第一篇:熱線辦理工作目標(biāo)1
郯城縣郯城街道十里小學(xué)
校情民意暨12345熱線辦理工作目標(biāo)
一、限時(shí)辦結(jié)熱線工單。對熱線平臺受理的問題實(shí)行限時(shí)辦結(jié),咨詢類問題即時(shí)答復(fù)辦結(jié),求助類問題2個(gè)工作日辦結(jié),訴求類問題3個(gè)工作日辦結(jié);對建議、投訴等較為復(fù)雜的事項(xiàng)可延長至4個(gè)工作日辦結(jié);對受理的群眾到訪事項(xiàng)在10個(gè)工作日辦結(jié)。確保本鄉(xiāng)教育系統(tǒng)無超期工單、無領(lǐng)導(dǎo)督辦工單,群眾滿意率達(dá)95%以上。
二、及時(shí)通報(bào)回訪熱線辦理情況。定期通報(bào)各學(xué)區(qū)、各科室熱線工作情況;向校長室報(bào)告當(dāng)前社會關(guān)注的熱點(diǎn)教育問題輿情信息。
三、建立校情民意信息平臺數(shù)據(jù)庫。采用大數(shù)據(jù)管理,將全鄉(xiāng)所有學(xué)校教職工、學(xué)生及學(xué)生家長聯(lián)系方式納入數(shù)據(jù)管理,并及時(shí)更新,確保所有信息聯(lián)系暢通。
四、隨機(jī)進(jìn)行校情民意調(diào)查測評。熱線辦公室每月對全鄉(xiāng)所有小學(xué)進(jìn)行校情民意調(diào)查不少于一次,調(diào)查對象為學(xué)生家長,學(xué)生家長不少于1%。實(shí)行周調(diào)查、月通報(bào)、半年與年度量化考核制度。
第二篇:市長熱線受理辦理工作小結(jié)
一、基本情況
今年一季度,我鎮(zhèn)受理市長公開電話8件,辦理8件,來電按期辦結(jié)率100%,及時(shí)反饋率100%。
二、具體做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。
今年1月份市長公開電話開通以來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,鎮(zhèn)黨委書記親自審閱市長公開電話辦理答復(fù),并明確一名副鎮(zhèn)長具體負(fù)責(zé)督辦市長公開電話交辦事項(xiàng)。配備專職辦理人員1名,兼職辦理人員2名。
2、建章立制,明確責(zé)任。建立市長公開電話登記、呈報(bào)、交辦、審閱、反饋工作制度,健全市長公開電話臺帳,做到來電有登記,辦理有專人,答復(fù)有記錄,反饋有存根。要求辦理人員恪盡職守,每天上下午再次檢查市長公開電話網(wǎng)絡(luò)辦理事項(xiàng),確保在第一時(shí)間及時(shí)答復(fù)來電人。
3、積極受理,認(rèn)真辦理。對群眾通過市長公開電話反映的問題,我們積極受理,在第一時(shí)間內(nèi)反饋到相關(guān)責(zé)任部門,落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,拿出相關(guān)的解決協(xié)調(diào)方案,做到及時(shí)答復(fù),認(rèn)真答復(fù),準(zhǔn)確答復(fù),滿意答復(fù)。對群眾反映的問題,本鎮(zhèn)范圍內(nèi)能解決的,決不推諉扯皮,力求答復(fù)到位,問題處理一次性到位,不留后遺癥。對于本鎮(zhèn)能力范圍內(nèi)暫時(shí)不能解決的,需上級部門協(xié)調(diào)的,我們與來電人能溝通的盡量溝通,爭取來電人的理解和支持。
4、整體聯(lián)動,通力協(xié)作。群眾通過市長公開電話反映的情況,有的同時(shí)涉及到幾個(gè)部門,我們及時(shí)與相關(guān)責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào),采取部門聯(lián)合辦公的形式,共同把群眾反映的問題辦理好。
三、幾點(diǎn)建議
1、市長公開電話作為黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁,化解社會矛盾的減震器,為人民群眾向黨委、政府反映社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開辟了暢所欲言的渠道。但是市長公話僅僅是群眾反映心聲的一種手段,而不是解決問題的最終目的部,并不是越多越好。有的群眾誤認(rèn)為市長公開電話是解決問題的唯一途徑,遇到問題一概上交市長公開電話。建設(shè)市長公開電話能做好說服教育工作,動員來電群眾主動向當(dāng)?shù)卣从城闆r,這樣既能減輕市長公開電話的負(fù)擔(dān),又能讓當(dāng)?shù)卣腿罕娊⒘己玫母扇宏P(guān)系。
2、群眾通過市長公開電話反映的問題,有的是需上級政策解釋的如農(nóng)民建房問題,或需上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的,建設(shè)市長公開電話能分類處理,區(qū)別對待,能現(xiàn)場給予答復(fù)的就現(xiàn)場答復(fù),不要簡單的采用來電人是哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的就由哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)答復(fù)辦理的辦法。有的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難操作。
第三篇:XX年市長熱線辦理工作自查報(bào)告
XX年市長熱線辦理工作自查報(bào)告
XX市人民政府信息化管理辦公室:
XX年,我局恪守“關(guān)注民生,體察民情,反映民意,服務(wù)民眾”的服務(wù)理念,堅(jiān)持群眾利益無小事,按照抓熱點(diǎn)、解疑惑、辦難點(diǎn)的思路,扎實(shí)抓好“12345”市長熱線辦理工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、牢記宗旨,強(qiáng)化責(zé)任,盡力為民排憂解難
自“12345”市長熱線開通以來,局黨組高度重視此項(xiàng)工作,把它看作是傾聽民聲、了解民意,為民排憂解難的重要渠道。局黨組書記、局長陳劍波同志多次在各種會議上強(qiáng)調(diào)做好“12345”市長熱線辦理工作的重要性,要求各科室(中心)及承辦人員在辦理回復(fù)時(shí),要牢記“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,以高度的責(zé)任心在規(guī)定時(shí)限內(nèi)切實(shí)為人民群眾解難事、辦實(shí)事、做好事,這是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)政為民理念的具體體現(xiàn),是推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的實(shí)際行動。
二、完善機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行,切實(shí)做好熱線辦理工作
XX年,我局以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動為契機(jī),緊密結(jié)合開展的行政效能建設(shè)活動,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng),規(guī)范管理,優(yōu)化服務(wù),健全制度,確保 “12345”市長熱線辦理工作有序開展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。人事編制工作關(guān)系到千萬群眾貼身利益,能否做到“公開、公平、公正”直接影響社會的和諧穩(wěn)定。因此,我局始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,加大對職工政治理論、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高“12345”市長熱線工作辦理能力,做到“來電必接、有問必答、件件有落實(shí)、事事有回音”。
(二)認(rèn)真受理,扎實(shí)開展工作。按照“12345”市長熱線工作的要求,我局指派有專人負(fù)責(zé)查詢接件、打印登記、處理回復(fù)、督查督辦。為保證回復(fù)及時(shí)準(zhǔn)確,按照“12345”市長熱線工作負(fù)責(zé)同志簽收→領(lǐng)導(dǎo)閱示→業(yè)務(wù)科室(中心)核實(shí)→承辦人寫出書面回復(fù)→科室(中心)負(fù)責(zé)人初審→分管領(lǐng)導(dǎo)審簽→重大事件報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽→“12345”市長熱線工作負(fù)責(zé)同志進(jìn)行網(wǎng)上回復(fù)流程辦理。截止目前,我局共收到“12345”市長熱線79件,其中咨詢40件、投訴18件、求助11件、行風(fēng)1件、其它9件,辦結(jié)率100%。
(三)關(guān)注民生,強(qiáng)化督查督辦。根據(jù)市委、市政府做好“12345”市長熱線辦理工作要求,局黨組把此項(xiàng)工作納入我局民生工程,納入對各科室(中心)目標(biāo)考核,堅(jiān)持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),加大對事件承辦科室(中心)的督查督辦。尤其是大學(xué)生就業(yè)、職稱執(zhí)(職)資格考試、工資福利、公務(wù)員(事業(yè)人員)公招等問題,是社會的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,要求相關(guān)科室(中心)在政策范圍內(nèi)能解決的,要及時(shí)辦理;不符 合政策的,要耐心細(xì)致地做好解釋工作,化解群眾的疑惑。對辦理不及時(shí)的科室(中心)提出警告,責(zé)令提出整改措施,確保此項(xiàng)工作順利完成;對工作馬虎、態(tài)度惡劣而引起重復(fù)事件或上訪的科室或人員,并按《XX市人事局責(zé)任追究制暫行辦法》進(jìn)行處理。
(四)規(guī)范運(yùn)行,完善工作程序。認(rèn)真執(zhí)行《市長熱線辦理工作規(guī)則》,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法,優(yōu)化熱線運(yùn)行流程,設(shè)立了《“12345”市長熱線處理單》、《“12345”市長熱線督查督辦登記薄》等,形成了接受、整理、報(bào)告、簽辦、交辦、督辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)完整的工作運(yùn)行程序。
(五)完善制度,建立長效機(jī)制?!?2345”市長熱線工作不是短期工作,更不是走過場、做表面文章。因此,我局把“12345”市長熱線工作與機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來,先后完善了《首問責(zé)任》、《文明辦公制》、《服務(wù)承諾制》、《崗位責(zé)任制》、《行政行為紅線制度(試行)》、《責(zé)任追究制暫行辦法》等制度,確保“12345”市長熱線工作日?;?、持續(xù)化。
在新的一年里,我們將認(rèn)真總結(jié)辦“12345”市長熱線辦理工作經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)可行的措施,迎難而上,扎實(shí)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)“12345”市長熱線辦理工作的管理,確保再上新臺階。
XX市人事局
二〇〇九年十二月十六日
第四篇:縣長熱線辦理落實(shí)措施
工商局對縣長熱線辦理工作的落實(shí)措施
針對耿振華縣長對熱線辦理工作提出的新要求,我局將采取如下落實(shí)措施:
一、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一接到《耿振華縣長到縣長公開電話受理中心調(diào)研并對熱線辦理工作提出新要求》我局黨組立即就縣長熱線工作辦理工作召開了專門會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《縣長公開電話專訓(xùn)》進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由12315指揮中心負(fù)責(zé)督導(dǎo),把縣長熱線的內(nèi)容分流到相關(guān)科室,由辦公室統(tǒng)一接收反饋。把辦理縣長熱線工作作為落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、接受廣大人民群眾監(jiān)督的重要渠道,以人民滿意為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高工作效率和質(zhì)量。認(rèn)真研究辦理辦法和措施,精心制定工作方案,成立了以徐汝春同志為組長的辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把辦理縣長熱線工作納入目標(biāo)考核,實(shí)行“五定一包”(定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任部門、定責(zé)任人、定辦理時(shí)限、定辦理要求、包辦理效果)的辦理工作責(zé)任制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)督促抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,辦公室落實(shí)抓,責(zé)任人具體抓的工作格局,使辦理工作真正做到了思想上有位置,日程上有安排,工作上有部署,措施上有保證。
二、強(qiáng)化措施,努力提高辦理質(zhì)量
辦理縣長熱線堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”。一是把辦理工作與踐
行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,黨的先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,通過辦理,體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果,真正解決與人民群眾密切相關(guān)的實(shí)際問題;二是注重辦理工作與構(gòu)建和諧成武緊密結(jié)合起來,通過解決與廣大人民群眾密切相關(guān)的具體問題,構(gòu)建和諧社會環(huán)境,促進(jìn)全縣社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展;三是注重把辦理工作與改進(jìn)工商局工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,根據(jù)反映的問題,及時(shí)采取相應(yīng)措施,加快辦理速度;四是注重把辦理工作與聯(lián)系被反映單位情況緊密結(jié)合起來,使之成為我局調(diào)研工作的一種有效方式,研究解決我們工作中的不足,提高工商工作的前瞻性和針對性,做到有的放矢;五是辦理工作與領(lǐng)導(dǎo)分工相結(jié)合,由分管局長帶領(lǐng)承辦人員反復(fù)研讀反映的原文,在明確投訴人的旨意的基礎(chǔ)上,深入開展調(diào)查研究,提出初步辦理工作方案,然后主動把投訴人請來,采取召開聯(lián)系溝通會的方式,深入了解投訴人的意圖,注重及時(shí)性、針對性和可行性,堅(jiān)持做到“滿意答復(fù)和妥善解決”,然后回復(fù)縣長熱線辦公室。
三、創(chuàng)新思路,切實(shí)抓好工作落實(shí)
很多老百姓反映的問題,比如市場上占道經(jīng)營影響交通、農(nóng)藥致使西瓜受損、不予辦理營業(yè)執(zhí)照等問題,我們能夠比較客觀真實(shí)的傾聽、收集,幫助及時(shí)解決,讓他們雙方滿意。由于都是當(dāng)前人民群眾非常關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,這對拓寬我們工作思路,建立親民、務(wù)實(shí)的政府責(zé)任部門,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位都十分有益。我局縣長熱線工作辦理針對性強(qiáng),不回復(fù)空話、套話,以實(shí)際行動來改進(jìn)我局工作,縣長熱線辦理工作獲得了投訴人的高度認(rèn)可。今后,我們將再接再勵,努力把縣長熱線工作做得更好、更扎實(shí),更上一層樓。
第五篇:961890熱線話務(wù)員崗位培訓(xùn)目標(biāo)
保定市961890熱線話務(wù)員崗位培訓(xùn)目標(biāo)
一、認(rèn)清崗位性質(zhì)與職責(zé)
話務(wù)員的職責(zé)就是通過電話實(shí)現(xiàn)與市民的接觸,從而與市民建立起信任關(guān)系,并在建立關(guān)系的過程中,了解和發(fā)掘市民的需求,再通過電話或交辦卡的方式高效率地為市民解決問題,滿足市民的需求。
二、達(dá)到本職工作的基本素質(zhì)
每位話務(wù)員在接聽電話時(shí)聲音要清晰、親切、自然、甜美、音調(diào)適中、語音正常,切記出現(xiàn)煩躁情緒。熟練掌握崗位專業(yè)用語,聽寫迅速、反應(yīng)快。在工作中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,工作認(rèn)真、仔細(xì)、記憶力強(qiáng),熟悉熱線各項(xiàng)業(yè)務(wù),熟悉電腦操作和打字,有很強(qiáng)的語言溝通能力。
每一位話務(wù)員可以迅速、準(zhǔn)確地接聽每一位市民打來的每一個(gè)電話,禮貌、準(zhǔn)確的回答市民提出的問題。清楚了解市民所提出的要求及求助的事項(xiàng),為市民提供熱情、耐心的服務(wù),隨時(shí)掌握各職能部門的最新信息,對每天發(fā)生的重大問題及時(shí)向管理人員或部長匯報(bào)、總結(jié)、追蹤。遇到投訴及其它難以解決的問題也要及時(shí)向管理人員或部長匯報(bào),尋求最佳的解決方法。認(rèn)真填寫每日電話交辦情況,認(rèn)真總結(jié)當(dāng)
天的新知、論點(diǎn),記清當(dāng)日未完成和待解決的問題以保證下一個(gè)班次解決。
三、掌握基礎(chǔ)知識庫中的知識
在正式接聽電話前要求話務(wù)員熟練運(yùn)用知識庫搜索功能,掌握知識庫中的各項(xiàng)知識點(diǎn),靈活運(yùn)用知識庫中的知識點(diǎn)準(zhǔn)確回答市民提出的各項(xiàng)問題。
四、掌握接聽電話的技巧
(一)如何讓市民按照我們的思路講述求助內(nèi)容;
(二)當(dāng)市民著急、態(tài)度惡劣時(shí)如何應(yīng)對;
(三)如何將市民的無理要求駁回;
(四)如何向市民提出問題。
五、加強(qiáng)對本職工作的信念:
話務(wù)員是市民對熱線的第一印象,市民對熱線是否滿意絕大程度上取決于話務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,因此我們要加強(qiáng)話務(wù)員對本職工作的熱愛程度,真正的做到愛崗敬業(yè),從最大程度上提高話務(wù)員的工作積極性,使得她們自覺、自愿的為市民服務(wù)。