第一篇:改革開放30年選人用人制度十個關鍵詞解讀
改革開放30年選人用人制度十個關鍵詞解讀
2008年12月11日09:51來源:人民網(wǎng)-《人民論壇》
改革開放30年來,選人用人制度改革逐步展開、不斷深化,取得了巨大成就,我們從中選出了十個關鍵詞,這些詞折射了我們干部人事制度變遷的軌跡。
關鍵詞一:干部“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”
黨的十一屆三中全會以后,鄧小平同志多次強調(diào),解決組織路線問題,就是要解決年輕人的接班問題,還要解決機關臃腫和退休制度的問題,加快實現(xiàn)干部隊伍的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”。隨著一大批“四化”干部走上各級領導崗位,中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨成功地實現(xiàn)了干部隊伍的新老交替,確保了改革開放政策的貫徹。
關鍵詞二:廢除領導干部終身制
1982年國務院機構改革一是改革領導體制,減少副總理人數(shù)。二是廢除干部終身制,建立退休制度,規(guī)定部委正職65歲、副職和司局級60歲退休,促進了新老干部交替和干部隊伍“四化”的實現(xiàn)。三是精簡機構人員。
關鍵詞三:權力下放
黨中央于1983年決定,改革干部管理體制,改變權力過于集中的現(xiàn)象。一是下放干部管理權限,實行下管一級、分層管理,層層負責的管理體制。二是調(diào)整和改進干部管理辦法,改變條塊分工不合理、層次頭緒過多、任免手續(xù)繁瑣、職責不清、互相扯皮現(xiàn)象,提高干部管理效率。三是開始進行干部分類管理探索,根據(jù)機關、企業(yè)、事業(yè)單位不同情況,探索廠長、所長負責制相配套的企事業(yè)單位人事管理體制。四是開始建立后備干部制度,進一步促進新老干部交替和干部隊伍“四化”建設。
關鍵詞四:公務員制度
在1987年召開的黨的十三大上,黨中央在總結前一段干部人事制度改革經(jīng)驗的基礎上,進一步確立了全面改革干部人事制度的指導思想、具體內(nèi)容和當前重點,強調(diào)“當前干部人事制度改革的重點是建立國家公務員制度”。
《國家公務員暫行條例》經(jīng)過八年多上上下下多次征求意見,反復修改,最后經(jīng)黨中央、國務院批準于1993年正式頒布實行,并在國務院六個部門、兩個城市試點的基礎上,結合機構改革和工資制度改革,公務員制度在全國全面推行。
關鍵詞五:企事業(yè)單位聘用制
按照黨的十三大關于分類管理的原則,中組部、人事部下發(fā)了《關于加快干部人事制度改革的意見》,各類事業(yè)單位普遍開始推行聘用制度,建立崗位管理制度,完善人員退出機制,各方面改革全面推進,取得了顯著成效。
截至目前,全國已有51%的事業(yè)單位推行了聘用制度,59%的事業(yè)單位人員簽訂了聘用合同。實行按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,崗位管理制度進一步健全,事業(yè)單位人事管理逐步由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。
關鍵詞六:公開選拔
在黨政干部制度改革方面,中共中央在2004年下發(fā)了《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》等干部人事制度改革文件,促進了干部選拔任用工作的民主化進程,提高了干部人事工作的民主化程度。
黨的十六大以來,公開選拔、競爭上崗已成為干部選拔任用的重要方式之一。從2003年到2006年底,全國共公開選拔黨政領導干部1.5萬余人,其中廳局級390余人,縣處級3800余人。通過競爭上崗走上領導崗位的干部共20余萬人,其中廳局級500多人,縣處級
2.5萬人。有的地方探索廳處級聯(lián)考、分類選拔的方式改進和完善公開選拔工作,即?。▍^(qū)、市)、市(地)聯(lián)合公選廳、處級領導干部,統(tǒng)一發(fā)布信息,統(tǒng)一組織報名,統(tǒng)一考試閱卷,統(tǒng)一公布結果,規(guī)范了操作,整合了資源,降低了成本。一系列擴大民主的措施進一步擴大了選人視野,拓寬了選人渠道,豐富了干部選拔方式,促進了優(yōu)秀人才脫穎而出。
關鍵詞七:干部能上能下
2004年頒發(fā)了《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》和《關于黨政領導干部辭職從事經(jīng)營活動有關問題的意見》等法規(guī)文件,選人用人上有效地引進競爭激勵機制,規(guī)范黨政領導的正常流動,推進領導干部能上能下、能進能出,擴大了黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,有力地推動了擴大民主等各項改革措施的落實。
2004年至2007年,全國自愿辭職、引咎辭職和責令辭職領導干部共有6824人,其中引咎辭職305人,責令辭職1204人,引咎辭職和責令辭職的縣處級以上領導干部有245人。河北省、山東省青島市等地出臺相關政策規(guī)定,繼續(xù)探索對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的認定標準和調(diào)整辦法,調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的力度不斷加大。
關鍵詞八:《公務員法》頒布
2004年“關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定”明確提出各級領導干部要具有五種能力:科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。
在全面深化改革的經(jīng)驗和長期做好法律草擬工作的基礎上,2005年4月,十屆全國人大常委會第十五次會議審議通過了《中華人民共和國公務員法》,標志著我國干部人事制度開始走上科學化、民主化、法治化軌道。
關鍵詞九:總書記的“格外關注”
2007年,胡錦濤同志在寧夏視察的時候強調(diào),對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關注,對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意,對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待。
胡錦濤同志在今年的全國組織工作會議上強調(diào)選人用人要“堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取保@一重要思想豐富和發(fā)展了黨的三代中央領導集體制定和形成的干部路線和干部政策,抓住了當前領導班子和干部隊伍建設的關鍵。
關鍵詞十:用人“六大導向”
在今年的全國組織工作會議上,習近平同志提出,干部選拔要遵守“六個導向”,即:注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認。這六個導向既是對干部“四化”標準的發(fā)展和豐富,也是對過去幾年干部選拔經(jīng)驗的總結和提升。
(人民論壇記者 康培 整理)
第二篇:30年選人用人十個關鍵詞解讀
30年選人用人十個關鍵詞解讀
改革開放30年來,選人用人制度改革逐步展開、不斷深化,取得了巨大成就,我們從中選出了十個關鍵詞,這些詞折射了我們干部人事制度變遷的軌跡。
關鍵詞一:干部“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”
黨的十一屆三中全會以后,鄧小平同志多次強調(diào),解決組織路線問題,就是要解決年輕人的接班問題,還要解決機關臃腫和退休制度的問題,加快實現(xiàn)干部隊伍的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”。隨著一大批“四化”干部走上各級領導崗位,中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨成功地實現(xiàn)了干部隊伍的新老交替,確保了改革開放政策的貫徹。
關鍵詞二:廢除領導干部終身制
1982年國務院機構改革一是改革領導體制,減少副總理人數(shù)。二是廢除干部終身制,建立退休制度,規(guī)定部委正職65歲、副職和司局級60歲退休,促進了新老干部交替和干部隊伍“四化”的實現(xiàn)。三是精簡機構人員。
關鍵詞三:權力下放
黨中央于1983年決定,改革干部管理體制,改變權力過于集中的現(xiàn)象。一是下放干部管理權限,實行下管一級、分層管理,層層負責的管理體制。二是調(diào)整和改進干部管理辦法,改變條塊分工不合理、層次頭緒過多、任免手續(xù)繁瑣、職責不清、互相扯皮現(xiàn)象,提高干部管理效率。三是開始進行干部分類管理探索,根據(jù)機關、企業(yè)、事業(yè)單位不同情況,探索廠長、所長負責制相配套的企事業(yè)單位人事管理體制。四是開始建立后備干部制度,進一步促進新老干部交替和干部隊伍“四化”建設。
關鍵詞四:公務員制度
在1987年召開的黨的十三大上,黨中央在總結前一段干部人事制度改革經(jīng)驗的基礎上,進一步確立了全面改革干部人事制度的指導思想、具體內(nèi)容和當前重點,強調(diào)“當前干部人事制度改革的重點是建立國家公務員制度”。
《國家公務員暫行條例》經(jīng)過八年多上上下下多次征求意見,反復修改,最后經(jīng)黨中央、國務院批準于1993年正式頒布實行,并在國務院六個部門、兩個城市試點的基礎上,結合機構改革和工資制度改革,公務員制度在全國全面推行。
關鍵詞五:企事業(yè)單位聘用制
按照黨的十三大關于分類管理的原則,中組部、人事部下發(fā)了《關于加快干部人事制度改革的意見》,各類事業(yè)單位普遍開始推行聘用制度,建立崗位管理制度,完善人員退出機制,各方面改革全面推進,取得了顯著成效。
截至目前,全國已有51%的事業(yè)單位推行了聘用制度,59%的事業(yè)單位人員簽訂了聘用合同。實行按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,崗位管理制度進一步健全,事業(yè)單位人事管理逐步由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。
關鍵詞六:公開選拔
在黨政干部制度改革方面,中共中央在2004年下發(fā)了《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》等干部人事制度改革文件,促進了干部選拔任用工作的民主化進程,提高了干部人事工作的民主化程度。
黨的十六大以來,公開選拔、競爭上崗已成為干部選拔任用的重要方式之一。從2003年到2006年底,全國共公開選拔黨政領導干部1.5萬余人,其中廳局級390余人,縣處級3800余人。通過競爭上崗走上領導崗位的干部共20余萬人,其中廳局級500多人,縣處級2.5萬人。有的地方探索廳處級聯(lián)考、分類選拔的方式改進和完善公開選拔工作,即省(區(qū)、市)、市(地)聯(lián)合公選廳、處級領導干部,統(tǒng)一發(fā)布信息,統(tǒng)一組織報名,統(tǒng)一考試閱卷,統(tǒng)一公布結果,規(guī)范了操作,整合了資源,降低了成本。一系列擴大民主的措施進一步擴大了選人視野,拓寬了選人渠道,豐富了干部選拔方式,促進了優(yōu)秀人才脫穎而出。
關鍵詞七:干部能上能下
2004年頒發(fā)了《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》和《關于黨政領導干部辭職從事經(jīng)營活動有關問題的意見》等法規(guī)文件,選人用人上有效地引進競爭激勵機制,規(guī)范黨政領導的正常流動,推進領導干部能上能下、能進能出,擴大了黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,有力地推動了擴大民主等各項改革措施的落實。
2004年至2007年,全國自愿辭職、引咎辭職和責令辭職領導干部共有6824人,其中引咎辭職305人,責令辭職1204人,引咎辭職和責令辭職的縣處級以上領導干部有245人。河北省、山東省青島市等地出臺相關政策規(guī)定,繼續(xù)探索對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的認定標準和調(diào)整辦法,調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的力度不斷加大。
關鍵詞八:《公務員法》頒布
2004年“關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定”明確提出各級領導干部要具有五種能力:科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。
在全面深化改革的經(jīng)驗和長期做好法律草擬工作的基礎上,2005年4月,十屆全國人大常委會第十五次會議審議通過了《中華人民共和國公務員法》,標志著我國干部人事制度開始走上科學化、民主化、法治化軌道。
關鍵詞九:總書記的“格外關注”
2007年,胡錦濤同志在寧夏視察的時候強調(diào),對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關注,對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意,對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待。
胡錦濤同志在今年的全國組織工作會議上強調(diào)選人用人要“堅持德才兼?zhèn)?、以德為先”,這一重要思想豐富和發(fā)展了黨的三代中央領導集體制定和形成的干部路線和干部政策,抓住了當前領導班子和干部隊伍建設的關鍵。
關鍵詞十:用人“六大導向”
在今年的全國組織工作會議上,習近平同志提出,干部選拔要遵守“六個導向”,即:注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認。這六個導向既是對干部“四化”標準的發(fā)展和豐富,也是對過去幾年干部選拔經(jīng)驗的總結和提升。
第三篇:選人用人制度
選人用人制度
根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨章程》和集團關于選拔任用干部的有關規(guī)定,結合我公司實際,制定本規(guī)定。
一、選拔任用干部的方針和原則
認真貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,必須堅持:
(一)黨管干部的原則
(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則
(三)群眾公認、注重實績的原則
(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則
(五)民主集中制的原則
(六)依法辦事的原則
二、選拔任用干部堅持的條件
(一)具有履行職責所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和政策水平,善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,自覺執(zhí)行黨的基本路線和各項方針。
(二)堅持實事求是,認真調(diào)查研究,善于開拓創(chuàng)新,能夠把黨的方針、政策同公司建設實際相結合,講實話,辦實事,求實效,成績突出。
(三)具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感,有實踐經(jīng)驗,有領導組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
(四)正確行使人民賦予的權力,清政廉潔,勤政為民,以身作則艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,無官僚主義與濫用職權謀求私利的不良現(xiàn)象。
(五)堅持和維護黨的民主集中制原則,作風民主,有全局觀念,善于團結同志,包括團結和自己有不同意見的同志一起工作。
三、選拔任用干部應具備的資格
(一)提任科級職務的,一般要在副職崗位上工作兩年以上。
(二)提任副科級職務的,一般要在科員崗位上工作三年以上。
(三)一般應具有大學??埔陨衔幕潭取?/p>
(四)身體健康。
(五)提任黨的領導職務的,除具備上述規(guī)定資格外,還應符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。
四、干部的任免程序
對干部的選拔任用(科長、副科長)要經(jīng)過民主推薦、考察、醞釀、討論決定等四個環(huán)節(jié),做到重實踐、重實績、重公論。
1、民主推薦。選拔干部,要經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦采取召開推薦會、填寫推薦表等方式進行。推薦干部應在全體機關干部中進行,會議當中,應公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和有關要求。在民主推薦的基礎上,黨組織集體研究確定考察對象。要把民主推薦作為必需的程序,其結果作為重要依據(jù),每年結合評議干部進行。
2、考察。對已確定的考察對象,由綜合辦、黨委進行嚴格考察。要依據(jù)干部選拔任用和擬提撥職務的要求,全面考察其德、能、勤、績,注意考察工作實績,廣泛聽取各方面意見。要充分聽取領導、綜合辦、黨委的建議;要充分重視中層干部及所屬部門干部職工的反映,提拔干部必須進行民意測驗,請其全體干部和部分職工代表參加,勝任以上得票達不到60%的不予提拔。在考察的基礎上形成書面考察材料,考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。
3、醞釀。在領導、綜合辦、黨委討論決定任免干部前,對確定的入選和擬任免對象,在民主推薦的基礎上,進行民意測驗和考察,之后將情況遞交綜合辦、黨辦成員醞釀。醞釀情況應及時收集,并全面、準確地反饋黨總支書記。黨總支書記根據(jù)醞釀結果,了解情況,征求意見。確定初步意見,視情況召開黨組會議。
4、討論決定。在召開會議前,對擬任免人員填寫《干部任免表》,正式召開會議。會議討論決定干部任免事項,必須有三分之二以上成員到會。到會成員對任免事項,應當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。辦黨組會程序是:
(1)由人事部門負責人介紹對推薦干部人選的民意測驗票數(shù)、考察情況和集團審核意見;
(2)參加會議人員進行討論;
(3)以會議應到會人員過半數(shù)同意形成決定;
(4)對作出任免決定的干部,由綜合辦、黨委指定專人同本人談話;
(5)辦理行文和任免手續(xù),并將任免職文件報送集團
五、嚴格遵守紀律
(一)不準以領導圈閱或其它形式,代替黨組織集體討論決定干部任免。
(二)不準臨時動議決定干部任免。
(三)不準個人決定干部任免,個人不能改變黨組織集體討論干部的決定。
(四)不準拒不執(zhí)行上級派進、調(diào)出或調(diào)動、交流領導干部的決定。
(五)不準要求提拔本人配偶、子女及其他親屬,或指令提拔身邊工作人員。
(六)不準泄露醞釀討論干部任免情況。
(七)不準在工作調(diào)動、機構變動時突擊提拔干部。
(八)不準在選拔干部中進行違反黨紀黨規(guī)規(guī)定的活動。
(九)不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。(十)不準在干部選拔作用工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊。
(十一)不準超過上級部門核定的領導職數(shù)選配干部。
六、檢查監(jiān)督
(一)黨員、干部、群眾發(fā)現(xiàn)選拔任用領導干部工作中有違紀行為,應向綜合辦、黨辦和紀檢組檢舉、申訴。
(二)對財務獨立核算單位的領導干部堅持年終審計制度。離任時,必須進行經(jīng)濟責任審計。
(三)群眾對領導干部的不良反映和組織上掌握的其它問題,視情況給予誡勉談話、警告的懲誡。
(四)綜合辦、黨辦對干部可以提出降職和免職等建議。并按程序進行。
(五)建立民主評議領導干部制度。結合年終考核工作,對處、科級干部每年進行一次民主推薦和民主評議,獎優(yōu)罰劣,促進各級領導干部成長。
(六)本規(guī)定與法律、法規(guī)和上級規(guī)定相抵觸時,以法律和上級規(guī)定為準。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人制度
(一)舊官場習氣的傳承。一部官場史,就是一部“斗爭史”、“圈子史”。歷史上“官宦之爭”、“牛李朋黨之爭”等都是很有名的“圈治”現(xiàn)象。2009年,重慶掃黑除惡專項斗爭中的窩案現(xiàn)象,也極大地證明了“圈子”現(xiàn)象的存在?!叭ψ硬 弊鳛楣賵錾系囊环N“政治藝術”被傳承至今。
(二)利益的需要。劃“小圈子”、搞“小集團”等現(xiàn)象的存在,其根本原因是一些干部為牟取利益,獲取生存發(fā)展空間的需要。歷朝歷代的官場上,都編織著若干張利益網(wǎng),這些網(wǎng)就像圍城一樣“包裹”著形形色色的人,把網(wǎng)內(nèi)的人與網(wǎng)外的人明顯劃分開來。不同的人為了同一個目的混入到同一張網(wǎng),進網(wǎng)者尋求保護和發(fā)展,建網(wǎng)者追求鞏固和壯大,但其目的都是對利益的追逐和“捆綁”。網(wǎng)內(nèi)的人,尋得了靠山,容易得到發(fā)展和升遷,機會無限。網(wǎng)外的人,無人“關心”,懷才不遇,晉升無望。
(三)傳統(tǒng)“成績觀”的影響。古時選人才依托考試,側重分數(shù),分高者得而居之?,F(xiàn)在選任干部,依托考評,側重成績,領導干部看政績,普通干部看業(yè)績,成績突出者選而用之。不管是古代還是現(xiàn)在,都是通過“考試”在選拔干部,都無一例外地側重于結果,側重于干部在某一個方面的成績。這就使得在選人用人過程中,業(yè)務成績突出的干部容易得到任用,而該干部的其他素養(yǎng)容易被忽視。
(四)選人用人機制不夠完善。一是人仍是主導因素。俗話說:緣由天定,事在人為,成事在天,謀事在人。雖然黨和國家制定了選人用人的相關規(guī)定,但對干部的選任還是由具體的人來完成,對干部是否優(yōu)秀的認定,拍板權仍掌握在選人者手中。二是干部測評機制不夠完善。選用干部的測評方法還較為簡單和籠統(tǒng),不夠細化,干部的優(yōu)點和缺點沒有分解出來。
三、選任干部的幾點建議
(一)建立選人用人風險機制。選人用人不當,對黨和國家造成損害,其后果往往由黨國承擔,而選人者卻能置身事外。這就使得一些選人者抱以“只要關系到了位,素質(zhì)高低無所謂”的態(tài)度,在提名候選人時不嚴肅、不理性、不公正、不負責,任人唯親。為此,要建立選人用人風險機制,當所選人員出現(xiàn)重大問題,對黨和國家造成嚴重損失時,應當采取相應合理的措施,追究提名人的連帶責任,這也是一種有效的監(jiān)督手段。
(二)建立健全競爭機制?!安畼废囫R”作為古時選拔官員的佳話至今廣為流傳。但千里馬常有,而伯樂不常有,選人者是否為伯樂,卻難以判定。要使優(yōu)秀的干部脫穎而出,得以選用,當前最有效的方式就是“遛馬”和“賽馬”。要進一步健全公開競爭上崗機制,將競爭上崗常態(tài)化。在開展競爭上崗時,堅持演講、辯論和群眾提問相結合,讓競爭者圍繞是否適合這個職位以及任職后打算展開角逐,將優(yōu)勢和能力曬一曬,和他人比一比,讓群眾評一評。
(三)解放思想,樹立科學選人理念。要進一步解放選人用人思想,放開思維,拓展思路,大膽創(chuàng)新,杜絕教條化,在界定何為優(yōu)秀上要有新概念,新認識。要樹立“沒有最優(yōu)秀的,只有最適合的”選人理念,不僅要選優(yōu)秀的干部,更要選適合的干部。
(四)完善測評機制。一是細化內(nèi)容。對干部在黨性、人民性、大局意識、政治敏銳、工作能力、清正廉潔、人際關系、組織協(xié)調(diào)以及應變能力等方面的情況進行細化分類,進而綜合測評。二是主客結合。被測評者優(yōu)不優(yōu)秀、稱不稱職,測評者既要作出“客觀” 評價,又要進行“主觀”描述,簡要闡述被測評者優(yōu)秀在何處,不足在哪里,使測評結果更加客觀公正,更具說服力。
第五篇:單位XX年選人用人工作報告
2011年XX黨委選人用人工作情況報告
各位領導:
根據(jù)本單位黨委《關于做好做好2011選人用人工作“一報告兩評議”》的精神,受單位黨委的委托,我向工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年,XX單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點,以擴大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進干部人事制度建設,努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強領導班子和干部隊伍建設,為業(yè)務工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
一、做到“兩個堅持”,把握干部工作方向
1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向,注重工作業(yè)績和群眾公認,把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機,堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部,通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。
2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。1
2011年,單位黨委共調(diào)整干部X批XX名,其中新提拔X級干部X名、XX級干部XX名;平職交流XX級干部XX名、XX級干部X名;副處級X免職XX名,XX級干部免職XX名。
二、嚴把“三個關口”,提高干部工作質(zhì)量
1.嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度,認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律,提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
2.嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關領導干部、部門等的意見,進行充分醞釀。
3.嚴把討論決定關。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求紀委和相關部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅持無記名票決,讓選人用人權力在陽光下運行。2011年,黨委共X次對XX名XX級和X名XX級干部任免實行投票表決。
三、落實“四項權利”,擴大干部工作民主
1.落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關政策法規(guī)學習,在每一次考察時對《條例》有關條款規(guī)定進行集中學習
明確。實行干部考察預告制,提高了干部工作的透明度,推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。
2.落實民警的“參與權”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度,合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴大干部和職工的參與面。
3.落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿,對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)群眾公認的不列入考察。
4.落實民警“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度,暢通監(jiān)督舉報渠道,全面推行干部公示制度,嚴格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對考察預告中因舉報反映的X名干部暫緩或不予提拔,對X名擬提拔任用的干部進行了任前公示,對X名干部實行試用。
回顧2011年,全局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細,與干部交心談心需要進一步加強;二是干部考核科學評價體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個別領導班子和領導干部在推動工作發(fā)展、促進隊伍健康向上的能力不強,形象不好,公認度不高。在今后的工作中,XX黨委將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革,進一步加強和改進干部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領導班子,建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。
同志們,2012年的干部選拔任用工作任務更加繁重,責任更為重大。讓我們在XX黨委的堅強領導下,改革創(chuàng)新,銳意進取,全面加強領導班子和干部隊伍建設,為順利完成新時期各項任務提供更加堅強的組織保證和人才支持。