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      龍陵縣交通局管養(yǎng)活動(dòng)年實(shí)施方案的通知(寫(xiě)寫(xiě)幫整理)

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      第一篇:龍陵縣交通局管養(yǎng)活動(dòng)年實(shí)施方案的通知(寫(xiě)寫(xiě)幫整理)

      龍交發(fā)?2011?105號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《龍陵縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)

      實(shí)施方案》的通知

      局屬各單位(科室)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所:

      為進(jìn)一步深化全縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,圓滿(mǎn)完成上級(jí)關(guān)于實(shí)施農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)活動(dòng)年各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)際,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,現(xiàn)將《龍陵縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

      附件:龍陵縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      —1—

      二0一一年十二月二十八日

      主題詞:交通 農(nóng)村公路 管理養(yǎng)護(hù) 實(shí)施方案 通知 抄 送:市交通運(yùn)輸局,縣人民政府辦公室,第一紀(jì)工委。龍陵縣交通局 2011年12月28日

      (共印18份)

      —2—

      龍陵縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      為認(rèn)真貫徹實(shí)施交通運(yùn)輸部云交管養(yǎng)[2011]1058號(hào)《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)總體方案》的部署要求,確保我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)取得實(shí)效,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)要求,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作常態(tài)化、規(guī)范化,充分發(fā)揮農(nóng)村公路在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以交通運(yùn)輸廳《云南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》的各項(xiàng)部署要求為指針,進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“以縣為主、分級(jí)負(fù)責(zé),因地制宜、注重實(shí)效,全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則,推動(dòng)農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)變,確?!敖从叙B(yǎng)、養(yǎng)即到位”,進(jìn)一步完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制機(jī)制,著力推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)常態(tài)化、規(guī)范化建設(shè),提高養(yǎng)護(hù)管理水平和路況質(zhì)量,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      (一)總體目標(biāo):通過(guò)管養(yǎng)年活動(dòng),建立健全我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步提高我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平,做到“五個(gè)到位”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”。“五個(gè)到位”即:管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位,機(jī)構(gòu)人員配備到位,制度制訂執(zhí)行到位,資金籌措管理到位,監(jiān)督檢查考核到位?!八膫€(gè)提高”即:提高管養(yǎng)能力,提高路況水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿(mǎn)意度。

      (二)具體目標(biāo):構(gòu)建責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理體制和養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制,建立以公共財(cái)政投入為主的長(zhǎng)期穩(wěn)定的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金渠道,切實(shí)推動(dòng)我縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作常態(tài)化、規(guī)范化。

      —3—

      1.健全縣、鄉(xiāng)、村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu),到明年年底實(shí)現(xiàn)全縣、鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)達(dá)100%,并確保正常開(kāi)展工作。

      2.提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)覆蓋率。截至目前,我縣已管養(yǎng)的省縣道共422.245公里,鄉(xiāng)道788.121公里,村道143.885公里,公路列養(yǎng)率已達(dá)100%,并已保持穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率:縣道達(dá)到100%,鄉(xiāng)道不低于60%,村道不低于50%。今后每年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率將在上一年的基礎(chǔ)上均提高2個(gè)百分點(diǎn)。

      3.改善農(nóng)村公路技術(shù)狀況(MQI)。以《2010年度全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),路面(PQI)中等路以上的比例:縣道和鄉(xiāng)道每年提高2個(gè)百分點(diǎn),村道每年提高1個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村公路的路基、橋隧構(gòu)造物、沿線設(shè)施等技術(shù)狀況基本達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,4.提高農(nóng)村公路綠化率。以《2010年度全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),縣道、鄉(xiāng)道每年提高2個(gè)百分點(diǎn),村道每年提高1個(gè)百分點(diǎn)。

      三、活動(dòng)安排

      (一)活動(dòng)范圍:我縣所有被納入公路統(tǒng)計(jì)范圍的縣道、鄉(xiāng)道和村道及所屬的橋涵、隧道、沿線附屬設(shè)施等。

      (二)參加單位和人員:地方公路管理段、縣養(yǎng)護(hù)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸管理所、村級(jí)協(xié)管員及所以養(yǎng)護(hù)人員。

      (三)活動(dòng)步驟及實(shí)施時(shí)間安排:管養(yǎng)年活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段。

      1、動(dòng)員部署階段(2011年9月至2011年12月):以縣為單位,調(diào)研摸底我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的基本情況,梳理完善管理養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)制度,在此基礎(chǔ)上制訂符合我縣實(shí)際的管養(yǎng)年活動(dòng)具體實(shí)施方案,結(jié)合全縣學(xué)習(xí)貫徹《公路安全保護(hù)條例》全方位開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng),充分利用報(bào)刊、廣播、電視等媒介,大力宣傳管養(yǎng)年活動(dòng)的意義和農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性,強(qiáng)化管理養(yǎng)護(hù)意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的良好氛圍。

      2、組織實(shí)施階段(2012年1月至2014年6月):按照管養(yǎng)年活動(dòng)方案要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,分解目標(biāo),細(xì)化措施,強(qiáng)化巡查,確保管養(yǎng)年活動(dòng)各項(xiàng)措施貫徹到位;逐年對(duì)管養(yǎng)年活

      —4—

      動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作和目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),向社會(huì)公布農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)狀況。

      3、總結(jié)評(píng)比階段(2014年7月至9月):系統(tǒng)總結(jié)三年管養(yǎng)年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,評(píng)估活動(dòng)實(shí)施成效,研究健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制;組織召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),宣傳、推廣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)中工作扎實(shí)、成效顯著、成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

      四、具體措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。

      縣交通局成立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由張維華交通局副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),由羅育松地方公路管理段段長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所所長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地方公路管理段,電話:0875-6121420。領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)管理養(yǎng)護(hù)年相關(guān)文件的要求制定我縣實(shí)施方案并組織實(shí)施,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好管養(yǎng)年活動(dòng)的相關(guān)工作,認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),以管養(yǎng)年活動(dòng)為契機(jī),積極爭(zhēng)取政府支持。認(rèn)真落實(shí)人民政府是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體的職責(zé),將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作納入縣、鄉(xiāng)級(jí)人民政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,形成管理養(yǎng)護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (二)健全完善制度、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)

      1.健全資金使用管理制度。根據(jù)國(guó)家農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理有關(guān)規(guī)定,制定我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金使用辦法,規(guī)范養(yǎng)護(hù)資金的申請(qǐng)、撥付、使用管理等行為,加強(qiáng)資金管理使用的檢查、監(jiān)督、考核。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政、村“一事一議”及社會(huì)資金等投入農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì),確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)揮最大效益。

      2.建立養(yǎng)護(hù)巡查制度。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度,按頻率、按比例對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡查,縣級(jí)巡查每季度不少于1次,鄉(xiāng)級(jí)巡查每月不少于1次。巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。

      3.完善監(jiān)督考核制度。進(jìn)一步完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)督考核制度,建立以單位和個(gè)人為責(zé)任主體的考核體系,加強(qiáng)對(duì)

      —5—

      管理養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng),考評(píng)結(jié)果與責(zé)任主體的工作績(jī)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)罰體系掛鉤。對(duì)養(yǎng)護(hù)及時(shí)、路況良好的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)養(yǎng)護(hù)不力、路況不佳的單位或個(gè)人通報(bào)批評(píng),并責(zé)令整改。以效能推動(dòng)管養(yǎng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。

      4.推行管養(yǎng)信息化制度。以現(xiàn)有農(nóng)村公路信息為基礎(chǔ),逐步建立“一路一檔”、“一橋一檔”的管理養(yǎng)護(hù)電子檔案,構(gòu)筑簡(jiǎn)便宜行、覆蓋全面的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。依據(jù)電子檔案科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,合理安排農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程及日常養(yǎng)護(hù)管理工作,推動(dòng)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作信息化。

      5.實(shí)行信息報(bào)送制度。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息報(bào)送制度,暢通信息渠道,及時(shí)掌握管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況。按照不同任務(wù)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,每年6月底前和年底前分別向上級(jí)報(bào)送階段性工作總結(jié)。

      (三)積極開(kāi)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和文明示范路創(chuàng)建活動(dòng)

      結(jié)合我縣實(shí)際情況,我縣計(jì)劃將鎮(zhèn)安鎮(zhèn)和木城鄉(xiāng)作為示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),選取不少于縣道管養(yǎng)里程的10%、鄉(xiāng)村道總里程的5%作為文明示范路予以推進(jìn),以帶動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以此為示范進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

      (四)嚴(yán)格規(guī)范管理,加大管理力度

      1.認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管養(yǎng)資金。地方公路管理段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所人員經(jīng)費(fèi)已全額納入財(cái)政預(yù)算外,積極爭(zhēng)取政府配套資金足額到位。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理使用制度,切塊用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的燃油稅轉(zhuǎn)移支付資金須專(zhuān)款專(zhuān)用,不挪用于農(nóng)村公路建設(shè)。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)程。養(yǎng)護(hù)單位和人員要依照相關(guān)農(nóng)村公路管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真實(shí)施小修保養(yǎng)和大中修工程。要重視日常養(yǎng)護(hù)工作,建立“常態(tài)化巡查、定期清掃維護(hù)、專(zhuān)案修復(fù)”的周期性作業(yè)制度,結(jié)合我縣雨水多的季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性養(yǎng)護(hù),使我縣農(nóng)村公路保持良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理,規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃編制與實(shí)施、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工

      —6—

      組織、質(zhì)量控制和工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理,細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)和措施。完善養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式,因地制宜地施行市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)、分段承包養(yǎng)護(hù)、委托承包養(yǎng)護(hù)、專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)等多樣化養(yǎng)護(hù)模式。

      3.加大農(nóng)村公路路政管理力度??h交通局路政科和地方段路政管理大隊(duì)要按照《公路安全保護(hù)條例》和《路政管理規(guī)定》的要求,建立“政府負(fù)責(zé)、部門(mén)執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的管理體系,充實(shí)路政管理力量,加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)村公路路政管理覆蓋率,加大路面巡查力度,嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,推進(jìn)路政結(jié)案率穩(wěn)步提升和超載超限車(chē)輛逐步減少。引導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理員、沿線群眾積極參與農(nóng)村公路保護(hù)工作,鼓勵(lì)農(nóng)村公路路政管理與鄉(xiāng)規(guī)民約相結(jié)合、與養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)相結(jié)合,切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),保障農(nóng)村公路安全、完好、暢通。

      4.充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用??h道和鄉(xiāng)道于2012年年底前全部設(shè)立養(yǎng)護(hù)責(zé)任公示牌,公布管理養(yǎng)護(hù)主管單位、承養(yǎng)公司名稱(chēng)或養(yǎng)護(hù)承包人姓名和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督。鼓勵(lì)村道設(shè)立養(yǎng)護(hù)責(zé)任公示牌。加大宣傳力度,利用新聞媒體報(bào)道、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)等形式營(yíng)造氛圍,為深入推進(jìn)管養(yǎng)年活動(dòng)創(chuàng)造條件,樹(shù)立全社會(huì)愛(ài)路護(hù)路的良好風(fēng)氣。

      5.多層次開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)交流培訓(xùn)。我縣將依托管養(yǎng)年活動(dòng),探索和總結(jié)管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),組織交流與推廣,加大對(duì)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,通過(guò)組織培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)指南、實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)等方式,提高一線人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力。農(nóng)村公路管養(yǎng)人員在活動(dòng)期間每年應(yīng)參加不少于一次的技術(shù)或技能培訓(xùn)。要結(jié)合農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,研究推廣適合農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料,做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)科研成果的轉(zhuǎn)化工作,以科技應(yīng)用保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,提高效能。

      五、考核獎(jiǎng)懲

      為保證我縣農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),切實(shí)開(kāi)展農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng),促進(jìn)我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,結(jié)合我縣實(shí)際,按照《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)總體方案》、《龍陵縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則(暫行)》和《龍陵縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法》的要求,著力加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)

      —7—

      工作的檢查考核,建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,采取必要的工作措施,積極有效地促進(jìn)我縣農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng)取得成效。特制訂以下考核辦法:

      (一)按年考核,綜合考評(píng)。近年來(lái)我縣均采用按年考核,綜合考評(píng)和專(zhuān)項(xiàng)考核的方法,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),年終按目標(biāo)責(zé)任書(shū)綜合考評(píng),此方法已取得一定的成效。在下一步管養(yǎng)年活動(dòng)中,我們將繼續(xù)簽訂管養(yǎng)年活動(dòng)工作的目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)管養(yǎng)年活動(dòng)各項(xiàng)要求,進(jìn)行管養(yǎng)年活動(dòng)的綜合考評(píng)。并且補(bǔ)充完善年度管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),認(rèn)真進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核和綜合考評(píng),逐步推進(jìn)管養(yǎng)年活動(dòng)要求的各項(xiàng)工作,確保管養(yǎng)年活動(dòng)分階段目標(biāo)任務(wù)及總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體考核辦法如下:

      1、根據(jù)管養(yǎng)年活動(dòng)綜合評(píng)分辦法及與各單位簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施情況的檢查與考核,按照經(jīng)常性抽查、半年自查和年終考核相結(jié)合的原則進(jìn)行。

      2、自查與隨機(jī)抽查:目標(biāo)責(zé)任人及單位要對(duì)目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,隨時(shí)了解情況,掌握進(jìn)度。綜合考核組隨機(jī)對(duì)工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,并適時(shí)通報(bào)。

      3、半年自查:每年7月15日前,目標(biāo)責(zé)任人及單位要將本部門(mén)上半年目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施情況向交通局、地方公路管理段報(bào)告。經(jīng)常性抽查、半年自查各占考核總分的15%。

      4、年終考核:年終由責(zé)任人及單位進(jìn)行自檢自查和初評(píng)、打分、總結(jié),然后由綜合考核組對(duì)其進(jìn)行考核??己朔椒ú扇÷?tīng)、查、看、評(píng)進(jìn)行,實(shí)行上下結(jié)合統(tǒng)一綜合測(cè)評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)打分。年終考核占考核總分的70%。

      (二)表彰獎(jiǎng)勵(lì),通報(bào)處罰。我縣對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng)的獎(jiǎng)懲辦法是:

      1、按照綜合打分情況,給予責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)。綜合考核得分大于等于90分的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);小于90分大于等于85分的給予通報(bào)表?yè)P(yáng);小于85分大于等于80分的不獎(jiǎng)不懲,小于80分大于等于70分給予通報(bào)批評(píng)。

      2、按照綜合打分情況,交通局及地方公路管理段兌現(xiàn)責(zé)任單位小修保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)費(fèi)。綜合得分大于等于80分,全額兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)費(fèi)(縣

      —8—

      道1400元年公里、鄉(xiāng)道700元年公里、村道200元年公里);小于80分大于等于60分,扣養(yǎng)護(hù)費(fèi)總額的10%;小于60分,扣養(yǎng)護(hù)費(fèi)總額的20%,所扣養(yǎng)護(hù)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)其它優(yōu)秀責(zé)任單位或用于恢復(fù)本責(zé)任單位路況,其措施由綜合考核組確定。

      農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的公益性事業(yè),意義重大,涉及面廣。地方公路管理段,養(yǎng)護(hù)公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理所要高度重視管養(yǎng)年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)具體部門(mén)、人員的工作職責(zé),抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓薄弱點(diǎn),確保管養(yǎng)年活動(dòng)有力、有效、有序開(kāi)展。要爭(zhēng)取政府部門(mén)的政策支持,加強(qiáng)與發(fā)展改革、財(cái)政、公安、國(guó)土、水利、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成多部門(mén)合力推進(jìn)的發(fā)展局面,管好養(yǎng)好農(nóng)村公路,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

      —9—

      第二篇:交通局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

      根據(jù)《中共縣委、縣人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(海發(fā)〔2010〕3號(hào))文件精神,為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效能,塑造機(jī)關(guān)良好形象,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部勤政廉政,使干部職工更好地適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要。縣委、縣政府決定大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),并確定2010年在全

      縣黨政機(jī)關(guān)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究,為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決定,全面整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),解決在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力,不斷提高行政效率和服務(wù)水平,為我縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特制定如下活動(dòng)方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會(huì)、省委八屆八次、州委六屆九次和縣委十屆七次全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“三個(gè)服務(wù)”,按照“個(gè)人形象一面旗,工作熱情一團(tuán)火,謀事布局一盤(pán)棋”的要求,努力建設(shè)“六型機(jī)關(guān)”,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、能力提升,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和干部精神面貌的新轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾水平和群眾滿(mǎn)意度的新提高,促進(jìn)我縣交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      通過(guò)全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廣大干部的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、和諧意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉潔意識(shí),努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)、效率高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,把機(jī)關(guān)建設(shè)成為人民群眾滿(mǎn)意的、充滿(mǎn)活力的“六型機(jī)關(guān)”即:學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、規(guī)范型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、文明型機(jī)關(guān)。著力解決黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)新精神不足、全局觀念淡薄、工作落實(shí)不夠、工作效率低下、廉潔自律不強(qiáng)等作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,營(yíng)造風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的濃厚氛圍,以作風(fēng)促行風(fēng)帶民風(fēng),全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      三、具體措施

      (一)大興勤學(xué)之風(fēng),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

      學(xué)習(xí)是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,全體干部職工要把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)崇高的政治任務(wù)和歷史責(zé)任,樹(shù)立學(xué)習(xí)只有終身,沒(méi)有終點(diǎn);只有畢生,沒(méi)有畢業(yè)的觀念。

      一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,要按照加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,把握正確的政治方向,堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),嚴(yán)明政治紀(jì)律,自覺(jué)服從組織決定,保證縣委、縣政府的政令暢通。要重視和加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各單位、各股室要結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、管理知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      二是在學(xué)習(xí)形式上,要堅(jiān)持自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,各單位、各股室要制訂詳細(xì)的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,局行政辦要組織好理論中心組和機(jī)關(guān)周五學(xué)習(xí)制度的有效落實(shí),并建立健全學(xué)習(xí)考勤、考核等工作制度,推進(jìn)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化,在我局形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí),每年要不少于60學(xué)時(shí),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。各單位、各股室每季度要至少組織本部門(mén)的全體同志進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),交流心得,并做好學(xué)習(xí)記錄。全體干部職工要認(rèn)真制定自學(xué)計(jì)劃,充分利用點(diǎn)滴時(shí)間、業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      三是在學(xué)習(xí)效果上,要著眼于解決實(shí)際問(wèn)題,做到“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,什么管用學(xué)習(xí)什么”,做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),深入基層、深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層的新經(jīng)驗(yàn)、新創(chuàng)造,不斷解放思想、豐富知識(shí),理清思路、改進(jìn)工作,不斷完善自我,不斷提高工作能力和服務(wù)水平。全局干部職工要結(jié)合實(shí)際,每年至少撰寫(xiě)一篇有一定質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得或調(diào)研文章,并于每年12月20日前報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      四是在保障措施上,鼓勵(lì)全體干部職工參加各種形式的有價(jià)值的學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和社會(huì)考試,以提高自身的知識(shí)、能力和水平。在不影響工作的前提下,將千方百計(jì)為全體干部職工進(jìn)修學(xué)習(xí)提供各種便利條件。

      (二)大興實(shí)干之風(fēng),努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)

      建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年的重中之重。我們要牢記“為人民服務(wù)”的宗旨。具體來(lái)說(shuō),就是必須堅(jiān)持苦干實(shí)干,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)本領(lǐng),恪盡服務(wù)責(zé)任,把群眾高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      一是要牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,增強(qiáng)執(zhí)政為民、全心全意為人民服務(wù)的使命感和責(zé)任感,增強(qiáng)“權(quán)力就是責(zé)任、工作就是服務(wù)、公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識(shí),自覺(jué)做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

      二是扎實(shí)開(kāi)展“一比兩看”活動(dòng),即機(jī)關(guān)比服務(wù),看搶抓機(jī)遇的成績(jī),看服務(wù)農(nóng)村的實(shí)績(jī)。緊緊抓住和把握國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和省委、政府提出把云南建設(shè)成為連接?xùn)|南亞、南亞大通道的目標(biāo)的交通建設(shè)機(jī)遇,緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)富縣、

      第三篇:交通局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

      根據(jù)《中共縣委、縣人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(海發(fā)〔2011〕3號(hào))文件精神,為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效能,塑造機(jī)關(guān)良好形象,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部勤政廉政,使干部職工更好地適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要??h委、縣政府決定大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),并確定2011年在全縣黨政機(jī)關(guān)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究,為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決定,全面整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),解決在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力,不斷提高行政效率和服務(wù)水平,為我縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特制定如下活動(dòng)方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會(huì)、省委八屆八次、州委六屆九次和縣委十屆七次全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“三個(gè)服務(wù)”,按照“個(gè)人形象一面旗,工作熱情一團(tuán)火,謀事布局一盤(pán)棋”的要求,努力建設(shè)“六型機(jī)關(guān)”,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、能力提升,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和干部精神面貌的新轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾水平和群眾滿(mǎn)意度的新提高,促進(jìn)我縣交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      通過(guò)全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廣大干部的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、和諧意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉潔意識(shí),努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)、效率高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,把機(jī)關(guān)建設(shè)成為人民群眾滿(mǎn)意的、充滿(mǎn)活力的“六型機(jī)關(guān)”即:學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、規(guī)范型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、文明型機(jī)關(guān)。著力解決黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)新精神不足、全局觀念淡薄、工作落實(shí)不夠、工作效率低下、廉潔自律不強(qiáng)等作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,營(yíng)造風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的濃厚氛圍,以作風(fēng)促行風(fēng)帶民風(fēng),全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      三、具體措施

      (一)大興勤學(xué)之風(fēng),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

      學(xué)習(xí)是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,全體干部職工要把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)崇高的政治任務(wù)和歷史責(zé)任,樹(shù)立學(xué)習(xí)只有終身,沒(méi)有終點(diǎn);只有畢生,沒(méi)有畢業(yè)的觀念。

      一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,要按照加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,把握正確的政治方向,堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),嚴(yán)明政治紀(jì)律,自覺(jué)服從組織決定,保證縣委、縣政府的政令暢通。要重視和加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各單位、各股室要結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、管理知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      二是在學(xué)習(xí)形式上,要堅(jiān)持自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,各單位、各股室要制訂詳細(xì)的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,局行政辦要組織好理論中心組和機(jī)關(guān)周五學(xué)習(xí)制度的有效落實(shí),并建立健全學(xué)習(xí)考勤、考核等工作制度,推進(jìn)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化,在我局形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí),每年要不少于60學(xué)時(shí),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。各單位、各股室每季度要至少組織本部門(mén)的全體同志進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),交流心得,并做好學(xué)習(xí)記錄。全體干部職工要認(rèn)真制定自學(xué)計(jì)劃,充分利用點(diǎn)滴時(shí)間、業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      三是在學(xué)習(xí)效果上,要著眼于解決實(shí)際問(wèn)題,做到“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,什么管用學(xué)習(xí)什么”,做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),深入基層、深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層的新經(jīng)驗(yàn)、新創(chuàng)造,不斷解放思想、豐富知識(shí),理清思路、改進(jìn)工作,不斷完善自我,不斷提高工作能力和服務(wù)水平。全局干部職工要結(jié)合實(shí)際,每年至少撰寫(xiě)一篇有一定質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得或調(diào)研文章,并于每年12月20日前報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      四是在保障措施上,鼓勵(lì)全體干部職工參加各種形式的有價(jià)值的學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和社會(huì)考試,以提高自身的知識(shí)、能力和水平。在不影響工作的前提下,將千方百計(jì)為全體干部職工進(jìn)修學(xué)習(xí)提供各種便利條件。

      三是健全和完善機(jī)關(guān)干部工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度,定期考核評(píng)議干部的德、能、勤、績(jī)、廉,并實(shí)行量化管理,做到獎(jiǎng)勤罰懶、功過(guò)分明,以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),防止干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣。各單位要結(jié)合部門(mén)實(shí)際,制訂機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)、干部考核等相關(guān)制度,建立以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?,包括德、能、勤、?jī)、廉各方面在內(nèi)的干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效評(píng)估和考評(píng),通過(guò)采取民主測(cè)評(píng)和綜合評(píng)定等形式,加強(qiáng)對(duì)行政管理行為及其效果的監(jiān)管。

      四是加強(qiáng)制度執(zhí)行力的監(jiān)督檢查。制度既然制定了,就要嚴(yán)格004km.cn執(zhí)行,不能說(shuō)在嘴上,寫(xiě)在紙上,掛在墻上,把制度當(dāng)擺設(shè),而應(yīng)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,體現(xiàn)在具體工作中。各單位要在狠抓制度的貫徹落實(shí)上下功夫,開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反制度的人和事,該曝光的要曝光,該通報(bào)的要通報(bào),該懲處的要懲處,做到令行禁止、違者必究,努力使制度成為機(jī)關(guān)干部職工自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。

      (四)大興團(tuán)結(jié)之風(fēng),努力建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。

      團(tuán)結(jié)就是力量。要實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展,把發(fā)展思路和美好藍(lán)圖不折不扣的組織好、落實(shí)好,必須全局上下思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心同德。

      一是班子和諧。團(tuán)結(jié)是一個(gè)班子、一支隊(duì)伍永恒的主題。局領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制原則,形成講正氣、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)的良好局面,做到相互支持,相互信任,相互尊重,相互配合。在工作中時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用,形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。

      二是隊(duì)伍和諧。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,讓想干事、勤干事、會(huì)干事、能干成事的人得到任用。同時(shí),全體機(jī)關(guān)干部之間、股室之間、機(jī)關(guān)干部與服務(wù)對(duì)象之間要加強(qiáng)溝通,相互交流,增進(jìn)理解,形成上下政通人和、內(nèi)部團(tuán)結(jié)共事、內(nèi)外協(xié)調(diào)配合的良好氛圍。

      三是股室和諧。各分管領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每半年組織所轄單位、股室召開(kāi)一次民主生活會(huì),對(duì)各股室人員提出具體要求。各股室要堅(jiān)持每季度一召開(kāi)例會(huì),總結(jié)上季度工作,安排部署本季度任務(wù),對(duì)遇到的問(wèn)題及時(shí)研究處理。全體人員要相互學(xué)習(xí),相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到分工不分家。

      四是干群和諧。以推行效能政府四項(xiàng)制度為契機(jī),繼續(xù)推進(jìn)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度建設(shè),利用政務(wù)公開(kāi)欄和電子政務(wù)信息網(wǎng),對(duì)群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問(wèn)題及重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作等情況進(jìn)行公開(kāi),提高行政行為的透明度。

      五是文化和諧。進(jìn)一步統(tǒng)一全局思想,形成全體機(jī)關(guān)干部共同的價(jià)值追求。要積極開(kāi)展豐富多彩的機(jī)關(guān)文體活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷培育和諧共榮、和諧進(jìn)取的機(jī)關(guān)文化,使和諧機(jī)關(guān)建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)工作的各個(gè)方面,成為黨員干部的自覺(jué)行動(dòng)。

      六是內(nèi)心和諧。個(gè)體是機(jī)關(guān)的細(xì)胞,每個(gè)人內(nèi)心都能和諧,才能孕育機(jī)關(guān)的和諧。民無(wú)德不立,政無(wú)德不威。每一個(gè)機(jī)關(guān)工作者都要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升思想境界,培養(yǎng)高尚人格,對(duì)自己要知行合一,對(duì)干部要知人善任,對(duì)同志要胸懷寬廣;只有心性和諧才不會(huì)心態(tài)失衡、追求失重、行為失范,才能聚精會(huì)神做工作,勤勤懇懇干事業(yè)。努力營(yíng)造互相尊重、相互協(xié)作、和睦相處、風(fēng)正氣順、心齊勁足、蓬勃向上的機(jī)關(guān)工作氛圍。

      (五)大興清正之風(fēng),努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)

      爭(zhēng)創(chuàng)廉潔型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)廉潔型干部,是改善機(jī)關(guān)形象、樹(shù)立機(jī)關(guān)威信的必然要求。要深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,不斷提高全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng),切實(shí)做到勤政廉政。

      一是堅(jiān)持廉潔自律,規(guī)范從政行為。全體機(jī)關(guān)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話精神,倡導(dǎo)和樹(shù)立“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣,時(shí)刻保持政治堅(jiān)定、頭腦清醒,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實(shí)在思想上筑牢拒腐防變的防線,過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、美色關(guān),做到從政有官德,用權(quán)講原則,做人重品格,言行一致,表里如一,慎始慎終,堂堂正正做人,清清白白處事,勤勤懇懇工作,真正做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

      二是落實(shí)責(zé)任制度,促進(jìn)廉政建設(shè)。各部門(mén)要認(rèn)真貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制的要求,積極主動(dòng)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

      三是堅(jiān)持艱苦奮斗,保持勤儉本色。認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》和《廉政準(zhǔn)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待制度,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定。全體機(jī)關(guān)干部要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”,“八項(xiàng)要求”,辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則,量力而行,精打細(xì)算,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,真正做到“隨手關(guān)燈、紙張兩面用”,堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣,鋪張浪費(fèi)。

      (六)大興守紀(jì)之風(fēng),努力建設(shè)文明型機(jī)關(guān)

      嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)紀(jì)律是做好各項(xiàng)工作的根本保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)所有工作人員,必須不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律要求。

      一是著裝得體?!秶?guó)家公務(wù)員行為規(guī)范》第八條規(guī)定,公務(wù)員應(yīng)該“舉止端莊,儀表整潔”。全體機(jī)關(guān)干部著裝要求是“樸素、大方、整潔、得體”,嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋、背心、短褲,或者奇裝異服、衣冠不整,要通過(guò)我們個(gè)人得體的著裝展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部魅力,樹(shù)立良好形象。

      二是語(yǔ)言文明。全體機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)格遵守語(yǔ)言行為規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)《公務(wù)人員禮儀規(guī)范》,堅(jiān)持使用“您好、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn)”等日常文明禮貌用語(yǔ)。在接電話時(shí),首先要問(wèn)候“您好”,并對(duì)電話中詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題給予熱情、清晰、準(zhǔn)確的答復(fù),嚴(yán)禁態(tài)度冷淡,簡(jiǎn)單生硬。

      三是講究衛(wèi)生。機(jī)關(guān)干部應(yīng)搞好個(gè)人衛(wèi)生,隨手不亂丟廢棄物,并于每周一上午7:45自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的大掃除活動(dòng),把責(zé)任區(qū)清掃干凈。各股室也要在保持日常辦公環(huán)境整潔的基礎(chǔ)上,每周進(jìn)行一次內(nèi)部大掃除,確保股室環(huán)境的整潔。

      四是文明辦公。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省公務(wù)員“八條禁令”》,嚴(yán)禁工作作風(fēng)散漫、紀(jì)律松馳、精神萎靡不振;上下班遲到早退、開(kāi)會(huì)不準(zhǔn)時(shí)到會(huì)、到會(huì)不認(rèn)真聽(tīng)會(huì);長(zhǎng)期不在崗,或串崗閑聊;熱衷上網(wǎng)聊天、玩游戲,傳播小道消息等現(xiàn)象。

      五是文明行車(chē)。機(jī)關(guān)全體駕駛員要認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》和《縣交通局車(chē)輛管理辦法》,文明駕駛,做到自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規(guī),服從交通民警指揮,堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛和超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為。

      四、實(shí)施步驟

      我局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)自2011年4月開(kāi)始,到12月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行,主要圍繞“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能”這個(gè)主題,按照立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧、務(wù)求實(shí)效的總體思路,有計(jì)劃、按步驟把作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)不斷引向深入。

      (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(4月--5月)

      采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,采取多種形式重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、黨的十七屆四中全會(huì)、中紀(jì)委第十七屆五次全會(huì)和縣委十屆七次全會(huì)、縣紀(jì)委十屆五次全會(huì)等相關(guān)文件精神。把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)與推行效能政府四項(xiàng)制度結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí),增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的責(zé)任感。同時(shí),要充分利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)大宣傳、大討論,營(yíng)造機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的濃厚氛圍。

      (二)查找問(wèn)題階段(6月--8月)

      通過(guò)自查互查,廣泛征求意見(jiàn)等形式,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等各個(gè)方面查找個(gè)人存在的主要問(wèn)題和差距。

      第一階段:自查自糾 邊整邊改

      每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要對(duì)照作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的主要任務(wù),聯(lián)系學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入查找自身存在的問(wèn)題;通過(guò)各種形式各種渠道,廣泛征求意見(jiàn)和建議;針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真剖析原因,提出整改措施,開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng),并在一定范圍內(nèi)公布、接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、做好自查自糾和整改工作,并自覺(jué)接受監(jiān)督。各股室采取定期與不定期相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對(duì)本部門(mén)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

      第二階段:建章立制 鞏固成果

      在活動(dòng)中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)和樹(shù)立典型,適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣先進(jìn)做法,切實(shí)解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制、努力通過(guò)制度來(lái)管人管事,用制度規(guī)范行為,使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

      (三)整改提高階段(9月—11月)

      對(duì)查找出的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,分門(mén)類(lèi)別進(jìn)行總結(jié),分析原因、查找根源,結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的任務(wù)和要求,制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任,明確整改時(shí)限,確保每一個(gè)問(wèn)題都能得到有效解決,每一位黨員干部的整改方案和結(jié)果于11月底前交局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室。

      (四)總結(jié)表彰階段(12月)

      全面總結(jié)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展情況,總結(jié)取的成效和努力方向。召開(kāi)全局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。表彰、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)股室和個(gè)人。

      五、保障措施

      開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),是縣委、縣政府著眼于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展做出的一項(xiàng)重大決策,也是貫穿我局今年各項(xiàng)交通工作的一條主線,各單位、各股室一定要充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的極端重要性,把這項(xiàng)工作擺在突出位置,切實(shí)抓緊抓好。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)抓好這項(xiàng)活動(dòng),局成立以局黨總書(shū)記巖香龍同志為組長(zhǎng),局長(zhǎng)宿俊強(qiáng)同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,辦公室地點(diǎn)設(shè)在局行政辦公室,辦公室主任由副局長(zhǎng)劉云海同志兼任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作。各單位要實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)合力抓,切實(shí)做到思想到位、組織到位、工作到位、責(zé)任到位。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。各單位、各股室主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、身體力行,要求廣大干部做到的、領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到,要求基層做到的、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到,要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的、“一把手”要首先做到,真正形成一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干的良好局面。

      (三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要注重對(duì)活動(dòng)情況的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo),深入宣傳開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重大意義,及時(shí)反映活動(dòng)進(jìn)展情況和工作成效。要大力宣傳各單位、各股室涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人,全面展示活動(dòng)中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新制度,進(jìn)一步營(yíng)造作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的濃厚氛圍。同時(shí),抓一批反面典型,進(jìn)行公開(kāi)曝光,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,在全局形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢(shì),為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造濃厚氛圍。

      (四)強(qiáng)化督查,確保實(shí)效。各單位要嚴(yán)格按照此方案要求,分階段、分步驟的抓好落實(shí)。局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神,加強(qiáng)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)和指導(dǎo);局將組成聯(lián)合督導(dǎo)組,不定期聽(tīng)取匯報(bào)、明察暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改。

      第四篇:2012公路管養(yǎng)年工作匯報(bào)

      2012年公路管養(yǎng)工作匯報(bào)

      為全面提升農(nóng)六師奇臺(tái)墾區(qū)公路管理養(yǎng)護(hù)水平,提高公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo),服務(wù)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《兵團(tuán)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》及年初鑒定的《奇臺(tái)墾區(qū)公路管理責(zé)任書(shū)》,2012,我站積極貫徹落實(shí)兵團(tuán)、師交通部門(mén)有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)指示精神,采取有效措施,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)責(zé)任,把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到團(tuán)場(chǎng)工作重要位置來(lái)抓,通過(guò)全場(chǎng)上線共同努力,較好的完成了我場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。現(xiàn)將2012年農(nóng)村公路管理工作匯報(bào)如下:

      一、基本情況,根據(jù)2007年師市編委通知規(guī)定我站應(yīng)為事業(yè)單位,編制三人,由奇臺(tái)墾區(qū)交通管理站和奇臺(tái)墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)站構(gòu)成,內(nèi)設(shè)路政稽查中隊(duì)和公路養(yǎng)護(hù)中隊(duì)。我站現(xiàn)有人員十二人,內(nèi)設(shè)主任和副主任各一職,其中干部三人,職工九人,臨聘下夜一人,黨員五人,團(tuán)員七人。文化程度:本科一人,大專(zhuān)三人,退伍軍人六人,高中二人,持執(zhí)法證三名。辦公地點(diǎn)在場(chǎng)青山路南端,占地5360平方米,辦公場(chǎng)地120平方米,辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋,擁有搶險(xiǎn)施工、管理車(chē)輛八臺(tái),各類(lèi)公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備十二臺(tái)(架),蔬菜大棚二座,負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理轄區(qū)內(nèi)公路593公里,其中主干道266公里,通

      營(yíng)道174公里,通連道153公里,城鎮(zhèn)道路27.5公里,路林765公里,目前正在籌建占地面積40畝地左右的奇臺(tái)墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)站建設(shè)工程。

      二、“十二五”以來(lái),我場(chǎng)農(nóng)村公路建設(shè)緊緊抓住大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取到了多條二級(jí)油路改造和一批通連公路建設(shè)新項(xiàng)目。著力加強(qiáng)交通發(fā)展總體目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略步驟的研究,大力建設(shè)團(tuán)場(chǎng)公路主干道,延伸通營(yíng),連公路。使我場(chǎng)的交通建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,公路通車(chē)?yán)锍滩粩嘌由欤?jīng)濟(jì)干線、路面等級(jí)逐步提高,營(yíng)連公路油路化步伐在加快,通達(dá)能力逐漸改善,客貨運(yùn)流量大幅度增長(zhǎng)。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),為基本建立符合我場(chǎng)農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?;鸵?guī)范化,成立了由場(chǎng)主管交通副場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),交通管理站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他相關(guān)部門(mén)為成員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制,為切實(shí)加強(qiáng)我場(chǎng)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《奇臺(tái)中心團(tuán)

      場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》及場(chǎng)與各社區(qū)、場(chǎng)直各單位簽訂的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)》等有關(guān)文件精神,我站組織人員定期、不定期對(duì)全場(chǎng)公路進(jìn)行檢查和抽查,對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查考核,各社區(qū)能按照《責(zé)任書(shū)》的要求逐一落實(shí),群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)積極日益提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較2011有明顯改善?;緲?shù)立了“人民公路人民養(yǎng),養(yǎng)好公路為人民”的思想,我場(chǎng)公路管理水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題,確保我場(chǎng)593公里的公路有人管,有人養(yǎng)。

      五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管養(yǎng)質(zhì)量,管養(yǎng)好農(nóng)村公路,提高路況質(zhì)量,為道路交通運(yùn)輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件,是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé)。為進(jìn)一步提高我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,我站于2012年10月18日至10月20日參加了兵團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)站組織的學(xué)習(xí)班,通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我站工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下了基礎(chǔ)。

      六、加強(qiáng)宣傳教育,使活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。本次宣傳活動(dòng)旨在讓社會(huì)群眾提高對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí),深入了解開(kāi)展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)的目的和意義,增強(qiáng)愛(ài)路護(hù)路意識(shí),并倡導(dǎo)大家為農(nóng)村公路的安全暢通出一份力,盡一份責(zé)。促進(jìn)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)

      范化。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,逐步實(shí)現(xiàn)“提高管養(yǎng)水平、提高服務(wù)能力、提高養(yǎng)護(hù)優(yōu)良率、提高群眾滿(mǎn)意度”;實(shí)現(xiàn)“管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位”。同時(shí)我站印發(fā)宣傳單600份,出動(dòng)宣傳車(chē)50臺(tái)次,制作宣傳板報(bào)5塊。場(chǎng)電視廣播站滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語(yǔ),起到了一定的效果。

      七、在兵師公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)中,今年春季我場(chǎng)動(dòng)員職工群眾整理路肩、邊坡、林帶520公里,冬季清雪1860公里人次。為了更好的保障奇臺(tái)墾區(qū)公路安全暢通,我場(chǎng)決定奇臺(tái)墾區(qū)公路由我站負(fù)責(zé)施工養(yǎng)護(hù),于4月初對(duì)全場(chǎng)公路病害情況進(jìn)行排查登記,又對(duì)全體工作人員進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),在5月12日正式開(kāi)始公路修補(bǔ)工作,共計(jì)動(dòng)用養(yǎng)護(hù)車(chē)輛6輛,設(shè)備5臺(tái)(架),投入公路養(yǎng)護(hù)人員17人,其中干部職工11人,雇傭臨時(shí)工6人。我站對(duì)全體施工人員進(jìn)行了明確分工,車(chē)輛設(shè)備責(zé)任到人,購(gòu)置了一批施工安全警示標(biāo)志,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工安全,到目前為止已完成主干道油面修補(bǔ)86公里,坑補(bǔ)面積7707.35平方米,灌縫7135米,無(wú)發(fā)生任何安全事故,籌措公路維修投資120萬(wàn)元,已于8月底完成所有修補(bǔ)任務(wù),為了更好的保障公路暢通,對(duì)個(gè)別路段的坑裂現(xiàn)象于十月份又進(jìn)行了灑補(bǔ)處理,修補(bǔ)468平方米。

      八、為了確保通行安全,今年我站組織在各要害道口處

      及場(chǎng)區(qū)道路上新增設(shè)置道路交通安全標(biāo)識(shí)牌5塊,維修太陽(yáng)能安全警示燈2部,全體同志晝夜堅(jiān)持公路巡查,根據(jù)《公路法》、《超限管理規(guī)定》、《公路損壞賠償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)違章車(chē)輛駕駛?cè)藛T及時(shí)發(fā)放超載、超限治理宣傳單400余份,檢查大型貨車(chē)680臺(tái)次(其中一一零社區(qū)四連治超點(diǎn)313臺(tái)次)。加大對(duì)超限運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ?,針?duì)我場(chǎng)煤化工運(yùn)輸超限車(chē)輛眾多,我站堅(jiān)持公路巡查實(shí)行定點(diǎn)與流動(dòng)檢測(cè),依法做好公路保護(hù)宣傳工作,針對(duì)常年途徑我轄區(qū)公路運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行“通行證”管理,即:定車(chē)型,定載質(zhì)量,定行駛路線,對(duì)于違章者予以堅(jiān)決處罰,確保轄區(qū)路產(chǎn)不受損失,截止+月共計(jì)收取公路賠償費(fèi)46萬(wàn)余元,使我場(chǎng)路產(chǎn)得到有效的補(bǔ)償與保護(hù)。

      針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃,我站認(rèn)真按照上級(jí)交通主管部門(mén)關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的指示精神,查缺補(bǔ)漏,規(guī)范完善,大膽創(chuàng)新,一步步的把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作推向深入,使全場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作步入“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一撥付”的良性軌道。盡管我場(chǎng)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī),但與兵師交通領(lǐng)導(dǎo)的要求和全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:一是各社區(qū)對(duì)道路的保護(hù)認(rèn)識(shí)不一。部分沒(méi)有升級(jí)改造的道路路況較差,群眾迫切希望盡快升級(jí)改造,達(dá)到出行暢通,服務(wù)經(jīng)濟(jì)需要。二是由于山區(qū)公路地

      形復(fù)雜,等級(jí)低,每年夏天都有大量塌方、水毀等工程保通難度大,資金缺口大,資金難以籌措。下一步,我們將從三個(gè)方面重點(diǎn)努力:一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善責(zé)任鏈。落實(shí)各級(jí)各方面在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中的責(zé)任,特別是發(fā)揮好營(yíng)、連兩級(jí)在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中的作用。二是選好重點(diǎn),以點(diǎn)帶面;選擇一個(gè)管養(yǎng)農(nóng)村公路較為重視的社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),培養(yǎng)管養(yǎng)示范及亮點(diǎn)路,再組織其他社區(qū)參觀學(xué)習(xí),起到以點(diǎn)帶面,激勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn)的作用,以便農(nóng)村公路取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,扎實(shí)有效的推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年的實(shí)施。

      第五篇:2012公路管養(yǎng)年工作匯報(bào)

      2012年公路管養(yǎng)工作匯報(bào)

      為全面提升農(nóng)六師奇臺(tái)墾區(qū)公路管理養(yǎng)護(hù)水平,提高公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo),服務(wù)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《兵團(tuán)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》及年初鑒定的《奇臺(tái)墾區(qū)公路管理責(zé)任書(shū)》,2012,我站積極貫徹落實(shí)兵團(tuán)、師交通部門(mén)有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)指示精神,采取有效措施,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)責(zé)任,把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到團(tuán)場(chǎng)工作重要位置來(lái)抓,通過(guò)全場(chǎng)上線共同努力,較好的完成了我場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。現(xiàn)將2012年農(nóng)村公路管理工作匯報(bào)如下:

      一、基本情況,根據(jù)2007年師市編委通知規(guī)定我站應(yīng)為事業(yè)單位,編制三人,由奇臺(tái)墾區(qū)交通管理站和奇臺(tái)墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)站構(gòu)成,內(nèi)設(shè)路政稽查中隊(duì)和公路養(yǎng)護(hù)中隊(duì)。我站現(xiàn)有人員十二人,內(nèi)設(shè)主任和副主任各一職,其中干部三人,職工九人,臨聘下夜一人,黨員五人,團(tuán)員七人。文化程度:本科一人,大專(zhuān)三人,退伍軍人六人,高中二人,持執(zhí)法證三名。辦公地點(diǎn)在場(chǎng)青山路南端,占地5360平方米,辦公場(chǎng)地120平方米,辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋,擁有搶險(xiǎn)施工、管理車(chē)輛八臺(tái),各類(lèi)公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備十二臺(tái)(架),蔬菜大棚二座,負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理轄區(qū)內(nèi)公路593公里,其中主干道266公里,通營(yíng)道174公里,通連道153公里,城鎮(zhèn)道路27.5公里,路林765公里,目前正在籌建占地面積40畝地左右的奇臺(tái)墾區(qū)公路養(yǎng)護(hù)站建設(shè)工程。

      二、“十二五”以來(lái),我場(chǎng)農(nóng)村公路建設(shè)緊緊抓住大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取到了多條二級(jí)油路改造和一批通連公路建設(shè)新項(xiàng)目。著力加強(qiáng)交通發(fā)展總體目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略步驟的研究,大力建設(shè)團(tuán)場(chǎng)公路主干道,延伸通營(yíng),連公路。使我場(chǎng)的交通建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,公路通車(chē)?yán)锍滩粩嘌由?,?jīng)濟(jì)干線、路面等級(jí)逐步提高,營(yíng)連公路油路化步伐在加快,通達(dá)能力逐漸改善,客貨運(yùn)流量大幅度增長(zhǎng)。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),為基本建立符合我場(chǎng)農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正常化和規(guī)范化,成立了由場(chǎng)主管交通副場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),交通管理站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他相關(guān)部門(mén)為成員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制,為切實(shí)加強(qiáng)我場(chǎng)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《奇臺(tái)中心團(tuán)場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》及場(chǎng)與各社區(qū)、場(chǎng)直各單位簽訂的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)》等有關(guān)文件精神,我站組織人員定期、不定期對(duì)全場(chǎng)公路進(jìn)行檢查和抽查,對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查考核,各社區(qū)能按照《責(zé)任書(shū)》的要求逐一落實(shí),群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)積極日益提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較2011有明顯改善?;緲?shù)立了“人民公路人民養(yǎng),養(yǎng)好公路為人民”的思想,我場(chǎng)公路管理水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題,確保我場(chǎng)593公里的公路有人管,有人養(yǎng)。

      五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管養(yǎng)質(zhì)量,管養(yǎng)好農(nóng)村公路,提高路況質(zhì)量,為道路交通運(yùn)輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件,是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé)。為進(jìn)一步提高我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,我站于2012年10月18日至10月20日參加了兵團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)站組織的學(xué)習(xí)班,通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我站工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下了基礎(chǔ)。

      六、加強(qiáng)宣傳教育,使活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。本次宣傳活動(dòng)旨在讓社會(huì)群眾提高對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí),深入了解開(kāi)展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)的目的和意義,增強(qiáng)愛(ài)路護(hù)路意識(shí),并倡導(dǎo)大家為農(nóng)村公路的安全暢通出一份力,盡一份責(zé)。促進(jìn)全場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,逐步實(shí)現(xiàn)“提高管養(yǎng)水平、提高服務(wù)能力、提高養(yǎng)護(hù)優(yōu)良率、提高群眾滿(mǎn)意度”;實(shí)現(xiàn)“管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位”。同時(shí)我站印發(fā)宣傳單600份,出動(dòng)宣傳車(chē)50臺(tái)次,制作宣傳板報(bào)5塊。場(chǎng)電視廣播站滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語(yǔ),起到了一定的效果。

      七、在兵師公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)中,今年春季我場(chǎng)動(dòng)員職工群眾整理路肩、邊坡、林帶520公里,冬季清雪1860公里人次。為了更好的保障奇臺(tái)墾區(qū)公路安全暢通,我場(chǎng)決定奇臺(tái)墾區(qū)公路由我站負(fù)責(zé)施工養(yǎng)護(hù),于4月初對(duì)全場(chǎng)公路病害情況進(jìn)行排查登記,又對(duì)全體工作人員進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),在5月12日正式開(kāi)始公路修補(bǔ)工作,共計(jì)動(dòng)用養(yǎng)護(hù)車(chē)輛6輛,設(shè)備5臺(tái)(架),投入公路養(yǎng)護(hù)人員17人,其中干部職工11人,雇傭臨時(shí)工6人。我站對(duì)全體施工人員進(jìn)行了明確分工,車(chē)輛設(shè)備責(zé)任到人,購(gòu)置了一批施工安全警示標(biāo)志,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工安全,到目前為止已完成主干道油面修補(bǔ)86公里,坑補(bǔ)面積7707.35平方米,灌縫7135米,無(wú)發(fā)生任何安全事故,籌措公路維修投資120萬(wàn)元,已于8月底完成所有修補(bǔ)任務(wù),為了更好的保障公路暢通,對(duì)個(gè)別路段的坑裂現(xiàn)象于十月份又進(jìn)行了灑補(bǔ)處理,修補(bǔ)468平方米。

      八、為了確保通行安全,今年我站組織在各要害道口處及場(chǎng)區(qū)道路上新增設(shè)置道路交通安全標(biāo)識(shí)牌5塊,維修太陽(yáng)能安全警示燈2部,全體同志晝夜堅(jiān)持公路巡查,根據(jù)《公路法》、《超限管理規(guī)定》、《公路損壞賠償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)違章車(chē)輛駕駛?cè)藛T及時(shí)發(fā)放超載、超限治理宣傳單400余份,檢查大型貨車(chē)680臺(tái)次(其中一一零社區(qū)四連治超點(diǎn)313臺(tái)次)。加大對(duì)超限運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ?,針?duì)我場(chǎng)煤化工運(yùn)輸超限車(chē)輛眾多,我站堅(jiān)持公路巡查實(shí)行定點(diǎn)與流動(dòng)檢測(cè),依法做好公路保護(hù)宣傳工作,針對(duì)常年途徑我轄區(qū)公路運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行“通行證”管理,即:定車(chē)型,定載質(zhì)量,定行駛路線,對(duì)于違章者予以堅(jiān)決處罰,確保轄區(qū)路產(chǎn)不受損失,截止+月共計(jì)收取公路賠償費(fèi)46萬(wàn)余元,使我場(chǎng)路產(chǎn)得到有效的補(bǔ)償與保護(hù)。

      針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃,我站認(rèn)真按照上級(jí)交通主管部門(mén)關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的指示精神,查缺補(bǔ)漏,規(guī)范完善,大膽創(chuàng)新,一步步的把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作推向深入,使全場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作步入“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一撥付”的良性軌道。盡管我場(chǎng)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī),但與兵師交通領(lǐng)導(dǎo)的要求和全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:一是各社區(qū)對(duì)道路的保護(hù)認(rèn)識(shí)不一。部分沒(méi)有升級(jí)改造的道路路況較差,群眾迫切希望盡快升級(jí)改造,達(dá)到出行暢通,服務(wù)經(jīng)濟(jì)需要。二是由于山區(qū)公路地形復(fù)雜,等級(jí)低,每年夏天都有大量塌方、水毀等工程保通難度大,資金缺口大,資金難以籌措。下一步,我們將從三個(gè)方面重點(diǎn)努力:一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善責(zé)任鏈。落實(shí)各級(jí)各方面在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中的責(zé)任,特別是發(fā)揮好營(yíng)、連兩級(jí)在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)中的作用。二是選好重點(diǎn),以點(diǎn)帶面;選擇一個(gè)管養(yǎng)農(nóng)村公路較為重視的社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),培養(yǎng)管養(yǎng)示范及亮點(diǎn)路,再組織其他社區(qū)參觀學(xué)習(xí),起到以點(diǎn)帶面,激勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn)的作用,以便農(nóng)村公路取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,扎實(shí)有效的推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年的實(shí)施。

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