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      太白山生態(tài)旅游客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)

      時(shí)間:2019-05-12 19:15:44下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《太白山生態(tài)旅游客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《太白山生態(tài)旅游客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)》。

      第一篇:太白山生態(tài)旅游客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)

      太白山生態(tài)酒店客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)

      1.太白山生態(tài)旅游酒店具體地址是在哪里?

      陜西省寶雞市眉縣太白山景區(qū)游客服務(wù)中心向北2公里 2.如果在酒店入住,想要去登山旅行是否有接送服務(wù)?離登山地方大概有多遠(yuǎn)? 有的,我們酒店位與太白山景區(qū)僅離您想去的景區(qū)XXX公里,車(chē)程XX分鐘。

      3.去酒店交通方便不?自駕和乘車(chē)路線(xiàn)都有哪些?酒店附近是否有服務(wù)區(qū)可以加油?加油站都有哪些?

      很方便,自駕路線(xiàn)東西線(xiàn)XXX、南北線(xiàn)XXX,離酒店最近的加油站在XXX。

      4.酒店生態(tài)旅游具體的特色游玩項(xiàng)目都有哪些?具體收費(fèi)情況是怎樣的? 森林漫步、篝火晚會(huì)、垂釣等等。

      5.酒店客房都有哪幾種?具體收費(fèi)是怎樣的? 標(biāo)間、套房、雙人3種,標(biāo)準(zhǔn)xxx 6.酒店是否接收?qǐng)F(tuán)體旅游,具體收費(fèi)是怎樣的,人均大概多少,是否可以提供正規(guī)發(fā)票?

      可以,收費(fèi)模式按照人數(shù)而定,人均看需求,提供正規(guī)發(fā)票 8.要是參加本酒店的相關(guān)旅游項(xiàng)目是否有個(gè)人保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi),具體的購(gòu)買(mǎi)方式是怎樣的?只要參加本酒店相關(guān)旅游就要必須要購(gòu)買(mǎi)還是自愿購(gòu)買(mǎi)?

      9.團(tuán)體入住本酒店大概能同時(shí)接收多少人?餐廳同時(shí)就餐的人數(shù)可以容納多少?是否提供免費(fèi)早晚餐?

      10.一般酒店入住的旺季大概是幾個(gè)月份?訂房途徑都有哪些?一般大概得提前多少天預(yù)定?押金一般個(gè)人和團(tuán)體的費(fèi)用大概是多少?退房時(shí)間是固定辦理還是隨時(shí)都可以? 11.酒店餐飲特色小吃都有哪些?菜品、價(jià)格人均多少? 12.酒店內(nèi)是否有便利店可以購(gòu)買(mǎi)到日常用品?

      13.酒店入住游玩通過(guò)哪種途徑購(gòu)票會(huì)更優(yōu)惠些?近期你們酒店的優(yōu)惠活動(dòng)在哪里可以看到?

      14.酒店房間設(shè)施是怎樣的?是否可以提供一些專(zhuān)業(yè)的SPA、健身服務(wù)?是否有兒童游玩區(qū)?這些是免費(fèi)設(shè)施還是需要收費(fèi)的?

      15.酒店附近除了長(zhǎng)白山旅游還有哪幾個(gè)著名景點(diǎn)可以游玩?距離酒店有多遠(yuǎn)?交通工具都有哪些?具體時(shí)間呢? 16.酒店入住是否需要實(shí)名制?要是身份證丟失或者遺忘怎么辦?酒店充值卡使用是否會(huì)有時(shí)間限制?要是自己幫朋友定的房間要怎么處理?朋友入住需要準(zhǔn)備什么證件么? 17.酒店入住游玩項(xiàng)目持學(xué)生證是否可以?xún)?yōu)惠?兒童、老人游玩票價(jià)是怎么算的? 18.入住本酒店怎樣成為你們的會(huì)員貴賓客戶(hù)?到時(shí)可以享受哪些相關(guān)服務(wù)?是否還有一些優(yōu)惠政策?

      19.入住本酒店要是想要打包行李,是否可以提供快遞服務(wù)? 20.酒店游玩項(xiàng)目淡旺季價(jià)格方面是否會(huì)有波動(dòng)?大概相差多少?

      21.酒店是否提供專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)游服務(wù)?酒店是否有一些合作景區(qū)?入住本酒店是否可以享受其他景區(qū)的優(yōu)惠服務(wù)? 22.酒店付款方式是怎樣的?是否支持信用卡消費(fèi)? 23.酒店附近是否有高速路、省要道比較方便的路線(xiàn)? 24.酒店可以滿(mǎn)足一些個(gè)性化的服務(wù)布置嗎?比如說(shuō)蜜月套餐房或者結(jié)婚紀(jì)念日的房間布置?又或者說(shuō):具有主題性質(zhì)的HELLO KITTY房間等。

      25.入住酒店價(jià)格是按來(lái)人平均計(jì)算還是每套/棟來(lái)計(jì)算? 26.要是因?yàn)閭€(gè)人原因不能按時(shí)入住或者修改入住時(shí)間,想要取消預(yù)定,怎樣才可以得到免費(fèi)申請(qǐng)還是你們這邊對(duì)于這種情況會(huì)有一些自己的規(guī)定?具體是怎樣的? 27.酒店入住計(jì)費(fèi)是按辦理時(shí)間計(jì)算還是預(yù)定時(shí)間?

      28.酒店房間床位是怎樣安排的? 一般一個(gè)房間放幾張床? 29.一般入住酒店時(shí)間是按時(shí)間計(jì)算還是天數(shù)?有沒(méi)有規(guī)定至少預(yù)定多長(zhǎng)時(shí)間,要是沒(méi)有住夠預(yù)定的時(shí)間是怎樣計(jì)費(fèi)的?是否會(huì)給我們自己帶來(lái)?yè)p失?提前入住和延期入住的辦理流程?

      30.入住酒店是否可以攜帶寵物?要是有帶寵物想要入住,你們酒店是否會(huì)有一些特殊規(guī)定? 31.酒店內(nèi)是否有嬰兒床設(shè)施或者兒童床? 32.酒店餐廳里面是否有提供高背兒童椅?

      33.酒店內(nèi)是否是24小時(shí)服務(wù)?要是像回民這樣的客戶(hù)是否會(huì)有特定的就餐區(qū)域?

      34.酒店內(nèi)有多少個(gè)停車(chē)位?是否可以提供無(wú)障礙設(shè)施? 35.酒店內(nèi)是否會(huì)有旅游咨詢(xún)臺(tái)?可否直接在酒店內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定周邊的旅游安排?

      36.酒店距離機(jī)場(chǎng)的時(shí)間?具體可以乘坐哪些交通工具?到達(dá)時(shí)間分別是多少?

      37.酒店是否可以幫確認(rèn)航班行程以及預(yù)訂國(guó)內(nèi)國(guó)際航班? 38.酒店內(nèi)是否設(shè)有一些醫(yī)療設(shè)施團(tuán)隊(duì)?要是客戶(hù)突發(fā)疾病你們酒店會(huì)怎么處理?距離最近的醫(yī)院路程大概有多遠(yuǎn)? 39.酒店附近是否會(huì)有銀行服務(wù)?服務(wù)時(shí)間一般是怎樣安排的?

      40.酒店內(nèi)是否會(huì)有一些紙媒咨詢(xún)會(huì)按時(shí)送到房間? 41.酒店內(nèi)是否可以提供租車(chē)服務(wù)?一般都是什么車(chē)型? 42.酒店內(nèi)是否會(huì)有秘書(shū)、翻譯等商務(wù)服務(wù)?

      43.像軍人、達(dá)到國(guó)家規(guī)定的老年人是否可以享受折扣優(yōu)惠? 44.入住酒店房間價(jià)格是否包含用餐費(fèi)?可否選擇全包價(jià)、全餐、半餐或加餐? 你們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?

      45.酒店內(nèi)是否可以提供自助烹飪服務(wù)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的? 46.酒店一般是提供什么餐?要是需要一些國(guó)外料理是否可以提供?

      47.酒店入住和游玩項(xiàng)目是否會(huì)有一些套餐選擇?哪種方式是比較優(yōu)惠的?

      48.怎么知道使用你們的儲(chǔ)值卡入住酒店消費(fèi)價(jià)格是比較優(yōu)惠的?

      49.儲(chǔ)值卡丟失或者遺忘要如何享受酒店優(yōu)惠服務(wù)? 50.酒店預(yù)定成功你們是否會(huì)發(fā)送相關(guān)憑證以免在旅游旺季出現(xiàn)房間緊張無(wú)法入住?

      第二篇:杰圣移民的客戶(hù)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)

      自從英國(guó)保守黨上臺(tái)以來(lái),英國(guó)針對(duì)英國(guó)移民政策進(jìn)行了一系列的改革。學(xué)生簽收緊,高技術(shù)移民的取消,PSW的取消。使得很多想畢業(yè)后留在英國(guó)的留學(xué)生苦惱不已。于此同時(shí)隨著英國(guó)的經(jīng)濟(jì)繼續(xù)低迷,就業(yè)率走低,英國(guó)政府不得不用移民來(lái)吸引外資。2013英國(guó)政府表示將進(jìn)一步放寬杰圣移民的限制。同時(shí)隨著英鎊的低迷,國(guó)人的國(guó)內(nèi)收入的不斷提高,以前看似飄渺的英國(guó)企業(yè)家移民,現(xiàn)在變成了炙手可得。

      根據(jù)杰圣移民的客戶(hù)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì),2013年1月份至今我們接到相當(dāng)多數(shù)量的企業(yè)家移民的咨詢(xún),屬于熱門(mén)類(lèi)型簽證。

      2011年3月16日內(nèi)政部出臺(tái)了新的關(guān)于企業(yè)家移民的新政策:

      1、如果投資超過(guò)500萬(wàn)英鎊的企業(yè)家可以在3年之后拿到永久居留權(quán)

      2、如果公司招收超過(guò)10名以上的員工,企業(yè)家可以在3年之后拿到永久居留權(quán)

      3、如果加入英國(guó)金種子計(jì)劃的投資人,只需要5萬(wàn)英鎊就可以申請(qǐng)企業(yè)家移民

      2012年4月6日之后 持有T1-PSW簽證的申請(qǐng)者在滿(mǎn)足申請(qǐng)條件之后,只需要投資5萬(wàn)英鎊就可以申請(qǐng)Tier 1 Entrepreneurs。

      Tier 1 Entrepreneurs 就是我們俗稱(chēng)的20萬(wàn)英鎊企業(yè)家杰圣移民,在目前,它是一個(gè)相對(duì)保險(xiǎn)并容易完成的移民方案,它的成功率高,審核時(shí)間較快,申請(qǐng)人并不需要相關(guān)投資管理的經(jīng)驗(yàn)。簽證以3+2的形式,先簽三年再續(xù)簽兩年,五年以后可以轉(zhuǎn)英國(guó)永居。申請(qǐng)人可以攜全家一起前往英國(guó)并在5年后全家都可以拿到英國(guó)永居。

      第三篇:太白山酒店及娛樂(lè)設(shè)施物價(jià)統(tǒng)計(jì)

      太白山酒店及娛樂(lè)設(shè)施物價(jià)統(tǒng)計(jì)

      按高、中、低檔的不同統(tǒng)計(jì)

      高檔:太白山鳳凰溫泉

      標(biāo)間價(jià)格:周內(nèi)388周末468(含早和溫泉)早餐35元/人

      正餐350元/桌

      中檔(代表酒店):太白度假村(、國(guó)賓酒店、青園山莊、銀龍?jiān)?/p>

      標(biāo)間價(jià)格:160—180元/間

      早餐18元/人—25元/人

      正餐25元/人—30元/人

      低檔(代表酒店):太白酒業(yè)、龍鳳山莊、仟佰眾酒店標(biāo)間價(jià)格:100—140元/間

      早餐10—15元/人

      正餐20—25元/人

      山下還有農(nóng)家樂(lè)可以吃飯、住宿,住宿80元/間,正餐最低20元/人。

      備注:以上價(jià)格的統(tǒng)計(jì)是三月份統(tǒng)計(jì)完成,旅行社想要詳細(xì)問(wèn)詢(xún)價(jià)格可以給相應(yīng)的酒店直接聯(lián)系,然后簽訂協(xié)議。

      第四篇:?jiǎn)栴}咨詢(xún)

      赫章縣接受省人民政府“兩基”復(fù)查

      應(yīng)知應(yīng)會(huì)主要問(wèn)題

      一、赫章縣從省政府作出2001年實(shí)施“兩基”攻堅(jiān)決定起到2005年接受省政府階段性目標(biāo)考核、2006年接受省政府“兩基”驗(yàn)收、2007年接受教育部復(fù)查、2008年接受省人民政府“國(guó)檢”預(yù)檢、2009年正式接受?chē)?guó)家“兩基”督導(dǎo)檢查,歷屆縣委、縣政府都高度重視,出臺(tái)了一系列重要文件,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、有關(guān)職能部門(mén)和各中小學(xué)職責(zé),同時(shí)采取了許多行之有效的措施,取得了一定成效。在下一步工作中,各級(jí)政府及相關(guān)職能部門(mén)怎樣采取措施進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)確保教育優(yōu)先發(fā)展?(“兩基”辦)

      二、省政府教育督導(dǎo)室、省教育廳、省審計(jì)廳和畢節(jié)地區(qū)從2006年以來(lái)多次對(duì)赫章縣教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì),均發(fā)現(xiàn)赫章縣存在欠(緩)撥教育經(jīng)費(fèi)情況,這種現(xiàn)象表明縣級(jí)財(cái)政對(duì)教育投入不及時(shí),赫章縣教育發(fā)展本身就滯后,要實(shí)現(xiàn)今年省委、省政府提出用10年左右時(shí)間鞏固我省“兩基”成果,提高義務(wù)教育水平目標(biāo),上級(jí)對(duì)赫章縣的教育投入將會(huì)進(jìn)一步加大,本級(jí)財(cái)政也將增大投入,赫章縣對(duì)教育投入是否建立了長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制?如何管好用好教育經(jīng)費(fèi),財(cái)政局、審計(jì)局和其他有關(guān)部門(mén)有無(wú)具體措施規(guī)范資金監(jiān)管和使用?(計(jì)財(cái)股)

      三、為幫助部分縣解決義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件不足、大班額現(xiàn)象突出的問(wèn)題,省補(bǔ)助2903萬(wàn)元,縣自籌6775萬(wàn)元用于43所中小學(xué)建設(shè),目前項(xiàng)目校完成情況怎樣?還有哪些工程未交付使用?(基建室)

      四、為解決赫章縣中小學(xué)教師不足問(wèn)題,省政府創(chuàng)新設(shè)立了省、地、縣三級(jí)“特崗”教師,近幾年招聘了6000多名特崗教師,現(xiàn)在在崗的特崗教師穩(wěn)不穩(wěn)定?目前存在中心地區(qū)學(xué)校教師超編,偏遠(yuǎn)地區(qū)教師缺編現(xiàn)象,今后怎樣解決?在編制受限的情況下,學(xué)校安全保衛(wèi)人員、寄宿制學(xué)校宿管人員是學(xué)校自行聘用

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      還是由縣、或鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一聘用,本學(xué)期全縣聘用了多少安全保衛(wèi)人員、宿管人員,他們的工資是由縣財(cái)政還是學(xué)校承擔(dān)?(政工股)

      五、赫章縣在校學(xué)生穩(wěn)定性較差,尤其是部分初中學(xué)校學(xué)生流失率較高;15(17)周歲人口初級(jí)(初級(jí)中等)教育完成率低;今后在進(jìn)一步加大《義務(wù)教育法》的宣傳力度,依法落實(shí)各級(jí)政府責(zé)任,保證適齡兒童少年按時(shí)入學(xué),控制中小學(xué)生輟學(xué),使適齡兒童少年按時(shí)受完規(guī)定年限教育用哪些制度來(lái)保障《義務(wù)教育法》的貫徹落實(shí)?(“兩基”辦)

      六、由于辦學(xué)條件不足,赫章縣初中、小學(xué)大班額比例較高,政府將采取哪些措施盡快消除大班額現(xiàn)象?(基建室)

      七、省委組織部、省教育廳、省人民政府教育督導(dǎo)室從2011年起將分別對(duì)各縣上一年縣級(jí)人民政府教育工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估和縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)教育工作進(jìn)行考核,赫章縣目前開(kāi)展這項(xiàng)工作的情況怎樣?(督導(dǎo)室)

      八、貴州實(shí)施“兩基”攻堅(jiān)實(shí)踐證明,教育事業(yè)的改革、發(fā)展,只有決策和執(zhí)行是不夠的,對(duì)決策的執(zhí)行情況必須實(shí)行監(jiān)督,對(duì)教育發(fā)展水平和質(zhì)量必須進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。教育督導(dǎo)就是行使教育監(jiān)督和評(píng)估職責(zé)的教育行為,赫章縣在加強(qiáng)縣級(jí)政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作有何成功經(jīng)驗(yàn)和不足?教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)情況怎樣?對(duì)下級(jí)人民政府、同級(jí)部門(mén)、學(xué)校都開(kāi)展了哪些督導(dǎo)工作,督導(dǎo)結(jié)果的運(yùn)用怎樣?在督導(dǎo)人員、督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)、辦公條件等方面是否保證?(督導(dǎo)室)

      九、安龍縣龍山鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)圍墻倒塌事故發(fā)生后,省召開(kāi)緊急會(huì)議,要求各縣對(duì)所屬學(xué)校安全隱患再次全部進(jìn)行排查,縣政府是怎樣安排部署的,目前有無(wú)安全隱患學(xué)校?采取了哪些措施消除安全隱患?(教育股)

      (請(qǐng)相關(guān)股室擬出答案后于12月8日上午12:00前將電子文檔交“兩基”辦鄧采檳處。答案要求簡(jiǎn)明扼要)

      第 2 頁(yè)

      第五篇:客戶(hù)咨詢(xún)部工作總結(jié)

      客戶(hù)咨詢(xún)部總結(jié)報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      今天,很榮幸能站在這里,作為部門(mén)主管匯報(bào)工作,首先感謝公司給予我的信任,讓我有這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)和施展的舞臺(tái)。同時(shí)也非常感謝在坐的各位同仁對(duì)我部門(mén)工作的支持和幫助。謝謝!

      先做個(gè)自我介紹,我叫李祖豪,來(lái)堂皇裝飾已有六個(gè)多月,最初的三個(gè)月做為市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)員招攬裝修業(yè)務(wù),后調(diào)入客戶(hù)咨詢(xún)部,出任客戶(hù)咨詢(xún)部副主管,接管客戶(hù)咨詢(xún)部事宜。六個(gè)多月的堂皇經(jīng)歷,讓我對(duì)永州裝修市場(chǎng)有了深刻的認(rèn)識(shí),也讓我對(duì)客戶(hù)部的工作有了深入的了解。工作中,漸漸的熟悉并融入了堂皇的文化和制度,也讓公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)了解了我。接下來(lái),請(qǐng)?jiān)试S我作為堂皇11年四季度的客戶(hù)部副主管匯報(bào)工作總結(jié)。

      針對(duì)部門(mén)工作,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié):

      在客戶(hù)咨詢(xún)部的三個(gè)月里,我獲得了寶貴的客戶(hù)咨詢(xún)部工作經(jīng)驗(yàn),也檢驗(yàn)了自己的管理能力。2011年是我部門(mén)積累沉淀學(xué)習(xí)的,也是蓄積力量和經(jīng)驗(yàn)奮戰(zhàn)2012,去實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的重要。在我管理的2011四季度,客戶(hù)咨詢(xún)部重點(diǎn)開(kāi)展了一下幾項(xiàng)工作:

      1.完成部門(mén)工作,消化好客戶(hù)信息,維護(hù)好簽單客戶(hù),處理好客戶(hù)投訴。

      2.建立內(nèi)部五大表單信息管理,追蹤客戶(hù)信息,監(jiān)督部門(mén)工作。

      3.整理清頓部門(mén)內(nèi)部資料,修整建立部門(mén)工作服務(wù)流程,標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)服務(wù)。

      4.招聘新增部門(mén)人員,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),營(yíng)造部門(mén)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的氛圍。

      5.組織實(shí)施活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),先后開(kāi)展電力花園,舜德花園,帝王廣場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

      6.通過(guò)電話(huà)邀約和專(zhuān)員拜訪(fǎng)開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備信息,挖掘樓盤(pán)名錄。

      7.實(shí)施新開(kāi)工工地一周一短信的增值提醒服務(wù)。

      第三,部門(mén)工作存在的問(wèn)題

      回顧近四個(gè)月的部門(mén)工作,在自己切身的工作體驗(yàn)中,部門(mén)的工作結(jié)果暴露出部門(mén)存在的問(wèn)題有:

      1.業(yè)績(jī)平庸,部位整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

      2.部門(mén)人員不穩(wěn)定,專(zhuān)業(yè)度欠缺。

      3.信息挖掘過(guò)于簡(jiǎn)單,不夠深入,業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有形成有效的大客戶(hù)解決方案。第四,部門(mén)工作的展望和建議

      1.打造一支穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)的主動(dòng)的熱情的高效的客服團(tuán)隊(duì)。

      2.塑造全新的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)理念,營(yíng)造主動(dòng)高效的工作氛圍。

      3.加強(qiáng)落實(shí)部門(mén)的培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際與客戶(hù)需求,提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

      4.建立穩(wěn)定的部門(mén)薪資鼓勵(lì)體系,弱化底薪,強(qiáng)化提成,樹(shù)立部門(mén)內(nèi)部的高薪榜樣,刺激部門(mén)成員主動(dòng)高效地深挖客戶(hù)信息,提高公司業(yè)績(jī)。

      言語(yǔ)有云,辭舊迎新。2011年不管我們是成功了還是失敗了,我們都一步一步堅(jiān)實(shí)的走過(guò)來(lái)了,而這所有的積累與沉淀必將在堂皇人的不懈努力和堅(jiān)持下,綻放出耀眼的光輝。

      謝謝大家!

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