第一篇：開發(fā)部2008年工作總結(jié)及2009年計(jì)劃

開發(fā)部2008年工作完成情況及2009年工作計(jì)劃

2008年工作完成情況

開發(fā)部到10月下旬為止，對(duì)2008年工作計(jì)劃完成的很不理想，就具體內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、在項(xiàng)目的管理工作方面：

1、“華逸花園”（二期）

在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下開發(fā)部與公司各部門一起辦理了交房手續(xù)，按工作的職能，在竣工驗(yàn)收后開發(fā)部負(fù)責(zé)規(guī)劃驗(yàn)收。青白江規(guī)劃局相關(guān)人員于6月3日到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃驗(yàn)收。由于現(xiàn)在規(guī)劃對(duì)停車位的要求按1：0.7來進(jìn)行,而我們?cè)瓉淼囊?guī)劃方案按1:0.3通過,為此我們寫了情況說明,現(xiàn)已取得了竣工驗(yàn)收合格證。由于人防費(fèi)減免工作進(jìn)展的很艱難，影響了辦理房屋初始登記的時(shí)間，辦理大產(chǎn)權(quán)的其他資料已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作在11月完成。

2、配合工程部完成“華逸花園”（一期）的自來水戶表改造工程，該工程從3月底開始啟動(dòng)，除綠化水表外其余已完成；在2008年5月 “華逸花園”（一期）的產(chǎn)權(quán)證辦理完畢后，配合銷售部完成分戶國(guó)土證的辦理的準(zhǔn)備工作。

3、“華逸花園”（三期）在2008年3月交完土地費(fèi)后開始啟動(dòng)總平方案的設(shè)計(jì)招標(biāo)準(zhǔn)備工作。在6月18日發(fā)放了總平方案的設(shè)計(jì)招標(biāo)書，7月1日領(lǐng)取國(guó)土證。方案設(shè)計(jì)于7月28日開標(biāo)。由于多層方案還是高層方案尚未確定，方案還未向規(guī)劃報(bào)批。預(yù)計(jì)在11月確定方案后開始方案報(bào)批，在今年完成方案審批任務(wù)。

4、鳳凰大廈辦公室裝修。在7月確定了最終方案，8下旬委托攀成鋼招標(biāo)中心開始啟動(dòng)招標(biāo)工作，9月11日完成裝修單位招標(biāo)工作。10月施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，在9月、10月、與辦公室一起確定辦公家具和電腦等的相關(guān)配備工作，預(yù)計(jì)在12月完成裝修工作。

5、“華逸花園〃新都苑”

2008年3月完成成本的再核算工作，4月份開始安排主體招標(biāo)、第二次主體招標(biāo)與2008年5月8日開標(biāo)。由于地震原因工作有些滯后，同時(shí)也在做1、2棟高層的優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。為確保工程進(jìn)度，計(jì)劃報(bào)建手續(xù)繼續(xù)辦理。7月上旬完成合同簽定工作，9月開始辦理了規(guī)劃許可證，由于現(xiàn)場(chǎng)安檢不和格耽誤了施工許可證的辦理。目前正在督促施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，預(yù)計(jì)在10月下旬取得一、二標(biāo)段施工許可證。在川冶廠在11月低拆除平16的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取能在12月底取得第三標(biāo)段施工許可證。

6、十陵小區(qū)(二期)由于條件不成熟，今年暫時(shí)不動(dòng)。

7、金貿(mào)大廈竣工結(jié)算。4月上旬完成主要施工單位結(jié)算資料的清理交接工作，9月完成了審計(jì)結(jié)算招標(biāo)工作，10月送出進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。在10月份解決地下室結(jié)算問題，爭(zhēng)取在今年辦理金貿(mào)大廈大產(chǎn)權(quán)證和國(guó)土證。

8、在6月完成了西昌項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，目前正在做方案調(diào)整。

二、建章建制

在2008年4月完成部門崗位描述，2008年5月完成部門相關(guān) 規(guī)定。根據(jù)公司的要求完善各項(xiàng)關(guān)于開發(fā)的規(guī)章制度，目前已批復(fù)下發(fā)的有《工程合同管理辦法》、《項(xiàng)目開發(fā)前期決策管理辦法》，其余正在會(huì)審中。

三、項(xiàng)目前期策劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，適時(shí)把握時(shí)機(jī)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候參加土地競(jìng)拍或摘牌，積極儲(chǔ)備土地，為公司后續(xù)的發(fā)展預(yù)留空間，逐步邁向市場(chǎng)。與西盛房地產(chǎn)談西雅園項(xiàng)目，多方了解成都土地市場(chǎng)。

四、做好遺留問題的處理：

1、配合財(cái)務(wù)部做好金攀的清理工作。

2、為完成投資公司退還五洲花園配套工程保證金與施工單位簽定了協(xié)議。

3、把西景花園分戶國(guó)土資料交金牛區(qū)國(guó)土局。

9、完成了五區(qū)已交資料的13戶的產(chǎn)權(quán)證。

五、其他

1、按時(shí)向集團(tuán)公司審計(jì)部上報(bào)《工程項(xiàng)目結(jié)算目錄》和《合同備案表》

2、負(fù)責(zé)報(bào)建工作中與各部門的協(xié)調(diào)工作，做好前期技術(shù)資料的整理和歸檔工作，保證資料的安全性，遵守保密制度。

3、完成公司安排的其他任務(wù)。

2009年工作計(jì)劃

2009年工作思路和計(jì)劃如下：

一、在項(xiàng)目的管理工作方面：

1、華逸花園〃新都苑”

根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)安排電梯招標(biāo)、消防工程招標(biāo)、塑鋼門窗、防盜門、外墻外保溫施工招標(biāo)、外墻面磚、室內(nèi)地磚、總平施工、綠化施工等各項(xiàng)的招標(biāo)工作。

3、“華逸花園”（三期）

根據(jù)公司安排，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，審圖，開工條件具備后及時(shí)開工。

4、鳳凰大廈辦公室裝修。完成裝修工作后進(jìn)行結(jié)算。

5、金貿(mào)大廈竣工結(jié)算。審計(jì)結(jié)算和工程款支付的安排。

6、在拿到十陵小區(qū)(二期)紅線圖和設(shè)計(jì)條件的情況下，穩(wěn)步做好十陵小區(qū)(二期)的開發(fā)工作，讓此項(xiàng)目成為公司穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

跟蹤規(guī)劃建設(shè)，在落實(shí)了城市管網(wǎng)的規(guī)劃圖后即可啟動(dòng)設(shè)計(jì)工作（主要是排污管網(wǎng)的布置、走向和標(biāo)高問題）。存在的主要問題是方案審批。

現(xiàn)有10多戶拆遷安置工作建議在十陵一期內(nèi)解決，可以利用十陵一期的現(xiàn)房和租用部分住宅解決，但由于拆遷戶均為老年人，解決困難較大。若先行解決了拆遷安置工作，付出資金后又恐有改變，得不償失。

二、招標(biāo)管理

貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)招標(biāo)的法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)招標(biāo)的管理規(guī)定，制定公司的招標(biāo)計(jì)劃，以現(xiàn)有人力的情況下做好分項(xiàng)工程及材料的招標(biāo)工作，做好公司的招標(biāo)和競(jìng)賣工作的組織和運(yùn)作。主要有:華逸花園〃新都苑的各項(xiàng)招標(biāo)工作。

三、預(yù)決算管理

做好前期成本測(cè)算工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的數(shù)據(jù)參考。按公司的指示做好項(xiàng)目測(cè)算和竣工結(jié)算。

四、發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)公司的發(fā)展修訂和完善公司的發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，適時(shí)把握時(shí)機(jī)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候參加土地競(jìng)拍或摘牌，積極儲(chǔ)備土地，為公司后續(xù)的發(fā)展預(yù)留空間，逐步邁向市場(chǎng)。

五、其他

1、按時(shí)向集團(tuán)公司審計(jì)部上報(bào)《工程項(xiàng)目結(jié)算目錄》和《合同備案表》

2、負(fù)責(zé)報(bào)建工作中與各部門的協(xié)調(diào)工作，做好前期技術(shù)資料的整理和歸檔工作，保證資料的安全性，遵守保密制度。

3、完成公司安排的其他任務(wù)。

開發(fā)部 2008年10月20日

第二篇：2011年工作總結(jié)及計(jì)劃—開發(fā)部趙靜

2011年工作總結(jié)及2012年計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要跨入一個(gè)之坎。回首以往，2011年即將過去，不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢提升自身的素質(zhì)和才能。回首這一年，我走過了人生很重要的一個(gè)階段。2011年9月13號(hào)正式加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，成為山東項(xiàng)目組開發(fā)部的一份子。領(lǐng)導(dǎo)給予我很多的支持和關(guān)懷，使我快速融入了這個(gè)大家庭，也以最快的速度投入到工作中。在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有了你們的協(xié)助我在工作中才更加的得心應(yīng)手，也正因?yàn)橛心銈兊膸椭?，公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

2011年9月13日至今一直負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)，絕大部分精力用在項(xiàng)目開發(fā)的工作上，工作范圍廣、責(zé)任大、任務(wù)重。努力的履行了作為開發(fā)人員的工作職責(zé)，發(fā)揮自己的組織協(xié)調(diào)溝通能力，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目開發(fā)工作：

截止2011年11月28日公司開發(fā)項(xiàng)目總計(jì)31座，其中濰坊10座，濱州4座，東營(yíng)2座，臨沂3座，青島5座，威海3座，煙臺(tái)3座，淄博1座，現(xiàn)運(yùn)營(yíng)1座。

前期開發(fā)意向合作項(xiàng)目30座，其中符合我公司租賃標(biāo)準(zhǔn)7座，符合收購(gòu)項(xiàng)目4座，以上項(xiàng)目合作均在談判中并進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，確

保各項(xiàng)目符合我司租賃、收購(gòu)要求。

二、思想認(rèn)識(shí)

在項(xiàng)目的開發(fā)工作中深刻的體會(huì)到，一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制度下生存發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變。在山東項(xiàng)目組成立及山東公司成立以來，作為前期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開發(fā)部一直肩負(fù)巨大的挑戰(zhàn)，所以我必須更加努力和細(xì)心。

國(guó)有企業(yè)有其特定的生活環(huán)境，有其獨(dú)特事物的處理方式，但是若我們部門對(duì)外開發(fā)中還仍保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自我為中心的思想，那么我們將遭受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰，現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干。我們要一直秉性新的觀念和認(rèn)識(shí)踏踏實(shí)實(shí)把工作做好。

三、個(gè)人專業(yè)能力提升

通過開發(fā)項(xiàng)目，我深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺，對(duì)新事物的的領(lǐng)悟能力不夠，作為一名優(yōu)秀的開發(fā)人員，必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，不僅表現(xiàn)在外在的溝通，也要體現(xiàn)在內(nèi)在的知識(shí)涵養(yǎng)。必須具備相關(guān)的法律、工程及HSE知識(shí)。因此要制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)邊交流，以此來提高個(gè)人工作能力，為以后的工作做好充足的準(zhǔn)備。

2012年工作計(jì)劃及展望

隨著山東公司的成立，總結(jié)學(xué)習(xí)總公司“十二五”期間的輝煌成果，展望“十三五”宏偉藍(lán)圖，可以預(yù)料我們的工作更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更高更廣，首先要加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和擴(kuò)充，做好前期市場(chǎng)調(diào)研工作，有效合理的開展終端網(wǎng)絡(luò)部署工作，并控制投資風(fēng)險(xiǎn)。這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下不被社會(huì)淘汰，同時(shí)保證所開發(fā)項(xiàng)目零風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)公司要求，2012年重點(diǎn)開發(fā)收購(gòu)及新站項(xiàng)目，力爭(zhēng)2012年資產(chǎn)項(xiàng)目占總開發(fā)項(xiàng)目的30%。

2012年是嶄新的一年，是奮斗的一年，是通往勝利之路的一年，我們將以最飽滿的工作熱情和忘我的精神為公司發(fā)出每一份光、每一份熱〃〃〃〃〃〃

第三篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開 發(fā) 部 工 作 總 結(jié)

歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要?，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、重點(diǎn)工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項(xiàng)目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗(yàn)收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項(xiàng)目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計(jì)、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大福源項(xiàng)目的引進(jìn)等項(xiàng)工作。

三是時(shí)代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時(shí)代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計(jì)工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項(xiàng)工作。

四、宏光新天地項(xiàng)目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗(yàn)收階段，由于存在著商貿(mào)市場(chǎng)的宏關(guān)高空，使整個(gè)項(xiàng)目不能正常驗(yàn)收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲

一是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考在工作中對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維,不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三 存在不足

第一，市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開發(fā)部

二○一一年十二月十八日

第四篇：開發(fā)部 年終工作總結(jié)(范本)

產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營(yíng)中心這個(gè)大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策劃及長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國(guó)內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購(gòu)買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了2011年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn)，我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí)，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。

在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，我也對(duì)公司非門票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案，一是經(jīng)過多處實(shí)地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所；二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作；三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；

在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面，一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專營(yíng)店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營(yíng)提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營(yíng)的地域限制，決定了非門票經(jīng)營(yíng)的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，我們?cè)诿客黹L(zhǎng)恨歌紀(jì)念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入————萬元，較目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)————萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長(zhǎng)————萬元。

思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對(duì)容易，初到經(jīng)營(yíng)中心，面對(duì)近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面，總是以自己沒有不懂項(xiàng)目為借口，過分依賴設(shè)計(jì)公司，工作很被動(dòng)，梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之

產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不細(xì)，特別是在一些經(jīng)營(yíng)思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我奮進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、激勵(lì)我、批評(píng)我、督促我。謝謝大家。

產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng)，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。

第五篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開 發(fā) 部 工 作 總 結(jié)

歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要?，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、重點(diǎn)工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項(xiàng)目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗(yàn)收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項(xiàng)目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計(jì)、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大福源項(xiàng)目的引進(jìn)等項(xiàng)工作。

三是時(shí)代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時(shí)代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計(jì)工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項(xiàng)工作。

四、宏光新天地項(xiàng)目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗(yàn)收階段，由于存在著商貿(mào)市場(chǎng)的宏關(guān)高空，使整個(gè)項(xiàng)目不能正常驗(yàn)收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲 一是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考在工作中對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維,不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三 存在不足

第一，市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進(jìn)一步提高； 第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開 發(fā) 部

二○一一年十二月十八日