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      關(guān)于做好全市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理工作自查的通知

      時(shí)間:2019-05-12 02:54:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于做好全市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理工作自查的通知

      濰坊市教育工會(huì)委員會(huì)文件

      濰教工[2009]21號(hào)

      關(guān)于做好全市教育系統(tǒng)校務(wù)公開 民主管理工作自查的通知

      各縣市區(qū)教育工會(huì),市屬各開發(fā)區(qū)文教局、教管中心,各直屬學(xué)校:

      為全面落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關(guān)要求,將《濰坊市中小學(xué)(幼兒園)校務(wù)公開工作規(guī)范》、《濰坊市中小學(xué)教代會(huì)工作規(guī)程》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處,推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),決定組織全市教育系統(tǒng)開展校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行一次全面自查?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、自查主要內(nèi)容

      1.落實(shí)《濰坊市中小學(xué)(幼兒園)校務(wù)公開工作規(guī)范》(試

      — 1 行)情況;

      2.落實(shí)《濰坊市中小學(xué)教代會(huì)工作規(guī)程》情況; 3.落實(shí)校務(wù)公開和民主管理制度建設(shè)情況; 4.學(xué)校民主管理方面的有關(guān)材料存檔建檔情況。

      二、自查方式

      1.各縣市區(qū)學(xué)校根據(jù)校務(wù)公開民主管理工作情況自查要求進(jìn)行自查,并形成自查報(bào)告(縣市區(qū)自查報(bào)告3000字左右,學(xué)校自查報(bào)告1500字左右)于10月底前報(bào)市教育工會(huì)。郵箱:wfjygh@126.com.2.各縣市區(qū)要組織各單位工會(huì)主席對(duì)本地區(qū)學(xué)校民主管理工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過點(diǎn)評(píng)促進(jìn)各學(xué)校相互學(xué)習(xí)借鑒校務(wù)公開民主管理工作有成效、有特色的做法,促進(jìn)學(xué)校民主管理工作上臺(tái)階、上水平。

      三、工作要求

      1.校務(wù)公開和民主管理是現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要組成部分,是學(xué)校依法辦學(xué)的有效手段,也是落實(shí)知情權(quán)、參與權(quán)的要求,各縣市區(qū)和直屬學(xué)校要高度重視,認(rèn)真填寫《2009年濰坊市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理自查表》和《2009年縣市區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理自查匯總表》。

      2.各縣市區(qū)教育工會(huì)要通過此次活動(dòng),進(jìn)一步總結(jié)我市校務(wù)公開民主管理工作,重點(diǎn)檢查校務(wù)公開民主管理工作方面存在問題,群眾意見大,落實(shí)不到位,效率差等方面有突出問題

      — 2 的單位,通過檢查對(duì)存在的問題要認(rèn)真分析,采取針對(duì)性措施,提出整改意見,完善相關(guān)制度,限期整改。市教育工會(huì)將加強(qiáng)監(jiān)督,跟蹤抓整改落實(shí)。

      附件:1.2009年濰坊市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理自查表

      2.2009年縣市區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理自查匯

      總表

      二OO九年十月九日

      主題詞:教育工會(huì)

      校務(wù)公開

      自查

      通知

      濰坊市教育局辦公室 2009年10月9日印發(fā)

      校對(duì):賀衛(wèi)蓉

      — 3

      第二篇:關(guān)于做好全市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理工作自查的通知

      濰坊市教育工會(huì)委員會(huì)文件

      濰教工[2009]21號(hào)

      關(guān)于做好全市教育系統(tǒng)校務(wù)公開

      民主管理工作自查的通知

      各縣市區(qū)教育工會(huì),市屬各開發(fā)區(qū)文教局、教管中心,各直屬學(xué)校:

      為全面落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關(guān)要求,將《濰坊市中小學(xué)(幼兒園)校務(wù)公開工作規(guī)范》、《濰坊市中小學(xué)教代會(huì)工作規(guī)程》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處,推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),決定組織全市教育系統(tǒng)開展校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行一次全面自查?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、自查主要內(nèi)容

      1.落實(shí)《濰坊市中小學(xué)(幼兒園)校務(wù)公開工作規(guī)范》(試

      1行)情況;

      2.落實(shí)《濰坊市中小學(xué)教代會(huì)工作規(guī)程》情況;

      3.落實(shí)校務(wù)公開和民主管理制度建設(shè)情況;

      4.學(xué)校民主管理方面的有關(guān)材料存檔建檔情況。

      二、自查方式

      1.各縣市區(qū)學(xué)校根據(jù)校務(wù)公開民主管理工作情況自查要求

      進(jìn)行自查,并形成自查報(bào)告(縣市區(qū)自查報(bào)告3000字左右,學(xué)

      校自查報(bào)告1500字左右)于10月底前報(bào)市教育工會(huì)。郵箱:

      wfjygh@126.com.2.各縣市區(qū)要組織各單位工會(huì)主席對(duì)本地區(qū)學(xué)校民主管理

      工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過點(diǎn)評(píng)促進(jìn)各學(xué)校相互學(xué)習(xí)借鑒校務(wù)公

      開民主管理工作有成效、有特色的做法,促進(jìn)學(xué)校民主管理工

      作上臺(tái)階、上水平。

      三、工作要求

      1.校務(wù)公開和民主管理是現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要組成部

      分,是學(xué)校依法辦學(xué)的有效手段,也是落實(shí)知情權(quán)、參與權(quán)的要求,各縣市區(qū)和直屬學(xué)校要高度重視,認(rèn)真填寫《2009年濰

      坊市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理自查表》和《2009年縣市區(qū)教

      育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理自查匯總表》。

      2.各縣市區(qū)教育工會(huì)要通過此次活動(dòng),進(jìn)一步總結(jié)我市校

      務(wù)公開民主管理工作,重點(diǎn)檢查校務(wù)公開民主管理工作方面存

      在問題,群眾意見大,落實(shí)不到位,效率差等方面有突出問題

      — 2的單位,通過檢查對(duì)存在的問題要認(rèn)真分析,采取針對(duì)性措施,提出整改意見,完善相關(guān)制度,限期整改。市教育工會(huì)將加強(qiáng)監(jiān)督,跟蹤抓整改落實(shí)。

      附件:1.2009年濰坊市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理自查表

      2.2009年縣市區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理自查匯

      總表

      二OO九年十月九日

      主題詞:教育工會(huì)校務(wù)公開自查通知

      濰坊市教育局辦公室2009年10月9日印發(fā)

      校對(duì):賀衛(wèi)蓉

      — 3

      第三篇:校務(wù)公開民主管理工作調(diào)研自查教職工問卷

      附件:

      1、校務(wù)公開民主管理工作調(diào)研自查教職工問卷

      1、您單位是否還在堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度?是()否()

      2、您單位實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度工作與前幾年相比情況怎樣?好()中()差()其他()

      3、您能及時(shí)知道本單位改革發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教職工生活福利等方面重要情況嗎?能()不完全能()不能()其他()

      4、您主要通過什么渠道知道本單位改革發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教職工生活福利等方面重要情況的?教代會(huì)()公開欄()其他()

      5、您單位有關(guān)改革發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教職工切身利益等重大事項(xiàng)是否依法規(guī)范有效提交教代會(huì)審議?是()否()其他()

      6、您單位是否堅(jiān)持實(shí)行教代會(huì)評(píng)議干部?是()否()

      7、您是否及時(shí)知道教代會(huì)評(píng)議干部的評(píng)議結(jié)果?是()否()

      8、教代會(huì)評(píng)議干部的結(jié)果管用嗎?管用()不管用()其他()

      9、近幾年您單位有無違反教代會(huì)制度和校務(wù)公開民主管理規(guī)定的事情?有()無()其他()

      10、單位實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度以來,決策和管理、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面是否得到改善和加強(qiáng)?是()否()

      11、實(shí)行校務(wù)公開以來,以教代會(huì)為基本形式的民主管理是否得到加強(qiáng)?是()否()其他()

      12、您單位行政領(lǐng)導(dǎo)作為實(shí)行校務(wù)公開的主體,是否到位并發(fā)揮作用?是()否()其他()

      13、您認(rèn)為校務(wù)公開民主管理工作還存在哪些問題?

      14、您認(rèn)為進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展,重點(diǎn)應(yīng)該抓什

      么?

      蕪湖市教育系統(tǒng)推行校務(wù)公開考評(píng)細(xì)則(試行)

      第1頁

      蕪湖市教育系統(tǒng)推行校務(wù)公開考評(píng)細(xì)則(試行)

      第2頁

      第3頁

      注:考評(píng)實(shí)行百分制,考評(píng)分在70分以上不足80分的學(xué)校,為校務(wù)公開工作合格單位;考評(píng)分在80分以上不足90分的學(xué)校,為校務(wù)公開工作良好單位;考評(píng)分在90分以上的學(xué)校,為校務(wù)公開工作先進(jìn)單位??荚u(píng)分不足70分為校務(wù)公開工作不合格單位。不合格單位必須在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)優(yōu)、評(píng)先,對(duì)弄虛作假,搞假公開的追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并通報(bào)批評(píng)。

      第四篇:XX校務(wù)公開民主管理工作調(diào)研自查教職工問卷

      XX校務(wù)公開民主管理工作調(diào)研自查教職工問卷

      1、您單位是否還在堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度?是()否()

      2、您單位實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度工作與前幾年相比情況怎樣?好()中()差()其他()

      3、您能及時(shí)知道本單位改革發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教職工生活福利等方面重要情況嗎?能()不完全能()不能()其他()

      4、您主要通過什么渠道知道本單位改革發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教職工生活福利等方面重要情況的?教代會(huì)()公開欄()其他()

      5、您單位有關(guān)改革發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教職工切身利益等重大事項(xiàng)是否依法規(guī)范有效提交教代會(huì)審議?是()否()其他()

      6、您單位是否堅(jiān)持實(shí)行教代會(huì)評(píng)議干部?是()否()

      7、您是否及時(shí)知道教代會(huì)評(píng)議干部的評(píng)議結(jié)果?是()否()

      8、教代會(huì)評(píng)議干部的結(jié)果管用嗎?管用()不管用()其他()

      9、近幾年您單位有無違反教代會(huì)制度和校務(wù)公開民主管理規(guī)定的事情?有()無()其他()

      10、單位實(shí)行校務(wù)公開民主管理制度以來,決策和管理、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面是否得到改善和加強(qiáng)?是()否()

      11、實(shí)行校務(wù)公開以來,以教代會(huì)為基本形式的民主管理是否得到加強(qiáng)?是()否()其他()

      12、您單位行政領(lǐng)導(dǎo)作為實(shí)行校務(wù)公開的主體,是否到位并發(fā)揮作用?

      是()否()其他()

      13、您認(rèn)為校務(wù)公開民主管理工作還存在哪些問題?

      14、您認(rèn)為進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展,重點(diǎn)應(yīng)該抓什么?

      第五篇:校務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)

      校務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)

      為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識(shí)、民主意識(shí)以及勤政廉正意識(shí),切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實(shí)施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐?,F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:

      一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)

      1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會(huì)主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作。”

      2、成立校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校

      3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會(huì)主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給

      二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制

      要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn),形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。

      1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制

      校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對(duì)決策負(fù)有主要責(zé)任。

      民主參與是指對(duì)于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議,來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個(gè)人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會(huì)議集體決策,然后按照程序通過各類會(huì)議加以公開和落實(shí)。第二種主要是以“教職工代表大會(huì)”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。

      2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制

      學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn),有時(shí)雖然是由哪個(gè)部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:

      一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè)。

      三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對(duì)正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道;

      四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會(huì)方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等;

      五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會(huì)制度等。

      3、常規(guī)保證與考核評(píng)價(jià)的監(jiān)督機(jī)制 常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效。為了使校務(wù)公開及時(shí)有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個(gè)方面加以落實(shí)。(1)各類會(huì)議

      通過校黨政聯(lián)席會(huì)、校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、工會(huì)組長會(huì)、教研組長會(huì)議、座談會(huì)等各類會(huì)議進(jìn)行校務(wù)公開。(2)網(wǎng)絡(luò)公開

      以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級(jí)主頁、信息技術(shù)等欄目及時(shí)持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對(duì)校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個(gè)人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺(tái),其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和發(fā)展規(guī)劃”等,只對(duì)教職員工內(nèi)部公開。(3)校務(wù)公開專欄

      在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對(duì)規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng),對(duì)有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對(duì)評(píng)優(yōu)(包括學(xué)生評(píng)優(yōu)等)、評(píng)職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。(4)日常動(dòng)態(tài)信息公開

      利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評(píng)審、公推直選、發(fā)展黨員等動(dòng)態(tài)信息加以公開??己嗽u(píng)價(jià)是指對(duì)學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,主要是在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對(duì)校長層面工作的考核評(píng)價(jià),在校內(nèi)主要由中層干部和教代會(huì)的民主評(píng)議來實(shí)施;對(duì)中層干部層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由校長書記和全體教工的民主評(píng)議來實(shí)施;對(duì)教職工層面工作的考核評(píng)價(jià)主要由??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實(shí)施,在對(duì)教職工發(fā)展性評(píng)價(jià)方案中,我們分兩個(gè)層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評(píng)出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,我們成立學(xué)?!皩W(xué)科專業(yè)委員會(huì)”,通過這一民間組織在職稱評(píng)審、論文評(píng)定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個(gè)層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評(píng)價(jià)的制衡機(jī)制。

      三、拓展教代會(huì)工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)

      1、教代會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范

      學(xué)校工會(huì)是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會(huì)在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實(shí)行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會(huì)審議表決制、教代會(huì)提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實(shí)制、通過制度來健全教代會(huì)的網(wǎng)絡(luò)。

      凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會(huì),我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會(huì)。在教代會(huì)召開之前,校工會(huì)廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會(huì)有議題、有議案、有決議。教代會(huì)閉會(huì)期間,校工會(huì)積極組織教職工參與日常的民主管理活動(dòng),督促檢查教代會(huì)決議、決定和代表提案的落實(shí)。在堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會(huì)代表、工會(huì)委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會(huì)閉會(huì)期間屬于教代會(huì)職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會(huì)組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。

      2、對(duì)干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開 民主評(píng)議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實(shí)有效地行使教職工代表大會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要工作,通過幾年來民主評(píng)議干部工作的實(shí)踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會(huì)審議通過并實(shí)施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會(huì)更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評(píng)議工作由學(xué)校工會(huì)具體操作,制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評(píng)議的《三部曲》要求進(jìn)行。

      除了對(duì)校長、書記的民主評(píng)議之外,我們學(xué)校也重視對(duì)中層的考核評(píng)議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測(cè)評(píng)表,要求大家對(duì)其工作進(jìn)行無記名測(cè)評(píng),中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測(cè)評(píng)表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。書記校長對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果向干部們進(jìn)行面對(duì)面反饋,落實(shí)整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革。

      3、教代會(huì)盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

      完善了教代會(huì)的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會(huì)充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會(huì),家委會(huì)、工會(huì)小組長會(huì)議等向他們通報(bào)有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃以及評(píng)議干部、評(píng)比優(yōu)秀、職稱評(píng)聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎(jiǎng)金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會(huì)、教工職工大會(huì)進(jìn)行公開。教職工收入獎(jiǎng)金分配關(guān)系到教職工的切身利益,中心學(xué)校制定的《全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工收入及獎(jiǎng)金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會(huì)組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會(huì)加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。

      四、需要整改的方面

      1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)

      學(xué)校一直以來對(duì)校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對(duì)當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級(jí)分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究。

      2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

      學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實(shí)。

      3、進(jìn)一步健全各類教代會(huì)報(bào)告制度

      在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會(huì)和教代會(huì)上都會(huì)向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報(bào)告制度,這在今后有待改進(jìn)。

      我校堅(jiān)持校務(wù)公開的實(shí)踐,使全校師生員工主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)美譽(yù)度逐年增強(qiáng);保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

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