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      2011考核評(píng)價(jià)方法(定稿)

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      第一篇:2011考核評(píng)價(jià)方法(定稿)

      朝陽(yáng)縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平綜合考核評(píng)估驗(yàn)收工作實(shí)施辦法(試行)

      根據(jù)“朝陽(yáng)縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平綜合考核評(píng)估工作實(shí)

      施方案”(朝縣教發(fā)【2011】9號(hào)文件)的要求,現(xiàn)制定“朝

      陽(yáng)縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平綜合考核評(píng)估驗(yàn)收工作實(shí)施辦法”。

      一、綜合考核評(píng)估工作的基本原則

      對(duì)基層學(xué)校定期的綜合考核評(píng)估工作首先要堅(jiān)持科學(xué)性

      原則,綜合考核評(píng)估的內(nèi)容既要符合國(guó)家有關(guān)教育方針政策的要求,又要切合我縣教育總體發(fā)展水平的實(shí)際,突出年度教育工作重點(diǎn);其次要堅(jiān)持發(fā)展性原則,綜合考核評(píng)估工作的最終目的是要引導(dǎo)學(xué)校通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,建立起自我發(fā)展、自我完善的長(zhǎng)效機(jī)制,使得各級(jí)各類(lèi)學(xué)校在原有的基礎(chǔ)上不斷得到發(fā)展和提高;最后要堅(jiān)持可操作性原則,既要注意評(píng)估指標(biāo)體系的完整性,又要突出重點(diǎn)工作的階段性和實(shí)效性,使得可操作性的綜合考核評(píng)價(jià),能夠體現(xiàn)基層學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作的實(shí)際,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校綜合辦學(xué)水平的提高。

      二、綜合考核評(píng)估工作的組織機(jī)構(gòu)

      為加強(qiáng)對(duì)全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平綜合考核評(píng)估驗(yàn)收

      工作的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)成立“朝陽(yáng)縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平綜合考核評(píng)估驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。全面負(fù)責(zé)考核驗(yàn)收工作的設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施。其成員如下:

      組長(zhǎng):王立進(jìn)(縣教育局局長(zhǎng)、縣政府教育督導(dǎo)室主任)

      成員:梁貴武(縣教育局副局長(zhǎng))

      李連峰(縣教育局副局長(zhǎng))

      邢海峰(縣教育局副局長(zhǎng))

      毛九春(縣教育局副局長(zhǎng))

      孫健(縣教育局紀(jì)檢書(shū)記)

      張毓華(縣政府教育督導(dǎo)室副主任)

      為確??己诉^(guò)程與評(píng)估結(jié)果的客觀、公平和公正,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)考核小組,分別負(fù)責(zé)有關(guān)實(shí)地考核項(xiàng)目的驗(yàn)收工作??h級(jí)綜合考核驗(yàn)收小組分別由下列人員組成:

      第一組(中學(xué)組)

      組長(zhǎng):毛九春

      副組長(zhǎng):焦永維

      成員:于在廷 孟慶仁侯福林 周志軍

      宮俊義 由作力李新河 韓宏志

      第二組(小學(xué)組)

      組長(zhǎng):李連峰

      副組長(zhǎng):李宏旭

      成員:叢曉師 李志才 程方超 倪長(zhǎng)軍

      陳慶武 白文義 王樹(shù)友 劉欣欣

      第三組(縣直組)

      組長(zhǎng):梁貴武

      副組長(zhǎng):張毓華鄭曉明

      成員:冷長(zhǎng)生 鄭文彥王香月殷哲

      石華巖 戴玉祥陳雷王麗

      徐麗麗 許春穎聞暢

      第四組(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核組)

      組長(zhǎng):孫鍵

      副組長(zhǎng):薛金平

      成員:朱殿功劉井昌

      三、綜合考核評(píng)估工作的基本程序

      各級(jí)各類(lèi)學(xué)校綜合辦學(xué)水平的考核驗(yàn)收工作采取分類(lèi)考

      核、逐項(xiàng)賦分的方式,學(xué)校自檢自評(píng)與縣級(jí)綜合考核驗(yàn)收相結(jié)合。被考核驗(yàn)收單位包括:初級(jí)中學(xué)34所(含賈家店九年一貫制學(xué)校中學(xué)部和縣蒙古族完全中學(xué)初中部)、中心小學(xué)28所(含賈家店小學(xué)部,下同)、高級(jí)中學(xué)3所、縣直屬學(xué)校3所。本年度中心小學(xué)系列的考核驗(yàn)收對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)(相關(guān)的硬件設(shè)施檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的村小學(xué))。

      綜合考核評(píng)估的基本程序是:

      (一)基層學(xué)校自檢自評(píng)

      被考核單位以學(xué)校為單位(小學(xué)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)為單位)

      根據(jù)“綜合考核評(píng)估的指標(biāo)體系與考核細(xì)則”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核細(xì)則”)首先進(jìn)行自檢自評(píng),并寫(xiě)出自檢自評(píng)報(bào)告,屆時(shí)與“年度重點(diǎn)工作與加減分項(xiàng)目認(rèn)定表”及相關(guān)材料一并報(bào)教育督導(dǎo)室。

      (二)縣級(jí)綜合考核驗(yàn)收

      為保證考核過(guò)程的科學(xué)性、評(píng)估賦分的公正性和驗(yàn)收評(píng)估的客觀性,縣級(jí)的綜合考核驗(yàn)收,將按“實(shí)地考核驗(yàn)收”和“年度重點(diǎn)工作與加減分項(xiàng)目認(rèn)定(見(jiàn)附件)”兩個(gè)層次進(jìn)行;并將“行風(fēng)建設(shè)”與“綜合治理工作”納入年度考核項(xiàng)目。

      1、對(duì)基層學(xué)校的“實(shí)地考核驗(yàn)收”將組織有關(guān)部門(mén)分別

      成立四個(gè)考核小組分別同時(shí)進(jìn)行的方式實(shí)施。

      縣級(jí)實(shí)地綜合考核驗(yàn)收分別按《遼寧省普及九年義務(wù)教育“雙高水平”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收細(xì)則(試行)》(小學(xué)用表)、《遼寧省普及九年義務(wù)教育“雙高水平”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收細(xì)則(試行)》(初中用表)、《遼寧省示范性普通高中評(píng)估細(xì)則》以及《遼寧省教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系與考核細(xì)則》、《遼寧省中等職業(yè)學(xué)校選優(yōu)評(píng)估指標(biāo)體系》、《遼寧省示范性幼兒園評(píng)估實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

      考核小組通過(guò)聽(tīng)(聽(tīng)匯報(bào))、看(看現(xiàn)場(chǎng))、查(查閱檔案資料)和議(群眾評(píng)議)等方法,全面掌握被考核單位的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)信息情況;并分別依據(jù)相關(guān) “評(píng)估細(xì)則”,逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)賦分;考核驗(yàn)收結(jié)束后,將考核記錄賦分表統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)封存,并由考核組長(zhǎng)與被檢學(xué)校校長(zhǎng)共同簽封。被考核單位的各項(xiàng)合計(jì)得分(中心小學(xué)、初級(jí)中學(xué)按實(shí)地分?jǐn)?shù)的2倍計(jì)入總分)即為學(xué)校的實(shí)地綜合考核驗(yàn)收成績(jī)。

      2、“年度工作認(rèn)定與加減分項(xiàng)目”的考核工作,由各基層學(xué)校和教育局相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)年度重點(diǎn)工作完成情況分別填寫(xiě)“年度工作認(rèn)定與加減項(xiàng)目賦分表”(以相關(guān)文件、通報(bào)總結(jié)、相關(guān)憑證和實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)),經(jīng)各相關(guān)職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核認(rèn)定后,統(tǒng)一由“綜合考核評(píng)估驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組”審核認(rèn)定,按“方案”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)賦分并交教育督導(dǎo)室統(tǒng)一驗(yàn)收封存。合計(jì)各項(xiàng)得分即為被考核單位的“年度工作認(rèn)定與加減分項(xiàng)目考核”成績(jī)。

      3、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作按通知(另行通知)要求單獨(dú)進(jìn)行。

      (三)、綜合考核驗(yàn)收的日程安排

      縣級(jí)綜合考核驗(yàn)收的時(shí)限為2011年11月11日-11月30日,各考核小組的具體考核日程臨時(shí)隨機(jī)確定,并提前1天通知被考核學(xué)校。

      四、綜合考核評(píng)估結(jié)果的確定

      縣級(jí)綜合考核驗(yàn)收全部結(jié)束后,“縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校綜合辦學(xué)水平考核驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組”將組織有關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)登記與匯總。被考核單位的“實(shí)地綜合考核驗(yàn)收成績(jī)(中心小學(xué)、初級(jí)中學(xué)按實(shí)地分?jǐn)?shù)的2倍計(jì)入總分)與“年度重點(diǎn)工作與加減分項(xiàng)目”認(rèn)定成績(jī)之和即為各基層學(xué)校的最后成績(jī);最終的考核驗(yàn)收結(jié)果將以通報(bào)的形式下發(fā),并接受各基層學(xué)校的監(jiān)督;各

      基層學(xué)校的反饋意見(jiàn)將作為教育局黨委評(píng)估各職能部門(mén)及考核小組工作的重要依據(jù)。

      附件一:2011年度中心小學(xué)綜合考核“年度重點(diǎn)工作完成情況與加減分項(xiàng)目”賦分表

      附件二:2011年度初級(jí)中學(xué)綜合考核“年度重點(diǎn)工作完成情況與加減分項(xiàng)目”賦分表

      附件三:2011年度高中及縣直學(xué)校綜合考核“年度重點(diǎn)工作完成情況與加減分項(xiàng)目”賦分表

      朝陽(yáng)縣教育局

      二0一一年十月十日

      第二篇:談小學(xué)體育課成績(jī)考核評(píng)價(jià)方法

      談小學(xué)體育課成績(jī)考核評(píng)價(jià)方法

      徐美娟

      體育課程中的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的重點(diǎn),是促進(jìn)課程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和課程建設(shè)的重要手段。它集中的體現(xiàn)著課程的基本理念與價(jià)值取向,影響、決定著課程改革發(fā)展的方向。課程評(píng)價(jià)如何科學(xué)合理的評(píng)價(jià)學(xué)生的體育課成績(jī),使評(píng)價(jià)成為促進(jìn)學(xué)生更好的進(jìn)行體育學(xué)習(xí)和積極參與體育活動(dòng)的有效手段,是擺在我們每一個(gè)體育教育工作者面前的首要問(wèn)題。在座的每一位身在體育教育一線(xiàn)的工作者,和我一樣在自己實(shí)際教學(xué)中非常關(guān)注著有關(guān)體育課成績(jī)?cè)u(píng)定的具體操作方法,并都在體育教學(xué)改革中大膽的嘗試著、實(shí)踐著自己對(duì)評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟,一定也積累了許多關(guān)于體育評(píng)定的寶貴經(jīng)驗(yàn),今天,結(jié)合自己的教研工作實(shí)際,談?wù)剬?duì)體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的心得。由于自己理論水平有限,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校體育專(zhuān)家、老前輩及同行們的指導(dǎo)與幫助。

      一、構(gòu)建體育課成績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的意義

      體育課成績(jī)考核評(píng)價(jià)是體育教學(xué)的重要組成部分,它對(duì)于促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),提高體育教學(xué)質(zhì)量,具有重要意義。在傳統(tǒng)的體育課成績(jī)考核評(píng)價(jià)中、它所采用的評(píng)價(jià)基本上是一種終結(jié)性評(píng)價(jià),關(guān)注的是運(yùn)動(dòng)知識(shí)和技能的掌握程度。它的基本特征是在公平、公正的旗號(hào)下,用統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行運(yùn)動(dòng)成績(jī)考核的一種評(píng)價(jià)方法。常常是教什么、考什么、評(píng)價(jià)內(nèi)容與教學(xué)目標(biāo)脫離。一些學(xué)生天天認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,但從來(lái)沒(méi)有取得過(guò)好成績(jī),只有少數(shù)的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,多數(shù)人只能獲得中等的學(xué)習(xí)成績(jī)。而有的學(xué)生單憑自己身體素質(zhì)好的先天優(yōu)勢(shì),假使從沒(méi)有好好的上過(guò)體育課,也同樣能取得優(yōu)異的體育成績(jī)。由此可見(jiàn)它既不能全面地反映學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果,也不能很好的發(fā)揮促進(jìn)學(xué)生積極學(xué)習(xí)的作用,反而容易挫傷學(xué)生由于遺傳等客觀原因,造成的運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)等方面存在困難的學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,很多學(xué)生因此不愿意參加體育運(yùn)動(dòng),因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)人不能從運(yùn)動(dòng)中獲得成功的喜悅,體會(huì)到成功的樂(lè)趣。

      因此說(shuō),如何更好地創(chuàng)造良好的育人環(huán)境??茖W(xué)合理的評(píng)價(jià)學(xué)生的體育課成績(jī),使評(píng)價(jià)成為促進(jìn)學(xué)生更好的進(jìn)行體育學(xué)習(xí)和積極參與體育活動(dòng)的有效手段,逐步建立起一個(gè)有利于學(xué)生發(fā)展和體現(xiàn)健康第一指導(dǎo)思想的評(píng)價(jià)體系。是我們每一個(gè)體育教育工作者所面臨的重大課題。

      二、《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)體育評(píng)價(jià)的論述

      《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》在課程評(píng)價(jià)的論述中,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)作了詳實(shí)的論述。就學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)定提出了具體的要求。在學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定的內(nèi)容、學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)、及學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定方法與評(píng)定形式上應(yīng)遵循的原則。都作了規(guī)定。不太強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)與遺產(chǎn)因素相關(guān)較大的體能等、比較強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)與教學(xué)過(guò)程較為相關(guān)的態(tài)度、行為;不太強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)體育與健康知識(shí)的記憶、比較強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)對(duì)體育與健康知識(shí)的理解和運(yùn)用;不太強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)單個(gè)運(yùn)動(dòng)動(dòng)作掌握水平、比較強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)運(yùn)動(dòng)技術(shù)的運(yùn)用;不太強(qiáng)調(diào)僅評(píng)價(jià)最終成績(jī)、比較強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)既評(píng)價(jià)最終成績(jī)又評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)過(guò)程;不太強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)比較強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)

      三、確立體育課成績(jī)考核評(píng)價(jià)依據(jù)與策略

      我認(rèn)為評(píng)價(jià)的目的,不是為了給出學(xué)生在群體中的所處的位置,而是為了讓學(xué)生在現(xiàn)有基礎(chǔ)上謀求實(shí)實(shí)在在的發(fā)展.并通過(guò)體育課成績(jī)?cè)u(píng)定形成學(xué)生自我認(rèn)識(shí)和自我發(fā)展的能力。并努力改變現(xiàn)行體育課程的評(píng)價(jià)過(guò)分強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)成績(jī)的現(xiàn)象和過(guò)于注意甄別的功能,發(fā)揮體育課成績(jī)考核評(píng)價(jià)作用,發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生各方面的潛能,以學(xué)生為本,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信,不斷發(fā)展體育課考核評(píng)價(jià)的功能,為學(xué)生的全面發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。積極地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況與表現(xiàn),以及達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)的程度及個(gè)人的努力程度。對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中在體能、技能、行為、態(tài)度、人際交往等方面表現(xiàn)出來(lái)的不足,進(jìn)行認(rèn)真地查找和仔細(xì)的分析,努力改進(jìn)教師的教和學(xué)生的學(xué)。多為學(xué)生提供展示自己能力的機(jī)會(huì),不斷鼓勵(lì)和促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展,大膽的嘗試和體驗(yàn)體育活動(dòng)中成功的樂(lè)趣與喜悅。通過(guò)評(píng)價(jià),培養(yǎng)學(xué)生的自我認(rèn)識(shí)、自我教育的能力,并對(duì)自己有一個(gè)清醒正確的認(rèn)識(shí),以便發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。鼓勵(lì)學(xué)生積極上進(jìn),提高學(xué)習(xí)興趣,激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)良好的體育但聯(lián)合衛(wèi)生保健習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展。

      四、實(shí)施體育課成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的幾點(diǎn)建議

      評(píng)價(jià)不是為了排隊(duì),而是為了促進(jìn)發(fā)展?!皼](méi)有最好,只有更好”,因此,我們?cè)隗w育教學(xué)中應(yīng)重點(diǎn)考查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,實(shí)際實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)性、自覺(jué)性、積極性,在體育活動(dòng)中,學(xué)生是否能刻苦鍛煉,學(xué)習(xí)方法是否靈活并具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造性。多一把衡量的尺子,就會(huì)多出一批好學(xué)生。在實(shí)際教學(xué)中應(yīng)運(yùn)用以下幾種形式進(jìn)行對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。

      (一)體育課評(píng)價(jià)要堅(jiān)持在學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程中隨時(shí)評(píng)價(jià)

      以往的體育的終結(jié)式要向過(guò)程式評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,以前,我們有些教師用事先評(píng)價(jià)來(lái)進(jìn)行教學(xué)的評(píng)價(jià)是有預(yù)備性的,是在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的評(píng)價(jià),因?yàn)槭孪攘私鈱W(xué)生的身心的狀況,其實(shí)不是一種真正意義上的評(píng)價(jià)。是不是每節(jié)課都要評(píng)價(jià)哪?

      1、每節(jié)課都應(yīng)該評(píng)價(jià),但每一節(jié)課的評(píng)價(jià)都是不一樣的。

      總體來(lái)說(shuō),我們首先要有一個(gè)完整的教學(xué)單元的觀念,單元的前、中、后、的評(píng)價(jià)都應(yīng)不一樣,無(wú)論在評(píng)價(jià)的方式和評(píng)價(jià)的內(nèi)容上都應(yīng)有所不同,單元前半截的課的評(píng)價(jià)不要太多、太密,因?yàn)榇藭r(shí)教師還需要進(jìn)一步的觀察,學(xué)生也在不斷的努力中變化著,這時(shí)如果過(guò)早的對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),可能會(huì)使評(píng)價(jià)有一些不準(zhǔn)確,會(huì)因此會(huì)降低學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。評(píng)價(jià)不當(dāng)還會(huì)降低體育教師的威望,因此在一個(gè)單元的學(xué)習(xí)過(guò)程中,評(píng)價(jià)的量應(yīng)該是逐漸增加,頻數(shù)也是逐漸增密。體育課是不是都由教師來(lái)評(píng)價(jià)?是學(xué)生自我評(píng)價(jià)?還是小組評(píng)價(jià)?

      2、體育成績(jī)的評(píng)價(jià)應(yīng)該是由教師和學(xué)生共同來(lái)完成的在單元開(kāi)始階段首先應(yīng)該由教師進(jìn)行評(píng)價(jià),以求起到正確引導(dǎo)評(píng)價(jià)的作用,其次,在單元開(kāi)始的后期逐漸讓學(xué)生進(jìn)行一定的“自我評(píng)價(jià)”和“相互評(píng)價(jià)”“組內(nèi)評(píng)價(jià)”“班級(jí)內(nèi)部評(píng)價(jià)”并呈現(xiàn)出教師的評(píng)價(jià)逐漸減少,學(xué)生的評(píng)價(jià)逐漸增多的趨勢(shì)。那么評(píng)價(jià)什么?

      3、評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)教學(xué)單元的發(fā)展有所變化

      在單元的開(kāi)始階段,學(xué)生的技能還沒(méi)有成熟,正處在熟練和定型時(shí)期,教師記住,此時(shí),對(duì)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能不宜作過(guò)多的過(guò)細(xì)的評(píng)價(jià),應(yīng)與學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能方面作更多的技術(shù)指導(dǎo),不要在學(xué)生開(kāi)始學(xué)習(xí)的初始階段對(duì)學(xué)生尚在泛化期的技能過(guò)多地進(jìn)行品頭論足,這時(shí)教師的評(píng)價(jià)應(yīng)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)和練習(xí)的行為和積極性上,而單元的后期、則可以以運(yùn)動(dòng)技能的評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容了。用什么方式進(jìn)行評(píng)價(jià)哪?

      4、采用多樣性的評(píng)價(jià)方式進(jìn)行評(píng)價(jià)

      在單元開(kāi)始階段,評(píng)價(jià)的方式應(yīng)以教師口為主。而“教師課中口頭評(píng)價(jià)”、“學(xué)生口頭相互評(píng)價(jià)”、“教師課后書(shū)面評(píng)價(jià)”“學(xué)生課后書(shū)面評(píng)價(jià)”、等幾種評(píng)價(jià)方式可在單元的后期在教室與學(xué)生之間采用。這樣評(píng)價(jià)會(huì)更有深度。也更適合于多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能的評(píng)價(jià)。

      (二)體育評(píng)價(jià)應(yīng)進(jìn)行比較綜合的評(píng)價(jià)

      在實(shí)際教學(xué)中,我們應(yīng)將體育評(píng)價(jià)應(yīng)由運(yùn)動(dòng)技能單一型向綜合體與素質(zhì)評(píng)價(jià)方面轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)的體育評(píng)價(jià)是以運(yùn)動(dòng)技能為主要評(píng)價(jià)的,但運(yùn)動(dòng)技能在很大程度上是與人的天生身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)神經(jīng)類(lèi)型有關(guān)系的如果我們只注重運(yùn)動(dòng)技能的評(píng)價(jià),那么,我們就會(huì)使一部分學(xué)生不努力也會(huì)成功,而還有一部分學(xué)生怎么努力也無(wú)法成功。因?yàn)樵趯?shí)際生活中,一個(gè)身體素質(zhì)好的學(xué)生既是一節(jié)體育課不上就能達(dá)到體育課及格的成績(jī),而有的學(xué)生無(wú)論怎么努力也達(dá)不到及格的成績(jī)。因此無(wú)論從素質(zhì)教育的角度出發(fā)、還是從教育公平性的角度出發(fā),作為體育教育工作者都應(yīng)面向不同的學(xué)生對(duì)其進(jìn)行綜合的體育成績(jī)?cè)u(píng)定,在今后的體育課成績(jī)中,還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的內(nèi)容

      1、關(guān)注學(xué)生的平時(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變

      關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)積極性。在傳統(tǒng)的體育課評(píng)價(jià)中,雖然,我們已經(jīng)注意到了這部分的評(píng)價(jià),但我們用的指標(biāo)只是出勤率,是一種終結(jié)性評(píng)價(jià)指標(biāo)。今后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變等等來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生的體育課學(xué)習(xí)狀況。

      2、重視學(xué)生的體育行為的評(píng)價(jià)

      學(xué)生的體育行為要規(guī)范,重視對(duì)學(xué)生體育行為規(guī)范的評(píng)價(jià),并將教學(xué)目標(biāo)落實(shí)到學(xué)生的具體行為上。

      3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)體的相對(duì)評(píng)價(jià)

      學(xué)生的同等進(jìn)步程度。從體育教學(xué)實(shí)際出發(fā),積極關(guān)注對(duì)學(xué)生個(gè)體的相對(duì)性評(píng)價(jià)。對(duì)不同起點(diǎn)的學(xué)生的進(jìn)步及進(jìn)步程度制定評(píng)價(jià)方案,并力求以細(xì)致深入的研究體現(xiàn)每一名學(xué)生的進(jìn)步價(jià)值。

      4、關(guān)注學(xué)生對(duì)體育的愛(ài)好度

      學(xué)生在學(xué)習(xí)體育厚勢(shì)更加親近體育,還是更加遠(yuǎn)離體育,實(shí)際上是體育評(píng)價(jià)的一個(gè)綜合性指標(biāo)。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)后更加喜歡體育和體育課了,那么,就反映教師教的好,學(xué)生的技能也會(huì)有進(jìn)步,在教學(xué)中的師生關(guān)系及同學(xué)們的合作會(huì)很融洽。我們應(yīng)該以學(xué)生為中心,不斷的遷就學(xué)生,讓孩子從小就喜歡體育,從小就知道鍛煉身體的好處。這方面的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)引起體育教育工作者的重視。

      5、積極關(guān)注學(xué)生之間的交往和融洽度

      這是一個(gè)具有社會(huì)適應(yīng)方面意義的評(píng)價(jià)指標(biāo)。也是體現(xiàn)體育教學(xué)任務(wù)和體育學(xué)科特殊功能的重要方面。學(xué)生在體育學(xué)習(xí)是能不能與人合作,能不能善待他人,能否幫助和公正評(píng)價(jià)同學(xué)能不能在學(xué)習(xí)過(guò)程中遵守紀(jì)律,能不能愉快地與別人一起運(yùn)動(dòng),能不能與人順利地交流,都是我們?cè)隗w育課成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是應(yīng)重視的內(nèi)容。

      6、關(guān)注體育知識(shí)度和思維能力

      體育也是一個(gè)與知識(shí)和思辨能力有關(guān)的學(xué)科,教師應(yīng)該經(jīng)常提出一些有深度、有價(jià)值的問(wèn)題讓學(xué)生思考,不斷提高他們對(duì)與體育有關(guān)的社會(huì)現(xiàn)象、社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注的思考能力,并在關(guān)注和思考中加寬和加深他們的體育素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的洞察問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,這類(lèi)評(píng)價(jià)可以用口頭和書(shū)面的方式來(lái)進(jìn)行,也可以用考核的方式來(lái)進(jìn)行。但這部分的評(píng)價(jià)的前提條件是對(duì)有深度問(wèn)題的選擇和組織。

      (三)提倡更多的使用“個(gè)體相對(duì)評(píng)價(jià)”

      體育評(píng)價(jià)應(yīng)由絕對(duì)評(píng)價(jià)向個(gè)體相對(duì)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的體育評(píng)價(jià)常用班極內(nèi)的相對(duì)評(píng)價(jià),即根據(jù)學(xué)生在一個(gè)班級(jí)里所處的地位進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式,這種評(píng)價(jià)方式具有一定的副作用,因?yàn)榕c鄰近的學(xué)生進(jìn)行對(duì)比會(huì)使它

      產(chǎn)生“差別”意識(shí),如果使用不當(dāng)時(shí),會(huì)使一些學(xué)生產(chǎn)生反感和失掉學(xué)習(xí)的積極性和動(dòng)力,因此在實(shí)際教學(xué)中,我們應(yīng)更多的使用個(gè)體相對(duì)評(píng)價(jià)的方法。

      四、對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育課成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式的建議

      1、全面評(píng)價(jià):

      改變以往教學(xué)中主要是體育教師從外部對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核的形式,應(yīng)依據(jù)5個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域制定一個(gè)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)表。從各方面全面的評(píng)價(jià)學(xué)生。

      2、過(guò)程評(píng)價(jià)方式

      開(kāi)學(xué)初就應(yīng)將學(xué)生某些方面的能力進(jìn)行測(cè)試,了解每個(gè)學(xué)生的起點(diǎn),經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí),學(xué)期末再進(jìn)行一次測(cè)試,看看通過(guò)學(xué)習(xí)到底有沒(méi)有有進(jìn)步,進(jìn)步多少,結(jié)果所有的學(xué)生都有進(jìn)步,只是進(jìn)步的大小不同。這種評(píng)價(jià)是建立在原有基礎(chǔ)上使學(xué)生有充分的發(fā)展,得到新的提高。

      3、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與相互評(píng)價(jià)

      給學(xué)生以機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),引導(dǎo)學(xué)生互相評(píng)價(jià)。這中評(píng)價(jià)一方面可以使教師更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,同時(shí),自我評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià)還能加深學(xué)生對(duì)體育課程學(xué)習(xí)內(nèi)容的更多把握,有助于學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的自我期待,提高學(xué)生自學(xué)、自練、自評(píng)的能力,曾加學(xué)生之間交往的機(jī)會(huì)。教師評(píng)定:

      這幾種議價(jià)方式綜合起來(lái),能全面、具體對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),但也有它的弊端,即,這種評(píng)價(jià)方式增加了體育教師的平時(shí)工作量的積累。如何制訂一種既簡(jiǎn)便又科學(xué)的議價(jià)方式將有待于教學(xué)中去實(shí)踐去摸索。《體育與健康教學(xué)大綱》與《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》都在體育評(píng)價(jià)方面作了很大的改動(dòng),這意味著體育評(píng)價(jià)的思想在產(chǎn)生著很大的變化,那么未來(lái)的體育評(píng)價(jià)實(shí)踐也會(huì)有較大的變革,這都要求我們加緊這方面的研究,使體育課成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)真正從終結(jié)式、篩選式的評(píng)價(jià)變成過(guò)程和鼓勵(lì)的評(píng)價(jià),真正的使我們的學(xué)生和教師在這種評(píng)價(jià)中更容和更積極地接受和進(jìn)行體育教學(xué)。

      搞好體育教學(xué)課程改革,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,是我們每個(gè)體育教育工作者的神圣使命。讓我們依賴(lài)我們的愛(ài)心,憑借我們的智慧,通過(guò)我們的努力,讓體育課在孩子們的心目中更美好,讓體育在孩子們的將來(lái)更有用!

      第三篇:考核評(píng)價(jià)

      市建委基層黨組織黨建工作

      考核評(píng)價(jià)辦法

      一、考核項(xiàng)目

      按照市委要求和建委黨委黨建工作目標(biāo),確定以下15 項(xiàng)內(nèi)容為基層黨組織黨建工作具體考核項(xiàng)目(各項(xiàng)工作指標(biāo)詳見(jiàn)附表)

      1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況 2.黨員隊(duì)伍建設(shè)情況 3.干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況

      4.黨建工作安排、檢查及總結(jié)情況 5.貫徹民主集中制情況 6.民主生活會(huì)召開(kāi)情況 7.“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持情況 8.黨組織活動(dòng)開(kāi)展情況 9.干部選拔任用及管理情況

      10.黨員發(fā)展及積極分子培養(yǎng)考核情況 11.宣傳思想工作開(kāi)展情況 12.黨費(fèi)收繳情況 13.群團(tuán)工作開(kāi)展情況

      14.黨的各項(xiàng)中心工作(含精神文明、統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等)開(kāi)展情況 15.機(jī)關(guān)建設(shè)情況

      二、考核評(píng)價(jià)辦法和標(biāo)準(zhǔn)

      (一)按單位規(guī)模劃分三種類(lèi)型進(jìn)行考評(píng)

      第一種類(lèi)型(較大型單位):規(guī)劃院、環(huán)衛(wèi)處、園林處 設(shè)施處、綠化處、排水處、機(jī)關(guān)黨委。

      第二種類(lèi)型(中型單位):開(kāi)發(fā)辦、新區(qū)辦、城建辦、檔案館、城管處、治沉辦、污水辦、動(dòng)物園、檢測(cè)中心、收費(fèi)站。

      第三種類(lèi)型(較小型單位):招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、安全站、造價(jià)處、客管處、燃?xì)馓?、市?chǎng)處、墻改辦、培訓(xùn)中心、聯(lián)合會(huì)、監(jiān)理公司。

      (二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      指標(biāo)分?jǐn)?shù)合計(jì)為100分。按照考核項(xiàng)目的重要程度等,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定為:好、中、差3個(gè)檔次,90分以上為好;60分至89分為中;59分以下為差。

      (三)評(píng)分辦法

      各基層黨組織分別按照各自的類(lèi)型,依據(jù)《基層黨組織黨建工作考核指標(biāo)總表》中的計(jì)分辦法和有關(guān)說(shuō)明自評(píng)打分,并寫(xiě)出黨建工作自查報(bào)告,一同報(bào)送黨委工作部。經(jīng)建委黨委黨建工作考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議后,認(rèn)定其考核檔次。

      三、考核結(jié)果的使用 對(duì)基層黨組織黨建工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào),考核結(jié) 果將與領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部的任用掛鉤。

      四、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建委黨委成立“基 層黨組織黨建工作考核評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組“,組長(zhǎng)由黨委書(shū)記張之德和主任白光擔(dān)任,成員有黨委委員高振明、叢春復(fù)、劉天澤、丁勇、張遠(yuǎn)宏、張本利,領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,由黨委工作部負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)的日常工作。

      附件:大、中、小型基層黨組織黨建工作考核指標(biāo)總表

      第四篇:采購(gòu)考核方法

      采購(gòu)部考核管理辦法

      在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制訂并落實(shí)本采購(gòu)目標(biāo)及采購(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn),將商品結(jié)構(gòu)的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理

      化、毛利合理化和庫(kù)存合理化;

      為提高采購(gòu)人員的士氣,提升各項(xiàng)采購(gòu)績(jī)效,特制定本辦法.1.2 適用范圍:

      本公司采購(gòu)人員之績(jī)效評(píng)估依本辦法辦理.1.3 權(quán)責(zé)單位:

      (1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢除等起草工作。

      (2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除之核準(zhǔn)。

      2:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法

      2.1 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的本公司制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的,包括以下幾項(xiàng):

      (1)確保采購(gòu)目標(biāo)達(dá)成.(2)提供改進(jìn)績(jī)效之依據(jù).(3)作為個(gè)或部門(mén)的獎(jiǎng)懲參考之一.(4)作為升遷、培訓(xùn)的參考。

      (5)提高采購(gòu)人員的士氣。

      2.2 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)

      采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估應(yīng)以“5R”為核心,即適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)、適地,并用量化指標(biāo)作為考核之尺度。

      2.2.1 時(shí)間績(jī)效

      由以下指標(biāo)考核時(shí)間管理績(jī)效:

      (1)停工斷料,影響工時(shí).(2)緊急采購(gòu)(如空運(yùn))的費(fèi)用差額.2.2.2 品質(zhì)績(jī)效

      由以下指標(biāo)考核品質(zhì)管理績(jī)效:

      (1)進(jìn)料品質(zhì)合格率

      (2)物料使用的不良率或退貨率.2.2.3 數(shù)量績(jī)效

      由如下指標(biāo)考核數(shù)量管理績(jī)效:

      (1)呆料物料金額.(2)呆料處理?yè)p失金額.(3)庫(kù)存金額.(4)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率.2.2.4 價(jià)格績(jī)效

      由如下指標(biāo)考核價(jià)格管理績(jī)效:

      (1)實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額.(2)實(shí)際價(jià)格與過(guò)去平均價(jià)格的差額.(3)比較使用時(shí)之價(jià)格和采購(gòu)時(shí)之價(jià)格的差額..(4)將當(dāng)期采購(gòu)價(jià)格與基期采購(gòu)價(jià)格之比率同當(dāng)期物價(jià)指數(shù)與基期物價(jià)指數(shù)之比率相互比較.2.2.5 效率指標(biāo)

      其采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)有:

      (1)采購(gòu)金額

      (2)采購(gòu)金額占銷(xiāo)售收入的百分比

      (3)采購(gòu)部門(mén)的費(fèi)用

      (4)新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的數(shù)量

      (5)采購(gòu)?fù)瓿陕?/p>

      (6)錯(cuò)誤采購(gòu)次數(shù)

      (7)訂單處理的時(shí)間

      (8)其它指標(biāo)

      2.3 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方式

      本公司采購(gòu)人員之績(jī)效評(píng)估方式,集用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進(jìn)行.2.3.1 績(jī)效評(píng)估說(shuō)明

      (1)目標(biāo)管理考核占采購(gòu)人員總績(jī)效評(píng)估的70%.(2)公司的人事考核(工作表現(xiàn))占績(jī)效評(píng)估的30%.(3)兩次考核的總和即為采購(gòu)人員之績(jī)效,即:

      績(jī)效分?jǐn)?shù)=目標(biāo)管理考核*70%+工作表現(xiàn)*30%

      2.3.2 目標(biāo)管理考核規(guī)定

      (1)每年分兩次,公司制定目標(biāo)與預(yù)算.(2)采購(gòu)部根據(jù)公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)與預(yù)算,提出本部門(mén)的次之工作目標(biāo).(3)采購(gòu)部各級(jí)人員根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo),制訂個(gè)人次之工作目標(biāo).(4)采購(gòu)部個(gè)人次之工作目標(biāo)經(jīng)采購(gòu)部主管審核后報(bào)人事部門(mén)歸檔.(5)采購(gòu)部依《采購(gòu)目標(biāo)管理表》,對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估.2.3.3 工作表現(xiàn)考核規(guī)定

      (1)依公司有關(guān)績(jī)效考核之方式進(jìn)行,參照《員工績(jī)效考核管理辦法》.(2)工作表現(xiàn)直屬主管每月對(duì)下屬進(jìn)行考核,并報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn).2.3.4 績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲規(guī)定

      (1)依公司有關(guān)績(jī)效獎(jiǎng)懲管理規(guī)定給付績(jī)效獎(jiǎng)金.(2)考核分?jǐn)?shù)80分以上的人員,次可晉升一至三級(jí)工資,視公司整體工資制度規(guī)劃而定.(3)擬晉升職務(wù)等級(jí)之采購(gòu)人員,其考核份數(shù)應(yīng)高于85分.(4)考核分?jǐn)?shù)低于60分者,應(yīng)調(diào)離采購(gòu)崗位.(5)考核分?jǐn)?shù)在60-80分者,應(yīng)加強(qiáng)職位訓(xùn)練,以提升工作績(jī)效.采購(gòu)員績(jī)效考核指標(biāo)

      編號(hào)

      KPI

      KPI定義/公式(權(quán)重)

      考核標(biāo)準(zhǔn)

      信息來(lái)源

      考核周期采購(gòu)計(jì)劃成本和實(shí)際成本差異率 實(shí)際發(fā)生的采購(gòu)成本/采購(gòu)計(jì)劃成本×100%

      1)=目標(biāo)值,得100分

      2)比目標(biāo)值每降低 百分點(diǎn),加 分,最高 分;

      3)超出目標(biāo)值的 百分點(diǎn),不得分;

      4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算

      采購(gòu)成本帳戶(hù)及預(yù)算資料匯總

      月度統(tǒng)計(jì)

      季度考核采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成率 采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成金額/采購(gòu)計(jì)劃總金額

      1)=目標(biāo)值,得100分

      2)比目標(biāo)值每提高 百分點(diǎn),減 分,3)比目標(biāo)值低 百分點(diǎn),不得分;

      4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算 采購(gòu)記錄、倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)記錄和采購(gòu)計(jì)劃

      月度統(tǒng)計(jì)

      季度考核

      采購(gòu)訂單按時(shí)完成率

      采購(gòu)訂單項(xiàng)按時(shí)實(shí)際完成批數(shù)/采購(gòu)訂單項(xiàng)總批數(shù)

      1)=目標(biāo)值,得100分

      2)比目標(biāo)值每提高 百分點(diǎn),減 分,3)比目標(biāo)值低 百分點(diǎn),不得分;

      4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算

      采購(gòu)記錄及倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)記錄

      月度統(tǒng)計(jì)

      季度考核

      采購(gòu)抽檢質(zhì)量不合格率

      按產(chǎn)品抽檢不合格數(shù)量/抽檢總數(shù)量

      1)=目標(biāo)值,得100分

      2)比目標(biāo)值每降低 百分點(diǎn),加 分,最高 分;

      3)超出目標(biāo)值的 百分點(diǎn),不得分;

      4)介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算

      采購(gòu)記錄和采購(gòu)質(zhì)檢報(bào)告

      月度統(tǒng)計(jì)

      季度考核

      供應(yīng)商滿(mǎn)意度

      供應(yīng)商滿(mǎn)意度評(píng)分的算術(shù)平均值

      關(guān)鍵詞: 制造業(yè) 化工業(yè) 人力資源管理 績(jī)效指標(biāo) 化工業(yè)

      采 購(gòu) 部 績(jī) 效 考 核 表

      第五篇:學(xué)生干部考核方法

      學(xué) 生 干 部 考 核 辦 法

      指導(dǎo)思想:實(shí)行學(xué)生會(huì)內(nèi)部干部考核制度,旨在督促學(xué)生干部嚴(yán)于律己。提高學(xué)生干部的工作責(zé)任心,培養(yǎng)學(xué)生干部的各項(xiàng)工作能力,發(fā)揮學(xué)生干部的管理、教育、服務(wù)的作用,規(guī)范學(xué)生干部管理工作,以配合、促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      考核方式:采用積分制,與廣大學(xué)生民意相結(jié)合,由監(jiān)

      察部負(fù)責(zé)檢查,記錄,考核,統(tǒng)計(jì)。

      考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的積分為80分,對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的按規(guī)定扣分,低于60分者,將被退出學(xué)生會(huì)。

      一.減 分

      (一)考勤方面

      1.例會(huì)、班會(huì)、團(tuán)會(huì)、活動(dòng)等無(wú)故遲到一次或早退一次者,扣二分,無(wú)故不到者扣三分。

      2.在院系組織的及各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中,事假每人次

      減1分(須出示請(qǐng)假條,否則當(dāng)無(wú)故缺席處理).遲到每人次扣2分,無(wú)故缺勤每人次扣5分。

      3.院系會(huì)議精神未傳達(dá)或未組織落實(shí)者每次扣2分。

      4.開(kāi)會(huì)時(shí)任意喧嘩或做會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,每人每次扣3

      分。

      (二)工作方面

      1.因個(gè)人原因嚴(yán)重影響工作(病、事、公假除外)減5分。

      2.不能按進(jìn)程完成任務(wù)及工作,工作中準(zhǔn)備不充分或組織渙散,影響工作效果者,每次扣5分。

      3.未寫(xiě)目標(biāo)計(jì)劃,工作總結(jié)的每人每次扣2分。

      4.干部工作時(shí)應(yīng)對(duì)全體同學(xué)負(fù)責(zé),不得有包庇行為,若出現(xiàn)此現(xiàn)象,每次扣2分。

      (三)行為紀(jì)律方面

      1.違反校規(guī)校紀(jì)被處分者每人次扣20分,受院通報(bào)批評(píng),每人次扣15分,受系通報(bào)批評(píng)的每人次扣10分。

      2.各部開(kāi)展各種大型活動(dòng)或做重要決定時(shí)未與主席團(tuán)人員匯報(bào)而造成嚴(yán)重后果的,每次扣5分。

      3.開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上級(jí)工作分配的每人次扣5分。

      4.在學(xué)生會(huì)搞小集體主義、拉幫結(jié)派的每次扣15—20分,嚴(yán)重者立即撤消其職務(wù)。

      5.經(jīng)常無(wú)故缺席或曠課或20學(xué)時(shí)者,辭去其職務(wù)。

      6.不以身作則、不能起模范帶頭作用,影響所在部門(mén)的扣5分,嚴(yán)重影響所在部門(mén)的扣10分。

      7.各項(xiàng)民意測(cè)評(píng)的反饋信息中,存在問(wèn)題最多的部門(mén),全體成員每人扣3分,問(wèn)題突出者扣5分。

      (四)學(xué)習(xí)方面(各門(mén)科目考試考查合格是對(duì)學(xué)生干部的基本要求)

      1.期末考試有成績(jī)不足班級(jí)前50%者自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。

      2.期末考試?yán)塾?jì)有3門(mén)成績(jī)不合格者自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。

      3.累計(jì)遲到5節(jié)課者扣1分,曠課一節(jié)者扣1分。

      4.累計(jì)有曠課20節(jié)者撤銷(xiāo)其職務(wù)。

      二 加 分

      (一)工作方面:

      1.為學(xué)生會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理建議,主動(dòng)反映情況,對(duì)改進(jìn)學(xué)生會(huì)工作起到良好的作用者,每人次加5分。

      2.成功承辦院系活動(dòng)的主要策劃人每人每次加5分,協(xié)辦每人每次加3分。(協(xié)辦者名單可由主策劃人提供)

      3.所在部門(mén)受通報(bào)表?yè)P(yáng)的,每成員加3分,突出貢獻(xiàn)者加5分。

      4.主動(dòng)為其他部門(mén)查漏補(bǔ)缺、維護(hù)學(xué)生會(huì)等名譽(yù)者一次性加3分。

      5.積極對(duì)外宣傳報(bào)道本院學(xué)生會(huì)工作和活動(dòng)者每次加3分。

      6.各部門(mén)在一學(xué)期表現(xiàn)突出,工作卓有成效,則其部門(mén)成員每人加4分。

      7.受校表?yè)P(yáng)者加6分,受院表?yè)P(yáng)者加4分。

      (二)個(gè)人表現(xiàn)

      1.代表學(xué)生會(huì)協(xié)助院系其它部門(mén)組織開(kāi)展活動(dòng)者加3分。

      2.代表院、院學(xué)生會(huì)、院分團(tuán)委或其他部門(mén)在各項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng),省級(jí)以上加10分,市級(jí)加6分,校級(jí)加5分,系級(jí)加2分。(其他獎(jiǎng)項(xiàng)視情況加分)

      3.學(xué)生干部在各類(lèi)集體活動(dòng)競(jìng)賽中獲得名次者加3分。

      (三)學(xué)習(xí)方面:

      1.被評(píng)為校級(jí)三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部者加3分,院級(jí)加1分。

      2.學(xué)年取得獎(jiǎng)學(xué)金者,一等加5分,二等加4分,三等加3分。

      3.學(xué)年取得獎(jiǎng)學(xué)金者(例如名次列入年級(jí)前十名者),及通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)、六級(jí)或通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試者,根據(jù)具體情況加2—5分。

      4.行為規(guī)范、遵守院系各級(jí)規(guī)章制度,積極參加院系學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支組織的各項(xiàng)活動(dòng),為人正直,工作積極,助人為樂(lè)者加2分。

      三、該考核最終解釋權(quán)歸勘查與測(cè)繪工程學(xué)院學(xué)生會(huì)。

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