第一篇：屬地管理經(jīng)驗(yàn)

采油三區(qū)屬地管理經(jīng)驗(yàn)

一、采油三區(qū)屬地管理工作指導(dǎo)思想：

以“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計(jì)消除屬地事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生”為屬地管理年度目標(biāo)，認(rèn)真貫徹油田公司和作業(yè)區(qū)制定的屬地管理制度和方針，堅(jiān)決執(zhí)行海洋安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持全員、全過(guò)程抓風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，認(rèn)清階段性、增強(qiáng)主動(dòng)性、提高預(yù)見(jiàn)性、管理科學(xué)性；統(tǒng)籌考慮全局，結(jié)合動(dòng)態(tài)安全管理體系做到全員參與，標(biāo)本兼治，力求屬地綜合治理取得良好效果。

二、采油三區(qū)的屬地管理工作開(kāi)展情況

1、完善屬地安全管理各項(xiàng)制度建設(shè)。包括建立健全島內(nèi)交通管理規(guī)定、施工風(fēng)險(xiǎn)告知制度、完善施工準(zhǔn)入內(nèi)容審核和人員信息登記備案辦理（包括特種作業(yè)人員持證情況）、危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)等，實(shí)現(xiàn)了靠制度約束隊(duì)伍，而不是靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力約束隊(duì)伍管理目標(biāo)。而從屬地應(yīng)急管理的角度出發(fā)，為了更好的對(duì)屬地內(nèi)的承包商進(jìn)行管理，我們建立了屬地施工登記臺(tái)賬，對(duì)施工區(qū)域作業(yè)內(nèi)容和人員居住地點(diǎn)、人數(shù)等均有所備案掌握，其次我們還與各單位簽訂了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議確保應(yīng)急過(guò)程的統(tǒng)一調(diào)配，同時(shí)我區(qū)還組織開(kāi)展屬地單位入場(chǎng)教育考試工作，外部單位進(jìn)入我區(qū)施工作業(yè)必須接受安全教育和考試，進(jìn)一步提高我區(qū)屬地單位人員的安全素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)屬地監(jiān)管，推動(dòng)全員參與。為實(shí)現(xiàn)屬地各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)施工全過(guò)程受控監(jiān)督?！吧a(chǎn)建設(shè)節(jié)奏可以加快，但是施工程序萬(wàn)不可逾越”，是采油三區(qū)時(shí)刻遵循的工作原則。屬地管理的難點(diǎn)主要是油田內(nèi)部其他二級(jí)單位和承包商，各路人員素質(zhì)參差不齊，施工中無(wú)證上崗，違章施工、亂擺亂挖、無(wú)票證作業(yè)等時(shí)有發(fā)生，深知這些違章行為的背后是隨時(shí)都是一顆定時(shí)炸彈，我區(qū)除了要求安全管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程巡視監(jiān)督外，也鼓勵(lì)和推動(dòng)在島員工積極參與進(jìn)來(lái)，以各員工小屬地為單位，要求員工積極檢查積極上報(bào)，且性質(zhì)相對(duì)惡劣的問(wèn)題，我區(qū)通過(guò)利用風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)這一手段將屬地管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題一一上報(bào)并督促解決。

3、“站好最后一班崗”，嚴(yán)格落實(shí)屬地施工結(jié)束后的驗(yàn)收工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)安全監(jiān)督人員監(jiān)督模式，目前的各級(jí)屬地監(jiān)督員已經(jīng)從思想上認(rèn)識(shí)到監(jiān)督的重要性。正在從以前的單一“施工安全”監(jiān)督向“地面工程施工質(zhì)量監(jiān)督”逐步轉(zhuǎn)變。施工作業(yè)結(jié)束后我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量方面的檢查，嚴(yán)格落實(shí)了工藝管線試壓、設(shè)備試運(yùn)等驗(yàn)收要求，提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，不留施工隱患，保證安全生產(chǎn)。其次針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，我區(qū)以“工完料凈場(chǎng)地清”為要求，針對(duì)不合格的現(xiàn)場(chǎng)限期

一天整改，否則第二天將不予辦理新的作業(yè)手續(xù)，使問(wèn)題長(zhǎng)期遺留積累的狀況得以有效控制改善

第二篇：屬地管理辦法

石家莊市城市軌道交通一期工程機(jī)電安裝及裝修階段屬地管理辦法

（暫行）

第一章 總則 第一條 目的

為保證石家莊市城市軌道交通一期工程設(shè)備安裝、裝修階段工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行，保證公共資源的合理分配，保證各專業(yè)工序的有序銜接，規(guī)范建設(shè)協(xié)調(diào)管理的機(jī)制，明確參建各方職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理的職能，確保工程施工在文明、有序、安全的環(huán)境下推進(jìn)，特制訂本管理辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于石家莊市城市軌道交通一期工程的機(jī)電設(shè)備安裝及裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理。第三條 相關(guān)定義 軌道公司（業(yè)主）：石家莊市軌道交通有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱軌道公司）。監(jiān)理單位：各標(biāo)段監(jiān)理單位。

屬地管理單位：由投資承建單位指定并報(bào)軌道公司備案的施工單位。

各系統(tǒng)/專業(yè)承包商：常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)（含通風(fēng)空調(diào)、給排水及水消防、動(dòng)力照明等）機(jī)電安裝單位、系統(tǒng)設(shè)備（FAS、BAS、綜合監(jiān)控、通信、信號(hào)、供電、PIS、門禁、氣體滅火等）安裝單位、裝修施工單位、軌道施工單位、人防安裝單位及軌道公司采購(gòu)的設(shè)備供貨與安裝單位（電扶梯、AFC、屏蔽門、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)等）等。第三條 屬地管理界面劃分

機(jī)電安裝及裝修屬地管理單位與軌行區(qū)管理單位以站臺(tái)板邊沿為界，車站站臺(tái)板邊緣線內(nèi)側(cè)區(qū)域，包括站臺(tái)層、站廳層、出入口、風(fēng)井、風(fēng)亭、以及施工圍擋內(nèi)的地面等范圍內(nèi)的所有區(qū)域由機(jī)電安裝及裝 修屬地管理單位管理。

附圖：轄區(qū)（站臺(tái)層）平面、立面示意圖

屬地管理單位應(yīng)統(tǒng)籌安排，保證自身及其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在時(shí)間、空間上的作業(yè)關(guān)系順暢。

第二章 各方職責(zé)及現(xiàn)場(chǎng)管理 第四條 屬地管理單位職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)段內(nèi)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)等全過(guò)程管理，主要包括：

一、各標(biāo)段屬地管理單位應(yīng)對(duì)本單位的施工安全負(fù)責(zé)，并監(jiān)督其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商嚴(yán)格遵守本辦法的規(guī)定。各標(biāo)段屬地管理單位項(xiàng)目經(jīng)理為其管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)屬地管理的第一責(zé)任人，各標(biāo)段屬地管理單位項(xiàng)目經(jīng)理可授權(quán)有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的管理人員作為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)主管，代表本標(biāo)段屬地管理單位依據(jù)合同規(guī)定和本辦法規(guī)定，檢查其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對(duì)本辦法的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題按本辦法進(jìn)行處理。

二、負(fù)責(zé)為各系統(tǒng)/專業(yè)承包商提供材料、設(shè)備及施工人員進(jìn)出的臨時(shí)專用通道。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進(jìn)場(chǎng)施工前 5 天，屬地管理單位應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商確定的結(jié)果，提供其進(jìn)出的臨時(shí)專用通道，以保證各系統(tǒng)/專業(yè)承包商施工項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

三、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進(jìn)行安全文明施工管理，具體管理內(nèi)容包括但不限于：

（一）監(jiān)督各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌標(biāo)識(shí)制度，作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、已施工完成的項(xiàng)目等應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)，明確責(zé)任單位、責(zé)任人；

（二）監(jiān)督各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在其施工機(jī)具上標(biāo)明其單位名稱及聯(lián) 系方式；

（三）各系統(tǒng)/專業(yè)承包商施工人員著裝按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一；

（四）負(fù)責(zé)車站內(nèi)衛(wèi)生管理，明確現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，保證現(xiàn)場(chǎng)各施工區(qū)域內(nèi)干凈整潔；

（五）負(fù)責(zé)為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商指定固定地點(diǎn)，供其臨時(shí)存放垃圾。監(jiān)督各系統(tǒng)/專業(yè)承包商將其產(chǎn)生的垃圾集中堆放至指定地點(diǎn),并按照誰(shuí)產(chǎn)生誰(shuí)負(fù)責(zé)清運(yùn)的原則，達(dá)到工完料凈場(chǎng)清。對(duì)無(wú)法確認(rèn)責(zé)任單位的垃圾由屬地管理單位負(fù)責(zé)清運(yùn)；

（六）負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，動(dòng)火證樣表見(jiàn)附件；

（七）負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行例行安全檢查。屬地管理單位有責(zé)任將進(jìn)入施工場(chǎng)地的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商納入其正常的安全管理范圍之內(nèi)，按相關(guān)安全文明施工檢查制度對(duì)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的安全文明施工情況進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)督責(zé)任單位整改，并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及責(zé)任單位整改的情況上報(bào)投資承建單位相關(guān)部門。

（八）屬地管理單位應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃施工范圍內(nèi)所有地上、地下施工場(chǎng)地，按合同及工程實(shí)際需要分配給各系統(tǒng)/專業(yè)承包商，同時(shí)實(shí)施總的管理，并負(fù)責(zé)劃定各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的安全管理責(zé)任區(qū)。安全管理責(zé)任區(qū)內(nèi)安全由各系統(tǒng)/專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé)。

（九）屬地管理單位負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商安全管理體系的運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向?qū)俚毓芾韱挝粓?bào)送其所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理體系，屬地管理單位有權(quán)審查該安全體系是否符合相關(guān)規(guī)定并在施工過(guò)程中進(jìn)行日常檢查。

（十）屬地管理單位有責(zé)任組織相關(guān)系統(tǒng)/專業(yè)承包商迎接各類安全、質(zhì)量檢查，并監(jiān)督相關(guān)系統(tǒng)/專業(yè)承包商對(duì)檢查中各主管部門及單位提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

四、屬地管理單位應(yīng)與投資承建單位另行簽訂安全文明施工協(xié)議。第五條 各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的職責(zé)

一、負(fù)責(zé)完善本單位安全管理體系，保證安全管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)并接受屬地管理單位的監(jiān)督，進(jìn)場(chǎng)前由屬地管理單位對(duì)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底并簽字。

二、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商自主組織并負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)/專業(yè)施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行控制，并對(duì)自身的施工安全負(fù)全責(zé)，在其施工范圍內(nèi)須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)“誰(shuí)作業(yè)、誰(shuí)防護(hù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按相關(guān)安全規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施；加強(qiáng)高處作業(yè)的安全管理。

三、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及自我保護(hù)能力。

四、應(yīng)積極配合、服從屬地管理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。及時(shí)辦理出入證，憑證出入。

五、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商必須遵守屬地管理單位的各項(xiàng)規(guī)定，服從屬地管理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的規(guī)劃安排，不得隨意占用場(chǎng)地。

六、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商需動(dòng)火作業(yè)的，在動(dòng)火作業(yè)前必須提前向?qū)俚毓芾韱挝惶峤粫?shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明用火時(shí)間、位置、用途、管理責(zé)任人等 事項(xiàng)，在取得屬地管理單位簽發(fā)的動(dòng)火作業(yè)令后方可組織作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)必須持有各系統(tǒng)/專業(yè)承包商和系統(tǒng)/專業(yè)或監(jiān)理聯(lián)合簽發(fā)的動(dòng)火作業(yè)證方可施工。

七、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守掛牌標(biāo)識(shí)制度。作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、垃圾存放區(qū)、已施工完成的項(xiàng)目等應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)示牌上應(yīng)注明責(zé)任單位、責(zé)任人及聯(lián)系方式。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商還應(yīng)在其施工機(jī)具上標(biāo)明其單位名稱及聯(lián)系方式；施工人員著裝按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一。

八、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對(duì)各自的材料、設(shè)備、成品及半成品承擔(dān)全部保護(hù)責(zé)任。

九、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商攜帶物資出門時(shí)，應(yīng)持有屬地管理單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的物資離場(chǎng)許可單。

十、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在進(jìn)場(chǎng)施工前，必須與屬地管理單位簽訂安全文明施工協(xié)議、臨水臨電協(xié)議（見(jiàn)附件一）。

第六條 屬地監(jiān)理單位的職責(zé)和義務(wù)屬地監(jiān)理單位，除了做好本職工作外，還要承擔(dān)以下職責(zé)和義務(wù)：

一、對(duì)屬地內(nèi)所有施工承包商遵守本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

二、自覺(jué)維護(hù)業(yè)主和施工承包商的合法權(quán)益，監(jiān)督屬地管理單位依據(jù)本辦法行使管理職權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù)。

三、視施工現(xiàn)場(chǎng)情況組織召開(kāi)工地監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決參建各方在屬地施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。第七條 現(xiàn)場(chǎng)管理

一、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入流程

（一）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)：各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進(jìn)場(chǎng)前先提交進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)，內(nèi)容包括進(jìn)場(chǎng)單位，標(biāo)段項(xiàng)目名稱，施工內(nèi)容，施工范圍，施工工期計(jì)劃安排，項(xiàng)目施工、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話等。

（二）與屬地管理單位簽訂安全文明施工協(xié)議書(shū)和臨水臨電協(xié)議并交納安全文明施工抵押金。

（三）進(jìn)場(chǎng)交底：由屬地管理單位對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底并簽字。

（四）工作服備案：根據(jù)石家莊市城市軌道交通安全文明施工管理要求，將統(tǒng)一工作服著裝照片交屬地管理單位備案（所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須按單位統(tǒng)一工作服裝，且服裝必須能明顯與其他單位區(qū)分，不符合要求時(shí)按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由后進(jìn)場(chǎng)單位更換服裝）。

（五）進(jìn)場(chǎng)人員備案：所有進(jìn)場(chǎng)人員名單、身份證復(fù)印件已交屬地管理單位備案。

（六）辦理“進(jìn)場(chǎng)施工許可單”（見(jiàn)附件二），未辦理進(jìn)場(chǎng)施工許可單的，屬地管理單位不準(zhǔn)其進(jìn)場(chǎng)施工。

二、場(chǎng)地布置與分配

（一）屬地管理單位負(fù)責(zé)布置場(chǎng)內(nèi)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)照明，劃分公共區(qū)材料堆放與加工場(chǎng)地。

（二）各系統(tǒng)/專業(yè)承包商根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和施工區(qū)域，由屬地管理單位合理劃分各單位施工場(chǎng)地責(zé)任區(qū)。雙方應(yīng)書(shū)面確認(rèn)，以便明確責(zé)任歸屬。施工場(chǎng)地的占用應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)界面管理，對(duì)于其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商不需要再占用的場(chǎng)地，屬地管理單位應(yīng)及時(shí)收回。原則上站廳站臺(tái)公共區(qū)為公共區(qū)裝飾單位責(zé)任區(qū)（劃定的公用通道、其他單位材料堆放與加工區(qū)除外），站臺(tái)邊及屏蔽門室為屏蔽門單位責(zé)任區(qū)，設(shè)備區(qū)根據(jù)其各專業(yè)設(shè)備房屋、安裝區(qū)域等確定各系統(tǒng)單位責(zé)任區(qū)，公用區(qū)域由屬地單位負(fù)責(zé)。

（三）各責(zé)任區(qū)單位負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，按規(guī)定配備消防器材等，設(shè)置標(biāo)識(shí)，場(chǎng)地四周設(shè)立隔離或警戒設(shè)施。

（四）各單位根據(jù)屬地現(xiàn)場(chǎng)定置化管理要求合理布置材料堆放等區(qū)域，根據(jù)要求設(shè)置隔離。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施由屬地管理單位統(tǒng)一設(shè)置并管理。任何單位不得隨意拆改已有防護(hù)設(shè)施，確需拆改的，必須經(jīng)屬地管理單位書(shū)面同意后方可實(shí)施；工程作業(yè)完成后，拆除單位應(yīng)及時(shí)恢復(fù)防護(hù)設(shè)施，并報(bào)屬地管理單位驗(yàn)收。

三、出入口管理。

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，每個(gè)車站只有一個(gè)登記出入口，站臺(tái)層去往軌行區(qū)每條線只有一個(gè)入口。出入口由屬地管理單位設(shè)置門衛(wèi)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須佩帶出入證，出入證由各施工單位自行辦理（出入證樣式參見(jiàn)附件三）。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須著裝統(tǒng)一，穿著已備案的工作服，在著裝與安全帽上必須標(biāo)明標(biāo)段、單位，要正確佩帶安全帽，否則保衛(wèi)人員有權(quán)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）對(duì)需進(jìn)入工地商洽業(yè)務(wù)的人員必須經(jīng)屬地管理單位監(jiān)理或業(yè)主代表同意并進(jìn)行登記，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，不聽(tīng)勸阻者保衛(wèi)人員有權(quán)將其逐出工地。

（三）物資只進(jìn)不出，如果物資離場(chǎng)必須由物資所屬項(xiàng)目部辦理物資離場(chǎng)許可單（見(jiàn)附件四），并得到監(jiān)理、屬地管理單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的簽字，交至門衛(wèi)保安人員存底，經(jīng)核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后，方可將物資運(yùn)離工地，否則門衛(wèi)人員及工地保安人員有權(quán)扣留。作業(yè)人員出場(chǎng)時(shí)須接受門 衛(wèi)保安人員檢查。

（四）為出入口保持暢通整潔，附近不得有堵塞、堆放物資、占用通道、漏撒等影響場(chǎng)容現(xiàn)象。

四、材料進(jìn)場(chǎng)與定置化管理

（一）由于車站及區(qū)間施工場(chǎng)地有限，為合理利用空間及有序作業(yè)，各承包商的機(jī)具、設(shè)備（或材料）進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需辦理“設(shè)備進(jìn)場(chǎng)許可單”（見(jiàn)附件五）。

（二）材料進(jìn)場(chǎng)要按進(jìn)度，定時(shí)、定量進(jìn)場(chǎng)。不得在未安裝施工前將過(guò)多的材料搬運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。如確需在車站地面上進(jìn)行設(shè)備材料周轉(zhuǎn)臨時(shí)堆放時(shí)，需提前向?qū)俚毓芾硖岢錾暾?qǐng)，經(jīng)同意后方可在屬地管理單位指定的設(shè)備材料堆放區(qū)進(jìn)行臨時(shí)堆放。

（三）各承包商應(yīng)提前對(duì)進(jìn)入車站的設(shè)備運(yùn)輸通道進(jìn)行籌劃，提前與屬地管理單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，以確保場(chǎng)地運(yùn)輸條件。

（四）屬地管理單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)治安防盜工作負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，各單位負(fù)責(zé)對(duì)各自材料設(shè)備的看護(hù)，對(duì)貴重物資實(shí)行專人看護(hù)。

（五）設(shè)備或材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，各承包商要實(shí)行定置化管理，各類管材、型材、零配件、松散砂石料、成品、半成品等嚴(yán)格按劃定位置合理布置，分類堆放，進(jìn)出有序，并要堆放整齊，設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌（如下圖），材料堆放區(qū)按要求設(shè)置隔離或劃線，使區(qū)域線劃分明確，界線清晰，標(biāo)識(shí)清楚，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理。

五、場(chǎng)地衛(wèi)生管理

（一）各單位在各自施工區(qū)域掛衛(wèi)生防火責(zé)任牌，明確施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。

（二）各施工單位嚴(yán)格遵守“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)場(chǎng)地清理”的原則，抓好過(guò)程中場(chǎng)地衛(wèi)生管理，要有人負(fù)責(zé)清掃各自工作場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔，作業(yè)過(guò)程中攜帶垃圾袋或箱，隨時(shí)隨地將產(chǎn)生的垃圾雜物放置入袋或箱中，由屬地管理單位監(jiān)督各系統(tǒng)承包商及時(shí)清運(yùn)，對(duì)無(wú)法確認(rèn)責(zé)任單位的垃圾由屬地管理單位負(fù)責(zé)清運(yùn)。

（三）施工廢水必須集中排入廢水池，不能隨地排放，必須排放在屬地管理單位指定的地點(diǎn)，液態(tài)廢棄物要灌裝，嚴(yán)禁污染地面。嚴(yán)禁將泥漿、雜物、建筑垃圾排入水池、管道，造成管道堵塞，否則，除負(fù)責(zé)清理疏通外，尚須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

（四）各施工單位的施工垃圾必須采用袋裝后集中放至屬地管理單位指定位置，由屬地管理單位統(tǒng)一外運(yùn)處理。

（五）各單位嚴(yán)禁將垃圾雜物故意丟棄至車站軌行區(qū)或其他單位責(zé)任區(qū)，嚴(yán)禁在工地內(nèi)住宿就餐吃飯。

六、現(xiàn)場(chǎng)消防

（一）各單位是其施工區(qū)域的消防責(zé)任人，對(duì)其材料堆放與加工、作業(yè)場(chǎng)地等配備必要的消防器材，掛防火責(zé)任牌、安全警示牌，嚴(yán)禁地下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存放易燃易爆危險(xiǎn)物品。

（二）工地消防器材嚴(yán)禁擅動(dòng)、挪用或損壞。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁點(diǎn)火取暖。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)焊、割等作業(yè)必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程和各種安全管理制度。

（四）其他各施工單位需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行本單位三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，并在屬地管理單位批準(zhǔn)后方可開(kāi)展動(dòng)火作業(yè)。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi)，相關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并組織力量撲救。

七、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查

（一）屬地管理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全文明施工每天進(jìn)行定期和隨時(shí)巡查制，進(jìn)行有針對(duì)性的全面檢查，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的不良行為、存在的問(wèn)題進(jìn)行抓拍影像記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患有權(quán)提醒并制止，做好記錄，嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室反映。

（二）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的非屬地管理單位至少要有一名現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員（持證上崗）在車站內(nèi)進(jìn)行日常巡檢及定期檢查，配合屬地管理單位的安全文明施工管理人員做好各自的安全文明施工管理工作。

（三）為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置曝光臺(tái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不良行為影像記錄予以張貼公布。

（四）節(jié)假日、雷雨、氣候干燥季節(jié)須專門安排有針對(duì)性的全面檢查。

（五）屬地管理單位發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即要求相關(guān)責(zé)任方及時(shí)整改。對(duì)查出的隱患，要登記、跟蹤整改。在隱患沒(méi)有消除之前，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任方采取可靠的防護(hù)措施；如遇緊急情況，應(yīng)立即勒令其停止作業(yè)。

八、軌行區(qū)出入

凡進(jìn)入軌行區(qū)作業(yè)的單位和個(gè)人，必須嚴(yán)格遵守軌道公司制定的軌行區(qū)相關(guān)管理辦法及軌行區(qū)負(fù)責(zé)單位的管理規(guī)定。

九、半成品成品保護(hù)

（一）各單位應(yīng)明確各自成品保護(hù)責(zé)任人并掛成品保護(hù)責(zé)任標(biāo)志牌（根據(jù)成品大小，可參考長(zhǎng)*寬=50*50cm、30*30cm 兩種尺寸）。

（一）半成品、成品保護(hù)的基本原則是各承包商負(fù)責(zé)自己工程半成品、成品的保護(hù)，不得損壞其他承包商物品。各承包商要制定本單位施工現(xiàn)場(chǎng)半成品、成品保護(hù)的管理辦法，落實(shí)半成品、成品保護(hù)的措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理。

（二）對(duì)成品應(yīng)采取“護(hù)、包、蓋、封、圍”等直接保護(hù)措施來(lái)防止污染、損壞、堵塞。“護(hù)”就是看護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染?！鞍本褪撬芰洗冗M(jìn)行包裹，不使裸露以防止成品被損傷或污染?！吧w”就是表面覆蓋，以防止污染、損傷?！胺狻本褪蔷植糠舛?，防止雜物進(jìn)入，“圍”就是在周圍用安全繩、護(hù)欄、標(biāo)志等設(shè)施進(jìn)行圍護(hù)。

（三）各承包單位凡在成品或半成品區(qū)域施工作業(yè)、裝卸運(yùn)輸、調(diào)試試驗(yàn)都要設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)半成品、成品保護(hù)工作的協(xié)調(diào)管理。

（四）做好工序?qū)?，例如系統(tǒng)設(shè)備安裝單位對(duì)需管線預(yù)埋等工序需提前做好與相關(guān)單位圖紙與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接。進(jìn)行墻體開(kāi)槽工作需提前通知機(jī)電安裝單位，使用切割機(jī)作業(yè)，不得使用錘、鋼釬等工具隨意開(kāi)槽，在約定的時(shí)間內(nèi)完成管線開(kāi)槽及預(yù)埋工作。成品保護(hù)責(zé)任牌 成品名稱： 安裝位置： 施工單位：

（五）在工序交叉中，實(shí)行工序交接制度（附件六），交接雙方對(duì)上道工序的成品和設(shè)備進(jìn)行檢查，并實(shí)行書(shū)面移交手續(xù)，上道工序施工單位要采取一定的防護(hù)措施，下道工序的操作者必須進(jìn)行認(rèn)真保護(hù)，作業(yè)時(shí)采取相應(yīng)保護(hù)措施，并對(duì)成品損失和丟失要負(fù)責(zé)。

（六）對(duì)損壞現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品（包括現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、臨電等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施）的，按照“誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠付”的原則進(jìn)行處理，對(duì)拒不賠付或分歧較大的，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室裁定。

十、施工協(xié)調(diào)

（一）各單位必須落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)屬地管理單位備案，與屬地管理單位對(duì)接，接受屬地管理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，現(xiàn)場(chǎng)配合屬地單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。

（二）根據(jù)屬地管理單位的總體安排，結(jié)合自身工作要求，提交各自施工計(jì)劃，并配合屬地管理單位編制車站現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃和各工序銜接安排，并細(xì)化自身專業(yè)工序計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中，做好與各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)。

（三）屬地管理單位定期召開(kāi)碰頭會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決參建各方在屬地施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)報(bào)屬地監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)處理。第三章 安全文明施工押金及臨水臨電押金 第七條 押金制度

一、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，須向相應(yīng)的屬地管理單位繳納兩項(xiàng)費(fèi)用：包括安全文明施工押金、臨水臨電押金,押金按屬地管理標(biāo)段收取。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進(jìn)場(chǎng)繳納費(fèi)用規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）安全文明施工押金

1、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，須與屬地管理單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》（見(jiàn)附件一）并將安全文明施工押金一次性繳納于屬地管理單位處，由收費(fèi)的屬地管理單位出具收據(jù)。

2、每個(gè)系統(tǒng)/專業(yè)設(shè)備安裝合同的安全文明施工押金為 5000 元。

3、屬地管理單位有權(quán)根據(jù)其與各系統(tǒng)/專業(yè)承包商簽訂的《安全文明施工協(xié)議》對(duì)違反安全文明施工的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進(jìn)行處罰，罰金由責(zé)任單位直接向?qū)俚毓芾韱挝焕U納。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商收到違約處罰通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予繳納的，屬地管理單位有權(quán)從該承包商的安全文明施工押金中直接扣除，不足金額限時(shí)（3 天內(nèi)）補(bǔ)齊（含既有押金）。如超過(guò)三天或拒不補(bǔ)齊，屬地管理單位有權(quán)禁止其進(jìn)場(chǎng)施工。由此導(dǎo)致的工期延誤由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

4、屬地管理單位應(yīng)對(duì)安全文明施工押金設(shè)立專門的帳戶，專人管理，專款專用。

5、在工程初步驗(yàn)收后，由收費(fèi)屬地管理單位將安全文明施工押金退還給交費(fèi)承包商。

（二）臨水臨電押金

1、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進(jìn)入車站施工前，須與屬地管理單位簽訂《施工用水（電）協(xié)議》（見(jiàn)附件一），并將臨水臨電押金一次性繳于屬地管理單位處，由收費(fèi)的屬地管理單位出具收據(jù)。

2、每個(gè)系統(tǒng)/專業(yè)設(shè)備安裝合同的臨水臨電押金為 2000 元。

3、在工程初步驗(yàn)收后，由收費(fèi)屬地管理單位將臨水臨電押金退還給交費(fèi)承包商。第四章 罰則

一、屬地管理單位應(yīng)按本辦法的相關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進(jìn)行處罰。對(duì)違反本辦法的任何行為，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商應(yīng)按本辦法的相關(guān)規(guī)定接受處罰。

二、現(xiàn)場(chǎng)處罰均應(yīng)填寫《違約處罰通知單》（見(jiàn)附件七）并經(jīng)當(dāng)事各方簽字確認(rèn)，被處罰人應(yīng)以現(xiàn)金形式繳納違約處罰金。

三、處罰細(xì)則詳見(jiàn)屬地管理單位其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商簽訂的安全文明施工協(xié)議。

四、如被處罰人對(duì)處罰決定存有異議，可向軌道公司工程管理部門申訴，由軌道公司工程管理部門組織調(diào)查后做最終裁決。第五章 其他

一、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二、本辦法由石家莊市軌道交通有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。

附件一

石家莊市城市軌道交通一期工程安全文明施工協(xié)議 屬地管理單位： 系統(tǒng)/專業(yè)承包商：

根據(jù)《石家莊市城市軌道交通一期工程屬地管理辦法》，為確保屬地管理者的權(quán)利和責(zé)任，確保工作過(guò)程中雙方人身和設(shè)備的安全，切實(shí)落實(shí)雙方的安全責(zé)任，特制定本安全文明施工協(xié)議。

1、其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在與屬地管理單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》，并繳納 5000 元安全文明施工押金后，方可進(jìn)場(chǎng)，在未辦理安全文明施工協(xié)議前，未經(jīng)屬地管理單位的同意不得進(jìn)場(chǎng)。

2、進(jìn)場(chǎng)的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在辦理進(jìn)場(chǎng)安全協(xié)議時(shí)，要出示企業(yè)資質(zhì)的相關(guān)資料，包括但不限于：安全生產(chǎn)許可證、安全管理機(jī)構(gòu)及人員組成、安全管理崗位職責(zé)。

3、雙方均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、施工過(guò)程中，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和屬地管理單位有關(guān)安全、消防治安及文明生產(chǎn)等方面的規(guī)定。

5、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對(duì)屬地管理單位提出的有關(guān)安全施工方面的要求必須立即整改，主動(dòng)完善安全措施、設(shè)施。

6、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商應(yīng)向?qū)俚毓芾韱挝惶峁┙?jīng)過(guò)安全教育人員的名冊(cè)，注明人員的工種、年齡、文化程度、身體狀況等。

7、屬地管理單位安監(jiān)人員有權(quán)糾正違章行為，對(duì)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商人員在施工中的違章作業(yè)，屬地管理單位有權(quán)按《石家莊市城市軌道交通一期工程屬地管理辦法》和本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)違章單位進(jìn)行處罰。

8、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商工作人員在施工中不認(rèn)真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)規(guī)定，屬地管理單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓（造成的損失自負(fù)）。

9、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對(duì)各自的施工安全負(fù)全責(zé)，各自必須對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及自我保護(hù)能力。

10、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商須共同做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，確保施工過(guò)程中不損壞他人的自有設(shè)施和施工成品，如有損壞，應(yīng)及時(shí)通知屬地管理單位和各相關(guān)方，防止隱瞞不報(bào)，造成嚴(yán)重后果。

11、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在施工過(guò)程中應(yīng)互相配合，有責(zé)任互相提供施工便利條件。如因施工需要必須拆除或變動(dòng)設(shè)備、管線時(shí)，應(yīng)通知相關(guān)方，爭(zhēng)得相關(guān)各方同意后，共同協(xié)商解決。

12、堅(jiān)持文明施工，減少施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、吐痰、大小便等，施工做到工完場(chǎng)清。

13、施工中一旦發(fā)生緊急情況及各類事故時(shí)，不論原因在哪一方，都應(yīng)互相協(xié)助，及時(shí)救助傷員、排除險(xiǎn)源，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，必須立即向?qū)俚毓芾韱挝患坝嘘P(guān)部門報(bào)告。

14、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商須按《石家莊市城市軌道交通一期工程一期工程屬地管理辦法》的規(guī)定繳納安全文明施工押金。

15、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商有違反《石家莊市城市軌道交通一期工程一期工程屬地管理辦法》和本協(xié)議的行為，屬地管理單位有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。罰金的收取和使用需符合《石家莊市城市軌道交通一期工程一期工程屬地管理辦法》相關(guān)規(guī)定。

16、罰金收取事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)如下：

16.1 各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對(duì)政府相關(guān)職能部門、業(yè)主、指揮部相關(guān)部門、監(jiān)理等檢查時(shí)要求立即整改的，而沒(méi)按限期整改的單位，處罰1000 元，并責(zé)令停工整改。16.2 凡未按照規(guī)定區(qū)域堆放材料的及材料堆放不規(guī)范，屬地管理單位提出后未及時(shí)整改的，處罰 1000 元。

16.3 凡未佩帶安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者，每次/人對(duì)其單位處罰220 元，其中違章者承擔(dān) 20 元。

16.4 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不佩戴胸牌者，或特殊工種未按國(guó)家相關(guān)規(guī)定攜帶操作證、或特殊工種作業(yè)證等，每次/人對(duì)其單位處罰 110 元，其中違章者承擔(dān) 10 元。

16.5 凡穿拖鞋、短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者，每次/人對(duì)其單位處罰230 元，其中違章者承擔(dān) 30 元。

16.6 工作前四小時(shí)不允許飲酒，凡酒后進(jìn)入工地或進(jìn)入高處施工作業(yè)者，每次/人對(duì)其單位處罰 350-600 元，其中違章者承擔(dān) 50-100 元。

16.7 凡高處作業(yè)未按規(guī)定佩帶安全帶（繩）者，每次/人對(duì)其單位處罰 230 元，其中違章者承擔(dān) 30 元。

16.8 凡高空作業(yè)未按規(guī)定遞送工（用）具而亂拋工（用）具及物件造成人員受傷及損傷其物件者、肇事者單位除賠償受傷人員經(jīng)濟(jì)失及物件價(jià)值外，對(duì)其單位處罰 1200 元，其中肇事者承擔(dān) 200 元。

16.9 凡配電箱無(wú)標(biāo)識(shí)，無(wú)責(zé)任人的，對(duì)其單位處罰 200 元。檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)標(biāo)識(shí)且無(wú)單位認(rèn)領(lǐng)的配電箱子、及其電源線，由安全檢查人員當(dāng)場(chǎng)沒(méi)收。

16.10 凡沒(méi)有做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏、亂用電的，對(duì)其單位處罰 200 元。16.11 二級(jí)配電箱無(wú)隔離開(kāi)關(guān)的（有可視斷開(kāi)點(diǎn)的除外），對(duì)其單位處罰 200 元。16.12 用電設(shè)備沒(méi)有接地防護(hù)措施的，對(duì)其單位處罰 200 元。16.13 臨時(shí)用電線路拖地、或架空高度不夠影響其他作業(yè)人員通行的對(duì)其單位處罰 100 元。16.14 凡未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和值班電工同意私自亂接亂拉電源造成電器設(shè)備損壞者，肇事者單位除賠償經(jīng)濟(jì)損失及設(shè)備損失外，對(duì)其單位處罰 2500 元，其中肇事者承擔(dān) 200 元，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。

16.15 凡未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和值班電工同意私自亂接亂拉電源造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)其單位處罰 600 元,其中違章者承擔(dān) 50 元。

16.16 凡配電箱安裝不符合規(guī)定，電焊機(jī)、切割機(jī)等用電設(shè)備不符合規(guī)定，并經(jīng)過(guò)一次檢查提出后不按規(guī)定時(shí)間整改的，每一設(shè)備對(duì)其單位處罰 300 元，并責(zé)令停工整改。

16.17 凡施工用電接線不符合規(guī)定，并經(jīng)過(guò)一次檢查提出不按規(guī)定時(shí)間整改的，每一處對(duì)其單位處罰 500 元，并責(zé)令停工整改。16.18 凡“四口”、“五臨邊”無(wú)安全防護(hù)或防護(hù)措施無(wú)效、高處作業(yè)無(wú)防護(hù)欄桿的，每一處對(duì)其單位處罰 500 元，并責(zé)令停工整改。

16.19 凡坑、洞口防護(hù)沒(méi)有封死（有蓋板，沒(méi)有釘死的同論），每一處對(duì)其責(zé)任單位處罰 200 元。

16.20 對(duì)因工作需要臨時(shí)拆除防護(hù)設(shè)施，沒(méi)向?qū)俚毓芾韱挝坏怯浀?、工作時(shí)間不設(shè)專人防護(hù)的、人員撤離時(shí)不恢復(fù)好的，每一處對(duì)其單位處罰 500 元，并責(zé)令停工整改。

16.21 對(duì)因工作需要臨時(shí)拆除其他單位的管線、設(shè)施、成品、半成品，挪用其他單位物品，未經(jīng)協(xié)商同意的、人員撤離時(shí)不恢復(fù)好的，每一處對(duì)其單位處罰 500 元，并承擔(dān)所有損失。16.22 凡不按操作規(guī)程施工、違章作業(yè)造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，肇事者單位除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，對(duì)其單位處罰 3500 元，其中肇事者視情況承擔(dān) 500 元，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。16.23 凡未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安排，私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行與施工無(wú)關(guān)的活動(dòng)的人員，無(wú)論發(fā)生任何安全事故，除后果自負(fù)外，造成的經(jīng)濟(jì)損失全額賠償，對(duì)其單位處罰 3500 元，其中肇事者承擔(dān) 500 元，情節(jié)嚴(yán)重者交政府主管部門處理。

16.24 對(duì)安全質(zhì)量檢查要求整改的問(wèn)題，在下次檢查時(shí)同樣存在的，每條在原基礎(chǔ)上對(duì)其單位增加處罰 500 元，并責(zé)令停工整改。

16.25 對(duì)危及人身安全，存在重大事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不立即整改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告不立即采取措施，對(duì)其單位處罰 3500 元，其中責(zé)任人承擔(dān) 500 元。

17、處罰程序按照《石家莊市城市軌道交通一期工程屬地管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

18、本協(xié)議簽訂一式五份，雙方各執(zhí)兩份，報(bào)投資承建單位備案一份。管理單位（章）：

各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（章）： 單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）：

單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話： 日期：

日期：

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話： 經(jīng)辦人：

經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話： 石家莊市城市軌道交通一期工程施工用水（電）協(xié)議 屬地管理單位： 系統(tǒng)/專業(yè)承包商： 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水（電）管理工作，根據(jù)《石家莊市城市軌道交通一期工程一期工程屬地管理辦法》，施工用水（電）的規(guī)劃、管理工作由車站屬地管理單位統(tǒng)一安排，集中管理。進(jìn)入車站施工的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商用水（電），由屬地管理單位統(tǒng)一安排指定其接口和線路敷設(shè)路徑及敷設(shè)方式。同時(shí)屬地管理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)公共區(qū)域施工用水（電）線路、接口點(diǎn)以及場(chǎng)地照明實(shí)行統(tǒng)一設(shè)置、費(fèi)用分?jǐn)?，為所有進(jìn)場(chǎng)施工的承包商提供公共區(qū)域的場(chǎng)地用電照明條件。為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用水（電）管理工作，完成各自的施工任務(wù)，特制定以下條款：

1、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進(jìn)入站區(qū)施工，在用水（電）前必須首先向?qū)俚毓芾韱挝惶岢鲇盟姡┥暾?qǐng)，注明用水（電）類別（生產(chǎn)、生活、調(diào)試等），用水（電）容量，計(jì)量方式，用水（電）持續(xù)使用時(shí)間等內(nèi)容并加蓋單位公章；經(jīng)屬地管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽定本協(xié)議后方可安排實(shí)施。

2、屬地管理單位根據(jù)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的申請(qǐng)，負(fù)責(zé)向其提供用水源/電源接口。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商根據(jù)在現(xiàn)場(chǎng)用水（電）的地點(diǎn)和容量等,在進(jìn)場(chǎng)前向?qū)俚毓芾韱挝灰淮涡越患{臨水（電）押金（每個(gè)系統(tǒng)/專業(yè)設(shè)備安裝合同的臨水臨電押金為 2000 元，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商施工完畢申請(qǐng)停水（電）后，在無(wú)拖欠水（電）費(fèi)情況后全額退還。

3、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在現(xiàn)場(chǎng)施工用水（電）線路的敷設(shè)和其他設(shè)施的設(shè)置，必須符合屬地管理單位現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃和成都市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)用水（電）安全的規(guī)定，確保所有用水（電）線路和用水（電）設(shè)備的安全。

4、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在現(xiàn)場(chǎng)用水（電）期間必須確保其自有用水（電）設(shè)備和線路的安全。為保證地下場(chǎng)所施工安全和人員健康、環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在車站地面以下使用帶有自發(fā)電裝置的設(shè)備。

5、屬地管理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和特殊情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水（電）線路和水（電）源點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商應(yīng)對(duì)此予以理解并有義務(wù)配合屬地管理單位的調(diào)整方案。

6、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在現(xiàn)場(chǎng)用水（電）必須確保其自有水（電）計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。電度表在投入使用前必須有效驗(yàn)鉛封手續(xù)。屬地管理單位現(xiàn)場(chǎng)用水（電）管理人員，每月對(duì)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商用水（電）量進(jìn)行抄表并計(jì)算水（電）費(fèi)，同時(shí)給各系統(tǒng)/專業(yè)承包商發(fā)水（電）費(fèi)通知單，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商正在收到水（電）費(fèi)通知單后三日內(nèi)，必須向?qū)俚毓芾韱挝回?cái)務(wù)部門交納水（電）費(fèi)。三日以后每拖欠一天加收當(dāng)月水（電）費(fèi) 5‰的滯納金，對(duì)超過(guò) 7 天的取消用水（電）資格，并從水（電）費(fèi)押金中扣留當(dāng)月水（電）費(fèi)。

7、屬地管理單位負(fù)責(zé)為各系統(tǒng)/專業(yè)承包商提供公共區(qū)照明，在現(xiàn)場(chǎng)條件許可的情況下盡量為各系統(tǒng)/專業(yè)承包商提供滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電的便利條件，同時(shí)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商有義務(wù)對(duì)公共區(qū)域設(shè)置的照明設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)供電線路進(jìn)行保護(hù)。

8、未經(jīng)屬地管理單位批準(zhǔn)，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商不得擅自向其他單位或個(gè)人提供用水（電）。

9、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在用水（電）期間必須保證其用水（電）線路和設(shè)施的安全及相關(guān)人員的安全，接停電及其它電氣作業(yè)必須由持證上崗電工操作并遵守相關(guān)操作安全規(guī)程。

10、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，在各系統(tǒng)/專業(yè)承包商申請(qǐng)停止用水（電）雙方結(jié)清水（電）費(fèi)后，本協(xié)議終止。

11、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商必須保證安全、文明節(jié)約用水（電），并遵守屬地管理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)條例（安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例）。

12、水、電費(fèi)計(jì)算方法：水費(fèi)=水表讀數(shù)（1+管線損耗 5%+管理費(fèi) 5%）×水費(fèi)單價(jià)；電費(fèi)=電表讀數(shù)（1+線路損耗 5%+管理費(fèi) 5%）×電費(fèi)單價(jià)

13、本協(xié)議一式五份，雙方各執(zhí)兩份，報(bào)投資承建單位工程管理部門備案一份。屬地管理單位： 各系統(tǒng)/專業(yè)承包商： 經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 日期： 日期：

第三篇：屬地管理

屬地管理

層級(jí)負(fù)責(zé)：按照層級(jí)管理的原則，從經(jīng)理到操作員工每個(gè)層面均應(yīng)有自己的屬地。人

人有責(zé)：每一個(gè)屬地（班組、維修組、操作崗位）每一個(gè)時(shí)刻均有人負(fù)責(zé)管理，做到不空位、不越位、不錯(cuò)位。

1.目的

確保公司所屬各單位在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí), 各級(jí)直線組織的安全責(zé)任和義務(wù)能有明確的職責(zé)劃分, 落實(shí)安全管理責(zé)任制, 使安全責(zé)任和義務(wù)與整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理融為一體,提升企業(yè)安全文化, 達(dá)成 “安全是我的責(zé)任” 目標(biāo)

2.定義

屬地主管:(1).公司組織內(nèi)各級(jí)管轄范圍的責(zé)任人

(2)工作或項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人

(3).承包商的項(xiàng)目作業(yè)所影響范圍用戶單位的直線責(zé)任人, 直線責(zé)任人可以是員工, 班組長(zhǎng), 工段長(zhǎng)、車間主任, 部門經(jīng)理.或者是項(xiàng)目組織實(shí)施單位指派的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督, 現(xiàn)場(chǎng)管理人員。3.辦法

3.1、公司組織內(nèi)各級(jí)管轄范圍的責(zé)任人, 須把責(zé)任范圍明確分配于各個(gè)所屬員工的崗位描述

3.2、項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人, 須把項(xiàng)目責(zé)任范圍, 明確分配于各個(gè)所屬監(jiān)督人員

3.3、屬地管理的執(zhí)行請(qǐng)依據(jù)《屬地管理實(shí)施細(xì)則》。4.職責(zé)

屬地主管, 須負(fù)責(zé)所屬或分配指派的責(zé)任范圍內(nèi), 所有人員的作業(yè)安全督導(dǎo)管理, 其職責(zé)為： 4.1 公司總經(jīng)理

4.1.1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)本公司的安全業(yè)績(jī)，并承擔(dān)“后果問(wèn)責(zé)”的責(zé)任。

4.1.2、親自擔(dān)任本公司安委會(huì)的主任，領(lǐng)導(dǎo)公司安委會(huì)并履行其職責(zé)，定期主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決公司安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。

4.1.3、組織建立公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制（安全文化），將安全生產(chǎn)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實(shí)施、嚴(yán)格考核；在其直線下屬中形成強(qiáng)有力的、積極的安全態(tài)度。

4.1.4、在公司內(nèi)組織制定安全、環(huán)保管理制度，批準(zhǔn)安全、環(huán)?？己思蔼?jiǎng)懲方案。

4.1.5、根據(jù)公司發(fā)展需要，按照法律法規(guī)合理設(shè)置公司安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；為公司的安全工作提供必要的人力、物力和資金。

4.1.6、批準(zhǔn)必需的重要支出，包括重大安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。4.1.7、評(píng)估、批準(zhǔn)和授權(quán)由公司或下屬部門組織制定的安全相關(guān)項(xiàng)目。4.1.8、指導(dǎo)安環(huán)部經(jīng)理日常工作開(kāi)展。4.1.9、對(duì)公司或下屬部門制定的方針、程序和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。4.1.10、不斷跟蹤和了解政府機(jī)構(gòu)制訂的安全和健康領(lǐng)域的政策法規(guī)；認(rèn)真組織落實(shí)國(guó)家、地方政府的有關(guān)安全法律法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.1.11、通過(guò)將安全列為日常業(yè)務(wù)討論的一項(xiàng)議題，始終引起員工的關(guān)注。4.1.12、審查安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并給安環(huán)部經(jīng)理提供指導(dǎo)意見(jiàn)。4.1.13、審查外部顧問(wèn)所提交的主要建議，并采取行動(dòng)。

4.1.14、把安全觀察作為現(xiàn)場(chǎng)巡視的一部分，對(duì)觀察到的不符合或偏離安全標(biāo)準(zhǔn)的行為或狀況進(jìn)行討論；定期到所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。

4.1.15、親自參與財(cái)產(chǎn)損失事件及事故調(diào)查。

4.2 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理

4.2.1、負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)系統(tǒng)的安全業(yè)績(jī)，并承擔(dān)“后果問(wèn)責(zé)”的責(zé)任，使其直線下屬形成堅(jiān)定且正確的安全態(tài)度。

4.2.2、在基層單位的計(jì)劃制訂上，為基層部門的經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)。4.2.3、將安全觀察作為例行的基層單位現(xiàn)場(chǎng)巡視的一部分。

4.2.4、審查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和傷害調(diào)查報(bào)告，為基層經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)意見(jiàn)。4.2.5、審查外部顧問(wèn)所提交的審核報(bào)告，為基層經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)意見(jiàn)。

4.2.6、親自參與財(cái)產(chǎn)損失事件及事故調(diào)查。

4.2.7、根據(jù)基層經(jīng)理或主任的安全目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃來(lái)衡量其安全業(yè)績(jī)。

4.3 部門經(jīng)理

4.4.1、負(fù)責(zé)所屬的車間安全，并承擔(dān)“后果問(wèn)責(zé)”的責(zé)任。4.4.2、每天同工段長(zhǎng)就安全問(wèn)題進(jìn)行一次溝通。

4.4.3、考察工段長(zhǎng)的安全工作。

4.4.4、安排開(kāi)展工作安全分析，審查所有的工作安全分析。

4.4.5、每月安排工段長(zhǎng)參加有關(guān)安全規(guī)章制度的測(cè)評(píng)，及時(shí)更新安全規(guī)定，執(zhí)行所有的安全規(guī)章制度。

4.4.6、制訂可行的工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)工作管理計(jì)劃，劃分工段長(zhǎng)所負(fù)責(zé)的區(qū)域；每天組織本車間現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查，將檢查結(jié)果提交給主管部門，列明檢查情況和改進(jìn)措施。

4.4.7、引導(dǎo)工段長(zhǎng)識(shí)別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.4.8、安排本車間培訓(xùn)新進(jìn)或調(diào)動(dòng)的員工。

4.4.9、根據(jù)崗位性質(zhì)制訂防護(hù)用品使用及佩戴要求；檢查各工段執(zhí)行情況；開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)抽查，確保安全要求得到滿足。4.4.10、及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)所屬員工的病傷情況；審查本車間的事故報(bào)告；出現(xiàn)傷害時(shí)，及時(shí)向部門經(jīng)理遞交報(bào)告。

4.4.11、全面調(diào)查可記錄的事故和員工在工作區(qū)內(nèi)所發(fā)生的嚴(yán)重事故；親自進(jìn)行檢查，獲取初步信息。

4.4.12、落實(shí)事故報(bào)告的處理結(jié)果并對(duì)改進(jìn)和預(yù)防情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。4.4.13、每周對(duì)各工段的安全活動(dòng)進(jìn)行審查。4.4.14、向工段長(zhǎng)說(shuō)明具體的安全責(zé)任。4.4.15、參加指定的定期培訓(xùn)會(huì)議。4.4.16、按照規(guī)定參加車間安委會(huì)活動(dòng)。4.5 工段長(zhǎng)

4.5.1、負(fù)責(zé)所屬工段安全，并承擔(dān)“后果問(wèn)責(zé)”的責(zé)任。4.5.2、每天同當(dāng)班班組長(zhǎng)就安全問(wèn)題進(jìn)行一次溝通。

4.5.3、考察班組長(zhǎng)的安全工作。

4.5.4、安排開(kāi)展所屬工段的工作安全分析。

4.5.5、制訂可行的工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)工作管理計(jì)劃，劃分班組長(zhǎng)所負(fù)責(zé)的區(qū)域；每天抽查，將檢查結(jié)果提交給車間，列明檢查情況和改進(jìn)措施。4.5.6、引導(dǎo)班組長(zhǎng)識(shí)別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.5.7、安排班組長(zhǎng)培訓(xùn)新進(jìn)或調(diào)動(dòng)的員工。

4.5.8、落實(shí)崗位防護(hù)用品的管理和使用情況，確保安全要求得到滿足。4.5.9、同班組長(zhǎng)一起檢查安全情況，向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.5.10、落實(shí)事故報(bào)告的處理結(jié)果并對(duì)改進(jìn)和預(yù)防情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。4.5.11、每天對(duì)班組長(zhǎng)的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查。4.5.12、向班組長(zhǎng)說(shuō)明具體的安全責(zé)任。

4.5.13、參加指定的定期培訓(xùn)會(huì)議，抽查班組長(zhǎng)的安全會(huì)議。4.5.14、按照規(guī)定參加車間安委會(huì)活動(dòng)。4.6 班組長(zhǎng)

4.6.1、負(fù)責(zé)所屬班組的安全業(yè)績(jī)，并承擔(dān)“后果問(wèn)責(zé)”的責(zé)任。4.6.2、至少每天召開(kāi)一次班組班前、班后安全會(huì)議。

4.6.3、執(zhí)行安全工作程序，比如基于工作安全分析而建立的程序。4.6.4、在檢查中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，須主動(dòng)向車間或相關(guān)部門匯報(bào)并采取整改措施。

4.6.5、報(bào)告不符合或沒(méi)有安全工作程序的工作。4.6.6、檢查不安全行為和狀況，安排開(kāi)展本班安全活動(dòng)，以消除其根本原因。

4.6.7、對(duì)員工開(kāi)展安全規(guī)章制度教育，保留教育記錄，在任何時(shí)候都嚴(yán)格執(zhí)行所有的安全規(guī)定。

4.6.8．每天對(duì)管轄的工作區(qū)域進(jìn)行檢查，迅速采取措施來(lái)糾正不安全的狀況，指導(dǎo)員工執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.6.9.指導(dǎo)員工使用工具前都應(yīng)進(jìn)行檢查，并抽查工具使用現(xiàn)狀。4.6.10.親自向新員工說(shuō)明工作區(qū)域的安全要求。

4.6.11.執(zhí)行本單位或歸口的醫(yī)療部門就相關(guān)員工身體狀況受限制的建議，并就此向主管報(bào)告。

4.6.12.執(zhí)行個(gè)人防護(hù)裝備要求，抽查員工是否正確使用防護(hù)裝備；定期檢查這些裝備的使用狀況。

4.6.13.在發(fā)生嚴(yán)重傷害時(shí)，確保受傷人員迅速地受到醫(yī)療護(hù)理；必要時(shí)隔離發(fā)生傷害的區(qū)域或關(guān)閉設(shè)備；迅速向車間報(bào)告與員工事故或疾病有關(guān)的情況以及所采取的措施。在發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí)，車間主任應(yīng)確定原因，迅速采取行動(dòng)改進(jìn)不安全的狀況；必要時(shí)隔離事故區(qū)域和關(guān)閉設(shè)備電源。并迅速向主管部門報(bào)告情況和所采取的措施。

4.6.14.對(duì)所有事故、嚴(yán)重事件和涉及所轄區(qū)域員工的醫(yī)療事件及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行初步調(diào)查。

4.6.15.每次交接班時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4.6.16.每天進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作、不安全行為或不安全狀況、工作程序采取必要的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。4.6.17.參加所有既定的安全培訓(xùn)會(huì)議。

4.6.18.親自教導(dǎo)或提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工如何安全高效地完成指定工作。4.6.19.聽(tīng)取員工合理化的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向車間或相關(guān)部門反映。4.6.20.按照相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)員工管理好所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置的安全標(biāo)識(shí)和公告牌，保持整潔、清楚。4.7 員工

4.7．1.負(fù)責(zé)自身及被指派區(qū)域的安全業(yè)績(jī)，并承擔(dān)“后果問(wèn)責(zé)”的責(zé)任。4.7．2.確保自身和他人的安全和健康，在工作中做到“三不傷害”。4.7．3.了解操作設(shè)備和環(huán)境的實(shí)際狀況,并維持良好整潔的工作環(huán)境。4.7．4.時(shí)刻留意觀察和迅速糾正不安全條件和習(xí)慣,對(duì)同事的不安全行為明確表示關(guān)注，或提請(qǐng)主管注意以采取糾正措施。

4.7．5.了解在何時(shí)、何地應(yīng)該穿戴哪種個(gè)人防護(hù)用品以及穿戴這種用品的原因。4.7．6．了解并遵守安全規(guī)章和工作程序，正確使用安全工具,始終使工具和設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

4.7．

7、積極參加安全會(huì)議,提出改善安全的合理化建議。4.7．

8、對(duì)錯(cuò)誤或不明確的指示提出疑問(wèn)。

4.7．

9、了解自己的崗位工作，包括其潛在危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)所需的安全措施，包括工藝及采取這一工藝的原因、所用物質(zhì)的屬性和風(fēng)險(xiǎn)。

4.7．10.所有現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故,傷害或未遂事件，不管多輕微，都必需及時(shí)上報(bào)，必要時(shí)及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療部門迅速進(jìn)行處理。4.7．11.協(xié)助事故調(diào)查以找出原因，做出改進(jìn)。4.8 工程項(xiàng)目責(zé)任人

4.8.1.負(fù)責(zé)所屬工作或項(xiàng)目執(zhí)行影響區(qū)域的安全，并承擔(dān)“后果問(wèn)責(zé)”的責(zé)任。4.8.2.督導(dǎo)檢查所屬工作或項(xiàng)目執(zhí)行影響區(qū)域的安全。4.8.3.督導(dǎo)所屬項(xiàng)目安排開(kāi)展工作安全分析并審查落實(shí)。4.8.4.定期或及時(shí)更新安全規(guī)定，執(zhí)行所有的安全規(guī)章制度。

4.8.5.制訂可行的工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)工作管理計(jì)劃，每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查，將檢查結(jié)果提交給主管領(lǐng)導(dǎo)，列明檢查情況和改進(jìn)措施。4.8.6.引導(dǎo)所屬工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員識(shí)別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.8.7.根據(jù)工作性質(zhì)制訂防護(hù)措施；檢查所屬工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員的執(zhí)行情況；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全要求得到滿足。4.8.8.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所有工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員的病傷情況；開(kāi)展事故調(diào)查；出現(xiàn)傷害時(shí)，向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交報(bào)告。4.8.9.全面調(diào)查可記錄的事故和員工在工作區(qū)內(nèi)所發(fā)生的嚴(yán)重事故；親自進(jìn)行檢查，獲取初步信息。4.8.10.每天對(duì)工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查。4.8.11.向當(dāng)班工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員說(shuō)明具體的安全責(zé)任。4.8.12.定期參加培訓(xùn)會(huì)議，檢查工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員執(zhí)行情況。4.8.13.按照每個(gè)工作區(qū)的規(guī)定參加屬地安全活動(dòng)。

第四篇：屬地管理概念

工傷保險(xiǎn)實(shí)行屬地管理的原則,應(yīng)該從以下三個(gè)方面來(lái)理解:

第一、工傷保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌實(shí)行的原則是在直轄市和設(shè)區(qū)的市實(shí)行全市統(tǒng)籌，其他地區(qū)的統(tǒng)籌層次由省、自治區(qū)人民政府確定。

第二、工傷認(rèn)定申請(qǐng)的提出及工傷認(rèn)定決定的作出職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。用人單位未按前款規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

按照本條第一款規(guī)定應(yīng)當(dāng)由省級(jí)勞動(dòng)保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的事項(xiàng)，根據(jù)屬地原則由用人單位所在地的設(shè)區(qū)的市的勞動(dòng)保障行政部門辦理。

第三、勞動(dòng)能力鑒定

勞動(dòng)能力鑒定由用人單位、工傷職工或者起直系親屬向設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng)，……

設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)收到勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)組成專家組，由專家組提出鑒定意見(jiàn)。設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)根據(jù)專家組的鑒定意見(jiàn)作出工傷職工勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論。

第五篇：“屬地管理”工作匯報(bào)材料

天穆鎮(zhèn)2003年“屬地管理”工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行“屬地管理” 的原則和規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定了天穆鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理開(kāi)展“屬地管理”工作的實(shí)施意見(jiàn)，具體做了三項(xiàng)工作：

一、摸清情況，找準(zhǔn)問(wèn)題

天穆鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有國(guó)有中、小型企業(yè)、事業(yè)單位48個(gè)，國(guó)有大型企業(yè)25個(gè)，大、中專院校5個(gè)，職工總?cè)藬?shù)約68000多人，教職員工和學(xué)生約40000多人。經(jīng)鎮(zhèn)綜治辦和派出所走訪調(diào)查了解到，經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)約占四分之一，經(jīng)濟(jì)效益較低的約占四分之二，維持生產(chǎn)或停產(chǎn)的企業(yè)占四分之一。存在的主要問(wèn)題：一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，下崗、待崗職工多；二是學(xué)生在校外租房住的多，自費(fèi)生多，管理難度大；三是安全保衛(wèi)工作人員少，一般企業(yè)2-5名安全保衛(wèi)人員，力量薄弱，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作難度大等問(wèn)題。

二、正確引導(dǎo)，共同做好綜治工作

鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)“屬地管理”工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，在國(guó) 有企業(yè)、事業(yè)單位真正落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，要求各單位要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，正確引導(dǎo)企業(yè)、事業(yè)單位，做好社會(huì)治安綜合治理工作，鎮(zhèn)綜治委按照區(qū)綜治委的要求做了四項(xiàng)具體工作：一是部署落實(shí)鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理開(kāi)展“屬地管理”工作的安排意見(jiàn)，召開(kāi)了兩次片會(huì)，即劉房子片商學(xué)院等7個(gè)單位負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)參加的片會(huì)和在鎮(zhèn)政府召開(kāi)的回民職專和兩所中學(xué)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的副校長(zhǎng)會(huì)議，參加片會(huì)單位都是治安狀況差、糾紛多，門前亂的單位，認(rèn)真研究存在的問(wèn)題，安排鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)和派出所按不同季節(jié)進(jìn)行了三次專項(xiàng)清理整治，使學(xué)校門前的治安秩序明顯好轉(zhuǎn)；二是深入企事業(yè)單位走訪了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題，引起企事業(yè)單位做好安全保衛(wèi)工作。鎮(zhèn)綜治辦、派出所組織工作人員和民警，深入企事業(yè)單位，走訪了油漆廠等31個(gè)單位，了解企業(yè)安全保衛(wèi)工作情況和存在的問(wèn)題，為企業(yè)解決問(wèn)題12個(gè)，如二建材料庫(kù)保衛(wèi)科反映有村民偷拉廢鐵等物品，派出所民警同企業(yè)保衛(wèi)科一起制定了車輛出入門衛(wèi)的規(guī)定和拉廢品的管理辦法，并派一名民警經(jīng)常到保衛(wèi)科，協(xié)助檢查落實(shí)制度，受到企業(yè)高度稱贊；三是加強(qiáng)安全檢查，提高企事業(yè)單位的防范意識(shí)。鎮(zhèn)綜治委組織派出所等有關(guān)部門，對(duì)19個(gè)國(guó)有企業(yè)，進(jìn)行安全防范檢查，檢查的重點(diǎn)是安全保衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，保險(xiǎn)柜、財(cái)會(huì)室落實(shí)管理規(guī)定，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患9個(gè)，如財(cái)會(huì)室三鐵一器不全，安全保衛(wèi)人員睡崗等，均責(zé)成單位進(jìn)行整改，減少了被盜案件的發(fā)生；四是及時(shí)溝通信息，聯(lián)合防范。民警帶領(lǐng)鎮(zhèn)治安巡邏隊(duì)，經(jīng)常與企事業(yè)單位保衛(wèi)科溝通信息，安排鎮(zhèn)、村巡邏隊(duì)在重點(diǎn)路段和部位進(jìn)行巡邏堵卡，一有情況，能夠協(xié)調(diào)一致，做出快速反映，提高了地段的防范能力。2003年轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位沒(méi)有大的被盜和惡性案件發(fā)生。

三、建立健全“屬地管理”工作制度，落實(shí)各項(xiàng)措施 鎮(zhèn)綜治委建立了“屬地管理”工作的三項(xiàng)制度和措施。三項(xiàng)制度是：一是綜治委成員每半年分析治安形勢(shì)，研究部署綜合治理工作一次；二是綜治辦、派出所協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查制度。對(duì)各單位的綜治工作進(jìn)行不定期的檢查，指導(dǎo)、督促落實(shí)管理規(guī)定；三是建立了“屬地管理”一票否決權(quán)制度。對(duì)綜治工作突出的單位給予通報(bào)表彰，對(duì)出現(xiàn)重大問(wèn)題或事故的單位給予通報(bào)批評(píng)，同時(shí)建議其上級(jí)主管部門給予負(fù)責(zé)從黨紀(jì)、政紀(jì)處分，給予其綜治工作一票否決權(quán)。三項(xiàng)措施：一是各企事業(yè)單位要增加保衛(wèi)力量，提高防范能力，要人防、物防、技防一起上，增強(qiáng)保衛(wèi)人員和職工的防范意識(shí)，提高單位整體防范能力；二是各企事業(yè)單位要完善各項(xiàng)管理措施，改進(jìn)安全防范工作的管理辦法，把各項(xiàng)管理辦法落實(shí)到部門，落實(shí)到人，使綜合治理工作有人管，有人負(fù)責(zé)；三是企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要大力支持綜合治理工作，形成有錢出錢，無(wú)錢出人，誰(shuí)受益，誰(shuí)出力的局面，使社會(huì)治安綜合治理上新臺(tái)階。

天穆鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)

二00三年十二月五日