第一篇:政府采購(gòu)驗(yàn)收制度
對(duì)于加強(qiáng)政府采購(gòu)項(xiàng)目履約驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控,在財(cái)政部2016年11月25日印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)需求和履約驗(yàn)收管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)庫(kù)[2016]205號(hào))中強(qiáng)調(diào)了5點(diǎn),既然能強(qiáng)調(diào),也就是存在問(wèn)題最多的方面?!蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)需求和履約驗(yàn)收管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提到:
三、嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展履約驗(yàn)收
(五)采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)依法組織履約驗(yàn)收工作。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的具體情況,自行組織項(xiàng)目驗(yàn)收或者委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。采購(gòu)人委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行履約驗(yàn)收的,應(yīng)當(dāng)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。
(六)完整細(xì)化編制驗(yàn)收方案。采購(gòu)人或其委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定驗(yàn)收方案,明確履約驗(yàn)收的時(shí)間、方式、程序等內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜、社會(huì)影響較大的貨物類(lèi)項(xiàng)目,可以根據(jù)需要設(shè)置出廠(chǎng)檢驗(yàn)、到貨檢驗(yàn)、安裝調(diào)試檢驗(yàn)、配套服務(wù)檢驗(yàn)等多重驗(yàn)收環(huán)節(jié);服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目,可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)服務(wù)期內(nèi)的服務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行分期考核,結(jié)合考核情況和服務(wù)效果進(jìn)行驗(yàn)收;工程類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)管理部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法和內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。
(七)完善驗(yàn)收方式。對(duì)于采購(gòu)人和使用人分離的采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)實(shí)際使用人參與驗(yàn)收。采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)可以邀請(qǐng)參加本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商或第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)及專(zhuān)家參與驗(yàn)收,相關(guān)驗(yàn)收意見(jiàn)作為驗(yàn)收書(shū)的參考資料。政府向社會(huì)公眾提供的公共服務(wù)項(xiàng)目,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象參與并出具意見(jiàn),驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公告。
(八)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同開(kāi)展履約驗(yàn)收。采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)成立驗(yàn)收小組,按照采購(gòu)合同的約定對(duì)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)合同的約定對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)、服務(wù)、安全標(biāo)準(zhǔn)的履約情況進(jìn)行確認(rèn)。驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)出具驗(yàn)收書(shū),列明各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收情況及項(xiàng)目總體評(píng)價(jià),由驗(yàn)收雙方共同簽署。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)與采購(gòu)合同約定的資金支付及履約保證金返還條件掛鉤。履約驗(yàn)收的各項(xiàng)資料應(yīng)當(dāng)存檔備查。
(九)嚴(yán)格落實(shí)履約驗(yàn)收責(zé)任。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購(gòu)合同的約定及時(shí)向供應(yīng)商支付采購(gòu)資金、退還履約保證金。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理。采購(gòu)合同的履行、違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方式等適用《中華人民共和國(guó)合同法》。供應(yīng)商在履約過(guò)程中有政府采購(gòu)法律法規(guī)規(guī)定的違法違規(guī)情形的,采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本級(jí)財(cái)政部門(mén)。
政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收是指在政府采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中或執(zhí)行完畢,采購(gòu)人對(duì)政府采購(gòu)合同執(zhí)行的階段性結(jié)果或最終結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估的活動(dòng)。
政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收階段劃分因項(xiàng)目的不同而稍有差異,但按其實(shí)施的整個(gè)過(guò)程均可分為驗(yàn)收準(zhǔn)備階段、驗(yàn)收實(shí)施階段和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的形成階段。驗(yàn)收準(zhǔn)備階段
這一階段的主要任務(wù)是熟悉與采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的各種資料,包括采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)、采購(gòu)預(yù)算、項(xiàng)目編號(hào)、受理時(shí)間、采購(gòu)方式、采購(gòu)結(jié)果、合同簽訂時(shí)間、合同金額、合同執(zhí)行中存在的問(wèn)題及處理結(jié)果、驗(yàn)收申請(qǐng)的遞交時(shí)間、采購(gòu)單位對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收所持的意見(jiàn)等事項(xiàng)。待條件成熟時(shí),根據(jù)采購(gòu)資料編制項(xiàng)目驗(yàn)收實(shí)施方案。方案的編制要規(guī)范、科學(xué)、可行,擬定的驗(yàn)收專(zhuān)家應(yīng)符合項(xiàng)目要求,驗(yàn)收小組組成人員應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定。驗(yàn)收實(shí)施階段 這一階段的主要任務(wù)是,組織驗(yàn)收小組召開(kāi)項(xiàng)目驗(yàn)收預(yù)備會(huì),就項(xiàng)目基本情況、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收小組組成人員及各自在驗(yàn)收活動(dòng)中的職責(zé)分工作明確規(guī)定。驗(yàn)收預(yù)備會(huì)結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)踏堪檢查,逐項(xiàng)按照政府采購(gòu)合同、國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)等進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收中存在的問(wèn)題作好記錄,并提出改正意見(jiàn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成階段
這一階段的主要任務(wù)是召開(kāi)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定會(huì),匯總驗(yàn)收意見(jiàn),評(píng)定驗(yàn)收結(jié)論。在驗(yàn)收評(píng)定會(huì)上,驗(yàn)收小組各成員就自己所負(fù)責(zé)的驗(yàn)收事項(xiàng)作匯報(bào),分別交換驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收意見(jiàn)包括項(xiàng)目的成功點(diǎn)、存在的問(wèn)題、修改意見(jiàn)等。然后根據(jù)驗(yàn)收小組各成員就項(xiàng)目驗(yàn)收的總體評(píng)價(jià)確定驗(yàn)收的格次,即:優(yōu)良、合格、不合格,并形成書(shū)面報(bào)告,即驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)標(biāo)明項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目編號(hào),采購(gòu)單位及供應(yīng)商的名稱(chēng)、經(jīng)辦人、聯(lián)系方式、合同編號(hào)、合同金額、合同追加或減少金額、開(kāi)工日期、完工日期、驗(yàn)收日期,項(xiàng)目簡(jiǎn)介、采購(gòu)實(shí)施情況、存在問(wèn)題、要求與建議、驗(yàn)收結(jié)論,驗(yàn)收小組成員簽字、采購(gòu)單位、供應(yīng)商、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)確認(rèn)意見(jiàn)等內(nèi)容。
基本程序
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(一)由專(zhuān)業(yè)人員組成的驗(yàn)收小組來(lái)進(jìn)行,政府采購(gòu)合同的質(zhì)量驗(yàn)收,原則上應(yīng)當(dāng)由第三方負(fù)責(zé),即國(guó)家認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),或者由采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)會(huì)同專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé),但采購(gòu)金額較小或貨物技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)較為簡(jiǎn)單明確的除外。直接參與該項(xiàng)政府采購(gòu)的主要責(zé)任人不得作為驗(yàn)收主要負(fù)責(zé)人。(二)驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收小組或者行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要做驗(yàn)收記錄,并分別在驗(yàn)收證明書(shū)和結(jié)算證明書(shū)上簽字。
(三)供應(yīng)商、采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人認(rèn)為有必要,可以在合同履行過(guò)程中,對(duì)履約程度進(jìn)行核驗(yàn),并作為交付或驗(yàn)收的依據(jù)。采購(gòu)人應(yīng)按照約定,組織驗(yàn)收人員對(duì)政府采購(gòu)合同的履約結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,以確認(rèn)貨物、工程或服務(wù)符合合同的要求。(四)貨物、工程和服務(wù)的驗(yàn)收按照下列方法進(jìn)行:屬于分散采購(gòu)方式的,由各采購(gòu)人按照合同約定自行驗(yàn)收;屬于集中采購(gòu)方式的,由采購(gòu)人按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)有特殊要求的采購(gòu)項(xiàng)目,政府采購(gòu)中心可以組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)。
(五)驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)當(dāng)制作驗(yàn)收備忘錄,參與人員應(yīng)當(dāng)分別簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。(六)驗(yàn)收結(jié)果不符合合同約定的,應(yīng)當(dāng)通知供應(yīng)商限期達(dá)到合同約定的要求。給采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人造成損失的,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(七)驗(yàn)收結(jié)果與采購(gòu)合同約定不完全符合,如不影響安全,且比原采購(gòu)合同貨物部分提高了使用要求和功能的或?qū)偌夹g(shù)更新?lián)Q代產(chǎn)品的,在價(jià)款不變的前提下,采購(gòu)人可以驗(yàn)收接受;如不影響安全、不降低使用要求和功能,而且要改變確有困難的,經(jīng)協(xié)商一致并經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)后可減價(jià)驗(yàn)收接受。
只有非重要部分不符合合同要求,而其他部分可以先行使用的,且采購(gòu)人確有先使用的必要,經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn),可就先使用部分驗(yàn)收,并支付部分價(jià)款。
(八)驗(yàn)收時(shí)間的約定:
1、貨物類(lèi)。對(duì)供應(yīng)商提供的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或技術(shù)要求不高且品牌、型號(hào)規(guī)格明確的,采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人應(yīng)做到隨到隨驗(yàn)收。
對(duì)技術(shù)要求較高的或非標(biāo)產(chǎn)品,采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人應(yīng)在供應(yīng)商提交貨物之日起7日內(nèi)組織驗(yàn)收工作。
2、工程類(lèi)。屬于獨(dú)立的工程(包括設(shè)備安裝調(diào)試)項(xiàng)目,在供應(yīng)商提交竣工報(bào)告之日起15日內(nèi),采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人應(yīng)組織驗(yàn)收工作,書(shū)面形式通知供應(yīng)商。屬于基本建設(shè)配套工程項(xiàng)目,且需要與基本建設(shè)工程整體驗(yàn)收的,則按基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行。
(九)階段性驗(yàn)收約定。按采購(gòu)合同約定的付款條件和付款期限進(jìn)行分階段驗(yàn)收,并出具階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。最后一次付款,如有質(zhì)保金的,采購(gòu)人對(duì)供應(yīng)商提供的貨物或服務(wù)無(wú)質(zhì)量方面異議的,政府采購(gòu)中心將依據(jù)采購(gòu)合同及有效憑證辦理資金結(jié)算手續(xù)。否則,采購(gòu)人還需出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(十)驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)驗(yàn)收書(shū)上簽署驗(yàn)收小組的驗(yàn)收意見(jiàn)。屬于集中采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收意見(jiàn),應(yīng)填制《政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收單》一式三份,采購(gòu)人、供應(yīng)商、政府采購(gòu)中心各執(zhí)一份?!墩少?gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收單》是財(cái)政部門(mén)支(撥)價(jià)款的必要文件。
驗(yàn)收問(wèn)題
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由于政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的原因,政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收大部分依賴(lài)采購(gòu)人實(shí)施驗(yàn)收,使得政府采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié)在政府采購(gòu)現(xiàn)行的操作程序中幾乎被置于供應(yīng)商和用戶(hù)雙方共有的真空地帶。政府采購(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題成為當(dāng)前政府采購(gòu)工作不容忽視的重要問(wèn)題,縱觀(guān)采購(gòu)驗(yàn)收過(guò)程中的種種現(xiàn)象,我們可以發(fā)現(xiàn),主要存在以下問(wèn)題:
“重招標(biāo)、輕驗(yàn)收”。
“重招標(biāo)、輕驗(yàn)收”的現(xiàn)象在政府采購(gòu)操作環(huán)節(jié)中普遍存在。政府采購(gòu)一采了之,對(duì)于后期的執(zhí)行階段,就單純依靠采供雙方按照合同進(jìn)行。另外,驗(yàn)收組織不認(rèn)真,敷衍了事,驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng),手續(xù)不具備或不完備。程序簡(jiǎn)化不認(rèn)真對(duì)照招標(biāo)文件和合同要求。質(zhì)量檢測(cè)手段或檢測(cè)方法不高。
職責(zé)不明確。
招標(biāo)公司通常將大筆的采購(gòu)業(yè)務(wù)承攬到手后,只負(fù)責(zé)代理招標(biāo)工作。沒(méi)有中立的第三者對(duì)貨物、工程和服務(wù)的接收、查驗(yàn)制度。收取代理費(fèi)用之后,也就不再管政府采購(gòu)合同標(biāo)的物是否嚴(yán)格按采購(gòu)合同交付。而采購(gòu)人大部分也不委托政府采購(gòu)中心進(jìn)行驗(yàn)收,在完成了政府采購(gòu)合同簽訂之后,基本上也就不管采購(gòu)合同履行情況。因此,采購(gòu)人與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)之間在驗(yàn)收問(wèn)題上相互扯皮、推卸責(zé)任的現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中普遍存在。
對(duì)驗(yàn)收存在抵觸情緒或者根本不驗(yàn)收。
還有一些單位對(duì)政府采購(gòu)不理解,有的還有抵觸情緒。當(dāng)建議供應(yīng)商沒(méi)有中標(biāo)后,對(duì)其他中標(biāo)人吹毛求疵消極驗(yàn)收,驗(yàn)收不及時(shí),不能按時(shí)付款,或者干脆不驗(yàn)收、嚴(yán)重挫傷了供應(yīng)商的積極性,加大了尋租現(xiàn)象和行為的發(fā)生。
程序不規(guī)范。
有些采購(gòu)單位驗(yàn)收人員與供應(yīng)商相互串通,雙方達(dá)成默契,驗(yàn)收時(shí)睜一只眼、閉一只眼,降低產(chǎn)品質(zhì)量與配置,隨意增補(bǔ)采購(gòu)金額,甚至惡意篡改中標(biāo)合同內(nèi)容,嚴(yán)重影響了政府采購(gòu)活動(dòng)的公平性和公正性,損害了廣大潛在投標(biāo)人的正當(dāng)利益,擾亂了正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
過(guò)程不公開(kāi)。
驗(yàn)收過(guò)程不公開(kāi),具體驗(yàn)收人與使用者相互脫節(jié),缺乏群眾監(jiān)督,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,矛頭直接指向了政府采購(gòu)中心,嚴(yán)重影響了政府采購(gòu)的形象和聲譽(yù)。
驗(yàn)收結(jié)果缺少科學(xué)性。
例如,對(duì)于一些大型設(shè)備的驗(yàn)收,驗(yàn)收小組往往因?yàn)槿狈Ρ匾南嚓P(guān)知識(shí),所以驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)往往僅對(duì)產(chǎn)品外觀(guān)、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行驗(yàn)收,而對(duì)最重要的產(chǎn)品質(zhì)量卻忽略不計(jì)了,影響了驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性。另外,有些政府采購(gòu)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收方案往往過(guò)于簡(jiǎn)單,欠缺科學(xué)性,不能完全滿(mǎn)足驗(yàn)收的需要。
政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程存在問(wèn)題的原因[1] 制度建設(shè)有待一步完善。一是缺乏法律制約機(jī)制。在《政府采購(gòu)法》中,驗(yàn)收主體未明確界定,驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)不明確,未區(qū)分“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”之間的關(guān)系,未制定采購(gòu)人員和驗(yàn)收人員之間的相互監(jiān)督和相互制衡制度。采購(gòu)人或采購(gòu)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收不夠超脫和公正,難免出現(xiàn)漏洞。
二是監(jiān)督控制制度不健全。各行政監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管存在難點(diǎn),監(jiān)督手段不硬。就法律上看,各行政監(jiān)督部門(mén)主要是依靠《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》來(lái)履行監(jiān)督,但在工作實(shí)踐中缺乏實(shí)施細(xì)則,各行政監(jiān)督部門(mén)對(duì)政府采購(gòu)市場(chǎng)的管理,特別是規(guī)范采購(gòu)人行為缺乏有效手段。政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督主要停留在開(kāi)標(biāo)階段,而對(duì)政府采購(gòu)的結(jié)果驗(yàn)收并未引起高度重視。在政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)中,對(duì)內(nèi)設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)、驗(yàn)收人、監(jiān)督職能部門(mén)的職責(zé)明確不夠,導(dǎo)致在政府采購(gòu)實(shí)施中,驗(yàn)收、監(jiān)督管理缺失。
供應(yīng)商應(yīng)自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是供應(yīng)商追求利益最大化的驅(qū)動(dòng)。有些供應(yīng)商抓住采購(gòu)人多為政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位所謂的“公家”的特點(diǎn),利用驗(yàn)收人員不懂技術(shù)、責(zé)任心不高、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不參與驗(yàn)收監(jiān)督等因素,心存僥幸、采取以次沖好、變更內(nèi)部設(shè)備、私改中標(biāo)品牌與配置等等形式,肆意破壞政府采購(gòu)工作,欺騙采購(gòu)人,不擇手段地追逐最大利潤(rùn),頻繁用“糖衣炮彈”出擊,并與當(dāng)事人做幕后交易,損害國(guó)家利益,嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序,嚴(yán)重?fù)p害了政府與采購(gòu)人的利益。二是合同履約能力較差。在當(dāng)前政府采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,供應(yīng)商不信守承諾、欺詐隱瞞的現(xiàn)象不僅常見(jiàn),而且愈演愈烈。不少供應(yīng)商素質(zhì)差,表現(xiàn)為履約意識(shí)不強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量觀(guān)念淡漠。有的供應(yīng)商為謀取中標(biāo),往往采取以最好承諾和低于成本的價(jià)格投標(biāo),中標(biāo)后為挽回?fù)p失,在施工中不擇手段偷工減料或偷梁換柱。
三是行為錯(cuò)位,不信守合同。一些供應(yīng)商自以為取得了采購(gòu)人采購(gòu)項(xiàng)目的執(zhí)行權(quán),就萬(wàn)事OK了。在履行政府采購(gòu)合同過(guò)程中,不按照事前承諾的辦事,不力求以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)履行采購(gòu)義務(wù),而采取弄虛作假、欺詐隱瞞、以劣抵優(yōu)、以次充好等手段。熱衷于找關(guān)系,跑公關(guān),有的還與采購(gòu)人或其他供應(yīng)商沆瀣一氣,將采購(gòu)項(xiàng)目分包轉(zhuǎn)包,致使采購(gòu)的貨物、工程和服務(wù)的質(zhì)量低劣、工期延誤以及各種安全問(wèn)題或經(jīng)濟(jì)糾紛。不但給企業(yè)本身聲譽(yù)造成惡劣的影響,而且給采購(gòu)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,從而擾亂了政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序,損害了國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步健全。
由于人員力量限制,采購(gòu)業(yè)務(wù)繁忙,無(wú)暇顧及驗(yàn)收,加上專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)方面的限制,采購(gòu)人未主動(dòng)委托驗(yàn)收,采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在人員和時(shí)間都如此緊張、且用戶(hù)不曾明確委托的情況下,理所當(dāng)然地選擇了回避,造成了政府采購(gòu)對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的失控。
采購(gòu)人法律意識(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高。
一是采購(gòu)人缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),素質(zhì)不高,工作責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)政府采購(gòu)有依賴(lài)思想,在驗(yàn)收知識(shí)方面處于劣勢(shì)。
二是合謀權(quán)力設(shè)租尋租。借政府采購(gòu)之名,行尋租之實(shí),這種現(xiàn)象在一定時(shí)期仍然存在。由于我國(guó)正處于大量公有制企業(yè)向私有制、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的特殊的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,政府采購(gòu)活動(dòng)中的尋租現(xiàn)象更是難以避免、防不勝防。
驗(yàn)收意見(jiàn)
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1、明確采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的地位。
《政府采購(gòu)法》第41條規(guī)定:“采購(gòu)人或者其委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織對(duì)供應(yīng)商履約的驗(yàn)收。大型或者復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書(shū)上簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。”所以,政府采購(gòu)履約驗(yàn)收是法定的不可缺少的。政府采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)加大對(duì)《政府采購(gòu)法》和其他法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度,進(jìn)一步明確政府采購(gòu)履約驗(yàn)收的法定地位,將其納入政府采購(gòu)的必備程序。要出臺(tái)具體規(guī)定,明確驗(yàn)收相關(guān)人員職責(zé)。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦采購(gòu)人員及驗(yàn)收人員實(shí)行定期輪換制度,最大限度地避免暗箱操作。要加強(qiáng)采購(gòu)人驗(yàn)收的技能培訓(xùn),定期不定期地進(jìn)行抽查,檢驗(yàn)采購(gòu)人的驗(yàn)收質(zhì)量。采購(gòu)人也應(yīng)建立政府采購(gòu)驗(yàn)收檔案,增加驗(yàn)收工作的系統(tǒng)性管理。建立健全嚴(yán)格的采購(gòu)合同監(jiān)督管理制度,采購(gòu)合同、采購(gòu)經(jīng)辦、采購(gòu)驗(yàn)收實(shí)行相互分離,相互制約,明確政府采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的職責(zé),防止驗(yàn)收、監(jiān)督缺位,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方法應(yīng)當(dāng)在標(biāo)書(shū)中事前說(shuō)明。
2、堅(jiān)持民主管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合。
對(duì)單位組織政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收要有程序制約,并實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目公示、群眾監(jiān)督制度,公布驗(yàn)收結(jié)果。采購(gòu)人不僅要在組織驗(yàn)收時(shí)派出職工代表參加,而且要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、信息發(fā)布、招標(biāo)程序以及實(shí)施過(guò)程中,讓單位全體干部職工有權(quán)參與監(jiān)督、行使發(fā)言權(quán)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)反映,私自與供應(yīng)商協(xié)商改變中標(biāo)、成交結(jié)果,造成損失的自行負(fù)責(zé),財(cái)政部門(mén)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將拒付相關(guān)貨款,并將供應(yīng)商履約情況列入考核。無(wú)正當(dāng)理由拖延或拒絕接收、驗(yàn)收和付款等違反合同約定的,也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、完善未中標(biāo)供應(yīng)商監(jiān)督機(jī)制。
邀請(qǐng)未中標(biāo)供應(yīng)商參與驗(yàn)收,一方面可以驗(yàn)證政府采購(gòu)的公正嚴(yán)謹(jǐn),另一方面也是加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督的有效手段。因?yàn)楣?yīng)商具體參加了該項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程、施工程序、配置的細(xì)微差別有著更為詳細(xì)的了解,特別是利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)的通曉更能發(fā)揮其有效的監(jiān)督作用,這也是對(duì)驗(yàn)收環(huán)節(jié)更好的監(jiān)督。如果驗(yàn)收達(dá)到預(yù)期效果,能讓供應(yīng)商對(duì)招標(biāo)的公正性心悅誠(chéng)服,同時(shí)對(duì)參與今后投標(biāo)又有很大的指導(dǎo)作用。
4、建立健全供應(yīng)商考核登記制度。
針對(duì)不同程度的不誠(chéng)信行為,制定不同的處罰措施,在驗(yàn)收環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品違反產(chǎn)品質(zhì)量法等相關(guān)法律規(guī)定的,移交工商、質(zhì)量監(jiān)督等行政機(jī)關(guān),依法實(shí)施行政處罰。建立誠(chéng)信檔案管理制度,完善政府采購(gòu)的市場(chǎng)信用體系。一是建立供應(yīng)商資格準(zhǔn)入制度。采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)要以滿(mǎn)足采購(gòu)人的合理需求為前提,對(duì)參與政府采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格審查,尤其是對(duì)供應(yīng)商的遵紀(jì)守法、商業(yè)信譽(yù)、履約業(yè)績(jī)、依法納稅能力等基本條件進(jìn)行重點(diǎn)審查,采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商庫(kù)。對(duì)履約過(guò)程中有不良行為的供應(yīng)商在一定期限內(nèi)禁止其參與政府采購(gòu)活動(dòng),確?!爸v信譽(yù)、守承諾、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)”的供應(yīng)商在同等條件下進(jìn)入采購(gòu)市場(chǎng),享受無(wú)差別、無(wú)歧視待遇開(kāi)展公平的采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),避免采購(gòu)人在采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)違法行為,凈化采購(gòu)市場(chǎng),以保證政府采購(gòu)的效率和質(zhì)量,維護(hù)好國(guó)家利益和社會(huì)公眾利益。二是建立健全供應(yīng)商誠(chéng)信檔案。政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)要對(duì)所有參與政府采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商的遵紀(jì)守法情況、履行合同情況、投訴情況等誠(chéng)信狀況進(jìn)行詳細(xì)的登記備案,便于政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管。要不斷地對(duì)供應(yīng)商的誠(chéng)信等級(jí)、廉政水平、服務(wù)態(tài)度、供貨質(zhì)量、完成時(shí)限、資質(zhì)水平、企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行考核,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,不斷吸納新鮮血液,剔除不合格者,保持供應(yīng)商群體的朝氣與活力。
三是建立供應(yīng)商履約質(zhì)量擔(dān)保制度。建立供應(yīng)商履約保證金制度是保護(hù)采購(gòu)人利益的基本措施之一,它可以用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)制約供應(yīng)商,督促供應(yīng)商按約履行義務(wù)。依照《政府采購(gòu)法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定,為保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,政府采購(gòu)合同中要明確雙方約定履約保證金的繳納的標(biāo)準(zhǔn)、支付方式與返還方式,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人和中標(biāo)、成交供應(yīng)商履約情況的跟蹤監(jiān)督,促使其誠(chéng)信守約,確保政府采購(gòu)產(chǎn)品好、質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu),維護(hù)政府采購(gòu)的社會(huì)信譽(yù)和良好形象。
5、成立專(zhuān)業(yè)性的驗(yàn)收組織。
以規(guī)范公共采購(gòu)合同的驗(yàn)收行為,要求必須具有公正的第三方驗(yàn)收程序規(guī)則,要求主要驗(yàn)收人員不得為原先的采購(gòu)人員,以避免出現(xiàn)串謀等違規(guī)違紀(jì)行為。這種方法將更為超脫公正。然而,我國(guó)《政府采購(gòu)法》規(guī)定,驗(yàn)收可以由采購(gòu)人委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行,也可以由采購(gòu)人自己進(jìn)行,法律沒(méi)有規(guī)定驗(yàn)收過(guò)程中利害關(guān)系人必須回避。政府采購(gòu)監(jiān)督有審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等各種監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與,但都不夠全面,他們的監(jiān)督也都局限在招標(biāo)環(huán)節(jié),不能對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收形成有效的制衡機(jī)制。可以設(shè)想成立政府采購(gòu)監(jiān)督管理委員會(huì),下設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)由以下人員組成:采購(gòu)人或者其委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員、供應(yīng)商代表、政府采購(gòu)管理部門(mén)代表,另外如有必要還可以邀請(qǐng)紀(jì)檢部門(mén)代表參加驗(yàn)收。我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同驗(yàn)收標(biāo)的成立不同的驗(yàn)收小組,對(duì)技術(shù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)所需要的技術(shù)人員的選擇要“量體裁衣”,避免驗(yàn)收環(huán)節(jié)“真空”隱患。
6、加強(qiáng)合同條款違約責(zé)任的追究。
由于驗(yàn)收是政府采購(gòu)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié),而且是對(duì)整個(gè)采購(gòu)行為最后把關(guān)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),如果在這個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)生差錯(cuò),必然會(huì)給整個(gè)采購(gòu)行為帶來(lái)不可挽回的損失。所以,必須建立起嚴(yán)格的紀(jì)律約束,規(guī)范驗(yàn)收人員的工作態(tài)度和行為。一是驗(yàn)收結(jié)果不符合合同約定的,應(yīng)當(dāng)通知供應(yīng)商限期達(dá)到合同約定的要求。同時(shí)驗(yàn)收結(jié)果報(bào)政府采購(gòu)管理部門(mén)。給采購(gòu)人造成損失的,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二是驗(yàn)收結(jié)果與采購(gòu)合同約定不完全符合,但又不影響安全、不降低使用要求和功能,而且要改變確有困難的,經(jīng)協(xié)商一致并經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)后可協(xié)商減價(jià)接受。三是驗(yàn)收結(jié)束后,每名驗(yàn)收人員都要在最后的驗(yàn)收文件上簽字,每個(gè)人都要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任。對(duì)于驗(yàn)收人員的瀆職失職行為根據(jù)其錯(cuò)誤嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。對(duì)那些與不法供應(yīng)商沆瀣一氣、收受賄賂造成國(guó)家、單位重大損失的,按照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
7、以人為本,提高采購(gòu)人員綜合素質(zhì)。
搞好政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)關(guān)鍵在人,因此,一是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持人為本,提高和優(yōu)化采購(gòu)從業(yè)人員思想道德建設(shè),提高思想覺(jué)悟,深刻認(rèn)識(shí)到政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收的必要性和重要性。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。政府采購(gòu)從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)公開(kāi)招考和嚴(yán)格考試方可確定其準(zhǔn)入的資格,采購(gòu)單位要挑選責(zé)任心強(qiáng),能堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、使項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督掌握規(guī)范準(zhǔn)確,督促執(zhí)行規(guī)范得力、腳踏實(shí)地工作的人員來(lái)完成政府采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。三是嚴(yán)格培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲。不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)的教育培訓(xùn),實(shí)行考核上崗制度,提高采購(gòu)隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)輔之以嚴(yán)明的紀(jì)律和公正的賞罰,形成依法辦事的習(xí)慣,堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)中權(quán)利尋租產(chǎn)生的根源。
第二篇:采購(gòu)驗(yàn)收制度
醫(yī)院藥品采購(gòu)管理制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,規(guī)范藥品采購(gòu)行為,醫(yī)院藥品采購(gòu)工作在主管院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,中西藥劑科主任對(duì)藥品采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督下,藥品采購(gòu)員具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)工作。
一、藥品采購(gòu)和保管
1、藥品采購(gòu)必須堅(jiān)持如下基本原則:
堅(jiān)持正宗、優(yōu)質(zhì)、品牌原則;堅(jiān)持低價(jià)原則;堅(jiān)持對(duì)方的配送時(shí)間長(zhǎng)短、伴隨服務(wù)質(zhì)量、小品種供應(yīng)能力與采購(gòu)量相平行原則;堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu)原則;急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購(gòu)便捷原則。
2、藥品采購(gòu)實(shí)行規(guī)范化管理,藥品采購(gòu)包括中草藥、中成藥、西藥及制劑用原輔料、包裝材料等。所有藥品必須在岳陽(yáng)市藥品招標(biāo)(集中)采購(gòu)中心定點(diǎn)采購(gòu),每?jī)芍懿少?gòu)一次。中草藥和制劑用原輔料、包裝材料在醫(yī)院中標(biāo)定點(diǎn)公司(廠(chǎng)家)采購(gòu)。制劑用原輔料、包裝材料的采購(gòu)由制劑室負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、藥品采購(gòu)計(jì)劃以表格形式提出,一式三份(采購(gòu)員、藥劑科主任、審計(jì)科各一份),交由藥劑科主任修改審核后,再交主管院長(zhǎng)簽字同意,藥品采購(gòu)員在網(wǎng)上采購(gòu);任何人不得私自向外發(fā)出計(jì)劃,亦不能接受無(wú)計(jì)劃送貨。藥品采購(gòu)實(shí)行政府網(wǎng)上采購(gòu),采購(gòu)過(guò)程必須有院紀(jì)檢、監(jiān)察或?qū)徲?jì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行程序性監(jiān)督,藥劑科藥品采購(gòu)員必須提前一天通知院院紀(jì)檢、監(jiān)察或?qū)徲?jì),以便于工作安排。監(jiān)督是否執(zhí)行同一廠(chǎng)家、同一品種、同一規(guī)格網(wǎng)上最低價(jià)采購(gòu),對(duì)不符合規(guī)定者,院紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)可否決。
4、網(wǎng)上采購(gòu)?fù)瓿?,即打印采?gòu)清單,監(jiān)督方簽字同意,采購(gòu)員在清單上簽字后交審計(jì)科一份,藥庫(kù)一份、藥劑科主任一份。
5、采購(gòu)員負(fù)責(zé)按藥品采購(gòu)清單的要求一一落實(shí)。
6、藥庫(kù)保管員按保管程序和職責(zé)對(duì)入庫(kù)藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),藥品保管員應(yīng)嚴(yán)格藥品入庫(kù)手續(xù),收集齊相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告,并負(fù)責(zé)裝訂成冊(cè)。藥品入庫(kù)應(yīng)按《藥品管理法》做好入庫(kù)記錄。對(duì)不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫(kù),同時(shí)向藥品采購(gòu)員報(bào)告,由采購(gòu)員及時(shí)作出退貨或換貨等處理,采購(gòu)員不能作出處理的及計(jì)劃外的藥品應(yīng)向藥劑科主任報(bào)告。
7、藥品發(fā)票由藥品會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收集并核對(duì)發(fā)票上藥品采購(gòu)實(shí)價(jià)是否與采購(gòu)清單上價(jià)格相符,若不符應(yīng)先與采購(gòu)員核實(shí)后沖減或從發(fā)票中核減并將清單附在相應(yīng)發(fā)票后,月底交采購(gòu)員簽字,然后交藥劑科主任簽字確認(rèn),再交審計(jì)科進(jìn)行審計(jì),審計(jì)合格后再交分管副院長(zhǎng)簽字,簽字后交財(cái)務(wù)科。
8、藥品付款額度由財(cái)務(wù)科根據(jù)上月藥品銷(xiāo)售情況,按一定比例確定當(dāng)月付款數(shù),藥品付款計(jì)劃由藥劑科主任提出并作具體分配,交審計(jì)科審計(jì),審計(jì)完畢后交主管副院長(zhǎng)審批,再交院長(zhǎng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)科在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將藥款付出。
9、與藥品采購(gòu)相關(guān)的原始資料由相應(yīng)主管人員妥善保存,并按每季度裝訂成冊(cè)。藥品采購(gòu)員每月要對(duì)藥品采購(gòu)工作以表格的形式進(jìn)行工作總結(jié)。表格所需體現(xiàn)的內(nèi)容包括:(1)當(dāng)月采購(gòu)實(shí)價(jià)金額和零售金額、當(dāng)月出庫(kù)金額和銷(xiāo)售金額及當(dāng)月庫(kù)存金額;(2)當(dāng)月引進(jìn)、停購(gòu)藥品名稱(chēng)和總的品規(guī)數(shù);(3)當(dāng)月抗生素藥品零售金額排名前10位的品種(4)欠款情況。
10、采購(gòu)員要及時(shí)以書(shū)面表格的形式向藥房及相關(guān)科室通報(bào)新藥信息。
二、新藥采購(gòu)及使用管理
1、本文指的新藥是指本院未使用過(guò)的藥品。
2、新藥的引進(jìn)程序?yàn)椋号R床藥學(xué)室審查登記―→相應(yīng)臨床科室主任提出申請(qǐng)―→藥劑科科內(nèi)初評(píng)―→醫(yī)院藥事委員會(huì)評(píng)審―→主管院長(zhǎng)審核―→藥事委員會(huì)主任(院長(zhǎng))審批―→藥品采購(gòu)員采購(gòu)―→采購(gòu)員將藥品采購(gòu)信息通知申購(gòu)臨床科室主任和相應(yīng)調(diào)劑部門(mén)。
3、引進(jìn)的新藥必須建立新藥檔案。
4、抗生素引進(jìn)須交醫(yī)院藥事委員會(huì)討論,按藥物分類(lèi)、分代確定基本品種個(gè)數(shù)。
5、專(zhuān)科用藥、世界知名制藥企業(yè)(如羅氏、楊森、中美史克等)的品種可適當(dāng)放寬政策,可根據(jù)我院用藥實(shí)際情況按需引進(jìn)。
6、特殊藥品、急救藥品由采購(gòu)員向藥劑科主任、主管院級(jí)報(bào)告,同意后即可采購(gòu)。
7、新藥引進(jìn)要做到進(jìn)出平衡,控制品種數(shù)量無(wú)大的變化。進(jìn)新藥的同時(shí)要考慮淘汰部分舊的品種。
8、醫(yī)院藥事委員會(huì)每3個(gè)月開(kāi)會(huì)一次,特殊情況下可臨時(shí)召開(kāi)。
9、新藥引進(jìn)采取誰(shuí)申報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)藥品使用負(fù)責(zé)。臨床科室主任不得申購(gòu)它科藥品。
10、新藥的采購(gòu)扣率要根據(jù)藥品的分類(lèi)、分代、分品牌并參考同級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)從緊的政策。
三、藥品使用管理的幾點(diǎn)其它要求
1、對(duì)臨床使用的抗生素實(shí)行月銷(xiāo)售金額排名,每月排出前10名;在藥品的銷(xiāo)售過(guò)程中,如果某抗生素品種連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)售金額或數(shù)量處于第一名者,則終止該品種銷(xiāo)售三個(gè)月。
2、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷(xiāo)相關(guān)的活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),將清退其推介的品種。
3、嚴(yán)禁醫(yī)院任何工作人員擔(dān)任醫(yī)藥代表。嚴(yán)禁醫(yī)院任何工作人員為藥品推銷(xiāo)商提供藥品銷(xiāo)售明細(xì)。
4、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個(gè)人謀取私利,違者按相關(guān)政策嚴(yán)肅處理。
一、藥劑科在藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由相關(guān)科室按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)?fù)?,其它科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷(xiāo)藥品。必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真做好藥品集中招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)工作。
二、藥品采購(gòu)人員必須向具有藥師以上技術(shù)職稱(chēng),并具備良好的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。
三、采購(gòu)藥品必須向證件齊全的藥品經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)采購(gòu)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、品種齊全、倉(cāng)儲(chǔ)條件優(yōu)良、供貨及時(shí)的供貨單位。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
四、藥庫(kù)管理員根據(jù)臨床與科研的需要,依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)劃批準(zhǔn)后方能采購(gòu)。新品種按新藥物購(gòu)進(jìn)程序引進(jìn),由臨床科室提出申請(qǐng),藥劑科初審,提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過(guò)后方可采購(gòu)。
五、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》,并加蓋供貨單位的鮮章。采購(gòu)特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
六、不得采購(gòu)無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)廠(chǎng)牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的藥品供臨床使用。
七、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的藥品一律不得入庫(kù)、發(fā)放、使用。
八、要強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制,嚴(yán)格管理。藥劑科每年向藥事委員會(huì)匯報(bào)本采購(gòu)藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會(huì)的監(jiān)督。
九、藥品采購(gòu)人員不得收取供貨單位的回扣費(fèi)。
十、定期查核供貨公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、GSP證書(shū)、業(yè)務(wù)員授權(quán)書(shū)等的有效期,對(duì)將過(guò)期的要提前通報(bào)。
十一、定期征求供貨單位意見(jiàn),接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督。
十二、庫(kù)房保管人員實(shí)行輪換制,輪換時(shí)間由院部確定。
成都市第二人民醫(yī)院藥品采購(gòu)工作制度
004km.cn 2009-11-13 來(lái)源:成都市第二人民醫(yī)院
一、藥劑科在藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由相關(guān)科室按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)?fù)?,其它科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷(xiāo)藥品。必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真做好藥品集中招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)工作。
二、藥品采購(gòu)人員必須向具有藥師以上技術(shù)職稱(chēng),并具備良好的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。
三、采購(gòu)藥品必須向證件齊全的藥品經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)采購(gòu)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、品種齊全、倉(cāng)儲(chǔ)條件優(yōu)良、供貨及時(shí)的供貨單位。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
四、藥庫(kù)管理員根據(jù)臨床與科研的需要,依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)劃批準(zhǔn)后方能采購(gòu)。新品種按新藥物購(gòu)進(jìn)程序引進(jìn),由臨床科室提出申請(qǐng),藥劑科初審,提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過(guò)后方可采購(gòu)。
五、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》,并加蓋供貨單位的鮮章。采購(gòu)特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
六、不得采購(gòu)無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)廠(chǎng)牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的藥品供臨床使用。
七、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的藥品一律不得入庫(kù)、發(fā)放、使用。
八、要強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制,嚴(yán)格管理。藥劑科每年向藥事委員會(huì)匯報(bào)本采購(gòu)藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會(huì)的監(jiān)督。
九、藥品采購(gòu)人員不得收取供貨單位的回扣費(fèi)。
十、定期查核供貨公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、GSP證書(shū)、業(yè)務(wù)員授權(quán)書(shū)等的有效期,對(duì)將過(guò)期的要提前通報(bào)。
十一、定期征求供貨單位意見(jiàn),接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督。
十二、庫(kù)房保管人員實(shí)行輪換制,輪換時(shí)間由院部確定。
第三篇:采購(gòu)驗(yàn)收制度
學(xué)校物品采購(gòu)和驗(yàn)收管理制度
下堡中心小學(xué)
(一)財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)管理制度
一、作好財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)的計(jì)劃,并努力組織實(shí)施。財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,防止盲目采購(gòu)造成積壓、浪費(fèi)。
1、一般財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu):
學(xué)校在資金綜合安排的情況下,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的計(jì)劃,以及各科教學(xué)的需要,結(jié)合有關(guān)規(guī)定,按照優(yōu)先保證教學(xué)需要與兼顧一般的原則,編制切實(shí)可行的采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后分期分批地執(zhí)行。專(zhuān)用(實(shí)驗(yàn))室的教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)應(yīng)根據(jù)孝義市教育局頒布的有關(guān)配備標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校的實(shí)際需要制定采購(gòu)計(jì)劃。大批量的財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)以及采購(gòu)計(jì)劃中列入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目,按教育局有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目審定手續(xù)。并由教育局統(tǒng)一采購(gòu)。
2、精貴儀器設(shè)備的采購(gòu):
精貴儀器設(shè)備的采購(gòu),學(xué)校必須提出可行性報(bào)告。其內(nèi)容應(yīng)包括采購(gòu)理由、效益預(yù)測(cè)、造型論證、安裝和使用條件等,區(qū)教育局組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)儀論證通過(guò)后方可執(zhí)行?;蛴蓞^(qū)教育局統(tǒng)一采購(gòu)。
3、儀器設(shè)備的自制或改造:
自制儀器設(shè)備或改造儀器設(shè)備(包括請(qǐng)外單位加工制造的),在加工制造前應(yīng)先制定出自制或改造的預(yù)算計(jì)劃;在加工制造中要嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,避免材料及零配件的浪費(fèi);在試制完成后,應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定,合格后才能予以驗(yàn)收入帳。
二、作好財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)工作
1、購(gòu)物必須先寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后,報(bào)總務(wù)處主管簽字審核后安排統(tǒng)一采購(gòu)。
2、財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)必須遵守市政府及有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,不得收受任何“回扣”、“勞務(wù)費(fèi)”,確有“回扣、勞務(wù)費(fèi)”發(fā)生,應(yīng)及時(shí)入帳,對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品以及不正當(dāng)?shù)耐其N(xiāo)手段,要堅(jiān)決予以抵制。
3、凡屬政府采購(gòu)的商品學(xué)校必須在上一的預(yù)算制定時(shí)予以申報(bào),經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后,憑政府采購(gòu)編號(hào)和采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。
4、凡沒(méi)有列入計(jì)劃的,又未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)采購(gòu)的物品,一律不準(zhǔn)擅自采購(gòu)。
(二)財(cái)產(chǎn)物資驗(yàn)收管理制度
1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員對(duì)采購(gòu)(調(diào)撥、捐贈(zèng)、自制)來(lái)的物品,都應(yīng)根據(jù)采購(gòu)(調(diào)撥、捐贈(zèng)、自制)進(jìn)來(lái)的實(shí)物和有關(guān)原始憑證對(duì)其名稱(chēng)、數(shù)量、金額、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品合格證)、保修日期、安裝調(diào)試等逐一進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收。對(duì)精貴儀器設(shè)備應(yīng)會(huì)同專(zhuān)業(yè)人員一起驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收無(wú)誤后由財(cái)產(chǎn)管理員(或驗(yàn)收人)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽名,驗(yàn)收單一式三份:一份由財(cái)產(chǎn)管理員自己留存,并根據(jù)此單入帳,同時(shí)將其物品進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)入庫(kù)、定位存放,以便于清點(diǎn)和取用;一份連同有關(guān)憑證交于會(huì)計(jì)入帳;一份可連同實(shí)物交使用部門(mén)作為記帳憑證。
3、物品驗(yàn)收后,要按規(guī)定的分類(lèi)代碼對(duì)其進(jìn)行編號(hào)(編號(hào)位置要固定,書(shū)寫(xiě)要醒目、整潔)、入庫(kù)、入帳。
4、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)者必須持采購(gòu)物品的發(fā)票和由財(cái)產(chǎn)管理員和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的驗(yàn)收單。
第四篇:政府采購(gòu)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)
隆陽(yáng)區(qū)政府采購(gòu)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
備注:此表一式三份,供貨單位、采購(gòu)單位和參與驗(yàn)收的組織或部門(mén)各留存一份。篇二:政府采購(gòu)合同履約驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
政府采購(gòu)合同履約驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
經(jīng)驗(yàn)收符合 合同所簽定的數(shù)量,質(zhì)量及各項(xiàng)條款,予以接受。
驗(yàn)收單位(蓋章):
驗(yàn) 收 人(簽字):
政府采購(gòu)合同履約驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
經(jīng)驗(yàn)收符合[2012]0001合同所簽定的數(shù)量,質(zhì)量及各項(xiàng)條款,予以接受。驗(yàn)收單位(蓋章):
驗(yàn) 收 人(簽字):篇三:政府采購(gòu)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
采購(gòu)人(蓋章):采購(gòu)方式:? ? 注:1.實(shí)際供貨與合同不符的須附詳細(xì)的說(shuō)明;? ???2.本報(bào)告所列項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)如實(shí)填報(bào),填報(bào)不全、蓋戳不齊的不予辦理結(jié)算手續(xù); 3.本報(bào)告一式四份,填報(bào)單位、政府采購(gòu)辦、采購(gòu)中心、供應(yīng)商各一份。?篇四:(新)政府采購(gòu)合同驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單
政府采購(gòu)合同驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單
根據(jù)政府采購(gòu)合同(政府采購(gòu)合同編號(hào):)的約定,我單位對(duì)(辦公設(shè)備)政府采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)(或成交)供應(yīng)商(芙蓉區(qū)金陽(yáng)光辦公設(shè)備商行)提供的貨物(或服務(wù))進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收情況如下: 1 2 篇五:政府采購(gòu)驗(yàn)收單
盧灣區(qū)政府采購(gòu)驗(yàn)收單
上海市盧灣區(qū)政府采購(gòu)中心:
根據(jù)我們填報(bào)的《項(xiàng)目配置申請(qǐng)表》(采購(gòu)編號(hào):__________)的要求,我單位要求采購(gòu)的 ,已由 公司(合同編號(hào):______________)送至我處,安裝調(diào)試完畢并驗(yàn)收通過(guò),貨物清單如下:
我單位驗(yàn)收無(wú)誤,符合要求。發(fā)票已收到,付款方式及售后服務(wù)承諾已明確。
采購(gòu)單位(章): 供應(yīng)商(蓋章)收貨人: 聯(lián)系人: 收貨日期: 送貨時(shí)間:
本驗(yàn)收單一式三份,采購(gòu)中心、采購(gòu)單位、供應(yīng)商各執(zhí)一份。
第五篇:政府采購(gòu)合同驗(yàn)收制度的邏輯關(guān)系
政府采購(gòu)合同驗(yàn)收制度的邏輯關(guān)系
谷遼海
【關(guān)鍵詞】公共財(cái)政
【全文】
政府采購(gòu)合同的驗(yàn)收是采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)中標(biāo)、成交供應(yīng)商履行合同標(biāo)的物情況的檢查和審核,以鑒定供應(yīng)商所提供的貨物、工程和服務(wù)的質(zhì)量,審驗(yàn)是否符合政府采購(gòu)合同的要求和法定標(biāo)準(zhǔn),是當(dāng)事人分清法律責(zé)任、進(jìn)行有效索賠、理賠的重要依據(jù)。
眾所周知,合同驗(yàn)收制度是合同成立后履行過(guò)程中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),在政府采購(gòu)合同還沒(méi)有成立之前不可能存在驗(yàn)收。然而,我國(guó)的《政府采購(gòu)法》第四十一條卻顛倒了先后秩序,將驗(yàn)收制度規(guī)定在政府采購(gòu)合同簽訂之前,安排在《政府采購(gòu)合同》這章節(jié)之前,從而使法律條款和章節(jié)之間失去了應(yīng)有的平衡和邏輯聯(lián)系。不過(guò),值得一提的是,《政府采購(gòu)法》畢竟彌補(bǔ)了我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》在公共采購(gòu)合同驗(yàn)收制度方面存在的缺位?,F(xiàn)在,筆者就我國(guó)《政府采購(gòu)法》驗(yàn)收制度本身進(jìn)行一些具體分析。
《政府采購(gòu)法》在合同驗(yàn)收方面沒(méi)有區(qū)分運(yùn)動(dòng)員和裁判員之間的關(guān)系。根據(jù)我國(guó)法律,采購(gòu)人或者其委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行履約驗(yàn)收。大型或者復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書(shū)上簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。這是我國(guó)政府采購(gòu)法關(guān)于采購(gòu)合同驗(yàn)收制度的所有法律規(guī)定,其中,我們看不到采購(gòu)人員和驗(yàn)收人員之間的相互監(jiān)督和相互制衡。倘若采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間串通一氣,給采購(gòu)人提供質(zhì)次價(jià)高的貨物、服務(wù)和工程,或者對(duì)采購(gòu)合同的標(biāo)的物進(jìn)行調(diào)“包”,將不為任何人所知,受到損害的將是國(guó)家利益和公共利益,其后果也就不堪設(shè)想。為避免采購(gòu)合同履行過(guò)程中的黑箱操作,非常有必要建立客觀(guān)公正、公開(kāi)透明的監(jiān)督制度。
國(guó)際上實(shí)施政府采購(gòu)制度的國(guó)家和地區(qū),都建立有非常嚴(yán)格的采購(gòu)合同監(jiān)督管理制度,都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的章節(jié)或?qū)嵤┘?xì)則,明確驗(yàn)收主體、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序等內(nèi)容,以規(guī)范公共采購(gòu)合同的驗(yàn)收行為,要求必須具有公正的第三方驗(yàn)收程序規(guī)則,要求主要驗(yàn)收人員不得為原先的采購(gòu)人員,以避免串謀。然而,我國(guó)《政府采購(gòu)法》規(guī)定,驗(yàn)收可以由采購(gòu)人委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行,也可以由采購(gòu)人自己進(jìn)行,法律沒(méi)有規(guī)定驗(yàn)收過(guò)程中利害關(guān)系人必須回避。而采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)也就是招標(biāo)公司和政府采購(gòu)中心,前者生存法則就是獲取更大的利潤(rùn),不可能為了公共利益而犧牲私利。后者雖然與前者截然不同,但也不可避免會(huì)存在著采購(gòu)過(guò)程中的利益沖突。據(jù)筆者了解,實(shí)踐中的驗(yàn)收工作也通常是由原先的采購(gòu)人員或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。但是,更多的還是由采購(gòu)人員自己進(jìn)行,沒(méi)有中立的第三者對(duì)貨物、工程和服務(wù)的接收、查驗(yàn)制度。
現(xiàn)行法律對(duì)采購(gòu)合同驗(yàn)收責(zé)任不明確。招標(biāo)公司通常將大筆的采購(gòu)業(yè)務(wù)承攬到手后,只負(fù)責(zé)代理授標(biāo)之前的采購(gòu)工作,賺取名目繁多的代理費(fèi)用之后,一般來(lái)說(shuō),也就不再管政府采購(gòu)合同標(biāo)的物是否嚴(yán)格按采購(gòu)合同交付。而政府采購(gòu)中心與采購(gòu)人之間往往也不簽訂具體的采購(gòu)代理合同、授權(quán)委托書(shū),完成了政府采購(gòu)合同簽訂之前的程序工作后,基本上也就不管采購(gòu)合同履行情況。因此,采購(gòu)人與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)之間在驗(yàn)收問(wèn)題上相互扯皮、推卸責(zé)任的現(xiàn)象在實(shí)踐中普遍存在。
現(xiàn)行法律未明確財(cái)政部門(mén)對(duì)合同驗(yàn)收爭(zhēng)議享有主管權(quán)。根據(jù)政府采購(gòu)法規(guī)定,供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,可以向采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑,也可以向財(cái)政部門(mén)提出投訴。從法律規(guī)定的內(nèi)容來(lái)看,財(cái)政部門(mén)只負(fù)責(zé)處理政府采購(gòu)合同簽訂之前供、采雙方之間所發(fā)生的爭(zhēng)議。采購(gòu)合同正式簽署后,現(xiàn)行法律已經(jīng)明確排除了財(cái)政部門(mén)對(duì)爭(zhēng)議的行政主管權(quán)。在此情況下,合同履約糾紛不應(yīng)該由行政主體受理。然而,實(shí)踐中財(cái)政部門(mén)處理的案件比比皆是。例如,2004年8月,廣西金展電腦系統(tǒng)有限責(zé)任公司參加了南寧市爭(zhēng)創(chuàng)聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采購(gòu)的DELL電腦的投標(biāo),并被確定為中標(biāo)人。但該公司所提供的貨物中有部分零部件非戴爾公司原產(chǎn)即不符合出廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)而戴爾公司也不負(fù)責(zé)保修。為此,南寧市政府采購(gòu)管理處2004年10月28日對(duì)這起采購(gòu)人投訴供應(yīng)商的案件作出違約罰款和沒(méi)收保證金的處理決定。筆者認(rèn)為,當(dāng)?shù)氐恼少?gòu)主管機(jī)關(guān)顯然是違反了我國(guó)法律對(duì)行政主管權(quán)、行政處罰權(quán)等責(zé)任法定的基本原則。
綜上所述,采購(gòu)人或其委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在接收采購(gòu)合同的貨物、工程和服務(wù)時(shí),應(yīng)該及時(shí)對(duì)合同標(biāo)的物進(jìn)行檢查和審核。這對(duì)于采購(gòu)人來(lái)說(shuō)既是一種權(quán)利,也是一項(xiàng)義務(wù)。世界各國(guó)的公共采購(gòu)法律一般都明確規(guī)定,采購(gòu)人有權(quán)對(duì)標(biāo)的物進(jìn)行驗(yàn)收,與此同時(shí),必須建立健全嚴(yán)格的采購(gòu)合同監(jiān)督管理制度。如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物與采購(gòu)合同不符,采購(gòu)人就要查明不符的原因,并根據(jù)不符的情況,采取不同的救濟(jì)措施。由于現(xiàn)行法律規(guī)定政府采購(gòu)合同為民事合同,適用我國(guó)《合同法》的規(guī)定。因此,書(shū)面的政府采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)人與供應(yīng)商之間在履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,財(cái)政部門(mén)對(duì)于這一類(lèi)爭(zhēng)議就不再享有行政主管權(quán)和行政處理權(quán),更沒(méi)有行政處罰權(quán)力。合同履行過(guò)程中因采購(gòu)人拒絕對(duì)供應(yīng)商提供的采購(gòu)對(duì)象進(jìn)行驗(yàn)收而引發(fā)的爭(zhēng)議,嚴(yán)格上來(lái)說(shuō),是屬于政府采購(gòu)合同履行過(guò)程中的民事糾紛,而非行政爭(zhēng)議。故行政主體受理和處理這樣的案件目前還是存在著法律障礙,有待于我國(guó)政府采購(gòu)的立法機(jī)關(guān)今后做出明確的法律規(guī)范。(25)