第一篇：“三富愛民”典型材料

“三富愛民”典型材料

2003年開始擔(dān)任灌漲鎮(zhèn)崗頭村支部書記。干支書前，我一直做著自己的生意，先是辦起了小型醬菜廠，后來又在灌漲街上開起了照相館，同時(shí)組建了30多人的建筑隊(duì)，積累了近百萬元的資產(chǎn)后，我又在東莞投資300萬元建立了興旺童鞋廠，一年收入40多萬元?？蛇@時(shí)候老家崗頭卻是一個(gè)班子癱、治安亂、經(jīng)濟(jì)窮的落后村：村部房子露著天，院里茅草架腰深，村組干部干的是“義務(wù)工”。工業(yè)是鐵匠鋪，第三產(chǎn)業(yè)是“雙代點(diǎn)”。自己雖然富了，但聽說生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)還是老樣子、群眾還是一窮二白時(shí)，心里覺得怪難受。20**年，鎮(zhèn)黨委開始做我工作，讓我回村任支書，家屬強(qiáng)烈反對：自己生意做的好好的，為啥要回去活受罪。正當(dāng)我反復(fù)思想斗爭時(shí)，鎮(zhèn)黨委書記王華同親自找到我說：“個(gè)人富了是本事，但是作為崗頭村一名黨員，領(lǐng)著崗頭群眾也富了才能顯示你的社會價(jià)值。”一席話說到了我的心窩里，個(gè)人掙多少錢夠花？于是我就下定決心，就沖著領(lǐng)導(dǎo)對咱的信任，非得回去干出個(gè)樣來。任職五年來，我?guī)ьI(lǐng)崗頭村的黨員群眾一步一個(gè)腳印，走上了強(qiáng)村富民的發(fā)展路子。群眾年人均純收入由20**年的1700多元，發(fā)展到現(xiàn)在的4000多元，崗頭村被確定為全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村，我本人也連續(xù)三年被評為縣功勛村支書。回顧這幾年來走過的路，我有以下三點(diǎn)體會。

一、引領(lǐng)群眾致富，首先得凝聚人心，讓群眾對你信服

20**年8月，我回到了崗頭村走馬上任。得知我回村擔(dān)任支部書記，群眾看我的眼神各色各樣，甚至有個(gè)別黨員公開說：出去幾年掙幾個(gè)錢，也想回來弄個(gè)官當(dāng)當(dāng)，這官能是恁好當(dāng)?shù)?。面對群眾的?fù)雜心態(tài)，在當(dāng)天黨員會上，我向全體黨員鄭重表態(tài)：“我樊應(yīng)杰今天回來是為大家服務(wù)的，絕不是發(fā)個(gè)人財(cái)，等崗頭村發(fā)展起來，大家都富了，我還可以走，絕不會帶走崗頭村一根柴禾棍。”多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到，崗頭村亂就亂在一個(gè)窮上，窮就窮在一個(gè)懶上，必須首先改變不思進(jìn)取的壞習(xí)慣，引導(dǎo)大家振作精神，狠抓發(fā)展。為此一上任，我就燒了三把火。第一把火，燒掉群眾的舊觀念。我沒有踢攤子，換班子，而是自己出資2萬元，組織村干部和群眾代表20人到西辛莊、劉莊等先進(jìn)村參觀，讓他們對比這些村當(dāng)年的貧窮和今天的翻天覆地變化，讓他們開眼界，長見識，受震動，親身感受與先進(jìn)地區(qū)的差距。回來后我連夜召開黨員會，我對大家說：論自然條件，崗頭村地肥、水好，論交通條件，緊鄰312國道，論經(jīng)營歷史，我們有多年種菜賣菜的歷史，條件比他們強(qiáng)好幾倍，為啥咱們就不能弄成事？通過比比看看，扳指頭算算，一下子激起了大家的熱情和勁頭。第二把火，樹立起公正處事形象。作為村里的一把手，我清楚地知道，自己的一言一行、一舉一動都是群眾關(guān)心的焦點(diǎn)，所以經(jīng)常提醒自己，打鐵先得自己硬。當(dāng)時(shí)村里對大街小巷進(jìn)行全面整治，拆除違章建筑，進(jìn)行硬化美化，我自家門里一個(gè)親戚，罵罵咧咧，死活不拆，我去做工作時(shí)，幾句話不到就要動手，但我頂住壓力，將違章建筑強(qiáng)行拆除。看到這大家都服氣了，都說：“應(yīng)杰真是干事的料子”。第三把火，用真情凝聚人心。剛?cè)沃鴷r(shí)我就暗下決心，為集體為群眾要舍得個(gè)人花錢。在班子會上我對大伙說：我的車就是大家的公車，群眾有紅白事盡管用，加油、維修費(fèi)全部由我個(gè)人負(fù)擔(dān)。我個(gè)人的電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)自己掏腰包。這些實(shí)實(shí)在在的事徹底讓黨員群眾對我心服口服，使我能夠放開手腳干事業(yè)。

二、引領(lǐng)群眾致富，必須快速反應(yīng)，搶抓發(fā)展先機(jī)

要想群眾富，必須育支柱。20**年10月，我聽說牧原公司想擴(kuò)建一座養(yǎng)豬廠，要求土地集中，道路暢通。我當(dāng)時(shí)就想能引來這樣的企業(yè)，對崗頭群眾來說真是一個(gè)培育支柱產(chǎn)業(yè)的大好機(jī)會。事不宜遲，不能讓別的村占了先機(jī)，于是我立即帶著全體村干部上門找，托人說，邀請秦英林到崗頭考察，反復(fù)給他講我們的優(yōu)惠條件和發(fā)展環(huán)境，終于爭取到秦英林的同意。同時(shí)對于一些有思想顧慮的農(nóng)戶，我不分黑明白夜逐家逐戶做工作，給他們講養(yǎng)豬場的長遠(yuǎn)好處，算種地與搞養(yǎng)殖的收入對比賬，做通了他們的工作。在牧原公司前來丈量土地期間，我又把所有的搗蛋群眾組織起來拉尺子，挖界石，給高工資，結(jié)果沒人鬧事。為配合建廠，我又自己墊了3萬多塊錢高標(biāo)準(zhǔn)整修道路1500米，并通過爭取村村通項(xiàng)目，修水泥路2750米，方便運(yùn)輸。由于工作扎實(shí)，僅用了三個(gè)月時(shí)間，我們就建成了投資1350萬元、占地280畝、年存欄3.5萬頭的牧原公司第四分廠，年產(chǎn)值4500萬元，可實(shí)現(xiàn)利稅100萬元，集體每年可從中獲利10萬元以上。同時(shí)我又積極動員分廠周圍群眾按照“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，建設(shè)養(yǎng)豬專業(yè)村。截止年底，發(fā)展100頭以上養(yǎng)豬大戶72戶，50頭以上的近百戶。今年我們計(jì)劃發(fā)展養(yǎng)殖大戶200家，人均增收近3000元。

2003年開始擔(dān)任灌漲鎮(zhèn)崗頭村支部書記。干支書前，我一直做著自己的生意，先是辦起了小型醬菜廠，后來又在灌漲街上開起了照相館，同時(shí)組建了30多人的建筑隊(duì)，積累了近百萬元的資產(chǎn)后，我又在東莞投資300萬元建立了興旺童鞋廠，一年收入40多萬元?？蛇@時(shí)候老家崗頭卻是一個(gè)班子癱、治安亂、經(jīng)濟(jì)窮的落后村：村部房子露著天，院里茅草架腰深，村組干部干的是“義務(wù)工”。工業(yè)是鐵匠鋪，第三產(chǎn)業(yè)是“雙代點(diǎn)”。自己雖然富了，但聽說生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)還是老樣子、群眾還是一窮二白時(shí)，心里覺得怪難受。20**年，鎮(zhèn)黨委開始做我工作，讓我回村任支書，家屬強(qiáng)烈反對：自己生意做的好好的，為啥要回去活受罪。正當(dāng)我反復(fù)思想斗爭時(shí)，鎮(zhèn)黨委書記王華同親自找到我說：“個(gè)人富了是本事，但是作為崗頭村一名黨員，領(lǐng)著崗頭群眾也富了才能顯示你的社會價(jià)值?！币幌捳f到了我的心窩里，個(gè)人掙多少錢夠花？于是我就下定決心，就沖著領(lǐng)導(dǎo)對咱的信任，非得回去干出個(gè)樣來。任職五年來，我?guī)ьI(lǐng)崗頭村的黨員群眾一步一個(gè)腳印，走上了強(qiáng)村富民的發(fā)展路子。群眾年人均純收入由20**年的1700多元，發(fā)展到現(xiàn)在的4000多元，崗頭村被確定為全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村，我本人也連續(xù)三年被評為縣功勛村支書?；仡欉@幾年來走過的路，我有以下三點(diǎn)體會。

一、引領(lǐng)群眾致富，首先得凝聚人心，讓群眾對你信服 20**年8月，我回到了崗頭村走馬上任。得知我回村擔(dān)任支部書記，群眾看我的眼神各色各樣，甚至有個(gè)別黨員公開說：出去幾年掙幾個(gè)錢，也想回來弄個(gè)官當(dāng)當(dāng)，這官能是恁好當(dāng)?shù)?。面對群眾的?fù)雜心態(tài)，在當(dāng)天黨員會上，我向全體黨員鄭重表態(tài)：“我樊應(yīng)杰今天回來是為大家服務(wù)的，絕不是發(fā)個(gè)人財(cái)，等崗頭村發(fā)展起來，大家都富了，我還可以走，絕不會帶走崗頭村一根柴禾棍。”多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到，崗頭村亂就亂在一個(gè)窮上，窮就窮在一個(gè)懶上，必須首先改變不思進(jìn)取的壞習(xí)慣，引導(dǎo)大家振作精神，狠抓發(fā)展。為此一上任，我就燒了三把火。第一把火，燒掉群眾的舊觀念。我沒有踢攤子，換班子，而是自己出資2萬元，組織村干部和群眾代表20人到西辛莊、劉莊等先進(jìn)村參觀，讓他們對比這些村當(dāng)年的貧窮和今天的翻天覆地變化，讓他們開眼界，長見識，受震動，親身感受與先進(jìn)地區(qū)的差距?；貋砗笪疫B夜召開黨員會，我對大家說：論自然條件，崗頭村地肥、水好，論交通條件，緊鄰312國道，論經(jīng)營歷史，我們有多年種菜賣菜的歷史，條件比他們強(qiáng)好幾倍，為啥咱們就不能弄成事？通過比比看看，扳指頭算算，一下子激起了大家的熱情和勁頭。第二把火，樹立起公正處事形象。作為村里的一把手，我清楚地知道，自己的一言一行、一舉一動都是群眾關(guān)心的焦點(diǎn)，所以經(jīng)常提醒自己，打鐵先得自己硬。當(dāng)時(shí)村里對大街小巷進(jìn)行全面整治，拆除違章建筑，進(jìn)行硬化美化，我自家門里一個(gè)親戚，罵罵咧咧，死活不拆，我去做工作時(shí)，幾句話不到就要動手，但我頂住壓力，將違章建筑強(qiáng)行拆除?？吹竭@大家都服氣了，都說：“應(yīng)杰真是干事的料子”。第三把火，用真情凝聚人心。剛?cè)沃鴷r(shí)我就暗下決心，為集體為群眾要舍得個(gè)人花錢。在班子會上我對大伙說：我的車就是大家的公車，群眾有紅白事盡管用，加油、維修費(fèi)全部由我個(gè)人負(fù)擔(dān)。我個(gè)人的電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)自己掏腰包。這些實(shí)實(shí)在在的事徹底讓黨員群眾對我心服口服，使我能夠放開手腳干事業(yè)。

二、引領(lǐng)群眾致富，必須快速反應(yīng)，搶抓發(fā)展先機(jī)

要想群眾富，必須育支柱。20**年10月，我聽說牧原公司想擴(kuò)建一座養(yǎng)豬廠，要求土地集中，道路暢通。我當(dāng)時(shí)就想能引來這樣的企業(yè)，對崗頭群眾來說真是一個(gè)培育支柱產(chǎn)業(yè)的大好機(jī)會。事不宜遲，不能讓別的村占了先機(jī)，于是我立即帶著全體村干部上門找，托人說，邀請秦英林到崗頭考察，反復(fù)給他講我們的優(yōu)惠條件和發(fā)展環(huán)境，終于爭取到秦英林的同意。同時(shí)對于一些有思想顧慮的農(nóng)戶，我不分黑明白夜逐家逐戶做工作，給他們講養(yǎng)豬場的長遠(yuǎn)好處，算種地與搞養(yǎng)殖的收入對比賬，做通了他們的工作。在牧原公司前來丈量土地期間，我又把所有的搗蛋群眾組織起來拉尺子，挖界石，給高工資，結(jié)果沒人鬧事。為配合建廠，我又自己墊了3萬多塊錢高標(biāo)準(zhǔn)整修道路1500米，并通過爭取村村通項(xiàng)目，修水泥路2750米，方便運(yùn)輸。由于工作扎實(shí)，僅用了三個(gè)月時(shí)間，我們就建成了投資1350萬元、占地280畝、年存欄3.5萬頭的牧原公司第四分廠，年產(chǎn)值4500萬元，可實(shí)現(xiàn)利稅100萬元，集體每年可從中獲利10萬元以上。同時(shí)我又積極動員分廠周圍群眾按照“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，建設(shè)養(yǎng)豬專業(yè)村。截止年底，發(fā)展100頭以上養(yǎng)豬大戶72戶，50頭以上的近百戶。今年我們計(jì)劃發(fā)展養(yǎng)殖大戶200家，人均增收近3000元。

三、引領(lǐng)群眾致富，必須真心實(shí)意，為群眾切身利益考慮

任村支書后，我發(fā)現(xiàn)崗頭村一部分思想轉(zhuǎn)變快的人嘗試著種菜、種果，到集鎮(zhèn)XX縣城叫賣，收入明顯比單一種糧食的群眾高，但還處于小打小鬧階段。同時(shí)崗頭村地質(zhì)好，地下水豐富，適宜瓜菜種植。綜合各方面的因素后，我就決定首先發(fā)展瓜菜經(jīng)濟(jì)。種瓜種菜，品種是根本。為此我先后自己開車，遠(yuǎn)到天津、山東壽光、近到方城、新野等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，選中了早熟西瓜新品種。20**年，在全村推廣種植早熟西瓜160畝，當(dāng)年畝效益突破3000元，群眾嘗到了甜頭，20**年就發(fā)展到300多畝。同時(shí)又推廣發(fā)展了西芹、碧久橄欖、晚秋黃梨為主的名優(yōu)高產(chǎn)新品種，建成了瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。種瓜種菜，水利條件是重要的制約因素。為建起完善的配套設(shè)備，我借住氟水改造的好時(shí)機(jī)，到市縣水利局跑了不下10趟，爭取到水利項(xiàng)目資金10萬元，新打機(jī)井3眼，配套改造原有機(jī)井5眼，整修硬邊渠1500米，增加有效灌溉面積1100畝。我又前后跑了半年多，爭取縣電業(yè)局無償投資20萬元，為崗頭村的蔬菜基地拉起1000多米的高壓線，徹底解決了村民們澆水用電難的問題。種瓜種菜，銷售最關(guān)鍵。瓜菜種著費(fèi)事，銷路更難，不僅受市場影響比較大，一家一戶單獨(dú)經(jīng)營，還會受到商販的欺負(fù)。20**年XX市場上西瓜每斤1塊5毛錢，但瓜販到崗頭收購西瓜說我們的西瓜品質(zhì)差，成熟不一，壓低價(jià)格，每斤只給3毛5分錢。吃這次虧受了一次教，到20**年，我們支部牽頭，采取“自主經(jīng)營、自我管理、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、共同發(fā)展”的辦法，成立了瓜果蔬菜經(jīng)濟(jì)協(xié)會，組建了一支自己的營銷隊(duì)伍，以每人一年一萬五千元的高薪請了兩名方城技術(shù)員進(jìn)行全程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一種植，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售。通過一年來的發(fā)展，協(xié)會共發(fā)展會員126名，帶動群眾100余戶，2007年全村的瓜果蔬菜種植面積已達(dá)到700畝，形成了晚秋黃梨、早熟西瓜、西芹等反季節(jié)品種生產(chǎn)鏈，**年的早熟西瓜，協(xié)會按每斤6毛5收購，比往年價(jià)格提高3毛錢。每畝純收入就突破2500元大關(guān)，再加上西芹和晚秋黃梨，畝均效益達(dá)到8000元。協(xié)會通過服務(wù)，也增加村集體收入5萬元，加入?yún)f(xié)會的種植戶得到了實(shí)惠，嘗到了甜頭，一拍起來都說：“跟著協(xié)會走，銷路不用愁”、“跟著協(xié)會干，會員有錢賺?！?養(yǎng)豬、林果兩大支柱產(chǎn)業(yè)讓?shí)忣^村集體和群眾一天天富了起來。20**年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到20余萬元，有了錢我們就想辦法為群眾辦事，把這些錢花到正處。在高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，投資40余萬元硬化路面4453平方米，鋪設(shè)下水管道1386米，栽植風(fēng)景樹560棵；“一池三改”完成72戶；投資20萬元建成了崗頭村文化大院；投資3萬元建成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生室；投資18萬元新建村中心小學(xué)一座，改建村敬老院。如今我們崗頭村，水泥路干凈整潔，風(fēng)景樹成排成行，養(yǎng)殖小區(qū)整齊劃一，林果基地一望無際，處處展示著新農(nóng)村的風(fēng)采。成績和榮譽(yù)屬于以前。今年，縣委提出了“三富愛民”活動意見，對我們共產(chǎn)黨員，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人提出了更高的要求。我決心以這項(xiàng)活動的開展為契機(jī)，以更加昂揚(yáng)的斗志，帶領(lǐng)崗頭廣大群眾鼓足干勁加快發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。目前正計(jì)劃與雙匯集團(tuán)合建一座投資5000萬元、占地300畝的畜牧產(chǎn)業(yè)加工基地，力爭通過幾年努力使崗頭村成為省級新農(nóng)村建設(shè)示范村。

第二篇：富軍個(gè)人典型材料

無私的愛心點(diǎn)亮患者的希望

-----記玉門市柳河鄉(xiāng)衛(wèi)生院黨支部書記、院長富軍

他用一顆金子般的心呵護(hù)患者，給患者帶來希望。他用自己高超的醫(yī)術(shù)，讓一個(gè)個(gè)生命垂危的病人起死回生，他以滿腔熱情傾注于自己鐘愛的事業(yè)，經(jīng)過苦心經(jīng)營，使原本并不起眼的柳河鄉(xiāng)衛(wèi)生院起死回生，成為“全國先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，先后被酒泉市衛(wèi)生局、甘肅省衛(wèi)生廳授予“人民滿意衛(wèi)生院”、“先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等榮譽(yù)稱號。而他本人也榮立“玉門市抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”、“愛心使者”、并多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、先進(jìn)青年等光榮稱號，他就是玉門市柳河鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長富軍。

找準(zhǔn)癥結(jié)理思路 矢志不渝創(chuàng)新業(yè)

“是金子總會發(fā)光”。今年42歲的富軍，1969年出生于玉門市赤金鎮(zhèn)一戶農(nóng)民家庭，父親從事過獸醫(yī)專業(yè)，母親是典型的農(nóng)家婦女，艱苦的家境，使他從小就養(yǎng)成了勤勞樸實(shí)、艱苦奮斗的性格。他1986年畢業(yè)于定西衛(wèi)校，1988年被安排到下西號鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，先后擔(dān)任防疫專干、門診主任、副院長、院長等職務(wù)，在實(shí)際工作中，他深深體會到現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足患者的需求，為提升業(yè)務(wù)技能，他于1998年10月至2000年7月，參加了蘭州醫(yī)學(xué)院專業(yè)知識學(xué)習(xí)，取得了大專學(xué)歷。2005年9月，再次競聘院長后被組織任命為柳河鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。此時(shí)的柳河鄉(xiāng)衛(wèi)生院，僅兩排舊平房，房屋破舊，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，透風(fēng)漏雨；班子散，管理亂，設(shè)備舊，每天僅來十幾個(gè)病人，還不如一個(gè)村衛(wèi)生室的門診量；衛(wèi)生院外債10多萬元，舉步為艱，全院人均工資不足350元，多數(shù)人回家另謀生路。就任的第一天，富軍來到柳河鄉(xiāng)衛(wèi)生院。蒼涼之狀比他想像的還要厲害：衛(wèi)生院的牌子破頭爛邊、字跡斑駁；院內(nèi)雜草叢生、臟物遍地；門診醫(yī)護(hù)人員閑聊天、打毛衣；病房灰塵遍地，個(gè)別科室“鐵將軍”把門，不時(shí)從破窗戶里飛出幾只喳喳叫的麻雀……。面對這個(gè)爛攤子，富軍并沒有膽怯，他毅然下定決心：“既來之，則安之，要干就要干好，絕不能辜負(fù)黨的培養(yǎng)，不能讓柳河鄉(xiāng)的群眾失望！”

走好發(fā)展“五步棋” 樹立醫(yī)院新形象

“疏通腸梗阻，激發(fā)新活力”。針對阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵問題，富軍通過拜訪當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、知名人士、衛(wèi)生院職工，廣泛誠懇地征求意見，認(rèn)真查找發(fā)展癥結(jié)，走活發(fā)展“三步棋”：一是“充電洗腦”,“換腦取經(jīng)”。組織衛(wèi)生院全體職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)及衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，開展了“學(xué)習(xí)對比”活動，選擇市第一人民醫(yī)院、市中醫(yī)院和市婦幼保健站作為衛(wèi)生院學(xué)習(xí)的榜樣，在衛(wèi)生院營造了比學(xué)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。二是加強(qiáng)管理。討論制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，推行了“績效掛鉤、按勞取酬”的工資分配制度，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，從根本上調(diào)動了每個(gè)職工的積極性。在人員管理和班子建設(shè)上，采取職工推薦、個(gè)人自薦、競爭上崗、雙向選擇的辦法，配齊了科室負(fù)責(zé)人和工作人員，選舉產(chǎn)生了院領(lǐng)導(dǎo)班子，組建了院委會，從而使工作走上正軌化。三是在全院廣泛開展了以“樹醫(yī)德，比醫(yī)風(fēng)，講團(tuán)結(jié)，比協(xié)作，講奉獻(xiàn)，比效績”為主要內(nèi)容的“三講三比”活動，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，激發(fā)了衛(wèi)生院活力，樹立了衛(wèi)生院良好形象，增強(qiáng)了院領(lǐng)導(dǎo)班子的號召力和凝聚力。四是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，籌措資金16萬元，相繼改造了科室和病房，粉刷了墻壁，硬化了路面，設(shè)置了各種便民服務(wù)措施，建設(shè)了花園；同時(shí)增設(shè)了手術(shù)室、急診室，購置了半自動血球分析儀、B超等先進(jìn)設(shè)備，門診和病房都安上了暖氣和中央呼叫系統(tǒng)。嚴(yán)格落實(shí)保潔責(zé)任制，堅(jiān)持清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，整個(gè)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件和衛(wèi)生面貌大為改觀。五是“借梯上樓”聘人才。醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。主動爭取支農(nóng)項(xiàng)目，“借”來了多套先進(jìn)設(shè)備和十余名技術(shù)專家前來輪流座診、授課，“五步棋”使衛(wèi)生院迅速崛起，成為聞名方圓數(shù)十里，技術(shù)服務(wù)屬一流、環(huán)境宜人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

民心工程解民憂 惠民政策暖民意

柳河鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于瓜州縣交界處，遠(yuǎn)離城市。過去因種種原因，曾一度出現(xiàn)了無證行醫(yī)、非法行醫(yī)、院外行醫(yī)和賣假藥、騙錢財(cái)?shù)瓤雍θ罕姷牟涣棘F(xiàn)象。為根除這種現(xiàn)象，凈化農(nóng)村醫(yī)療用藥市場，富軍從衛(wèi)生院特點(diǎn)出發(fā)，將原來6個(gè)村級衛(wèi)生室合并為4個(gè)，使甲級衛(wèi)生室達(dá)到90%以上。同時(shí)，對鄉(xiāng)村醫(yī)生全部進(jìn)行資格認(rèn)證，一律經(jīng)過考試考核競爭上崗、擇優(yōu)錄用，并全部進(jìn)行了崗前正規(guī)化培訓(xùn)。在具體操作管理上，嚴(yán)格實(shí)行“六統(tǒng)一”，即業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一安排、藥品統(tǒng)一配送、人員統(tǒng)一管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)一建賬報(bào)賬、工資統(tǒng)一浮動發(fā)放、工作統(tǒng)一考核獎懲?；A(chǔ)設(shè)施使用方面，全部實(shí)行四室（診斷、治療、藥房、觀察室）分開。為徹底封堵和打擊非法行醫(yī)和假劣藥品入境，專門組建由一名副院長任組長的稽查小組，并與執(zhí)法人員配合，嚴(yán)查非法行醫(yī)，確保了全鄉(xiāng)醫(yī)療用藥的平安。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療自2007年啟動以來，為使這一巨大的“惠民工程”盡快在全鄉(xiāng)推開，讓群眾充分享受溫暖的“陽光”，他親自組織了鋪天蓋地的強(qiáng)勢宣傳，印發(fā)宣傳材料11000余份，在各村主要路口、公共場所刷寫懸掛標(biāo)語近100余幅，并親自帶領(lǐng)宣傳車巡回到各村反復(fù)宣傳，大講政府的惠民政策、報(bào)銷比例。同時(shí)，發(fā)動全鄉(xiāng)中小學(xué)生對家長做說服工作。打開局面后，他又及時(shí)利用典型現(xiàn)身說法，從而使廣大群眾看到了實(shí)實(shí)在在的好處，很快出現(xiàn)了踴躍參加新農(nóng)合的可喜局面，當(dāng)年參合率就達(dá)95%以上。2008年，為進(jìn)一步提高參合率，他又對沒有參合的農(nóng)戶進(jìn)行了走訪，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)屬特困戶或老弱病殘戶。針對這一難題，他借用社會力量，并且自己帶頭組織動員全院職工，每人資助一名特困群眾，并以全院職工的名義向鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工、社會各界發(fā)出“我若資助10元錢，能解他人看病難”的倡議書，得到廣泛響應(yīng)，使2008年該鄉(xiāng)的參合率在全市第一個(gè)達(dá)到98%。

人生最貴是精神 開拓創(chuàng)新樹新風(fēng)

“把眼睛盯向弱勢群體”，富軍經(jīng)常這樣提示自己。一年前，經(jīng)他搶救過的二道溝村的一名患有腦梗塞的老太太，每逢不舒服就給富軍打電話，富軍每次都會親自到場為老太太量血壓，關(guān)心備至。70多歲的老太太每每想起1年前突發(fā)病癥的場面，都會感慨地說：“沒有富院長，我這條老命早就沒了！”。蘑菇灘村白光春老人，因全身疼痛臥床半年之久，家庭條件差，富軍得知這一情況后，派車并親自陪同到人民醫(yī)院檢查會診，確診為中央型肺癌，為減少病人痛苦，延長其壽命，詳細(xì)制定了支持療法方案。回家后，精心給予治療，老人感動的說“富院長，你比我兒子還要親”。東風(fēng)村56歲老人王世福，突發(fā)心肌梗死，生命垂危，因兒女在外打工，富軍帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員搶救12小時(shí)，病情平穩(wěn)后及時(shí)轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院治療，并派人進(jìn)行照顧至兒女回來，老人感動的說“是富院長給了我第二次生命”。二道溝村患者楊生芳，孤兒寡母，兒子智障，家中非常困難，常年得肺心病，無錢醫(yī)治，富軍知道后，號召全院捐助560元，并長期減免住院醫(yī)療費(fèi)用3800元。前年10月份，甲型HINI流感在柳河鄉(xiāng)蔓延，已確診的2名甲流患者居家隔離治療，面對突如其來的疫情，富軍臨危不懼，勇挑重?fù)?dān)，在與甲流病人零距離接觸中，他始終把危險(xiǎn)留給自己，把安全讓給同事，日夜奔波在臨床一線。一個(gè)多月來，總是他一個(gè)人的身影閃現(xiàn)在甲流病人身邊。當(dāng)別人問他是否人手不夠用時(shí)，他坦誠地說：“不是我不相信我的醫(yī)護(hù)人員，他們是我的下屬，家里有老有小，確保他們的安全同樣是我的責(zé)任，作為院長，危險(xiǎn)時(shí)刻我得先上?！庇捎谒陨碜鲃t，自覺遵守職業(yè)道德，給單位良好的職業(yè)道德氛圍的形成起到了模范帶頭作用。富軍還十分關(guān)注希望工程，自己平時(shí)省吃儉用，用節(jié)省下來的錢資助韓榮等數(shù)名特困學(xué)生繼續(xù)上學(xué)。富軍從不收別人的禮，堅(jiān)持院務(wù)公開，就連院內(nèi)各種開支報(bào)銷也不按“一支筆”，而是實(shí)行“會簽制”，自覺受群眾監(jiān)督，深得全院干部職工信賴。富軍憑開拓創(chuàng)新的精神、科學(xué)發(fā)展的思路和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使柳河鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)生了巨變。該院現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積1400平方米，比剛就任院長時(shí)增長5.6倍；年門診量2.4萬人次，增長10.2倍；床位使用率82.7%，增長7.4倍；年業(yè)務(wù)收入120多萬元，增長近8倍……職工們用上使用面積866平方米、水電暖氣一應(yīng)俱全的新樓房！衛(wèi)生院擁有200mAx光機(jī)、B超、三導(dǎo)心電圖、半自動生化分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等價(jià)值65萬元醫(yī)療設(shè)備36臺件；衛(wèi)生院門診量，住院病人、業(yè)務(wù)收入每年分別均以20%的速度增長。鄉(xiāng)村形成了“15分鐘醫(yī)療保健圈”，使農(nóng)民就近得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提高了農(nóng)村處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。是金子在哪里都會閃閃發(fā)光。富軍的先進(jìn)事跡，表明了在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)這個(gè)廣闊的天地里，有志于為群眾防病治病的專業(yè)技術(shù)人員，是大有可為的。

第三篇：大走訪愛民實(shí)踐典型事跡系列報(bào)道

大走訪愛民實(shí)踐典型事跡系列報(bào)道

在“大走訪”愛民實(shí)踐活動中，洗馬路派出所緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局，以改革警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為切入點(diǎn)，以開展“零案社區(qū)”競賽活動為增長點(diǎn)，以架設(shè)警民“連心橋”為連接點(diǎn)，為服務(wù)工作開通了“快車道”，為轄區(qū)社會政治穩(wěn)定撐起了“安全傘”，初步實(shí)現(xiàn)了和諧警民關(guān)系的目標(biāo)，受到了轄區(qū)群眾和社會各界的普遍稱贊。主要做法是：

一、變“坐堂指揮”為“陣地作戰(zhàn)”，把所長辦公桌“搬進(jìn)”社區(qū) 為了全方位了解掌握社情民意，避免身處公安機(jī)關(guān)前哨陣地的派出所所長成為“睜眼瞎”。派出所針對過去所領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣“坐堂指揮”的機(jī)關(guān)化作風(fēng)，將所領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌“搬進(jìn)”社區(qū)列為首要工作。今年初，所支部一班人反復(fù)研究，痛定思痛，勇于舉起手術(shù)刀朝自身開刀，向“掌柜式”的領(lǐng)導(dǎo)說“不”，率先在全局把所領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌“搬進(jìn)”了社區(qū)，五名所領(lǐng)導(dǎo)分別駐進(jìn)一個(gè)社區(qū)，變“坐堂指揮”為“陣地作戰(zhàn)”。為了避免流于形式，真正把“大走訪”工作落到實(shí)處，派出所還把社區(qū)警務(wù)工作納入所領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)考核內(nèi)容，與社區(qū)民警捆綁在一起考核，初步實(shí)現(xiàn)了所領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)民警共同耕種“責(zé)任田”的良好氛圍。

此外，為了保證所領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)工作的時(shí)間，真正取得實(shí)效，派出所還作出硬性規(guī)定：一是由所長和教導(dǎo)員每周輪流在派出所開展日常接待工作，其余時(shí)間一律扎根到社區(qū)，與社區(qū)民警一起開展“大走訪”活動；二是要認(rèn)真研究并解決社區(qū)內(nèi)突出的治安問題，重點(diǎn)是預(yù)防和控制“兩搶一盜”案件，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行重獎重罰；三是要通過召開座談會、發(fā)放“民意測評表”等形式，廣泛征詢轄區(qū)單位和群眾的意見和建議，找準(zhǔn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，及時(shí)采取措施加以整改，為開展“大走訪”愛民實(shí)踐活動打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二、變“平均主義”為“績效考核”，實(shí)行民警工作效率與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤

為了真正把“大走訪”工作落到實(shí)處，避免走過場、流于形式。派出所打破“大鍋飯”的格局，摒棄“平均主義”思想，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)原理，推行工作效率與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，把“大走訪”工作分解細(xì)化到每名民警身上。以“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”為總目標(biāo)，把人民群眾滿意率的高低作為考核的唯一標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺了《社區(qū)民警考核獎懲辦法》，建立起了規(guī)范化的工作運(yùn)行機(jī)制。為了嚴(yán)格考核措施，避免獎懲兌現(xiàn)“打白條”。派出所積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，每月劃撥經(jīng)費(fèi)1000元，自籌資金500元（加上民警每月300元崗位津貼），用于獎勵工作成績突出的民警。堅(jiān)持月月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。一石激起千層浪，得過且過的民警無立錐之地，再也不敢“當(dāng)和尚撞鐘”了。干與不干、干多與干少、優(yōu)與劣，涇渭分明，民警積極性空前高漲。自開展“大走訪”活動以來，全所民警先后結(jié)成幫扶對子11對，共幫扶下崗工人32人，困難群眾21人。與此同時(shí)，所支部還擠出資金3000元慰問轄區(qū)的特困家庭，送去了黨和政府的溫暖。一分耕耘，一分收獲，在今年一季度全區(qū)綜合治理績效考核中，區(qū)政法委對派出所五個(gè)社區(qū)開展問卷調(diào)查，工作做得扎實(shí)的社區(qū)群眾滿意率高達(dá)93%，最低的也達(dá)到了85%

三、變“糾紛纏身”為“輕裝上陣”，建立矛盾糾紛大調(diào)解工作新機(jī)制 在“大走訪”活動中，派出所堅(jiān)持把“三項(xiàng)”重點(diǎn)工作貫穿始終，以創(chuàng)新工作機(jī)制為切入點(diǎn)，以化解矛盾糾紛為突破口，傾力打造社會和諧大環(huán)境。一是把警民聯(lián)調(diào)室“搬進(jìn)”社區(qū)，推行矛盾糾紛大調(diào)解工作新機(jī)制。針對當(dāng)前各種矛盾糾紛較為突出的社會問題，派出所勇于探索，大膽創(chuàng)新，將警民聯(lián)調(diào)室的觸角拓展到社區(qū)，在積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府解決相關(guān)經(jīng)費(fèi)問題基礎(chǔ)上，將破產(chǎn)改制企業(yè)多、下崗職工多、矛盾糾紛較為突出的新舟社區(qū)作為試點(diǎn)，在新舟社區(qū)建立了第一家民間糾紛調(diào)解室。采取自愿報(bào)名與社區(qū)推薦相結(jié)合的辦法，在居民群眾中聘請三名具有一定威望、了解相關(guān)法律知識的人員組成調(diào)解小組，委托其調(diào)解社區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛，力爭把各類矛盾類糾紛及時(shí)消化處理在基層。為確保調(diào)解工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該所對調(diào)解人員的職責(zé)、紀(jì)律、制度、待遇等均作出了明確規(guī)定。“警民聯(lián)調(diào)室”落戶社區(qū)后，既能緩解警民聯(lián)調(diào)室人員少、工作量大的困難，又能及時(shí)將各種矛盾糾紛消化處理在社區(qū)，同時(shí)還把社區(qū)民警從扯不清的“疙瘩”問題中解脫出來，全身心地投入到社區(qū)警務(wù)工作中去，為提高工作效率創(chuàng)造了條件。今年1月份以來，派出所警民聯(lián)調(diào)室已調(diào)解民間糾紛123起，成功率達(dá)100%。二是積極開展“警民互動交心會”活動，竭盡全力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。為了拉近與老百姓的距離，派出所認(rèn)真剖析自身在服務(wù)工作中的不和諧音符，從提高老百姓對公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的安全感與滿意度入手，積極與轄區(qū)群眾“面對面、心貼心、零距離、無障礙”地交流互動，力爭最大限度地爭取群眾的理解與支持。為此，派出所認(rèn)真研究制定了“警民互動交心會”活動實(shí)施方案，同時(shí)還出臺了一系列新的便民、利民、惠民措施。為了切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，全所從所長到民警，每月必須定期深入社會各界，通過“述職、走訪、座談”等談心形式，真誠聆聽群眾呼聲、耐心聽取群眾意見、虛心接受群眾評議，真正達(dá)到與群眾進(jìn)行情感交融。同時(shí)還要求做到“四個(gè)”結(jié)合：即把“大走訪”與訪貧問苦相結(jié)合，把組織座談與法制宣傳教育相結(jié)合，把把治安管理與排查隱患相結(jié)合，把上門服務(wù)與安全防范相結(jié)合。為了確保民警按規(guī)定的時(shí)間與活動內(nèi)容開展工作，提高為群眾服務(wù)的效率和質(zhì)量，派出所制訂了服務(wù)群眾工作規(guī)范，并把此項(xiàng)工作納入績效考核范圍，強(qiáng)勢推動了“大走訪”活動的順利進(jìn)行。今年以來，派出所開展各種形式的座談會共32次，參與群眾達(dá)5000余人次，收集意見建議32條，及時(shí)落實(shí)整改措施29條。三是實(shí)施“民心工程”，用一脈真情暖四方人心。近年來，開發(fā)商拖欠民工工資現(xiàn)象較為突出，已成為社會各界普遍關(guān)注的問題，尤其是農(nóng)民工討薪引發(fā)的群體性事件時(shí)有發(fā)生，已成為嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的重要因素之一。對此，派出所從保障關(guān)注民生問題入手，2009年10月初，開展以“關(guān)愛農(nóng)民工”為主要內(nèi)容的民心工程活動，著力解決開發(fā)商拖欠民工工資問題。針對轄區(qū)房開工程較多，農(nóng)民工數(shù)量大的特點(diǎn)，派出所及時(shí)對轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了全面細(xì)致的走訪摸排，深入施工現(xiàn)場組織召開農(nóng)民工座談會，作好法制宣傳教育，引導(dǎo)他們通過正當(dāng)渠道解決問題；同時(shí)還召集開發(fā)商和承建商進(jìn)行座談，督促他們按時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。通過深入細(xì)致的工作，先后成功協(xié)調(diào)了“水榭花都”拖欠農(nóng)民工14萬工資問題和“都市名苑”拖欠農(nóng)民工37萬工資問題。該項(xiàng)活動正式啟動以來，贏得了社會各界特別是農(nóng)民工的一致好評，一些農(nóng)民工激動的說：“如果社會各界共同來關(guān)心我們，幫助我們，體貼我們，我們就不會再犯因勞動而拿不到工錢的心病啦”。

三、變“八條措施”為“校園警務(wù)”，精心構(gòu)筑和諧校園“防火墻”。如何將公安部治理校園及周邊治安秩序的《八條措施》落實(shí)到具體工作中，有效構(gòu)筑起校園“防火墻”。派出所積極探索適合本轄區(qū)治安特點(diǎn)的防范模式，通過學(xué)校的平臺、老師的講臺、學(xué)生的嘴巴、家長的行動、社會的資源，采取“六進(jìn)”措施，開展“校園警務(wù)”活動。一是警務(wù)室進(jìn)校園。為了用好學(xué)校這個(gè)平臺，隨時(shí)掌握校園治安動態(tài)，派出所在轄區(qū)學(xué)校、幼兒園及周邊設(shè)立了校園警務(wù)室，使之成為保護(hù)學(xué)校師生人身財(cái)產(chǎn)安全的“瞭望塔”。與此同時(shí)，派出所還組建了三支30人的校園治安義務(wù)巡邏隊(duì)，對學(xué)生上學(xué)、放學(xué)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)的巡邏防護(hù)，有效遏制了涉校案件的發(fā)生。二是不安定因素大排查進(jìn)校園。為及時(shí)了解掌握校園及周邊的不安定因素，派出所及時(shí)組織對所有學(xué)校、幼兒園及周邊涉及到的人、事、物進(jìn)行了全面的排查，找準(zhǔn)了防范的薄弱環(huán)節(jié)和存在的不安定因素，并組織召開學(xué)校、幼兒園負(fù)責(zé)人座談會，提出了具體的整改措施，逐一簽訂了責(zé)任狀。三是專項(xiàng)整治進(jìn)校園。針對轄區(qū)學(xué)校、幼兒園及周邊的治安狀況，派出所對校園安全保衛(wèi)工作實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，由所領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社區(qū)民警參與，立即開展專項(xiàng)整治行動，先后對轄區(qū)學(xué)校、幼兒園的人防、物防、技防措施進(jìn)行普查，對校園周邊的特種行業(yè)、公復(fù)場所和租賃房屋、暫住人口及高危人員進(jìn)行清查和整頓，對涉校案件明確專人負(fù)責(zé)，做到及時(shí)消化、及時(shí)處理。通過專項(xiàng)整治，及時(shí)消除各類治安隱患，凈化校園及周邊環(huán)境。四是安全教育進(jìn)校園。為加強(qiáng)對青少年學(xué)生的安全思想教育，增強(qiáng)他們學(xué)法、懂法和守法的意識，派出所精心制作了一套展牌，圖文并茂、引人入勝，內(nèi)容豐富翔實(shí)，可看可讀性強(qiáng)，震撼力大。展板包含了法律法規(guī)、“八條措施”等內(nèi)容，使在校師生加深對法律的了解，起到了積極的教育作用。同時(shí)，派出所還分別與轄區(qū)5所中小學(xué)聯(lián)系，主動上門為廣大師生開展法律知識講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全防范意識。五是警情通報(bào)進(jìn)校園。為了實(shí)現(xiàn)校園安全和社會安全的有效鏈接，派出所分別向?qū)W校和家長通報(bào)了近期涉及校園安全的極端事件，同時(shí)還發(fā)放《民警提示單》，將近期掌握的針對學(xué)生犯罪的最新方式和手段，向轄區(qū)學(xué)校及社區(qū)進(jìn)行宣傳。如針對近期犯罪嫌疑人利用高科技手段在金融部門儲蓄所的儲蓄柜員機(jī)上進(jìn)行盜竊犯罪活動，派出所組織民警在學(xué)校、幼兒園和儲蓄所門口張貼了警方提示。六是治安崗?fù)みM(jìn)校園。針對學(xué)校門口經(jīng)常有一些社會閑散人員毆打?qū)W生，甚至搶劫、搶奪學(xué)生財(cái)物的治安問題，派出所在轄區(qū)較為偏僻的學(xué)校、幼兒園門口及周邊設(shè)立治安崗?fù)?。與此同時(shí)，派出所還積極與學(xué)校協(xié)商，推行“警校聯(lián)動”防范機(jī)制，由派出所負(fù)責(zé)對學(xué)校門衛(wèi)人員的管理和考核，學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放工資，逐步形成聯(lián)動防控機(jī)制，竭盡全力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的“教書育人”環(huán)境。

“六進(jìn)”措施充分實(shí)現(xiàn)了警方治安管理優(yōu)勢和學(xué)校教書育人優(yōu)勢的緊密互動，同時(shí)還形成了學(xué)校與社會的聯(lián)動，既創(chuàng)造了良好的“教書育人”環(huán)境，也達(dá)到了“共同育人”的目的，實(shí)現(xiàn)了家長、社會、學(xué)校都滿意的結(jié)果。

五、變“無孔不入”為“銅墻鐵壁”，構(gòu)筑全天候控制違法犯罪“防御工事”

在“大走訪”活動中，派出所緊緊圍繞群眾的“新訴求、新期盼”這一主題，時(shí)刻把老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全擺到案頭，全方位、廣角度、多層次的構(gòu)筑防控網(wǎng)絡(luò)，為一方熱土撐起了“安全傘”。一是推行“三巡兩崗”巡邏防控機(jī)制，今年初，派出所針對轄區(qū)“兩搶一盜”高發(fā)的特點(diǎn)，構(gòu)筑了以“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的“三巡兩崗”治安防控體系，即利用車巡、武裝步巡與便衣蹲點(diǎn)巡邏相結(jié)合，固定崗?fù)づc流動崗?fù)そ徊婢幙椀男问?，對轄區(qū)易發(fā)案的鳳凰路、高巷路及三閣公園、匯川集貿(mào)市場等地開展錯時(shí)防控，強(qiáng)化了對轄區(qū)治安動態(tài)的監(jiān)控力度，形成多線路交叉巡邏，無間隙覆蓋的大巡邏格局，最大限度地把警力屯警街面，將警力資源整合發(fā)揮至最大功效。今年一季度，轄區(qū)刑事、治安案件比去年同期分別下降8.7％和9.3%,可防性案件同比下降9.4％。二是用“五個(gè)一”破解民力資源閑置的難題。警力有限，民力無窮。如何充分挖掘和利用社會資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會各方力量的群防群治新格局。派出所積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的理解和支持，把轄區(qū)的“4050”綜治人員納入派出所管理和考核，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，用“五個(gè)一”破解了民力資源閑置的難題。第一、制定一套考評辦法。根據(jù)每個(gè)社區(qū)的治安狀況，按照巡邏崗與固定崗安排綜治人員的崗位，以遵守紀(jì)律和控制刑事發(fā)案為考核內(nèi)容，制定了《社區(qū)綜治人員考核獎懲辦法》，堅(jiān)持每月進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲；第二、建好一支隊(duì)伍。為了管好用活社區(qū)綜治隊(duì)伍，派出所及時(shí)明確一名副所長擔(dān)任社區(qū)綜治大隊(duì)長，下設(shè)四個(gè)中隊(duì)，中隊(duì)長由治保主任擔(dān)任，并選派一名政治素質(zhì)較好的綜治人員擔(dān)任副隊(duì)長，每天的考勤考績由社區(qū)民警和中隊(duì)長共同負(fù)責(zé)，每月由大隊(duì)長匯總考核結(jié)果，然后兌現(xiàn)獎懲；第三、落實(shí)一方責(zé)任。按照崗位考核機(jī)制，社區(qū)內(nèi)的固定崗?fù)ぜ爸苓呌缮鐓^(qū)綜治人員負(fù)責(zé)，背街背巷及其他區(qū)域由巡防隊(duì)員防控，實(shí)行崗位責(zé)任制與工資報(bào)酬掛鉤；第四、添置一套巡邏設(shè)備。在辦事處的支持下，為每名社區(qū)綜治人員購買了一支強(qiáng)光電筒和一件夜間反光背心，同時(shí)還增設(shè)了一套工作臺帳；第五、解決一定待遇。為了調(diào)動社區(qū)綜治人員的工作積極性，派出所把他們納入“零案社區(qū)”競賽范圍，根據(jù)完成任務(wù)情況進(jìn)行表彰獎勵，充分發(fā)揮綜治人員的積極作用。派出所的這一做法，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的充分肯定，同時(shí)也贏得了轄區(qū)老百姓的普遍贊揚(yáng)。三是打響消防安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。社區(qū)民警以“大走訪”為契機(jī)，深入轄區(qū)各企事業(yè)單位及街面商鋪，開展安全檢查及現(xiàn)場消防知識講解、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，用真實(shí)行動維護(hù)轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，與沿街各店鋪及商家簽訂消防安全責(zé)任狀102份和社區(qū)居民防火公約67份，轄區(qū)內(nèi)各商鋪又新添置消防器材87套，2家存在嚴(yán)重消防安全隱患的單位已被依法予以行政處罰，轄區(qū)居民及廣大商鋪好評如潮，黨委政府高度肯定。

通過“大走訪”活動，派出所的整個(gè)工作面貌得到了全方位的改變，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，警民關(guān)系更加融洽，轄區(qū)治安更加穩(wěn)定，百姓肯定，政府滿意。

管理要嚴(yán)格 服務(wù)要到位

--記酒鄉(xiāng)重鎮(zhèn)五馬派出所走訪事跡

五馬鎮(zhèn)是仁懷市酒鄉(xiāng)新興經(jīng)濟(jì)開發(fā)重鎮(zhèn)，隨著地方經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，物流加快，外來人員增多，也給轄區(qū)社會治安管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)，給公安機(jī)關(guān)服務(wù)工作提出更新更高要求。歷年來，仁懷市公安局五馬派出所始終堅(jiān)持在上級公安機(jī)關(guān)黨委和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，負(fù)重拼搏，迎難而上，全面推進(jìn)各項(xiàng)公安保衛(wèi)工作，確保了轄區(qū)社會、政治的穩(wěn)定。特別是開展“大走訪”愛民實(shí)踐活動以來，五馬派出所緊緊圍繞“走千家，進(jìn)萬戶，訪平安，促和諧”這一主題，積極開展愛民實(shí)踐活動，努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。

突出職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

五馬鎮(zhèn)轄區(qū)礦產(chǎn)豐富，目前有20余家規(guī)模煤礦企業(yè)落戶于此，煤礦企業(yè)產(chǎn)值占五馬鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)總收入的60%以上，這對地方建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到極其重要作用。因此，如何突出管理職能，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)水平是派出所探索的新課題，在“大走訪”活動中，五馬派出所結(jié)合派出所轄區(qū)實(shí)際，創(chuàng)建了駐企業(yè)警務(wù)室和五馬超限檢測站警務(wù)室，通過組織召開警企座談會和礦群座談會，以此密切了警企關(guān)系和礦群關(guān)系。工作中，該所按照管理與服務(wù)并重的原則，立足鎮(zhèn)情，強(qiáng)化管理職責(zé)，不斷提高服務(wù)水平。在民爆物品的管理中，本著管理要嚴(yán)格，服務(wù)要到位的要求，開展了民爆物品審批一站式服務(wù)，既嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)又減少了時(shí)限，提高了辦事效率，提升了服務(wù)質(zhì)量，確保了無一起涉爆安全事故或案件的發(fā)生，也未發(fā)生一起業(yè)主投訴事件。針對煤礦企業(yè)周邊案件多發(fā)的實(shí)際，派出所采取日常工作與專項(xiàng)斗爭相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)周邊深入開展“大走訪”，加強(qiáng)對企業(yè)及周邊治安秩序的排查整治，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

走進(jìn)礦井、走近民工。這是派出所為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事的好做法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年到五馬鎮(zhèn)從事采礦作業(yè)的外來務(wù)工人員有近2000人。為了落實(shí)對外來務(wù)工人員的管理，派出所組織民警定時(shí)不定時(shí)的深入礦區(qū)，嚴(yán)格按暫住人口管理規(guī)定來履行暫住人口的管理職能，認(rèn)真做好登記、辦證等工作，并對外來礦工進(jìn)行法制教育，幫助其維護(hù)自身的合法權(quán)益和提高其遵紀(jì)守法的自覺性。派出所到每個(gè)礦井明確了1名素質(zhì)高的外來礦工，配合協(xié)管暫住人口和聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)對外來務(wù)工人員的實(shí)時(shí)、動態(tài)管理，信息搜集反饋，聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門維護(hù)礦工權(quán)益。通過暫口協(xié)管，共搜集到各類治安信息72起，提供線索及時(shí)查破各類案件21件，有力地打擊了暫住人口中的各類違法犯罪活動。同時(shí)，協(xié)助外來民工維權(quán)8起，為民工追回經(jīng)濟(jì)損失1萬余元，化解了7起可能激化的矛盾糾紛。

重信訪，解民憂。近年來，五馬派出所高度重視信訪工作，認(rèn)真接待群眾來信來訪，并創(chuàng)造性地開展下訪工作。他們以不安定因素大排查為切入點(diǎn)，以矛盾糾紛大調(diào)處為抓手，以定人定責(zé)包案制為手段，扎實(shí)開展好接訪工作。對排查出的糾紛、隱患，派出所通過認(rèn)真梳理，逐個(gè)會診分析，并明確一名所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、研究一個(gè)調(diào)解辦法、制定一個(gè)調(diào)解方案、確定一個(gè)解決期限，按照“三不放過”(責(zé)任不落實(shí)不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過)的原則來解決。對于公安職責(zé)內(nèi)的案件，限時(shí)定人包案處理，對公安職責(zé)外的上訪案件，及時(shí)向黨委、政府報(bào)告，向有關(guān)部門通報(bào)，有效地防止問題積小成大、積癰成患。特別是在處理五馬鎮(zhèn)漁孔村母承剛、母承仁兩家因土地糾紛引起的爭斗而長期上訪的案件中，派出所領(lǐng)導(dǎo)和駐村民警持續(xù)花了近半個(gè)月的時(shí)間，調(diào)查取證，做雙方當(dāng)事人的工作，兩家人均被派出所民警的真誠所感動，雙方互相作讓步，使這起近十年的矛盾終于化解，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ思娂娰澷p。

以人為本，積極開展對民服務(wù)工作

五馬派出所心系群眾，處處為民著想。為了解決廣大村民距離派出所較遠(yuǎn)，辦理居民身份證不便的困難。派出所利用趕場天，組織專門的照相人員到村設(shè)置辦證點(diǎn)，為群眾照相辦理居民身份證，即方便群眾，又推進(jìn)派出所業(yè)務(wù)工作的開展。對行動不便的孤寡老人和殘疾人還上門制證，并送證上門。近兩年來，派出所上門為群眾辦理戶口登記或變更手續(xù)達(dá)9000余人，辦理居民身份證18000多個(gè)，為特困戶、孤寡老人送戶口簿、身份證上門800多人，制作警民聯(lián)系卡和民警提示6000余份；同時(shí)，派出所還重視留守兒童的教育工作，在“大走訪”活動中，他們重點(diǎn)走訪留守兒童，了解留守兒童學(xué)習(xí)及家庭情況，鼓勵他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，長大后成為對社會有用人才。并利用學(xué)校開學(xué)之際，深入各中、小學(xué)校組織留守兒童以座談會的形式，對留守兒童進(jìn)行專門的法制教育，提高其自防意識和能力，防止其受到不法侵害。

流浪少年有了家，民警熱情扶助他

王學(xué)剛是五馬鎮(zhèn)屯山村的一名孤兒，瘋父不知去向，母親改嫁他鄉(xiāng)，從小與年邁的奶奶相依為命的他，因家境貧寒，便輟學(xué)四處拾荒。2005年夏天的一個(gè)夜晚，王學(xué)剛和幾個(gè)拾荒的朋友一起來到了仁懷市區(qū)的一個(gè)工地上，看到工地圍墻內(nèi)滿地是建筑鋼材，他仿佛看到了大量的現(xiàn)金就在眼前，于是乘著夜色爬進(jìn)了工地。但他剛一進(jìn)去就被發(fā)現(xiàn)，工地的保安沖過去逮住了他。由于他才14歲，第二天就被送到了出生地的五馬派出所，原本派出所的民警準(zhǔn)備把他送回到監(jiān)護(hù)人的身邊，可經(jīng)過了解，得知該孩子早已失去了監(jiān)護(hù)人，且家中的房子也幾乎垮塌。了解到這些情況后，派出所當(dāng)天就開會研究怎么安置這個(gè)流浪兒的問題，最終大家決定由派出所來收養(yǎng)他。從此，這個(gè)四處流浪的孩子有了自己的家。解決好了王學(xué)剛的吃住問題后，民警們又開始為他的讀書問題忙活起來。派出所迅速與五馬小學(xué)聯(lián)系，使他又回到闊別已久的校園。憑借著勤奮，王學(xué)剛的學(xué)習(xí)很快就趕了上來，可這個(gè)時(shí)候他又發(fā)現(xiàn)自己和周圍的小同學(xué)顯得是那么格格不入，因?yàn)樗F(xiàn)在的年齡已經(jīng)可以上初中了。于是，派出所又與轄區(qū)五馬中學(xué)聯(lián)系，學(xué)校得知這一情況后，也表示同意接收其插班就讀。從此，使王學(xué)剛漸漸地走上了生活和學(xué)習(xí)的正軌。2008年7月，王學(xué)剛不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績考上了仁懷市第一中學(xué)，這個(gè)喜訊讓整個(gè)五馬派出所的民警都感到欣慰。派出所又積極聯(lián)系仁懷市第一中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，向分管副校長說明了孩子的特殊情況，了解情況后的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對王學(xué)剛也是特別的關(guān)心，當(dāng)即決定全部免除這個(gè)學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)用，還每個(gè)月在生活上給予補(bǔ)貼。在老師和同學(xué)們的關(guān)心下，王學(xué)剛也扭轉(zhuǎn)了剛進(jìn)學(xué)校時(shí)候的自卑心態(tài)，從偶爾參與班級活動到現(xiàn)在積極組織班級活動，這讓所有關(guān)心過王學(xué)剛的人都看在眼里樂在心里。至今，王學(xué)剛只要是星期天或寒暑假都會回到派出所，他說：“那里就是我的家”。這一感人的愛民事跡，貴州電視臺和貴州法制生活報(bào)曾做過專題報(bào)道，對五馬派出所勤政為民的工作作風(fēng)進(jìn)行了謳歌。

五馬派出所在愛民實(shí)踐活動中積極回應(yīng)著人民群眾的新期待、新要求，以實(shí)際行動譜寫了一曲曲真心愛民為民的時(shí)代頌歌，在酒都大地廣為流傳。

陳曦，女，1982年生，大學(xué)文化，共產(chǎn)黨員。從事戶籍工作七年來,她辦理各種證件42230余份,更改各類信息1235條,平均每天要接待前來辦理戶籍業(yè)務(wù)的群眾達(dá)120人以上,為群眾辦好事300多件。她多次被縣公安局評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員，兩次被評為道真縣十佳人民滿意政法干警和十佳衛(wèi)士，因工作突出榮立三等功。

燦爛的“晨曦”

——記道真自治縣公安局玉溪派出所民警陳曦

陳曦是貴州省道真自治縣公安局玉溪派出所的一名戶籍民警，從事戶籍內(nèi)勤工作已近七年了。陳曦是個(gè)愛笑的女孩，名字也取得美，正與燦爛的“晨曦”同音。曦者，陽光。當(dāng)你清早起來，或者當(dāng)你來到她的辦公桌前，一縷早晨的陽光燦爛地灑在你身上時(shí)，你是怎樣的感覺？如果你那時(shí)一身的疲憊，一腔的怨氣，或者是對衙門的一種莫名的畏懼和惶惑，但陳曦一出現(xiàn)在你的眼前，你就有了陽光灑在身上，溫暖拂過心田的那種回家的釋然。接下來，你也會笑起來，覺得這世界真好。

只有真情解怨恨 且把怒罵換一笑

戶籍管理是一個(gè)原則性很強(qiáng)的工作。我們常?？匆娨恍┤税褔?yán)格戶籍管理、依法辦事看作是“故意刁難”，常常聽見有人罵戶籍管理是“門難進(jìn)，話難聽，事難辦”。這情形，陳曦也同樣時(shí)時(shí)地遭遇到。一次，轄區(qū)內(nèi)有位群眾因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)的問題急需辦理戶口的遷移手續(xù)?？墒?，陳曦按規(guī)定一審，還要差幾樣手續(xù)，自然是不能當(dāng)即辦理。盡管陳曦耐心地告訴他需要補(bǔ)辦哪些手續(xù)，但是，那人總覺得是在故意刁難他，于是就把“天下烏鴉一般黑，沒送錢就辦不成事，老子就是不送錢”等等最粗最恨的臟話通通在派出所門前罵起來。面對那人的不理解，面對滿耳的臟話，陳曦依然一臉的微笑，讓他罵夠了，罵累了，似乎有些口干舌燥了，才送上一杯水去，說：“氣傷身，怒傷肝，可別氣出病來了。你去問問其它辦你這種遷移的，是不是沒了那些手續(xù)也能辦？是不是我故意難為你？要是我故意為難你，你打我我也不還手??”然后遞給那人一張需要補(bǔ)辦的幾樣手續(xù)名稱，說，“罵人解決不了問題，關(guān)鍵是如何把你孩子的遷移辦了，不影響孩子入學(xué)才是真的。只要你有了這幾樣手續(xù)，你什么時(shí)候來找我都行。要是下班了，你就打我的電話。這是我的手機(jī)號。”還有什么可說呢？誰說秀才遇到兵，有理講不清？橫人遇到耐心人，只有真情解怨恨。很多時(shí)候，即使面對無理和蠻橫，只要你心向他人會心一笑，便能一根“軟索”套“猛虎”。且把怒罵換一笑，春夏秋冬自從容。這就是陳曦的笑從心生。

常把自己當(dāng)百姓 赤誠寫滿萬千笑

在陳曦的戶籍辦公室里，笑，首先是從陳曦開始的，然后是一花引來萬花開，日子久了，那陳曦一人的笑，便寫在了萬千人的臉上。

陳曦自接手戶籍工作后，她始終堅(jiān)持換位思考，假若自己是來辦證的群眾，該是怎樣的滋味？為辦一個(gè)戶口，因?yàn)槭掷m(xù)不齊，來回一趟就是幾十里，跑了若干趟還辦不成會是怎樣？假若我在農(nóng)村，你能清楚地知道派出所那些規(guī)定？或者，只為問一句話就得特地走上二三十里路又作何感想？這樣想得多了，許多做法就自然而然地有了改進(jìn)。每每進(jìn)來一個(gè)群眾，一看見那張惶惑的臉，那雙沾滿了稀泥的膠鞋，以及那一頭的風(fēng)霜，陳曦就不由得似乎內(nèi)心有愧了，于是，就好像一個(gè)人做了錯事一樣，未曾說話先已笑。當(dāng)為了一些原因沒有辦成某一件事時(shí)，本不是自己的錯，卻又覺得非常過意不去，于是，就想方設(shè)法安慰來者和替來者出主意如何盡快把事辦妥。這就是陳曦，她總覺得有種負(fù)罪感。有了這種對老百姓的“負(fù)罪感”，陳曦就有了不厭其煩，不推不拖；就有了事事有著落，件件有回聲；就摸索總結(jié)出了一套開展戶籍管理的“四個(gè)一”工作法，做到了熱心對待群眾，細(xì)心辦理手續(xù)，耐心答復(fù)咨詢，虛心接受意見。于是，她想到只有簡化審批程序，簡化辦理手續(xù)才能真正解老百姓之所急。她總結(jié)了這幾年戶籍管理的經(jīng)驗(yàn)后，將新生嬰兒上戶及更改民族、遷移戶口等相關(guān)辦理程序簡化，疏理后報(bào)經(jīng)上級審批實(shí)行。功夫不負(fù)有心人，簡化了這種辦理程序后的第一月，該地區(qū)新生嬰兒上戶率比以住上升60%，由此二代證的辦證率也有了很大的提高。

為準(zhǔn)確掌握轄區(qū)人員的戶口信息，把戶籍管理工作做細(xì)做實(shí)，為避免在工作中因?yàn)槿藛T信息不準(zhǔn)確而讓老百姓花更多錢重新辦理戶口本、身份證，她在辦理戶籍業(yè)務(wù)時(shí)十分細(xì)致，反復(fù)核對前來辦理業(yè)務(wù)人員的人員信息，一方面避免群眾因信息不準(zhǔn)而多跑冤枉路，另一方面保證了戶籍業(yè)務(wù)的嚴(yán)肅性。此外，她還針對轄區(qū)許多群眾不了解戶籍業(yè)務(wù)辦理程序的實(shí)際，專門設(shè)計(jì)制作了“便民服務(wù)卡”，向群眾公開自己的手機(jī)號碼，不管是白天黑夜，無論是在家的還是千里在外務(wù)工的，只要撥通她的電話，她都竭盡所能地給予幫助，把你想要問的給你解釋得清清楚楚。為使許多邊遠(yuǎn)地方前來辦證的群眾不再多次往返，陳曦就將他們第一次帶來的資料收下，同時(shí)在微機(jī)上仔細(xì)核對各項(xiàng)登記項(xiàng)目，確認(rèn)無誤后為其開據(jù)臨時(shí)收據(jù)，并留下辦證群眾的電話，等證件辦理后及時(shí)通知群眾來領(lǐng)取。只此一舉，不知為老百姓節(jié)約了多少時(shí)間多少錢。這樣的周到，這樣的的細(xì)心，疲憊的鄉(xiāng)下人誰不因此而微笑？

全心全意“表叔”笑 火眼金眼逃犯寒

轄區(qū)內(nèi)有位姓韓的鐵路退休職工，去年7月，因要辦理相關(guān)手續(xù)，需要到派出所出具戶籍證明，可是所里冊上卻查不到老人的相關(guān)資料，老人心急如焚，沒想到，這么多年，自己居然是沒有戶口的“黑人”。經(jīng)陳曦細(xì)心詢問，原來老人是15年前由江西遷回來的，但由于2003年入戶核對時(shí)，老人未在家，故導(dǎo)致這么多年一直沒有老人的戶口。而今事隔15載，去哪里再找老人當(dāng)年的那些上戶資料？面對老人的一臉愁容，陳曦反倒是信心百倍安慰老人說：“大爺，沒事，真的假不了，你放心。你的戶口一定能補(bǔ)上?！庇谑?，她仔細(xì)地向老人了解當(dāng)時(shí)遷移戶口的地址及相關(guān)情況后，留下了老人的聯(lián)系方式，讓老人回家等候。然后她先是在網(wǎng)上細(xì)心核查，又一頭扎進(jìn)檔案室，天天加班加點(diǎn)查找，經(jīng)過四天的努力，終于在時(shí)間跨度達(dá)15年的７萬多人的戶籍檔案中找到了老人當(dāng)年的遷入證明及身份證的復(fù)印件等原始資料，及時(shí)為老人補(bǔ)上了戶口。當(dāng)她把戶口本送到老人手中時(shí)，老人真的是熱淚盈眶了。

一位叫姓董的大叔，曾于2005、2006年先后兩次到派出所更正一家6口人的民族成份，可因各方面的因素都未能更改。2009年12月的一天，他又一次拿著民族證滿頭大汗來到了派出所，向陳曦說明了來意?？僧?dāng)陳曦接過他手中的那些資料，問他是否有一代身份證或老戶口本時(shí)，得到的回答是全丟了、全丟了，怎么個(gè)辦法？大叔的眼里流露出絕望。陳曦也不敢肯定大叔說的全是真的，就安慰說：“大叔，你先回去，待我為你找到以前的登記材料，如果符合條件，我會幫你更正的”。于是也叫大叔留下電話，可是他說家里窮，沒安電話。陳曦只好讓大叔下一場再來。這就等于自己給自己規(guī)定了一個(gè)最短的期限。在接下來的時(shí)間里，她連續(xù)三天晚上到所里加班，終于找到了1989年登記的戶口常表，常表上的民族成分與大爺講的確實(shí)是一致的。

第四天，老人早早地來到了派出所，陳曦立即把重新?lián)Q發(fā)的一本戶口本給了大叔。大叔一看，眼角眉稍都是笑，接著，大叔變戲法式的不知從哪里拿出一包東西放在陳曦面前，說：“這里是一支臘豬腳和一塊臘肉，是今年剛殺的豬。來之前我就想好了，不管這民族成分能不能改我都要謝謝你”。見大叔這樣一說，陳曦便勸大叔將東西帶回去，并說：“這東西我不能收，你不能讓我犯錯誤呀？大叔”“犯錯誤？哪樣錯誤？就當(dāng)我是你家表叔，表叔送侄女一點(diǎn)自家的東西也錯？”

這就是情。你對百姓一顆心，百姓還你一片情?！都t燈記》中鐵梅的“表叔”數(shù)不清，陳曦的“表叔”也無數(shù)。

陳曦也不是笑迎天下所有人，對于違法犯罪者，她則有另樣的火眼金睛。在完成自己本職工作的同時(shí)，她還積極協(xié)助外勤民警開展網(wǎng)上追逃。她利用自己每天登錄公安信息網(wǎng)的機(jī)會，通過經(jīng)常性的人口信息上網(wǎng)比對，對于本所網(wǎng)上的在逃人員以及戶籍在本轄區(qū)的在逃人員信息了如指掌，為外勤民警加強(qiáng)對人員的管控和追逃各類在逃人員提供了大量有價(jià)值的信息。為此，陳曦練就了一雙“火眼金睛”，在前來辦理各種證件的人群當(dāng)中，她能一眼就認(rèn)出在逃人員。自參加工作以來，她在小小的辦證臺前從未給在逃人員辦理過任何一項(xiàng)戶籍業(yè)務(wù)，為轄區(qū)的人口管理工作做出了貢獻(xiàn)。七年來的戶籍工作，陳曦雖然沒有歷經(jīng)槍林彈雨、血雨腥風(fēng)，也沒有石破天驚的驕人業(yè)績，但是，在平凡的工作崗位上，她始終以平和的心態(tài)，真誠地、深切地演繹著警民魚水情。

群眾安危記心頭 春風(fēng)化雨促和諧

--記匯川分局高坪派出所民警李昭剛

他是一名普通的駐村民警，1992年參加公安工作以來，他以滿腔熱情用心用智慧工作，赤誠無私用情用愛服務(wù)人民群眾，他走千家，進(jìn)萬戶，群眾安危記心頭，春風(fēng)化雨促和諧，他用忠誠鑄就平安，用大愛當(dāng)好群眾貼心人，他樹立了嶄新的形象，贏得了群眾的愛戴，群眾尊稱他“李三哥”。他深受黨委、政府、各個(gè)村居領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位喜歡，都說他是調(diào)處糾紛的高手，是群眾的貼心人。他多次被評為先進(jìn)，并榮立個(gè)人三等功一次，他就是高坪派出所民警李昭剛。

狠抓防范 構(gòu)建平安社區(qū)

李昭剛所管的轄區(qū)內(nèi)有三所中學(xué)，原來校園周邊經(jīng)常有社會青年滋事干擾學(xué)生，不僅影響了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，而且連學(xué)生上學(xué)下課途中都不安全，學(xué)校和家長都十分擔(dān)心。李昭剛知道后，首先把三所中學(xué)的治安作為重點(diǎn)來抓。他經(jīng)常一個(gè)人在學(xué)生上放學(xué)特別是晚自習(xí)期間蹲守在學(xué)校，發(fā)現(xiàn)滋事青年立即進(jìn)行現(xiàn)場教育和警告，一有情況迅速處理，幾個(gè)月下來，學(xué)校治安得到根本好轉(zhuǎn)，再也沒有社會青年到校園周邊斗毆滋事、干擾學(xué)生的事發(fā)生，學(xué)校家長都放了心。

2009年底李昭剛所管的高坪社區(qū)入室盜竊案件高發(fā)，一時(shí)間社區(qū)居民人心惶惶，安全感大大降低，李昭剛更是心急如焚，主動找到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，把轄區(qū)發(fā)案作詳細(xì)分析調(diào)研，通過多方努力，社區(qū)成立了一支8人的半義務(wù)巡邏隊(duì)。巡邏隊(duì)成立后，李昭剛經(jīng)常帶領(lǐng)巡邏隊(duì)夜間在社區(qū)易發(fā)案地開展巡邏防范，轄區(qū)發(fā)案大大減少了，群眾的安全感、滿意度大幅提高。今年4月，高坪鎮(zhèn)對社區(qū)安全感和滿意度的測評竟高達(dá)96％，黨委政府滿意了，人民群眾也高興了。

永勝村農(nóng)勝組董家兩兄弟因土地糾紛和贍養(yǎng)老人問題長期扯皮達(dá)十余年，并經(jīng)常引發(fā)兄弟斗毆，鎮(zhèn)村兩級多次調(diào)處都沒有成功。后來李昭剛知道后主動找到董家兩兄弟，經(jīng)過和兩兄弟無數(shù)次的思想工作，最終兩兄弟關(guān)系密切了，再也沒有扯皮，并且都主動承擔(dān)了贍養(yǎng)老人的義務(wù)。

服務(wù)地方經(jīng)濟(jì) 全力化解矛盾

高坪鎮(zhèn)是遵義市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，轄區(qū)80％的企業(yè)都分布在李昭剛所管的轄區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，但企業(yè)與村民之間的矛盾糾紛也增加了不少，但一起起糾紛都被李昭剛成功調(diào)處。特別是2006年至2007年期間高坪鎮(zhèn)先后引進(jìn)了兩家規(guī)模較大的陶瓷廠，建廠初期由于土地問題很多周邊村民不理解，多次到廠區(qū)堵廠、堵路；弄得兩家陶瓷廠老板已經(jīng)是心灰意冷，準(zhǔn)備退出。李昭剛知道后，不管是天晴下雨，上班還是休息，哪怕是深夜他都主動趕往現(xiàn)場作群眾工作，對群眾提出的合理要求他堅(jiān)決支持，并積極聯(lián)系黨委政府和企業(yè)為群眾解決，對不合理的要求他耐心去說服群眾。通過無數(shù)次的給群眾苦口婆心的講道理、辦事實(shí)，群眾慢慢轉(zhuǎn)變觀念，理解企業(yè)發(fā)展對給周邊群眾帶來的好處，使企業(yè)順利投產(chǎn)，同時(shí)解決了周邊群眾四百多人的用工問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，農(nóng)民富裕了。兩家陶瓷廠老板經(jīng)常說，要是沒有李三哥就不可能順利生產(chǎn)，可能我們早已退出高坪。群眾也常說，如果當(dāng)初我們沒聽李三哥的勸，我們很多人現(xiàn)在還離鄉(xiāng)背井在外面打工，既受苦受累又照顧不了家人，哪有在自家門口務(wù)工好哦。

2009年11月遵義縣沙灣鎮(zhèn)一孕婦向茜到高坪鎮(zhèn)醫(yī)院生產(chǎn)，由于向茜計(jì)算孕期錯誤，強(qiáng)烈要求醫(yī)院為其破腹生產(chǎn)，但小孩出世后由于未足月，導(dǎo)致身體較差，向茜一家將責(zé)任推向醫(yī)院，并用車將醫(yī)院大門堵死，要求醫(yī)院賠償。李昭剛得知此事后，積極召集醫(yī)患雙方座談，通過多次座談雙方達(dá)成協(xié)議，問題得到圓滿解決。

2010年初，匯川區(qū)旅游局為改善高坪鎮(zhèn)海龍囤景區(qū)停車環(huán)境，在征地過程中，海龍囤村村民楊家兩兄弟由于對景區(qū)建設(shè)的不理解，多次到工地堵工，李昭剛得知后，多次和村委會、旅游局找到楊家兩兄弟座談，通過講道理，作工作，楊家兩兄弟認(rèn)識到景區(qū)建設(shè)對地方緊急和群眾利益的好處，景區(qū)停車場順利修建。

真情幫困 用愛感動群眾 高危人員

2008年5月15日21時(shí)許，高坪鎮(zhèn)永勝村村民李南國之子李之濤與同學(xué)趙有瑜在高坪河?xùn)|街玩耍時(shí)發(fā)生口角，繼而發(fā)生抓打，后趙有瑜持水果刀將李之桃右眼殺成重傷，趙瑜在逃。原本一個(gè)幸福的家庭由于愛子的傷勢用光了李南國的所有積蓄，并且負(fù)債累累。李昭剛知道后一邊積極參與案件偵破，并多次找到鎮(zhèn)政府為李南國一家申請了三個(gè)農(nóng)村低保，積極和村里同志聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)幫助李南國解決醫(yī)藥費(fèi)問題，通過努力為傷者李之濤募集了兩千余元的醫(yī)藥費(fèi)，雖然只是杯水車薪，但李昭剛的真情感動了李南國一家。兩年來，李昭剛多次帶錢糧到李南國家中進(jìn)行慰問走訪，安慰李南國父子。2010年2月犯罪嫌疑人趙有瑜被抓獲歸案。

在李昭剛所列管的有一個(gè)叫胡大明的重點(diǎn)人口，現(xiàn)年53歲，妻子早年病故，兒女三人外出多年不知去向，自己孤身一人且患病半身不遂，只能勉強(qiáng)行走，且居無定所。因生活困苦、寂寞思想一時(shí)沒轉(zhuǎn)過彎就產(chǎn)生吃一輩子牢飯的念頭，2006年10月23日因縱火罪被匯川區(qū)人民法院判處有期徒刑3年，2009年8月13日刑滿釋放。胡大明回到高坪后居無定所，只能在親戚家中或山洞中暫時(shí)居住。李昭剛了解到胡大明生活上困難后積極和新黔村村委、高坪鎮(zhèn)民政辦聯(lián)系，為其辦理了農(nóng)村低保解決了吃飯問題。但因長期居無定所、寄人籬下，再次產(chǎn)生一輩子吃牢飯的念頭。2010年3月5日駐村民警李昭剛在對其重口日常幫教談話中了解到，春節(jié)期間其曾經(jīng)到鳳凰山踩點(diǎn)，準(zhǔn)備再次放火燒山，后因有巡邏人員巡山未實(shí)施成功。談話中，李昭剛用心開導(dǎo)胡大明打開心結(jié)，有什么問題講出來，有什么困難說出來大家會一起幫助解決。胡大明一邊流淚一邊激動的說：“誰也不想坐牢，可自己連個(gè)住的地方都沒有，一想不通就有放火燒山的念頭，只要能有個(gè)居住的地方，有個(gè)家再也不會去干違法的事了。”

這次幫教談話后，李昭剛高度重視，多次找到新黔村村委和鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，希望能從真正意義上幫助胡大明解決實(shí)際困難，使其重新做人。2010年3月11日李昭剛在經(jīng)過多方努力下，高坪鎮(zhèn)政府同意為其申請危房改造資金，幫助其修建房屋。為解決其在房屋修建期間的居住問題和吃飯問題，并騰出一間原來老派出所的空房供其近期居住，又積極和鎮(zhèn)民政辦協(xié)調(diào)為其爭取了兩床棉被、60斤大米和200元錢作為近期生活所用。胡大明住進(jìn)派出所提供的房間后緊緊的握住李昭剛的手說，感謝李警官再次挽救了我，你就是我最親的親人。

李昭剛在一個(gè)平凡的崗位用自己的愛心和責(zé)任感贏得了轄區(qū)群眾的擁戴，與村民群眾建立了親如一家的和諧關(guān)系。每次他下到各村各戶，無論他從哪家門口路過，都會有人要他歇歇腳、喝喝茶，到了吃飯時(shí)間總有人叫他去吃飯，下雨天有人主動給他送把傘??村民們稱贊李昭剛是為百姓著想、為百姓辦實(shí)事的好警察。

甘當(dāng)人民公仆 勤政廉政為民

--記習(xí)水縣公安局隆興派出所副教導(dǎo)員羅仕霖 羅仕霖，男，漢族，出生于1956年7月，1977年參加工作，大專文化，中共黨員。

為了社會的安定，把轄區(qū)當(dāng)成家，孜孜不倦地走訪，視群眾為親人，勤勤懇懇地耕耘，他用自己的真情化解群眾糾紛，用自己的愛心為群眾排憂解難，用自己的心血默默澆鑄著平安轄區(qū)的銅墻鐵壁。他就是羅仕霖，習(xí)水縣公安局隆興派出所副教導(dǎo)員，一名品德優(yōu)秀、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。在“公安民警大走訪”愛民實(shí)踐活動中，他始終牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“建為民公安，保轄區(qū)平安”為總要求，以人民群眾滿意為最高目標(biāo)，以積極排查化解不穩(wěn)定因素、促進(jìn)和諧警民關(guān)系建設(shè)為重點(diǎn)，從每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，帶領(lǐng)民警將走訪觸角深入到轄區(qū)的每個(gè)角落，千方百計(jì)為轄區(qū)企業(yè)、群眾提供服務(wù)，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行動贏得了社會各界的贊譽(yù)。

一、樹立走訪模范，明確走訪工作方向

羅仕霖同志從警20余年扎根于基層派出所工作，工作中的每一件事情都認(rèn)真對待,從不懈怠。曾多次被評為先進(jìn)工作者，2007年被省廳評為先進(jìn)社區(qū)民警，2008年榮立個(gè)人三等功。自全國公安機(jī)關(guān)開展“大走訪”愛民實(shí)踐活動以來，羅仕霖同志按照上級公安機(jī)關(guān)和縣局的安排部署，扎實(shí)開展“大走訪”愛民實(shí)踐活動，將維護(hù)社會穩(wěn)定和做好打防管控工作作為重點(diǎn)，認(rèn)真開展好法制教育和安全防范宣傳活動、慰問群眾活動、走千家活動及治安熱點(diǎn)問題整治活動等一系列活動，為順利開展大走訪活動打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、抓住工作重點(diǎn)，全力做好維穩(wěn)工作

針對轄區(qū)信訪工作的情況，結(jié)合公安工作實(shí)際，開展專項(xiàng)排查，組織民警深入單位、村（社區(qū)）和外來人口集居地，認(rèn)真排摸不穩(wěn)定因素，及時(shí)掌握事態(tài)進(jìn)展。同時(shí)，主動提供法律咨詢與援助，幫助建立溝通渠道，引導(dǎo)通過正當(dāng)途徑解決問題。2009年隆興鎮(zhèn)柑甜村二組村民雷洪文多次書面向省、市、縣控告本村支部書記羅太映拐賣兒童到回龍鎮(zhèn),得知情況后，羅仕霖同志組織民警,先后五次到回龍鎮(zhèn)收集查找證據(jù)。經(jīng)認(rèn)真的調(diào)查取證，認(rèn)定此案不屬于拐賣案,以查處的大量的證據(jù)對雷洪文進(jìn)行法制宣傳教育,雷洪文對公安機(jī)關(guān)調(diào)查的事實(shí)予以認(rèn)可,并發(fā)自內(nèi)心的說：“你們辛苦了,我佩服,如你們不及時(shí)調(diào)查,我還想到北京上訪呢！”事后并與派出所簽訂停訪息訴書, 此案就此畫上圓滿句號。

三、始終牢記宗旨，想群眾之所想，為群眾排憂解難

作為派出所的領(lǐng)導(dǎo)，羅仕霖同志多次深入村（社區(qū)）走訪單位和數(shù)十名群眾，了解情況，聽取意見，努力為企業(yè)和群眾排憂解難。如隆興鎮(zhèn)陶罐村十一組劉明賢,現(xiàn)年68歲,全戶五人舉家外出務(wù)工二十余年,因年老體弱不能務(wù)工生活,于2009年返回陶罐村,眼看僅有的一間破茅房,因年久失修已早年倒塌,在一無住處,二無生活來源的情況下,劉明賢來到派出所,請求解決吃住問題,隆興派出所民警羅仕霖同志當(dāng)即拿出現(xiàn)金100元解決劉明賢暫時(shí)生活,同時(shí)到劉明賢住地組織村委會積極協(xié)調(diào),借房為其解決住處,組織群眾籌集現(xiàn)金、糧食,解決其生活,并與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),為劉明賢全家解決農(nóng)村低保。這樣一來,解決了劉明賢一家的吃住問題,劉明賢道謝時(shí)說：“你們真是人民的好警察啊。”

四、增強(qiáng)服務(wù)意識，密切警民關(guān)系

在大走訪活動中，部份群眾代表提出，邊遠(yuǎn)山區(qū)老弱病殘的人辦理身份證困難，部份兒童出生后未入戶，領(lǐng)取身份證要車費(fèi)花時(shí)間等問題引起了羅仕霖的高度重視。大走訪活動要有成效就必須有行動，要得到群眾信任就必須辦實(shí)事。因此羅仕霖把群眾的事當(dāng)成是自己的服務(wù)職業(yè)，逐項(xiàng)落實(shí)。組織送居民身份證下村組到戶540張，為老弱病殘走動不便的村民上門辦證345張，在邊遠(yuǎn)山村的石板溪、陶罐下寨、柑甜村開展法制宣傳六次，現(xiàn)場調(diào)解民事糾紛13起，群眾提供線索破獲刑事案件3件。經(jīng)調(diào)查核實(shí)辦理入戶120人次。在一次交通安全檢查中查獲未取得機(jī)動車駕駛證駕駛二輪摩托車的駕駛員說；“我們這些地方?jīng)]有客運(yùn)車輛，摩托車較多，大多都沒有證，我們到縣跑了幾趟還搞不清楚怎么辦，你們是否可以幫忙解決”。這些駕駛員說得真誠，并符合隆興社情民意，得知情況后，立即與習(xí)水駕校聯(lián)系開展工作，由駕駛教練到隆興現(xiàn)場組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場組織考試，通過培訓(xùn)考試合格后發(fā)放駕駛證。至目前為止已有72位摩托車駕駛員拿到駕駛證件。有付出就有回報(bào)，村民群眾說：“派出所這次工作為我們節(jié)約了車費(fèi)，省了時(shí)間又給我們解決了困難，我們表示感謝，在他們今后工作中我們會支持的”，雖然是幾句仆實(shí)的話，但是對民警工作的最好評價(jià)。

五、做好本職工作，努力服務(wù)便民，做好當(dāng)下著眼長遠(yuǎn)

在活動中，羅仕霖同志著眼轄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)際，積極開展為群眾排憂解難的愛民實(shí)踐活動。一是開辟Q(mào)Q平臺。利用外網(wǎng)資源開辟Q(mào)Q平臺，向社會公布QQ號碼，讓群眾與派出所的聯(lián)系更進(jìn)一步密切，同時(shí)還接受群眾舉報(bào)，信訪等業(yè)務(wù)。并方便了在外務(wù)工的村民辦理戶政業(yè)務(wù)。如身在異鄉(xiāng)需辦理身份證的村民只需在異地照相發(fā)到派出所的QQ中就可辦理身份證，身份證制好后直接郵寄到務(wù)工人員所在地，這樣更方便了群眾。二是開通短信平臺。利用短信平臺直接向社會通報(bào)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，在日常工作中，所有的業(yè)務(wù)受理后，在辦理過程中逐項(xiàng)回告村民，如受理案件的立案，鑒定，破案、回告等告知事項(xiàng)，都在短信平臺中告知各村民，身份證辦理后，證件到了告知村民在什么地方領(lǐng)取。通過短信平臺告知，大大方便了群眾，以給派出所工作增強(qiáng)了透明度。

羅仕霖同志負(fù)責(zé)戶籍窗口服務(wù)以來，始終牢記群眾利益無小事的宗旨，把熱情為民服務(wù)作為座右銘，把“人民公安為人民”這句話放在心里，時(shí)刻告誡自己，群眾來辦事，能辦的立即辦理，不能辦的作好解釋，無論是辦好了事的群眾還是沒有能辦到事的群眾都不會在心理有什么含糊，明白沒有能辦成事不是故意不給他辦，而是手續(xù)不齊或其他原因，更不可能說要熟人才能辦，在服務(wù)上做到一視同仁，老幼無欺，早到早辦，晚來也辦。

當(dāng)然這只是一名民警應(yīng)該做的事中的一些平凡的事，但正是這平凡的小事，鑄就了人民警察頭頂警徽的光彩亮麗,描繪了一幅新時(shí)代警民心連心的畫卷。

第四篇：合作社創(chuàng)業(yè)帶富典型材料

對坡鎮(zhèn)專業(yè)合作社引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的典型材料

--記對坡鎮(zhèn)石板村養(yǎng)殖專業(yè)合作社

對坡鎮(zhèn)石板村養(yǎng)殖專業(yè)合作社現(xiàn)擁有會員15戶，共產(chǎn)黨員2人，現(xiàn)在擁有200頭牛，300只羊，177頭豬，300畝草場仍然還不滿足。公司經(jīng)理、合作社社長李達(dá)軍說：我富不算富，周邊的農(nóng)戶富了，才算。我將在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照‘合作社+農(nóng)戶’的運(yùn)作模式，通過滾動發(fā)展的方式帶動周邊農(nóng)民發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，讓更多農(nóng)民早日脫貧致富。2007年7月，他通過租賃的方式承包了畢節(jié)市對坡鎮(zhèn)石板村近千畝荒山，承包期限為50年。他自己投資30余萬元，修建了一個(gè)面積500左右平方米的圈舍，購進(jìn)赫章黑馬羊與四川南疆黃羊共120多只。地、市畜牧局還資助他10萬元，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并為其配臵了60多只羊。至2007年底，他的養(yǎng)殖場已初具規(guī)模，羊的數(shù)量超過200只，種植了近150畝黑麥草和三葉草。

2008年年初的那場雪凝災(zāi)害中，大羊和小羊被凍死160多只，小豬也凍死了不少，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬余元，為防止類似的情況發(fā)生，他在對圈舍作進(jìn)一步改造的同時(shí)，還購買了《肉牛健康養(yǎng)殖與疾病防治》、《豬病防治手冊》、《母豬仔豬的飼養(yǎng)管理》等書籍，自學(xué)起豬羊牛等牲畜的疫病防治和診斷治療。這場災(zāi)難，讓李達(dá)軍懂得，要發(fā)展養(yǎng)殖光憑蠻力是行不通的，必須依靠科學(xué)技術(shù)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶。為啥不與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶結(jié)合呢，我出技術(shù)，農(nóng)戶出喂養(yǎng)呢。想好了，他即與村支部書記肖在德一合計(jì)，一拍即合，石板村養(yǎng)殖專業(yè)合作社立馬籌建了起來；他出豬苗，免費(fèi)送與農(nóng)戶喂養(yǎng)，然后按市場價(jià)回收，疫病防治和診斷治療均由李達(dá)軍提供。農(nóng)戶爭相喂養(yǎng)，一年下來，貧困戶向運(yùn)中還清了欠款蓋起了平房，吳道忠修起了青瓦房，周邊群眾看到了實(shí)惠，農(nóng)戶積極踴躍創(chuàng)造條件加入合作社，現(xiàn)已初具規(guī)模。

李達(dá)軍還根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩項(xiàng)l件，因地制宜，修建了兩個(gè)蓄水池，一個(gè)用作牲畜飲用水，另一個(gè)用來養(yǎng)魚。為了改造牧場周圍的生態(tài)環(huán)境，他于2008年冬天在牧場上種植了1000余株香樟樹苗、2000余株水杉、幾百株優(yōu)質(zhì)果木。李達(dá)軍告訴記者：?過一段時(shí)間，我還要擴(kuò)建圈舍，要修建沼氣池。這樣，我們就可以把牲畜的糞便變廢為寶，合理利用，既節(jié)約能源，又保護(hù)環(huán)境。

對于今后的發(fā)展，李達(dá)軍信心十足地說：?等牛、羊的數(shù)量發(fā)展到一定程度的時(shí)候，我將再次擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，吸收更多的貧困農(nóng)戶入社，按照‘公司+合作社+農(nóng)戶’的運(yùn)作模式，在村支部和村委會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過滾動發(fā)展的方式帶動周邊農(nóng)民大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，讓更多農(nóng)民早日脫貧致富。? ?等我的養(yǎng)殖場發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，我還要發(fā)展生態(tài)觀光旅游，盡最大努力讓這一片土地發(fā)揮出它應(yīng)有的價(jià)值來。

對坡鎮(zhèn)黨委

二〇一〇年九月十二日

第五篇：焦裕祿精神學(xué)習(xí)體會：勤政愛民的典型

焦裕祿精神學(xué)習(xí)體會：勤政愛民的典型

焦裕祿同志是人民的好干部、好公仆。1962年冬天，他來到河南省蘭考縣擔(dān)任縣委書記，時(shí)值內(nèi)澇、風(fēng)沙、鹽堿“三害”肆虐蘭考，他堅(jiān)持實(shí)事求是、群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)工作方法，同全縣干部和群眾一起，與深重的自然災(zāi)害進(jìn)行頑強(qiáng)斗爭，努力改變蘭考面貌。他身患肝癌，依舊忍受劇痛，堅(jiān)持工作，終因積勞成疾，醫(yī)治無效，不幸逝世，年僅42歲。焦裕祿是黨的宗旨的忠實(shí)踐行者，他用實(shí)際行動，樹立了為勤政為民的不朽豐碑。

勤政愛民是我黨立黨宗旨的基本要求。焦裕祿在蘭考的一年多時(shí)間里，牢記宗旨，心系群眾，他常說，“共產(chǎn)黨員應(yīng)該在群眾最困難的時(shí)候，出現(xiàn)在群眾的面前；在群眾最需要幫助的時(shí)候，去關(guān)心群眾、幫助群眾”。他上任第一件事不是開會，而是下鄉(xiāng)訪貧問苦；他開縣委會的第一件事不是講話，而是到火車站安撫災(zāi)民?！靶睦镅b著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己”，他把自己當(dāng)作人民的兒子，為農(nóng)民雪天送糧，把黨的溫暖帶給千家萬戶。焦裕祿之所以深受人民群眾愛戴，根本原因在于他始終與老百姓心相連、情相依，同呼吸、共命運(yùn)，在于他視人民群眾為衣食父母、誠心誠意當(dāng)人民公仆。

當(dāng)前，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿精神，就要像焦裕祿同志那樣，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，為黨和人民的事業(yè)任勞任怨、無私奉獻(xiàn)，多想群眾少想自己，多想事業(yè)少想名利，堅(jiān)持在其位、謀其政、盡其責(zé)，把全部心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在服務(wù)群眾上，真正做到為官一任、造福一方，以實(shí)際行動推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、造福人民群眾。