第一篇：認(rèn)清形勢 強(qiáng)化責(zé)任 提高工作質(zhì)量

認(rèn)清形勢 強(qiáng)化責(zé)任 夯實(shí)基礎(chǔ)管理 加強(qiáng)團(tuán)結(jié) 鼓足干勁 奮戰(zhàn)生產(chǎn)旺季

一、認(rèn)清市場形勢，明確生存危機(jī)，增加憂患意識。

常言道居安思危，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。所以我們要不斷了解市場形勢，了解我們生存的環(huán)境，增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識。

1、市場競爭激烈，客戶要求更高

（1）國內(nèi)同行企業(yè)迅速增加。我們生產(chǎn)的咸味食品香精料從全國來講，這一行業(yè)發(fā)展時(shí)間不長，但其發(fā)展速度之快，令人矚目。據(jù)統(tǒng)計(jì)2005年全國規(guī)模以上企業(yè)100多家，全年銷售產(chǎn)值20多億，超億元以上產(chǎn)值的企業(yè)只有3家，2011年統(tǒng)計(jì)，全國規(guī)模以上企業(yè)已達(dá)1000多家，全年銷售產(chǎn)值超過90億元，超億元以上產(chǎn)值達(dá)30家之多。

特別是一些大企業(yè)，規(guī)模大，實(shí)力強(qiáng)，產(chǎn)量高，極具市場占有力。如廣州華寶香精香料有限公司，年產(chǎn)量在5000噸以上。濟(jì)寧耐特食品有限公司年生產(chǎn)量達(dá)10000噸。

（2）國外企業(yè)的進(jìn)入與滲透。國際大型香精公司在中國咸味香精料行業(yè)加大投入并掄占市場。他們擁有先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)人員，他們以合作、融資等形式進(jìn)入國內(nèi)市場。

2、國際金融危機(jī)的持續(xù)影響，使各行業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)處于低谷，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)減產(chǎn)，裁員，停產(chǎn)。食品行業(yè)也不例外。政府對食品行業(yè)的監(jiān)管力度越來越大，使許多小型、中型食品企業(yè)減少產(chǎn)量，甚至關(guān)門，減少了對香精香料的需求。

3、對比去年公司內(nèi)部經(jīng)營成本增加，利潤大幅下降。

（1）人力資源成本增加。企業(yè)要發(fā)展，要培養(yǎng)更多的有價(jià)值的員工，就需要人力資源投資。現(xiàn)在為止公司員工為60人，比去年增加10人之多。并還要不斷納入新的員工。

（2）原材料價(jià)格上漲，使單位產(chǎn)品成本上升6-8

%。（3）新廠建設(shè)，需要更多的融資和貸款，要增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（4）各項(xiàng)費(fèi)用包括銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用都有不同程度的上升，約5%。

由此，我們作為企業(yè)的員工，慧康的一員，要能感受企業(yè)生存發(fā)展的艱辛，要能想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。要增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高工作質(zhì)量和工作效率，為企業(yè)分憂。

4、同時(shí)我們企業(yè)存在的優(yōu)勢：在市場經(jīng)濟(jì)形勢這么惡劣的情況下，我們公司仍然保持著良好的發(fā)展態(tài)勢：

（1）武漢新廠正在建設(shè)中；（說明，明年有可能在這還有1年）（2）與張總企業(yè)合作正在恰談中；（3）與威龍重續(xù)前緣正在進(jìn)行中。由此，我們不要喪失信心，大雨過后，有的人仰望天空，看到的是一片藍(lán)天，是彩虹，是陽光，有的人則俯瞰前方，前途是一片泥濘，就會(huì)憂心重重。

二、總結(jié)過去工作成績，找出存在的問題。經(jīng)常不斷地總結(jié)成績，反思過去，找出問題，分析原因，制定相應(yīng)措施，不斷優(yōu)化我們的管理制度。

取得的成績：

1、生產(chǎn)產(chǎn)量和銷售均超過去年同期水平。

（1）今年元至9月，我們反應(yīng)車間和混合車間共完成產(chǎn)量561.92噸，比去年同期增加（去年1-9月生產(chǎn)量為340.59噸）221.33噸，增長64.98%。其中反應(yīng)車間完成263.25噸，混合車間298.67噸。

（2）1-9月完成入庫產(chǎn)量502.74噸，去年同期為285.97（去年全年入庫產(chǎn)量為530噸），增加216.77噸，增長75.8%；

（3）銷售發(fā)出490.25噸，實(shí)現(xiàn)訂單473噸，完成銷售產(chǎn)值1600萬，比去年同期增長19.83%。在全國、乃至全球經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，我們的銷售仍呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢，實(shí)屬不易，可喜可賀，也為我們完成公司的全年目標(biāo)樹立了信心。

2、員工隊(duì)伍不斷優(yōu)化、穩(wěn)定、成熟。我們已經(jīng)擁有一支穩(wěn)定、成熟、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍：（1）首先是招聘引進(jìn)人才，我們作了很大努力，才使我們的內(nèi)部員工有保障。公司大力招聘員工，多方引進(jìn)人才，使各職能部門的人員配備更加完善。今年以來，我們引進(jìn)了大專以上的高學(xué)歷人才10多名，先后充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、銷售等到部門，使企業(yè)的整體素質(zhì)有了很大提高。我們現(xiàn)有員工60人，大中專以上學(xué)歷31人，占52.4%。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)?；劭凳且粋€(gè)知識型、學(xué)習(xí)型的公司，按照公司的經(jīng)營理念，今年先后組織學(xué)習(xí)了余四維博士的《贏在執(zhí)行》、金正昆教授的《現(xiàn)代禮儀》、艾莫的《做有價(jià)值的員工》。使員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能都有很大幅度的提升。

3、生產(chǎn)部 人員雖經(jīng)更替，隊(duì)伍卻越來越純潔，工作秩序、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神越來越強(qiáng)，越來越濃厚。通過全員培訓(xùn)，全員思想素質(zhì)、操作技能、業(yè)務(wù)水平較以前大大提高。骨干力量得到培養(yǎng)，多面手，多元化的操作能手不斷涌現(xiàn)。王翠娥、林書香、王正良。秦愛麗稱料、曹會(huì)勇投料，盧佳偉、寇金英、柳銀平，也學(xué)會(huì)稱料、投料，配油，梁秀秀把外廠嚴(yán)格、認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格按流程作業(yè)的工作作風(fēng)帶進(jìn)來，言傳身教，使整個(gè)拌粉、包裝小組人員工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、生產(chǎn)效率大幅度提高。

原料倉管文磊，大學(xué)生，工作熱情高昂，干活不分份內(nèi)份外，倉庫收拾得整齊、清潔，賬目登記清楚及時(shí)，在把本職工作做好的情況下，對他人工作只要能幫就幫，能做就做，如長期幫助反應(yīng)稱料，和老劉修釘損壞的托盤，休息時(shí)間主動(dòng)參與灌膏、設(shè)備修理等。

成品倉庫管理李達(dá)，大學(xué)生，兼做打包、上貨、員工考勤、配送車間消毒水、生鮮驗(yàn)收稱量、公司簡訊通訊員、公司黑板報(bào)主編等多項(xiàng)工作，任勞任怨，不厭其煩。有時(shí)還協(xié)助葛師付送貨，忙到很晚才回來。從不計(jì)較得失、從不計(jì)較報(bào)酬多少。

生產(chǎn)主管呂芳工作大膽、吃苦耐勞。工作認(rèn)真，大膽，敢說敢當(dāng)。雖已身懷有孕，照樣穿梭在車間，象沒有懷孕似的。

新聘的生產(chǎn)主管何響民，食品相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，且在國內(nèi)外資同類企業(yè)工作長達(dá)10年之久，經(jīng)歷廣泛，有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)感情樸實(shí)，工作扎實(shí)肯干，有很強(qiáng)的動(dòng)手能力。

4、質(zhì)監(jiān)部 原來因人員缺少等多方面原因，一致遞屬于技術(shù)部門，現(xiàn)在已形成完全獨(dú)立的職能部門，有專職檢驗(yàn)人員3人，行使產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、把關(guān)職能。今年1-9月，共完成原料進(jìn)貨檢測897批次，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的微生物檢測830批次，鹽分檢測469批次，水分檢測330批次，出具出廠產(chǎn)品檢測報(bào)告1512份。真正做到了不合格原料不入庫，不合格產(chǎn)品不出廠。保障了產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽(yù)。由于今年的產(chǎn)品訂單量相對較小，導(dǎo)致產(chǎn)品批次增加，增加了產(chǎn)品檢驗(yàn)工作量，楊鑫玉、楊瑞娜主動(dòng)加班，保證了產(chǎn)品的交期。主管邵范玲，克服家庭困難，身兼兩職，工作認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)。

5、技術(shù)部：技術(shù)部增加了許多新鮮血液，雖沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，但在相關(guān)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，成長很快。楊紅丹、蘇兆麗，經(jīng)常晚上還在實(shí)驗(yàn)室做試驗(yàn)，現(xiàn)已能按調(diào)配出客戶滿意的產(chǎn)品，也得到了銷售人員的贊揚(yáng)。趙彥娜，已學(xué)會(huì)了許多調(diào)香技術(shù)和熱反應(yīng)產(chǎn)品技術(shù)。

魏工，整天不聲不響地進(jìn)行調(diào)香試驗(yàn)，為公司的產(chǎn)品開發(fā)做出了貢獻(xiàn)。鄒彩仙經(jīng)理，身兼多職，對工作總是認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。席作蛟，技術(shù)全面，但從不擺架子，工作認(rèn)真，從不懈怠。

由于技術(shù)部人員的共同努力，1-9月統(tǒng)計(jì)，技術(shù)部共提供樣品4099份，總重量為661.27KG，其中粉體樣品414.14KG，膏體203.67，油狀和液體，43.46KG。

6、銷售辦是最值得我們各部門學(xué)習(xí)和效仿的，鄒莉、洪娟、王嬋三個(gè)人整天精神抖擻，熱情洋溢，時(shí)刻讓人感受到一種年輕與活力。鄒莉兼職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和出納，洪娟兼職行政工作，王嬋兼職公司網(wǎng)站建設(shè)。他們工作積極主動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)。說明主管鄒莉在平時(shí)的教育、引導(dǎo)中起了決定性的作用。

7、公司企業(yè)文化工作得到了豐富和深化。總經(jīng)辦邵范娜也是身兼多職，對公司的各項(xiàng)工作都起到了很好的推動(dòng)作用。公司網(wǎng)站建設(shè)，公司簡訊、黑板報(bào)等都如期出板，圖文并茂，內(nèi)容豐富，文章質(zhì)量優(yōu)秀。

其他行政、食堂等后勤保障工作都取得了可喜成績，葛師付送貨經(jīng)常會(huì)很晚，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也開始正規(guī)化操作，實(shí)施動(dòng)態(tài)維修，有針對性的對各反應(yīng)釜進(jìn)行了維修保養(yǎng)，較好地保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。存在的問題：

管理人員還很年輕，不夠成熟。主要表現(xiàn)在：

（1）工作中的執(zhí)行力和模范作用還不夠。如請假、遲到、早退、缺席會(huì)議等時(shí)有發(fā)生，雖說都有一定的理由，也有請假，但作為管理人員，我們是要努力克服個(gè)人的困難，服從整個(gè)公司的安排，嚴(yán)格遵守公司的制度和紀(jì)律，不要搞特殊化。

（2）工作容易情緒化，管理人員在工作中的情緒化，對工作有害無益。（3）工作的主動(dòng)性和相互溝通、相互協(xié)作精神還有欠缺。我們遇到事情總是要先分一個(gè)你我，沒有全局觀念和團(tuán)隊(duì)精神。很多事情因雙方都不能主動(dòng)溝通，就會(huì)被延誤，以至于造成損失。如（1）客戶退回的貨要及時(shí)追蹤返廠，返廠后要及時(shí)與技術(shù)部門商定，拿出解決辦法，以免延誤保質(zhì)期。（2）簽到的筆壞了，確沒有一個(gè)人主動(dòng)去想辦法更換和修理。有的是借一支筆把自己的到簽了就完事，不管他人。（3）一個(gè)陌生人從大門進(jìn)入廠區(qū)，有沒有人能主動(dòng)上前問詢，進(jìn)入生產(chǎn)車間，有沒有人出來阻攔。

（4）過去，我們雖取得了許多可喜的成績，我們的部門主管和骨干力量在工作中也卓有成效，要大力贊頌，但我希望我們的管理人員，骨干力量，關(guān)鍵時(shí)刻要能承受住壓力和打擊，要看到成績，增強(qiáng)前進(jìn)的信心和動(dòng)力，要很好地認(rèn)清自己，認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，明確前進(jìn)的目標(biāo)和方向，要在成績面前不驕不躁，不自滿，遇到困難，不畏懼，不退縮，永遠(yuǎn)是積極樂觀的態(tài)度。因?yàn)槲覀兊墓疽l(fā)展，我們的事業(yè)要永續(xù)，我們需要的是誠實(shí)和謙遜的態(tài)度。

（5）品管部作為質(zhì)量管理的職能部門，我們現(xiàn)在所行使的職能只是檢驗(yàn)和報(bào)告的職能，目前人員已經(jīng)配齊，職能還需延伸，要深入車間，參與產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場檢查、事故分析與整改，達(dá)到對產(chǎn)品質(zhì)量起到預(yù)防和控制的作用。

（6）技術(shù)人員要把產(chǎn)品帶入市場，加強(qiáng)產(chǎn)品的應(yīng)用與推廣，缺乏一定的經(jīng)歷和實(shí)力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽試驗(yàn)，使自己盡快成長起來。對內(nèi)要深入車間，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)；對外要有計(jì)劃、有目的地走出去，主動(dòng)進(jìn)行市場調(diào)查，結(jié)合公司的產(chǎn)品發(fā)展方向，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，并通過產(chǎn)品的應(yīng)用推廣，協(xié)助業(yè)務(wù)員開拓市場。

（7）勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行：仍然有人先簽上班到，再去吃早點(diǎn)，而下班簽到卻很晚才簽。

以上取得的成績是我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，是我們前進(jìn)的動(dòng)力，存在的問題和不足，是我們在四季度的工作中要予以改正和完善的。只有這樣，我們才能很好地完成四季度的任務(wù)。三、四季度的目標(biāo)與任務(wù)

1、我們的目標(biāo)是年產(chǎn)量800噸，力爭1000噸的目標(biāo)。按800噸計(jì)，現(xiàn)已完成560噸，欠240噸。按1000噸計(jì)，欠440噸。

能不能完成？能不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？下面來分析我們的優(yōu)勢。首先來看有沒有訂單可做：（1）旺季到來與去年銷售數(shù)據(jù)比較。去年四季度生產(chǎn)量為320噸，入庫為244噸，如按去年的產(chǎn)量完成，可達(dá)880噸，完成目標(biāo)。

（2）銷售隊(duì)伍的成長。銷售隊(duì)伍越來越成熟，業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)都有很大提高。（3）銷售隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制。這次銷售會(huì)議，又制定了銷售激勵(lì)制度，按銷售額、回款數(shù)量，實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)。相信一定會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

（4）銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們的銷售辦服務(wù)更加周到、細(xì)致，也會(huì)促進(jìn)銷售工作的順利進(jìn)行。

（5）威龍業(yè)務(wù)有望恢復(fù)。

（6）10月來的訂單量，10月份訂單量已達(dá)38.95噸。預(yù)計(jì)本月可達(dá)80-90噸。措施：我們要完成產(chǎn)量，是沒有太大問題的，因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備、人員都有足夠的能力，主要是保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們要從如下幾方面開展工作： 第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，要一手抓思想教育，一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。特別是思想教育，要放在首位。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在思想境界提高了，才能將能力發(fā)揮到最好。我們還要大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)基層骨干力量，啟用新人。

第二、尊愛生命，提高安全意識。對個(gè)人來說，平安是最大的幸福，對企業(yè)來說，安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益?；劭担菏菗碛兄腔酆徒】怠Ｎ覀円粩嘭S富自己的智慧，永遠(yuǎn)擁有健康的身體。我們有絞肉機(jī)、破骨機(jī)、粉碎機(jī)、反應(yīng)釜等機(jī)械設(shè)備，有電路，違反操作就會(huì)有危險(xiǎn)；有蒸氣管路，過濾時(shí)有高溫湯液，如隨意靠近，就會(huì)燙傷；湯液增稠有酒精加入，酒精達(dá)到一定的溫度會(huì)燃燒、會(huì)爆炸。所以我們要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。同時(shí)，要加強(qiáng)機(jī)器、電路、蒸汽管路的檢查與維修，及時(shí)消除安全隱患。我們的司機(jī)開車，也要注意安全所以我們要不斷加強(qiáng)安全教育，組織安全培訓(xùn)，要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，不違規(guī)操作，尊愛自己，關(guān)愛他人，對家庭和社會(huì)負(fù)責(zé)。

第三、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量意識。（1）各部門、各崗位，都要明確自己的責(zé)任，生產(chǎn)上要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，嚴(yán)格執(zhí)行原料從領(lǐng)料到車間、到原料投入的雙人復(fù)核制度；加強(qiáng)對原料、產(chǎn)品、工藝配方的理解與認(rèn)識，從反應(yīng)到拌粉，培養(yǎng)更多的多面手。（2）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)全過程的清潔消毒工作，包括容器、工具等。車間清潔要勤做，增加頻率。要把車間的下水通道疏通，減少積水，變臭，污染產(chǎn)品。抽污水要盡量放到下班后再抽，以免污染產(chǎn)品。（3）質(zhì)監(jiān)部門要做好原料入庫檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程的監(jiān)控，產(chǎn)品出廠的檢驗(yàn)把關(guān)。對生產(chǎn)中出現(xiàn)在質(zhì)問題要及時(shí)專題分析會(huì)，分析原因，找出問題之所在，制定整改措施。（4）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)2噸反應(yīng)釜的調(diào)試，提高生產(chǎn)效率。完善必要的輔助設(shè)施，如高壓水槍用于釜內(nèi)清潔，修理龍槳泵，便于將過濾后的湯液輸送到反應(yīng)釜，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。

第四、注重節(jié)約，提高成本意識。企業(yè)不是福利單位，是以盈利為目的的，也就是說老板投資是要賺錢的。所以要想爭錢就得注意節(jié)約，講究成本。同時(shí)我們要認(rèn)識到，老板的錢也是錢，我們也要珍惜。生產(chǎn)過程中要精細(xì)操作，提高產(chǎn)品制成率，減少浪費(fèi)。要提倡愛護(hù)、正確使用勞保用品，如工作服務(wù)、工作帽、口罩、袖套、圍腰、膠鞋、拖鞋等，要實(shí)施編號，落實(shí)到人，加強(qiáng)領(lǐng)用管理，實(shí)施檢查與考核。加強(qiáng)對生產(chǎn)工容器具的管理，要輕拿輕放，正確使用。

第五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)意識。我們要充分認(rèn)識到只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能擁有最強(qiáng)大的智慧和力量。所以，人與人之間，部門之間，要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，要有全局觀念。既要分工明確，又要有協(xié)作精神。以后生產(chǎn)上、部門之間出現(xiàn)什么問題要主動(dòng)、及時(shí)溝通，共同協(xié)商，以便問題能得到及時(shí)解決。我們提倡質(zhì)量管理、技術(shù)人員、行管人員，要經(jīng)常走進(jìn)車間，去檢查、去了解、去及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助分析解決問題。

如果以后粉狀產(chǎn)品和膏狀產(chǎn)品訂單出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡，我們將合理分配人員，輪換上班。這就要求我們要盡快加強(qiáng)全員全過程培訓(xùn)，讓人人都成為多面手，至少要培養(yǎng)出能夠帶班的骨干力量，這樣才能讓生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

為使全體員全心投入工作，共同完成我們的工作目標(biāo)，制定如下激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)員工的積極。各職能部門也可以結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，報(bào)公司審批后執(zhí)行，我這里僅作提示。

（1）實(shí)施超產(chǎn)獎(jiǎng)：產(chǎn)量達(dá)到90噸，給予獎(jiǎng)勵(lì)，各部門都將得到不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）質(zhì)量獎(jiǎng)：全月無大的質(zhì)量事故，給予獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)部、質(zhì)監(jiān)部都要給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）班長提名獎(jiǎng)：先進(jìn)獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)。

（4）技術(shù)人員開發(fā)的產(chǎn)品如能得到認(rèn)可，進(jìn)入中試，投放市場，就給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)。（5）質(zhì)監(jiān)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部，如果能分析解決產(chǎn)品質(zhì)量中存的重大質(zhì)量問題，也都將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（6）銷售部如能督促業(yè)務(wù)員，加強(qiáng)產(chǎn)品跟蹤，及時(shí)進(jìn)行客戶方庫存產(chǎn)品的調(diào)換和返廠，盡力減少或杜絕庫存產(chǎn)品超過保質(zhì)期；完成貨款回收任務(wù)等，都將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（7）以上獎(jiǎng)勵(lì)還獎(jiǎng)在公司黑板報(bào)、慧康簡訊上型登表揚(yáng)。

我們希望全體員工，精誠團(tuán)結(jié)，齊心合力，共同拼搏，圍繞生產(chǎn)，保駕護(hù)航，努力完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。

最后，讓我們在今后共同的工作、生活中，以“六心”共勉：將忠心獻(xiàn)給企業(yè)，誠心獻(xiàn)給事業(yè)，關(guān)心獻(xiàn)給同事，真心獻(xiàn)給朋友，愛心獻(xiàn)給家人，信心留給自己。共同營造團(tuán)結(jié)、智慧、和諧、健康的慧康樂園。

謝謝大家！

2012年10月15日

第二篇：認(rèn)清形勢 強(qiáng)化責(zé)任兩基講話

認(rèn)清形勢 強(qiáng)化責(zé)任 切實(shí)做好“兩基”迎國檢工作

在全縣教育系統(tǒng)“兩基”迎國檢工作推進(jìn)會(huì)議上的講話

永昌縣教育局局長

徐有彪（2011年2月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

“兩基”國檢是國家在教育方面最權(quán)威、最全面、最高規(guī)格的一項(xiàng)督導(dǎo)檢查。教育系統(tǒng)召開這次 “兩基”迎“國檢”工作推進(jìn)會(huì)議，主要是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣“兩基”迎“國檢”督查工作會(huì)議精神，進(jìn)一步查找差距，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，全面安排部署我縣“兩基” 迎“國檢”的工作，動(dòng)員全縣教育系統(tǒng)，鼓勁加壓，奮力沖刺，全面鞏固提高我縣“兩基”工作水平，確保順利通過省級預(yù)檢和國家“兩基”督導(dǎo)檢查。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好 “兩基”迎“國檢”工作的責(zé)任感和緊迫感

在省“兩基”迎“國檢”工作會(huì)議上，省上領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)：“國檢”既是國家對我省“兩基”水平和質(zhì)量的一次檢查，也是鞏固提高“兩基”成果的機(jī)遇和動(dòng)力，“兩基”攻堅(jiān)目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)，迎“國檢”工作一定要抓細(xì)，迎“國檢”責(zé)任一定要落實(shí)，迎“國檢”一定要通過驗(yàn)收。從我縣目前情況來看，自實(shí)施“兩基”攻堅(jiān)以來，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，把實(shí)現(xiàn)“兩基”攻堅(jiān)目標(biāo)列入全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要議事日程，不斷加大教育投入，著力提高普及程度，努力改善辦學(xué)條件，積極優(yōu)化育人環(huán)境，狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，使全縣“兩基”工作取得了顯著成績。1997年順利通過了省人民政府評估驗(yàn)收，2001年又通過省政府“兩基”復(fù)查和“普實(shí)”驗(yàn)收，獲雙合格，這是我縣教育發(fā)展史上的重要里程碑。我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，目前我縣達(dá)到的“兩基”水平不高，與“國檢”的要求相比，還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還沒有引起高度重視，還有僥幸心理。表現(xiàn)為：一是組織不夠、協(xié)調(diào)不力，不能很好地發(fā)動(dòng)單位人員或教師抓好相關(guān)工作的落實(shí)。二是迎檢思路不清晰，重點(diǎn)不突出，還沒有真正落實(shí)專人抓“兩基”工作，有些校長極積性不高，教師、工作人員動(dòng)員不起來，還沒有全員參與。三是控輟保學(xué)任務(wù)艱巨，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)沒有落實(shí)到位。四是部分領(lǐng)導(dǎo)對“兩基”工作的業(yè)務(wù)及常識不夠熟悉。五是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委所在地及各中小學(xué)沒有按照要求制作固定性宣傳標(biāo)語，沒有宣傳板報(bào)，“兩基”迎國檢氛圍不濃。六是學(xué)校校園仍存在衛(wèi)生死角，沒有杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象。

（二）中小學(xué)辦學(xué)條件還不夠完善。一是還有一部分中小學(xué)校舍不足。二是實(shí)驗(yàn)室、圖書室和其它功能室不齊全，使用率不高，甚至覆滿灰塵，儀器、電教裝備、體育器材等配備不足；三是危改任務(wù)較重，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施較差。

（三）“控輟保學(xué)”工作形勢較為嚴(yán)峻。個(gè)別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）控輟保學(xué)工作難度較大。主要原因：一是學(xué)校辦學(xué)水平發(fā)展不均衡，陳舊的教育觀念和死板的教學(xué)方法，使學(xué)生產(chǎn)生“厭學(xué)”心理，導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)。二是部分家長或監(jiān)護(hù)人思想觀念上的偏差，讀書無用論等消極因素的影響和外出打工浪潮的沖擊，學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作難度更大，造成中小學(xué)輟學(xué)增多，“控輟保學(xué)”工作在迎國檢的關(guān)鍵時(shí)刻面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。目前，控輟保學(xué)成為農(nóng)村義務(wù)教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

（四）兩基”檔案資料不夠完善，不夠規(guī)范。我縣在1997年就通過省“兩基”驗(yàn)收，現(xiàn)已過了整整13年，由于負(fù)責(zé)“兩基”材料的工作人員變動(dòng)較大，“兩基”檔案資料有待進(jìn)一步補(bǔ)充完善。

（五）中小學(xué)危房改造任務(wù)艱巨。2008年3月鎖定我縣中小學(xué)危房平方米，兩年來拆除危房平方米，目前仍有危房平方米沒有拆除。

（六）學(xué)校常規(guī)管理不夠扎實(shí)。部分學(xué)校管理粗放，科學(xué)管理、民主管理意識不強(qiáng)，精細(xì)化程度和校園綠化、美化、精凈化程度不夠，校園文化氛圍不濃，育人環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化，學(xué)校特色不明顯，教育教學(xué)質(zhì)量不高，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，安全排查整治不到位等問題突出。以上這些困難和問題直接制約著我縣“兩基”迎“國檢”工作，需要認(rèn)真研究解決。

接受“兩基”國檢，全省是通過檢查各縣來評估認(rèn)定的，全縣又是通過抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩基”工作來評估認(rèn)定的，這既是對貫徹落實(shí)國家“兩基”工作部署和措施的全面檢查，也是對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)的一次檢查；既是對我縣“兩基”工作的一次整體驗(yàn)收和全面評估，也是我們進(jìn)一步總結(jié)工作、辦好讓人民滿意教育的一個(gè)重大契機(jī)；既是對全縣基礎(chǔ)教育整體水平的一次檢驗(yàn)，也是展示我縣形象的一次良好機(jī)會(huì)。各學(xué)校都要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識“兩基”國檢的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)做好“兩基” 迎“國檢”工作的責(zé)任感與緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，全力以赴，克難攻堅(jiān)，扎扎實(shí)實(shí)地做好“兩基”迎“國檢”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利通過檢查驗(yàn)收。

二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好“兩基”迎國檢各項(xiàng)工作

距“兩基”國檢只有5個(gè)多月的時(shí)間，迎檢工作已進(jìn)入整改完善階段。為確保我縣順利通過“兩基”國檢，教育部門廣大教育工作者務(wù)必強(qiáng)化“兩基”國檢標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識和迎檢意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“兩基”攻堅(jiān)精神，以飽滿的熱情、忘我的態(tài)度和只爭朝夕的干勁，全身心投入到“兩基”迎國檢工作中，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。

（一）切實(shí)解決突出問題，全面優(yōu)化迎檢現(xiàn)場。

各中小學(xué)校要針對存在的突出問題，結(jié)合本地實(shí)際，提出切實(shí)可行的整改措施，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地一一化解，力爭以一流的迎檢現(xiàn)場接受“兩基”國檢。

1．扎實(shí)開展控輟保學(xué)。普及程度是衡量“兩基”的核心指標(biāo)。國家規(guī)定，小學(xué)年輟學(xué)率必須控制在1%以內(nèi)，初中年輟學(xué)率必須控制在2%以內(nèi)。目前，我縣的初中生輟學(xué)率偏高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事實(shí)上超過了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。各學(xué)校要對此高度重視，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)，迅速完善和落實(shí)控輟保學(xué)責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步落實(shí)好政府、學(xué)校、教師、家庭依法保障適齡兒童少年接受義務(wù)教育的責(zé)任，強(qiáng)化政府和學(xué)?！翱剌z保學(xué)”的雙線責(zé)任制，動(dòng)員社會(huì)各界和各種力量積極參與勸學(xué)、保學(xué)和助學(xué)工作；各學(xué)校要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進(jìn)村入戶，切實(shí)做好控輟保學(xué)工作，保證每一名適齡少年兒童都能接受九年義務(wù)教育，確保轄區(qū)學(xué)校普及程度各項(xiàng)指標(biāo)全面符合國檢要求。

2．切實(shí)加強(qiáng)工程管理。為按時(shí)完成我縣校舍安全工程建設(shè)任務(wù)，各相關(guān)學(xué)校必須高度重視，密切配合，扎實(shí)開展好相關(guān)工作，在建工程必須在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上加快工程進(jìn)度，力爭在今年秋季開學(xué)投入使用；已竣工的項(xiàng)目學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)使用上級配套的設(shè)施設(shè)備，充分發(fā)揮好農(nóng)村寄宿制學(xué)校辦學(xué)效益。

3．有效治理校容校貌。各學(xué)校在切實(shí)加強(qiáng)在建工程管理的同時(shí)，要對校舍及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患務(wù)必利用暑期及時(shí)維修和整治，特別在暑假和下學(xué)期開學(xué)前后要切實(shí)做好校園及周邊環(huán)境整治和建設(shè)工作：一是校園要做到“兩無”，即：無亂搭亂蓋、亂堆亂放現(xiàn)象，無臟、亂、差現(xiàn)象；“三化”：即做好學(xué)校的綠化、美化和凈化工作，“三園”即：構(gòu)建綠色校園、和諧校園和人文校園。二是校園要做到地面平整、無坑洼，門窗、墻壁、室內(nèi)、走廊等完好、潔凈。三是校園用電、用水、排污等各類公用設(shè)備設(shè)施和校園文化設(shè)施布臵要科學(xué)合理，講究整齊美觀。同時(shí)，要大力加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，努力提升學(xué)校文化內(nèi)涵，確保以優(yōu)美的校容校貌迎接“兩基”國檢。

4．大力加強(qiáng)學(xué)校管理。學(xué)校管理是根據(jù)形勢需要新增加的檢查項(xiàng)目，各學(xué)校務(wù)必強(qiáng)化以下幾方面的工作：一是切實(shí)排除安全隱患，確保學(xué)校和社會(huì)的安全穩(wěn)定。要把學(xué)校安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任制，從制度、教育、管理等方面入手，全面加強(qiáng)學(xué)校安全工作。各學(xué)校要進(jìn)一步建立健全安全管理制度，特別要加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，配合有關(guān)部門整治校園周邊環(huán)境，切實(shí)維護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全。要密切注意并堅(jiān)決清除校內(nèi)危房、食堂、設(shè)備、用電、消防等方面的安全隱患，加大校外交通、游泳、治安等方面的安全教育與宣傳力度，重點(diǎn)防范校舍安全、食品安全、衛(wèi)生防疫、交通安全等四個(gè)方面的突出問題，堅(jiān)決杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。根據(jù)省、市、縣要求，嚴(yán)禁學(xué)校繼續(xù)使用D級危房，現(xiàn)有和新增D級危房必須堅(jiān)決撤除，為學(xué)生創(chuàng)造安全的學(xué)習(xí)條件。二是注重教室布臵，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。教室是學(xué)校育人的重要場所，作息時(shí)間表、課程表、班訓(xùn)、學(xué)習(xí)園地、名人名言和班級管理簿冊等必須齊全、上墻，各類用具、物品要擺放整齊，美觀大方。三是加強(qiáng)功能室建設(shè)。各類功能室要有醒目的標(biāo)志牌，制度上墻，簿冊齊全，登記規(guī)范；室內(nèi)物品擺放合理、分類科學(xué)、整齊雅觀。四是加強(qiáng)辦公室管理。各類辦公室要有相應(yīng)的規(guī)章制度并上墻，室內(nèi)整潔，桌椅、辦公用品等擺放整齊合理，要有濃厚的辦公氛圍。五是加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。所有宿舍一律編號管理，并在醒目位臵張貼宿舍管理制度、管理員職責(zé)；宿舍內(nèi)各類物品擺放整齊劃一，嚴(yán)禁出現(xiàn)亂寫亂畫等現(xiàn)象。六是強(qiáng)化學(xué)生食堂管理。食堂各類人員崗位職責(zé)、操作流程及衛(wèi)生許可證要上墻；工作人員要持證上崗，上班期間一律穿戴工作衣帽，一切操作活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定進(jìn)行。七是加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。各學(xué)校要堅(jiān)持使用普通話和規(guī)范漢字，強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。總之，要通過行之有效、科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)和諧、愉悅的成長環(huán)境，以較高的教育質(zhì)量和良好的教育形象迎接國家對我縣“兩基”工作的督導(dǎo)檢查。

5．積極開展掃盲教育。掃盲及成人教育是“兩基”工作中重要的“一基”，各學(xué)校要堅(jiān)持掃盲與“普九”并重并舉的原則，認(rèn)真做好掃盲和農(nóng)村成人文化技術(shù)學(xué)校教育工作，確保成人文化技術(shù)學(xué)校有牌子、有師資、有陣地、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)，且各種資料齊全，在幫助農(nóng)民脫貧致富奔小康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方面發(fā)揮積極作用。

6．真情關(guān)愛留守兒童。關(guān)愛留守兒童工作是今年國檢新增加的內(nèi)容，也是國檢重點(diǎn)內(nèi)容之一。各學(xué)校要立足本職工作，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持量力而行，開展形式多樣、富有成效的幫扶救助活動(dòng)。要圍繞真情關(guān)愛做文章，在拓展關(guān)愛空間上下功夫，使廣大留守兒童在生活上有人照料、行為上有人管教、學(xué)習(xí)上有人輔導(dǎo)、心靈上有人撫慰，并建好相應(yīng)的檔案資料。

7.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理。要切實(shí)完善學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù)，在外借讀的學(xué)生要做到底數(shù)清、情況明。

（二）大力強(qiáng)化資料建設(shè)，全面規(guī)范“兩基”檔案。

“兩基”檔案是國家“兩基”評估驗(yàn)收的重要依據(jù)，也是檢查的重點(diǎn)內(nèi)容?！皟苫惫ぷ鬟^程中頒發(fā)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、照片以及各類表冊等都應(yīng)整理歸類，做到內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分類科學(xué)、核查方便、分年立卷、專柜存放，力求讓檔案資料客觀再現(xiàn)“兩基”工作過程，完整反映“兩基”工作實(shí)績。各學(xué)校必須堅(jiān)持“軟件從嚴(yán)”、“軟件從優(yōu)”的原則，抓實(shí)、做好迎檢資料建設(shè)工作。

一是要按時(shí)規(guī)范資料檔案?？h教育局要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和信息溝通，督促各學(xué)校進(jìn)一步完善“兩基”檔案，按標(biāo)準(zhǔn)建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學(xué)校三級檔案資料，內(nèi)容做到完整準(zhǔn)確，真實(shí)可靠，規(guī)范有序。所有“兩基”資料切實(shí)做到真實(shí)、詳實(shí)、實(shí)用，做到“一看就懂，一查就實(shí)，一核就準(zhǔn)”。

二是要認(rèn)真撰寫自查報(bào)告和匯報(bào)材料。“兩基”工作自查報(bào)告、迎國檢匯報(bào)材料要依據(jù)和對照本單位“兩基”職責(zé)來寫，可分為基本情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、工作措施和主要成績、存在的問題和今后的打算幾個(gè)部分，尤其要突出工作成績和工作亮點(diǎn)。

三是要高度重視迎檢資料匯編?！皟苫庇瓏鴻z資料匯編本是各單位“兩基”資料的高度濃縮，是各級迎檢單位的必備材料，其主要內(nèi)容包括“兩基”自查報(bào)告、匯報(bào)材料、表冊、控輟保學(xué)責(zé)任書以及遴選出來能反映本單位實(shí)施“兩基”工作情況的重要文件、工作簡報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話以及典型圖片、圖表等。

（三）深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，全面營造迎檢氛圍。

在高度重視和充分發(fā)揮新聞媒體在“兩基”迎國檢工作中重要宣傳作用的同時(shí)，各學(xué)校必須切實(shí)做好以下工作：

1．積極營造迎檢氛圍。各學(xué)校要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作和完善好“兩基”工作展板，修復(fù)、更新德育室以及“兩基”永久性標(biāo)語，尤其是在主要公路沿線要有醒目的“兩基”宣傳標(biāo)語；同時(shí)，要辦好“兩基”專題板報(bào)、墻報(bào)和專欄。

2．大力普及國檢知識。各學(xué)校廣大教職工要熟悉“兩基”國檢的相關(guān)知識。一是要熟悉轄區(qū)學(xué)校的基本情況，包括學(xué)校沿革、占地面積、校舍面積、班數(shù)、教職工人數(shù)、學(xué)生人數(shù)、教師學(xué)歷情況、職稱情況、專業(yè)結(jié)構(gòu)情況以及學(xué)校辦學(xué)理念、主要辦學(xué)成果或辦學(xué)特點(diǎn)等。二是要掌握農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的有關(guān)情況，“兩免一補(bǔ)”政策的基本情況。三是要了解國檢的方法、步驟，熟悉國檢的七項(xiàng)主要內(nèi)容、主要驗(yàn)收指標(biāo)和“一票否決”指標(biāo)。以上三項(xiàng)內(nèi)容各學(xué)校要利用各類會(huì)議、教師培訓(xùn)時(shí)間，集中組織學(xué)習(xí)，并編印宣傳資料，發(fā)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生學(xué)習(xí)并熟記。

3．全力做好接待工作。各學(xué)校要認(rèn)真做好接受國檢的銜接工作，制定好“兩基”國檢接待方案。國檢期間，各學(xué)校要全力配合國家教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣“兩基”工作的督導(dǎo)評估工作，統(tǒng)一指揮、周密部署，搞好綜合協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、后勤保障、宣傳報(bào)道、會(huì)務(wù)籌辦等各項(xiàng)工作。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，各學(xué)校要布臵好接待室、檔案陳列室，懸掛歡迎標(biāo)語，落實(shí)好檔案解說人員，接待人員，確保以一流現(xiàn)場、一流資料、一流接待水平接受“兩基”國檢。

三、強(qiáng)化措施，確?！皟苫庇瓏鴻z工作扎實(shí)推進(jìn)

各學(xué)校要充分認(rèn)識“兩基”迎國檢工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，共同做好“兩基”迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各中小學(xué)在不影響正常教育教學(xué)秩序的情況下，要把“兩基”迎國檢作為當(dāng)前學(xué)校工作的中心任務(wù)，擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。

一是要落實(shí)責(zé)任。迎“國檢”是一項(xiàng)非常繁雜的工作，涉及許多具體問題，牽扯很多部門和單位，稍有不慎，就會(huì)影響“國檢”順利通過的大局，縣“兩基”辦、各學(xué)校務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到具體部門、具體領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，確保事事有人管、事事有人抓，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，共同推進(jìn)。

二是要求真務(wù)實(shí)。各學(xué)校要把迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查，作為推動(dòng)學(xué)校改善辦學(xué)條件，提高管理水平的重要契機(jī)，重實(shí)干，求實(shí)效。各學(xué)校要從自身工作的實(shí)際出發(fā)，找出工作中存在的差距和問題，確定實(shí)實(shí)在在的工作目標(biāo)和任務(wù)，采取切實(shí)可行的措施和辦法，全面完成各項(xiàng)迎檢工作。我們要通過這次“兩基”迎國檢工作，自查自糾，全面整改，以實(shí)事求是、真抓實(shí)干的作風(fēng)切實(shí)解決存在的突出問題，鞏固我縣“兩基”成果，提高“兩基”水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)步。

三是要精心組織。各學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，從事“兩基”具體事務(wù)的工作人員要集中時(shí)間，集中精力，逐級、逐校、逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要加大整改力度，在嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，對存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取措施加以整改。同時(shí)，要加強(qiáng)宣傳，千方百計(jì)爭取家長和社會(huì)各界的理解與支持，使全社會(huì)和廣大人民群眾認(rèn)同“兩基”，關(guān)心“兩基”，支持“兩基”，形成“兩基”迎國檢的強(qiáng)大工作合力。

各位校長、各位老師，“兩基”迎國檢是當(dāng)前全縣上下重中之重的工作，也是關(guān)系到全縣26萬各族人民切身利益的大事，我們務(wù)必以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，扎實(shí)工作，確保全縣“兩基”迎國檢工作萬無一失。

第三篇：認(rèn)清形勢 吸取教訓(xùn) 強(qiáng)化監(jiān)管

認(rèn)清形勢

吸取教訓(xùn)

強(qiáng)化監(jiān)管 促進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

———國家安全監(jiān)管總局總工程師、監(jiān)管三司司長王浩水

在?；钒踩a(chǎn)工作專題視頻會(huì)上的講話

（2014年5月8日）

同志們：

這次會(huì)議是按照總局領(lǐng)導(dǎo)的要求召開的，會(huì)議的主題是分析今年以來特別是4月份以來危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域和化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢，研究部署進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作。剛才，江蘇省和山西省安全監(jiān)管局分別匯報(bào)了江蘇南通雙馬化工有限公司“4?16”粉塵爆燃事故、山西臨汾永鑫焦化公司“4?26”煤氣爆炸事故情況，廣宇同志通報(bào)了今年以來9起較大危險(xiǎn)化學(xué)品和化工事故情況。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品和化工安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性

今年1至3月份，全國共發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品和化工事故34起、死亡49人，同比（41起、54人）減少7起、5人，分別下降17.1%、9.3%。整體而言，危險(xiǎn)化學(xué)品和化工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)總體穩(wěn)定、繼續(xù)趨向好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。但是，進(jìn)入4月份以來危險(xiǎn)化學(xué)品和化工企業(yè)較大事故高發(fā)，安全生產(chǎn)形勢空前嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：

（一）較大事故同比大幅度上升。今年以來，全國共發(fā)生9起危險(xiǎn)化學(xué)品和化工較大事故，導(dǎo)致35人死亡，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期（3起、13人）相比大幅度上升,增加6起、22人，分別增長了200%、169%。去年全年共發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品和化工較大以上事故總數(shù)15起、死亡57人，但截止目前，較大事故已與去年前9個(gè)月的總和持平，尤其是4月份發(fā)生了4起較大事故，較去年同期增加3起、15人，分別上升了300%和500%。根據(jù)安全生產(chǎn)冰山理論，小事不斷、大事不遠(yuǎn)，我們必須有清醒的認(rèn)識，采取斷然措施，堅(jiān)決遏制事故上升的勢頭。

（二）發(fā)生較大事故的省份明顯增多。今年以來，四川省發(fā)生了2起較大危險(xiǎn)化學(xué)品和化工事故，山東、安徽、吉林、內(nèi)蒙古、江蘇、遼寧、山西各發(fā)生1起較大事故，發(fā)生較大事故的省份達(dá)到8個(gè)，而去年全年全國只有7個(gè)省發(fā)生較大事故14起。值得特別指出的是，去年遼寧省發(fā)生較大危險(xiǎn)化學(xué)品事故4起，占全國較大事故的28.6%。今年以來發(fā)生的9起較大事故中，有8起發(fā)生在危險(xiǎn)化學(xué)品取證企業(yè)，在經(jīng)過三輪發(fā)證的今天，仍然發(fā)生較大及以上事故，暴露出個(gè)別地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和化工安全生產(chǎn)工作還存在明顯的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

（三）煤化工和精細(xì)化工企業(yè)事故頻發(fā)。在發(fā)生9起危險(xiǎn)化學(xué)品和化工較大事故中，4起涉及煤化工和精細(xì)化工等行業(yè)，其中山西臨汾永鑫焦化公司“4?26”煤氣爆炸事故造成4人死亡、27人受傷，江蘇南通雙馬化工有限公司“4?16”粉塵爆燃事故造成8人死亡、9人受傷。絕大部分新型煤化工企業(yè)是新進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域和化工行業(yè)的企業(yè)，人員儲備、技術(shù)儲備、管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足；部分傳統(tǒng)煤化工企業(yè)，如焦化企業(yè)建廠早、設(shè)備設(shè)施老化，管理粗放；精細(xì)化工企業(yè)小、弱、散，安全生產(chǎn)條件差，管理薄弱。從發(fā)生事故的原因來看，除江蘇南通“4?16”事故外，其它8起事故的錯(cuò)誤都非常低級，屬于原來已經(jīng)有企業(yè)交過學(xué)費(fèi)、付出過生命代價(jià)的事故。

（四）涉及檢維修及直接作業(yè)環(huán)節(jié)的事故多發(fā)。今年以來的9起較大危險(xiǎn)化學(xué)品和化工事故中，7起涉及檢維修及動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)，暴露出事故企業(yè)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理不到位，領(lǐng)導(dǎo)安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員缺乏基本安全意識和技能。到目前動(dòng)火和進(jìn)入受限空間作業(yè)仍然發(fā)生死亡事故，特別是有的企業(yè)還發(fā)生較大以上的死亡事故，這樣的企業(yè)沒有資格取得安全生產(chǎn)許可證。

二、認(rèn)真分析發(fā)生事故的深層次原因，切實(shí)以事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作 進(jìn)入四月份后，危險(xiǎn)化學(xué)品、化工事故多發(fā)，客觀上是由于近期化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力加大，部分化工產(chǎn)品需求減少，企業(yè)生產(chǎn)裝置停工檢維修作業(yè)增多，動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)頻繁，一旦管理不到位易引發(fā)事故發(fā)生。但綜合分析發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品和化工事故情況，主要原因有以下三個(gè)方面：

（一）事故企業(yè)重視安全不夠、主體責(zé)任落實(shí)不到位。這是企業(yè)發(fā)生事故的根本原因。一是貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)不到位。從實(shí)際情況來看，企業(yè)對于總局近年來印發(fā)的《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》等法律法規(guī)不知道、不熟悉、不掌握，理解不透，執(zhí)行不嚴(yán)。二是裝備水平差、本質(zhì)安全水平差。有的企業(yè)沒有正規(guī)設(shè)計(jì)，造成裝置、設(shè)施的布局和裝備水平達(dá)不到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；有的老企業(yè)多年不進(jìn)行技術(shù)改造和裝備更新升級、老化嚴(yán)重；有的企業(yè)自動(dòng)化改造走過場，安全儀表不投用，沒有發(fā)揮自動(dòng)化和安全儀表應(yīng)有的作用。三是安全生產(chǎn)不懂、不會(huì)、不敢管的問題比較普遍，突出地表現(xiàn)在直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理不到位上。動(dòng)火、進(jìn)入受限空間制度不完善，作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識不全面，作業(yè)審批不嚴(yán)格甚至沒有審批程序，防范措施落實(shí)不到位，作業(yè)過程中現(xiàn)場監(jiān)控不嚴(yán)。四是隱患排查治理走過場，存在隱患排查不愿查、不會(huì)查、不能深入查的問題，一部分企業(yè)自己查不出隱患，即使查出來隱患，也有相當(dāng)一部分企業(yè)因?yàn)橘Y金、方案、停產(chǎn)損失原因不能及時(shí)整改。

（二）人員培訓(xùn)不到位。安全生產(chǎn)的根本問題是人的問題。一是政府對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和分管技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不到位、考核不嚴(yán)格。二是企業(yè)培訓(xùn)搞形式、走過場、針對性差。造成操作人員對生產(chǎn)裝置不熟悉、現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員缺乏安全意識和基本技能。如山東濱州濱陽燃化“1?1”中毒事故，事故直接原因是：維護(hù)人員為防凍防凝拆開倒罐管線上的一處法蘭排水后未及時(shí)復(fù)原，在2號石腦油罐出料（經(jīng)事故后檢測，硫化氫含量在3800ppm)時(shí)，操作人員錯(cuò)誤開啟倒罐閥門，造成石腦油泄漏，釋放出的硫化氫氣體致使未佩戴任何防護(hù)用品的現(xiàn)場人員中毒。三是對承包商、直接作業(yè)人員存在以包代管等情況，對外用工培訓(xùn)缺失。

（三）政府監(jiān)管不嚴(yán)。部分地方基層安監(jiān)部門存在不愿管、不會(huì)管、不敢管的現(xiàn)象。一是對企業(yè)貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)監(jiān)督執(zhí)法不力，對企業(yè)的違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，如安徽亳州康達(dá)化工“1?9”較大中毒事故，事故企業(yè)將在路邊的空閑廠房非法租賃長達(dá)4個(gè)月，租賃戶非法生產(chǎn)，而基層執(zhí)法檢查部門未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。二是部分安監(jiān)部門缺乏懂專業(yè)的監(jiān)管人員，存在不會(huì)管的問題。三是一些地方安監(jiān)部門對查出企業(yè)違法違規(guī)行為處罰不嚴(yán)格、甚至不處罰，客觀上助長了企業(yè)違法違規(guī)行為。四是總局發(fā)的文件和事故通報(bào)到不了企業(yè)，或督促企業(yè)吸取教訓(xùn)工作不到位。

三、立即采取措施，進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作

關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次做出重要講話、批示指示，總書記強(qiáng)調(diào)指出：必須把人民生命安全始終放在首位，嚴(yán)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)：人命關(guān)天，安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都要繃緊。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確理解、全面把握中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神的深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感。近日，總局分別在上海和天津分兩次召開了危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全攻堅(jiān)工作座談會(huì)，對重點(diǎn)縣安全攻堅(jiān)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，并對進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)縣提出了明確要求，各有關(guān)地區(qū)要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。針對當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品和化工安全生產(chǎn)工作存在的問題，我們要認(rèn)真分析、深入研究，采取更有效的措施，進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品和化工安全生產(chǎn)工作，切實(shí)推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品和化工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化有關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。近年來，總局頒布了一系列法規(guī)、規(guī)范性文件，有效強(qiáng)化了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作，但從貫徹落實(shí)情況看，仍然存在著就文件轉(zhuǎn)發(fā)文件、執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不到位等情況。各地要進(jìn)一步強(qiáng)化有關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)力度。一是要進(jìn)一步加大宣貫力度，特別是對于《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》，要結(jié)合條文釋義開展培訓(xùn)，確保在7月底前市、縣兩級安全監(jiān)管部門對所有企業(yè)培訓(xùn)一遍，培訓(xùn)完成后要對企業(yè)分管負(fù)責(zé)人、裝置負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員進(jìn)行考試，考試不合格的限期補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的，要依法取消職業(yè)任職資格。二是有計(jì)劃地對《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（總局令第40號）、《危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全管理規(guī)定（總局令第43號）、《國家安監(jiān)總局工信部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》（安監(jiān)總管三〔2010〕186號）、《 國家安監(jiān)總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕145號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則的通知》（安監(jiān)總管三〔2012〕103號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管三〔2013〕88號）進(jìn)行再培訓(xùn)。三是各級安全監(jiān)管部門要加大檢查力度，創(chuàng)新檢查方式，督促企業(yè)切實(shí)貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)。

（二）嚴(yán)格企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)和考核。一是各地要進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品和化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員能力，特別是嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品和化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和分管技術(shù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入和管理，加大培訓(xùn)、考核力度，提高其思想認(rèn)識，提升安全管理能力，使其能力符合履行崗位職責(zé)的要求。二是督促企業(yè)加強(qiáng)職工培訓(xùn)和教育，使其牢固樹立安全意識，具備防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，防止“無知無畏”和有章不循。

（三）加大監(jiān)督檢查工作的頻度和力度，嚴(yán)肅查處事故。一是對發(fā)生事故和存在重大隱患的企業(yè)、多次查出問題的企業(yè)和涉及“兩重點(diǎn)一重大”的企業(yè)要開展重點(diǎn)檢查，進(jìn)一步加大檢查的頻次和力度，對反復(fù)查出同樣問題的企業(yè)要依法給予上限處罰。二是近期要重點(diǎn)對照《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》開展執(zhí)法檢查。三是進(jìn)一步加強(qiáng)危化品和化工企業(yè)的安全監(jiān)管工作，國家安全監(jiān)管總局將于近期印發(fā)通知，明確規(guī)定“三個(gè)必須”：凡是發(fā)生重大事故或一年內(nèi)發(fā)生兩次較大事故的?；菲髽I(yè)，必須吊銷安全生產(chǎn)許可證；凡是發(fā)生死亡事故的企業(yè)，必須暫扣安全生產(chǎn)許可證或責(zé)令停產(chǎn)整頓，并對企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人給予上限處罰；凡是違反《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》等法律法規(guī)必須給予經(jīng)濟(jì)處罰。各地要按照通知要求，結(jié)合本地實(shí)際，依法依規(guī)進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)管。四是加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)法工作機(jī)制。一些地區(qū)執(zhí)法和監(jiān)管工作脫節(jié)，執(zhí)法檢查沒有突出行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)，執(zhí)法檢查內(nèi)容針對性差，造成執(zhí)法檢查的效果沒有顯現(xiàn)，希望引起重視和盡快改進(jìn)。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。一是加大對較大事故的督導(dǎo)力度。從今年開始，發(fā)生較大危化品事故，總局監(jiān)管三司即派員赴現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)，指導(dǎo)各地做好事故調(diào)查處理和防范工作。因此要求凡是發(fā)生死亡事故的，省級安監(jiān)部門一般要派員到現(xiàn)場督導(dǎo)。二是開展重點(diǎn)地區(qū)督導(dǎo)工作。結(jié)合確定的60個(gè)?；分攸c(diǎn)縣，總局監(jiān)管三司將開展重點(diǎn)縣及重點(diǎn)地區(qū)督導(dǎo)工作，督促指導(dǎo)各地和企業(yè)強(qiáng)化安全管理。各級地方安監(jiān)部門要盡快確定重點(diǎn)自己重點(diǎn)監(jiān)管的地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照總局的要求強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)的監(jiān)管。三是繼續(xù)采取“四不兩直”檢查方式，加大媒體曝光的力度，借助社會(huì)和媒體的力量，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。四是對安全生產(chǎn)問題突出的地區(qū)和企業(yè)要及時(shí)采取約談、發(fā)警示通報(bào)等方式，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府監(jiān)管責(zé)任。

最后，我借此機(jī)會(huì)，通報(bào)一起煙花爆竹較大事故：

4月22日8時(shí)50分左右，山東省威海市文登市東方禮花有限公司生產(chǎn)雙響時(shí)，因搬運(yùn)未封口半成品時(shí)倒落，摩擦撞擊引發(fā)爆炸。造成7人死亡、1人重傷。

據(jù)初步調(diào)查，事發(fā)企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件，轉(zhuǎn)包給河北某人生產(chǎn)，現(xiàn)場管理混亂，存在擅自改變工房用途、在工房外露天作業(yè)、超員超量等嚴(yán)重違規(guī)行為。事故還暴露出安全監(jiān)管存在漏洞：一是安全生產(chǎn)許可把關(guān)不嚴(yán)，該企業(yè)占地僅約70畝，但許可的生產(chǎn)范圍多達(dá)5個(gè)產(chǎn)品類別，與安全生產(chǎn)條件嚴(yán)重不匹配，沒有雙響生產(chǎn)線，在組合煙花內(nèi)筒生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)雙響，工房數(shù)量不足導(dǎo)致多個(gè)工序合并在同一工房和空地作業(yè)，半成品、成品滯留；二是日常監(jiān)管執(zhí)法不到位，企業(yè)春節(jié)后開工未履行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序，違法轉(zhuǎn)包和違規(guī)作業(yè)約1個(gè)月，未能發(fā)現(xiàn)并查處制止。

“4?22”事故再次反映出轉(zhuǎn)包分包是引發(fā)較大以上事故的重要原因，“三超一改”是導(dǎo)致事故傷亡大的第一殺手。對此，要重點(diǎn)采取針對性防范措施：一是要加大整頓關(guān)閉力度。非主產(chǎn)區(qū)的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、條件差，要研究全面退出的工作措施；二是從嚴(yán)把好安全生產(chǎn)許可準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場審查，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅(jiān)決不予許可；三是嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，從嚴(yán)查處轉(zhuǎn)包分包、“三超一改”等非法違法違規(guī)行為，情節(jié)嚴(yán)重及屢教不改的，依法吊銷相關(guān)許可證。同志們，當(dāng)前，危險(xiǎn)化學(xué)品和化工安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全監(jiān)管壓力很大，任務(wù)繁重。我們要以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神為指導(dǎo)，深入貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹立“紅線”意識，認(rèn)清形勢，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，不斷提高危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理水平，采取有效措施，堅(jiān)決遏制危險(xiǎn)化學(xué)品和化工事故多發(fā)勢頭，促進(jìn)全國危險(xiǎn)化學(xué)品和化工安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)！

謝謝大家！

第四篇：認(rèn)清形勢強(qiáng)化服務(wù)，努力改進(jìn)辦公室工作

認(rèn)清形勢強(qiáng)化服務(wù)努力改進(jìn)辦公室工作

政府機(jī)關(guān)辦公室作為政府部門的參謀部、指揮部、統(tǒng)管部具有穿針引線、上傳下達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造良好的決策環(huán)境，為基層、群眾提供良好的辦事環(huán)境的重要作用。政府的決策、部署要通過辦公室傳達(dá)貫徹，社會(huì)熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)、政府決策部署貫徹落實(shí)情況需要通過辦公室向上傳遞反饋，上下千根線要靠辦公室這枚針來牽引。作

為政府領(lǐng)導(dǎo)的外腦、神經(jīng)中樞，辦公室工作一出錯(cuò)、失誤，政府機(jī)關(guān)的全局就會(huì)陷于被動(dòng)，辦公室工作的效率、效果如何直接影響到全局和整個(gè)機(jī)關(guān)、整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，辦公室工作容不得一絲失誤，這就要求辦公室人員必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能以大局為重，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立良好形象，具備開拓創(chuàng)新精神和超前工作的意識。

但是，當(dāng)前辦公室工作在強(qiáng)調(diào)地位和作用的同時(shí)，責(zé)任感并沒有得到相應(yīng)的增強(qiáng)，個(gè)別辦公室的工作人員的優(yōu)越感往往大于責(zé)任感，服務(wù)意識跟不上工作的需要，意識淡化、服務(wù)不到位，極易造成政府機(jī)關(guān)形象受損、工作被延誤。特別是在當(dāng)前政府積極轉(zhuǎn)變職能，努力構(gòu)建服務(wù)型政府，以及我縣努力改善投資環(huán)境，千方百計(jì)招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“三突破”目標(biāo)和在廣西實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的新形勢下，辦公室工作職責(zé)履行好壞尤為緊要。因此，政府辦公室人員必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化素質(zhì)，積極開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快富民興縣新跨越步伐，全面建設(shè)小康社會(huì)這一中心任務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢，按照政府的要求，充分發(fā)揮服務(wù)職能，為政府提供有效的服務(wù)，有力地強(qiáng)化政府辦公部門的中樞地位和作用。

一、牢記職責(zé)、增強(qiáng)責(zé)任感、強(qiáng)化服務(wù)意識

政府辦公室的主要職責(zé)，就是要搞好“三服務(wù)”，具體來說就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。政府辦公室工作人員身處政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，直接或間接參與政府領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和政務(wù)活動(dòng)，在社會(huì)生活中負(fù)有重要責(zé)任，具有較大的作用和影響，其服務(wù)職能履行得好壞，直接關(guān)系到政府的決策和實(shí)施。因此，作為政府辦公室工作人員必須牢記職責(zé)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和使命感。一是強(qiáng)化政治責(zé)任感。政府辦公室工作是一項(xiàng)政治性、全局性、決策性很強(qiáng)的工作，從事這項(xiàng)工作必須保持政治上的堅(jiān)定性敏銳性和鑒別力，在大是大非面前始終保持清醒的頭腦，不能有絲毫的含糊和動(dòng)搖。因此，政府辦公室工作人員，必須強(qiáng)化政治責(zé)任意識，在服務(wù)工作中體現(xiàn)強(qiáng)烈的政治意識和大局意識，嚴(yán)格按照法律和領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。二是要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。政府辦公室是政府領(lǐng)導(dǎo)的左右手、參謀部，是聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐，同時(shí)，也是政府和一個(gè)地方的窗口。辦公室的每項(xiàng)工作、辦公室工作人員的一言一行，都可能對政府的形象和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及社會(huì)風(fēng)氣產(chǎn)生影響。因此，政府辦公室工作人一定要牢記自己的社會(huì)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。三是增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。當(dāng)前，國際形勢產(chǎn)生了許多重大而深刻的變化，隨著我國加入世界貿(mào)易組織和中國——東盟貿(mào)易區(qū)的建立以及我縣不斷加快改革開放的步伐，并且隨著改革的不斷深化，各種矛盾不斷暴露，社會(huì)穩(wěn)定方面出現(xiàn)了許多新情況，群眾上訪比較頻繁，辦公室工作的每一次小失誤都有可能在全國甚至國際上造成影響。因此，政府辦公室工作人員一定要明確自己的責(zé)任和使命，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，以出色的工作，為政府審慎穩(wěn)健地駕駑復(fù)雜局面提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

二、強(qiáng)化素質(zhì)，打牢政務(wù)服務(wù)基本功

做好辦公室工作，需要有扎實(shí)的基本功底。一支高素質(zhì)、高效能高水平的辦公室隊(duì)伍是提高政府辦公室整體服務(wù)功能的基礎(chǔ)和保證。辦公室工作人員的基本功底越堅(jiān)牢，對做好各項(xiàng)工作越有利。因此，作為辦公室工作人員，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，打牢搞好工作的基本功。當(dāng)前，要做好辦公室工作，必須努力提高以下幾方面的基本素質(zhì)。一是要提高思想政治素質(zhì)。過硬的思想政治素質(zhì)是堅(jiān)持正確的政治立場，思想上時(shí)刻與黨中央保持高度一致，具備高度的敏銳性和政治鑒別力的根本保證。二是要強(qiáng)化道德品質(zhì)。辦公室工作人員必須強(qiáng)化道德人品素質(zhì)，樹立平常心、上進(jìn)心和敬業(yè)心三種良好的心態(tài)，努力做到德才兼?zhèn)洹？梢韵胂瘢绻粋€(gè)有才無德、無才無德的人處在辦公室的工作崗位上是多么的危險(xiǎn)。三是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。辦公室工作人員要協(xié)調(diào)處理好各種紛繁復(fù)雜事務(wù)、關(guān)系，為領(lǐng)導(dǎo)搜集、整理、提供可靠的決策依據(jù)，必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做到能夠系統(tǒng)掌握邏輯知識，提高邏輯思維能力，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，了解和熟悉有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。辦公室工作人員要提高素質(zhì)，關(guān)鍵要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)理論，提高理論水平和業(yè)務(wù)水平；要努力實(shí)踐，注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)思考問題和處理問題的方法，提高自己分析問題的能力；要善于總結(jié)、勤于反思，在實(shí)踐中探索、總結(jié)和提高。

三、開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)工作藝術(shù)

時(shí)代在發(fā)展，形勢在發(fā)展，辦公室工作人員必須緊跟形

第五篇：強(qiáng)化責(zé)任意識提高宣傳質(zhì)量

強(qiáng)化責(zé)任意識 提高宣傳質(zhì)量

——有感于2009年“三會(huì)”

去年年底，公司針對副處級以上干部召開了“三會(huì)”，我作為宣傳人員，有幸也全程參加學(xué)習(xí)了“三會(huì)”精神，加強(qiáng)了自己對公司的了解，很大程度上提高了自我認(rèn)識，頗有些許感慨。主要表現(xiàn)在：

一：舞臺寬廣，前途光明。

馬總在2009年工

作報(bào)告中指出：通過開展企業(yè)文化建設(shè)競賽等方式，加大企業(yè)文化宣傳，發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，用文化理念凝聚了員工愛崗敬業(yè)精神；制定了大營銷活動(dòng)方案，充分展示企業(yè)形象，在相關(guān)全國性或地方性報(bào)紙及其他媒體上進(jìn)行了密集宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了公司知名度和影響力。汪書記在黨委二屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上指出：進(jìn)一步家大企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)力度，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的滲透功能，將公司的核心價(jià)值觀和文化理念融入到各項(xiàng)管理工作之中，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和市場影響力。他要求要強(qiáng)化企業(yè)文化理念與管理工作的深度融合，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用；要建立長效機(jī)制，確保企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)有序運(yùn)行；要加大宣傳攻勢，注重宣傳效果，努力提升企業(yè)形象。我覺得，從馬總和汪書記的報(bào)告中，我們可以看出公司對我們企業(yè)文化工作是非常重視的，尤其是對我所負(fù)責(zé)的宣傳工作更是當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓。因此，我覺得這是給我的一個(gè)很好的平臺，我可以在這里充分展示自己的才能，在工作中多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，爭取早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

二：狠抓作風(fēng)，自我反省。

馬總在工作會(huì)報(bào)告中指出了員工隊(duì)伍中存在的8種不好的作風(fēng)：一是怕字當(dāng)頭，做老好人；二是工作不落實(shí)，當(dāng)甩手干部；三是急功近利，注重眼前利益和個(gè)人利益；四是害怕困難，遇到難題繞著走；五是不注重學(xué)習(xí)研究和思考，憑經(jīng)驗(yàn)辦事；六是上有政策、下有對策，當(dāng)面一套、背后一套；七是對制度擇需而用，合適就執(zhí)行，不合適就不執(zhí)行；八是履職不盡責(zé)，不求精求效，敷衍了事。汪書記在工作會(huì)總結(jié)講話中也指出了干部隊(duì)伍中存在的六點(diǎn)不足：一是謀發(fā)展的責(zé)任意識不強(qiáng)；二是班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；三是干部作風(fēng)急需改進(jìn)；四是班子成員的廉潔自律意識需要增強(qiáng)；五是令不行，禁不止，不帶頭遵守上級的規(guī)定、制度；六是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)氛圍不濃?！叭龝?huì)”認(rèn)為我們的工作作風(fēng)還不夠過硬，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，嚴(yán)重影響和制約了公司的發(fā)展，要求改變作風(fēng)從機(jī)關(guān)做起，從每一個(gè)人做起，從每一件小事情做起。

2008年，作為一名新員工，我快速轉(zhuǎn)變角色，迅速開展了自己的本職工作，組織編排了10多期報(bào)紙，對內(nèi)對外撰寫了多篇新聞稿件，取得了一定成績。但是，對照馬總在今年工作報(bào)告上列舉的“8種作風(fēng)”和汪書記在工作會(huì)講話中的“6個(gè)問題”進(jìn)行反省，我發(fā)現(xiàn)自己還存在作風(fēng)上的不足，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距。我的不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是經(jīng)驗(yàn)少，容易犯小錯(cuò)誤。由于剛出校門，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富，又加上剛來公司，對公司了解也不深，還不是很適應(yīng)，所以經(jīng)常會(huì)犯下一些錯(cuò)誤，影響了部門的整體工作水平和質(zhì)量。二是害怕困難，不愿創(chuàng)新。自己認(rèn)為“多做事情多犯錯(cuò)誤，不做事情照樣過”，有時(shí)有些好的嘗試或想法，但是如果一說出來，就會(huì)加重自己本來已經(jīng)很沉重的工作負(fù)擔(dān)。本來就覺得自己沒有太多的時(shí)間和精力，又認(rèn)為做了也沒什么好處，做不好反而挨批評，自己就作罷了。三是不求精求效。作為宣傳工作者，工作的確有些忙，每天都要做好多的常規(guī)工作。本來修改稿件是需要靜下心來，逐字逐句的認(rèn)真推敲的，但是經(jīng)常不是接待就是要出去采訪，以致沒有更多的時(shí)間去修改文章，而內(nèi)網(wǎng)新聞每天必須得更新，有時(shí)新聞量一多就會(huì)發(fā)生履職不盡責(zé)，敷衍了事的現(xiàn)象。四是不注重學(xué)習(xí)研究，每天得過且過。雖然自己每星期都在組織英語學(xué)習(xí)，但是那是被動(dòng)的，工作需要，自己從心底沒有去學(xué)習(xí)它，總覺得學(xué)了又出不了國，平?；疽灿貌簧?，這樣的學(xué)習(xí)是沒有效果的。除此之外，自己對專業(yè)知識外的其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí)很少。五是怕得罪人，做老好人。有的稿件質(zhì)量不高，甚至是連新聞最基本的要素都不具備，完全可以不用，但自己覺得二級單位本系統(tǒng)人員日常工作也很辛苦，怕基層人員說自己不為他們提供好的服務(wù)，就通過各種渠道幫忙補(bǔ)充完善修改后刊發(fā)，當(dāng)老好人的思想滋長了基層不負(fù)責(zé)任的風(fēng)氣。

三：自我加壓，強(qiáng)化執(zhí)行。

公司“三會(huì)”是催人奮進(jìn)的會(huì)議，是敲人警醒的會(huì)議，我會(huì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議精神和要求，努力改變作風(fēng)，做好自己的本職工作，不斷提高自己的工作能力和水平。工作上我要更加積極主動(dòng)，從公司發(fā)展大局出發(fā)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和2009年各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)大營銷宣傳方案，搞好宣傳工作。我主要從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)：首先對工作質(zhì)量要求精求效，在修改新聞稿件和校對報(bào)紙稿件時(shí)要更加仔細(xì)，真正做到；二是在上傳下達(dá)方面，根據(jù)工作要求，多與各單位進(jìn)行溝通，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的要求下發(fā)到各單位，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠保質(zhì)保量完成；三是

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅要加深對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究，還要擴(kuò)寬學(xué)習(xí)面，多接觸各方面的知識，提高自己的綜合能力；四是積極帶頭參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多與人交往，豐富自己的業(yè)余生活，激發(fā)工作熱情，端正工作態(tài)度；五是多下基層項(xiàng)目部，更深入的了解公司情況，寫出更有深度的文章，宣傳公司各條戰(zhàn)線的典型人物和事跡；六是克服怕難的思

想，創(chuàng)新工作思路和方式，爭取多寫文章、寫好文章，多向外投稿、上稿，多上網(wǎng)絡(luò)新聞，多出報(bào)紙，同時(shí)加強(qiáng)求精求效方面的修煉，盡量讓稿件文質(zhì)兼美。