第一篇：伙食管理委員會職責

伙食管理委員會職責

為了監(jiān)督促進公司餐飲工作，為職工食堂決策提供參考性意見，更好的維護公司員工的權益，特成立員工伙食管理委員會。

一、伙管會組織人員：由廚房管理員、廚師兩名、后勤部一名，生產(chǎn)一、二車間各2人，礦山2人組成。

二、伙管會職責：

1、每月一次工作總結(jié)，匯報有關情況；聽取財會人員收支匯報。

2、每兩周一次例會，總結(jié)前一時期的飲食情況和工作情況，匯總員工的意見、建議和要求，并研究落實，討論下一階段的工作。

3、加強員工與食堂工作人員的交流，加深互相間的理解與支持。共同營造優(yōu)質(zhì)文明的就餐環(huán)境。

4、配合公司文明建設，積極在員工中提倡文明就餐，對于就餐不遵守公共秩序、損害公物的行為進行批評、監(jiān)督。

5、負責監(jiān)督檢查廚房、餐廳的食品衛(wèi)生，督促維持食堂正常的進餐秩序。

6、負責食品的質(zhì)量、品種、價格的調(diào)查及調(diào)整，并派專人參與物品的購置，對長期定點的購置商家進行時時監(jiān)督。

7、每周六中午12:30召開伙管會議，制定下周食譜。

第二篇：伙食管理委員會

伙食管理委員會啟動策劃書

伴隨著第二屆院學生會調(diào)整的結(jié)束，新的院學生會生活

部換屆了，在過去的一年中生活部以身作則，努力奮斗，取

得了優(yōu)異成績，成績是過去，但我們會更加努力。為了給同

學們營造一個溫馨、舒適、干凈的就餐環(huán)境及提供衛(wèi)生、安

全有質(zhì)量保證的食品，院學生會生活部將成立伙食管理委員

會，協(xié)助管理學校餐廳，現(xiàn)將具體活動方案陳列如下：

一、主辦單位：烏魯木齊職業(yè)大學校團委

二、承辦單位：烏魯木齊職業(yè)大學校學生會生活部

三、活動意義：伙食管理委員會以飲食這一角度為出發(fā)

點全心全意為廣大同學創(chuàng)造一個良好的飲食服務中心。

四、活動流程：

（1）介紹到場領導。

（2）宣布伙食管理委員會正式成立。

（3）進行人事任命、宣讀伙食管理委員會的具體職 責。

（4）請到場領導做總結(jié)性發(fā)言。

五、地點：職院報告廳

時間：

六、宣傳方式：

（1）宣傳展板（食堂兩側(cè)，實驗樓）。

一、主辦單位：院團委學生處

二、承辦單位：院學生會生活部

三、活動意義：伙食管理委員會以飲食這一角度為出發(fā)

點全心全意為廣大同學創(chuàng)造一個良好的飲食服務中心。

四、活動流程：

（1）介紹到場領導。

（2）宣布伙食管理委員會正式成立。

（3）進行人事任命、宣讀伙食管理委員會的具體職責。

（4）請到場領導做總結(jié)性發(fā)言。

五、地點：職院報告廳

時間：

六、宣傳方式：

（1）宣傳展板(各分校食堂兩側(cè)，教學樓)

第三篇：伙食管理委員會工作職責.x

伙食管理委員會職責規(guī)定

第一條 針對公司餐廳衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、服務態(tài)度和飯菜價格等方面存在的一些問題，本著“提高公司餐飲衛(wèi)生水平，確保廣大員工飲食健康”的宗旨，特成立員工伙食管理委員會(以下簡稱伙委會)。

第二條 伙委會是公司員工參與飲食服務監(jiān)督與管理的員工自治結(jié)構(gòu)，與公司事務部共同推動職工餐廳良性運作。第三條 本會工作宗旨：

充分發(fā)揮員工與事務部及職工餐廳外包單位之間的橋梁與紐帶作用，維護廣大員工的正當權益，促進廣大員工與公司事務部之間的雙向交流和相互溝通，服務于廣大員工。第四條 本會工作原則：

實事求是，全心全意為員工服務。第五條 本會職責范圍：

(一)配合事務部做好公司伙食管理工作，發(fā)揮本會在事務部與員工之間的“上傳下達”的職能。

(二)服務員工，督促餐廳強化餐飲服務職能，不斷提高公司膳食水平，接受員工對公司餐飲服務工作提出的意見和建議，發(fā)揮員工與餐廳之間的“橋梁和紐帶”職能。(三)負責檢查、監(jiān)督公司餐廳的衛(wèi)生狀況、飲食質(zhì)量、飯菜價格、食材價格等。

(四)及時向員工傳達公司餐飲服務狀況，引導和幫助公司員工提高飲食文化知識，增強餐飲衛(wèi)生意識。

(五)通過多種渠道廣泛收集、了解員工對餐飲服務工作的意見和建議，及時向事務部反映情況并就處理結(jié)果向公司員工公布。

(六)協(xié)助事務部解決員工關于餐飲服務工作的投訴和意見。(七)提倡文明就餐，維持就餐秩序，開展員工與員工共建文明餐廳和互尊、互愛、互助活動。第六條 本會組織機構(gòu)：

伙委會實行主任負責制，負責對伙委會進行全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理，以及對重大問題的決策，日常工作由事務部餐廳專責負責。第七條 本會人員組成：

(一)本會設主任1名，委員9名。

(二)本會主任由公司事務部經(jīng)理兼任。本會委員向一線員工傾斜，由相關部門推薦組成。(三)本屆委員名單：包金良、張長順、楊博、張新寬、李君瑞、劉杰、段秋實、李偵、馬建瑾、楊欣瑩。

(四)本屆委員按照工作需要，設置劃分為不同小組。財務管理小組：段秋實（兼組長）、馬建瑾、楊欣瑩；質(zhì)量管理小組：李君瑞（兼組長）、張新寬、張長順、楊博；食材采購小組：李偵（兼組長）、包金良、劉杰。

第八條 本會委員的任期與換屆：本會委員原則上任期一年，每年伊始進行換屆。第九條 本會主任的權利和義務：

(一)本會主任有召集、主持本會例會和特別會議的權利和義務。(二)本會主任有對本會日常工作進行安排的權利和義務。

(三)本會主任有代表本會定期向公司領導進行工作匯報的義務。第十條 本會委員的權利和義務：

(一)有對餐廳外包商進行遴選投票、材料購進價格監(jiān)督、服務質(zhì)量評價考核的權利。(二)有代表員工對餐廳工作進行檢查、質(zhì)詢的權利。(三)有對檢查結(jié)果進行公布的權利。

(四)有按照規(guī)定要求餐廳外包商立即處理糾紛并行使現(xiàn)場監(jiān)督的權利。(五)有每月參加例會及與餐飲部門聯(lián)系會議的義務。

(六)有深入收集、認真聽取并及時反饋員工關于餐飲問題的意見和建議的義務。(七)有公正處理員工與餐廳糾紛的義務。

(八)有定期向委員主任匯報、向員工公示工作情況的義務。(九)有接受公司員工監(jiān)督的義務。第十一條 本會工作制度：(一)職責分工：財務管理小組負責材料購進成本、材料消耗成本、單品成本、月度庫存盤點、月度經(jīng)營盈虧、充值金額、現(xiàn)金明細等財務賬目數(shù)據(jù)的稽核、分析。質(zhì)量管理小組負責飯菜質(zhì)量評定、食譜品種審訂、餐廳衛(wèi)生檢查、員工意見收集、篩選及反饋。食材采購小組負責食材采購渠道調(diào)查及推薦，參與采購價格協(xié)商。(二)小組工作方式：

1）千喜鶴公司負責當日材料消耗統(tǒng)計、經(jīng)營收入記錄，整理后由餐廳主管負責次日向伙委會成員發(fā)送前一天的材料消耗統(tǒng)計、經(jīng)營收入統(tǒng)計報表，財務管理小組對這些報表進行核存，如有意見，請在三日內(nèi)反饋。

2）千喜鶴公司負責對食譜上每樣飯菜單品進行全要素成本分析。該成本分析隨下周食譜在每周二下班前提交事務部。事務部初審后擬定價格，在每周三下班前向伙委會成員發(fā)送單品成本分析表及擬定價格，財務管理小組可以對單品成本結(jié)構(gòu)召集千喜鶴公司相關人員進行核實、核算，報送成本嚴重偏離實際成本的，財務管理小組應在周五下班前向事務部提出價格修訂意見，事務部將據(jù)實對擬定的價格進行修訂。

3）千喜鶴公司負責建立庫存盤點滾動表，以便及時掌握庫存變動情況。材料倉庫每月15日、31（30）日進行盤點，財務管理小組依照庫存盤點滾動表進行監(jiān)盤或抽盤，并對盤點結(jié)果進行簽字確認。

4）餐廳主管負責制作月度經(jīng)營匯總表，并在在次月5日前將月度經(jīng)營匯總表發(fā)送給伙委會成員，財務管理小組負責對全月經(jīng)營情況進行核算、分析。如果核算分析一致，進行簽字確認。如果核算分析結(jié)果與事務部提供的匯總表不一致，財務管理小組、事務部、千喜鶴公司共同分析查找原因，直到一致認可為止。

5）餐廳主管負責完成月度充值報表、現(xiàn)金流動表等表格的整理工作。財務管理小組負責對這些表格進行稽核、確認。

6）千喜鶴公司負責制訂周食譜，每周二下班前提交下周食譜。餐廳主管初審后將食譜發(fā)送給伙委會成員，質(zhì)量管理小組根據(jù)所收集到的意見，提出修訂意見，并在周五下班前反饋給餐廳主管。

(三)結(jié)果公布：伙委會每月定期公布檢查結(jié)果，并依據(jù)檢查結(jié)果評選當月先進餐廳。，于每月第二周周二下午3：30---4：30對餐廳進行檢查。

(四)聯(lián)系會議：每月與餐廳召開一次聯(lián)系會議。聯(lián)系會議應當有本會委員和餐廳經(jīng)理、相關餐廳負責人參加。

(五)宣傳調(diào)查：伙委會將不定期對公司員工就餐廳的衛(wèi)生、飲食、服務及價格情況以口頭詢問、分發(fā)《滿意度調(diào)查表》等形式進行調(diào)查。第十二條 本會工作紀律：

(一)伙委會所有工作人員在工作過程中，必須以理服人，避免與餐廳工作人員發(fā)生沖突。(二)工作過程中必須嚴格執(zhí)行伙委會制定的條例，必須保持公正的原則，不得因公報私或其它類似行為。

(三)工作過程中必須注重效率，應將每次檢查結(jié)果及時準確的公布，對廣大員工提出的意見和反饋的信息必須認真聽取，并及時而切實有效的處理，不得隨意拖延。第十三條 本規(guī)定解釋權屬公司事務部。第十四條 本規(guī)定自通過之日起生效。

第四篇：學前幼兒園伙食管理委員會職責

學前幼兒園伙食管理委員會職責

為了更好的促進校園物質(zhì)文化、行為文化建設，創(chuàng)建文明就餐環(huán)境，營造和諧校園，宣傳食堂優(yōu)秀的方面，監(jiān)督促進學校餐飲工作，為學校食堂決策提供參考性意見，更好的維護廣大同學的權益，特成立學生伙食管理委員會。管理委員會職責如下：

1、伙管會定期組織召開小組會議（一月一次），廣泛聽取集中反映同學對伙食工作的意見及建議，整理組織并以書面形式反饋食堂。在與食堂協(xié)商后，以海報等形式向同學做出解釋說明。

2、經(jīng)常組織同學到食堂參加實踐活動，組織同學進行評選文明窗口、優(yōu)秀服務員，同時表揚和倡導相互禮讓等好人好事。

3、加強同學與食堂工作人員的交流，加深互相間的理解與支持。共同營造優(yōu)質(zhì)文明的就餐環(huán)境，在全校范圍內(nèi)發(fā)起“共建文明食堂倡議”。

4、配合校園文明建設，積極在同學中提倡、艱苦樸素勤儉節(jié)約的作風，養(yǎng)成文明就餐的習慣，對于就餐是不遵守公共秩序，損害公物的行為進行批評、監(jiān)督。

5、伙管會成員在工作中應切實的、準確的向食堂反映問題，在與食堂交流時尊重食堂工作人員，虛心聽取食堂方面給予的意見。

第五篇：學生伙食管理委員會工作職責

學生伙食管理委員會 工 作 職 責 大學生伙食管理委員會將代表廣大學生行使民主權利，參與伙食管理，維護學生利益，強化學生自治功能，架起后勤服務與廣大師生、各職能部門乃至學院領導之間相互溝通、相互協(xié)調(diào)、民主管理的橋梁。旨在開展飲食管理與服務調(diào)研，提出科學合理的意見和建議；維護學生正當權益，及時向?qū)W院有關部門反映學生對伙食管理的意見和建議；倡導民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，努力營造良好的就餐環(huán)境，促進和諧校園建設。因此我們食管委需要履行以下職責：

1、參與學院餐飲服務監(jiān)督管理工作，發(fā)揮伙管會在食堂與同學之間的相互聯(lián)系建立起一個有效地鏈接紐帶的職能。

2、對學院食堂的衛(wèi)生狀況、飲食質(zhì)量、服務態(tài)度和價格水平等進行檢查和督促，協(xié)助食堂搞好成本核算。

3、通過多種渠道廣泛收集學生對于食堂意見的相關信息，了解同學對餐飲服務工作的建議，收集信息后整合相關信息并及時向后勤管理處飲食管理辦公室反映情況，并就處理結(jié)果向全院同學公布。

3、與就餐者溝通飲食的相關信息，并及時向?qū)W生宣傳我院餐飲服務狀況，幫助同學提高飲食文化知識，引導我們的同學增強衛(wèi)生餐飲的意識，配合食堂做好相關的宣傳工作。

4、協(xié)助開展創(chuàng)建文明食堂創(chuàng)立一個同學喜歡的食堂，并廣泛收集相關，參與并組織相關的評優(yōu)活動。

5、提倡文明就餐，維持就餐秩序，開展員工與學生共建文明食堂和互尊、互愛的相關活動。

6、伙管會成員要有計劃、有目的地經(jīng)常深入食堂調(diào)查研究，協(xié)助食堂提出改進服務、提高飯菜質(zhì)質(zhì)量、降低飯菜價格的相關問題提出學生所反映的意見和建議，并提出自己的改進意見，和他們共同改進食堂狀況。

7、對于伙管會內(nèi)部成員應定期召開例會，院團委、后勤處負責同志參加，通報情況，研究有關工作，提出整改意見，并及時在后勤網(wǎng)上發(fā)布簡報。

8、負責對食堂伙食安全進行日常檢查和監(jiān)控，并對反饋意見作出及時的處理；負責收集整理同學對伙食管理工作的意見和建議，定期出版關于伙食工作的板報，并及時向后勤管理處反映。大學生食堂是大學生生活中的重要場所，學院高度重視食堂管理工作，學院成立伙食管理委員會，目的就是開展大學生飲食管理與服務調(diào)研，維護學生正當權益，及時向?qū)W院有關部門反映學生對伙食管理的意見和建議，努力營造良好的就餐環(huán)境。我伙管委的職責就是更好的搭起學生與學院的一座橋梁，使學生更好的適應大學的生活，是學校更了解學生的生活狀況。