第一篇：辦公室爭(zhēng)佳奪杯競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)

辦公室爭(zhēng)佳奪杯競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)

辦公室爭(zhēng)佳奪杯競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)2007-02-18 09::0

5今年以來(lái)，xxxx黨委辦公室積極貫徹省委、市委工作落實(shí)年的重大部署，進(jìn)一步把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作細(xì)化、實(shí)化、具體化，在全室深入開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)，把“爭(zhēng)佳奪杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

一、轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹銳氣，大力弘揚(yáng)嚴(yán)細(xì)深實(shí)快的優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)，就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)明制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。以制度約束，用制度管理，按制度辦事。做到人人責(zé)任分明，處處有章可循，事事一辦到底。細(xì)，就是精益求精，細(xì)致入微。領(lǐng)導(dǎo)想到的、沒(méi)想到的，群眾想到的、沒(méi)想到的，辦公室先想到；做到辦文經(jīng)得起推敲，辦會(huì)經(jīng)得起檢驗(yàn)，辦事經(jīng)得

起核查。深，就是深入、深化，求精求新。想問(wèn)題辦事情，站得高，想得遠(yuǎn)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于未來(lái)，不急功近利。傾聽群眾呼聲，反映社情民意，參有依據(jù)，謀有來(lái)源。實(shí)，就是求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。工作有章法，落實(shí)有回音，每一條建議、每一則信息、每一個(gè)數(shù)字，都以實(shí)為本，真實(shí)可靠，準(zhǔn)確無(wú)誤。快，就是超前謀劃，爭(zhēng)分奪秒，雷厲風(fēng)行，科學(xué)運(yùn)籌。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的觀念，起草文稿領(lǐng)會(huì)意圖快、寫作成文快；督促檢查掌握情況快、提出建議快；文電辦理收取送達(dá)快、傳閱轉(zhuǎn)辦快；籌辦會(huì)議通知聯(lián)絡(luò)快、安排布置快；后勤保障發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快、解決問(wèn)題快。

二、樹形象，做表率，著力打造素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)、黨章的規(guī)定嚴(yán)以律己，嚴(yán)于操守，強(qiáng)化窗口意識(shí)，塑好五種形象：一是開拓創(chuàng)新的形象。敢于突破舊思想、舊觀念、舊傳統(tǒng)的束縛，全方位、多角度地思考

問(wèn)題，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新規(guī)律，創(chuàng)造新方法，促進(jìn)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握整體性、富于創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變、由常規(guī)型服務(wù)向創(chuàng)新型服務(wù)轉(zhuǎn)變。二是敬業(yè)奉獻(xiàn)的形象。正確認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值，政治上知恩、工作上知責(zé)、待遇上知足，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，甘當(dāng)無(wú)名英雄，堅(jiān)持以苦為樂(lè)，不計(jì)名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，不文過(guò)飾非，不攬功諉過(guò)，做到有為而不言為，奉獻(xiàn)而不索取。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象。班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，協(xié)作配合，坦誠(chéng)相待；同事之間相互理解，相互支持，同舟共濟(jì)。工作中講政治，講原則，講正氣，生活中講風(fēng)格，講友誼，講退讓，努力做到工作中是好同志，生活中是好伙伴，共事時(shí)是好搭擋，分手后是好朋友。四是勤儉節(jié)約的形象。工作上多橫向反思，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活上多縱向比較，向低水平看齊，在單位做到節(jié)約

而不浪費(fèi)，在家庭做到平實(shí)而不奢華，保持平常心態(tài)，坦然面對(duì)人生，面對(duì)生活，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，始終在全室營(yíng)造以艱苦奮斗為榮，勤儉節(jié)約為榮的良好風(fēng)尚。五是廉潔自律的形象。時(shí)時(shí)、處處、事事嚴(yán)于律己，慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，耐得住清苦，守得住小節(jié)，受得了寂寞，在日常生活中，常懷律己之心，常棄非份之想，常省自身之過(guò)，謹(jǐn)言行、慎交友，堂堂正正為人，踏踏實(shí)實(shí)做事，做到公道正派、一身正氣。

三、創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)一流，力促各項(xiàng)工作跨上新臺(tái)階。唱響爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主旋律，再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新局面，實(shí)現(xiàn)工作上水平、科室上臺(tái)階、全員爭(zhēng)上游。綜合調(diào)研參在決策之前，謀在決策之中，抓到要害之處，力求高站位、寬視野，謀大略，出力作。重點(diǎn)圍繞新農(nóng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)提升、招商項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變等搞好調(diào)查研究，辦好《綜合調(diào)研》內(nèi)刊。在《河北公報(bào)》、《河北發(fā)展》、《衡水調(diào)研》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等省市內(nèi)刊稿件

刊用達(dá)到15篇。督促檢查圍繞縣委部署，深入一線、深入基層，對(duì)常規(guī)性工作一月一查，階段性工作一周一查，重點(diǎn)工作隨時(shí)督查，確保重點(diǎn)工作督查、領(lǐng)導(dǎo)批示辦結(jié)、省市內(nèi)刊上稿跨上一個(gè)新臺(tái)階。信息反饋圍繞同級(jí)服務(wù)上檔次、對(duì)上服務(wù)上位次、對(duì)下服務(wù)上層次的要求，做到常規(guī)信息超前抓，突發(fā)性信息及時(shí)抓，高層次信息重點(diǎn)抓，力爭(zhēng)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、刊發(fā)信息數(shù)量、長(zhǎng)篇信息刊用上實(shí)現(xiàn)重大突破，繼續(xù)保持在省市的領(lǐng)先地位。文秘運(yùn)轉(zhuǎn)按照“高效不推拖、嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)紕漏、規(guī)范無(wú)差錯(cuò)”的要求，公文處理嚴(yán)把程序，值班工作嚴(yán)密高效，會(huì)議籌備不出紕漏，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保有序運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)關(guān)事務(wù)“管好家、理好財(cái)、服好務(wù)”，做到全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合，對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外服務(wù)相結(jié)合，常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)相結(jié)合，切實(shí)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、群眾“三滿意”。機(jī)關(guān)信息化以加速網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、構(gòu)筑信息平臺(tái)為目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站抓完善，聯(lián)網(wǎng)部門抓健全，自設(shè)網(wǎng)站抓

品味，千方百計(jì)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，提高工作效率。機(jī)要工作按照“確保絕對(duì)安全、確保絕對(duì)暢通”的要求，用腦用心辦報(bào)，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量零缺陷、工作零差錯(cuò)、辦報(bào)零停留”。重點(diǎn)搞好縣鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)使用商用密碼試點(diǎn)工作和全員崗位練兵活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)要工作再上新臺(tái)階。保密工作積極開展保密宣傳教育，加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)保密管理，突出抓好人員培訓(xùn)，推動(dòng)工作的制度化、規(guī)范化。黨史、610、社區(qū)辦等工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，力求新突破。

第二篇：2010年“奪杯爭(zhēng)先”工作情況的匯報(bào)

魚臺(tái)縣交通運(yùn)輸局

關(guān)于全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)“奪杯爭(zhēng)先”工作的匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

一年來(lái)，在市交通局和市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、市局、市運(yùn)管處關(guān)于道路運(yùn)輸系統(tǒng)“奪杯爭(zhēng)先”工作的文件和會(huì)議精神，局黨委召開了相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)議，制定了工作方案，統(tǒng)一了大家的思想，提高了對(duì)“奪杯爭(zhēng)先”的認(rèn)識(shí)，有力推動(dòng)了全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和“奪杯爭(zhēng)先”、交通“四化管理”、創(chuàng)建文明和諧行業(yè)工作的順利開展。下面把全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和文明創(chuàng)建這兩項(xiàng)工作開展的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、在道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理方面的主要工作：

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立了以局長(zhǎng)鑒?？救谓M長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和“奪杯爭(zhēng)先”、交通“四化管理”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織領(lǐng)導(dǎo)全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和“奪杯爭(zhēng)先”工作。

（二）、突出監(jiān)管重點(diǎn)，確保源頭管理效果

在源頭管理工作方面，我們堅(jiān)持了“統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、高效”的原則。堅(jiān)持做到五統(tǒng)一：一是統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱-——魚臺(tái)縣交通局駐鹿洼煤礦、金威煤電、湖西煤礦、栆漁工貿(mào)、薛焦煤化、軍城煤礦源頭管理辦公室；二是統(tǒng)一著裝——著交通執(zhí)法服裝；三是統(tǒng)一證件——《交通行政執(zhí)法證》；四是統(tǒng)一執(zhí)法車輛——交通執(zhí)法車輛；五是統(tǒng)一使用《道 路貨物運(yùn)輸車輛規(guī)范裝載證明》。

為加大源頭管理力度，對(duì)所有凡年產(chǎn)量5萬(wàn)噸以上的砂石碼頭對(duì)電子地磅實(shí)施了最高計(jì)量不超過(guò)55噸的技術(shù)限噸，我們交管所人員全部進(jìn)駐年產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)噸以上的貨場(chǎng)、碼頭，并在張黃、魚城、清河、谷亭等砂石、碼頭貨源單位搭建4座活動(dòng)板房，配備了桌椅等辦公設(shè)施。在源頭運(yùn)輸車輛的管理中我們注重：一是嚴(yán)把車輛入口關(guān)，凡是改裝車輛、大噸小標(biāo)車輛及營(yíng)運(yùn)手續(xù)不全的車輛堅(jiān)決不允許進(jìn)入源頭單位；二是嚴(yán)把車輛裝載關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)裝載，杜絕超限超載現(xiàn)象；三是把好車輛出口關(guān)，對(duì)按規(guī)定裝載的車輛簽發(fā)由微機(jī)打印的市政府統(tǒng)一印制的《道路貨物運(yùn)輸車輛裝載證明》，凡不符合規(guī)定的車輛一律不予開具裝載證明，不得駛出貨物運(yùn)輸源頭單位。四是與源頭單位簽訂貨物裝載承諾書并收取貨源單位保證金，發(fā)現(xiàn)一例超限超載車輛駛出源頭單位，將其繳納的保證金作為罰款，不再返還。

通過(guò)我們有效地源頭監(jiān)管工作，我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，運(yùn)價(jià)合理回歸，基本杜絕了超限超載現(xiàn)象，消除了安全隱患，增強(qiáng)了安全保障，保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，從而進(jìn)一步促進(jìn)了全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序向更加規(guī)范、有序的方向發(fā)展。

（三）、整頓全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，確保正常經(jīng)營(yíng)

為建立健全全縣道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所“四位一體”規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)魚臺(tái)的運(yùn)力實(shí)際情況合理設(shè)置了站場(chǎng)，優(yōu)化了全縣運(yùn)力結(jié)構(gòu)，我們新建成了張黃客運(yùn)站、清河客運(yùn)站、王廟客運(yùn)站、羅屯客運(yùn)站，改建了魚城客運(yùn)站、王魯客運(yùn)站、老砦客運(yùn)站、唐馬客運(yùn)站、谷亭客運(yùn)站，同時(shí)對(duì)全縣的客運(yùn)站的站容站貌、各項(xiàng)設(shè) 施進(jìn)行了合理布局，切實(shí)做到了車進(jìn)站人歸點(diǎn)，避免了亂班、竄線、亂進(jìn)站、亂停車的行為，杜絕了宰客、甩客、倒客、強(qiáng)行拉客、沿街?jǐn)埧托袨?，并能夠?yàn)閺V大旅客提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

為嚴(yán)厲打擊“黑車、黑戶、”和“黑出租”現(xiàn)象，我縣交通部門與公安、城管部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全縣營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行了集中整治，徹底清理了“黑車、黑戶”和“黑出租”車輛，凈化了全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，收到了良好的治理效果。

道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)始終是交通工作的重中之重，為確保全縣道路運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)，我們開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，并對(duì)全縣所有營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行了審驗(yàn)。我們還推行了按照周期年審、年審超期罰款和二級(jí)維護(hù)超期罰款等措施，請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)的微機(jī)程序，所有處罰文書均有微機(jī)打印，并存檔。通過(guò)以上措施提高了車輛參審率和業(yè)戶及時(shí)參加審驗(yàn)的意識(shí)。做到了按規(guī)定要求上線檢測(cè)，檢測(cè)合格率達(dá)到92.8%，在檢測(cè)過(guò)程中我們嚴(yán)格堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)決杜絕了車輛技術(shù)檢測(cè)過(guò)程中的弄虛作假現(xiàn)象，通過(guò)車輛技術(shù)的正常審驗(yàn)與維護(hù)，有利地保證了全縣營(yíng)運(yùn)車輛的安全運(yùn)營(yíng)。

我縣貨源偏少，使得大部分車輛駐外經(jīng)營(yíng)。為加強(qiáng)駐外運(yùn)輸車輛的安全管理，方便運(yùn)輸業(yè)戶，經(jīng)局黨委研究決定，凡駐外運(yùn)輸車輛一律委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的一類綜合性能檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)，合格后帶檢測(cè)報(bào)告及相關(guān)證件來(lái)辦理年審手續(xù)。在本我們就組織了由分管局長(zhǎng)、運(yùn)管所長(zhǎng)及其他相關(guān)人員參加的跟蹤服務(wù)小組，到寧波進(jìn)行了為期四十二天的上門服務(wù)工作，既方便了業(yè)戶，也強(qiáng)化了車輛管理工作，有 力的保障了道路運(yùn)輸安全。

為強(qiáng)化全縣道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，春運(yùn)、“十一”黃金周、世博安保，亞運(yùn)安保等重要節(jié)假日、大型活動(dòng)時(shí)段，我們都及時(shí)調(diào)整運(yùn)力，安全地及時(shí)運(yùn)送旅客，并嚴(yán)格做到與所有客運(yùn)車輛簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以強(qiáng)化客運(yùn)車輛駕乘人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，同時(shí)定期與交警部門配合對(duì)全縣客運(yùn)駕乘人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保了全縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。

在駕培市場(chǎng)管理方面，縣局設(shè)立了駕培監(jiān)管大廳，魚臺(tái)金盾駕校在我們的嚴(yán)格監(jiān)督下建立健全了教練員、教練車等各種內(nèi)業(yè)資料檔案，同時(shí)監(jiān)管了該駕校的報(bào)名、使用教學(xué)大綱訓(xùn)練、教學(xué)日志的填寫、培訓(xùn)記錄的簽章，我們將以嚴(yán)格到位的監(jiān)督管理保障了駕校的規(guī)范操作和正常運(yùn)營(yíng)，確保為社會(huì)輸出合格的駕駛?cè)瞬拧＝衲晡覀兺ㄟ^(guò)招商引資的形式，成功建設(shè)一家一級(jí)一類駕校，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)手段手段來(lái)自發(fā)調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需。

二、在 “奪杯爭(zhēng)先”、交通“四化管理”方面的主要工作

一年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、市局、市運(yùn)管處關(guān)于道路運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)奪七杯以及四化管理的會(huì)議和文件精神，全面履行部門各項(xiàng)工作職能，不斷加大軟硬件設(shè)施建設(shè)，努力提高廣大干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，把創(chuàng)建文明行業(yè)貫徹到交通工作的主線中，全員牢固樹立服務(wù)為民的思想，努力在文明服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)和行政執(zhí)法等方面大做文章，充分展示了魚臺(tái)道路運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員的新形象、新風(fēng)貌。

（一）、提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 努力創(chuàng)建文明交通行業(yè) 近年來(lái)，為切實(shí)抓好全縣道路運(yùn)輸行業(yè)建設(shè)，局黨委一班人高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局，始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針，在全系統(tǒng)開展了以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以加強(qiáng)交通職業(yè)道德、規(guī)范執(zhí)法行為、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為重點(diǎn)的文明行業(yè)創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)風(fēng)氣正、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、機(jī)關(guān)環(huán)境美、文明素質(zhì)高的目標(biāo)。

年初，市局和市運(yùn)管處開展了行業(yè)文明、“奪杯爭(zhēng)先”、交通“四化管理”等活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的、要求，積極推進(jìn)了全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、效率型、廉潔型、服務(wù)型和讓人民群眾滿意、讓縣委、縣政府滿意的“六型兩滿意”機(jī)關(guān)的活動(dòng)，努力打造了“誠(chéng)信交通”、“文明交通”、“陽(yáng)光交通”品牌，樹立了良好的交通行業(yè)形象。一是從機(jī)關(guān)到基層大力實(shí)施文明創(chuàng)建活動(dòng)。突出抓好基層站所的文明建設(shè)工作，從凝心、聚力、育人、樹形象上求突破，積極向基層單位廣大干部職工和運(yùn)輸業(yè)戶公示了文明公約、機(jī)關(guān)職責(zé)、服務(wù)承諾等。突出抓好了“四個(gè)規(guī)范”（辦公環(huán)境規(guī)范、語(yǔ)言文字規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范、公務(wù)活動(dòng)規(guī)范），促進(jìn)了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了工作效率，形成了全方位、多層次的文明建設(shè)格局。二是切實(shí)找準(zhǔn)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)的載體。緊緊結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)各自工作實(shí)際，創(chuàng)建性地開展了豐富多彩、不拘一格的群眾性參與活動(dòng)，宣傳了先進(jìn)典型，弘揚(yáng)了正氣新風(fēng)。大力建設(shè)行業(yè)文化，從理念、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、目標(biāo)管理等方面進(jìn)行行業(yè)形象的塑造、服務(wù)品牌的策劃、人文環(huán)境的營(yíng)造，充分利用交通的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，做好文明行業(yè)品 牌的宣傳輿論工作，努力探索行業(yè)文化建設(shè)的新路子。三是大力倡導(dǎo)“愛(ài)心服務(wù)”。要求全系統(tǒng)干部職工從小事入手，從自身做起，為業(yè)戶辦事實(shí)、辦好事。在廣大干部職工中倡導(dǎo)六種服務(wù)精神，即：寧愿自己千般苦、不讓旅客一時(shí)難的“溫馨車”精神；以真誠(chéng)待業(yè)戶、以真情暖業(yè)戶的“愛(ài)心服務(wù)”精神；把方便帶給別人，把困難留給自己的奉獻(xiàn)精神；以苦為樂(lè)、甘于奉獻(xiàn)的“老黃?！本?；愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的“鋪路石”精神；“拉得出、用得上，能戰(zhàn)斗的“鐵軍”精神。四是大力實(shí)施“陽(yáng)光工程”。在實(shí)行政務(wù)公開的基礎(chǔ)上，全系統(tǒng)各服務(wù)窗口和執(zhí)法部門都聘請(qǐng)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，開通了行業(yè)監(jiān)督電話，印制了監(jiān)督評(píng)議卡，不斷加大投資力度，改善了辦公條件，設(shè)置了便民服務(wù)設(shè)施，制作了政務(wù)公開信息欄，向社會(huì)公開了辦事程序和崗位職責(zé)，使魚臺(tái)道路運(yùn)輸系統(tǒng)法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為全縣交通系統(tǒng)文明執(zhí)法活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、開拓進(jìn)取 求實(shí)創(chuàng)新 創(chuàng)建交通系統(tǒng)文明和諧行業(yè) 為深入鞏固文明創(chuàng)建成果，全體干部職工發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，把“服務(wù)于民、奉獻(xiàn)社會(huì)”作為行業(yè)宗旨，以注重教育、加強(qiáng)法治，強(qiáng)化服務(wù)、樹立典型、創(chuàng)造品牌、鑄造文明為內(nèi)容，以上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)動(dòng)、共同參與，以獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為手段，使創(chuàng)建文明交通子行業(yè)齊頭并進(jìn)。

通過(guò)及時(shí)有效、廣泛深入地宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。在各項(xiàng)活動(dòng)中，我們特別注重依法管理、文明服務(wù)，在提升服務(wù)質(zhì)量上下工夫，在規(guī)范服務(wù)上作文章，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)創(chuàng)建文明交通和諧行業(yè)活動(dòng)的開展，同時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了樹典型、創(chuàng)品牌、培 育亮點(diǎn)等活動(dòng)，積極倡樹了以服務(wù)一流為典型的運(yùn)管所營(yíng)業(yè)大廳；以文明執(zhí)法為典型的湖西煤礦源頭管理辦公室、鹿洼煤礦源頭管理辦公室；以環(huán)境優(yōu)美為典型的清河交管所、老砦交管所，從而使基層道路運(yùn)輸管理服務(wù)工作達(dá)到了一流；同時(shí)還全力培育了以“一條龍”服務(wù)為亮點(diǎn)的運(yùn)管證件辦理大廳，使運(yùn)管服務(wù)“窗口”真正體現(xiàn)了“服務(wù)人民、方便業(yè)戶、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨。

（三）、全員參與 齊抓共管 促進(jìn)活動(dòng)開展結(jié)碩果

為全面推進(jìn)道路運(yùn)輸系統(tǒng)精神文明建設(shè)，深入扎實(shí)地開展好文明創(chuàng)建活動(dòng)，近年來(lái)尤其今年以來(lái)，我們結(jié)合文明創(chuàng)建工作的開展情況，研究制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案、檢查方案、考評(píng)辦法、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。從而形成了機(jī)制健全，重點(diǎn)突破、規(guī)范運(yùn)作、整體推進(jìn)的文明創(chuàng)建活動(dòng)格局。在活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以人為本，注重教育的工作思路，不斷強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而進(jìn)一步鑄造了魚臺(tái)交通新形象。今年八月份組織全體運(yùn)政管理人員到湖西監(jiān)獄上一堂犯人以身說(shuō)法的警示教育課，同時(shí)聘請(qǐng)了有關(guān)部門具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行法律法規(guī)授課，從而全面提高了干部職工的法規(guī)意識(shí)。

在依法行政、文明服務(wù)過(guò)程中我們根據(jù)上級(jí)要求精簡(jiǎn)了審批事項(xiàng)，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，加快了工作提速，同時(shí)還開展了延時(shí)服務(wù)，上門服務(wù)。不管你走進(jìn)哪個(gè)服務(wù)“窗口”，都是來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，在符合法定條件下立辦立成。完善的政務(wù)公開制度、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)，增加了各項(xiàng)工作透明度。功能齊全的服務(wù)設(shè)施，方便了運(yùn)輸業(yè)戶，服務(wù)了社會(huì)各界。目前全系統(tǒng)共新增咨詢臺(tái)10余個(gè)，便民設(shè)施10套，服務(wù)工具120余件，服務(wù)、監(jiān)督投訴電話5部，便民 服務(wù)卡500余張，以便于群眾查詢、休息、辦理業(yè)務(wù)等。文明創(chuàng)建活動(dòng)使魚臺(tái)道路運(yùn)輸系統(tǒng)每一個(gè)服務(wù)崗位都變成了傳播文明、帶動(dòng)文明發(fā)展的“窗口”。

（四）、強(qiáng)化措施 糾創(chuàng)并舉 促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

一是繼續(xù)抓好規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)全縣交通實(shí)際和工作的特點(diǎn)，制定了《魚臺(tái)縣道路運(yùn)輸管理服務(wù)規(guī)范》、《魚臺(tái)縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》等規(guī)范制度，并與機(jī)關(guān)各科室、站所主要負(fù)責(zé)人簽訂了行政執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任書，與各文明服務(wù)窗口簽訂了崗位責(zé)任書，明確了各執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)、要求，同時(shí)制定了學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度，設(shè)立了監(jiān)督臺(tái)與舉報(bào)電話，全面接受社會(huì)各界和運(yùn)輸業(yè)戶的監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制，做到了明查與暗訪相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，形成了對(duì)行風(fēng)工作的動(dòng)態(tài)管理，各單位自我加壓，對(duì)在自查、互查、暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐項(xiàng)逐條落實(shí)，并加以整改。同時(shí)，向全社會(huì)發(fā)放了交通行業(yè)群眾滿意度測(cè)評(píng)表，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，通過(guò)群眾滿意度測(cè)評(píng)和廣泛征求意見活動(dòng)，集中解決了群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問(wèn)題。近年來(lái)尤其今年以來(lái)，我們收到業(yè)戶及社會(huì)各界感謝信20余封和錦旗10余面，真正贏得了人民群眾的贊譽(yù)，維護(hù)了交通行業(yè)的良好形象。

二是圍繞行業(yè)實(shí)際，加大法律法規(guī)、職業(yè)道德和行業(yè)服務(wù)規(guī)范的教育培訓(xùn)力度。對(duì)交通行政執(zhí)法人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，大力開展了技能培訓(xùn)、崗位練兵和爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)。近年來(lái)共培訓(xùn)干部職工300余人次，并對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了嚴(yán)格考核，使廣大干部職工都能做到文明上崗、規(guī)范上崗。為提高全體人員的文化素質(zhì)，我們積極鼓勵(lì) 干部職工參加繼續(xù)教育，目前全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工大專以上文化程度達(dá)97%。同時(shí)，還組織了廣大干部職工在全系統(tǒng)開展以“我為交通大發(fā)展、積極努力做貢獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng)，在認(rèn)真開展大討論的基礎(chǔ)上，深入宣傳加快交通發(fā)展，是強(qiáng)縣富民的重要保證，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。全體運(yùn)政交通執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象，從詢問(wèn)筆錄到處罰完結(jié)，從內(nèi)業(yè)管理到各種制度的完善，都做到了認(rèn)真、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，在全縣交通執(zhí)法工作中無(wú)一例公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)一例人民來(lái)信來(lái)訪等投訴案件，執(zhí)法人員無(wú)一例違法違紀(jì)案件出現(xiàn)。

三是開展交通安全與運(yùn)輸市場(chǎng)管理活動(dòng)，實(shí)施文明建設(shè)由系統(tǒng)內(nèi)向行業(yè)管理延伸拓展。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作中，我們不斷加大了安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，從群眾最關(guān)心的事做起，將安全生產(chǎn)放在首位，及時(shí)排查事故隱患，使安全生產(chǎn)工作做到了警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在車輛的審驗(yàn)中嚴(yán)格實(shí)行了“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并建立健全了臺(tái)帳管理制度，對(duì)哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題都能夠及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，并且一查到底。通過(guò)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和整頓了全縣客、貨運(yùn)輸市場(chǎng)，有力的推動(dòng)了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)和行業(yè)管理水平的提高。

為確保信息化建設(shè)工作的順利開展，我們充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行證件辦理工作，同時(shí)制定了計(jì)算機(jī)病毒防范制度，機(jī)房安全管理制度、計(jì)算機(jī)操作安全管理制度、并嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行專人管理，保障了計(jì)算機(jī)的安全使用。

（五）、倡塑形象 敬業(yè)奉獻(xiàn) 文明建設(shè)大豐收 通過(guò)近幾年尤其今年的奮斗和拼搏，魚臺(tái)縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作獲得了較大豐收。連續(xù)6年被評(píng)為縣級(jí)文明單位；被魚臺(tái)縣委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織（支部）；連續(xù)4年被濟(jì)寧市交通局評(píng)為治理公路“三亂”先進(jìn)單位；被魚臺(tái)縣委評(píng)為政治思想工作先進(jìn)集體（單位）；被魚臺(tái)縣人民政府評(píng)為綜合治理城市管理先進(jìn)單位；被市運(yùn)管處評(píng)為道路運(yùn)輸管理先進(jìn)單位；被市交通局評(píng)為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體。

回顧今年以來(lái)的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)的要求還存在一定的差距，我們決心以這次道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和創(chuàng)建文明行業(yè)“奪杯爭(zhēng)先”檢查為契機(jī)，不斷開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干、努力工作，認(rèn)真總結(jié)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)一流的精神，不斷提升魚臺(tái)縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)文明創(chuàng)建成果，使魚臺(tái)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和文明行業(yè)建設(shè)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平。

謝謝大家

二〇一〇年十二月

第三篇：關(guān)于開展文明行業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃

關(guān)于開展文明行業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”競(jìng)賽活

動(dòng)的計(jì)劃

為深入開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”競(jìng)賽活動(dòng)，將通行費(fèi)征收業(yè)務(wù)工作全部納入到文明行業(yè)創(chuàng)建工作的范疇，真正牢樹文明行業(yè)工作的統(tǒng)籌地位，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)這次創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)地投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，使職工隊(duì)伍的素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，樹立起交通征稽隊(duì)伍的新形象，根據(jù)我所實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。

一、知識(shí)培訓(xùn)：

文化知識(shí)是全面開展各項(xiàng)工作的基本保障，我所為了提高全體職工整體文化水平，鼓勵(lì)和支持職工參加高層次的學(xué)歷教育和成人再教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科技知識(shí)、技術(shù)信息，提高寫作能力和表達(dá)能力，為提高征收隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的有效途徑。我所以《通行費(fèi)征收管理業(yè)務(wù)規(guī)程》和《收費(fèi)員培訓(xùn)手冊(cè)》為主要材料進(jìn)行培訓(xùn)，每周不少于兩課時(shí)，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理、票證管理、行政辦公、征收稽查和收費(fèi)員“八做到、八不準(zhǔn)”等方面學(xué)習(xí)力度，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，培訓(xùn)出一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精通的職工隊(duì)伍。

三、軍事訓(xùn)練：

我所是準(zhǔn)軍事化管理單位，為使職工軍容、軍姿正規(guī)化、規(guī)范化，組織全體職工對(duì)敬禮、步伐、隊(duì)列、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、軍姿和交通指揮手勢(shì)等進(jìn)行常規(guī)性軍事訓(xùn)練每星期不少于一次。從而真正樹立窗口單位形象，展示征稽人員新風(fēng)采。

四、綠化美化：

各部門要全力做好三化工作（凈化、綠化、美化），各分擔(dān)區(qū)要達(dá)到要求；辦公樓、宿舍、收費(fèi)區(qū)要做到地面干凈整潔、玻璃明亮無(wú)雜物；桌椅、櫥柜清潔無(wú)灰塵，物品擺放整齊，床單枕巾拉平，勤洗勤換，墻面干凈無(wú)張貼。

五、稽查管理：

稽查監(jiān)督人員必須對(duì)每日過(guò)往車輛監(jiān)控錄像進(jìn)行審核，并對(duì)每班監(jiān)控人員做的車流量記錄與當(dāng)班通行費(fèi)實(shí)際收入進(jìn)行核對(duì)監(jiān)督，審核無(wú)誤后三方簽字入賬，在審核中發(fā)現(xiàn)收費(fèi)人員有違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)按有關(guān)規(guī)定處理，并做好相應(yīng)記錄，領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈。

各部門要提高對(duì) “創(chuàng)優(yōu)奪杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，動(dòng)員職工全員參與，把創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于整個(gè)日常管理中去，通過(guò)有效形式和積極措施，把這次競(jìng)賽活動(dòng)組織好、開展好，力爭(zhēng)取得好的成績(jī)，使我所文明創(chuàng)建工作再上新水平。

第四篇：“創(chuàng)爭(zhēng)”匯報(bào)材料

以人為本抓創(chuàng)爭(zhēng) 提升實(shí)力促發(fā)展

XX是負(fù)責(zé)XXXXXXXX生產(chǎn)及業(yè)務(wù)管理的公益性事業(yè)單位?，F(xiàn)轄直屬單位6個(gè)，正式職工135人，社會(huì)化用工72人。自2007年以來(lái)，積極響應(yīng)全總深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”號(hào)召，以全面提升干部職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，激勵(lì)職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，開創(chuàng)了長(zhǎng)江航道測(cè)繪事業(yè)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的新局面。

一、確定學(xué)習(xí)愿景，構(gòu)筑推進(jìn)合力

開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)不僅是各級(jí)工會(huì)組織對(duì)職工成長(zhǎng)的人文關(guān)懷，也是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)前，發(fā)展內(nèi)河水運(yùn)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，長(zhǎng)江航道測(cè)繪事業(yè)迎來(lái)了建設(shè)發(fā)展、大有作為的黃金機(jī)遇。我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有充分利用開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的契機(jī)，造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠り?duì)伍，才能真正搶抓歷史機(jī)遇，推動(dòng)中心發(fā)展轉(zhuǎn)型。為推動(dòng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的有序開展，我們成立以黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，其它副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，黨群工作部及機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《XX關(guān)于開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)方案》。

活動(dòng)開展伊始，我們就立足于中心實(shí)際，鮮明地提出“傾力打造XX單位”的學(xué)習(xí)愿景。實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才建設(shè) “12345” 目標(biāo)（即培養(yǎng)1～2名具有世界水平的XX專家，2～3名在全國(guó)XX的知名專家，30名高級(jí)職稱人員，4名博士，50名中級(jí)職稱人員）。

為保證創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，我們建立了三項(xiàng)機(jī)制，構(gòu)筑了推進(jìn)的合力。

一是靈活的學(xué)習(xí)機(jī)制。針對(duì)XXX點(diǎn)多線長(zhǎng)、流動(dòng)分散的特點(diǎn)，我們既強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的灌輸，更強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動(dòng)職工自我求知的積極性，結(jié)合“質(zhì)量管理年”的建設(shè)，專題主辦了“怎樣做好一名職工代表”、“公務(wù)社交禮儀”、“新勞動(dòng)法”、“事業(yè)單位檔案管理”、“質(zhì)量管理體系貫標(biāo)”、“保密法”等知識(shí)講座；結(jié)合測(cè)繪知識(shí)更新快的要求，我們大力開展傳幫帶活動(dòng)，積極開展了“午間你問(wèn)我答一小時(shí)”、“能手帶生手、老手教新手”、“郝師傅帶徒弟”等師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。實(shí)踐證明，這些靈活的學(xué)習(xí)方式，較好地適應(yīng)了職工的學(xué)習(xí)需求，“時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之機(jī)、處處為學(xué)習(xí)之所”已成為大家的廣泛共識(shí)。

二是正負(fù)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。為了強(qiáng)化活動(dòng)的內(nèi)在約束力，我們建立了獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，既重獎(jiǎng)，也必罰。通過(guò)將學(xué)習(xí)活動(dòng)與干部考核相結(jié)合，激勵(lì)黨員干部率先垂范。我們與基層各單位簽訂素質(zhì)達(dá)標(biāo)責(zé)任書，XX獲得XX素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程2010先進(jìn)單位。為鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，我們出臺(tái)職工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，對(duì)通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)獲得?？?、本科、碩士以及獲得國(guó)家認(rèn)可的各類執(zhí)業(yè)資格證書的職工給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三是形式多樣的宣傳機(jī)制。我們大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型先進(jìn)個(gè)人和集體的報(bào)道力度，通過(guò)LED顯示屏、X、中心外網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應(yīng)，以此激發(fā)廣大干部職工參與創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的愿望和熱情。

二、圍繞XX中心，創(chuàng)新活動(dòng)載體

活動(dòng)載體建設(shè)是學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的重要組織部分，我們千方百計(jì)、不拘一格地探索學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的方法與策略，使創(chuàng)建活動(dòng)真正滲透到中心的每個(gè)角落，真正讓每一個(gè)人都動(dòng)起來(lái)，讓創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)理念深入人心。

（一）大力開展職工書屋建設(shè)。近年來(lái)，我們以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，按照全總、省總和XX工會(huì)有關(guān)要求，在XX工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把“職工書屋”建設(shè)作為XX文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，立足創(chuàng)新、統(tǒng)籌規(guī)劃、認(rèn)真組織、抓好落實(shí)，努力為職工搭建讀書學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)，取得了良好的效果。自2007年以來(lái)，已建有XX“職工書屋”示范點(diǎn)1個(gè)，“職工書屋”2個(gè)，“電子書屋”1個(gè)，“讀書角”6個(gè)，聘請(qǐng)兼職管理人員7人，藏書總量超過(guò)1萬(wàn)冊(cè)，報(bào)刊雜志近30種，在圖書種類上涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技、娛樂(lè)、測(cè)繪、歷史等類別，平均月借閱量在130余人次以上，占全體職工的65%。

在“職工書屋”建設(shè)中我們堅(jiān)持做到三個(gè)保障：一是組織保障。我們高度重視“職工書屋”建設(shè)，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分會(huì)主席為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，精心策劃，認(rèn)真組織，整合資源，形成合力，力求發(fā)揮“職工書屋”示范作用，延伸讀書功能，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，把 “職工書屋”建設(shè)打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的職工文化和XX文化的品牌。二是硬件保障。在職工書屋、讀書角的建設(shè)中，我們堅(jiān)持做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一配備書架、統(tǒng)一裝飾書屋、統(tǒng)一制授標(biāo)牌。并按照“十有”的標(biāo)準(zhǔn)，即：“有組織領(lǐng)導(dǎo)、有管理人員、有固定場(chǎng)所、有統(tǒng)一書架、有規(guī)章制度、有借閱辦法、有會(huì)員名冊(cè)、有借閱臺(tái)帳、有電腦、有座椅”，有計(jì)劃、分步驟地確保了職工書屋的建設(shè)。三是制度保障。為確保“職工書屋”規(guī)范運(yùn)作，我們堅(jiān)持以職工為本，逐步建立健全“職工書屋”的借閱制度、圖書管理員責(zé)任制度等，以科學(xué)有效的管理確保“職工書屋”建設(shè)規(guī)范有序、可持續(xù)健康發(fā)展。與此同時(shí)，我們建立了上級(jí)贈(zèng)書、自行購(gòu)書和職工捐書相結(jié)合的配書機(jī)制，所配圖書品種全、種類多，力求使用有限資金多配書、配好書，為廣大職工搭建起一個(gè)寬廣的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

（二）深入開展職工學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)。為引導(dǎo)職工多讀書、讀好書，我們 以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為目標(biāo)，組織職工開展形式多樣、積極向上的讀書活動(dòng)，制訂讀書計(jì)劃，精選優(yōu)秀書籍，鼓勵(lì)職工抽出時(shí)間多讀書，以書為師、以書為伴、以書會(huì)友。近年來(lái)，我們認(rèn)真開展了七項(xiàng)學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)：一是舉辦“學(xué)習(xí)之星”評(píng)選活動(dòng)，在全中心積極營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的氛圍；二是開展以“職工快樂(lè)閱讀〃構(gòu)建智慧XX”為主題的“五個(gè)一”活動(dòng)（讀一本好書、寫一篇讀書心得、推薦一本好書、聽一次講座、參加一次競(jìng)賽），豐富職工業(yè)余文化生活；三是開展“共建職工書屋捐書”活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐書，廣大職工踴躍捐書，共接收職工捐書200余冊(cè)；四是開展為全體職工贈(zèng)送“購(gòu)書券”活動(dòng)，累計(jì)達(dá)7萬(wàn)余元；五是每季度開展一次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，使各基層職工書屋相互學(xué)習(xí)，比學(xué)趕超，同促共進(jìn)；六是開展了“測(cè)繪技術(shù)送到支部”活動(dòng)，累計(jì)為中心組成員、機(jī)關(guān)干部、基層各黨支部送書共200余冊(cè)；七是以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”為目標(biāo)，深入開展讀書演講、讀書論壇、讀書沙龍等活動(dòng)，不斷為職工群眾提供積極向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品。

讀書活動(dòng)的開展豐富了職工的業(yè)余文化生活，使廣大職工群眾進(jìn)一步樹立了終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成了“愛(ài)讀書、讀好書”的良好習(xí)慣，形成了人人、時(shí)時(shí)、處處講學(xué)習(xí)的良好氛圍，促進(jìn)了工作，充實(shí)了生活，提升了素養(yǎng)。

（三）廣泛開展職工技術(shù)比武。我們緊緊圍繞中心工作，始終堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”和人才是第一生產(chǎn)資料的基本原則，通過(guò)舉辦“安康杯”、“勞動(dòng)合同法”、“節(jié)能減排”等知識(shí)競(jìng)賽，開展以“提升技能 XX先行”為主題的首屆職工技能競(jìng)賽、“安全管理?xiàng)l例”考試和崗位練兵活動(dòng)，讓廣大職工充分了解相關(guān)法律知識(shí)、必備的安全知識(shí)，掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，闊視野，新思維，全力打造一支知識(shí)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的職工隊(duì)伍，有利促進(jìn)了風(fēng)正、氣順、尊重知識(shí)的良好風(fēng)貌。

三、務(wù)求活動(dòng)實(shí)效，永葆活動(dòng)生機(jī)

（一）XX率先發(fā)展。通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開展，職工素質(zhì)明顯提升，職工隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，測(cè)繪生產(chǎn)創(chuàng)造歷史新業(yè)績(jī)，2010年共簽訂測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)合同X實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6928萬(wàn)元；XX1.0版本實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)行，同時(shí)開展了XX版本生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)研、試用、比選等工作，在XX系統(tǒng)及社會(huì)產(chǎn)生積極良好的影響；XX文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破，《XX文化》初步建成，提煉總結(jié)了“XXXXXXXX”的測(cè)繪品格和成為航道測(cè)繪引領(lǐng)者的奮斗目標(biāo)。

（二）班組充滿活力。我們以創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為載體，努力打造“學(xué)習(xí)型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型”班組和科室，全體職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，科技創(chuàng)新碩果累累。XX制作的《XX》榮獲XX學(xué)會(huì)2010年優(yōu)秀地圖作品——裴秀獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、《XXXXXXXXX》等兩個(gè)自主科技創(chuàng)新項(xiàng)目正如火如荼地開展；XXQC小組發(fā)布的《XXXXX》榮獲全國(guó)交通行業(yè)質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎(jiǎng)、XX一等獎(jiǎng)；XXQC小組發(fā)布的《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》獲得全國(guó)工程質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)、XXX三等獎(jiǎng)。

（三）職工奮勇爭(zhēng)先。我們始終堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人、以高尚的精神塑造人、以新的知識(shí)體系充實(shí)人,不斷打造一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的干部隊(duì)伍。2008年以來(lái)我們動(dòng)員和鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高素質(zhì)，積極開展了職工教育和培訓(xùn)工作。培訓(xùn)職工達(dá)236人次，技術(shù)干部繼續(xù)教育面達(dá)100%，每年職教培訓(xùn)工作按預(yù)定計(jì)劃且超額完成。目前，測(cè)量中心擁有博士1人，碩士12人，在讀碩士2人，本科學(xué)歷62人，占全體職工總數(shù)的46%，職工的文化素質(zhì)得到大幅提升。與此同時(shí)，我們高度重視職工個(gè)人與單位發(fā)展的同頻共振，積極選樹先進(jìn)個(gè)人典型，培養(yǎng)了湖北省“青年崗位能手”X、XXX“青年崗位能手”XXX、X，同時(shí)XX等同志撰寫的論文在XXX學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)上榮獲三等獎(jiǎng)。在長(zhǎng)XXXX第四屆職工技能大賽中，有三名同志獲得XXX專業(yè)第一、二、四名和XXX專業(yè)團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)。

近年來(lái)，通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開展，我們有效激活了職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和凝聚力，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，塑造了中心形象，促進(jìn)了XX發(fā)展。雖然在創(chuàng)爭(zhēng)工作中取得了一些成績(jī)，但仍存在著薄弱環(huán)節(jié)需要加以改進(jìn)：一是創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)深度要更高；二是創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的覆蓋面要更廣。今后的工作中，我們將積極開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，立足單位，著眼創(chuàng)新，堅(jiān)持在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中培育人才，在“創(chuàng)爭(zhēng)”實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在“創(chuàng)爭(zhēng)”事業(yè)中凝聚人才，為增強(qiáng)XXXX的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

科技強(qiáng)業(yè)，誠(chéng)信共贏 全力打造安全和諧中磁

安徽中磁高科有限公司公司2015年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

2015年，安徽中磁高科有限公司以“科技強(qiáng)業(yè)，誠(chéng)信共贏”企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。以“持續(xù)提升，穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，廣泛開展班組“安康杯”競(jìng)賽，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康知識(shí)和技能，提高杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全快速發(fā)展，構(gòu)建和諧中磁而奮斗,截止目前，公司連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了安全年，無(wú)重大安全事故發(fā)生。今年1—10月底，公司累計(jì)生產(chǎn)永磁鐵氧體磁粉2萬(wàn)噸，塑膠磁體3000噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12800萬(wàn)元，利稅1960元。安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)、有序、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、建立健全機(jī)制，確?；顒?dòng)健康開展

按照國(guó)家、省、市關(guān)于繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的要求，公司在年初即對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排和動(dòng)員。2015年，公司各部門班組全部開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，參賽班組20個(gè)，參賽職工達(dá)150人。

（一）健全組織。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立以董事長(zhǎng)余登九為組長(zhǎng)，支部書記黃登友、工會(huì)主席周志洪為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)全公司“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行了全方位的部署，形成了自上而下的競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，為“安康杯”活動(dòng)的開展提供了可靠地組織保證。

（二）目標(biāo)明確。構(gòu)筑完善的安全文化體系，建設(shè)一支過(guò)硬的工人安全工作隊(duì)伍，不斷提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力，提高職工安全生 產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力；全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2015年公司實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大職工危害事件。

二、加大宣傳力度、營(yíng)造良好氛圍

把安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳工作作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，動(dòng)員職工通過(guò)期刊雜志、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)廣泛宣傳活動(dòng)信息和安全生產(chǎn)知識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動(dòng)期間，公司制作了宣傳展板、宣傳條幅。組織開展了一系列安全活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。一是扎實(shí)開展員工安全知識(shí)培訓(xùn)，先后兩次組織安全知識(shí)培訓(xùn)300人次，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能和崗位技能。二是組織開展了豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為員工提供了一個(gè)普遍學(xué)習(xí)、全員參與、共同提高的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。三是成功組織開展了消防應(yīng)急預(yù)案模擬演練，檢驗(yàn)了消防應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性，提高了員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的快速反應(yīng)、相互配合能力。

三、措施得力，確?；顒?dòng)正常開展

我們堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先，在年初與各生產(chǎn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了安全管理責(zé)任人，將安全管理工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到人。其次，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和分工變動(dòng)的實(shí)際情況，更新了安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立了黨、政、工齊抓共管安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。再次，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件和安排部署日常工作，全面了解和分析公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，大力開展自查自糾工作，不定期地組織安全監(jiān)察人員對(duì)各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì) 2 存在的不安全因素和不良苗頭及時(shí)予以制止和糾正。另外，在治理“三違”過(guò)程中，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及不安全因素、苗頭等，重拳出擊，堅(jiān)決按照有關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處。

四、檢查到位，確保活動(dòng)不流于形勢(shì)

一是認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思路。堅(jiān)持不懈的開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，著手重點(diǎn)環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)，積極消除各系統(tǒng)專業(yè)管理之間的邊緣縫隙。二是完善制度，加強(qiáng)管理。制定了安全管理安全生產(chǎn)處罰細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和自主管理意識(shí)。三是堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”，促進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)排序，嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格分級(jí)考核。

五、載體帶動(dòng)全員參與，競(jìng)賽活動(dòng)效果明顯

在今年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我公司突出“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，把全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，取得了明顯的效果。一是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合，重抓安全責(zé)任分解、措施落實(shí)，確保了全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的順利完成。二是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，工程部負(fù)責(zé)安全管理，兩個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為提高公司安全管理水平的重要手段來(lái)抓好、抓實(shí)，豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)管理又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定運(yùn)行。

2015年，通過(guò)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，在全公司廣大職工中已形成了“珍惜生命，安全生產(chǎn)”的良好氛圍。使安全管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，全 3 員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但是，我們的工作與上級(jí)要求，與兄弟單位相比都還有很大差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，高定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，充分依靠全體干部職工，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)再上新的臺(tái)階做出新的貢獻(xiàn)。

安徽中磁高科有限公司 二〇一六年一月六日