第一篇：建立安徽省引智工作翻譯人才庫(kù)的通知

建立安徽省引智工作翻譯人才庫(kù)的通知

各市外專局（引智辦）、省直有關(guān)部門、各高校人事（外事）處、有關(guān)企業(yè)人力資源部：

為適應(yīng)我省擴(kuò)大開(kāi)放的新形勢(shì)和引智工作發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)引智公共服務(wù)體系建設(shè)，經(jīng)研究，建立“安徽省引智工作翻譯人才庫(kù)”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、入庫(kù)人員工作任務(wù)

入庫(kù)人員承擔(dān)兼職翻譯工作任務(wù)，主要完成全省引智工作中所需的有關(guān)筆譯、口譯等翻譯工作，包括：重要國(guó)際交流和引智活動(dòng)翻譯；外國(guó)專家組織和外國(guó)專家來(lái)皖訪問(wèn)、洽談翻譯；受聘的外國(guó)專家來(lái)皖技術(shù)指導(dǎo)翻譯；出國(guó)（境）培訓(xùn)團(tuán)組翻譯；引智項(xiàng)目實(shí)施以及引智資料翻譯等任務(wù)。

二、入庫(kù)人員條件

1、身體健康，不影響本職工作，能勝任翻譯工作任務(wù)。

2、資質(zhì)要求。英語(yǔ)語(yǔ)種為專業(yè)八級(jí)，且有5次以上翻譯工作經(jīng)歷；日語(yǔ)語(yǔ)種為國(guó)家一級(jí)，且有翻譯工作經(jīng)歷；德語(yǔ)、法語(yǔ)、俄語(yǔ)、韓語(yǔ)等語(yǔ)種應(yīng)為本專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷，且有相關(guān)翻譯工作經(jīng)歷；有在國(guó)外工作或生活5年以上經(jīng)歷，未取得相關(guān)資質(zhì)證書(shū)，但具有較好翻譯能力的；取得翻譯系列中級(jí)以上職稱的。

3、其它要求見(jiàn)《安徽省引進(jìn)國(guó)外智力翻譯人員申報(bào)表》。

4、省外專局對(duì)申報(bào)人員組織審核后確定入庫(kù)，并為入庫(kù)人員頒發(fā)證書(shū)。

三、入庫(kù)人員管理與任務(wù)安排

1、入庫(kù)人員為兼職翻譯。

2、“安徽省引智工作翻譯人才庫(kù)”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，入庫(kù)人員因身體健康、工作調(diào)動(dòng)、階段性無(wú)空余時(shí)間等原因，3個(gè)月內(nèi)不能從事兼職翻譯任務(wù)的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

3、“安徽省引智工作翻譯人才庫(kù)”無(wú)償向全省各市、縣引智部門和引智項(xiàng)目單位提供信息服務(wù)。

4、省外專局根據(jù)工作需要和入庫(kù)人員空余時(shí)間按就近就地安排翻譯任務(wù)。

四、兼職翻譯人員待遇

根據(jù)承擔(dān)兼職翻譯工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量情況，由接受服務(wù)的單位按市場(chǎng)化方式支付相應(yīng)報(bào)酬。

五、有關(guān)要求

1、報(bào)名人員須填寫《安徽省引進(jìn)國(guó)外智力翻譯人員申報(bào)表》加蓋單位公章（同時(shí)報(bào)送電子版），并提供相關(guān)證書(shū)復(fù)印件。

2、鼓勵(lì)各單位對(duì)符合條件的人員統(tǒng)一報(bào)名。省直單位報(bào)名人員材料請(qǐng)徑送安徽省國(guó)際人才交流中心。各市外專局（引智辦）組織本市有關(guān)單位報(bào)名，并將相關(guān)材料集中報(bào)送。本次申報(bào)8月底前截止，以后新入庫(kù)人員申報(bào)每年6月底前截止。聯(lián)系人：陳莉 許剛，電話：0551-2639325，地址：合肥市廬江路77號(hào)（廬江路與舒城路交口，民委大樓）309室。附件:安徽省引進(jìn)國(guó)外智力翻譯人員申報(bào)表

二○一○年六月十日

第二篇：建立人才庫(kù)通知

關(guān)于建立電信學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生人才庫(kù)的通知

根據(jù)校學(xué)生處相關(guān)要求，各院系需按學(xué)生數(shù)的10%建立優(yōu)秀學(xué)生人才庫(kù)，我院按以下五種類型建立人才庫(kù)，具體要求如下：

1、學(xué)風(fēng)建設(shè)典型

要求：學(xué)習(xí)成績(jī)突出，上一學(xué)年專業(yè)排名前10%。有刻苦學(xué)習(xí)精神，樂(lè)于幫助同學(xué)，能夠在班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)中起到模范帶頭作用。

2、科技創(chuàng)新典型

要求：學(xué)習(xí)成績(jī)良好，上一學(xué)年無(wú)掛科。積極參加各類科技競(jìng)賽和實(shí)踐活動(dòng)，獲省級(jí)以上科技競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，科研成果突出，電子協(xié)會(huì)骨干優(yōu)先。

3、社會(huì)工作骨干典型

要求：學(xué)習(xí)成績(jī)較好，上一學(xué)年專業(yè)綜合排名前40%以內(nèi)。有任班委以上學(xué)生干部經(jīng)歷，工作業(yè)績(jī)突出，工作作風(fēng)優(yōu)良，品學(xué)兼優(yōu)，綜合素質(zhì)高，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和奉獻(xiàn)精神，在同學(xué)中有較高的威信，能起到模范帶頭作用。

4、社會(huì)實(shí)踐典型

要求：學(xué)習(xí)成績(jī)良好，上一學(xué)年無(wú)掛科。積極參加寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和日常的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)、學(xué)雷鋒、課外科研實(shí)踐、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。

5、勵(lì)志成才典型

要求：特困生，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，上一學(xué)年專業(yè)綜合排名前15%以內(nèi)或參加省級(jí)以上科技競(jìng)賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)。學(xué)習(xí)刻苦，積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，自強(qiáng)自立，有勵(lì)志成才的典型事例。

以上5類典型，各占輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的2%，合計(jì)10%，每個(gè)輔導(dǎo)員上報(bào)的人數(shù)可以略多于應(yīng)報(bào)比例，并填寫人才庫(kù)表格。

電子與信息工程學(xué)院學(xué)生工作辦公室

2013.5.5

第三篇：關(guān)于建立人才庫(kù)的通知

關(guān)于建立人才庫(kù)的通知

一、戰(zhàn)略意義

為了能夠更好的適應(yīng)企業(yè)健康有序發(fā)展，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須將人才戰(zhàn)略提到企業(yè)百年大計(jì)之首要任務(wù)上來(lái)。在公司，目前人才隊(duì)伍出現(xiàn)了一定程度的斷層現(xiàn)象，可以有效利用的人才不多。按照目前的現(xiàn)狀，長(zhǎng)久下來(lái)，必將阻礙華興的發(fā)展。為了能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，除了依靠先進(jìn)的管理方法，優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量之外，還必須需要一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)較高、能力優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。為此，公司按照經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，在公司內(nèi)部建立一支合格的人才梯隊(duì)，組建成一個(gè)符合我們公司特色的、系統(tǒng)的人才庫(kù)。

公司擬將現(xiàn)有的和潛在的人才分為三個(gè)層次（高層人才庫(kù)、中層人才庫(kù)和基層人才庫(kù)），以保證在需要人才的時(shí)候，不論是管理方在企業(yè)遇到人才接續(xù)問(wèn)題時(shí)，人才庫(kù)的成員可以召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)不勝，進(jìn)而保證企業(yè)能夠又好又快的向前發(fā)展。

二、目前公司的人才現(xiàn)狀

公司截止2013年3月1日，現(xiàn)共有員工1850名，專科以上學(xué)歷？人，本科以上學(xué)歷？人，在現(xiàn)有的27名管理干部人員中，公司高層6人，大學(xué)本科學(xué)歷的共？名，大學(xué)專科的共？名； 從事技術(shù)方面工作的員工共？名 從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的共計(jì)？名

學(xué)歷層次分布不均，且高學(xué)歷層次所占比率不高，在一定程度上會(huì)影響企業(yè)以后的長(zhǎng)期發(fā)展；管理隊(duì)伍整體知識(shí)水平需要更上一層次會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展更有利；技術(shù)隊(duì)伍中大專及以上占比偏低，技術(shù)員工文化程度不高，限制了我們公司技術(shù)方面的提高和創(chuàng)新；知識(shí)整體水平不高之外，還有一特點(diǎn)就是分布不均勻，從而也在一定程面、營(yíng)銷方面、生產(chǎn)管理方面，還是技術(shù)方面，永遠(yuǎn)有合適的人選； 度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。

三、后備人才選拔的指導(dǎo)原則和總體目標(biāo) 1.指導(dǎo)原則(1)客觀原則

在選拔人才過(guò)程中強(qiáng)調(diào)以相關(guān)證書(shū)和實(shí)際能力為考核依據(jù)，將考核的結(jié)果作為最終確定人才庫(kù)后備人才人選的依據(jù)。

(2)公正、公平、公開(kāi)原則

在進(jìn)行選拔人才過(guò)程中將選拔的條件和選拔資格向公司全體員工公開(kāi)，保證選拔人才和建立人才庫(kù)的過(guò)程和結(jié)果公平、公正。

(3)能力提高原則

后備人才庫(kù)的建立是一個(gè)管理方式而非最終目的，通過(guò)后備人才庫(kù)的建立幫助企業(yè)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的后備人才，員工個(gè)人能力提高的同時(shí)確保企業(yè)管理、營(yíng)銷和技術(shù)方面能力共同提高。

(4)動(dòng)態(tài)性原則

后備人才庫(kù)的建立并非靜止的、一成不變的，而是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)實(shí)時(shí)調(diào)整人才儲(chǔ)備數(shù)量和儲(chǔ)備人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，以便能夠及時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

2.總體目標(biāo)

通過(guò)后備人才庫(kù)的建立，確保企業(yè)的發(fā)展所需要的崗位都能具備3名左右與此崗位相匹配的后備人才。通過(guò)對(duì)后備人才的培養(yǎng)，保證公司每個(gè)崗位都能得到與之相匹配的合格的管理人員。

四、后備人才的選取條件和資格

按照公司的人才現(xiàn)狀，如學(xué)歷層次不高，隊(duì)伍年齡偏大等特點(diǎn)，因此同時(shí)具備如下特征的員工都可以納入后備人才儲(chǔ)備隊(duì)伍中，條件十分優(yōu)越者可以適當(dāng)放寬：

1.年齡在？周歲以上？周歲以下的正式員工； 2.具有?？萍耙陨系膶W(xué)歷； 3.身體健康或者狀況良好； 4.具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力； 5.為人正直，具有較高的品德修養(yǎng)； 6.好學(xué)上進(jìn)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心； 7.能夠吃苦耐勞，服從組織安排，團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)。

五、后備人才庫(kù)的分類

后備人才可以按照公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)可以分為： 1.高層人才庫(kù)、中層人才庫(kù)和基層人才庫(kù)； 2.專業(yè)技術(shù)型人才庫(kù)和市場(chǎng)營(yíng)銷型人才庫(kù)。

六、后備人才的選拔程序

后備人才的選拔以通過(guò)報(bào)名形式，然后由公司進(jìn)行資格審查，統(tǒng)計(jì)后統(tǒng)一進(jìn)行筆試，成績(jī)合格者再由公司進(jìn)行組織審查，統(tǒng)計(jì)合格人員名單報(bào)董事長(zhǎng)進(jìn)行審批，確定最終后備人才名單。如有必要的情況下也可以將后備人才名單進(jìn)行公示，在沒(méi)有任何疑義的條件下最終確定名單。

七、后備人才的培養(yǎng)機(jī)制 1.后備人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想

后備人才的培養(yǎng)模式不能單一，應(yīng)該多樣化，不能完全依賴于課堂授課、理論教學(xué)，而是將理論聯(lián)系實(shí)際，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中優(yōu)化理論。另外后備人才的培養(yǎng)工作任務(wù)不能僅僅依靠公司人力資源部門，而是更多需要后備人才所在的部門/分公司各崗位的管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，形成良好的“傳幫帶”氛圍，幫助員工在企業(yè)中成長(zhǎng)成才。同時(shí)人力資源部門根據(jù)員工的不同特點(diǎn)，針對(duì)性的做出小組培訓(xùn)計(jì)劃，安排后備人才參加不同內(nèi)容的培訓(xùn)，充分發(fā)掘其潛力，幫助他們適應(yīng)更高崗位的需要。

2.后備人才的培養(yǎng)方式

（1）自學(xué)（2）導(dǎo)師制（3）輪崗(4)行業(yè)專家授課（5）定期地交流和探討

八、后備人才的管理機(jī)制

1、后備人才的檔案管理

由公司人力資源部門將后備人才的簡(jiǎn)要情況登記表、學(xué)歷證明材料、技能證書(shū)材料、考察材料、考核情況以及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰情況進(jìn)行統(tǒng)一保管。

2、培養(yǎng)過(guò)程中的管理

由專門的領(lǐng)導(dǎo)小組定期或者不定期舉行研討會(huì)，聽(tīng)取后備人才的工作匯報(bào)，了解對(duì)方的思想狀況，并及時(shí)將企業(yè)發(fā)展的最新情況告知對(duì)方，做好思想安撫。同時(shí)由后備人才反映在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題或者實(shí)際遇到的困難，在能力允許氛圍內(nèi)，盡可能的幫助員工解決實(shí)際中存在的問(wèn)題，掃清障礙。

3、后備人才的考核管理

按照事先設(shè)計(jì)好的考核辦法對(duì)后備人才進(jìn)行考核，考核周期為月末考核和年終考核。考核的結(jié)果分別由自己、導(dǎo)師、和部門主管領(lǐng)導(dǎo)（如果導(dǎo)師和部門主管領(lǐng)導(dǎo)為同一個(gè)人,那么交由更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)）做出相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)，按照權(quán)重進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總，然后交人力資源部門審核備案。在考核過(guò)程中采取末位淘汰機(jī)制，對(duì)連續(xù)三個(gè)月評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)不佳者，取消其后備人才資格及相應(yīng)的培訓(xùn)待遇，且對(duì)不合格者的導(dǎo)師給予相應(yīng)的懲罰措施。后備人才的培養(yǎng)最短六個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)一年，一年后視具體情況另行安排。在一年內(nèi)，如導(dǎo)師認(rèn)為徒弟出師，可以向公司提出申請(qǐng)，由公司相關(guān)部門組織對(duì)徒弟進(jìn)行相關(guān)技能考核?？己送ㄟ^(guò)者除了給后備人才做轉(zhuǎn)站安排之外，再獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)師一次性帶徒津貼，同時(shí)公司對(duì)考核優(yōu)秀及工作成績(jī)突出者，將予以優(yōu)先提拔或者破格提拔。

第四篇：引智工作

-12月14日，我區(qū)召開(kāi)了以“交流、合作、共享、發(fā)展”為主題的引智工作會(huì)。北京市外國(guó)專家局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，區(qū)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和歷年獲得引智資助的單位代表30余人參加了會(huì)議。會(huì)上，區(qū)人事局副局長(zhǎng)總結(jié)回顧了我區(qū)幾年來(lái)引智工作所取得的成績(jī)，并明確了今后一段時(shí)間我區(qū)引智工作的重點(diǎn)；北京超圖地理科技有限公司、金發(fā)工貿(mào)有限公司、區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等獲資助單位代表，從依法行政、區(qū)域發(fā)展、引智平臺(tái)、成果共享、經(jīng)費(fèi)投入等方面，對(duì)如何進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)引智工作新局面提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。北京市外國(guó)專家局領(lǐng)導(dǎo)介紹了北京市引智工作的發(fā)展方向，并對(duì)我區(qū)取得的引智成績(jī)予以了充分肯定。

近年來(lái)，我局在市外專局的大力支持下，在朝陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)域內(nèi)引智單位的配合下，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，不斷擴(kuò)展工作規(guī)模、創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)管理與服務(wù)方式，全方位、寬領(lǐng)域、多渠道、多層次地開(kāi)展引進(jìn)國(guó)外智力工作。2004年至今，我區(qū)共申報(bào)市、區(qū)引智項(xiàng)目39項(xiàng)，其中立項(xiàng)項(xiàng)目35項(xiàng)，引進(jìn)外國(guó)專家161人次，資助各類引智項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)363.7萬(wàn)元（其中，市級(jí)資助238萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政匹配資助119萬(wàn)元，區(qū)級(jí)資助6.7萬(wàn)元），組織出國(guó)（境）培訓(xùn)團(tuán)11個(gè)，選派199人次各類人才出國(guó)出境培訓(xùn)。引智工作的深入開(kāi)展，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高自主創(chuàng)新能力和加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了重要作用，成為拉動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)力引擎，為

區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才智力支持。今后一段時(shí)期，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)引智工作，緊貼我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃，圍繞中心，服務(wù)大局。一是要貼近我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞落實(shí)功能定位、優(yōu)化空間布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等，組織引進(jìn)外國(guó)專家項(xiàng)目、引智推廣項(xiàng)目和出國(guó)（境）培訓(xùn)項(xiàng)目，在重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)打造精品工程，使引智工作成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器和潤(rùn)滑劑；二是要從日益增長(zhǎng)的引智需求中，了解企事業(yè)單位急需的人才數(shù)量、質(zhì)量、專業(yè)門類等，了解對(duì)引智工作政策機(jī)制的新要求，從而調(diào)整我們的政策措施，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)能力，使引智工作自身又好又快地發(fā)展；三是要拓寬渠道，積極引進(jìn)海外人才和智力，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，贏得人才競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)，為我區(qū)實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略服務(wù)。

兩會(huì)”期間，在北京舉行了隆重的“炎黃獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮，本報(bào)記者采訪了國(guó)家外國(guó)專家局局長(zhǎng)季允石。

季允石：“炎黃獎(jiǎng)”是為表彰在我國(guó)國(guó)際人才交流、合作及人才培訓(xùn)方面做出突出貢獻(xiàn)的港澳臺(tái)同胞、海外僑胞、外籍華人和團(tuán)體，由國(guó)家外國(guó)專家局倡議，中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)、中國(guó)國(guó)

際人才交流協(xié)會(huì)設(shè)立的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。向海外有關(guān)人士和團(tuán)體頒發(fā)“炎黃獎(jiǎng)”，首先是肯定他們?yōu)槲覈?guó)人才交流工作做出的貢獻(xiàn)，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)做出新的成績(jī)；其次是歡迎更多的海外友好人士熱心支持并參與中國(guó)的人才培養(yǎng)事業(yè)，共同促進(jìn)我國(guó)引進(jìn)國(guó)外智力工作；再次是拓寬中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)吸納資金的渠道與方式，推動(dòng)人才交流多種模式共同發(fā)展，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

到目前為止，“炎黃獎(jiǎng)”已頒發(fā)過(guò)三次。

記者：關(guān)于外國(guó)專家以及國(guó)際人才交流，還有哪些重要獎(jiǎng)項(xiàng)。季允石：其中最重要的一個(gè)就是在海內(nèi)外具有良好聲譽(yù)和很高知名度的“友誼獎(jiǎng)”。“友誼獎(jiǎng)”是為表彰在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的外國(guó)專家而設(shè)立的，是中國(guó)政府給予在華工作外國(guó)專家的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

改革開(kāi)放后，來(lái)華工作的外國(guó)專家越來(lái)越多，如何評(píng)價(jià)、肯定外國(guó)專家的成績(jī)并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，就成為引進(jìn)國(guó)外智力工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。于是，從上世紀(jì)80年代又開(kāi)始恢復(fù)了對(duì)外國(guó)專家的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，并于1991年正式設(shè)立了“友誼獎(jiǎng)”，每年頒發(fā)一次，在中國(guó)國(guó)慶節(jié)前夕，邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)專家來(lái)北京舉行隆重的授獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人頒獎(jiǎng)并接見(jiàn)獲獎(jiǎng)專家，獲獎(jiǎng)專家還應(yīng)邀出席國(guó)慶招待會(huì)。從1991年到2006年，已頒發(fā)16次，共有來(lái)自56個(gè)國(guó)家的899名專家獲此殊榮。

中國(guó)各地方和有關(guān)部門也都非常重視對(duì)外國(guó)專家的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，目

前已有30多個(gè)省區(qū)市設(shè)立了各具地方特色的外國(guó)專家獎(jiǎng) 記者：請(qǐng)您介紹近年來(lái)出國(guó)（境）培訓(xùn)的工作。

季允石：第一、以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，開(kāi)展出國(guó)（境）培訓(xùn)，推進(jìn)人才隊(duì)伍能力建設(shè)

以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，大力實(shí)施黨政高級(jí)復(fù)合型人才和后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，與國(guó)外著名大學(xué)等合作，舉辦中央國(guó)家機(jī)關(guān)中青年領(lǐng)導(dǎo)干部中長(zhǎng)期培訓(xùn)、公務(wù)員能力培訓(xùn)。以提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，與有關(guān)部門合作，實(shí)施國(guó)有大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)（境）培訓(xùn)、工業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人才培訓(xùn)等項(xiàng)目。以提高自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，加大科技人員的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)支持了中科院科研院所領(lǐng)導(dǎo)、科研骨干出國(guó)（境）培訓(xùn)。

第二、出國(guó)（境）培訓(xùn)工作始終圍繞國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略，努力為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。

近年來(lái)我們把支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作為培訓(xùn)工作的重中之重。重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等培訓(xùn)項(xiàng)目。積極服務(wù)于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。重點(diǎn)支持了西部、東北地區(qū)的培訓(xùn)項(xiàng)目。實(shí)施安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。配合有關(guān)部門組織實(shí)施學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外安全生產(chǎn)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)、管理方式、管理經(jīng)驗(yàn)和安全文化的培訓(xùn)。為建立宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍提供支持。

第五篇：建立淮南市高級(jí)人才庫(kù)的通知

建立淮南市高級(jí)人才庫(kù)的通知

鳳臺(tái)縣、各區(qū)人事局，市直各單位，中央和省屬駐淮各單位：

為進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見(jiàn)》的精神，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快淮南人才建設(shè)步伐，完善人才基礎(chǔ)工作，提高人才服務(wù)水平，全面掌握我市高級(jí)人才隊(duì)伍情況，有針對(duì)性地做好高級(jí)人才的培養(yǎng)、使用、管理工作，更好地發(fā)揮高級(jí)人才在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用，根據(jù)我市人才工作計(jì)劃，市委組織部、市人事局決定建立淮南市高級(jí)人才庫(kù)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、入庫(kù)對(duì)象：

1、具有碩士及其以上學(xué)位的；

2、獲副高級(jí)及其以上職稱的；

3、獲市級(jí)及其以上學(xué)科帶頭人稱號(hào)的；

4、獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、社會(huì)科學(xué)獎(jiǎng)的；

5、享受國(guó)務(wù)院、省政府、市政府特殊津貼的；

6、有特殊才能或特殊貢獻(xiàn)的，如省特級(jí)教師，省、市教壇新星，市十佳教師，市十佳醫(yī)生或護(hù)士等；

7、獲市級(jí)以上優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)的（含民營(yíng)企業(yè)家）；

8、在農(nóng)村致富中起帶頭作用，或在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中有示范效應(yīng)的農(nóng)村“土專家”；

9、獲技師稱號(hào)的； 凡具備以上條件之一的人員（含退休且身體健康人員）均可進(jìn)入淮南市高級(jí)人才庫(kù)。

二、入庫(kù)程序：

1、信息報(bào)送。各單位、各部門通知“入庫(kù)對(duì)象”如實(shí)填寫《淮南市高級(jí)人才信息表》（附件一），經(jīng)本單位初審、主管部門審查后，由主管部門匯總填寫《淮南市高級(jí)人才信息匯總表》（附件二），并統(tǒng)一制作兩種表的電子版，于2008年3月31日前一并報(bào)送市人事局專業(yè)技術(shù)人員管理科（市人事局3樓315室）。

2、信息入庫(kù)。由市人事局對(duì)報(bào)送的高級(jí)人才信息進(jìn)行分類、整理、編輯，分別建立全市性的紙質(zhì)高級(jí)人才庫(kù)和電子版高級(jí)人才庫(kù)。

3、信息管理。市人事局通過(guò)計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化手段對(duì)高級(jí)人才信息庫(kù)進(jìn)行管理，為全市各單位和高級(jí)人才提供咨詢服務(wù)。

三、工作要求：

1、各單位、各部門要從實(shí)施人才強(qiáng)市的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性，加強(qiáng)指導(dǎo)督促和檢查。高級(jí)人才數(shù)量多的單位，要落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，組織、人事部門要嚴(yán)格審查，信息準(zhǔn)確、真實(shí)，確保這項(xiàng)工作順利完成。

2、在報(bào)送中如有疑問(wèn)，請(qǐng)及時(shí)與市人事局專業(yè)技術(shù)人員管理科和市人才流動(dòng)中心綜合部聯(lián)系。專業(yè)技術(shù)人員管理科聯(lián)系電話：6678295；市人才流動(dòng)中心綜合部聯(lián)系電話：6654383。

3、為了保證市高級(jí)人才庫(kù)信息數(shù)據(jù)的時(shí)效性，市人事局將在高級(jí)人才庫(kù)建立后每半年對(duì)高級(jí)人才庫(kù)信息更新一次，為此，各單位、各部門以后每年分別于6月份和12月份將本單位和本部門信息變動(dòng)情況及時(shí)通知市人才流動(dòng)中心綜合部。

請(qǐng)點(diǎn)擊下載:

附件一：淮南市中高級(jí)人才信息表 附件二：淮南市高級(jí)人才信息匯總表

中共淮南市委組織部 二〇〇七年十二月二十二日

淮南市人事局