第一篇:公務(wù)員職務(wù)職級改革
公務(wù)員職務(wù)職級改革 讓“公務(wù)員熱”回歸理性
公務(wù)員職業(yè)在我國是一個熱門行業(yè),從這幾年的公務(wù)員報名情況來看,雖有一些冷門職位無人問津,但是,總體來講,公務(wù)員熱還是一個不爭的事實。特別是基層,年輕人的第一選擇往往都是進入公務(wù)員隊伍,認為公務(wù)員隊伍有保障、有權(quán)力、有尊嚴,還可以為“家里人辦點實事”;如果他們擠不進公務(wù)員隊伍,也會通過各種關(guān)系擠進與公務(wù)員體系并行的國有企業(yè)或者各種事業(yè)單位。這是公務(wù)員熱的典型表現(xiàn)。
因此,首先要解決的第一個問題是如何讓“公務(wù)員熱”回歸理性,我認為,這種現(xiàn)象背后的根源是政府權(quán)力的不規(guī)范運用,甚至濫用。長期以來,讓群眾感受到的是“有人在政府當差就有底氣,不怕被人欺負。”所以,才會造成在基層通過各種正式的或非正式的渠道擠進公務(wù)員隊伍的現(xiàn)象。而要解決這一問題的根本措施,是從根源上將政府的公權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,讓制度管權(quán),讓權(quán)力在法治的軌道上運行。此外,中央政府在力推的“簡政放權(quán)”也是非常重要的一種制度安排,通過政府放權(quán),讓民營企業(yè)、社會組織、社會公眾獲得更多的自主權(quán),政府減少一些審批權(quán)和處罰權(quán),從而讓市場和社會活起來。那么,當市場和社會有了力量,群眾就會從中感受到,在市場上做一些生意,在社會中從事一些服務(wù)行業(yè),也能讓自己過上好的生活,更能活得有尊嚴,也再不需要向行政部門“低頭彎腰”。相信到那時會有更多的年輕人選擇自主創(chuàng)業(yè)這條路,不再需要費盡力氣地擠公務(wù)員的這座獨木橋。
此外,公務(wù)員在基層的結(jié)構(gòu)和配置也需要進一步細化和完善。按照《公務(wù)員》法來說,我國公務(wù)員共分為3類,綜合管理類,專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類。然而,事實上對基層公務(wù)員隊伍來說,綜合管理類公務(wù)員比例占較大數(shù)量,而專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)行法類的公務(wù)員占比較低。這就會造成公務(wù)員隊伍在基層的不斷龐大,而這種龐大表現(xiàn)在人員和經(jīng)費等種種方面。
所以,有了這樣龐大的公務(wù)員隊伍,到了基層時你還會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有人說起,基層公務(wù)員人員編制不夠,經(jīng)費緊張,以及沒有精力做事??為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?這其中最終的根本原因是公務(wù)員的結(jié)構(gòu)和職能配置不盡合理。因此,我認為,公務(wù)員結(jié)構(gòu)和職能調(diào)整一定要做到“能上能下,能進能出”,運用好公務(wù)員聘任制等手段,讓公務(wù)員隊伍中有更多的專業(yè)技術(shù)類人才,少一些綜合管理類人才,才能夠讓公務(wù)員隊伍更有活力。
配套進行“職務(wù)與職級并行”政策
基層公務(wù)員“職務(wù)與職級并行”這個好方案,落實還需要一系列條件的支撐,不然,“好經(jīng)又會被歪嘴和尚念歪”,會嚴重損害政策的權(quán)威性。
人們更關(guān)注的是“如何進行考核”的問題,既然要對基層公務(wù)員業(yè)績表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的人員進行職級晉升,那么第一個碰到的問題是,如何進行“考核”。現(xiàn)有對政府公務(wù)員的考核體系,每年都是進行打勾的方式進行,分為“優(yōu)秀,稱職,基本稱職和不稱職”,往往礙于面子,在年終考核時大家都會“你好,我好,大家好”,都在基本稱職或以上的等級。因此,就需要注意,如果不能進行“真正”意義上的業(yè)績考核,晉升職級仍然是一件模糊的和沒有依據(jù)的事情,而造成的后果又會是“一把手”有更大的話語權(quán),為腐敗現(xiàn)象滋生帶來機會。
其次,縣鄉(xiāng)級財力有限,一些地區(qū)難以承擔掛鉤后的財政壓力,也是需要認真思考的一個問題。而事關(guān)財力的問題,是需要中央根據(jù)“職務(wù)與職級并行”這一具體細化的政策,來通過財政渠道配以相應(yīng)的資金,更需要中央的統(tǒng)籌設(shè)計頂層安排,這樣才能為基層公務(wù)員的“職務(wù)與職級并行”改革解決另外一個后顧之憂。某縣有基層公務(wù)員算過一筆賬,縣直機關(guān)這個層級的科級公務(wù)員約有近1000人,“假設(shè)職務(wù)與職級并行后,會有1000名科員晉升到副科級,預(yù)計月工資每人漲500元左右,照此計算,每年縣財政的人員開支就要多出600萬元”。那么,這相當于縣財政目前人員開支的2~3倍。
改革開放在認識和實踐上的每一次突破,無不來自人民群眾的實踐和智慧。因此,要積極鼓勵地方、基層、群眾解放思想、積極探索,鼓勵不同區(qū)域進行差別化試點,善于從群眾關(guān)注的焦點、百姓生活的難點中尋找改革切入點,推動頂層設(shè)計和基層探索良性互動、有機結(jié)合。(國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部 宋雄偉)
基層公務(wù)員看到上升通道之后
國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部 宋雄偉
2015年01月12日14:14
來源:中國青年報
原標題:基層公務(wù)員看到上升通道之后
“職務(wù)與職級并行”必須統(tǒng)籌推進,既要通過政府自身改革和“簡政放權(quán)”,讓“公務(wù)員熱”回歸理性;同時,在基層推進“職務(wù)與職級并行”也需要系列的配
套政策和改革。
中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第7次會議審議的《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》指出,在職務(wù)之外開辟職級晉升通道,有利于調(diào)動廣大基層公務(wù)員的積極性,是為基層公務(wù)員辦好事、辦實事,一定要把好事辦好。在全國縣以下機關(guān)實施這項改革,要總結(jié)試點工作經(jīng)驗,堅持好的做法,改進存在的不足,認真抓好組織實施。這是深改組自成立以來,推出的又一個重鎊的改革方案,讓基層公務(wù)員特別是青年公務(wù)員再一次看到了職級上升的通道和希望。
基層公務(wù)員職務(wù)與職級回顧
人們都知道,近年來,國家數(shù)次將“公務(wù)員職務(wù)與職級并行”提上日程。如中央印發(fā)的《2010~2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出“建立健全干部職務(wù)與職級并行制度,強化職級在確定干部工資、福利等方面的作用”。黨的十八屆三中全會也提出“建立公務(wù)員的職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度?!?/p>
實際上,早在2006年開始施行的《公務(wù)員法》中便已對職務(wù)和職級并行作出了原則性的規(guī)定,根據(jù)這部法律,2007年后有多個省份開始出臺了一系列職務(wù)和職級并行的方案和政策,然而,這些年的實踐證明,基層公務(wù)員“彼時”期盼的改革步伐來到他們身邊還不夠快。這一次深改組在中央核心層面上將這一改革提上議事日程,給基層青年公務(wù)員再次帶來了盼頭和希望。
基層公務(wù)員占我國公務(wù)員總數(shù)超過2/3的比例,基層公務(wù)員更是直接面對基層群眾、服務(wù)基層群眾的主體,他們在樹立良好形象,建設(shè)服務(wù)型政府中起著至關(guān)重要的作用。怎樣能夠讓基層公務(wù)員更加努力地“執(zhí)政為民”?當然需要更好地激發(fā)他們對于職業(yè)的尊嚴感和熱愛感。事實上,如果一個基層公務(wù)員從辦事員開始做起,到科員,副主任科員,主任科員,副處級,到正處級是一個長期而漫長的過程,或許也是一個基本上不可能實現(xiàn)的過程。實際情況表明,基層公務(wù)員能夠按職務(wù)晉升到主任科員已經(jīng)是很了不起的成就,也是屈指可數(shù)的;而大量的基層公務(wù)員很可能在科員或副主任科員的崗位上就到了已退休年齡。這主要是源于基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職位有限,“僧多粥少”,基層公務(wù)員“千軍萬馬擠獨木橋”的原因。基層公務(wù)員的數(shù)量龐大和職務(wù)有限之間的矛盾,也在一定程度上影響他們更好地全心全意服務(wù)于人民群眾。
筆者認為,深改組提出的“職務(wù)與職級并行”的方案當然是值得肯定的。因為,通過打開另一條通道,可以使更多的基層公務(wù)員通過晉升職級獲得相應(yīng)的待遇、榮譽感和認同感。但是,也應(yīng)該認識到“職務(wù)與職級并行”必須統(tǒng)籌推進,既要通過政府自身改革和“簡政放權(quán)”,讓“公務(wù)員熱”回歸理性,讓更多的人不再擁擠獨木橋;同時,在基層推進“職務(wù)與職級并行”也需要系列的配套政策和改革。
讓“公務(wù)員熱”回歸理性
公務(wù)員職業(yè)在我國是一個熱門行業(yè),從這幾年的公務(wù)員報名情況來看,雖有一些冷門職位無人問津,但是,總體來講,公務(wù)員熱還是一個不爭的事實。特別是基層,年輕人的第一選擇往往都是進入公務(wù)員隊伍,認為公務(wù)員隊伍有保障、有權(quán)力、有尊嚴,還可以為“家里人辦點實事”;如果他們擠不進公務(wù)員隊伍,也會通過各種關(guān)系擠進與公務(wù)員體系并行的國有企業(yè)或者各種事業(yè)單位。這是公務(wù)員熱的典型表現(xiàn)。
因此,首先要解決的第一個問題是如何讓“公務(wù)員熱”回歸理性,我認為,這種現(xiàn)象背后的根源是政府權(quán)力的不規(guī)范運用,甚至濫用。長期以來,讓群眾感受到的是“有人在政府當差就有底氣,不怕被人欺負?!彼裕艜斐稍诨鶎油ㄟ^各種正式的或非正式的渠道擠進公務(wù)員隊伍的現(xiàn)象。而要解決這一問題的根本措施,是從根源上將政府的公權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,讓制度管權(quán),讓權(quán)力在法治的軌道上運行。此外,中央政府在力推的“簡政放權(quán)”也是非常重要的一種制度安排,通過政府放權(quán),讓民營企業(yè)、社會組織、社會公眾獲得更多的自主權(quán),政府減少一些審批權(quán)和處罰權(quán),從而讓市場和社會活起來。那么,當市場和社會有了力量,群眾就會從中感受到,在市場上做一些生意,在社會中從事一些服務(wù)行業(yè),也能讓自己過上好的生活,更能活得有尊嚴,也再不需要向行政部門“低頭彎腰”。相信到那時會有更多的年輕人選擇自主創(chuàng)業(yè)這條路,不再需要費盡力氣地擠公務(wù)員的這座獨木橋。
此外,公務(wù)員在基層的結(jié)構(gòu)和配置也需要進一步細化和完善。按照《公務(wù)員》法來說,我國公務(wù)員共分為3類,綜合管理類,專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類。然而,事實上對基層公務(wù)員隊伍來說,綜合管理類公務(wù)員比例占較大數(shù)量,而專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)行法類的公務(wù)員占比較低。這就會造成公務(wù)員隊伍在基層的不斷龐大,而這種龐大表現(xiàn)在人員和經(jīng)費等種種方面。
所以,有了這樣龐大的公務(wù)員隊伍,到了基層時你還會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有人說起,基層公務(wù)員人員編制不夠,經(jīng)費緊張,以及沒有精力做事??為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?這其中最終的根本原因是公務(wù)員的結(jié)構(gòu)和職能配置不盡合理。因此,我認為,公務(wù)員結(jié)構(gòu)和職能調(diào)整一定要做到“能上能下,能進能出”,運用好公務(wù)員聘任制等手段,讓公務(wù)員隊伍中有更多的專業(yè)技術(shù)類人才,少一些綜合管理類人才,才能夠讓公務(wù)員隊伍更有活力。
配套進行“職務(wù)與職級并行”政策
基層公務(wù)員“職務(wù)與職級并行”這個好方案,落實還需要一系列條件的支撐,不然,“好經(jīng)又會被歪嘴和尚念歪”,會嚴重損害政策的權(quán)威性。
人們更關(guān)注的是“如何進行考核”的問題,既然要對基層公務(wù)員業(yè)績表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的人員進行職級晉升,那么第一個碰到的問題是,如何進行“考核”?,F(xiàn)有對政府公務(wù)員的考核體系,每年都是進行打勾的方式進行,分為“優(yōu)秀,稱職,基本稱職和不稱職”,往往礙于面子,在年終考核時大家都會“你好,我好,大家好”,都在基本稱職或以上的等級。因此,就需要注意,如果不能進行“真正”意義上的業(yè)績考核,晉升職級仍然是一件模糊的和沒有依據(jù)的事情,而造成的后果又會是“一把手”有更大的話語權(quán),為腐敗現(xiàn)象滋生帶來機會。
其次,縣鄉(xiāng)級財力有限,一些地區(qū)難以承擔掛鉤后的財政壓力,也是需要認真思考的一個問題。而事關(guān)財力的問題,是需要中央根據(jù)“職務(wù)與職級并行”這一具體細化的政策,來通過財政渠道配以相應(yīng)的資金,更需要中央的統(tǒng)籌設(shè)計頂層安排,這樣才能為基層公務(wù)員的“職務(wù)與職級并行”改革解決另外一個后顧之憂。某縣有基層公務(wù)員算過一筆賬,縣直機關(guān)這個層級的科級公務(wù)員約有近1000人,“假設(shè)職務(wù)與職級并行后,會有1000名科員晉升到副科級,預(yù)計月工資每人漲500元左右,照此計算,每年縣財政的人員開支就要多出600萬元”。那么,這相當于縣財政目前人員開支的2~3倍。
改革開放在認識和實踐上的每一次突破,無不來自人民群眾的實踐和智慧。因此,要積極鼓勵地方、基層、群眾解放思想、積極探索,鼓勵不同區(qū)域進行差別化試點,善于從群眾關(guān)注的焦點、百姓生活的難點中尋找改革切入點,推動頂層設(shè)計和基層探索良性互動、有機結(jié)合。
基層公務(wù)員看到上升通道之后
國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部 宋雄偉 2015年01月12日14:14
來源:中國青年報
原標題:基層公務(wù)員看到上升通道之后
“職務(wù)與職級并行”必須統(tǒng)籌推進,既要通過政府自身改革和“簡政放權(quán)”,讓“公務(wù)員熱”回歸理性;同時,在基層推進“職務(wù)與職級并行”也需要系列的配
套政策和改革。
中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第7次會議審議的《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》指出,在職務(wù)之外開辟職級晉升通道,有利于調(diào)動廣大基層公務(wù)員的積極性,是為基層公務(wù)員辦好事、辦實事,一定要把好事辦好。在全國縣以下機關(guān)實施這項改革,要總結(jié)試點工作經(jīng)驗,堅持好的做法,改進存在的不足,認真抓好組織實施。
這是深改組自成立以來,推出的又一個重鎊的改革方案,讓基層公務(wù)員特別是青年公務(wù)員再一次看到了職級上升的通道和希望。
基層公務(wù)員職務(wù)與職級回顧
人們都知道,近年來,國家數(shù)次將“公務(wù)員職務(wù)與職級并行”提上日程。如中央印發(fā)的《2010~2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出“建立健全干部職務(wù)與職級并行制度,強化職級在確定干部工資、福利等方面的作用”。黨的十八屆三中全會也提出“建立公務(wù)員的職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度?!?/p>
實際上,早在2006年開始施行的《公務(wù)員法》中便已對職務(wù)和職級并行作出了原則性的規(guī)定,根據(jù)這部法律,2007年后有多個省份開始出臺了一系列職務(wù)和職級并行的方案和政策,然而,這些年的實踐證明,基層公務(wù)員“彼時”期盼的改革步伐來到他們身邊還不夠快。這一次深改組在中央核心層面上將這一改革提上議事日程,給基層青年公務(wù)員再次帶來了盼頭和希望。
基層公務(wù)員占我國公務(wù)員總數(shù)超過2/3的比例,基層公務(wù)員更是直接面對基層群眾、服務(wù)基層群眾的主體,他們在樹立良好形象,建設(shè)服務(wù)型政府中起著至關(guān)重要的作用。怎樣能夠讓基層公務(wù)員更加努力地“執(zhí)政為民”?當然需要更好地激發(fā)他們對于職業(yè)的尊嚴感和熱愛感。事實上,如果一個基層公務(wù)員從辦事員開始做起,到科員,副主任科員,主任科員,副處級,到正處級是一個長期而漫長的過程,或許也是一個基本上不可能實現(xiàn)的過程。實際情況表明,基層公務(wù)員能夠按職務(wù)晉升到主任科員已經(jīng)是很了不起的成就,也是屈指可數(shù)的;而大量的基層公務(wù)員很可能在科員或副主任科員的崗位上就到了已退休年齡。這主要是源于基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職位有限,“僧多粥少”,基層公務(wù)員“千軍萬馬擠獨木橋”的原因。基層公務(wù)員的數(shù)量龐大和職務(wù)有限之間的矛盾,也在一定程度上影響他們更好地全心全意服務(wù)于人民群眾。
筆者認為,深改組提出的“職務(wù)與職級并行”的方案當然是值得肯定的。因為,通過打開另一條通道,可以使更多的基層公務(wù)員通過晉升職級獲得相應(yīng)的待遇、榮譽感和認同感。但是,也應(yīng)該認識到“職務(wù)與職級并行”必須統(tǒng)籌推進,既要通過政府自身改革和“簡政放權(quán)”,讓“公務(wù)員熱”回歸理性,讓更多的人不再擁擠獨木橋;同時,在基層推進“職務(wù)與職級并行”也需要系列的配套政策和改革。
讓“公務(wù)員熱”回歸理性
公務(wù)員職業(yè)在我國是一個熱門行業(yè),從這幾年的公務(wù)員報名情況來看,雖有一些冷門職位無人問津,但是,總體來講,公務(wù)員熱還是一個不爭的事實。特別是基層,年輕人的第一選擇往往都是進入公務(wù)員隊伍,認為公務(wù)員隊伍有保障、有權(quán)力、有尊嚴,還可以為“家里人辦點實事”;如果他們擠不進公務(wù)員隊伍,也會通過各種關(guān)系擠進與公務(wù)員體系并行的國有企業(yè)或者各種事業(yè)單位。這是公務(wù)員熱的典型表現(xiàn)。
因此,首先要解決的第一個問題是如何讓“公務(wù)員熱”回歸理性,我認為,這種現(xiàn)象背后的根源是政府權(quán)力的不規(guī)范運用,甚至濫用。長期以來,讓群眾感受到的是“有人在政府當差就有底氣,不怕被人欺負?!彼?,才會造成在基層通過各種正式的或非正式的渠道擠進公務(wù)員隊伍的現(xiàn)象。而要解決這一問題的根本措施,是從根源上將政府的公權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,讓制度管權(quán),讓權(quán)力在法治的軌道上運行。此外,中央政府在力推的“簡政放權(quán)”也是非常重要的一種制度安排,通過政府放權(quán),讓民營企業(yè)、社會組織、社會公眾獲得更多的自主權(quán),政府減少一些審批權(quán)和處罰權(quán),從而讓市場和社會活起來。那么,當市場和社會有了力量,群眾就會從中感受到,在市場上做一些生意,在社會中從事一些服務(wù)行業(yè),也能讓自己過上好的生活,更能活得有尊嚴,也再不需要向行政部門“低頭彎腰”。相信到那時會有更多的年輕人選擇自主創(chuàng)業(yè)這條路,不再需要費盡力氣地擠公務(wù)員的這座獨木橋。
此外,公務(wù)員在基層的結(jié)構(gòu)和配置也需要進一步細化和完善。按照《公務(wù)員》法來說,我國公務(wù)員共分為3類,綜合管理類,專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類。然而,事實上對基層公務(wù)員隊伍來說,綜合管理類公務(wù)員比例占較大數(shù)量,而專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)行法類的公務(wù)員占比較低。這就會造成公務(wù)員隊伍在基層的不斷龐大,而這種龐大表現(xiàn)在人員和經(jīng)費等種種方面。
所以,有了這樣龐大的公務(wù)員隊伍,到了基層時你還會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有人說起,基層公務(wù)員人員編制不夠,經(jīng)費緊張,以及沒有精力做事??為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?這其中最終的根本原因是公務(wù)員的結(jié)構(gòu)和職能配置不盡合理。因此,我認為,公務(wù)員結(jié)構(gòu)和職能調(diào)整一定要做到“能上能下,能進能出”,運用好公務(wù)員聘任制等手段,讓公務(wù)員隊伍中有更多的專業(yè)技術(shù)類人才,少一些綜合管理類人才,才能夠讓公務(wù)員隊伍更有活力。
配套進行“職務(wù)與職級并行”政策
基層公務(wù)員“職務(wù)與職級并行”這個好方案,落實還需要一系列條件的支撐,不然,“好經(jīng)又會被歪嘴和尚念歪”,會嚴重損害政策的權(quán)威性。
人們更關(guān)注的是“如何進行考核”的問題,既然要對基層公務(wù)員業(yè)績表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的人員進行職級晉升,那么第一個碰到的問題是,如何進行“考核”?,F(xiàn)有對政府公務(wù)員的考核體系,每年都是進行打勾的方式進行,分為“優(yōu)秀,稱職,基本稱職和不稱職”,往往礙于面子,在年終考核時大家都會“你好,我好,大家好”,都在基本稱職或以上的等級。因此,就需要注意,如果不能進行“真正”意義上的業(yè)績考核,晉升職級仍然是一件模糊的和沒有依據(jù)的事情,而造成的后果又會是“一把手”有更大的話語權(quán),為腐敗現(xiàn)象滋生帶來機會。
其次,縣鄉(xiāng)級財力有限,一些地區(qū)難以承擔掛鉤后的財政壓力,也是需要認真思考的一個問題。而事關(guān)財力的問題,是需要中央根據(jù)“職務(wù)與職級并行”這一具體細化的政策,來通過財政渠道配以相應(yīng)的資金,更需要中央的統(tǒng)籌設(shè)計頂層安排,這樣才能為基層公務(wù)員的“職務(wù)與職級并行”改革解決另外一個后顧之憂。某縣有基層公務(wù)員算過一筆賬,縣直機關(guān)這個層級的科級公務(wù)員約有近1000人,“假設(shè)職務(wù)與職級并行后,會有1000名科員晉升到副科級,預(yù)計月工資每人漲500元左右,照此計算,每年縣財政的人員開支就要多出600萬元”。那么,這相當于縣財政目前人員開支的2~3倍。
改革開放在認識和實踐上的每一次突破,無不來自人民群眾的實踐和智慧。因此,要積極鼓勵地方、基層、群眾解放思想、積極探索,鼓勵不同區(qū)域進行差別化試點,善于從群眾關(guān)注的焦點、百姓生活的難點中尋找改革切入點,推動頂層設(shè)計和基層探索良性互動、有機結(jié)合。
第二篇:公務(wù)員職務(wù)與職級
關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級
并行制度的意見全文
中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳
印發(fā)《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》的通知
中辦發(fā)〔2015〕4號
各省、自治區(qū)、直轄市黨委和人民政府,中央和國家機關(guān)各部委,各人民團體:
《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》已經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。
中共中央辦公廳
國務(wù)院辦公廳
2015年1月15日
(此件發(fā)至縣級)
關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見
2006年我國公務(wù)員法頒布實施以來,相關(guān)配套法規(guī)制度不斷完善,公務(wù)員素質(zhì)、能力和作風建設(shè)全面加強,公務(wù)員隊伍建設(shè)取得明顯成效。公務(wù)員職務(wù)與級別制度,是公務(wù)員管理制度的重要組成部分,是確定公務(wù)員工資及其他待遇的依據(jù)。從目前情況看,公務(wù)員提高待遇主要靠晉升職務(wù),級別的激勵作用沒有得到充分發(fā)揮,特別是在縣以下機關(guān),公務(wù)員受機構(gòu)規(guī)格等因素限制,職務(wù)晉升空間小、待遇得不
到提高的矛盾更為突出,需要切實加以解決。根據(jù)黨的十八大關(guān)于深化干部人事制度改革的精神和十八屆三中全會關(guān)于推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度的要求,現(xiàn)就縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度提出如下意見。
一、總體要求和基本原則
(一)總體要求。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹總書記系列重要講話精神,按照中央關(guān)于深化干部人事制度改革的要求,在公務(wù)員法規(guī)定的制度框架內(nèi),保持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升制度不變,建立主要依據(jù)任職年限和級別晉升職級的制度,發(fā)揮職級在確定干部工資待遇方面的作用,實行職級與待遇掛鉤,實現(xiàn)職務(wù)與職級并行。
(二)基本原則。堅持以人為本,立足拓展公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間,開辟晉升職級通道,調(diào)動基層公務(wù)員工作積極性;堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,注重工作實績,體現(xiàn)個人資歷;堅持公平公正,統(tǒng)一職級晉升條件,嚴格進行民主測評和考核;堅持向基層傾斜,緩解基層公務(wù)員職務(wù)晉升難待遇得不到提高的矛盾,使其隨著職級晉升相應(yīng)提高待遇。
二、主要內(nèi)容
(一)職級的設(shè)置。對縣以下機關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個職級,由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。
(二)職級晉升條件?!娟P(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見全文】關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)
與職級并行制度的意見全文。公務(wù)員晉升職級,主要依據(jù)任職年限和級別。具體條件分別為:晉升科員級須任辦事員滿8年,級別達到二十五級;晉升副科級須任科員級或科員滿12年,級別達到二十三級;晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年,級別達到二十級;晉升副處級須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年,級別達到十九級;晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年,級別達到十七級。任職年限,從晉升職級或正式任命職務(wù)之日起按周年計算,滿12個月為1周年。任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個考核為基本稱職等次,任職年限條件延長1年。
(三)職級晉升辦法。對達到規(guī)定任職年限和級別條件的公務(wù)員,依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實績,在本單位或規(guī)定的范圍內(nèi)進行民主測評,經(jīng)考核合格的晉升職級。公務(wù)員晉升職級,應(yīng)包括初核、民主測評和考核、公示、報批等環(huán)節(jié),按所任職務(wù)的管理權(quán)限進行審批。
(四)職級晉升后的待遇。公務(wù)員晉升職級后,享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇。
(五)職級晉升后的管理。公務(wù)員晉升職級后,工作崗位不變,仍從事原單位工作。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
三、實施范圍
(一)本意見的實施范圍,包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務(wù)員法實施范圍的機關(guān)和經(jīng)批準參照公務(wù)員法
管理的機關(guān)(單位)中,已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員,參照本意見執(zhí)行。
四、其他有關(guān)問題
(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員,建立職務(wù)與職級并行制度的辦法另行制定。相關(guān)辦法出臺前,暫按本意見執(zhí)行。
(二)公務(wù)員晉升職級后兌現(xiàn)待遇所需資金,按行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費保障渠道解決。
五、工作要求
縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,是完善公務(wù)員制度和深化收入分配制度改革的重要內(nèi)容,政策性強,涉及面廣,面臨的情況復(fù)雜,必須認真做好組織實施工作。
(一)加強對實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要充分認識縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的重要意義,切實加強對組織實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。人力資源社會保障、組織、機構(gòu)編制、財政部門要在當?shù)攸h委和政府領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,認真做好組織實施工作。
(二)精心組織實施。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要周密部署,把工作做細做實。要開展深入調(diào)研,全面掌握本地區(qū)本部門機構(gòu)和人員情況,認真分析實施中可能遇到的情況和問題,及時研究提出解決辦法。避免引發(fā)新的矛盾。重大事項要及時請示報告。
(三)嚴格執(zhí)行政策。各地和中央有關(guān)部門要嚴格執(zhí)行本意見規(guī)定,不得自行擴大實施范圍,不得自行變更晉升職級的條件,不得自行出臺提高職級待遇的措施,中央有關(guān)部門要加強政策把關(guān)。原自行采取的不符合國家統(tǒng)一政策規(guī)定的晉升職務(wù)或提高職級待遇的做法,一律停止執(zhí)行。對違反規(guī)定的,要堅決予以糾正,并追究責任。
(四)做好政策解釋和輿論引導(dǎo)。實施過程中,各地和相關(guān)部門要密切關(guān)注各方面的反應(yīng),正確引導(dǎo)社會輿論。要認真細致的做好政策解釋和思想政治工作,確保實施工作平穩(wěn)順利進行。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,要做好應(yīng)對預(yù)案。
中共中央辦公廳秘書局
2015年1月15日印發(fā)
縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)職級并行意見下發(fā)
2015年02月03日16:11南方都市報 微博我有話說(168人參
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原標題:正科級基層干部滿15年可享副處待遇
縣以下機關(guān)公務(wù)員將設(shè)置5個職級
縣以下機關(guān)公務(wù)員將設(shè)置5個職級,如果一名正科級別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員連續(xù)15年未得到提拔,可享受副處級干部待遇。比如,一名縣文化局局長或鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,一直未得到提拔,滿15后,雖然還當局長或鎮(zhèn)長,但可享受副縣長的工資待遇。南都記者從吉林省政府新聞辦等多個省份獲悉,《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》(下簡稱《意
見》)日前已經(jīng)正式下發(fā),將正式實施。這一文件旨在打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職務(wù)晉升空間小、待遇得不到提高、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留不住人才的現(xiàn)狀。
《意見》提出職級晉升具體條件
《意見》提出,將對縣以下機關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個職級,由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。
根據(jù)《意見》,舉例說,辦事員任滿8年未提拔,可享受科員待遇;科員任滿12年未提拔,可享受副科待遇;副鄉(xiāng)科級、副主任科員滿15年未提拔,可享受正科級待遇,正科級干部15年未提拔,可享受副處級待遇,副縣處級干部15年未提拔,可享受正處級待遇。
職級晉升后,可以享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇,但工作崗位不變。比如,一名縣文化局局長或鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,一直未得到提拔,滿15年后,雖然還當局長或鎮(zhèn)長,但可享受副縣長的工資待遇。
規(guī)格高于正處級的縣區(qū)市例外
《意見》還對“任職年限”作出解釋,即指從晉升職級或正式任命職務(wù)之月起按周年計算,滿12個月為1周年。
《意見》還規(guī)定,“任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個考核為基本稱職等次,任職年限條件延長1年”。
《意見》還對實施職級晉升制度的機構(gòu)范圍作出明確限定:縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)機關(guān)和參公管理單位的在編人員。機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)),其所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。比如,上海崇明縣、廣州市天河區(qū)一級政府就不屬于這個范圍。
釋疑
中國公務(wù)員從科員到縣處級升遷比僅4.4%
根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法,國家實行統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這意味著,“職務(wù)晉升”成為公務(wù)員個人職業(yè)發(fā)展、待遇提升的唯一路徑。
現(xiàn)實情況卻是,中國在職公務(wù)員隊伍中,逾60%在縣鄉(xiāng)兩級基層。基層公務(wù)員數(shù)目龐大,但供他們升職的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)卻有限,“僧多粥少”讓很多基層公務(wù)員待遇一直維持在較低水平。
國家行政學(xué)院副教授胡穎廉曾撰文表示,中國公務(wù)員從科員到縣處級干部的升遷比例僅為4.4%,從縣處級升為廳局級的比例更是低至1%。有的人工作幾十年還是副科長。
例如某省的一個縣,整個縣的正處級也就縣委書記、縣長、縣人大主任和縣政協(xié)主席幾個職位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者縣教育局等縣直機關(guān)都只是科級單位。公務(wù)員通過升職來提高待遇,非常難,被稱為“千軍萬馬過獨木橋”。
這也導(dǎo)致近年來基層公務(wù)員隊伍人員不穩(wěn)定,優(yōu)秀人才
流失嚴重的問題,引起了國家相關(guān)部門的重視。以江門為例,近五年來超過三成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員通過各種方式離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層機關(guān)。國家行政學(xué)院副教授胡穎廉認為,長此以往不利于中國政府的轉(zhuǎn)型。
職級晉升具體條件
晉升科員須任辦事員滿8年,級別達到25級;
晉升副科級須任科員級或科員滿12年,級別達到23級;
晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年,級別達到20級;
晉升副處須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年,級別達到19級;
晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年,級別達到17級。
2014年縣以下公務(wù)員職務(wù)職級并行制度
昨天,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議舉行,審議了《關(guān)于農(nóng)村土地征收、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、宅基地制度改革試點工作的意見》、《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》、《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》、《關(guān)于加強中央紀委派駐機構(gòu)建設(shè)的意見》。
縣以下機關(guān)建公務(wù)員職務(wù)與職級并行
制度
中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議審議了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》。
會議指出,在職務(wù)之外開辟職級晉升通道,有利于調(diào)動廣大基層公務(wù)員的積極性,是為基層公務(wù)員辦好事、辦實事,一定要把好事辦好。
在全國縣以下機關(guān)實施這項改革,要總結(jié)試點工作經(jīng)驗,堅持好的做法,改進存在的不足,認真抓好組織實施。
解讀
當不上領(lǐng)導(dǎo)也能漲薪
國家行政學(xué)院教授許耀桐在接受北青報記者采訪時表示,這一政策的提出是為了解決很多基層公務(wù)員在職務(wù)有限的情況下待遇上不去的問題。
目前,我國公務(wù)員的薪酬待遇與職務(wù)也即職位掛鉤。職務(wù)提上去,職級才能升上去,收入才能提高。一個公務(wù)員如果沒“當官”,就不能享受“官”的薪水?!暗?,職務(wù)是有限的,”許耀桐表示,“尤其是在縣以下的基層單位,職位更緊張?!?/p>
所以,對于縣以下基層公務(wù)員而言,建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度更加迫切。這種“雙軌制”的制度設(shè)計實施后,在職務(wù)有限的情況下,那些勤勤懇懇的、通過考核的公務(wù)員,盡管沒有當上領(lǐng)導(dǎo),也可隨工作年限和經(jīng)驗的增長而獲得更高的職級,待遇也能隨之提高。
許耀桐說,實行這種“雙軌制”可以調(diào)動公務(wù)員的積極性:特別優(yōu)秀的能上升到更高職位上去,自然可以享受高的薪水,也讓勤勤懇懇的人在自己的職位上可以獲得職級和薪水上的提升。
進展 5省份已試點職務(wù)與職級并行
中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議提出,“縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度”。對此,國家行政學(xué)院教授汪玉凱、竹立家對新京報記者說,此舉相當于打破目前的職務(wù)決定待遇局面,為基層公務(wù)員開辟一條上升渠道,“不
當官也能享受官員待遇”。
據(jù)了解,對于“公務(wù)員職務(wù)與職級并行”,國家有關(guān)部門早有計劃。公務(wù)員改革最新消息顯示,今年初,中組部、人社部聯(lián)合召開全國公務(wù)員管理工作會議時,人社部部長、國家公務(wù)員局局長尹蔚民就指出,今年的工作重點是推進公務(wù)員分類改革,建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。
5月28日,人社部發(fā)布了《2013人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,其中明確提出,開展縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點。
據(jù)公務(wù)員改革最新消息,初步統(tǒng)計,截至目前,安徽、山東、江蘇、河北、遼寧等5省份都已推行了公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。如福建今年7月發(fā)布的《實施方案》就提出,“根據(jù)國家統(tǒng)一部署,在縣以下機關(guān)全面實施職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度”。
現(xiàn)狀 公務(wù)員職務(wù)決定其待遇
現(xiàn)行的行政級別體系按照5級劃分:國家級、省部級、司廳局級、縣處級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級,各級分為正副職。鄉(xiāng)科級以下,還有兩個級別:科員級、辦事員級。按照該劃分方式,縣以下機關(guān)最高級別是縣處級,對應(yīng)的是縣委書記、縣長;縣級各委辦局,比如縣發(fā)改委、縣民政局的領(lǐng)導(dǎo),雖然稱為局長,但實際為鄉(xiāng)科級。
中組部2008年發(fā)布的《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》規(guī)定:晉升科員職務(wù),應(yīng)當任辦事員3年以上;晉升鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當擔任科員級職務(wù)3年以上。
以一名分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從辦事員做起的大學(xué)畢業(yè)生為例,干3年后,有資格升到科員;做滿3年科員,有資格升到副科長。此后,如果仕途順利,才有機會升到正科、副處、正處等其他行政職務(wù)。
汪玉凱說,全國公務(wù)員隊伍中,來自縣以下機關(guān)的約60%,也就是說,多數(shù)公務(wù)員都在縣以下機關(guān),“由于行政職務(wù)的職位非常有限,比如縣以下機關(guān),正處級只有縣委書記、縣長、縣人大常委會主任、縣政協(xié)主席等少數(shù)幾個。所以多數(shù)公務(wù)員都是在科員、辦事員這兩個級別之間,就走完了個人仕途。有機會升遷到副科、正科的都不多。”
汪玉凱說,最關(guān)鍵的問題在于現(xiàn)行體制職務(wù)與待遇掛鉤,以職定級、以職定薪,“公務(wù)員如果想提高待遇水平,只有職務(wù)晉升也就是升官這一條通道。這就導(dǎo)致了很多矛盾和問題”。
影響 對“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”影響不大
10年前,汪玉凱就曾提出“公務(wù)員職務(wù)與職級并行”建議,并對此做過調(diào)研,“職務(wù)與職級并行,就相當于給公務(wù)員增加了一條晉升通道??梢圆划敼?,但也能享受到官員待遇。簡單來說,就是在職務(wù)與待遇掛鉤的基礎(chǔ)上,職級也跟待遇掛鉤。公務(wù)員只要工作能力、工作表現(xiàn)合乎要求,就能不斷提高職級”。
他認為,本次將公務(wù)員團隊中的多數(shù)—縣以下機關(guān)的公務(wù)員,作為“職務(wù)與職級并行”的適用對象,有利于提高基層公務(wù)員群體的工作積極性。
依據(jù)《公務(wù)員法》的規(guī)定,公務(wù)員序列職務(wù)除了領(lǐng)導(dǎo)職
務(wù),還有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。具體到縣以下機關(guān),共包括辦事員、科員、副主任科員、主任科員、副調(diào)研員、調(diào)研員。鄉(xiāng)科級副職與副主任科員對應(yīng),科級正職與主任科員對應(yīng),調(diào)研員、副調(diào)研員與處級、副處級對應(yīng)。
汪玉凱認為,縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度后,“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”仍會保留,“跟領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)相同,副調(diào)研員、調(diào)研員的職位也很有限。所以‘非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)’對于職務(wù)與職級并行這項改革,沒有多大影響”。
第三篇:公務(wù)員職級工資制改革:職位與職級并行 什么是職務(wù)和職級?
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2015國考筆試于11月30日下午17:00圓滿落幕,幾家歡喜幾家愁。有些考生神采飛揚、一身輕松地邁出考場;有些考生則垂頭喪氣,拖著沉重的步子走出考場;也有一些考生泰然自若,一副結(jié)果與我無關(guān)的樣子。但筆試已經(jīng)塵埃落定,無論歡喜還是憂傷,分數(shù)就在那里,不增不減,所以,做好后續(xù)的事情才是最重要的
2015國家公務(wù)員考試已于11月30日17點正式落下帷幕,國考面試我們也要提早備考,遼寧中公提醒考生提前收藏:2015國考成績查詢?nèi)肟?,近期許多考生糾結(jié)自己到底考的怎么樣,過線沒過線,為此遼寧中公提醒考生可以先關(guān)注下歷年國考筆試分數(shù)線來預(yù)測下自己的一個考試情況,具體考試成績期待1月10日成績查詢,遼寧中公與你不見不散。
公務(wù)員工資改革:公務(wù)員離職有多層原因,部分地區(qū)數(shù)據(jù)也顯示,2013年公務(wù)員離職人數(shù)和前幾年并無大的變化,有副廳級干部表示,“只有到權(quán)力真正關(guān)進籠子里,且市場真正發(fā)揮作用時,才有可能出現(xiàn)離職潮。”
更多公務(wù)員資料詳情:http://ln.offcn.com/?wt.mc_id=bk6403
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什么是職務(wù)和職級?
職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責大小,如縣長。而職級是指一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別,主要體現(xiàn)資歷,如縣長所對應(yīng)的職級一般是縣處級正職。根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這意味著,在中國,職務(wù)、職級、工資三者相對應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級,職級隨職務(wù)變化,并獲得相應(yīng)的工資待遇。
現(xiàn)行制度下,公務(wù)員的級別根據(jù)所任職務(wù)及其德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定。公務(wù)員在同一職務(wù)上,可以按照國家規(guī)定晉升級別。但現(xiàn)實情況卻表現(xiàn)為以職定級、以職定薪。
如何實行雙軌制?
工作表現(xiàn)好不升職也能加薪
汪玉凱表示,擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和工資待遇分開兩條線來實行,副書記副縣長等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和他的工資待遇掛鉤之外,收入還將與職級掛鉤,如有多少年的資歷、工作表現(xiàn)、百姓評價等等考評標準?!拔医ㄗh,基層普通公務(wù)員如果工作好、工作時間久,拿到的工資不應(yīng)該比縣長低?!蓖粲駝P表示。
這是否是整個公務(wù)員群體加薪的前奏?對此,汪玉凱表示,基層公務(wù)員職務(wù)和職級的雙軌是解決基層公務(wù)員根本性待遇的問題,這與整個公務(wù)員系統(tǒng)調(diào)薪是不一樣的,“當然,后者的改革也正在啟動。”
據(jù)國家行政學(xué)院博士后趙子建統(tǒng)計,在目前各地公務(wù)員工資的四個組成部分中,職務(wù)工資約占20%,級別工資約占25%,地區(qū)附加津貼約占45%,各種補貼約占10%。級別工資僅占兩成。相比之下,職務(wù)工資比例雖不高,但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放,職務(wù)工資整體所占比例接近七成。職務(wù)對工資水平具有決定性作用,職級的功能被明顯弱化。(騰訊新聞綜合光明日報、中國青年網(wǎng)等報道)本文為大家介紹了2014公務(wù)員工資改革最新消息:公務(wù)員工資標準表,職務(wù)工資對照表從國家級正職到鄉(xiāng)村級副職工資一表展示,具體對應(yīng)工資有多少詳情請查看下文。
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第四篇:公務(wù)員職務(wù)職級并行制度研究
摘要:基于公務(wù)員現(xiàn)狀,本文分析了公務(wù)員職務(wù)職級并行改革的背景與意義,針對山東省濰坊市公務(wù)員的現(xiàn)狀做了說明。著重對政策進行了解讀,對政策的可行性做了分析,我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及公務(wù)員歷史發(fā)展特點可行,分析政策中采用到的管理方法,需要理論,公平理論,期望理論,政策的法律依據(jù),分析對職級并行對山東省濰坊市公務(wù)員產(chǎn)生的影響,積極影響以及局限性和政策中界定不明確的部分,針對我國的國情特點以及國內(nèi)外情況最后給出建議與意見。
關(guān)鍵詞:職級并行;晉升;薪金收入
引言:近年來,公務(wù)員一直是應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)選擇,公務(wù)員的穩(wěn)定,“金飯碗”吸引著大批的就業(yè)應(yīng)屆生??墒沁@幾年國考的風光已經(jīng)遠不如前,無論是報考的總?cè)藬?shù),還是單個職位的競爭比都出現(xiàn)了下降的趨勢。這種現(xiàn)象的背后肯定存在一定原因。所以研究公務(wù)員的改革很有意義。
一、山東省濰坊市公務(wù)員現(xiàn)狀
以一名分配到山東濰坊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從辦事員做起的大學(xué)畢業(yè)生小孫為例,干3年后,有資格升到科員;做滿3年科員,有資格升到副科長。此后,如果仕途順利,才有機會升到正科、副處、正處等其他行政職務(wù)。小孫開始進入崗位兢兢業(yè)業(yè),過了兩年以后,發(fā)現(xiàn)辦公室里的其他人都喝茶看報混日子,對工作敷衍,而且很多人都經(jīng)常不在崗,同辦公室的大姐告訴小孫,公務(wù)員是鐵飯碗考核不出大問題就行,反正一時半會又晉升不了。小孫當初一心一意考公務(wù)員為人民服務(wù),看到辦公室里其他人都這樣,小孫也開始對工作怠慢。結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)工資不夠養(yǎng)家糊口,而且自己職務(wù)不高,只能熬年頭,于是開始敷衍工作,自己也開始有了副業(yè),雖然知道不符合公務(wù)員相關(guān)的法律,小孫只能偷偷的干?;鶎庸珓?wù)員晉升的“天花板”現(xiàn)象,不僅對他們來說不夠公平,也不利于提高其積極性,更不能激勵其為老百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù),山東省公務(wù)員“到主任科員就等著退休”也是一部分基層公務(wù)員的真實寫照。
二、推行公務(wù)員職務(wù)職級并行制度的不利影響
首先,晉升制度缺乏相應(yīng)的考核機制,容易出現(xiàn)“找關(guān)系”晉升的情況公務(wù)員是民眾心中的鐵飯碗,一旦進入編制體制內(nèi),只要沒有重大錯誤就不會考核出現(xiàn)問題。這種機制不改善,基層公務(wù)員的積極性沒法提高。其次,身份問題,很多縣級基層公務(wù)員受“天花板”的影響,職級并行以后帶來的榮譽感和社會認知度是客觀存在的,這也是為什么先行公務(wù)員下很多人擠破頭也要當官的真正原因。再次,縣級以下公務(wù)員的工資是不是有“頂蓬”縣級以下的人員工資能不能超越所在單位的“最高行政級別”縣級以下公務(wù)員能不能達到廳級乃至更高,這也是問題,文件中沒有明確。最后,晉升工資會加重地方財政負擔,公務(wù)員職級并行,對于基層公務(wù)人員而言,就相當于增加地方財政負擔。
三、推行公務(wù)員職務(wù)職級并行制度的建議
(一)健全公務(wù)員內(nèi)部考核機制。效率低下的工作狀態(tài)由于公務(wù)員考核不健全造成的。標準按“德能勤績廉”的考核標準過于模糊和空大,從而使得考核缺乏一定的客觀公正性。所以要加強平時考核,更加注定不定期和平時考核,量化管理,簡歷日常考核結(jié)果的反饋機制。采用合理的科學(xué)的考核方法,選取科學(xué)的考核方法,確保考核的公平公正,因地制宜,促進考核向更加制度化的方向發(fā)展。
(二)完善職務(wù)職級并行制度,制定根據(jù)能力與工作業(yè)績的晉升制度。國家應(yīng)該盡快出臺相關(guān)的職級晉升制度,制定根據(jù)能力與業(yè)績晉升的相關(guān)制度,保證政策的順利運行。在公務(wù)員晉升上,以山東省縣級為例,如果一般的官員想要達到正科級的待遇,除了一定的年數(shù)等待,還要與相應(yīng)的工作能力,條件與資格。通過一定的程序以后,也可晉升。
(三)完善工資制度,建立公務(wù)員工資的正常增長機制。國家應(yīng)當盡快出臺有關(guān)法律,對公務(wù)員工資的具體設(shè)定,工資調(diào)整依據(jù)以及幅度,公務(wù)員工資等一系列問題進行明確的規(guī)定。公務(wù)員工資與地方財政水平相掛鉤,國家財政要加大轉(zhuǎn)移支付能力,向地方中西部落后地區(qū)轉(zhuǎn)移財力。
(四)規(guī)范津貼補助制度。應(yīng)將現(xiàn)有的工資津貼制度進行改善,有“暗補”改成“明補”,施行透明津貼補助辦法,對擅自動用發(fā)放津貼的單位給予大力打擊。建立各級公務(wù)人員的財產(chǎn)明細。
(五)完善公務(wù)員的退出機制。破除原有的公務(wù)員“鐵飯碗”的思想,實施公務(wù)員辭退,退休機制,對部分崗位實施聘任制,制定嚴格的監(jiān)督系統(tǒng)機制,公務(wù)員的工作更多的有民眾打分。健全公務(wù)員養(yǎng)老金保障制度,改變公務(wù)員只進不出的現(xiàn)狀。公務(wù)員職業(yè)化,公務(wù)員合理的退出機制。穩(wěn)定化,職業(yè)化,打破終身制。
第五篇:公務(wù)員職務(wù)與職級并行實施細則
公務(wù)員職務(wù)與職級并行實施細則
公務(wù)員職位按職位的性質(zhì)、特點和管理需要,劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。下面是網(wǎng)為大家整理的,希望對大家有所幫助。
1.主要內(nèi)容
(一)職級的設(shè)置。對縣以下機關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個職級,由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。
(二)職級晉升條件。公務(wù)員晉升職級,主要依據(jù)任職年限和級別。具體條件分別為:晉升科員級須任辦事員滿8年,級別達到二十五級;晉升副科級須任科員級或科員滿12年,級別達到二十三級;晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年,級別達到二十級;晉升副處級須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年,級別達到十九級;晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年,級別達到十七級。任職年限,從晉升職級或正式任命職務(wù)之日起按周年計算,滿12個月為1周年。任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個考核為基本稱職等次,任職年限條件延長1年。
(三)職級晉升辦法。對達到規(guī)定任職年限和級別條件的公務(wù)員,依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實績,在本單位或規(guī)定的范圍內(nèi)進行民主測評,經(jīng)考核合格的晉升職級。公務(wù)員晉升職級,應(yīng)包括初核、民主測評和考核、公示、報批等環(huán)節(jié),按所任職務(wù)的管理權(quán)限進行審批。
(四)職級晉升后的待遇。公務(wù)員晉升職級后,享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇。
(五)職級晉升后的管理。公務(wù)員晉升職級后,工作崗位不變,仍從事原單位工作。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
2.實施范圍
(一)本意見的實施范圍,包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務(wù)員法實施范圍的機關(guān)和經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)中,已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員,參照本意見執(zhí)行。
3.其他有關(guān)問題
(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員,建立職務(wù)與職級并行制度的辦法另行制定。相關(guān)辦法出臺前,暫按本意見執(zhí)行。
(二)公務(wù)員晉升職級后兌現(xiàn)待遇所需資金,按行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費保障渠道解決。
4.工作要求
縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,是完善公務(wù)員制度和深化收入分配制度改革的重要內(nèi)容,政策性強,涉及面廣,面臨的情況復(fù)雜,必須認真做好組織實施工作。
(一)加強對實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要充分認識縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的重要意義,切實加強對組織實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。人力資源社會保障、組織、機構(gòu)編制、財政部門要在當?shù)攸h委和政府領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,認真做好組織實施工作。
(二)精心組織實施。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要周密部署,把工作做細做實。要開展深入調(diào)研,全面掌握本地區(qū)本部門機構(gòu)和人員情況,認真分析實施中可能遇到的情況和問題,及時研究提出解決辦法。避免引發(fā)新的矛盾。重大事項要及時請示報告。
(三)嚴格執(zhí)行政策。各地和中央有關(guān)部門要嚴格執(zhí)行本意見規(guī)定,不得自行擴大實施范圍,不得自行變更晉升職級的條件,不得自行出臺提高職級待遇的措施,中央有關(guān)部門要加強政策把關(guān)。原自行采取的不符合國家統(tǒng)一政策規(guī)定的晉升職務(wù)或提高職級待遇的做法,一律停止執(zhí)行。對違反規(guī)定的,要堅決予以糾正,并追究責任。
(四)做好政策解釋和輿論引導(dǎo)。實施過程中,各地和相關(guān)部門要密切關(guān)注各方面的反應(yīng),正確引導(dǎo)社會輿論。要認真細致的做好政策解釋和思想政治工作,確保實施工作平穩(wěn)順利進行。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,要做好應(yīng)對預(yù)案。
#拓展知識
# 工資待遇:
以工資待遇為例,根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這意味著,在中國,職務(wù)、職級、工資三者相對應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級,職級隨職務(wù)變化,并獲得相應(yīng)的工資待遇。
但國家行政學(xué)院博士后趙子建曾在《光明日報》發(fā)表的一篇文章稱,據(jù)統(tǒng)計,在目前各地公務(wù)員工資的四個組成部分中,職務(wù)工資約占20%,級別工資約占25%,地區(qū)附加津貼約占45%,各種補貼約占10%。級別工資僅占兩成。
相比之下,職務(wù)工資比例雖不高,但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放,職務(wù)工資整體所占比例接近七成。職務(wù)對工資水平具有決定性作用,職級的功能被明顯弱化。更多相關(guān)文章: 1.2.3.4.錄用違紀違規(guī)行為處理辦法解讀 5.6.7.8.9.10.