第一篇：張莊鄉(xiāng)試驗區(qū)建設(shè)工作匯報

張莊鄉(xiāng)試驗區(qū)建設(shè)工作匯報

自去年年底至今，在市、縣關(guān)于建設(shè)農(nóng)村特區(qū)和改革發(fā)展綜合試驗區(qū)的工作指導(dǎo)下，張莊鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速行動，掀起了該項工作的高潮。在整合規(guī)范基礎(chǔ)工作的前提下，新成立了各級機構(gòu)，八篇文章新機制都有新的創(chuàng)新?，F(xiàn)將試驗區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況和主要做法匯報如下：

一、黨委、政府高度重視。在縣動員會議召開之后，我鄉(xiāng)立即召開班子會，專題研究該項工作，成立全體班子成員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副科級領(lǐng)導(dǎo)（后又充實一名選招副科級干部）專職負(fù)責(zé)該項工作，抽調(diào)全鄉(xiāng)各站所三分之一工作人員和全體大學(xué)生村官集中負(fù)責(zé)該項工作，土管所和城建服務(wù)中心工作人員全程參與。購置道班兩層辦公樓作為固定辦公場所，完善了辦公設(shè)施，抽調(diào)人員全天候在試驗辦工作，辦公經(jīng)費實行單獨核算。根據(jù)各階段工作情況召開班子會議聽取匯報，及時研究部署下一步工作措施。按照八篇文章機制創(chuàng)新又分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和服務(wù)管理組織具體負(fù)責(zé)各項工作的落實和創(chuàng)新。

二、強化宣傳，營造氛圍。一是召開全鄉(xiāng)機關(guān)人員全體村干部、全體站所人員、全體鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人會議，宣傳動員傳達(dá)方案，在全鄉(xiāng)營造農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗工作氛圍。二是在S216線兩側(cè)制作巨幅廣告牌，刷寫固定標(biāo)語。鄉(xiāng)試驗辦近期還將制作試驗區(qū)政策明白墻，公開全鄉(xiāng)試驗區(qū)政策、信息、先進(jìn)典型、事跡及鄉(xiāng)全體班子成員姓名、職務(wù)、分工和手機號，真正達(dá)到群眾動起來的效果。三是我鄉(xiāng)試驗辦自己設(shè)計一套土地臺帳，對全鄉(xiāng)耕地、宅基地、林地和水塘進(jìn)行普查登記造冊，在登記造冊時征求群眾流轉(zhuǎn)意見和流轉(zhuǎn)價格意見，真正做到走村入戶和群眾面對面宣傳。四是鄉(xiāng)班子成員率各村支部書記奔赴全國各地與各村黨建聯(lián)絡(luò)員和資產(chǎn)在100萬以上的成功人士見面，使他們和試驗區(qū)建設(shè)政策對接，鼓勵他們回鄉(xiāng)參與，同時通過他們宣傳政策，吸引

外資，來我們這里投資建設(shè)。

三、制定方案，指導(dǎo)工作。在試驗辦成立初期，我們即出臺一套實施方案，根據(jù)工作進(jìn)展情況于五月底我們又出臺了《關(guān)于加快土地流轉(zhuǎn)工作實施意見》及八項機制創(chuàng)新的一攬子方案，方案就各項機制創(chuàng)新的基本原則、組織架構(gòu)、操作辦法及獎懲意見均作了詳細(xì)闡述，為全鄉(xiāng)試驗區(qū)建設(shè)工作提供了詳實的政策依據(jù)。《張莊鄉(xiāng)關(guān)于開展2009年度工作競賽活動的意見》也重點規(guī)定了試驗區(qū)建設(shè)工作在全年工作量化考核中的標(biāo)準(zhǔn)。半年和全年表彰試驗區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位和個人共兌現(xiàn)獎金7萬余元。

四、明確目標(biāo)，細(xì)化工作。在先行先試試驗區(qū)建設(shè)中，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，明確出臺了試驗區(qū)建設(shè)的五個方向和四個小區(qū)建設(shè)，五個方向即：

1、農(nóng)作物和特種經(jīng)濟作物的規(guī)模種植；

2、各類畜牧產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖；

3、鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃的工業(yè)園區(qū)建設(shè)及農(nóng)副產(chǎn)品深加工；

4、鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃的農(nóng)民新村居住區(qū)建設(shè)；

5、沿淮河、兔子湖周邊農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游開發(fā)。四個小區(qū)即：

1、瓦門農(nóng)民新村居住小區(qū)；

2、長堰蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)；

3、金三角產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；

4、兔子湖農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游休閑小區(qū)。同時對每位班子成員、每個村的任務(wù)和時間都進(jìn)行明確，使他們知道干什么、怎么干、標(biāo)準(zhǔn)是什么。

五、嚴(yán)格獎懲，促進(jìn)工作。鄉(xiāng)黨委、政府以文件的形式對土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)定了獎懲，即：

1、從政策項目上給予支持；

2、對鄉(xiāng)機關(guān)人員直接連片流轉(zhuǎn)500畝的獎5000元現(xiàn)金，并在組織提拔、股級干部空缺的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮，同時鼓勵帶職、帶薪、帶崗參與土地流轉(zhuǎn)；

3、對村級連片流轉(zhuǎn)1000畝者，給予10000元獎勵；但如果每村完不成連片流轉(zhuǎn)200畝者，將給予2000元經(jīng)濟處罰，限期完不成者對支書、副支書誡勉談話。包村鄉(xiāng)干部調(diào)離崗位。

4、對成立農(nóng)村合作組織給予2000元—5000元獎勵，同時允許正式注冊的專業(yè)合作社成員可以以每3萬元一股的形式融資，但最高限制在100萬元以內(nèi)。

通過以上各種宣傳和政策措施的制定，大大促進(jìn)了我鄉(xiāng)試驗區(qū)建設(shè)工作的進(jìn)展，截止目前創(chuàng)新八項機制取得了一定的成效：

1、創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體制機制工作

全鄉(xiāng)共流轉(zhuǎn)土地42335畝，超過全縣平均數(shù)，規(guī)模經(jīng)營面積超過20%，合同簽訂經(jīng)營權(quán)證書發(fā)放工作全部落實，創(chuàng)建徐營、余莊等土地流轉(zhuǎn)新基地，創(chuàng)新了新機制，做到了農(nóng)民增收、土地增效。鄉(xiāng)政府制定了激勵政策并及時給予了兌現(xiàn)。固始籍承包大戶劉傳林在承包1700畝耕地后，又在全鄉(xiāng)率先成立了土地合作組織?，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)。

2、創(chuàng)新城鄉(xiāng)一體化發(fā)展體制機制

今年，我鄉(xiāng)詳細(xì)制定和分解了年度工作目標(biāo)和推進(jìn)工作的計劃及措施。加大了專題學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)力度，今年我鄉(xiāng)共進(jìn)行了4次專題培訓(xùn)和4次調(diào)研。吸納了一批在外成功人士返鄉(xiāng)投資，有力的推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化工作。瓦門村整村城鎮(zhèn)化遷建迅速推進(jìn)，現(xiàn)在城鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢。道路、學(xué)校、衛(wèi)生室、自來水廠敬老院等公益設(shè)施全部投入使用。群眾高標(biāo)準(zhǔn)住房已建成近500套，占全村總比例的75%。淮潢交界處茶場新農(nóng)村建設(shè)128套住房及集貿(mào)市場已進(jìn)展30%。余莊新農(nóng)村建設(shè)工作已經(jīng)啟動，張莊集貿(mào)大市場已完成前期拆遷和土地平整。城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合度、社會發(fā)展融合度、居民生活融合度、城鄉(xiāng)人口融合度、生態(tài)環(huán)境融合度已逐步趨向城市化。

3、創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體制機制工作

今年新成立的養(yǎng)殖、種植、農(nóng)技等農(nóng)民專業(yè)合作社社會帶動效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。才幫蛋雞養(yǎng)殖合作社依規(guī)范化管理得到了市里的肯定，各級政府對合作組織分別給予了2000---5000元的獎勵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度大幅提高。農(nóng)機農(nóng)技推廣體系建設(shè)得到完善。農(nóng)業(yè)保險品種達(dá)到了3種，參保面積達(dá)到了70%以上。

4、創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)體制機制工作

我鄉(xiāng)出臺了專門文件鼓勵支持人才創(chuàng)業(yè)，強力推動該項工作 的落實。引導(dǎo)支持黨政、企事業(yè)單位和創(chuàng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才等各類人才積極投身到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)他們到農(nóng)村創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦各類經(jīng)濟實體、合作組織等。定期培訓(xùn)農(nóng)村人才，建立人才示范基地。截止目前涌現(xiàn)出了大學(xué)生村官丁超、回歸人才盧彥平、吳彥風(fēng)等一批示范性人才。

5、創(chuàng)新農(nóng)村社會化保障體制機制工作

截止目前，全鄉(xiāng)已建成并投入使用13個村級衛(wèi)生室，農(nóng)民參合率達(dá)到了91.5%。勞務(wù)輸出超過6500人，農(nóng)村低保戶做到了有評議、有記錄、有簽字、有公布榜，做到了有進(jìn)有出的動態(tài)管理，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，并且建立了低保工作數(shù)據(jù)庫，對低保對象和日常工作信息進(jìn)行電腦錄入保存。同時對查證屬實的違法違規(guī)問題做到了及時查辦和責(zé)任追究。

6、創(chuàng)新文化引領(lǐng)社會經(jīng)濟發(fā)展體制機制工作

（1）、加快了文化資源開發(fā)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自籌資金組建了文化大院、文化活動室、電影放映隊，開辦了博物館、圖書館，切實加強了豫東南革命遺址的保護工作，重視青石板街等文化遺址的保護和利用，使其成為新的旅游亮點。

（2）、著力打造地城文化品牌，利用良好的生態(tài)環(huán)境，大力發(fā)展兔子湖生態(tài)休閑旅游小區(qū)。

（3）、采取有力措施扶持和鼓勵民間花鼓戲、秧歌、舞獅子等內(nèi)容健康、形式多樣的文化經(jīng)營活動，使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村文化市場建設(shè)的主體。

7、創(chuàng)新農(nóng)村資金投入體制機制工作

（1）、財政支農(nóng)投入方面。全額落實了財政支農(nóng)、惠農(nóng)資金，做到了無擠占、無挪用，確保了各項支農(nóng)、惠農(nóng)資金的使用效益。

（2）、培育農(nóng)村金融體系方面。成立了一家農(nóng)村金融擔(dān)保中心和一家農(nóng)民資金互助合作社，并健全了制度，規(guī)范了運營。

（3）、引導(dǎo)鼓勵社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)。張莊農(nóng)貿(mào)大市場建設(shè)、茶場新農(nóng)村建設(shè)和余莊村新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)均為社會資金

投入，總量達(dá)到了5000萬元以上。

（4）、創(chuàng)新村級公益事業(yè)建設(shè)方面。積極爭取“一事一議”財政獎補政策，13個村級衛(wèi)生室自籌資金136.5萬元，村級公路備土自籌資金達(dá)20余萬元。

8、創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主管理體制機制工作（1）、創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)方面。在非公企業(yè)建立黨支部，實施班子成員與貧困黨員接對子工程。大力發(fā)展農(nóng)村黨員隊伍，今年全年發(fā)展黨員平均每村不少于3人。繼續(xù)深化農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。

（2）、健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治制度方面。全鄉(xiāng)14個行政村全部實行了支部書記、村委會主任“一肩挑”和村“兩委”成員交叉任職制度。大力推行“四議兩公開”工作法，并多次得到市縣兩級的表揚和肯定，市縣領(lǐng)導(dǎo)多次來我鄉(xiāng)調(diào)研并召開現(xiàn)場會。

（3）、村干部培養(yǎng)選任何激勵保障機制方面。定期召開村干部培訓(xùn)會，建立了優(yōu)秀村干部培養(yǎng)、選任長效工作機制。注重對大學(xué)生村干部的培養(yǎng)和激勵。為在職村干部辦理了養(yǎng)老保險。落實了正常離任村干部的生活補助，對困難的黨員進(jìn)行了結(jié)對救濟。

總之，我鄉(xiāng)在做好創(chuàng)新八項機制工作中做了一定而卓有成效的工作，但試驗區(qū)建設(shè)是一項長期而龐大的工程，我們只是走出了萬里長征的第一步，還有大量而艱巨的工作等待著我們繼續(xù)去努力，繼續(xù)去試去干。今后，我們會在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，大膽嘗試、積極進(jìn)取、銳意先行，爭取在試驗區(qū)建設(shè)工作上再創(chuàng)輝煌。

張莊鄉(xiāng)人民政府 2010年1月4日

第二篇：農(nóng)村改革試驗區(qū)建設(shè)工作匯報

XX鎮(zhèn)位于XX市南部，三縣交界處，96平方公里，83個村，8.7萬人，耕地7.8萬畝，是XX的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。XX鎮(zhèn)于10月份召開了國家農(nóng)村改革試驗區(qū)工作動員大會，下發(fā)了實施方案。我們緊緊國家農(nóng)村改革試驗區(qū)的機遇，堅持先行先試、封閉運行等基本原則，緊密立足鎮(zhèn)村實際，努力在農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村土

地承包、新型城鎮(zhèn)化等方面下功夫、求突破。積極實行“協(xié)會+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)特色化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化和農(nóng)民組織化步伐全面加快，“東有板鴨、西有香菇、南有瓜果、北有苗木”的四大特色農(nóng)業(yè)片區(qū)已初具規(guī)模，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系打下堅實的基礎(chǔ)。目前，XX鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革的試驗正穩(wěn)步開展，全鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（XX市級以上9家），注冊資金3150萬元，規(guī)模經(jīng)營土地面積1.6萬畝，合作社利用土地使用產(chǎn)權(quán)證貸款500余萬元，利用三戶聯(lián)保貸款5600萬元。

一、試驗改革進(jìn)展情況

1、深入開展了“三位一體”的農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革。建立XX鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)交易所，制訂了工作制度、工作程序，推進(jìn)土地使用權(quán)抵押擔(dān)保貸款，目前從農(nóng)商行抵押貸款500萬元，規(guī)范土地有序流轉(zhuǎn)，新發(fā)展種糧大戶3家，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2、XX鎮(zhèn)被XX市確定為新型城鎮(zhèn)化改革試點鎮(zhèn)，修編了小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、新型農(nóng)村社區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。XX鎮(zhèn)楊倉社區(qū)主體工程已基本完成，建筑面積達(dá)6.6萬平方米，明年將整體搬遷上房，將小城鎮(zhèn)打造成產(chǎn)業(yè)中心、區(qū)域居住中心、社會服務(wù)中心。

3、積極探索農(nóng)村土地承包關(guān)系“長久不變”和農(nóng)村集體土地確權(quán)登記。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記首先在白樓、苑莊、北李莊等村開展，3個村正在進(jìn)行土地承包的資料的摸底登記。

4、農(nóng)村資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)化改革已對83個村資產(chǎn)資源進(jìn)行清產(chǎn)核資登記，完善了農(nóng)村集體“三資”信息化管理系統(tǒng)，強化集體資產(chǎn)監(jiān)管，對村集體各類資產(chǎn)、資源建立健全各項監(jiān)督管理制度。

5、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體制創(chuàng)新試驗，擬建立鎮(zhèn)級三農(nóng)服務(wù)中心1個，建立村級“三農(nóng)網(wǎng)絡(luò)直銷服務(wù)超市”8家。

二、主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立由黨委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的XX鎮(zhèn)國家農(nóng)村改革試驗區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)管站，具體負(fù)責(zé)改革試驗工作的組織實施。財政部門積極爭取支農(nóng)資金，加大對試驗區(qū)建設(shè)工作的財政支持力度；金融部門積極推進(jìn)農(nóng)村金融機構(gòu)改革，創(chuàng)新涉農(nóng)信貸辦法，簡化農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款程序，提高工作效率；國土部門在調(diào)整城鄉(xiāng)用地規(guī)劃和用地指標(biāo)及土地出讓金使用上給予政策傾斜；工商、稅務(wù)部門進(jìn)一步強化服務(wù)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供低償或無償服務(wù)；農(nóng)業(yè)辦要落實好各項農(nóng)業(yè)保險政策，努力化解改革試驗的風(fēng)險。

（二）切實加大政策支持。

1、切實增加財政投入。在積極爭取上級項目資金的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財政設(shè)立100萬元的國家農(nóng)村改革實驗區(qū)建設(shè)專項資金。圍繞改革試驗區(qū)建設(shè)及時調(diào)整財政支農(nóng)結(jié)構(gòu)，整合涉農(nóng)資源，爭取各類支農(nóng)扶持項目和專項補貼補助資金，集中財力推進(jìn)改革試驗區(qū)建設(shè)。

2、落實土地優(yōu)惠政策。鼓勵農(nóng)村宅基地、廢棄地、空閑地整理、復(fù)墾和農(nóng)村土地治理、合村并居等，在納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤或工礦廢棄地復(fù)墾調(diào)整利用項目范圍后置換出的用地指標(biāo)，除優(yōu)先用于新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)外，主要用于小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，保證用地指標(biāo)出讓收益全部用于農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展；完善集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度，逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場；優(yōu)先保障農(nóng)民專業(yè)合作社在小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)興辦社辦企業(yè)所需要的非農(nóng)建設(shè)用地，促進(jìn)合作社做大做強，為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐；允許農(nóng)民專業(yè)合作社辦理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施用地手續(xù)，主要用于興建農(nóng)業(yè)用倉(機)庫、生產(chǎn)管理和加工用房、曬場等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施，保證合作社農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)

第三篇：張莊鄉(xiāng)2011年工作總結(jié)

張莊鄉(xiāng)2011年工作總結(jié)

中共張莊鄉(xiāng)委員會 張莊鄉(xiāng)人民政府

2011年，張莊鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以“全民創(chuàng)業(yè)、富民優(yōu)先”戰(zhàn)略為主導(dǎo)，發(fā)揚“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、率先、領(lǐng)先”的張莊精神，創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化干部作風(fēng)和發(fā)展壞境，突出工業(yè)帶動，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，繁榮商貿(mào)經(jīng)濟，經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。按照年初簽訂的工作目標(biāo)，扎扎實實做好了各項工作，取得了可喜成績。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期

預(yù)計全年生產(chǎn)總值達(dá)7.1億元、固定資產(chǎn)投資達(dá)5.1億元、財政一般預(yù)算收入達(dá)到675萬元、農(nóng)民人均純收入4990元，社會消費品零售總額達(dá)到2.8億元，同比分別增長15.07%、46.9%、16%、34.53%、22.2%。二三產(chǎn)在生產(chǎn)總值中所占比重分別達(dá)到59%、28%，分別比上年增加4個、2個百分點，其中稅收收入占二三產(chǎn)業(yè)增加值97，比上年提高了1個百分點。

二、主要工作完成情況

（一）大事實事全部完成目標(biāo)任務(wù)

全年完成招商引資額4.6億元，新上工業(yè)項目20個，其中投資5000萬元以上的2個；投資425萬元，高標(biāo)準(zhǔn)制作了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃，按照規(guī)劃設(shè)計，整修了園區(qū)內(nèi)道路，增容了電力供應(yīng)，完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施；高標(biāo)準(zhǔn)完成了李菜園、鳳凰嶺、羅口、范張路道路綠化工程和23.5萬株植樹造林任務(wù)；投資60萬元進(jìn)行了鄉(xiāng)機關(guān)院改造項目；啟動了商業(yè)街東延和鄉(xiāng)駐地排水設(shè)施建設(shè)，新建沿街商住樓2400平方米，完善了城鎮(zhèn)功能，鄉(xiāng)駐地集貿(mào)市場規(guī)模進(jìn)一步擴大；大力開展了村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治活動，打造了6個新農(nóng)村亮點村；在全鄉(xiāng)全面推行了黨務(wù)、政務(wù)公開，切實抓好了各項惠農(nóng)政策的落實；繼續(xù)抓好了學(xué)習(xí)型團隊和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)；成功承辦了全市第三屆農(nóng)民籃球賽，組織慶元旦、七一、十一等大型群眾性文化活動8次；深化了基層組織建設(shè)，繼續(xù)抓好了黨風(fēng)廉建設(shè)、平安建設(shè)工作，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造了良好環(huán)境。

（二）圓滿完成了各項重點工作目標(biāo)

1、工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。

今年以來，我們堅持原有招商引資和鼓勵工業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策不變，抓大放小，有保有壓，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營。全年新增投資100萬元以上的工業(yè)項目30個，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目2個，投資1000萬元以上的18個，總計投資額達(dá)4.6億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到12家，年產(chǎn)值達(dá)7.6億元，增加值達(dá)2.3億元，同比分別增長35.8%、32%，工業(yè)項目為全鄉(xiāng)提供就業(yè)崗位1.2萬個，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力8000多人，農(nóng)民工資性收入大幅提升。至目前，全鄉(xiāng)各類加工經(jīng)營戶達(dá)1395家，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成了木材加工和建陶生產(chǎn)兩大基地。木材加工生產(chǎn)鏈條的進(jìn)一步拉長，行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴大，科技 含量逐步提高，木材加工產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，整體抗風(fēng)險能力逐步增強，在市場份額中的占有量逐年擴大。初步實現(xiàn)了從簡單粗加工到精細(xì)深加工的成功轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2個，達(dá)到12家，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到99.1%.規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到7.6億元，比上年增長33.5%；規(guī)模以上企業(yè)增加值達(dá)到2.3元，比上年增長35.8%，利稅貢獻(xiàn)率增長53.5%。

2、農(nóng)村五項重點工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。

（1）設(shè)施農(nóng)業(yè)方面。在李菜園、蔣莊、前房等村，采取招商引資方式和土地集中流轉(zhuǎn)辦法，新開建了千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和占地300畝的溫棚養(yǎng)鴨基地。以葛樓、前張、張弓為主新發(fā)展溫棚蔬菜種植640畝，新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜弓棚210個，擴大了葛樓無公害蔬菜種植園區(qū)面積，達(dá)到2100畝。投資500萬元建設(shè)了順發(fā)養(yǎng)殖公司，新建了以段樓為主的養(yǎng)豬小區(qū)，養(yǎng)殖戶達(dá)到460戶，成立了順發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。積極探索了土地流轉(zhuǎn)新模式，在穩(wěn)定糧食種植面積的同時，新發(fā)展西瓜、棉花等經(jīng)濟作物2200畝，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物面積達(dá)7500多畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。

（2）林業(yè)建設(shè)方面。完成低質(zhì)低產(chǎn)林改造3500畝，完善發(fā)展了溝河路渠和農(nóng)田林網(wǎng)斷檔補植2200畝，高標(biāo)準(zhǔn)完成了春季23.5萬株的植樹造林任務(wù)。擴大了王德龍老家菜園紅冠桃種植面積，達(dá)到400畝，新建高莊蜜柿種植200畝。投資 200多萬元，發(fā)展林下食用菌溫棚10座，種植面積達(dá)到100畝。

（3）水利建設(shè)方面。投資64萬元，動用機械5臺，累計出動勞動力2200人次，清挖溝渠30條，動土方35萬方，高標(biāo)準(zhǔn)完成了縣、鄉(xiāng)水利工程建設(shè)任務(wù)。按照縣統(tǒng)一安排認(rèn)真完成了2011水利普查工作任務(wù)。

（4）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。投資210萬元，在全鄉(xiāng)55個村都組建了5-10人的農(nóng)村環(huán)衛(wèi)隊伍，新建垃圾傾倒點360個，配齊了清潔工具，落實了環(huán)衛(wèi)人員待遇。堅持開展了每月15日的鄉(xiāng)村衛(wèi)生大掃除活動，全鄉(xiāng)集中組織開展了10余次環(huán)境衛(wèi)生整治活動，拆除違章建筑68處，墻壁著色3.2萬平方米，培護路肩上土方9500方，清挖公路溝1.2萬米，樹木涂白抹紅1.6萬棵，整修道路16公里，高標(biāo)準(zhǔn)打造了一條精品線路和6個農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治亮點村，廣大群眾居住環(huán)境得到改善。

（5）土地整理項目工作。配合縣土地局，高標(biāo)準(zhǔn)完成了灘區(qū)5000畝的土地整理項目，新建道路15公里，新打機井52眼，開挖溝渠20條，灘區(qū)的生產(chǎn)生活條件明顯改善。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強。

加大了農(nóng)村公路建設(shè)力度，投資1100多萬元，完成了12公里范張公路改造，投資504萬元，完成了趙莊等18個村的扶貧開發(fā)整體推進(jìn)項目建設(shè)，新修改造農(nóng)村街道22公里，改 善了農(nóng)村生活環(huán)境。累計投資105萬元，新建橋涵閘19座，新開挖溝渠3000米。投資85萬元完成了鄉(xiāng)文化站主體工程建設(shè)，為55個村全部建設(shè)了文化書屋，配備了有關(guān)書籍。投資300多萬元，完成了趙莊土地平整流轉(zhuǎn)和村內(nèi)宅基規(guī)劃，培育了趙莊新農(nóng)村建設(shè)亮點村，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。

4、小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。

完成了《張莊鄉(xiāng)2010-2030年總體規(guī)劃》，為明年張莊撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)做好了前期一系列準(zhǔn)備工作。結(jié)合鄉(xiāng)駐地規(guī)劃，投資560萬元完成了鄉(xiāng)駐地3條街道改造任務(wù)。投資280萬元新開工建設(shè)商住樓面積2400平方米，完善了供銷社商貿(mào)城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新增商戶150家。投資80多萬元，擴大了前張、閔子墓和鳳凰嶺三個農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營規(guī)模，年交易額達(dá)到1.1億元。綠化、亮化了鄉(xiāng)駐地主要街道，啟動了排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)駐地基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，農(nóng)貿(mào)市場逐步擴大，商貿(mào)經(jīng)濟更加繁榮。

（三）黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)得到加強

1、切實抓好了基層黨組織建設(shè)和反腐倡廉工作。繼續(xù)抓好了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的開展，切實加強了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，完善了黨委各項工作制度，深入貫徹了民主集中制，實現(xiàn)了重大事項科學(xué)決策。加大了干部職工培訓(xùn)力度，提高了干部隊伍素質(zhì)。積極推進(jìn)了三級聯(lián)創(chuàng)活動的開展，在全鄉(xiāng)基層黨組織和黨員干部中 掀起了創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)推廣了“四議兩公開”工作法，完善和規(guī)范了鄉(xiāng)村議事規(guī)則。建立健全了“雙強兩有”型黨組織書記的培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)和激勵管理監(jiān)督工作機制，先后舉辦村兩委班子成員培訓(xùn)班6期，“雙強兩有”村黨組織書記和“五好”村級黨組比例均達(dá)到80%以上。結(jié)合村兩委換屆積極開展了后進(jìn)班子整頓工作，按時完成了村兩委換屆工作任務(wù)，及時整頓了村級后進(jìn)班子。加強了非公黨組織和流動黨員的管理，確定非公企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員11名。堅持優(yōu)中選優(yōu)原則，確定入黨培養(yǎng)對象64名，嚴(yán)格按程序發(fā)展新黨員48名。利用遠(yuǎn)程教育站點和鄉(xiāng)黨校組織舉辦黨員干部培訓(xùn)16期、1800多人次，提高了黨員干部素質(zhì)和科技致富本領(lǐng)。

對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究辦法，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分解了責(zé)任目標(biāo)，利用鄉(xiāng)黨校組織開展豐富多彩廉政教育12次，參訓(xùn)黨員干部1100多人次，切實把黨內(nèi)監(jiān)督同群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來，從源頭上、機制上、制度上預(yù)防和治理腐敗，確保了反腐倡廉各項工作落到實處。完善了便民服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施，堅持好了便民服務(wù)站值班制度，建立健全了崗位職責(zé)、規(guī)范辦事、高效服務(wù)、激勵獎懲４個方面的制度體系，規(guī)范了干部職工行為，方便了群眾辦事，有效化解群眾矛盾60多起，為群眾和企業(yè)解決問題32件，提高了辦事效率，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

2、平安建設(shè)、信訪工作和精神文明等協(xié)調(diào)發(fā)展。投入資金130多萬元，組建了12人的治安巡防隊伍和55支3-7人的村級打更巡邏隊伍，配齊了農(nóng)村“兩員”隊伍，落實人員待遇。投資40多萬元完善了110網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺和55個村技防設(shè)施，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑了群防群治、反應(yīng)快速的治安防范體系，群眾的安全感極大提高。認(rèn)真抓好了邪教防控，堅持了矛盾糾紛排查調(diào)處及治安隱患排查整周報告制度，加強了學(xué)校周邊環(huán)境治理，開展了“平安家庭”創(chuàng)建活動，有效預(yù)防了青少年違法犯罪。今年以來，全鄉(xiāng)無重大刑事和社會治安案件發(fā)生。

持之以恒的堅持了科級干部信訪接待日制度，暢通了信訪渠道，全年累計接待群眾來信、來訪132 起，受理群眾反映問題68個，有效化解了群眾矛盾，全年未發(fā)生集體越訪事件。

繼續(xù)堅持了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的開展。今年來先后組織科級干部中心組學(xué)習(xí)12次，干部職工集中學(xué)習(xí)80次，組織農(nóng)村黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)1100多人次。圍繞建黨90周年和元旦、五一、十一等重大節(jié)日舉辦群眾性文化活動8次，引導(dǎo)35個村的群眾組建了秧歌隊伍，全鄉(xiāng)55個村全部建設(shè)了農(nóng)村文化書屋，成功承辦了濮陽市第三屆農(nóng)民籃球賽，各類豐富多彩的文化活動在張莊廣泛開展。配備了6名通訊員隊伍，圍繞全鄉(xiāng)中心工作和重大事件，及時做好了熱點信息和典型經(jīng)驗上報，全年上報各類信息、稿件320篇，樹立了張莊良好形象。認(rèn)真開展精神文明建設(shè)創(chuàng)建和文村 戶評選活動，培養(yǎng)市級文明村2個、縣級6個，評選文明衛(wèi)生戶380多戶，培育了典型，樹立了榜樣，全鄉(xiāng)社會風(fēng)氣明顯轉(zhuǎn)變。

3、其他各項工作穩(wěn)步推進(jìn)

認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)各項政策，積極開展了安全創(chuàng)建工作，先后開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)4次，安全生產(chǎn)和危險化學(xué)品等檢查6次，對重點行業(yè)進(jìn)行了治理整頓，年內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。建立和完善了農(nóng)村環(huán)保機制，積極開展了生態(tài)村和生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，新建項目“環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%。扎實開展了違法用地治理工作，規(guī)范了企業(yè)用地，有效保護了基本農(nóng)田。嚴(yán)格按照上級要求對各項惠農(nóng)資金進(jìn)行了及時發(fā)放，一戶不漏的在最短時間內(nèi)將補貼資金足額發(fā)放到群眾手中。創(chuàng)新計劃生育工作方式，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使全鄉(xiāng)計生工作各項指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定目標(biāo)。全面推行了素質(zhì)教育，建立并用好中小學(xué)生“兩免一補”基金，適齡兒童入學(xué)率保持了100%。配合縣教育局、縣公安局開展了校車集中治理整頓活動，清除了非法運營車輛，有效預(yù)防了事故發(fā)生。進(jìn)一步加強衛(wèi)生體制改革和農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全鄉(xiāng)新農(nóng)合參保率達(dá)到100%。扎實做好了扶貧救災(zāi)等各類專項資金發(fā)放和農(nóng)村五保老人的集中供養(yǎng)，切實解決了群眾生產(chǎn)生活實際困難。高度重視武裝工作，扎實做好了民兵預(yù)備役和新兵入伍宣傳發(fā)動工作，在全縣率先出臺了《張莊鄉(xiāng)關(guān)于加強擁軍優(yōu)屬及武裝工作的實施意 見》，全鄉(xiāng)報名應(yīng)征青年100多名，被縣選拔31名，位居全縣首位。與此同時，工會、團委、婦聯(lián)和科技等各項工作均取得較好成績。

二、存在問題

1、沒有支撐和帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展龍頭企業(yè)，稅源有限，財政增長乏力。

2、在企業(yè)發(fā)展方面過于追求發(fā)展速度，忽視了企業(yè)違規(guī)占地的問題和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)大小不

一、不規(guī)范。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，有待進(jìn)一步完善。

4、民主法律建設(shè)和精神文明建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，個別農(nóng)村黨支部缺乏駕馭市場經(jīng)濟的能力，在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展村級經(jīng)濟，增加收入方面辦法不多，能力不強，造成村集體發(fā)展經(jīng)濟的思路不清，路子不明。

三、2012年工作計劃

2012年，我們將在繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上，樹立趕超精神，敢為人先精神和愚公移山精神，本著抓大放小、有保有壓、有所為有所不為的原則，突出重點，克服難點，打造亮點，著重抓好招商引資和農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作。根據(jù)自己的資源和產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，在現(xiàn)有木材加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，采取質(zhì)量興鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、文化育鄉(xiāng)措施集中力量培養(yǎng)壯大木材加工產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和高效實施農(nóng)業(yè)等 9 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，增加農(nóng)民收入。具體講重點抓好以下10件大事：

一是2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入分別增長20%，各項經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)入全縣先進(jìn)行列，大幅度提高農(nóng)民收入。

二是積極和省市乃至中央發(fā)改、財政、扶貧交通、農(nóng)業(yè)、水利等部門對接，力爭5000萬元以上資金項目落戶張莊。

三是下大力氣抓好招商引資工作，整合現(xiàn)有木材加工資源優(yōu)勢培優(yōu)培強現(xiàn)有企業(yè)，新上一個投資過億元的木材加工龍頭企業(yè)。

四是確保投資3.8億元的奶牛養(yǎng)殖和奶制品加工項目落落地；保證投資500萬元完成宏圖千頭養(yǎng)豬廠的建設(shè)。

五是投資3000萬元建立千畝農(nóng)業(yè)示范園，其中，400畝的肉鴨養(yǎng)殖、700畝蓮藕、菱角種植項目。

六是抓好綠色工程。完成紅觀桃、黃金梨、金蜜柿子等經(jīng)濟林種植1000畝；保質(zhì)保量，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成23萬株植樹造林任務(wù)。

七是抓好白色工程。在王德龍老家菜園、葛樓、前張、張萬等現(xiàn)有千畝蔬菜大棚的基礎(chǔ)上，新發(fā)展溫棚蔬菜1000畝，食用菌400畝。

八是全力以赴完成撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)目標(biāo)，完善供排水和垃圾處理等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，增容小城鎮(zhèn)人口，提高城鎮(zhèn)化率。加大投入，建立機制，深入實施清潔家園工程。成立12人的城建環(huán)保土 地執(zhí)法監(jiān)察大隊，確保城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌、交通秩序整潔優(yōu)美。

九是在全鄉(xiāng)55個村全面推行黨務(wù)政務(wù)公開制度，切實落實好各項惠農(nóng)政策。著力保障和改善民生，促進(jìn)社會和諧進(jìn)步，努力建設(shè)服務(wù)型政府。

十是繼續(xù)開展好學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，深化黨風(fēng)廉建設(shè)、平安建設(shè)工作，組織大型群眾文化娛樂活動6次以上，引領(lǐng)農(nóng)村精神文化新風(fēng)尚，將孝道故里、木業(yè)之鄉(xiāng)的張莊打造成幸福之鄉(xiāng)、富裕之鄉(xiāng)、和諧之鄉(xiāng)。

2011年12月27日

第四篇：張莊小學(xué)近期工作匯報

張莊小學(xué)近期工作匯報

根據(jù)學(xué)區(qū)發(fā)（2013）124號文件《關(guān)于全縣教育工作督查情況的通報》精神和學(xué)區(qū)就本次提出的工作要求，結(jié)合學(xué)區(qū)近期下鄉(xiāng)督查，為進(jìn)一步認(rèn)清形勢，深刻反思，吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識，強化責(zé)任意識，落實工作措施?，F(xiàn)將張莊小學(xué)近期工作整改匯報如下：

1、12月5日及時召開全體教師會，全文學(xué)習(xí)鎮(zhèn)原縣教體局（2013）528號文件以及學(xué)區(qū)124號《通知》，《鎮(zhèn)原縣中小學(xué)教師隊伍管理暫行規(guī)定》、《開邊鎮(zhèn)教職工請假制度》結(jié)合我校事跡，深入討論，對照檢查，狠抓落實。

2、組織安排清理本學(xué)期以來全體教師出勤情況，進(jìn)一步完善《校務(wù)日志》、《班務(wù)日志》、《劃到簿》制度管理，責(zé)任到人，查缺不漏。抓好教師隊伍管理，為考核所需有關(guān)數(shù)據(jù)做好充分準(zhǔn)備。

3、繼續(xù)抓好學(xué)校常規(guī)工作管理以及師德師風(fēng)教育活動總結(jié)工作。完善集體備課成果。強化作業(yè)批改力度。加強各項學(xué)習(xí)和教研教改活動。對在教學(xué)常規(guī)管理上有制度不落實，有問題不整改，有漏洞不補救，自由散漫、推天度日、貽誤教學(xué)的教師在考核中名列靠后，取消評優(yōu)選模資格。

4、下大力度整治校園環(huán)境。經(jīng)檢查各個班級由于生火取暖，教室衛(wèi)生臟亂差，碳袋子、生火柴、清潔工具亂堆亂擺情況比較普遍。校園由于沒有硬化致使無法打掃等客觀原因外，其他衛(wèi)生死角打掃不徹底。臟亂差現(xiàn)象尤為突出。12月9日我們再次召開全體教師會議，安排部署此

項工作，學(xué)?？倓?wù)處、班主任和值周老師要各負(fù)其責(zé)，徹底改變這種面貌。

5、進(jìn)一步加強學(xué)校的安全管理。實行一把鎖管理大門制度。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生上下學(xué)教師和家長護送制度，加強學(xué)前班幼兒家長接送。徹底排查學(xué)生取暖、教師宿舍用電、學(xué)生營養(yǎng)餐管理等方面的安全隱患。

2013.12.10

第五篇：張莊鄉(xiāng)脫貧攻堅工作匯報（國檢）

-1-大道 鄉(xiāng)脫貧攻堅工作 匯報

大道鄉(xiāng)位于淮濱縣城南 10 公里處，西與潢川縣上油崗鄉(xiāng)交界，南與王店鄉(xiāng)交界，東面瀕臨兔子湖西岸和期思鎮(zhèn)交界。轄14 個行政村，160 個村民組，7324 戶,32281 人，面積 91.5平方公里，耕地面積 46751 畝。

全鄉(xiāng)共有 14 個行政村其中 5 個貧困村 9 個非貧困村，貧困人口 1004 戶 3679 人，2014 年到 2018 年共計脫貧 705 戶 2902人，（其中 2018 年脫貧 254 戶 851 人），現(xiàn)在未脫貧 299 戶 777人。目前貧困發(fā)生率最高的村是八里村 5.36%，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

一、脫貧攻堅工作開展情況 （一）

責(zé)任落實情況 一是加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任。工作中，班子成員堅持率先垂范、親力親為、堅守一線、靠前指揮。帶頭梳理中央和省、市、縣有關(guān)文件，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神，確保中央和省、市、縣各項部署落實擲地有聲、落地生根。嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手責(zé)任制，成立了鄉(xiāng)脫貧攻堅指揮部，黨委書記丁麗擔(dān)任政委，鄉(xiāng)長楊勇任指揮長；14 個行政村均成立了脫貧攻堅責(zé)任組，派駐了第一書記，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣的“萬名干部包萬戶”活動，全鄉(xiāng)及縣下派的 330 名干部職工每人至少結(jié)對幫扶 1-3 戶貧困戶，對全鄉(xiāng)有貧困人口的行政村和所有貧困戶實現(xiàn)結(jié)對幫扶全覆蓋。鄉(xiāng)政府與

-2-各村分別簽訂脫貧攻堅責(zé)任書，把脫貧任務(wù)分解到村，將脫貧責(zé)任分解到村“兩委”成員及村組干部，確保了人人肩上有任務(wù)。

六月份，又選派了 12 名脫貧攻堅標(biāo)兵候選人，每人分包聯(lián)系 83 個貧困戶，督村督戶督責(zé)任，帶貧帶智帶干部。這些標(biāo)兵按照整改方案要求，入農(nóng)戶、幫農(nóng)忙、摸農(nóng)情、商農(nóng)策、激活力，頂著烈日，開展“情滿農(nóng)家? 驕陽行動”，帶著幫扶責(zé)任人、駐村隊員一起入戶，逐戶核實貧困戶基本信息，全面排查貧困戶在務(wù)工就業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈接、行業(yè)扶貧政策落實、檔卡規(guī)范等方面問題。

二是認(rèn)真梳理、精心謀劃。根據(jù)中央、省、市、縣扶貧開發(fā)會議精神和縣脫貧攻堅 2018 年工作要點，圍繞減貧目標(biāo)，重點針對“16 個全覆蓋和一項清零”工作，科學(xué)謀劃，理清思路，成立了“16+1”全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《大道鄉(xiāng)“16 個全覆蓋和一項清零”工作實施方案》，逐項進(jìn)行責(zé)任分解，由班子成員負(fù)責(zé)對每項工作牽頭，定期召開班子成員擴大會議聽取工作進(jìn)展情況的匯報，確保農(nóng)村通組道路、農(nóng)村安全飲水、危房改造、“1355”健康扶貧、“愛心超市”、扶貧車間等 16 項全覆蓋和實現(xiàn)道路兩側(cè)有礙觀瞻物清零工作如期完成。

三是鎖定精準(zhǔn)，分析原因。規(guī)范完成 1004 戶建檔立卡貧困戶的戶檔檔案資料。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，分門別類地歸納梳理致貧原因，強化數(shù)據(jù)支撐，其中，全鄉(xiāng)因病致貧 367 戶 1235 人，占比 36.6%；因?qū)W致貧 81 戶 356 人，占比 8.1%，缺資金致貧 59戶 267 人，占比 5.9%，缺技術(shù)致貧 231 戶 1041 人，占比 23%；

-3-因殘致貧 156 戶 580 人，占比 15.5%；缺勞力致貧 109 戶 196 人，占比 10.9%，缺土地致貧 1 戶 4 人，占比 0.1%。

（二）產(chǎn)業(yè)扶貧情況

根據(jù)鄉(xiāng)情、村情結(jié)合本鄉(xiāng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)科學(xué)制定了《大道鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧“多彩田園”示范工程發(fā)展規(guī)劃》，全鄉(xiāng)共規(guī)劃有中草藥（芡實）種植、優(yōu)質(zhì)水稻、果蔬花卉種植、肉牛蛋雞養(yǎng)殖、獅頭鵝養(yǎng)殖、稻蝦共養(yǎng)、扶貧車間等 11 項支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實施到戶增收項目，帶貧效果明顯。如：才邦蛋雞、聚鑫養(yǎng)殖等專業(yè)合作社發(fā)展高科技蛋雞養(yǎng)殖 50 萬只，帶貧 180 戶 658 人；三里其明種植等專業(yè)合作社發(fā)展稻蝦、蓮魚種養(yǎng) 3587 畝，帶貧 102戶 358 人；河淼種植專業(yè)合作社發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻種植 3562 畝，帶貧 108 戶 371 人實現(xiàn)節(jié)本增收。河南日報對才邦蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社進(jìn)行專題報道推廣。今年四月，大道鄉(xiāng)梧桐村晚秋黃梨種植基地成功舉辦了首屆“淮濱縣梨花節(jié)”吸引游客 7000 余人，創(chuàng)旅游收入 11 萬元，有 36 戶貧困人口受益，取得了良好效果。截至目前，全鄉(xiāng)共有產(chǎn)業(yè)扶貧基地 7 個、種植、養(yǎng)殖合作社 14 個，帶貧模式主要是基地+貧困戶、特色產(chǎn)業(yè)+園區(qū)+貧困戶、合作社+貧困戶的帶貧模式。合計帶動貧困戶 392 戶 1390 人實現(xiàn)致富增收。

（三）行業(yè)扶貧落實情況

-4-一是抓實住房保障。一方面，我們完成了“十三五”期間53 戶 227 人易地扶貧搬遷任務(wù)，于 2016 年底已全部按時搬遷入住，552 萬元搬遷補助資金已全部發(fā)放到位，同時完成了舊宅拆除復(fù)墾。另一方面，加大危房改造力度，切實保障人民群眾住房安全。2017 年對全鄉(xiāng)四類重點人員共實施危房改造 86 戶，發(fā)放危改資金 135.88 萬元。2018 年危房改造，計劃改造 336 戶，C級 45 戶、D 級 291 戶?，F(xiàn)已全部竣工，已入住 334 戶，撥付金額共計 946.525 萬元。群眾自己知道，鄉(xiāng)村兩級已公示。

二是夯實穩(wěn)定就業(yè)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，積極引導(dǎo)貧困戶“家門口”就業(yè)，實現(xiàn)家庭穩(wěn)定收益。如：才邦蛋雞合作社雇傭本村貧困戶 20 人常年務(wù)工，每人每天不低于 120 元，永發(fā)、鴻源木業(yè)的帶動下發(fā)展小型板材加工企業(yè) 13 家，貧困戶在廠里務(wù)工月收入可達(dá) 1500 元以上，解決 500 人務(wù)工，帶動周邊貧困戶 100 人實現(xiàn)致富增收。通過三種方式轉(zhuǎn)移就業(yè): 一是貧困戶通過外出和縣內(nèi)務(wù)工轉(zhuǎn)移就業(yè) 716 戶，1288 人。二是縣政府開發(fā)公益性崗位共 351 人，在村任保潔員、護林員、護校員及戶容戶貌管理員。三是通過企貸企用引導(dǎo) 223 戶 223 人在企業(yè)做產(chǎn)品宣傳大使，勞務(wù)費每年 3000 元，分布在縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)龍海雨布制品有限公司、順和農(nóng)業(yè)有限公司、百亞工藝品編織有限公司、剛輝紡織。

三是提質(zhì)扶貧車間。2018 年按照縣脫貧攻堅“16 個全覆蓋”

-5-的工作要求，現(xiàn)已有三里村百亞扶貧車間引導(dǎo) 50 人就業(yè)，平均月工資 1200-2000 元，其中貧困戶 25 人。剛剛建成的八里村伊嘉制衣車間計劃帶動 45 人就近務(wù)工，現(xiàn)在已有 15 戶貧困戶在此務(wù)工。

四是抓金融扶貧。鄉(xiāng)成立 1 個鄉(xiāng)級金融服務(wù)站、14 個村級金融服務(wù)部；完成信用信息采集 7205 戶，實現(xiàn)信用評價體系貧困戶全覆蓋，貧困戶可申請小額貸款用于發(fā)展生產(chǎn)，為全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧提供有力支撐。2018 年戶貸戶用合作銀行已放款 268 戶，金額 1064.42 萬。

五是抓社會保障扶貧。開展教育扶貧行動。全面實施建檔立卡貧困家庭學(xué)生保障和資助政策，根據(jù)〈〈河南省教育脫貧專項方案〉〉（豫政辦[2016]120 號等有關(guān)政策規(guī)定，全面覆蓋建檔立卡貧困家庭學(xué)生資助政策，確?！安蛔屢幻麑W(xué)因家庭困難而失學(xué)。資助分學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中教育、中等職業(yè)教育、高等教育五個部分實施。

開展健康扶貧行動。全鄉(xiāng) 14 個村都已建成了標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，創(chuàng)新實施“1355”健康扶貧工程，財政全額代繳建檔立卡貧困人口基本醫(yī)療保險和人身意外傷害保險，建檔立卡貧困人口參保率 100%，貧困戶報銷比例達(dá)到 95%以上，解決貧困人口看病難、看病貴等突出問題；辦理慢性病就診卡 365 人，全鄉(xiāng)五道保障線累計報銷 1704 人，報銷金額 751.65 萬，報銷比例 96.93%。有效減輕貧困群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)，切實保障了貧困群眾的基本生活。

開展 兜底救助扶貧。2018 年全鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保共

-6-1244 戶 1376 人，其中兜底 42 戶 44 人，共發(fā)放資金 260.1 萬元，享受農(nóng)村特困待遇 223 戶 235 人，其中集中供養(yǎng) 55 戶 56 人，共發(fā)放資金 104.9 萬元，做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)保盡?！?。

（四）項目建設(shè)情況 安全飲水。2018 年繼續(xù)為未安裝自來水建檔立卡貧困戶免費安裝，每戶都有水質(zhì)檢驗報告，確保貧困群眾飲水安全。

電網(wǎng)電力改造。對全鄉(xiāng)農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電高低壓線路增量擴容，強力支撐脫貧攻堅。

鄉(xiāng)村公路。2018 年，新修道路 52.9 公里，打通斷頭路 6.1 公里，著力解決群眾出行難問題。

村村通寬帶。已完成村村通寬帶、4G 信號全覆蓋，群眾可以足不出戶收集各地各類媒體信息，開展廣泛的商業(yè)、農(nóng)業(yè)、加工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)咨詢活動等。

村村通 廣播電視。各村完成廣播電視信號全覆蓋，為貧困戶免費發(fā)放電視接收設(shè)備 536 套，完成戶戶通工程，免費收聽收看 20 套以上中央、省、地方廣播電視節(jié)目，有效解決貧困戶看電視、聽廣播難題，不斷豐富群眾的精神文化生活。文化廣場。目前，六個村已建成 1000平方以上標(biāo)準(zhǔn)化的文化廣場，豐富了群眾的文化生活。

對殘疾貧困群眾進(jìn)行了 無障礙設(shè)施改造。

。目前共惠及116戶120人。共發(fā)放殘疾人輔助器材137套。群眾獲得感、幸福感日益提升。

（五）抓全面整改，強化問題導(dǎo)向 對國家、省、市、縣督查巡查下發(fā)（反饋）的通報、整改通知和問題線索（清單），鄉(xiāng)脫貧攻堅指揮部辦公室第一時間轉(zhuǎn)發(fā)

-7-工作群，當(dāng)天傳達(dá)到村。同時，我們堅持自查常態(tài)化，各村每天對開展的工作進(jìn)行“回頭看”梳理，及時查漏補缺，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，不留欠帳。對于國家、省、市、縣反饋的問題照單全收，印發(fā)了《大道鄉(xiāng)脫貧攻堅問題集中整改方案》，2018 年 6 月份以來，先后完成任務(wù)交辦國家反饋問題三次共計 21 類 40 項、省反饋問題 7 次共計 42 類 89 項、市反饋問題 9 次共計 46 類 195 項，對這些問題逐級建立問題清單，逐一建立整改臺帳，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時限，對帳銷號。鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)系的村問題集中整改負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保問題一項一項整改到位。同時，為了強化責(zé)任組和幫扶責(zé)任人的熟悉情況，采取以會代訓(xùn)的形式，在機關(guān)會議上對幫扶責(zé)任人進(jìn)行隨機提問。全鄉(xiāng)脫貧攻堅標(biāo)兵候選人，明確“1+83”工作職責(zé)，對全鄉(xiāng)所有貧困村、非貧困村和貧困戶的“1+N+M”進(jìn)行“拉網(wǎng)式”實地核查、逐戶審核，做到精準(zhǔn)精準(zhǔn)再精準(zhǔn)，梳理出的問題全部交辦各村、各站所，限期整改到位。

（六）抓基層黨建，助力脫貧攻堅 一是加強組織建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，今年上半年一次性順利完成全鄉(xiāng) 14 個村黨組織、村民委員會換屆選舉工作，支部書記、村委會主任“一肩挑”，村兩委干部交叉任職比例達(dá)到 54%，調(diào)整村黨組織書記 2 名，致富帶頭人 5 名，村“兩委”引領(lǐng)帶動致富能力明顯增強。實施“嚴(yán)鄉(xiāng)強村育新計劃”，推進(jìn)黨建“八

-8-大工程”，設(shè)立貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展基金，每村 50 萬元，確保貧困村集體經(jīng)濟收入均達(dá)到 5 萬元以上。

二是加強陣地建設(shè)。投資 125 萬元，實施大道、梧桐等 5個村黨群服務(wù)中心新建工程，建成村級基層就業(yè)和社保服務(wù)平臺5 個。2018 年，投資 140 萬元，新建任店、長埝等四個村的黨群服務(wù)中心，截止 8 月底，可達(dá)到入住條件，年底前所有村級活動場所實現(xiàn)達(dá)標(biāo)升級。

三是開展黨建活動。開展“3458”黨建活動，傳承“三股勁”，即對群眾的親勁、抓工作的韌勁、干事業(yè)的拼勁；爭做“四種人”，即對黨忠誠的老實人、人民群眾的貼心人、引領(lǐng)發(fā)展的開路人、廉潔自律的干凈人；切實加強村級組織績效考核，持續(xù)加強駐村第一書記和駐村隊員的管理，交流輪崗第一書記 3 人。大力實施“嚴(yán)鄉(xiāng)強村育新計劃”，扎實開展黨建“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進(jìn)”活動，建立以觀摩看、回頭看、評測看、年終評為主要內(nèi)容的“三看一評”體系。開展?fàn)巹?chuàng)“五面紅旗”評選表彰活動，激勵引導(dǎo)基層黨組織樹立競爭意識。實施“八大工程”，即組織堡壘工程、黨校提升工程、武裝融合工程、政法平安工程、紀(jì)監(jiān)清廉工程、統(tǒng)戰(zhàn)同心工程、宣傳文化工程、群團助力工程，在各項基層工作中爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、立標(biāo)桿，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，推動鄉(xiāng)村振興。

（七）抓環(huán)境整治，改善生活條件 （一）加大財政資金投入。先后投入 300 多萬元實施綠化、-9-亮化工程。增設(shè)垃圾桶 1000 多個，安裝太陽能路燈 320 多盞，對全鄉(xiāng)陳舊性垃圾進(jìn)行集中“清零”，現(xiàn)已采取政府購買服務(wù)方式，有專業(yè)保潔公司對全鄉(xiāng)農(nóng)村生活垃圾進(jìn)行專業(yè)處理，實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村衛(wèi)生狀況得到空前提升和改善。

（二）大力開展“五堆一園”整治。將 S216 和鄉(xiāng)干道沿路村進(jìn)行重點整治，再依次推進(jìn)到其他行政村的工作模式，先期確定了瓦門村、孫寨村進(jìn)行示范點建設(shè)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊，鄉(xiāng)政府工作人員、村兩委班子、保潔隊伍共同參與的工作格局。動用大型機械 32 輛，鋪設(shè)防塵網(wǎng) 1.5 萬平方米，樹立大型宣傳牌 65 幅，書寫固定標(biāo)語 136 處，對沿線墻體統(tǒng)一粉刷，統(tǒng)一購買安裝高標(biāo)準(zhǔn)菜園圍欄 230 處，拆除違章建筑 73 處。其他各村全力推進(jìn)，整治后的村莊面貌明顯得到改善，實現(xiàn)了人居環(huán)境“三無一規(guī)范一眼凈”的目標(biāo)，深受群眾擁護和好評。

（三）

創(chuàng)新舉措提升 村容村貌。積極整合各類資金，大力實施鄉(xiāng)村環(huán)境整治。投資 100 多萬元在 S216 和通村主干道安裝社會主義核心價值觀宣傳牌，在全鄉(xiāng)營造文明鄉(xiāng)風(fēng)的輿論氛圍。開展情滿農(nóng)家連心活動，以愛心之家為載體，開展“文明家庭”、“清潔庭院”、“孝老愛親”評選活動，以三里村、九里村為試點，兩個村共評選出 129 戶進(jìn)行表彰，鄉(xiāng)統(tǒng)一制作門牌，懸掛在受表彰農(nóng)戶家中，通過活動的開展，村容村貌、戶容戶貌全面提升，貧困群眾主觀能動性充分調(diào)動，脫貧內(nèi)生動力有效激發(fā)。

二、存在問題

-10-我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作雖然取得了一定成績，但與上級的要求和群眾的期待還有一定距離，存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是基礎(chǔ)設(shè)施仍有短板。雖然貧困村“1+7”項目已實施完畢，通村道路等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施得到較為明顯改善，但非貧困村通組到戶道路差距還比較大。

比如：市脫貧攻堅 11 月督查巡查反饋“我鄉(xiāng)九里村余營組沒有硬化道路”的問題。

二是貧困村與非貧困村存在不平衡。近年來，由于受政策原因，貧困村與非貧困村在結(jié)對幫扶、資金投入等方面，有一定差距。：

比如：2017 年以前根據(jù)整村推進(jìn)計劃，分對貧困村“1+7”項目進(jìn)行了建設(shè)，貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施得到了有效改善，但由于財政涉農(nóng)整合資金只能用于貧困村，導(dǎo)致非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后。

三是貧困戶內(nèi)生動力不足。隨著脫貧攻堅持續(xù)深入，進(jìn)入集中總攻階段，國家進(jìn)一步加大對貧困村、貧困戶的投入，貧困戶在經(jīng)濟利益上、在享受政策上也越來越多，部分非貧困戶存在著攀比，存在想當(dāng)貧困戶的現(xiàn)象，個別貧困戶存在“等要靠”思想。

三、原因分析 一是政治站位不夠高。有的扶貧干部黨性觀念不強，沒有真正把脫貧攻堅頭等大事、當(dāng)成一項重大政治任務(wù)來抓，對脫貧攻堅工作重視不夠。有的扶貧干部擔(dān)當(dāng)精神不足，缺乏主動性，沒有緊迫感，研究問題不主動、不深、不細(xì)、不透。有的扶貧干部

-11-存在迎檢心態(tài)，抱有僥幸心理，檢查來時抓一把，檢查過后大撒把，被動應(yīng)付工作，工作標(biāo)準(zhǔn)低。

二是干部作風(fēng)不夠?qū)崱?/span>有的村急于退出，只重脫貧“速度”，不顧脫貧“質(zhì)量”，搞算賬脫貧、數(shù)字脫貧。有的扶貧干部對開展扶貧工作沒有耐心、心態(tài)浮躁，圖形式、走過場，工作作風(fēng)浮漂，身入心不入。有的扶貧干部存在“早脫晚脫都是脫，拖到最后也是脫”的不正確認(rèn)識，等著自然脫貧，懶于動腦筋、想辦法，庸碌懶散、缺少激情。有的鄉(xiāng)村干部沉不下去，喜歡花拳繡腿、愛做表面文章，人浮于事、不接地氣，對群眾缺乏感情、工作態(tài)度生硬，沒有把主要精力用在為貧困群眾辦實事上。

三是工作方法不夠活。有的扶貧干部能力素質(zhì)欠缺，缺乏對脫貧攻堅政策的學(xué)習(xí)研究和掌握運用，與當(dāng)前打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)的新形勢新任務(wù)新要求不適應(yīng)，“想干不會干、干了沒干好”等能力不足的問題較為突出，推進(jìn)工作方法不對路，不會做群眾工作，缺乏硬招實招，工作落實標(biāo)準(zhǔn)低。有的鄉(xiāng)村干部文化程度低，協(xié)調(diào)能力弱，開展工作信心不足，辦法不多。有的駐村干部缺少農(nóng)村工作經(jīng)驗，盡管下了很大力氣，但工作成效不夠明顯。

四、下一步改進(jìn)措施 （一）進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多渠道籌集資金，強力推進(jìn)精準(zhǔn)提質(zhì)“16+1”重點項目，年底前“1+7”項目延伸到所有非貧困村，農(nóng)村道路實現(xiàn)村村通、組組通、有條件的基本實現(xiàn)戶

-12-戶通，村級活動場所全部達(dá)標(biāo)，所有行政村自來水實現(xiàn)戶戶通，農(nóng)村所有危房實現(xiàn)應(yīng)改盡改、全覆蓋。

（二）進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境。開展農(nóng)村垃圾、污水、廁所專項整治“三大革命”，建立健全農(nóng)村垃圾清運長效機制、財政資金投入機制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管考評機制，積極引導(dǎo)貧困戶養(yǎng)成干凈、衛(wèi)生、整潔的生活習(xí)慣，增強健康意識和疾病預(yù)防意識，確保村容村貌、戶容戶貌、個人容貌有明顯改善。

（三）進(jìn)一步加大扶貧政策宣傳。持續(xù)開展“萬名干部進(jìn)萬戶”活動，定期組織幫扶責(zé)任人進(jìn)村入戶，一對一宣傳行業(yè)扶貧政策；利用扶貧宣傳車、大喇叭每天循環(huán)滾動播放扶貧政策錄音；評選、表彰、宣傳脫貧致富典型，不斷創(chuàng)新“愛心超市”活動載體，激發(fā)貧困群眾脫貧內(nèi)生動力，靠自力更生勤勞致富脫貧。

（四）進(jìn)一步改進(jìn)基層干部作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實國家、省《關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理的通知》精神，聚焦“四個意識”不強、責(zé)任落實不到位、工作措施不精準(zhǔn)、資金管理使用不規(guī)范、工作措施不精準(zhǔn)、資金管理使用不規(guī)范、工作作風(fēng)不扎實、考核監(jiān)督從嚴(yán)要求不夠等突出問題，開展專項治理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以作風(fēng)攻堅促進(jìn)脫貧攻堅。

（五）進(jìn)一步強化基層黨建引領(lǐng)。持續(xù)實施“嚴(yán)鄉(xiāng)強村育新計劃”，扎實開展“3458”黨建活動，選優(yōu)配強村“兩委”班子，規(guī)范提質(zhì)村級黨務(wù)中心建設(shè)，年底前全部達(dá)標(biāo)，不斷加強駐村第-13-一書記和工作隊管理,加大扶貧干部培訓(xùn)力度,全面提高打贏脫貧攻堅戰(zhàn)能力和水平。

近年來，大道鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定成績，但距離上級要求和貧困群眾的期盼尚有一定差距。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重大戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步貫徹落實省市縣脫貧攻堅會議精神，增強“四個意識”，強化政治擔(dān)當(dāng)，堅持問題導(dǎo)向，下足“繡花”功夫，狠抓“三個落實”，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，向縣委、縣政府及全鄉(xiāng)人民交上一份滿意答卷，為建設(shè)“濱淮福地、臨港強縣”做出貢獻(xiàn)！