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      巴士公司提高工作質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 19:07:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:巴士公司提高工作質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員報(bào)告

      巴士公司提高工作質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)

      員報(bào)告

      “>巴士公司提高工作質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員報(bào)告2007-02-06 12:26:47

      開展“努力提高工作質(zhì)量,塑××巴士新形象”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!

      從5月1日開始到8月31日,××巴士將開展為期四個(gè)月,123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,遵章守紀(jì)無違章,安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動(dòng)競(jìng)賽。此次勞動(dòng)競(jìng)賽,是貫徹××巴士2006年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措,是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動(dòng)競(jìng)賽這一活動(dòng)載體,抓好服務(wù),練好內(nèi)功,塑好形象,從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的目標(biāo)。

      (乘客滿意、政府滿意、職工滿意)

      下面我想就開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽提出三點(diǎn)意見:

      1、勞動(dòng)競(jìng)賽中要逐步樹立先進(jìn)的服務(wù)理念。

      公交作為社會(huì)服務(wù)的一個(gè)窗口,樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要,即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價(jià)值的。作為綠色巴士,我們提倡的服務(wù)到家,有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們?cè)谡麄€(gè)服務(wù)營運(yùn)工作中,貫徹“人無我有,人有我優(yōu),人有我特,人特我變”的服務(wù)思想,同時(shí)要消除有過錯(cuò)的責(zé)任投訴,并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因?yàn)椤胺?wù)到家”蘊(yùn)含的是一種信任,體現(xiàn)的是一種滿意。因此,我們有必要推出超前的、警示性的理念:“發(fā)生乘客投訴就是我錯(cuò)”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生,努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對(duì)公交的滿意度還不夠

      高的情況下,對(duì)于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯(cuò)但也有責(zé)任的服務(wù)理念。

      2、勞動(dòng)競(jìng)賽中要不斷增強(qiáng)品牌意識(shí)。

      隨著城市的發(fā)展,市民對(duì)公交、對(duì)改善乘車環(huán)境會(huì)提出更高的要求。因此,打造綠色巴士,亮麗長(zhǎng)沙這個(gè)品牌,是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因?yàn)槠放剖翘囟ㄆ髽I(yè)市場(chǎng)經(jīng)營的旗幟,是企業(yè)資源投入積累的載體,是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的標(biāo)識(shí),是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。為此,打造××巴士這個(gè)品牌,需要我們?nèi)w員工的共同努力,我們首先要做到“兩個(gè)樹立”:第一,樹立安全第一的思想,并貫穿于營運(yùn)服務(wù)的全過程、全方位,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺(tái)車都覺得有一種安全感、舒適感;第二,樹立乘客至上的服務(wù)理念,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺(tái)車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉:增強(qiáng)品牌意識(shí),打造好企業(yè)品牌,既是對(duì)社會(huì)的一種承諾,也是

      企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場(chǎng)承諾,消費(fèi)者就會(huì)很快放棄特定品牌的觀念,也就不承認(rèn)你這個(gè)品牌的市場(chǎng)價(jià)值,最終你就會(huì)失去市場(chǎng)基礎(chǔ)。因此,我們要在持之以恒的追求中,讓××巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”,成為市民心目中的——巴士名牌。

      3、勞動(dòng)競(jìng)賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。

      因?yàn)榫?xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理,細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。××巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計(jì)××××人,我們一天平均行駛××萬公里,日均運(yùn)客××萬人次,要搞好服務(wù)工作,就得從小事抓起。比如安全上,就要做到文明行車,謹(jǐn)慎駕駛,行駛中不打手機(jī);不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范停靠站等等。比如服務(wù)上,就要做到熱情耐心,禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報(bào)站器,遇“五種”乘客時(shí)做好服務(wù)宣傳等等。比如車況

      上,就要做到車輛清潔,設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔,而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視,還有頭尾腰牌的完好。此外,供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點(diǎn),高峰小時(shí)計(jì)劃班次的執(zhí)行等等,看似都是小事,但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié),微小而細(xì)致,它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)咤叱咤風(fēng)云,也不象商家搞促銷,那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的:“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上,以追求工作的零缺陷為目標(biāo),注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此,我們開展“三無”競(jìng)賽活動(dòng)也就是希望達(dá)到這樣的效果。

      最后,愿我們的勞動(dòng)競(jìng)賽之花,在五月里綻放,通過6、7、8三個(gè)月的汗水澆灌,能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實(shí)。

      謝謝大家。

      二○○六年四月二十八日

      第二篇:巴士公司提高工作質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員講話

      開展“努力提高工作質(zhì)量,塑××巴士新形象”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!

      從5月1日開始到8月31日,××巴士將開展為期四個(gè)月,123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,遵章守紀(jì)無違章,安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動(dòng)競(jìng)賽。此次勞動(dòng)競(jìng)賽,是貫徹××巴士2006年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措,是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動(dòng)競(jìng)賽這一活動(dòng)載體,抓好服務(wù),練好內(nèi)功,塑好形象,從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的目標(biāo)。(乘客滿意、政府滿意、職工滿意)

      下面我想就開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽提出三點(diǎn)意見:

      1、勞動(dòng)競(jìng)賽中要逐步樹立先進(jìn)的服務(wù)理念。

      公交作為社會(huì)服務(wù)的一個(gè)窗口,樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要,即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價(jià)值的。作為綠色巴士,我們提倡的服務(wù)到家,有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們?cè)谡麄€(gè)服務(wù)營運(yùn)工作中,貫徹“人無我有,人有我優(yōu),人有我特,人特我變”的服務(wù)思想,同時(shí)要消除有過錯(cuò)的責(zé)任投訴,并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因?yàn)椤胺?wù)到家”蘊(yùn)含的是一種信任,體現(xiàn)的是一種滿意。因此,我們有必要推出超前的、警示性的理念:“發(fā)生乘客投訴就是我錯(cuò)”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生,努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對(duì)公交的滿意度還不夠高的情況下,對(duì)于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯(cuò)但也有責(zé)任的服務(wù)理念。

      2、勞動(dòng)競(jìng)賽中要不斷增強(qiáng)品牌意識(shí)。

      隨著城市的發(fā)展,市民對(duì)公交、對(duì)改善乘車環(huán)境會(huì)提出更高的要求。因此,打造綠色巴士,亮麗長(zhǎng)沙這個(gè)品牌,是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因?yàn)槠放剖翘囟ㄆ髽I(yè)市場(chǎng)經(jīng)營的旗幟,是企業(yè)資源投入積累的載體,是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的標(biāo)識(shí),是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。為此,打造××巴士這個(gè)品牌,需要我們?nèi)w員工的共同努力,我們首先要做到“兩個(gè)樹立”:第一,樹立安全第一的思想,并貫穿于營運(yùn)服務(wù)的全過程、全方位,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺(tái)車都覺得有一種安全感、舒適感;第二,樹立乘客至上的服務(wù)理念,讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺(tái)車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉:增強(qiáng)品牌意識(shí),打造好企業(yè)品牌,既是對(duì)社會(huì)的一種承諾,也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場(chǎng)承諾,消費(fèi)者就會(huì)很快放棄特定品牌的觀念,也就不承認(rèn)你這個(gè)品牌的市場(chǎng)價(jià)值,最終你就會(huì)失去市場(chǎng)基礎(chǔ)。因此,我們要在持之以恒的追求中,讓××巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”,成為市民心目中的——巴士名牌。

      3、勞動(dòng)競(jìng)賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。

      因?yàn)榫?xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理,細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事?!痢涟褪吭趰忨{駛員、售票員、調(diào)度員共計(jì)××××人,我們一天平均行駛××萬公里,日均運(yùn)客××萬人次,要搞好服務(wù)工作,就得從小事抓起。比如安全上,就要做到文明行車,謹(jǐn)慎駕駛,行駛中不打手機(jī);不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范停靠站等等。比如服務(wù)上,就要做到熱情耐心,禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報(bào)站器,遇“五種”乘客時(shí)做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上,就要做到車輛清潔,設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔,而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視,還有頭尾腰牌的完好。此外,供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點(diǎn),高峰小時(shí)計(jì)劃班次的執(zhí)行等等,看似都是小事,但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié),微小而細(xì)致,它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)咤叱咤風(fēng)云,也不象商家搞促銷,那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的:“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上,以追求工作的零缺陷為目標(biāo),注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此,我們開展“三無”競(jìng)賽活動(dòng)也就是希望達(dá)到這樣的效果。

      最后,愿我們的勞動(dòng)競(jìng)賽之花,在五月里綻放,通過6、7、8三個(gè)月的汗水澆灌,能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實(shí)。

      謝謝大家。

      第三篇:如何提高工作質(zhì)量

      如何提高工作質(zhì)量

      幾年來,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低是我們水泥公司的一大難題,盡管我們對(duì)幾大主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了不同程度的修復(fù),但還是有大部分小設(shè)備的維護(hù)不到位,而導(dǎo)致全系統(tǒng)的停機(jī)。2012年如何提高工作質(zhì)量,作為一個(gè)設(shè)備管理工作者,主要還堅(jiān)持工作做精做細(xì),具體從以下幾方面做起:

      1、從檢修中抓起,檢修質(zhì)量的好壞和環(huán)節(jié)到位的情況,直接關(guān)系到能否長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn),也就是說檢修項(xiàng)目必須要檢點(diǎn)到位,檢修質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),在單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車前一定要把好關(guān)。

      2、易損件必須定期更換的配件要做到心中有數(shù),變搶修為主動(dòng)計(jì)劃停機(jī),有組織性,面廣的更換,最好做到設(shè)備、工藝、電器在計(jì)劃停窯階段共同配合完成各項(xiàng)工作。

      3、設(shè)備的日常維護(hù)至關(guān)重要。崗位的巡檢不到位,潤(rùn)滑不到位,是我們的管理不到位和檢點(diǎn)不到位,“一招不慎,滿盤皆輸”這也是今年工作的重中之重。

      4、全公司設(shè)備較多,要以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)工藝為大局,徹底改變過去重視主機(jī)而忽視輔機(jī)、重視燒成而忽視供料和制成的局面,為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)而做好各項(xiàng)工作。

      5、在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,尤其一些新的工藝和技術(shù)還需我們不斷努力和學(xué)習(xí)。

      王潤(rùn)平

      第四篇:淺談如何提高工作質(zhì)量

      淺談如何提高工作質(zhì)量

      做好自己的工作,獲得事業(yè)上的成功,是每一個(gè)人的夢(mèng)想和追求。然而要實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想和追求需要有三個(gè)方面的因素:一個(gè)合理的目標(biāo),一種內(nèi)在的動(dòng)力和一份積極的心態(tài)。很多時(shí)候仔細(xì)想想自己的追求,還有應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任之后就會(huì)更加有動(dòng)力去做好每一件事情,相應(yīng)的工作質(zhì)量就會(huì)提高。然而要提高工作質(zhì)量就需要做到以下幾點(diǎn):

      一、保持最佳的工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,兩種截然不同的心態(tài),使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭,因此工作激情成為提高工作效率的首要,就是說提高和保持工作激情是提高工作質(zhì)量的前提。

      二、施行科學(xué)的工作計(jì)劃采用計(jì)劃管理,對(duì)每項(xiàng)工作都要認(rèn)真分析、正確量化,結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等,制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃,并按照工作計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)于工作計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況,要及時(shí)、正確的進(jìn)行修正,施行科學(xué)的工作計(jì)劃是提高工作質(zhì)量的保障。

      三、“工欲善其事,必先利其器”,選擇好的工具能使得事半功倍,比如騎摩托車就比騎自行車工作效率高,開轎車又比騎摩托車的工作效率高,選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍,現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時(shí)代,新的工具層出不窮,甚至每一個(gè)新工具的出現(xiàn),都是對(duì)老工具的革命,對(duì)提高工作效率都有相當(dāng)大的幫助,因此選擇

      合適、高效的工具,對(duì)提高工作質(zhì)量有直接幫助。

      四、對(duì)工作進(jìn)行分類,分出重要又緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作,按計(jì)劃、有步驟,只做當(dāng)時(shí)必須做的工作,免得喧賓奪主,影響了正常工作的進(jìn)展,確保有效工作質(zhì)量的提高。

      五、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣平時(shí)要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,要按計(jì)劃工作,要按流程操作,要服從指揮,要搞好工作協(xié)調(diào),要搞好工具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),要勤學(xué)好問,要善于總結(jié)提高,要向榜樣看學(xué)習(xí)??等等諸如此類的工作習(xí)慣,都能提高工作質(zhì)量。

      六、要學(xué)會(huì)放松和休息記得有人說過:不會(huì)休息就不會(huì)工作,其實(shí)很有道理,休息好了才能精力、體力充沛,精力、體力充沛才能以最好的狀態(tài)的工作。現(xiàn)在我們中的很多人都面臨來自企業(yè)、社會(huì)、家庭等各方面的壓力,重壓之下難免影響工作效率,因此學(xué)會(huì)放松,使自己從壓力下解放出來,才能以輕松的心情積極的工作之中。所以,放松和休息都是為了保障員工的最佳工作狀態(tài),也只有在最好的工作狀態(tài)下,才能提高工作質(zhì)量。

      第五篇:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量

      2014年6月13日下午15:30,城中區(qū)司法局中南司法所邀請(qǐng)廣西聞名律師事務(wù)所朱保都律師在中南街道辦事處辦公室為社區(qū)人民調(diào)解員講解《婚姻法》司法解釋三,參加學(xué)習(xí)的包括四個(gè)社區(qū)的調(diào)解工作人員。

      《婚姻法》司法解釋三的出臺(tái)給老百姓帶來不小的影響,特別是對(duì)婚前婚后的財(cái)產(chǎn)劃分這部分。在社區(qū)調(diào)解工作中離婚引起的財(cái)產(chǎn)糾紛呈明顯上升趨勢(shì),再結(jié)合中南司法所在最近開展律師進(jìn)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢的問題統(tǒng)計(jì),所以這次的學(xué)習(xí)主題定為《婚姻法》司法解釋三。這次律師特意就司法解釋出臺(tái)后接手的一些典型案例進(jìn)行講解。社區(qū)工作人員認(rèn)真的聽課的同時(shí)也對(duì)有疑問的地方提出自己的異議,供大家一同討論,律師結(jié)合辦案經(jīng)驗(yàn)及法律依據(jù)一一作出解答。城中區(qū)司法局每月都定時(shí)開展調(diào)解業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不僅增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)而且更好的提高工作效率,更好的為人民服務(wù)。

      作者:王婷婷

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        如何提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程: 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為......

        創(chuàng)新工作思路 提高工作質(zhì)量

        創(chuàng)新工作思路 提高工作質(zhì)量 工作能不能“上水平、爭(zhēng)一流”,關(guān)鍵看各級(jí)組織部門能不能改革創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和工作效率。當(dāng)前,從組織部門的實(shí)際來看,改革創(chuàng)新可以從以下三方......

        批評(píng)與自我批評(píng)有利于提高工作質(zhì)量

        批評(píng)與自我批評(píng)有利于提高工作質(zhì)量批評(píng)與自我批評(píng)是改進(jìn)工作方法、提高工作水平、保證事業(yè)健康發(fā)展的重要 而不可或缺的辦法。無論是黨政領(lǐng)導(dǎo)還是普通工作人員,不管職位高低,......

        提高政協(xié)提案工作質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)材料(模版)

        政協(xié)提案在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能中有著十分重要的作用,提案工作的水平直接關(guān)系到政協(xié)工作的水平。因此,要做好新時(shí)期政協(xié)的提案工作,真正為黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)科學(xué)決......

        如何提高機(jī)構(gòu)編制信息工作質(zhì)量

        如何提高機(jī)構(gòu)編制信息工作質(zhì)量 機(jī)構(gòu)編制信息工作是機(jī)構(gòu)編制管理工作的集中反映窗口,是發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)組織橋梁和紐帶作用的重要渠道。為了使機(jī)構(gòu)編制信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映......

        加強(qiáng)保育隊(duì)伍建設(shè),提高保育工作質(zhì)量

        加強(qiáng)保育隊(duì)伍建設(shè),提高保育工作質(zhì)量 ——義烏市部分民辦幼兒園保育員隊(duì)伍存在的問題及對(duì)策調(diào)研 義烏江東鲇溪幼兒園樓青青 【摘要】:保育員是幼兒園工作中的重要角色,她們的......