第一篇：2010年興柯人才總結(jié)詳解

工作總結(jié)

本人于在元江民族醫(yī)院工作，先后在內(nèi)科門(mén)診部，醫(yī)務(wù)科等科室工作。曾在昆明醫(yī)學(xué)院脫產(chǎn)讀書(shū)臨床醫(yī)學(xué)系，玉溪市人民醫(yī)院，玉溪衛(wèi)校全科醫(yī)療培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等醫(yī)院進(jìn)行了系統(tǒng)地進(jìn)修學(xué)習(xí)。三十年來(lái)一直從事大內(nèi)科臨床工作，1998年9月被聘為內(nèi)科主治醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職主治醫(yī)師16年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書(shū)記的“三個(gè)代表”等重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、視醫(yī)院為家、曾經(jīng)多次評(píng)為市縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作先進(jìn)工作者。本人在主治醫(yī)師任職和分管業(yè)務(wù)期間，積極圍繞以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走醫(yī)療臨床和社會(huì)效益工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中于本人從1981年7月份玉溪衛(wèi)校醫(yī)士班畢業(yè)參加工作元江縣衛(wèi)生系統(tǒng)，就深切認(rèn)識(shí)到元江縣是一個(gè)邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族自治縣，自然條件差，年平均溫度23度，生活環(huán)境條件不好，醫(yī)療衛(wèi)生人員非常缺乏，服務(wù)于元江的醫(yī)務(wù)人員為患者提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。本人不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)單位選派多次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)著名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科，兒科，傳染等科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，能熟練診斷處理腦出血，急性心肌梗死，呼吸心臟驟停，心肺復(fù)蘇，各種心律失常，心力衰竭，心原性休克，有機(jī)磷中毒及毒鼠強(qiáng)中毒，嬰幼兒重癥肺炎，嬰幼兒腹瀉，嬰幼兒的液體療法等常見(jiàn)危重疑難疾病的處理，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，避免誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái)，本人無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來(lái)，積極指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的帶教工作，并對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行帶教培訓(xùn)，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，傳授新技術(shù)級(jí)新技能。

主管醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理，傳染病及公共衛(wèi)生，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，解放思想，更新觀念，大膽進(jìn)行制度改革和制度創(chuàng)新，使我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平得到明顯提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，以病人為中心得到較好的落實(shí)，病人滿意度得到鞏固和提高，在開(kāi)展：“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)中，以全面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立安全意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高社會(huì)效益，加大體制創(chuàng)新，以提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，逐步建立醫(yī)護(hù)人員個(gè)人的利益與工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤，激勵(lì)與約束相結(jié)合，激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，推動(dòng)我院的工作協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力，學(xué)科帶頭等方面已經(jīng)具備了進(jìn)入元江縣人才條件，進(jìn)入后，本人將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為元江縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量！

2015年 8月 25 日

工作總結(jié)

一年來(lái)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積極參加先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想，貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺(jué)地接受社會(huì)各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見(jiàn)，改進(jìn)不足。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。

二、改進(jìn)和完善醫(yī)院目標(biāo)管理，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

在院長(zhǎng)指導(dǎo)下，聽(tīng)取科室同志意見(jiàn)，改進(jìn)、完善了2010年綜合目標(biāo)管理方案，充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能，調(diào)動(dòng)全院職工積極性。將傳染病管理、及公共衛(wèi)生等關(guān)鍵性項(xiàng)目重點(diǎn)列出，認(rèn)真按照各項(xiàng)醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查。在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及地縣兩級(jí)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心，以衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力，全面提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)衛(wèi)生法制觀念，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展，努力做到讓病人滿意、職工滿意、社會(huì)滿意的工作方針，在全院全體干部職工的共同努力和支持下，使我人分管的各項(xiàng)工作得以順利完成。

一、醫(yī)院管理

（一）加強(qiáng)衛(wèi)生法制的學(xué)習(xí)和管理

隨著廣大患者的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)以及醫(yī)患糾紛日益增多，醫(yī)療安全就顯得極為重要，加強(qiáng)衛(wèi)生法制工作也十分重要；根據(jù)我院實(shí)際情況，制訂了衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷的加強(qiáng)所有醫(yī)護(hù)人員的法制觀念的教育，牢固樹(shù)立依法行醫(yī)的意識(shí)。醫(yī)院的工作和一切醫(yī)療行為嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》、及相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)及部門(mén)規(guī)章制度和診療、護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。

（二）內(nèi)兒傳、護(hù)理方面

1、以《二級(jí)醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以工作制度、工作職責(zé)為保障，按計(jì)劃定期和不定期對(duì)各科室醫(yī)、護(hù)工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。

2、加強(qiáng)醫(yī)、護(hù)、技工作人員的服務(wù)意識(shí)和與患者的親情意識(shí)，如：“健康宣教”、“心理護(hù)理”、“疾病防治咨詢”等，不斷加強(qiáng)醫(yī)患雙方的溝通和理解，使患者在生理和心理上得到關(guān)心和愛(ài)護(hù)，減輕病人的痛苦，促進(jìn)疾病的恢復(fù)。

3、在做到行政工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤的情況下加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)科室、護(hù)理的管理；醫(yī)學(xué)資料如：病歷、醫(yī)囑、處方、證明、交接班報(bào)告、三查七對(duì)、三級(jí)查房等制度嚴(yán)格把關(guān)，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，以“三級(jí)質(zhì)控”工作程序，進(jìn)一步細(xì)化，制訂和完善了檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度給予了相應(yīng)的以處理，保證了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4、加強(qiáng)抗生素的使用及院內(nèi)感染的管理，相關(guān)的規(guī)章制度下發(fā)了各科室，職能部門(mén)定期進(jìn)行了檢查落實(shí)。

5、各科室工作分管工作質(zhì)量指標(biāo)及數(shù)據(jù)定期進(jìn)行了上報(bào)，職能部門(mén)統(tǒng)計(jì)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，使各項(xiàng)工作質(zhì)量得到了保證。

6.重點(diǎn)完成了甲型H1N1流感的防控，手足口病的防控工作，撰寫(xiě)一篇論文在柯坪縣科技局評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。

（三）制度管理

1、加強(qiáng)中層干部思想素質(zhì)及管理水平的提高，使各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)在各項(xiàng)工作中起到了表率作用；進(jìn)一步強(qiáng)化了科室制度化管理。

2、全院醫(yī)護(hù)人員人人能夠醫(yī)院各種遵守規(guī)章制度，做到了有法可依，有章可循，使醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠順利有效地實(shí)施。

二、政治思想工作與公民道德建設(shè)

1、加強(qiáng)了各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高全院干部職工的政治思想水平和素質(zhì)。

2、結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)公民道德教育，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的思想，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

3、學(xué)習(xí)了胡總書(shū)記在總共中央紀(jì)委第七次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)了民族宗教政策法律法規(guī)，學(xué)習(xí)胡錦濤同志視察新疆時(shí)的重要講話，學(xué)習(xí)新疆工作座談會(huì)精神，加強(qiáng)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安，加強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié)教育工作，增強(qiáng)全院干部職工的凝聚力和向心力。

三、各類(lèi)傳染病及公共衛(wèi)生防治工作情況

完成了結(jié)核病，艾滋病，腸道傳染病，突發(fā)公共衛(wèi)生制度，新農(nóng)合的工作計(jì)劃。

在地區(qū)防疫站及縣疾控中心的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《傳染病防治法》的各項(xiàng)要求，配合縣防疫站做好對(duì)各類(lèi)傳染病的監(jiān)控工做；完成了抗擊甲流的工作，未出現(xiàn)一例重癥和死亡病例，5.1日設(shè)立了腸道門(mén)診、設(shè)立了艾滋病自愿咨詢門(mén)診；加強(qiáng)了結(jié)核病歸口管理，乙類(lèi)傳染病的監(jiān)測(cè)及報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作；開(kāi)展了對(duì)手足口病的監(jiān)測(cè)工作，積極配合衛(wèi)生行政部門(mén)完成了上半年兩輪脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫工作、對(duì)結(jié)核病，艾滋病，腸道傳染病，突發(fā)公共衛(wèi)生制度，新農(nóng)合的詳細(xì)進(jìn)行各進(jìn)行2次的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，定期對(duì)結(jié)核病及腸道傳染病新農(nóng)合工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。完成了地區(qū)對(duì)我院上半年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行和上半年結(jié)核病，艾滋病，腸道傳染病，AFP，麻疹，新生兒破傷風(fēng)，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作的檢查，對(duì)全院手足口病進(jìn)行了三次全員培訓(xùn)，對(duì)全縣鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了一次手足口病全員培訓(xùn)，基本掌握了手足口病的病因，發(fā)病機(jī)理，診斷及鑒別診斷治療等。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)人員培訓(xùn)工作

1、對(duì)臨床醫(yī)護(hù)工作人員組織定期組織了對(duì)各種傳染病、疑難病，常見(jiàn)急救知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，結(jié)合臨床實(shí)踐，學(xué)習(xí)取得了一定的成效，并組織了考試。

3、加強(qiáng)了每季度對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基訓(xùn)練”學(xué)習(xí)、考核工作。

4、通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、診療水平、護(hù)理水平、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作得到了一定的提高和發(fā)展。

五.明年工作的打算

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)黨的法律法規(guī)和方針政策，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，和領(lǐng)導(dǎo)能力。2.完成結(jié)核病，艾滋病，腸道傳染病，突發(fā)公共衛(wèi)生制度，新農(nóng)合等下半年工作。

3.完成縣上及醫(yī)院安排的日常工作。

柯坪縣人民醫(yī)院

2011年1月3日

2010年興柯人才年終總結(jié)

一年來(lái)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中，同全院同志一道，做了一定的工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

積極參加先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想，貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺(jué)地接受社會(huì)各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見(jiàn)，改進(jìn)不足。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。完成了結(jié)核病，艾滋病，腸道傳染病，突發(fā)公共衛(wèi)生制度，新農(nóng)合的工作計(jì)劃等分管的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)完成了甲型H1N1流感的防控，手足口病的防控工作，撰寫(xiě)一篇論文在柯坪縣科技局評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。

明年工作的打算

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)黨的法律法規(guī)和方針政策，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，和領(lǐng)導(dǎo)能力。

2.完成結(jié)核病，艾滋病，腸道傳染病，突發(fā)公共衛(wèi)生制度，新農(nóng)合等下半年工作。

3.完成縣上及醫(yī)院安排的日常工作。

2010年興柯人才年終總結(jié)

肖剛

柯坪縣人民醫(yī)院

第二篇：人才興冀先進(jìn)事跡材料

XXX年以來(lái)，XX局按照省市關(guān)于“人才興冀工程”的有關(guān)要求，堅(jiān)持“引、用、育、留”四措并舉，不斷更新觀念，創(chuàng)新方法，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了可靠的人才保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)

成立了以縣委副書(shū)記為組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志為成員的人才資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)、水利等5個(gè)縣直部門(mén)建立了基層人才服務(wù)站，197個(gè)村建立了人才聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，做到了職能、機(jī)構(gòu)、人員、工作、制度、場(chǎng)地“六到位”。目前，以縣人才市場(chǎng)為龍頭，基層人才服務(wù)站為骨架，各村人才聯(lián)絡(luò)員為基礎(chǔ)的人才市場(chǎng)體系初具規(guī)模，為人才興冀工程的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，深化改革，努力開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才

實(shí)施“人才興冀工程”，一項(xiàng)重要的任務(wù)就是要提高各類(lèi)人才的整體素質(zhì)，開(kāi)發(fā)好現(xiàn)有人才。在工作中，我們把培訓(xùn)、繼續(xù)教育、事業(yè)單位人事制度改革作為開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才的基本環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。在提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平上，有針對(duì)性地邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名專(zhuān)家教授來(lái)XX舉辦培訓(xùn)班，傳經(jīng)送寶。一年來(lái)，共舉辦培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)500余人。在公務(wù)員培訓(xùn)方面，深入開(kāi)展電子政務(wù)、公務(wù)員法等培訓(xùn)，全年共舉辦培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)2000余人。二是加強(qiáng)繼續(xù)教育。我們根據(jù)不同行業(yè)，不同層次人才的實(shí)際情況，采取崗位實(shí)踐、在職進(jìn)修、專(zhuān)題講座、函授學(xué)習(xí)等多種形式，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育活動(dòng)。一年來(lái)，共有1600余人完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，600余人獲得大專(zhuān)以上學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。以衛(wèi)生系統(tǒng)和環(huán)保局做為試點(diǎn)，按照公開(kāi)、平等、擇優(yōu)的原則，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，克服干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的弊端，進(jìn)一步建立完善了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)改革兩單位共有50余名年輕干部走上管理崗位，進(jìn)一步挖掘了人才潛力，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件。

三、優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

“人才是苗,環(huán)境是土,無(wú)土不生根”,這是我們對(duì)“人才興冀工程”的根本觀點(diǎn)。為此，我們研究制發(fā)了《XX縣人才開(kāi)發(fā)實(shí)施意見(jiàn)》、《XX縣人才智力引進(jìn)暫行辦法》等文件。為引進(jìn)的“高、精、尖”人才在調(diào)動(dòng)手續(xù)、戶籍關(guān)系、職稱(chēng)評(píng)審、子女入托等方面制定了一系列的優(yōu)惠政策。正是靠?jī)?yōu)惠的政策、良好的環(huán)境,一年來(lái)全縣共吸引各類(lèi)人才48人,其中高層次人才10人來(lái)到海興縣創(chuàng)業(yè)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，我們以周到完善的服務(wù)使他們能夠留得住、扎下根，使他們真正能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。如2003年，我們成功引進(jìn)加拿大籍華人企業(yè)家XXX，他當(dāng)年就來(lái)到XXX，投資1000萬(wàn)元建立了XXXX有限公司。為了能夠使他的企業(yè)能夠在海興生根發(fā)芽，我們從企業(yè)租賃廠房到辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、協(xié)調(diào)工商、國(guó)地稅等，都做好全程服務(wù)，并積極為企業(yè)排憂解難。XXX年XX月份，企業(yè)工人因與廚師發(fā)生糾紛而罷工，我們?cè)诘谝粫r(shí)間趕赴車(chē)間，組織召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)工人曉之以理，動(dòng)之以情，協(xié)助企業(yè)化解矛盾，避免了損失。11月份，在公司征地過(guò)程中，我們主動(dòng)出面，與XX村進(jìn)行協(xié)調(diào)，先后20余次與村書(shū)記、村民商談，最終達(dá)成了征地協(xié)議。我們的真誠(chéng)的感動(dòng)了總經(jīng)理XXX。三年內(nèi)，XXX先后三次增加投資3000余萬(wàn)元，在XX建立起了一個(gè)科技化、現(xiàn)代化的工廠，目前該企業(yè)共安置就業(yè)500余人，年納稅124萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四、以“興”為本，搞活輸出，抓好農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)

“人才興冀”,核心是一個(gè)“興”字,就是通過(guò)加強(qiáng)人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)振興,加快發(fā)展。在多年的人才工作實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到只有勞動(dòng)者的素質(zhì)普遍提高了，并擁有一大批的本人才，才能使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。為此，我們確定了“以人才激活輸出，以輸出培育人才”的工作思路。先后籌集資金200余萬(wàn)元，建立完善了勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)訓(xùn)練基地，開(kāi)設(shè)了電子電工、計(jì)算機(jī)、電焊工等專(zhuān)業(yè)，對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)。這些人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，掌握了專(zhuān)業(yè)技能，有了一技之長(zhǎng)，我們就把他們輸送到科技含量高，管理完善，效益好的企業(yè)去工作，讓他們?cè)诖蚬赍X(qián)的同時(shí)，接受企業(yè)的再教育，截止2005年底，我縣在外工作的各類(lèi)實(shí)用技術(shù)型人才已達(dá)10000余人。這些人經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代文明的熏陶，其專(zhuān)業(yè)技能、思維方式和價(jià)值取向都發(fā)生了重大變化，逐步成長(zhǎng)為與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相適應(yīng)的新一代勞動(dòng)者。針對(duì)這種情況，我們不失時(shí)機(jī)的開(kāi)展“鳳還巢”工程，成立了創(chuàng)業(yè)辦公室，專(zhuān)門(mén)為他們提供全程、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助，有效地把“打工潮”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)業(yè)潮”。截止目前，全縣已有400多人帶著在外打工積累的資金、技術(shù)、信息回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，總投資達(dá)2000多萬(wàn)元，創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè)80多家，為地方增加就業(yè)崗位2500多個(gè)，在全縣形成一個(gè)良性互動(dòng)的本土人才循環(huán)培養(yǎng)機(jī)制。

XXX年XX月XX日

第三篇：堅(jiān)持人才興稅戰(zhàn)略

省國(guó)稅局貫徹胡錦濤總書(shū)記“七一”講話 堅(jiān)持人才興稅

戰(zhàn)略 培養(yǎng)選拔使用好各類(lèi)人才

發(fā)布日期：2011-7-11 15:29:39閱讀次數(shù)：425文章來(lái)

源：本網(wǎng)站——甘肅國(guó)稅信息專(zhuān)報(bào)第41期

本網(wǎng)訊省國(guó)稅局組織干部深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記“七一”講話。大家一致認(rèn)為，講話總結(jié)了黨保持和發(fā)展馬克思主義政黨先進(jìn)性的根本點(diǎn)之一就是堅(jiān)持任人唯賢、廣納人才，以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才，不斷增加新鮮血液，始終保持黨的蓬勃活力；指出在新形勢(shì)下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)受“四種考驗(yàn)”，謹(jǐn)防“四種危險(xiǎn)”，進(jìn)一步提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，強(qiáng)調(diào)要敢為事業(yè)用人才，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，把各方面優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)。這些論述總結(jié)了黨的干部隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，分析了干部隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)，并為今后的干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用指明了方向。

省國(guó)稅局黨組在學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)，全省國(guó)稅系統(tǒng)要以“七一”講話為指針，堅(jiān)持人才興稅戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是廣納人才。千方百計(jì)爭(zhēng)取用人指標(biāo)，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，認(rèn)真作好公務(wù)員公開(kāi)招錄、事業(yè)人員公開(kāi)招聘等工作，堅(jiān)持五湖四海廣納人才，做到優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)得、留得住、干得好。二是培養(yǎng)人才。樹(shù)立“人才是第一資源”的意識(shí)和“人人皆可成才”的觀念，扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)培養(yǎng)和學(xué)歷教育，鼓勵(lì)干部參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、律師資格考試，鼓勵(lì)干部在職提高學(xué)歷層次，選拔和表彰各類(lèi)業(yè)務(wù)能手，提高干部整體素質(zhì)。三是使用人才。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗為主的干部選拔任用機(jī)制，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。根據(jù)人才的特點(diǎn)進(jìn)行合理選配和使用，做到人盡其才、才盡其用。四是管好人才。堅(jiān)持開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)懲防體

系，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制，使廣大干部切實(shí)作到為稅清廉。要以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展巡視工作，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)班子的管理和考核，繼續(xù)開(kāi)展先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，提高執(zhí)政水平。

第四篇：人才聚則事業(yè)興

人才聚則事業(yè)興

弘 強(qiáng)

在全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記對(duì)江西工作重要批示之際，我們齊聚一堂，圍繞“創(chuàng)新人才機(jī)制、吸引高層次人才”展開(kāi)交流和探討，這對(duì)我們進(jìn)一步解放思想、集思廣益，扎實(shí)推進(jìn)高層次人才引進(jìn)工作，切實(shí)為科學(xué)發(fā)展、加速崛起提供強(qiáng)有力的人才保證具有重要意義。

招賢納才正當(dāng)時(shí)

實(shí)踐反復(fù)證明：人才聚則事業(yè)興。回顧我國(guó)改革開(kāi)放30年的光輝歷程，我們清楚地看到，正是由于各類(lèi)人才的蓬勃涌現(xiàn)，才有了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展。從江西這些年所發(fā)生的巨大變化中，我們也深刻體會(huì)到，“靠人才成就事業(yè)、用事業(yè)凝聚人才”是一條十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)江西崛起的新跨越，我們的任務(wù)更重、挑戰(zhàn)更多，對(duì)高層次人才的渴求更加迫切，必須以最大的誠(chéng)意、盡最大的努力進(jìn)一步把各方面優(yōu)秀人才凝聚到富民興贛的偉大事業(yè)中來(lái)。

第一，引進(jìn)高層次人才是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、贏得主動(dòng)的現(xiàn)實(shí)之舉。當(dāng)今世界，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，世界性的人才爭(zhēng)奪達(dá)到了白熱化的程度，被人們喻為“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”。近年來(lái)，我國(guó)積極采取應(yīng)對(duì)措施，大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，不斷加大人才引進(jìn)力度，集聚了一批處于世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)高端的高層次人才。我省也把實(shí)施“人才集聚工程”作為人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的重要載體，特別是去年以來(lái)，加大高層次人才引進(jìn)力度，在面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)選聘了26名具有博士學(xué)位和正高職稱(chēng)的高校副校長(zhǎng)基礎(chǔ)上，今年又公開(kāi)選聘了25名高校副校長(zhǎng)，其中，有8人屬長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰出青年科學(xué)基金獲得者或入選中科院“百人計(jì)劃”；繼去年征集1300多個(gè)崗位面向國(guó)內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)秀高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，正式引進(jìn)257名高層次人才之后，今年再次拿出2681個(gè)崗位。我們只有不斷拓寬視野、創(chuàng)新舉措，才能在這場(chǎng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)、占據(jù)主動(dòng)。

第二，引進(jìn)高層次人才是科學(xué)發(fā)展、加速崛起的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。高層次人才是人才隊(duì)伍中的核心，引進(jìn)高層次人才就是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二戰(zhàn)前，德國(guó)培養(yǎng)的諾貝爾獎(jiǎng)得主是美國(guó)的3倍，火箭、導(dǎo)彈也是德國(guó)最先發(fā)明，但因?yàn)椴煌娜瞬艖?zhàn)略，愛(ài)因斯坦等大批德國(guó)尖端人才從當(dāng)時(shí)的世界中心歐洲來(lái)到了美國(guó)新大陸，從而導(dǎo)致了世界科技中心的轉(zhuǎn)移，這也是美國(guó)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要原因。可見(jiàn)，引進(jìn)高層次人才對(duì)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)加快發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，我省正處在科學(xué)發(fā)展、加速崛起的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須把引進(jìn)高層次人才作為最現(xiàn)實(shí)、最快捷、最有效的選擇，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，既要注重招商引資，又要注重招才引智，為加快崛起增添新的力量。

第三，引進(jìn)高層次人才是迎難而上、化危為機(jī)的有效之策。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，加強(qiáng)人才資本優(yōu)先積累是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的有效舉措。從這次國(guó)際金融危機(jī)中可以清楚地看到，越是重視凝聚人才、越是重視發(fā)揮人才作用、越是重視自主創(chuàng)新的地方和企業(yè)，抗沖擊能力就越強(qiáng)，反之亦然。海爾洗衣機(jī)在全球制造業(yè)遭受?chē)?guó)際金融危機(jī)重創(chuàng)的情況下，去年在日本市場(chǎng)依然保持了60％的增長(zhǎng)勢(shì)頭，這主要得益于海爾集團(tuán)這些年持之以恒地聚人才、抓創(chuàng)新、打品牌。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期也是人才流動(dòng)加速期，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移必然帶來(lái)人才的流動(dòng)。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2008年已有5萬(wàn)多名海外專(zhuān)業(yè)人員登記到中國(guó)謀職。抓住

和用好當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，積極采取政策措施吸引高層次領(lǐng)軍人才和急需緊缺人才，是我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)、化危為機(jī)的有效對(duì)策。

用開(kāi)放理念廣攬一流人才

理念的開(kāi)放決定引才的成效。我們要適應(yīng)全球人才形勢(shì)的新變化，進(jìn)一步樹(shù)立引才工作的新理念，以世界的眼光、超前的思維做好高層次人才引進(jìn)工作。一要樹(shù)立“人才使用國(guó)際化”的理念。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了人才流動(dòng)和人才競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，提高了人才資源開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量。我們要牢固樹(shù)立“人才使用國(guó)際化”的理念，要有面向全球、海納百川的開(kāi)放胸懷，善于開(kāi)發(fā)利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)人才市場(chǎng)和兩種人才資源，努力吸引海內(nèi)外高層次人才和智力，使各類(lèi)人才更好地為江西崛起的宏偉事業(yè)服務(wù)。

二要樹(shù)立“人才投資是效益最大的投資”的理念。有統(tǒng)計(jì)顯示，從1996年至1998年，美國(guó)共引進(jìn)專(zhuān)家24萬(wàn)名，相當(dāng)于節(jié)省教育經(jīng)費(fèi)120億美元，更重要的是，這些引進(jìn)人才為美國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者詹姆斯·赫克曼在研究了大量數(shù)據(jù)后認(rèn)為，中國(guó)人力資本投資的社會(huì)總回報(bào)可達(dá)30%至40%，高于物質(zhì)資本投資回報(bào)率的20%。可見(jiàn)，投資人才是最有效益的投資，也是可以獲得持續(xù)回報(bào)的投資。三要樹(shù)立“適合的才是最好”的理念。清代顧嗣協(xié)有一首詩(shī)這樣寫(xiě)道：“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛；堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟?！彼蜗蟮馗嬖V我們，一定要用發(fā)展的眼光、辨證的視角看待人才、選用人才。在人才引進(jìn)工作中，要牢固樹(shù)立“適合的才是最好”的理念，堅(jiān)持按需引進(jìn)，不盲目攀高求洋，不隨意抬高門(mén)檻，特別是要防止和克服把引進(jìn)人才當(dāng)招牌、裝門(mén)面等做法，真正用最合適的方法引攬更多適合江西需要的高層次人才。

創(chuàng)新機(jī)制引人才

人才工作的活力取決于機(jī)制和體制。引進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)力的人才，必須采取更有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制和辦法，才能使急需的人才引得進(jìn)、優(yōu)秀的人才留得住、各類(lèi)人才干得好。為此，我認(rèn)為重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面。

第一，創(chuàng)新引進(jìn)機(jī)制，讓人才引得進(jìn)。采取積極靈活的機(jī)制吸引海外人才是世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家和新興發(fā)展中國(guó)家的通行做法。我們要緊密結(jié)合我省實(shí)際，在創(chuàng)新高層次人才的引進(jìn)機(jī)制上下功夫。要進(jìn)一步暢通與海內(nèi)外高層次人才溝通聯(lián)系的渠道，充分發(fā)揮海內(nèi)外各種協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、贛籍專(zhuān)家，特別是我省已引進(jìn)人才的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，利用他們的合作伙伴關(guān)系、師承關(guān)系、同窗同事關(guān)系等，向海內(nèi)外人才宣傳江西的引才政策、發(fā)展環(huán)境，為他們來(lái)贛創(chuàng)業(yè)發(fā)展?fàn)烤€搭橋。要進(jìn)一步加大柔性引才的力度，本著“不求所有、但求所用，不求常住、但求常來(lái)”的原則，通過(guò)項(xiàng)目合作、技術(shù)攻關(guān)等多種形式引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才和智力。要進(jìn)一步形成“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的人才引進(jìn)模式，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性、主動(dòng)性，讓更多的用人單位參與引才工作，形成人才引進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。第二，創(chuàng)新使用機(jī)制，讓人才留得住。大凡人才，最大的愿望是有所成就，最大的顧慮是“無(wú)用武之地”。最近看了一篇文章，題目是《引才的關(guān)鍵是引心》。引心靠什么？靠事業(yè)，事業(yè)是拴心留人的根本。要真正贏得人才，就必須為其提供用武之地、搭建事業(yè)平臺(tái)。近年來(lái)，我們江西在事業(yè)留人方面做出了很大努力，如加大了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、博士后工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)（工程）技術(shù)研發(fā)中心等一系列平臺(tái)載體的建設(shè)力度。特別是今年省委、省政府推出了科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程，提出圍繞主攻10個(gè)優(yōu)勢(shì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，組建100個(gè)優(yōu)勢(shì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并采取多種方式力爭(zhēng)引進(jìn)100名左右科技領(lǐng)軍人才和管理人才，這都是用事業(yè)留住人才的有效舉措。越是高層次人才，越看重事業(yè)的發(fā)展。我們要堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)集聚人才、用項(xiàng)目廣納人才、用載體吸引人才，為海內(nèi)外高層次人才來(lái)贛創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建廣闊平臺(tái)，真正讓事業(yè)的“梧桐樹(shù)”引來(lái)海內(nèi)外高層次人才的“金鳳凰”。

第三，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，讓人才干得好。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，寬松的政策、良好的環(huán)境、一流的服務(wù)比優(yōu)厚的待遇更有吸引力。賽維LDK

之所以選擇新余，一個(gè)重要而根本的原因是新余市委、市政府為企業(yè)創(chuàng)造了一流的發(fā)展環(huán)境。近年來(lái)，我省定期開(kāi)展“突出貢獻(xiàn)人才”評(píng)選表彰活動(dòng)、實(shí)行省直接掌握聯(lián)系優(yōu)秀人才制度、完善各類(lèi)人才的表彰激勵(lì)機(jī)制等，就是為了通過(guò)更好地服務(wù)人才，讓人才更好地服務(wù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)探索，積極建立“一條龍”服務(wù)、“保姆式”服務(wù)、全方位服務(wù)的有效形式和途徑，努力為引進(jìn)的人才提供個(gè)性化的周到服務(wù)，隨時(shí)幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步營(yíng)造愛(ài)才、重才、惜才的濃厚氛圍，形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

古人云，感人心者莫先乎情。讓我們帶著深厚的感情做好人才引進(jìn)工作，用真情換真心，靠事業(yè)和人文關(guān)懷來(lái)感召人才，真正使江西成為吸引人才的高地，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。

第五篇：創(chuàng)興加速人才發(fā)展

創(chuàng)興加速人才發(fā)展

在組織培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域，創(chuàng)新正在成為一股新的力量，推動(dòng)著學(xué)習(xí)的變革，重塑人才經(jīng)濟(jì)。由本刊主辦的2016（第十二屆）中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)圍繞“創(chuàng)新加速人才發(fā)展”的核心主題，邀請(qǐng)了百位國(guó)內(nèi)外大師呈現(xiàn)了90多場(chǎng)精彩演講，吸引了近3000名專(zhuān)業(yè)人士參會(huì)，創(chuàng)下歷年來(lái)規(guī)模之最。

創(chuàng)新的本質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)

開(kāi)幕式上，新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)副主編金偉忻在致辭中指出，面對(duì)一個(gè)新的世界，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)已不再靈驗(yàn)，人們必須以創(chuàng)新的思維和方式，順應(yīng)趨勢(shì)，因時(shí)而變。人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，也是贏得未來(lái)最稀缺的資源。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)就是人才驅(qū)動(dòng)，大眾創(chuàng)新和萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今時(shí)代永恒的呼喚。

《培訓(xùn)》雜志主編朱偉正作了“迎風(fēng)而上：培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)在與未來(lái)”主題演講。朱偉正認(rèn)為未來(lái)企業(yè)培訓(xùn)和人才發(fā)展將呈現(xiàn)出五大趨勢(shì)。第一，培訓(xùn)與工作（績(jī)效）高度融合，學(xué)習(xí)不單純是為了支持工作，而是工作不可或缺的一部分；第二，學(xué)習(xí)技術(shù)催化學(xué)習(xí)行為模式變革；第三，各類(lèi)學(xué)習(xí)資源趨向整合、開(kāi)放與共享；第四，培訓(xùn)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)度亟需得到提升；第五，技術(shù)革新將優(yōu)化培訓(xùn)的商業(yè)模式。

沉甸的獎(jiǎng)杯與厚重的行業(yè)調(diào)研報(bào)告齊飛

本屆年會(huì)上，主辦方還揭曉了“2015中國(guó)人才發(fā)展最佳企業(yè)”“2015中國(guó)人才發(fā)展創(chuàng)新企業(yè)”“2015中國(guó)企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者”“2015中國(guó)企業(yè)最佳學(xué)習(xí)項(xiàng)目”四大獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選結(jié)果（見(jiàn)副欄）。獲獎(jiǎng)公司及個(gè)人以沉甸甸的獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌證明了他們過(guò)往在培訓(xùn)工作中的努力與積淀。

此外，《培訓(xùn)》雜志聯(lián)合美國(guó)安迪曼咨詢發(fā)布了《2015―2016中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)調(diào)研報(bào)告》。美國(guó)安迪曼咨詢總裁胡麗對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，帶領(lǐng)參會(huì)者共同探索企業(yè)人才發(fā)展的十大疑問(wèn)與發(fā)現(xiàn)，并對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了展望。胡麗表示，為了支撐組織績(jī)效和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，需要用以終為始的思維方式，建立一條人才發(fā)展的價(jià)值鏈，將高層管理者對(duì)人才發(fā)展價(jià)值鏈的終極期望作為終點(diǎn)，以及所有動(dòng)作的起點(diǎn)。

8大平行論壇、12大主題激蕩智慧的盛宴

八大平行分會(huì)場(chǎng)、十二大主題分類(lèi)，使本屆年會(huì)的內(nèi)容豐富多彩而又充實(shí)?！邦I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”“互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)”“繼任規(guī)劃與人才梯隊(duì)建設(shè)”“跨代協(xié)同與生態(tài)管理”“企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)”“管理教練與引導(dǎo)技術(shù)”“組織發(fā)展與知識(shí)管理”“培訓(xùn)體系與學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)”“創(chuàng)新思維與學(xué)習(xí)新技術(shù)”“績(jī)效改進(jìn)與績(jī)效支持”“LMs建設(shè)與運(yùn)營(yíng)”“業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展”這十二個(gè)主題當(dāng)中，包含了TCL、奇虎360、百度、阿里、騰訊、網(wǎng)易、京東、樂(lè)視、小米、蘇寧、萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、海爾等49家標(biāo)桿企業(yè)的分享和50多場(chǎng)專(zhuān)家的主題演講。其中，“互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)”專(zhuān)場(chǎng)人氣爆棚。京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)李慶欣分享了當(dāng)前一系列技術(shù)發(fā)展和時(shí)代變遷對(duì)企業(yè)人才的影響，并對(duì)京東的人才發(fā)展實(shí)踐進(jìn)行了詳細(xì)介紹；百度人才發(fā)展負(fù)責(zé)人劉蓓以“百度人才成長(zhǎng)機(jī)制和價(jià)值創(chuàng)造閉環(huán)”為演講主題，分享了百度的人才理念以及在培養(yǎng)人才過(guò)程中的思考；阿里資深運(yùn)營(yíng)總監(jiān)涂靈策提出人才發(fā)展最關(guān)鍵的是要回到組織文化，將人與設(shè)施進(jìn)行整合；騰訊學(xué)院運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張輝解讀了未來(lái)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵詞――輕量、有趣、個(gè)性、社交。在對(duì)話環(huán)節(jié)，來(lái)自阿里、百度、騰訊、萬(wàn)科以及中糧我買(mǎi)網(wǎng)的嘉賓圍繞著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才發(fā)展與管理的核心議題，展開(kāi)深入討論。洞見(jiàn)與智慧相遇，思想與觀點(diǎn)碰撞，給予與會(huì)者以深刻的啟迪?！芭喟椤遍W亮現(xiàn)身 陪伴無(wú)處不在 本屆年邀請(qǐng)了80多家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)商參展，它們帶來(lái)了國(guó)內(nèi)最新培訓(xùn)產(chǎn)品、前沿的人才培養(yǎng)解決方案，以及專(zhuān)業(yè)的精品課程。參會(huì)者在展區(qū)與展商盡情交流，知悉了行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，并達(dá)成商務(wù)合作契機(jī)。為了使參會(huì)者的日程更加豐富，主辦方特別安排了晚間的“開(kāi)放空間”活動(dòng)。在可容納數(shù)百人的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)空間里，參會(huì)者自由組合，根據(jù)自己的意愿、興趣、狀態(tài)有效地支配時(shí)間，勇敢地說(shuō)出自己的想法，在多元問(wèn)題對(duì)話環(huán)境中跨界學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)新思維。本屆年會(huì)的另一亮點(diǎn)，是“培伴”APP的上線。在培伴的“直播”模塊中，分身乏術(shù)的參會(huì)者可以通過(guò)觀看直播，了解到其他會(huì)場(chǎng)的演講內(nèi)容。同時(shí)，培伴的“專(zhuān)題”模塊匯集了年會(huì)議程、會(huì)刊、部分演講嘉賓PPT等一系列參會(huì)者所需資料，提供了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代特有的服務(wù)體驗(yàn)。