第一篇：認真履職,切實貫徹執(zhí)行選人用人制度

認真履職，切實貫徹執(zhí)行選人用人制度——干部選拔任用監(jiān)督工作政策

法規(guī)學習心得

黨的十七大報告中指出：“堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。”這反映了全黨的愿望和人民群眾的期待，中央集中出臺的四項監(jiān)督制度，是貫徹落實十七大和十七屆四中全會精神，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的一項重要舉措。這不僅表明中央懲治腐敗的堅強決心，而且也體現(xiàn)了對領導干部的關心和愛護。吏治腐敗是最大的腐敗，加強干部選拔任用工作監(jiān)督，防止和克服選人用人上的不正之風，是加強黨的建設和反腐倡廉建設的重要任務。

為切實做到領導干部熟知、組工干部精通、一般干部了解的成效，在法院黨組中心組集中學習時把四項監(jiān)督制度作為重點內容全文進行學習，會后參會人員結合各自分管工作靜心撰寫學習體會文章。在全院干警大會上，黨組書記以上黨課的形式，進行了專題培訓和學習，增強干警們貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的意識和對選拔任用干部的參與權、知情權、選擇權和監(jiān)督權。以法院網和信息宣傳簡報為載體宣傳學習教育活動，通過不同形式的學習教育，從而為提高選人用人公信度奠定了堅實的思想基礎。書讀百遍其義自見，每學一次都加深了對干部選拔任用各項政策法規(guī)的理解和認識。當前我院正在開展的政法干警司法核心價值觀教育活動與深入開展整治用人上的不正之風教育活動和四項監(jiān)督制度政策法規(guī)的學習的有機結合，為進一步匡正審判機關選人用人風氣、防止司法腐敗打下了堅實的基礎。作為審判機關負責組織人事工作的一名組工干部，必須協(xié)助好黨組選準人，用對人，只有這樣才能確保審判機關隊伍的純潔性、才能確保司法權的正確行使，才能確保人民群眾合法權益的最終實現(xiàn)。忠誠、廉潔、公正、為民的司法核心價值觀必須靠一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、黨性意識強的法官去踐行。如何培養(yǎng)、造就一批這樣的人才？如何選拔出優(yōu)秀干部？如何使用這樣的干部？事關我們所在的部門和從事組工工作的干部對政策法規(guī)學的有多深，用的準不準，干的實不實，組工干部的理論政策水平和工作實踐能力決定了參謀和助手的作用發(fā)揮的究盡有多大。通過學習，打開了我思考的大門，打造良好的政治生態(tài)環(huán)境，才是匡清用人風氣，提高選拔任用公信度，增強群眾滿意度的基本保障，為此組工干部首先要做到以下四點；

一、認真研讀四項監(jiān)督制度，增強貫徹落實四項監(jiān)督制度的自覺性。工欲善其事必先利其器，作為干部選任工作具體承擔者的組工干部，務必熟練掌握“四項監(jiān)督制度”的具體規(guī)定，先學一步、多學一些、深學一層。要有精研細讀、反復揣摩的“鉆勁”，逐字逐句地學、分章分節(jié)地學、前后聯(lián)系地學,全面、準確地把握制度的精髓，在熟知制度、吃透精神上做文章，增強自己的履職能力。在思想上要加強認識，一以貫之地高度重視，把貫徹落實四項監(jiān)督制度作為深入整治用人上的不正之風的重要任務來抓，不僅做到入腦入心，還要外化于行指導實踐，真正做到領導干部重點掌握，組工干部熟練掌握，廣大干部群眾了解掌握。

二、緊密聯(lián)系工作實際，做四項監(jiān)督制度的堅定執(zhí)行者。“徒法不足以自行”,任何一項制度的生命力和戰(zhàn)斗力，不僅取決于是否具有很強的科學性和可行性，更重要的還在于執(zhí)行，在于落到實實在在的工作中，得到貫徹落實，提高執(zhí)行力，才能夠真正發(fā)揮作用。否則，就會陷入“制度陷阱”的怪圈。在落實中要把選人用人各項政策法規(guī)作為當前正在開展的政法干警司法核心價值觀教育活動的一項內容，找準組工工作是為審判機關人才隊伍建設提供保障的切入點和結合點，在考察干部提拔使用時，組工干部要堅持全面識人、科學選人、正確用人，大力選用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部，防止簡單以票取人、重過程不重結果和唯年齡、唯資歷選用干部等傾向，形成正確的用人導向，全過程接受群眾的監(jiān)督，營造良好的監(jiān)督與被監(jiān)督的氛圍，形成合力共同樹立審判機關風清氣正的選人用人格局。

三、切實增強貫徹四項監(jiān)督制度的影響力，提高公信度?！八捻棻O(jiān)督制度”針對干部選拔任用工作中容易出現(xiàn)的問題，在總結基層探索和創(chuàng)新基礎上制定的，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的監(jiān)督鏈條和體系，從整體布局，到每一條具體條文，都相互聯(lián)系、細致周全，被譽為是對加強干部選任監(jiān)督工作、防止用人失察失誤、深入整治用人上的不正之風、提高選人用人公信度具有極強的現(xiàn)實針對性和長遠重要性的一項創(chuàng)新性舉措。對此我們在選拔任用審判機關的干部時要堅決杜絕跑官要官、拉票賄選等不正之風。將四項監(jiān)督制度貫徹到每個環(huán)節(jié)，增強威懾力，正確把握界限，做到選人有標準，用人有尺度，防止“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象，在選人用人上寧缺毋濫，真正提高選人用人公信度。

四、積極履行好崗位職責，提高群眾滿意度。四項監(jiān)督制度為正確選拔任用干部筑起了“防火墻”，注射了“預防針”，為組工干部戴上了“緊箍咒”，時時提醒我們要有“如履薄冰”之感，慎始慎終，認真履行干部選拔任用工作職責，為黨組選人用人起著重要的參謀助手作用。在選拔干部時首先考慮到是一種責任，要把握好每個節(jié)點，關注每個細節(jié)，將關口前移。在選拔干部時嚴格規(guī)程，做到公開透明，要緊緊圍繞干部的提名推薦、考察醞釀和研究任用等關鍵環(huán)節(jié)，進一步明確細化責任主體及相應的責任，《責任追究辦法》劃分了干部選拔任用工作的5類責任主體，界定了39種責任追究情形，對組工工作來講，樹起了“警示牌”、架起了“高壓線”，因此，組工干部要嚴格按照四項監(jiān)督制度的要求，遵循選人用人的規(guī)定與程序，科學行使選人用人的權力，以最堅決的態(tài)度同選人用人不正之風作斗爭，維護選人用人制度的嚴肅性，通過我們的認真履職，使四項監(jiān)督制度落到實處，提高群眾對干部選拔任用工作的滿意度。四項監(jiān)督制度的出臺，最終目的是為了在選拔任用干部時不帶瑕疵，選拔任用的干部在使用時不出問題，選拔任用的干部做事不出事，為深入整治用人上不正之風提供了有力武器。作為法院的政治處，要帶頭學習好、宣傳好“四項監(jiān)督制度”，抓好貫徹實施工作，確保干部選任原則不動搖，標準不走樣，程序不變通，紀律不放松，努力營造蕪湖縣法院風清氣正的選人用人環(huán)境，為蕪湖縣經濟發(fā)展提供堅強的司法隊伍。

第二篇：選人用人制度

選人用人制度

根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產黨章程》和集團關于選拔任用干部的有關規(guī)定，結合我公司實際，制定本規(guī)定。

一、選拔任用干部的方針和原則

認真貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，必須堅持：

(一)黨管干部的原則

(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則

(三)群眾公認、注重實績的原則

(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則

(五)民主集中制的原則

(六)依法辦事的原則

二、選拔任用干部堅持的條件

(一)具有履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和政策水平，善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，自覺執(zhí)行黨的基本路線和各項方針。

(二)堅持實事求是，認真調查研究，善于開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策同公司建設實際相結合，講實話，辦實事，求實效，成績突出。

(三)具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，有實踐經驗，有領導組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

(四)正確行使人民賦予的權力，清政廉潔，勤政為民，以身作則艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，無官僚主義與濫用職權謀求私利的不良現(xiàn)象。

(五)堅持和維護黨的民主集中制原則，作風民主，有全局觀念，善于團結同志，包括團結和自己有不同意見的同志一起工作。

三、選拔任用干部應具備的資格

(一)提任科級職務的，一般要在副職崗位上工作兩年以上。

(二)提任副科級職務的，一般要在科員崗位上工作三年以上。

(三)一般應具有大學?？埔陨衔幕潭取?/p>

(四)身體健康。

(五)提任黨的領導職務的，除具備上述規(guī)定資格外，還應符合《中國共產黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

四、干部的任免程序

對干部的選拔任用(科長、副科長)要經過民主推薦、考察、醞釀、討論決定等四個環(huán)節(jié)，做到重實踐、重實績、重公論。

1、民主推薦。選拔干部，要經過民主推薦提出考察對象。民主推薦采取召開推薦會、填寫推薦表等方式進行。推薦干部應在全體機關干部中進行，會議當中，應公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和有關要求。在民主推薦的基礎上，黨組織集體研究確定考察對象。要把民主推薦作為必需的程序，其結果作為重要依據(jù)，每年結合評議干部進行。

2、考察。對已確定的考察對象，由綜合辦、黨委進行嚴格考察。要依據(jù)干部選拔任用和擬提撥職務的要求，全面考察其德、能、勤、績，注意考察工作實績，廣泛聽取各方面意見。要充分聽取領導、綜合辦、黨委的建議;要充分重視中層干部及所屬部門干部職工的反映，提拔干部必須進行民意測驗，請其全體干部和部分職工代表參加，勝任以上得票達不到60%的不予提拔。在考察的基礎上形成書面考察材料，考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。

3、醞釀。在領導、綜合辦、黨委討論決定任免干部前，對確定的入選和擬任免對象，在民主推薦的基礎上，進行民意測驗和考察，之后將情況遞交綜合辦、黨辦成員醞釀。醞釀情況應及時收集，并全面、準確地反饋黨總支書記。黨總支書記根據(jù)醞釀結果，了解情況，征求意見。確定初步意見，視情況召開黨組會議。

4、討論決定。在召開會議前，對擬任免人員填寫《干部任免表》，正式召開會議。會議討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上成員到會。到會成員對任免事項，應當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。辦黨組會程序是：

(1)由人事部門負責人介紹對推薦干部人選的民意測驗票數(shù)、考察情況和集團審核意見;

(2)參加會議人員進行討論;

(3)以會議應到會人員過半數(shù)同意形成決定;

(4)對作出任免決定的干部，由綜合辦、黨委指定專人同本人談話;

(5)辦理行文和任免手續(xù)，并將任免職文件報送集團

五、嚴格遵守紀律

(一)不準以領導圈閱或其它形式，代替黨組織集體討論決定干部任免。

(二)不準臨時動議決定干部任免。

(三)不準個人決定干部任免，個人不能改變黨組織集體討論干部的決定。

(四)不準拒不執(zhí)行上級派進、調出或調動、交流領導干部的決定。

(五)不準要求提拔本人配偶、子女及其他親屬，或指令提拔身邊工作人員。

(六)不準泄露醞釀討論干部任免情況。

(七)不準在工作調動、機構變動時突擊提拔干部。

(八)不準在選拔干部中進行違反黨紀黨規(guī)規(guī)定的活動。

(九)不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。(十)不準在干部選拔作用工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊。

(十一)不準超過上級部門核定的領導職數(shù)選配干部。

六、檢查監(jiān)督

(一)黨員、干部、群眾發(fā)現(xiàn)選拔任用領導干部工作中有違紀行為，應向綜合辦、黨辦和紀檢組檢舉、申訴。

(二)對財務獨立核算單位的領導干部堅持年終審計制度。離任時，必須進行經濟責任審計。

(三)群眾對領導干部的不良反映和組織上掌握的其它問題，視情況給予誡勉談話、警告的懲誡。

(四)綜合辦、黨辦對干部可以提出降職和免職等建議。并按程序進行。

(五)建立民主評議領導干部制度。結合年終考核工作，對處、科級干部每年進行一次民主推薦和民主評議，獎優(yōu)罰劣，促進各級領導干部成長。

(六)本規(guī)定與法律、法規(guī)和上級規(guī)定相抵觸時，以法律和上級規(guī)定為準。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人制度

（一）舊官場習氣的傳承。一部官場史，就是一部“斗爭史”、“圈子史”。歷史上“官宦之爭”、“牛李朋黨之爭”等都是很有名的“圈治”現(xiàn)象。2009年，重慶掃黑除惡專項斗爭中的窩案現(xiàn)象，也極大地證明了“圈子”現(xiàn)象的存在?！叭ψ硬　弊鳛楣賵錾系囊环N“政治藝術”被傳承至今。

（二）利益的需要。劃“小圈子”、搞“小集團”等現(xiàn)象的存在，其根本原因是一些干部為牟取利益，獲取生存發(fā)展空間的需要。歷朝歷代的官場上，都編織著若干張利益網，這些網就像圍城一樣“包裹”著形形色色的人，把網內的人與網外的人明顯劃分開來。不同的人為了同一個目的混入到同一張網，進網者尋求保護和發(fā)展，建網者追求鞏固和壯大，但其目的都是對利益的追逐和“捆綁”。網內的人，尋得了靠山，容易得到發(fā)展和升遷，機會無限。網外的人，無人“關心”，懷才不遇，晉升無望。

（三）傳統(tǒng)“成績觀”的影響。古時選人才依托考試，側重分數(shù)，分高者得而居之?，F(xiàn)在選任干部，依托考評，側重成績，領導干部看政績，普通干部看業(yè)績，成績突出者選而用之。不管是古代還是現(xiàn)在，都是通過“考試”在選拔干部，都無一例外地側重于結果，側重于干部在某一個方面的成績。這就使得在選人用人過程中，業(yè)務成績突出的干部容易得到任用，而該干部的其他素養(yǎng)容易被忽視。

（四）選人用人機制不夠完善。一是人仍是主導因素。俗話說：緣由天定，事在人為，成事在天，謀事在人。雖然黨和國家制定了選人用人的相關規(guī)定，但對干部的選任還是由具體的人來完成，對干部是否優(yōu)秀的認定，拍板權仍掌握在選人者手中。二是干部測評機制不夠完善。選用干部的測評方法還較為簡單和籠統(tǒng)，不夠細化，干部的優(yōu)點和缺點沒有分解出來。

三、選任干部的幾點建議

（一）建立選人用人風險機制。選人用人不當，對黨和國家造成損害，其后果往往由黨國承擔，而選人者卻能置身事外。這就使得一些選人者抱以“只要關系到了位，素質高低無所謂”的態(tài)度，在提名候選人時不嚴肅、不理性、不公正、不負責，任人唯親。為此，要建立選人用人風險機制，當所選人員出現(xiàn)重大問題，對黨和國家造成嚴重損失時，應當采取相應合理的措施，追究提名人的連帶責任，這也是一種有效的監(jiān)督手段。

（二）建立健全競爭機制?！安畼废囫R”作為古時選拔官員的佳話至今廣為流傳。但千里馬常有，而伯樂不常有，選人者是否為伯樂，卻難以判定。要使優(yōu)秀的干部脫穎而出，得以選用，當前最有效的方式就是“遛馬”和“賽馬”。要進一步健全公開競爭上崗機制，將競爭上崗常態(tài)化。在開展競爭上崗時，堅持演講、辯論和群眾提問相結合，讓競爭者圍繞是否適合這個職位以及任職后打算展開角逐，將優(yōu)勢和能力曬一曬，和他人比一比，讓群眾評一評。

（三）解放思想，樹立科學選人理念。要進一步解放選人用人思想，放開思維，拓展思路，大膽創(chuàng)新，杜絕教條化，在界定何為優(yōu)秀上要有新概念，新認識。要樹立“沒有最優(yōu)秀的，只有最適合的”選人理念，不僅要選優(yōu)秀的干部，更要選適合的干部。

（四）完善測評機制。一是細化內容。對干部在黨性、人民性、大局意識、政治敏銳、工作能力、清正廉潔、人際關系、組織協(xié)調以及應變能力等方面的情況進行細化分類，進而綜合測評。二是主客結合。被測評者優(yōu)不優(yōu)秀、稱不稱職，測評者既要作出“客觀” 評價，又要進行“主觀”描述，簡要闡述被測評者優(yōu)秀在何處，不足在哪里，使測評結果更加客觀公正，更具說服力。

第四篇：認真履職盡責

“認真履職盡責、主動引領擔當”

專題組織生活會發(fā)言材料

重慶華建鐵路工程公司 秦毅

按照公司黨委召開專題組織生活會的總體安排，自己在參加路局第一期行政副職領導干部崗位培訓班專題學習、提高思想認識的基礎上，認真對照局黨委（2012）29 號文件對干部履職盡責、引領擔當提出的各項要求，針對本人思想和履行崗位職責中存在的主要問題進行深入自查反思剖析如下。

一、存在的主要問題

通過認真學校和思考，圍繞“認真履職盡責、主動引領擔當”主題，反思剖析自己在思想、素質、作風、工作方法等方面存在以下主要問題：

1.思想上：學習不深入、不系統(tǒng)，對上級精神領會不深，不能準確全面的貫徹上級工作要求；對鐵路新形勢新任務新要求存在一些模糊認識，簡單機械執(zhí)行，結合工作不緊密，沒有牢固樹立大局意識、責任意識、憂患意識；對分管安全和集經工作存在求穩(wěn)、畏難思想，化解工作矛盾、困難不力；履職盡責意識不強，責任心不夠，缺乏爭一流的精神和創(chuàng)新思維意識。2.素質上：政治理論素質不高，不善于用辯證法的觀點和方法論去分析解決問題；業(yè)務素質不高，不能做到精于勤，面對困難思路不寬、辦法不多；黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識不強，缺乏政治理論水平和業(yè)務專長，不能很好凝聚職工，引領職工圍繞安全經營穩(wěn)定的重點和難點攻堅、進取。3.作風上：作風不深入，于職工交心談心較少，以身作則的表率作用發(fā)揮不好；于職工群眾聯(lián)系不緊密，職工思想和困難關切不夠，沒有準確摸準思想脈搏；工作上交任務多,交方法少，團結、引導發(fā)揮職工群眾的工作積極性、創(chuàng)造性不夠。4.工作方法上：工作方法簡單、粗放，工作原則堅持不好，工作標準起點不搞，要求不嚴，好人主義嚴重：注重結果，跟蹤過程、環(huán)節(jié)和協(xié)調配合上有“多一事不如少一事”的思想，有時強調客觀推諉責任，缺乏擔當意識和整體工作觀念。

二、產生問題的根源

針對自我反省查找的上述四個方面主要問題，認真分析產生問題的根源，主要反映出自己思想認識不到位，管理能力和工作水平不高，履行崗位職責素質能力不強，作為一名黨員領導干部引領擔當意識不夠，團結帶領職工群眾干工作創(chuàng)事業(yè)的本領不強，引領力、執(zhí)行力不夠。

三、整改措施

如何從根本上解決這些問題？思考從以下方面努力和整改：

1.堅持學習，注重學習方法和思維方式的轉變，養(yǎng)成良好學習習慣，培養(yǎng)科學的學習方法和思考問題方法，增強黨性修養(yǎng)，提高政治理論水平，提高履職擔當?shù)木C合素質，切實把上級工作部署、要求領會貫通并落實到工作崗位。2.牢固樹立大局意識、責任意識、擔當意識，緊緊圍繞笨單位黨政中心工作全面認真履行崗位職責，超前思考、科學謀劃分管工作，加強班子成員分工配

3.4.5.6.7.敢于責任、敢于擔當，積極發(fā)揮班子引領改革發(fā)展的整體功能。

按照主題實踐活動的要求，進一步著力管理能力和工作水平提高，切實轉變思想和工作作風，堅持群眾路線，激發(fā)民智和創(chuàng)新活力，在崗位實踐中認真落實一個“一體化”，三個“最大化”，有力推進多元化發(fā)展戰(zhàn)略。加強分管業(yè)務的經營管理和政治工作，有機融合，整體推進，切實服從服務于路局、公司改革發(fā)展大局。

堅持正確的世界觀和價值觀，把“認真履職盡責、主動引領擔當”作為組織對自己的基本要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，突出奉獻和引領，敢于挑擔子負責任，并作為自己的工作準則，作為推到工作創(chuàng)新的不竭動力。學習掌握領導科學和領導方法，提高工作駕馭能力、引領力、執(zhí)行力，自覺維護公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

把修身立德、履職盡責和引領擔當作為自我長期要求，及時自我反省修正，勇于開展批評于自我批評，主動接受組織和職工群眾監(jiān)督，始終保持積極向上的工作斗志，以實際行動和工作效果讓干部職工信服，爭做一名讓上級放心，讓職工群眾滿意、對組織和自己負責的合格黨員干部。

四、對班子成員的意見或建議

二〇一二年五月十六日

關于召開公司領導班子“ 認真履職盡責、主動引領擔當”專

題組織生活會的通知

班子成員：

根據(jù)陳鐵委 [ 2012 ] 29號《關于在全局干部中開展‘認真履職盡責、主動引領擔當’主題實踐活動的通知》和成鐵委組點 [ 2012 ] 6號《關于開好局屬單位領導班子“認真履職盡責、主動引領擔當”專題組織生活會的通知》要求，為開好此次專題組織生活會，積極推進公司科學發(fā)展，切實提高領導干部政治理論水平、企業(yè)管理水平、駕馭復雜局面能力和引領發(fā)展能力，更好地發(fā)揮領導干部表率和引領作用?，F(xiàn)將召開公司領導班子專題組織生活會有關事項通知如下：

一、會議時間 2012年5月25日

二、會議地點 公司二樓會議室

三、參加成員

公司領導班子成員、綜合管理部部長、黨委部部長、人力資源部部長

四、會議主題

以“認真履職盡責、主動引領擔當”為主題，加強公司領導班子干部隊伍建設，切實提高領導班子成員責任意識、履職能力、擔當精神，發(fā)揮班子整體功能，促進公司生產經營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、有關要求

1.在開展領導班子專題學習、提高思想認識的基礎上，組織班子成員對照路局、局黨委對干部履職盡責、引領擔當提出的各項要求，結合個人思想工作以及身邊的一些典型事例，深入查找個人、領導班子以及公司干部隊伍在“認真履職盡責、主動引領擔當”中存在的問題，深刻剖析原因，積極開展批評于自我批評，有針對性地制定個人整改措施，研究制定加強公司領導班子及干部隊伍作風素質能力建設的措施。

2.領導班子要高度重視，精心組織，切實提高認識，端正態(tài)度，正視問題，加強整改，黨政主要領導對會議準備工作和班子副職的發(fā)言提綱要嚴格把關。

3.班子成員發(fā)言材料請于18日前報公司黨群部，由黨群部統(tǒng)一上報局黨委組織部。

公司黨群工作部

2012．5．8

關于做好領導班子專題組織生活會會前學習的通知

班子成員：

安裝路局、多元集團公司召開領導班子“認真履職盡責、主動引領擔當”專題組織生活會的有關要求，先將會前專題學習內容通知如下：

一、“關于在全局干部中開展‘認真履職盡責、主動引領擔當’主題實踐活動的通知”（成鐵委 [ 2012 ] 29號）。

二、“關于開好局屬單位領導班子‘認真履職盡責、主動引領擔當’專題組織生活會的通知”（成鐵委組電 [ 2012 ] 6號）。

三、武勇局長在路局2012年第一期領導干部崗位培訓班學員座談會上的講話“領導干部要善于謀劃善于引領”。

四、王曉州書記在路局2012年第一期領導干部崗位培訓班學員座談會上的講話“努力提升政治工作科學化水平”。

五、黎宏局長、趙建國總經理5月4日在全局非運輸企業(yè)電視電話會議上的講話。

六、“關于開好‘認真履職盡責、主動引領擔當’專題組織生活會的通知”（多司委電〔2012〕14號）。

七、人民鐵道報20120415期第A1版“轉變鐵路發(fā)展方式 推進鐵路科學發(fā)展——論鐵路現(xiàn)代化建設的必由之路”。

八、人民鐵道報20120421期A1版：“為經濟社會發(fā)展服務 為人民群眾服務——論鐵路科學發(fā)展的根本目標”。

請班子成員加強會前學習，切實領會精神，提高思想認識，為開好此次專題組織生活會作好準備。

公司黨委工作部

2012．5．10

第五篇：認真履職盡責

“認真履職盡責、主動引領擔當”學習心得體會

按照上級黨委文件精神，對教師履職盡責、引領擔當提出的各項要求，通過學習，現(xiàn)針對本人思想和履行崗位職責中存在的主要問題進行深入自查反思剖析如下：

一、存在的主要問題

通過認真學習和思考，圍繞“認真履職盡責、主動引領擔當”主題，反思剖析自己在思想、素質、工作方法等方面存在以下主要問題：

1.思想上：學習不深入、不系統(tǒng)，對上級精神領會不深，不能準確全面的貫徹上級工作要求；對學校新形勢新任務新要求存在一些模糊認識，沒有牢固樹立責任意識、憂患意識；履職盡責意識不夠強，缺乏爭一流的精神和創(chuàng)新思維意識。2.素質上：政治理論素質有待提高，不善于用辯證法的觀點和方法論去分析解決問題； 3.工作方法上：工作方法簡單，工作標準起點不高，要求不嚴，好人主義嚴重。

二、產生問題的根源

針對自我反省查找的上述三個方面主要問題，認真分析產生問題的根源，主要反映出自己思想認識不夠到位，管理能力和工作水平不高，履行崗位職責素質能力不強，作為一名黨員領導干部引領擔當意識不夠，團結帶領職工群眾干工作創(chuàng)事業(yè)的本領不強，引領力、執(zhí)行力不夠。

三、整改措施

如何從根本上解決這些問題？思考從以下方面努力和整改：1.堅持學習，注重學習方法和思維方式的轉變，養(yǎng)成良好學習習慣，培養(yǎng)科學的學習方法和思考問題方法，增強黨性修養(yǎng)，提高政治理論水平，提高履職擔當?shù)木C合素質，切實把上級工作部署、要求領會貫通并落實到工作崗位。2.牢固樹立大局意識、責任意識、擔當意識，緊緊圍繞本單位黨政中心工作全面認真履行崗位職責，超前思考、科學謀劃工作，加強班子成員分工配合，敢于責任、敢于擔當，積極發(fā)揮班子引領改革發(fā)展的整體功能。3.按照主題實踐活動的要求，進一步著力管理能力和工作水平提高，切實轉變思想和工作作風，堅持群眾路線，激發(fā)民智和創(chuàng)新活力，在崗位實踐中認真落實各項工作。4.切實服從大局意識。5.堅持正確的世界觀和價值觀，把“認真履職盡責、主動引領擔當”作為組織對自己的基本要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，突出奉獻和引領，敢于挑擔子、負責任，并作為自己的工作準則，作為推到工作創(chuàng)新的不竭動力。6.學習掌握領導科學和領導方法，提高工作駕馭能力、引領力、執(zhí)行力。7.把修身立德、履職盡責和引領擔當作為自我長期要求，及時自我反省修正，勇于開展批評與自我批評，主動接受組織和職工群眾監(jiān)督，始終保持積極向上的工作斗志，以實際行動和工作效果讓教職工信服，爭做一名讓上級放心，讓教職工滿意、對組織和自己負責的合格黨員干部。

二〇一三年十月二十八日