第一篇：公文考核評價

公文評價辦法

一、評價范圍及評價方法

評價范圍為每年度中央企業(yè)主送國資委、國資委黨委及國資委辦公廳、國資委黨委辦公室的公文。評價方法為以每考核年度（上年12月至本年11月，2010年度考核時段為2010年1—11月）各企業(yè)報送公文的總件數(shù)為單位，對各企業(yè)報送公文的差錯率進行計算。計算公式為：差錯率=本企業(yè)報送公文出錯件數(shù)/報送公文總件數(shù)×100%

二、評價標準及反饋方式

中央企業(yè)主送國資委、國資委黨委及國資委辦公廳、國資委黨委辦公室的公文，由國資委辦公廳統(tǒng)一歸口進行收文審核，對存在以下問題的（其中第2、6項由承辦廳局提出），進行扣分：

1.越級行文。（扣2分）

2.主旨不清，影響公文辦理效率。（扣2分）3.文種使用不準確。（扣1分）4.主送單位不正確。（扣1分）5.引文不規(guī)范。（扣1分）6.附件問題。（扣1分）7.明顯文字錯誤。（扣1分）8.文件印制格式不規(guī)范。（扣1分）9.公文報送份數(shù)不符合要求。（扣1分）

10.無特殊原因，未按要求“按時報送”公文。（扣1分）每月15日前，由國資委辦公廳根據(jù)上月扣分情況，填寫《中央企業(yè)報送公文問題反饋單》（一式2份），將反饋單和“問題”件復印頁送報文單位。

三、年度通報及獎勵辦法

（一）每考核年度末，由國資委辦公廳向各中央企業(yè)通報公文評價情況。

（二）開展中央企業(yè)優(yōu)秀公文評選，設立中央企業(yè)“優(yōu)秀公文”獎。每年11月份，由各中央企業(yè)推薦本企業(yè)的優(yōu)秀公文1-2篇，委內(nèi)各廳局推薦中央企業(yè)報送國資委的優(yōu)秀公文1-2篇，由國資委辦公廳初評，選出30篇后，聘請有關(guān)專家進行評審，最終評選出優(yōu)秀公文一、二、三等獎。對報送公文無差錯和獲得優(yōu)秀公文一、二、三等獎的中央企業(yè)，國資委辦公廳將予以通報表彰，并建議企業(yè)對文秘部門和有關(guān)人員給予一定的獎勵。附：中央企業(yè)報送公文評價標準說明

中央企業(yè)報送公文評價標準說明

一、評價標準及扣分依據(jù)

1.中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例（中辦發(fā)?1996?14號）2.國家行政機關(guān)公文處理辦法（國發(fā)?2000?23號）3.國家行政機關(guān)公文格式（GB/T9704-1999）4.國資委公文處理有關(guān)規(guī)定

二、評價內(nèi)容舉例說明

1.越級行文。（扣2分）問題舉例：有的中央企業(yè)所屬子企業(yè)或控股企業(yè)在非緊急、特殊情況下，直接向國資委報送“請示”、“報告”等。

2.主旨不清，影響公文辦理效率。（扣2分）問題舉例：有的企業(yè)報送國資委的公文，行文主旨不清晰，不符合單

一、鮮明、確切的要求，或一個文件多個主旨。如標題是《關(guān)于設立××××股份公司的請示》，但內(nèi)容卻是××××股份公司“股權(quán)設臵”的有關(guān)事項；有的請求國資委批準企業(yè)進行重組，但由于歷史遺留問題較多，報來的請示不僅包括重組方案，還包括需解決的若干子企業(yè)的個案等諸多事項，等等。

3.文種使用不準確。（扣1分）問題舉例：有的企業(yè)報送國資委的公文，未按《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》、《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，使用法定文種（通用文種）或文種使用不準確?！罢埵尽?、“報告”文種混用，如“關(guān)于請予解決……事項的申請報告”、“關(guān)于報請批準2009年財務決算的報告”,匯報工作的報告中夾帶需上級單位批準后才能實施的事項；向上級單位報送公文使用平行文種“函”；生造文種，如“關(guān)于××××事項的匯報”等。

4.主送單位不正確。（扣1分）問題舉例：請示多頭主送或報上級單位領導同志個人；應主送國資委、國資委黨委和國資委辦公廳、國資委黨委辦公室的公文徑送有關(guān)廳局等。

5.引文不規(guī)范。（扣1分）問題舉例：公文中引用上級單位文件，未按照“先引文件標題后引發(fā)文字號”的規(guī)范要求，或只引用標題，或只引用發(fā)文字號，或標題和發(fā)文字號都未引用，如“按照國資廳發(fā)?2010?××號要求”；“按照國資委辦公廳2月6日來文要求”等。

6.附件問題。（扣1分）問題舉例：正文中標有附件而未附全;應有附件而未標注，也未附上；附件說明與所附附件名稱不一致；附件說明標識不規(guī)范等。

7.明顯文字錯誤。（扣1分）問題舉例：單位名稱、人名有誤，單位簡稱不規(guī)范；數(shù)量單位、數(shù)字錯誤；錯行、漏句、重句、缺頁等。

8.文件印制格式不規(guī)范。（扣1分）問題舉例：有的企業(yè)報送國資委的公文，未按《國家行政機關(guān)公文格式》（GB/T9704-1999）的規(guī)定印制。如黨、政公文版頭格式不分；請示類公文未標注簽發(fā)人姓名；請示類公文未標注聯(lián)系人和電話；公文無生效標識；出現(xiàn)空白印章等。

9.公文報送份數(shù)不符合要求。（扣1分）問題舉例：有的企業(yè)報送國資委公文的份數(shù)，未按《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)公文報送及辦理有關(guān)工作的通知》（國資廳發(fā)?2006?9號）的有關(guān)要求報送。

10.無特殊原因，未按要求“按時報送”公文。（扣1分）問題舉例：對國資委有報送公文時限要求的，無特殊原因未按時報送或有特殊原因而未說明等。

第二篇：行政公文考核

行政公文考核

10物流管理2（服務外包）101305337趙瑪玲

公司簡介：

蘇州大地運輸有限公司為國家工商局、公路運輸管理處正式批準注冊的一家大型專業(yè)運輸公司。該公司以“誠信為本，優(yōu)質(zhì)服務”為宗旨，以最佳的服務，最合理的價格，最快的速度，竭誠為各界朋友提供全方位的服務。

公司下設運輸部、貨代部、倉儲部、裝卸部、采購部、物流部，擁有30噸以上大型超寬低平板車，6米-13米超長欄板車，不同噸位的大、中、小廂式貨車，50噸-8噸各式汽車吊及叉車。與全國各地大中城市的運輸企業(yè)聯(lián)合組建了全國貨運配載協(xié)作網(wǎng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，實現(xiàn)了規(guī)?；，F(xiàn)代化管理模式，安全、正點、合格地做好每項工作，滿足客戶不同貨物運輸及搬運要求，從而最大限度地為客戶提高貨物周轉(zhuǎn)效率、降低企業(yè)的運輸成本。

公司理念為：誠信第一，客戶至上，互惠互利，共創(chuàng)輝煌。

蘇州大地運輸有限公司

采購部門關(guān)于購買重型貨車的請示

總經(jīng)理辦公室：

由于上季度我公司與上海通用公司合作，該公司要求我公司必須配備重型貨車以期更好地完成合作項目，為了與其建立長期友好合作伙伴關(guān)系，更為了提高公司機械設備水平，故我部門擬議購買3輛重型貨車。

本次購買計劃安排在十月下旬，向沃爾沃集團購買。經(jīng)預算車輛費用為300萬元，運輸費用為25萬元，報關(guān)報檢費用為8萬元。費用總計為333萬元整。

此請當否，望領導批準。

采購部

二○一一年十月十日

第三篇：行政公文考核

行政公文考核

【公文寫作案例】

公司簡介：

深圳市億訊特金屬制品有限公司成立于 04 年6月，是一家專業(yè)生產(chǎn)精密金屬沖壓件的企業(yè)。公司實行現(xiàn)代企業(yè)制度，管理科學嚴密，堅持以人為本，科技領先的原則，堅持質(zhì)量第一，客戶至上的經(jīng)營宗旨，推行以產(chǎn)品求發(fā)展，以質(zhì)量贏市場的經(jīng)營方針。公司從建廠之初就嚴格按ISO9001 ： 00 質(zhì)量管理體系和 CCC 產(chǎn)品質(zhì)量認證要求運作，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理作業(yè)，為生產(chǎn)可靠的產(chǎn)品提供了可靠的保證。

工廠現(xiàn)有占地面積 1000 多平方米的標準廠房，擁有先進的設備、強大技術(shù)力量、擁有多年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)制作人員，從模具設計、開發(fā)、制造到產(chǎn)品生產(chǎn)，能以最快的速度，最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求。目前的產(chǎn)品主要為各種大小背光源鐵框（用于液晶顯示器）、微型打印機等電器產(chǎn)品上的各種材質(zhì)精密五金沖壓件、精密五金拉伸件等。

公司自成立以來一直堅持“以最優(yōu)秀的品質(zhì)，提供客戶最需要的產(chǎn)品”的品質(zhì)宗旨。幾年來，在各位新老客戶的信任與支持下，公司業(yè)績不斷增長，我們深知，我們的成就與發(fā)展來源于每一位客戶朋友的理解和支持；我們相信，在未來的時間里，公司和所有的客戶朋友將一道不斷發(fā)展壯大，我們的服務也將不斷提高。希望通過我們的誠信和努力，在更新更高的層次上，為我們客戶朋友創(chuàng)造更多更大更好的價值，互惠互利，走向雙贏。

【寫作案例】

【例文一】

深圳市億訊特金屬制品有限公司

關(guān)于召開2011安全生產(chǎn)工作會議通知

各分公司各廠：

為貫徹市政府安全工作會議精神，研究落實我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開2011安全生產(chǎn)工作會議，現(xiàn)將有有事項通知如下：

1、參加會議人員：各生產(chǎn)部部長，修理廠廠長。

2、會議時間：2011年7月25日上午9:00--11:30，下午13:00--17:00。

3、報到時間：2011年7月24日至25日上午8:00前。

4、報到地點：第二招待所301號房間。

5、聯(lián)系人：趙愛國。

6、各單位報送檢驗資料，請打印30份，于4月20前報公司技安科。

特此通知

億訊特金屬制品總公司

二○一一年七月二十日

【例文二】

深圳市億訊特金屬制品有限公司關(guān)于檢修維護請示

尊敬的公司領導：

為貫徹市政府安全工作會議精神，研究落實我公司安全生產(chǎn)事宜，改善我公司員工的工作環(huán)境以及工作餐的衛(wèi)生，總公司決定集中組織一次檢修維護工作，其具體方案如下：

（一）維修項目（維修組組長：***）

1、公司水電設施的檢修工作

2、公司消防設施的檢修工作

3、公司公共設施的維修維護工作

4、員工食堂的的改造及食堂相關(guān)設備的采購及維護工作

5、做好公司花木的養(yǎng)護工作

6、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作

(二)說明

所有維修工作一律于8月20日前結(jié)束

以上報告若無不當，請批示。

附件：《預算表》一份

億訊特金屬制品總公司

二○一一年八月一日

【例文三】

深圳市億訊特金屬制品有限公司關(guān)于“文化周”總結(jié)交流會議紀要

時間：2011年9月3日

地點：企劃部會議室

參加人員：公司總經(jīng)理：高強副經(jīng)理：包心

企劃部經(jīng)理：劉明宣傳部經(jīng)理：李詩嵐

行政部經(jīng)理：尹立國采購部職員：劉梅格

員工代表：黃希珍、王敏強、徐清睫、陳一香等

會議主題：關(guān)于已開展的“文化周”活動進行總結(jié)與交流

會議記錄員：***

發(fā)言內(nèi)容：

第一階段：對“文化周”活動表示意見和建議

企劃部劉經(jīng)理：非常感謝大家來參加此次交流會議，我公司剛結(jié)束了為

期一周的“文化周”活動。這個活動的出發(fā)點是希望能通過文化宣傳等一系列活動提高我們公司員工的整體業(yè)務素質(zhì)，激發(fā)大家工作的積極性與主動性，讓每位員工對立起主人翁心態(tài)，具備開拓創(chuàng)新精神，更好地為我們公司的發(fā)展而出力。希望大家對已順利舉辦的“文化周”活動提出寶貴的意見和建議。

公司高經(jīng)理：肯定企劃部的工作，對“文化周”活動方案十分的滿意，活動形式多樣，有企業(yè)文化培訓、員工討論會、“文化形象”代表評選等。“文化周”活動主要的意義是培養(yǎng)公司員工的服務意識、成本意識、創(chuàng)新精神和團結(jié)意識。

宣傳部李經(jīng)理：同樣對此次活動表示肯定，員工通過看了宣傳中的青蛙的故事，他們也開始對自己進行反思。很多的宣傳與培訓使他們對自我有了新的認識。以前只知道把領導交代的事做完，很多工作早已熟能生巧，不需要動腦筋，很少會再花心思在工作上，可以說是不思進取?，F(xiàn)從市場營銷的角度看，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。

徐代表：員工經(jīng)過培訓教育后，多數(shù)表示不做溫水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超載自我。同時將成本意識深入到采購管理中，為公司爭取最大的利益。

黃代表：這次活動非常好的一點就是強調(diào)對員工的主人翁意識的培養(yǎng)。增強了企業(yè)和員工有雙向的互愛精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。員工也會以企業(yè)為歸屬，忠誠地為企業(yè)奉獻。企業(yè)像個大家庭，大家同心協(xié)力、團結(jié)一致做好工作

第二階段：提出“文化周”活動中發(fā)現(xiàn)的問題以及解決方案

宣傳部李經(jīng)理：有些宣傳內(nèi)容中舉的實例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié)，有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點。這點是以后在選擇宣傳內(nèi)容時要注意。

采購部劉梅格：我們采購部一向都非常注意成本控制，這次經(jīng)受文化宣傳后就更加注重成本控制。只是成本控制的前提是要健全成本核算機制，但我在實施過程中又感覺這是不是和冒險精神與團隊精神相矛盾。

包副經(jīng)理：應該不相矛盾的，就是要把握成本控制與創(chuàng)新的關(guān)系。當然這個比較難，而且要結(jié)合具體的事例來講會比較好。

黃代表：出版的學習資料只有論點，沒有事例，給人一種紙上談兵的感覺，建議多一些生動的小故事，少些空洞的話語，樹立一些在某些方面表現(xiàn)卓越的典型代表，以身邊的事例來鼓舞廣大員工效果會更好。另外，建議公司雜志能成為宣傳企業(yè)文化的重要窗口，能夠更貼近員工生活，這樣會顯得更生動。

高經(jīng)理：不少員工反正培訓內(nèi)容主要是適合管理層的，對于員工自身來講有很多并不適用。以后在培訓內(nèi)容的選擇上要注意選擇有針對性的培訓內(nèi)容，把他們培養(yǎng)成自我管理者，注重個人潛能的發(fā)揮。

陳代表：生產(chǎn)組的集體建議認為，活動期間活動太多，經(jīng)常培訓或搞討論，大家覺得比較累，建議每期只培訓一次，精選培訓內(nèi)容。另外，搞成本控制很好，但希望不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻，如近幾天員工休息室沒開空調(diào)，比較冷。

高經(jīng)理：建議很好，開空調(diào)這方面我們會認真考慮的。

徐代表：營銷部建議是，如果能在“文化周”活動中組織一些業(yè)余活動，如下棋、打乒乓球等可以使大家的積極性更強，只可惜現(xiàn)在好像沒有場所，在領導看能不能考慮一下。

行政部尹經(jīng)理：前一階段在寫公司發(fā)展戰(zhàn)略時，對公司的顧客來源進行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司的老顧客日趨減少。我們應該在留住老顧客和爭取新顧客方面多工作，如掌握顧客的電話，公司有大的活動，可以通過多種渠道通知，讓他們一起參與。還有辦公經(jīng)費問題，成本控制應該從小事做起，如標簽、海報、復印紙的保管和重復使用，廢棄的大標價簽和海報可訂成本子來使用。做到無紙辦公，節(jié)約紙張，減少復印機的超負荷工作。另外建議將主人翁的意識放在創(chuàng)業(yè)精神的首位，強調(diào)它的突出地位，建議公司建立完善的機制，來培養(yǎng)、增強員工的主人翁意識。

劉經(jīng)理：感謝各位對“文化周”活動的建議與意見，很多建議雖然不是我們企劃部能做到的，總經(jīng)理會為我們考慮的。今天的會議就到這里，再次感謝各位，我們一定會吸取經(jīng)驗教訓，爭取讓下一屆“文化周”活動辦得更出色，更有成效。

深圳市億訊特金屬制品有限公司

二○一一年九月三日

第四篇：考核評價材料

***同志評價材料

***同志勤于學習，善于思考，能夠認真貫徹落實黨的路線方針政策，政治立場堅定，黨性觀念強，政策水平高，綜合素質(zhì)好，事業(yè)心、責任感強，工作認真負責，考慮問題周全，處事果斷，善于處理復雜矛盾和問題，組織協(xié)調(diào)能力強。主要有以下幾方面的特點：

一、勤學善思，思想政治素養(yǎng)高。該同志黨性修養(yǎng)好、宗旨意識強，能夠自覺與黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行上級黨組織決議態(tài)度積極，行動迅速，在大是大非面前頭腦清醒、旗幟鮮明。注重理論武裝，加強思想政治建設，善于鉆研，敏于思考，知識面廣，能夠結(jié)合工作實際，認真學習黨的路線方針政策和最新理論成果，對黨的各項方針政策和省市重大決策部署理解比較深刻、把握比較到位。能夠堅持理論聯(lián)系實際，有較強的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

二、服從大局，參謀助手作用發(fā)揮好。該同志大局意識強，能夠緊緊圍繞***中心工作，自覺從全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局著眼看問題、出主意、想辦法、抓落實，充分發(fā)揮以文輔政、參謀協(xié)調(diào)、督查落實等職能，優(yōu)質(zhì)高效地做好了各項協(xié)調(diào)服務工作。在具體工作中，堅持抓主抓重，統(tǒng)籌兼顧，無論是辦文、辦事、辦會，還是組織重大活動、重要接待，都堅持高標準、嚴要求，為***工作的正常有序運轉(zhuǎn)提供高效服務。2014年，先后指導起草了《促進新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》、《新能源和新能源裝備制造業(yè)互保共建優(yōu)惠辦法》以及工業(yè)、安監(jiān)、國土、教育、環(huán)保、科技等領域的各類文件、領導講話、致辭等各類文稿40余件，10萬多字。配合省工信委在我市成功召開了新能源裝備制造供應鏈管理工作會議，協(xié)助***分管領導先后組織籌備了全市工業(yè)經(jīng)濟暨市場互保共建會、柳溝物流園區(qū)規(guī)劃會議、國土部西片土地督察工作會議，以及重要工作的部門協(xié)調(diào)會議20多次，配合國家和省上開展安全生產(chǎn)大檢查10多次。

三、作風扎實，團結(jié)協(xié)作意識強。作為班子成員之一，能夠自覺擺正位置，始終堅持服從大局，堅決執(zhí)行市委、***的各項決策部署，積極協(xié)助政府分管領導做好工作，時刻做到到位不越位，補臺不拆臺。凡遇重大問題都及時向秘書長和政府分管領導請示匯報，并與其他班子成員互相溝通，密切協(xié)作，自覺維護了領導班子的團結(jié)統(tǒng)一。注重加強與辦公室其他同志的協(xié)作交流，堅持大事講原則，小事講風格，善于聽取并接納他人意見建議，在辦公室和班子內(nèi)部形成了相互信任、相互尊重、相互支持的良好風氣。

四、嚴于律已，廉政制度落實好。該同志嚴于律己，能夠嚴格按照《黨章》、《黨員領導干部廉政準則》規(guī)范和約束自己的行為，認真履行黨風廉政建設領導責任制，嚴格執(zhí)行中央和省市委關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，堅持黨性原則，注重自身修養(yǎng)。認真堅持民主集中制，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。始終堅持服從大局，堅決執(zhí)行市委、***的各項決策部署，積極協(xié)助政府分管領導做好工作，凡遇重大問題都及時請示匯報，并與班子成員互相溝通，密切協(xié)作，維護了領導班子的團結(jié)統(tǒng)一。

第五篇：考核評價材料

考核評價材料

劉瑩老師在小學的考核評價

2008年9月，在上級領導的安排下，劉瑩老師來我校支教，校 領導班子對此高度重視，安排劉老師任六年年級數(shù)學教學工作，在一年的工作中，劉老師腳踏實地，認真工作，取得了優(yōu)異的成績。經(jīng)校委會考查，結(jié)合劉老師一年來的工作表現(xiàn)，先對其工作總結(jié)評價如下： 優(yōu)點：

劉老師面對學校的教學和本人的生活現(xiàn)狀，沒有怨天尤人，而是服從組織安排，迅速調(diào)整心態(tài)，理清工作思路，以積極的態(tài)度投入到具體的教學工作中。在實際工作中，劉老師認真貫徹黨的教育方針，并以新的教育觀念為指導，不斷增強教改意識，堅持用新的教育思想指引教學，能夠不斷加強政治學習，提高自身的思想道德素質(zhì)，能夠認真履行教師職業(yè)道德規(guī)范，與同事和諧相處，合作共事，能夠堅持業(yè)務學習，及時了解最新的教育動態(tài)，汲取先進的教學經(jīng)驗，不斷提高教育、教學水平，能夠按照教學常規(guī)的要求，認真進行“課標、教材、學生、教參”的鉆研和分析，認真?zhèn)湔n，精心設計教學詳案，及時認真批改作業(yè)，時刻注重學困生轉(zhuǎn)化，真正做到了盡心盡力的教書育人。

不足：

劉老師因父親病故、母親年老體弱多病、孩子又在哺乳期的緣故，有幾次不能按時到校，請假的次數(shù)偏多，因劉老師原來擔任原學校的現(xiàn)金出納，需回原學校處理事務，有幾次早退。

綜合劉老師一年來的工作表現(xiàn)，經(jīng)校委會考查，考核評定為合格。

小學

2009年6月