第一篇：關(guān)于城市管理工作情況的匯報

關(guān)于城市管理工作情況的匯報

（2014年7月31日）

一、近年來城市管理工作情況

我局自2011年10月新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、支持下，緊緊圍繞爭創(chuàng)省級文明縣城這一目標(biāo)，負重前行，埋頭苦干，攻堅克難，城市管理工作取得了長足進步。我局先后獲得“全省城市管理行政處罰案卷優(yōu)秀單位”、“全省政府法制和城管系統(tǒng)法制宣傳工作先進集體”、“全省城管行業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀常務(wù)理事單位”、“全市城管系統(tǒng)信息工作先進集體”、“**縣文明單位”、“縣直文明機關(guān)”、“**縣創(chuàng)建文明行業(yè)活動先進單位”等榮譽稱號，為推動我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。

（一）狠抓隊伍教育管理，切實打造文明城管。

1、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。我局為提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平，通過2012年開展效能建設(shè)深化年活動，2013年開展“改進作風(fēng)、提升能力”隊伍教育年活動，從2011年行風(fēng)評議倒三位，到2012年17位，2013年16位，扭轉(zhuǎn)了行風(fēng)評議位次落后局面。今年我局為提高兩個下屬單位行評名次，開展“改進工作作風(fēng)、提高行政效能”隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動，專門制定《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改工作方案》，著力解決我局工作作風(fēng)和行政效能方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，力爭在縣政風(fēng)行風(fēng)評議中爭先進位，樹立城管執(zhí)法隊伍良好形象。

2、隊伍建設(shè)水平明顯提高。去年我局圍繞基層黨組織、黨員“先鋒工程”的實施，先后開展了“黨員示范崗”、“三亮三比三創(chuàng)”、先進黨支部、優(yōu)秀黨員表彰、重溫入黨誓詞、“服務(wù)發(fā)展、爭當(dāng)先鋒”主題演講比賽、祭奠革命先烈等項活動。圍繞文明單位、文明機關(guān)創(chuàng)建，設(shè)立“道德講堂”，通過開展學(xué)習(xí)、評選道德模范、“**好人”、“身邊好人”等活動，加強職工的思想道德教育。組織職工開展“城管志愿者”、“無償獻血”、“文明餐桌、光盤行動”、“送溫暖、獻愛心”捐款等社會公益活動。獲得了**縣文明單位、縣直文明機關(guān)稱號。今年自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局先后開展了黨校專家輔導(dǎo)講座、先進典型報告、主題征文及知識競賽、“我是誰、為了誰、依靠誰”專題討論、“創(chuàng)建文明城、共筑中國夢”主題演講比賽、“緬懷先烈、重溫黨史”、敬老院奉獻愛心、慰問山村留守兒童、愛心捐款等活動，用實際行動詮釋教育實踐活動的真正內(nèi)涵。

3、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)明顯增強。圍繞推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，我局積極開展執(zhí)法隊伍法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)法資格準(zhǔn)入，組織執(zhí)法人員參加全省統(tǒng)一執(zhí)法資格考試，全體執(zhí)法人員均持證上崗。為使城市管理工作規(guī)范有序，去年我局專門出臺了《城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)劃行政處罰自由裁量權(quán)暫行規(guī)定》、《行政執(zhí)法案卷評查管理辦法》等規(guī)范性文件，規(guī)范行政案件辦理、行政許可審核、執(zhí)法案卷評查等工作。今年已起草《**縣城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《**縣城區(qū)戶外廣告設(shè)置管理辦法》、《**縣建筑垃圾處置管理辦法》，待征求社會各界意見后，報縣政府研究出臺。同時今年通過開展執(zhí)法競賽、評選辦案能手、優(yōu)秀案卷等活動，進一步提高隊伍的執(zhí)法水平和依法行政能力。

（二）大力開展整治行動，營造良好城市環(huán)境。為切實爭創(chuàng)省級文明縣城，集中解決城區(qū)市容市貌的“臟、亂、差”問題，我局2012年開展了城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生集中整治，2013年開展了市容環(huán)境整治年活動，在前兩年整治工作基礎(chǔ)上，今年重點開展市容環(huán)境推進年活動，著力實施環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、建設(shè)秩序三大整治，通過重拳出擊、全力整治，使城區(qū)市容環(huán)境得到有效改觀，取得了較好的社會效果。

1、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升。一是推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革。去年我局按照市場化運行模式，建立競爭激勵機制，在環(huán)衛(wèi)體制、運行機制、承包經(jīng)費保持不變的情況下，分主干道和小街小巷兩個標(biāo)段，擇優(yōu)確定兩家公司實現(xiàn)新一輪環(huán)衛(wèi)承包。著力解決主干道質(zhì)量不穩(wěn)、小街小巷質(zhì)量不高的問題。今年根據(jù)縣城管委出臺的《**縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，我局負責(zé)7條主次干道的環(huán)衛(wèi)清掃保潔以及城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運工作，小街小巷分別由孚玉鎮(zhèn)、東北新城負責(zé)，實行社區(qū)網(wǎng)格化管理。新的環(huán)衛(wèi)管理體制已于5月份正式運行，6月份我局完成了新一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包的招投標(biāo)工作。7月份新老公司進行順利交接，我局始終堅持環(huán)衛(wèi)是底線，嚴(yán)格按新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行督查考核，兌現(xiàn)獎懲，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量穩(wěn)中有升，為縣域經(jīng)濟發(fā)展、市民工作生活提供了良好環(huán)境。二是加強環(huán)衛(wèi)工人隊伍管理。去年我局拿出一部分資金作為績效工資，通過績效獎勵方式提高環(huán)衛(wèi)工人工作的積極性、主動性。通過開展環(huán)衛(wèi)體驗日、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、城市美容師評選等活動，營造全社會尊重環(huán)衛(wèi)職工、支持環(huán)衛(wèi)工作的良好氛圍。每年年初我局召開年度環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)表彰會，對成績突出的環(huán)衛(wèi)工人進行表彰，增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感。同時今年通過開展示范路段、最美環(huán)衛(wèi)工人的評選活動，激勵廣大環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，促進環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的提升。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備日臻完善。投資4000余萬元的垃圾處理場2012年正式運行后，科學(xué)實施衛(wèi)生填埋、除臭滅蠅、污水處理等作業(yè)，月均處理垃圾4000余噸，污水3000余噸。去年省住建廳專家組已對垃圾處理場進行了等級考核，認定符合國家Ⅰ級標(biāo)準(zhǔn)。我局積極爭取財政支持，去年在城區(qū)設(shè)置了386只垃圾桶和30個垃圾屋，今年又投放60只垃圾桶。新承包保潔公司投資40多萬元投放電瓶垃圾保潔車28輛，電瓶垃圾掛桶車4輛。對大型清掃車進行大修，即將投入使用，切實提高主干道機械作業(yè)率，環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的投入提高了城區(qū)垃圾清運、保潔能力。去年對城區(qū)6座公廁管理體制實施了改革，由財政每年安排專項資金保障公廁的維護運行，實行免費開放，有效解決了群眾入廁收費問題。今年報請縣政府同意對老環(huán)衛(wèi)所進行危修改造，將極大改善環(huán)衛(wèi)工人的食宿環(huán)境。

2、市容市貌得到明顯改觀。一是強化管理工作措施。開展市容環(huán)境整治一直是縣政府確定的項目化管理內(nèi)容，為有力有效開展整治，我局建立“基層所隊每周，分管領(lǐng)導(dǎo)半月，局領(lǐng)導(dǎo)逐月，重大問題及時協(xié)調(diào)解決”的工作機制，制定24小時舉報投訴制度，實行 “錯時工作制”和“周值班工作制”。按照“明確責(zé)任、細化任務(wù)、分工到人”的工作要求，將中隊管理人員劃分責(zé)任路段，簽訂《路段目標(biāo)管理責(zé)任書》，實行網(wǎng)格化管理，確保城市管理不出空檔、不留盲點、不存死角。二是強力推進規(guī)范管理。對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營按“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范”的要求進行管理，對**路菜攤、古塔路菜攤、山水公園夜宵攤、縣醫(yī)院、中醫(yī)院臨街流動攤販予以強制取締，對黎河市場周邊攤販設(shè)置經(jīng)營區(qū)，實行分類歸區(qū)管理。并進行重點監(jiān)控，防止反彈。安排專人專班對主干道違章棚亭實施拆除，在去年基礎(chǔ)上拆除新搭建棚亭12處，同時已制定城區(qū)違章棚亭拆除工作方案報縣城管委審核，將嚴(yán)格按縣城管委出臺的工作方案對城區(qū)違章棚亭實施拆除。全面清理違規(guī)設(shè)置的廣告牌和責(zé)任區(qū)內(nèi)的牛皮癬，上半年共強制拆除違規(guī)廣告牌42塊、違規(guī)店招48塊，收繳沿街流動廣告牌360塊，清除牛皮癬600余處。設(shè)置便民信息張貼欄13處，規(guī)范市民隨意張貼行為。起草的《**縣戶外廣告設(shè)置管理辦法》報縣出臺后，將嚴(yán)格按照該辦法對城區(qū)戶外廣告進行治理。嚴(yán)格實行渣土運輸線路的許可和運輸覆蓋，對渣土運輸進行24小時嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕亂扔亂倒、覆蓋不嚴(yán)密、遺灑滴漏等行為的發(fā)生。并將嚴(yán)格按照出臺后的《**縣建筑垃圾處置管理辦法》實行管理。強化機動車輛停放秩序管理，對城區(qū)違停車輛一律嚴(yán)格依法處罰，實施強制規(guī)范，確保交通暢通。處罰違停車輛每月達400余起。三是集中整治突出問題。去年11月2日文明縣城創(chuàng)建整改緊急會議召開后，我局建立一把手負總責(zé)，其他班子成員分區(qū)，機關(guān)股室、執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)所人員包片責(zé)任制，全體干部職工不分晝夜奮戰(zhàn)在創(chuàng)建一線，確?？h領(lǐng)導(dǎo)每天交辦的問題得到全部整改，使縣城文明創(chuàng)建水平得到提升。在省文明委組織的“回頭看”活動中，獲省考核組的高度評價，圓滿完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。

3、建設(shè)秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。一是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍組建。去年7月份省政府法制辦將原由縣住建局行使的規(guī)劃管理方面行政處罰權(quán)劃轉(zhuǎn)我局后，我局根據(jù)縣編委文件及縣長辦公會議意見，于去年10月正式組建城市綜合管理執(zhí)法大隊，孚玉、破涼、五里、經(jīng)開區(qū)、東北新城執(zhí)法中隊相繼成立，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)規(guī)劃管理職能我局將全面履行。二是全面加強兩違建設(shè)管控。按照“責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙”的要求，根據(jù)縣兩違指揮部今年7月份出臺的《縣城規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化管理工作實施意見》，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和國土、城管四位一體的片區(qū)網(wǎng)格、單元網(wǎng)格二級巡查防控網(wǎng)絡(luò)和信息員巡查防控機制，嚴(yán)格落實巡查管控責(zé)任。并嚴(yán)格執(zhí)行違法用地違法建設(shè)通報制度。對涉及縣直相關(guān)部門履行管控責(zé)任區(qū)域內(nèi)的違法用地、建設(shè)及時通報責(zé)任單位，對涉及黨員干部職工參與違法建設(shè)的及時通報所在單位，同時通報縣效能辦，予以跟蹤問效和責(zé)任追究。三是加大違法建設(shè)拆除力度。嚴(yán)厲打擊違法偷建、搶建、強建行為，按照“杜絕新建、控制在建、拆除違建”的工作要求，做到未經(jīng)批準(zhǔn)的堅決拆、不符合規(guī)劃要求的堅決拆、違法狀態(tài)未消除的堅決拆，兩違指揮部自2011年成立以來，共拆除違法建設(shè)12萬余平方米，僅今年上半年就拆除3萬余平方米。同時，全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展違法用地違法建設(shè)整冶，拆除了大量的違法建設(shè)。通過強有力的拆除，有效遏制了違法建設(shè)勢頭。四是加大兩違執(zhí)法保障力度。加大對暴力妨礙公務(wù)案件的查處力度，特別是對暴力阻礙拆除行動的案件，公安機關(guān)快速出警、優(yōu)先處置，做到了快偵快破、從嚴(yán)打擊。同時加強與公安經(jīng)偵部門的協(xié)作，加大對違法用地、違法開發(fā)案件的查處力度，自打違以來，共立案6起，查處9人。通過強有力的打擊手段，保障了行政執(zhí)法工作順利進行。

（三）積極開展城管宣傳，營造良好社會氛圍。

我局積極推進城管信息化建設(shè)，依托**政府網(wǎng)建立了城管門戶網(wǎng)站，推行網(wǎng)絡(luò)問政，實現(xiàn)政民互動。圍繞整治開展城管宣傳進單位、進企業(yè)、進校園、進社區(qū)、進家庭的“五進”活動，今年5月份，我局先后到城關(guān)、松滋小學(xué)開展“小手牽大手，共創(chuàng)文明城”的主題宣教活動，進一步調(diào)動了群眾參與城市管理的主動性。與縣電視臺達成協(xié)作，定期制作新聞專題節(jié)目，在電視臺設(shè)立曝光臺，開展夜間巡查，曝光不文明的人和事，同時加大垃圾亂扔亂倒等違反市容管理行為的處罰力度，強力推進四旁三包責(zé)任制落實。通過報刊、宣傳欄、不文明行為圖片展、電視、電子顯示屏飄字、短信提示、張貼卡通城管宣傳標(biāo)語、宣傳車巡回宣傳等形式，引導(dǎo)市民摒棄不文明陋習(xí)，形成“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好社會局面。

二、當(dāng)前工作中存在的問題

城市管理工作雖然取得明顯進步，但與縣委、政府、人大、政協(xié)的要求，與廣大市民的期盼還有一定的差距，工作中仍存在不少問題和諸多不足，急待加以解決。

（一）環(huán)境衛(wèi)生方面。一是市民文明意識不強。城區(qū)亂扔亂倒、亂潑亂撒、亂貼亂畫等不文明現(xiàn)象依然普遍存在，廣大市民支持、理解、參與文明創(chuàng)建的意識遠未形成，嚴(yán)重影響了城市品位的提升。二是“四旁三包”履責(zé)不強。沿街單位、住戶雖然簽訂了四旁三包責(zé)任書，縣文明委建立了城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域管理責(zé)任制，但單位和沿街住戶履責(zé)的意識不強，未落實管理要求。

（二）市容管理方面。一是菜農(nóng)入市難，管理難度大。我縣現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場容量雖不能完全滿足經(jīng)營戶的需求，但由于未設(shè)置自產(chǎn)自銷攤位，使得自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)為便于出售不愿入市經(jīng)營，且因就近入市的習(xí)慣養(yǎng)成難以引導(dǎo)其到其它市場經(jīng)營，導(dǎo)致部份市場容量不足，部份市場有場無市。加之我縣缺乏專業(yè)的魚市、水果市場，使得管理非常困惑，騎路菜市、攤販沿街設(shè)點經(jīng)營的問題難以有效根治。二是商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃未實施。我縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃雖已制定，但商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃仍未實施，導(dǎo)致難以形成特色街道和行業(yè)區(qū)域，無法有效引導(dǎo)行業(yè)歸區(qū)、網(wǎng)點歸位。導(dǎo)致夜宵攤點、百貨地攤一直占道經(jīng)營，難以定點實行規(guī)范管理。三是違章搭建現(xiàn)象突出。城區(qū)違章搭建因群體大、涉及民生、社會關(guān)注度高，僅靠我局一家力量很難拆除，應(yīng)作為創(chuàng)建文明縣城突出問題進行治理，組織相關(guān)部門共同實施拆除。

（三）兩違管控方面。一是審批渠道不暢。因縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)沒有編制村莊布點規(guī)劃，而城鄉(xiāng)結(jié)合部居民因房屋破舊、倒塌，需要重新建設(shè)，受規(guī)劃影響，無法實行異地安置，導(dǎo)致審批渠道不暢。二是政策需進一步完善。批準(zhǔn)的危房改造只能在原面積、原高度、原地點建設(shè)，無法滿足居民實際住房需求，導(dǎo)致超面積建設(shè)，管控難度大，矛盾突出。同時縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的五里、破涼區(qū)域由于未編制控制性規(guī)劃，使得群眾建房的剛性需要得不到審批，管控壓力大，強建依然存在。三是管控、拆除壓力大。我局參與兩違整治以來，按《縣委、縣政府關(guān)于建立土地執(zhí)法共同責(zé)任制的意見》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)巡查、制止、報告的責(zé)任一直未履行，實際兩違管控、拆除的工作是由我局一家承擔(dān)，且拆除后出現(xiàn)的信訪矛盾，由我局進行處理，導(dǎo)致兩違管控、拆除壓力大，工作難以有效開展。四是執(zhí)法力量不足。由于我局不僅承擔(dān)縣城規(guī)劃區(qū)兩違管控工作任務(wù)，還要參與全縣違法建設(shè)拆除、東北新城強力推進、縣重點工程建設(shè)等工作，而現(xiàn)有規(guī)劃管理人員僅17人，長期無節(jié)假日、不分日夜持續(xù)工作，執(zhí)法隊員身心疲憊、力不從心，執(zhí)法力量與工作任務(wù)相比凸顯嚴(yán)重不足。

三、下一步工作安排和打算

下一步我局將以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)建文明縣城的目標(biāo)，落實縣委、縣政府重點工作項目化管理內(nèi)容，完成縣重點工程建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)開展“市容環(huán)境推進年”活動，著力實施三大整治，使城市管理工作取得突破式發(fā)展。

（一）深入開展群眾路線教育實踐活動

我局將按照“三嚴(yán)三實”要求，堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，切實增強執(zhí)法隊伍的宗旨意識和群眾觀念。精心組織好專題民主生活會、專題組織生活會和民主評議黨員工作，針對專題民主生活會、專題組織生活會上查擺出來的問題和群眾反映的問題，制定整改方案認真落實整改，通過教育實踐活動的開展，使城市管理工作取得明顯成效。

（二）繼續(xù)開展城市管理“五進”宣傳

繼續(xù)開展城管宣傳進單位、進企業(yè)、進校園、進社區(qū)、進家庭的“五進”活動，調(diào)動群眾參與城市管理的主動性、積極性。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳作用，加大對不文明行為的曝光力度，同時充分利用報刊雜志、公益廣告、電子媒體、短信平臺等媒介廣泛開展宣傳，建立起與外界交流、信息暢通的互動平臺，形成“文明縣城、你我共建”的良好氛圍。

（三）繼續(xù)推進市容環(huán)境推進年活動

圍繞“環(huán)境衛(wèi)生是底線，市容管理是主線，兩違管控是電線，群眾關(guān)注是熱線”的要求，扎實推進市容環(huán)境推進年活動，進一步創(chuàng)新工作方式，完善工作機制，細化工作措施，落實管理責(zé)任，確保完成整治工作任務(wù)。通過整治，使城區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美、秩序更加井然、交通更加順暢、建設(shè)更加規(guī)范，城市管理質(zhì)量得到提升，縣城文明創(chuàng)建得到推進。

（四）解決工作中存在的問題

1、解決城市管理中的難點問題。一是解決騎路菜市的問題。結(jié)合改建的光明市場，劃定攤位，將裕民路、西疇南街、民主西路菜市分流進入光明市場和**西南市場，加快建設(shè)松茲南路菜市場，將松茲北路騎路菜市疏導(dǎo)入市經(jīng)營。考慮攤點戶入市的積極性，建議出臺優(yōu)惠政策，采取降低攤位費、提供便民服務(wù)等措施，吸引攤點入市。同時建立市場內(nèi)外共同實施管理的協(xié)作機制，進行規(guī)范管理。二是解決攤點占道的問題。建議縣城管委組織相關(guān)職能部門，根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃以及市場需要對攤點進行合理定位，在次干道設(shè)定固定攤點群，如水果攤點、早餐攤點、夜宵攤點、各類（衣服、鞋帽等）地攤等，便于統(tǒng)一規(guī)范管理。同時組織相關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范管理”的要求開展整治。三是解決違章搭建的問題。因違章搭建涉及面廣，對象多，成因復(fù)雜，縣城管委應(yīng)盡快對我局在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上提交的工作實施方案進行審定，牽頭組織相關(guān)部門共同實施拆除。

2、解決兩違管控中的突出問題。一是解決審批不暢的問題。針對群眾建房的剛性需求，盡快編制實施相關(guān)規(guī)劃，并修改完善相關(guān)政策，進行合理審批，解決審批不暢和管控壓力大的問題。同時，對存量的違法建設(shè)，明確處理意見，消除政策障礙，依法啟動處罰，辦理相關(guān)手續(xù)，減輕管控壓力。二是解決責(zé)任不落實的問題。根據(jù)《**縣強化城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和用地監(jiān)督管理暫行辦法》、《縣委、縣政府關(guān)于建立土地執(zhí)法共同責(zé)任制的意見》、《縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法用地、違法建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化管理工作實施意見》，督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門履行違法用地、違法建設(shè)的管控責(zé)任，并把違法用地、違法建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的目標(biāo)考核，形成打違工作齊抓共管的工作格局，并對責(zé)任不落實的單位或個人實施問責(zé)。三是解決執(zhí)法力量不足的問題。針對執(zhí)法不量嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，同意縣城管執(zhí)法局增加人員編制，公開招錄補充執(zhí)法力量，或同意公開招聘城管協(xié)管員，其招聘人員工資、保險、服裝等經(jīng)費納入財政預(yù)算。

3、發(fā)揮縣城市管理委員會的作用。雖成立了縣城市管理委員會，但縣城管委的作用沒有完全發(fā)揮，城市管理工作中的難點、熱點問題未得到及時研究解決，各職能部門在城市管理中的作用發(fā)揮不明顯。應(yīng)定期研究城市管理工作，協(xié)調(diào)解決工作中的問題和矛盾，健全各職能部門的聯(lián)動處置機制，強化宣傳教育，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，加大治理力度，規(guī)范市民行為，營造良好環(huán)境，使城市管理工作規(guī)范運行。同時積極推進城市管理工作“重心下移，關(guān)口前移”，探索社區(qū)參與城市管理的方法和途徑，廣泛建立社區(qū)衛(wèi)生保潔員、宣傳員、勸導(dǎo)員、監(jiān)督員及志愿服務(wù)隊伍，真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的大城管格局。

第二篇：城市管理工作匯報

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件，進一步細化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市場。其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經(jīng)營業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進入經(jīng)營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）、加強隊伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。

首先，健全制度，嚴(yán)格管理。結(jié)合《進一步規(guī)范機關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌娍己?，實現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細化?？记诜矫?，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀(jì)方面，由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀(jì)行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀(jì)和隊員執(zhí)紀(jì)情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。采取隨機抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗?fù)硐掳啵形鐖猿州喠髦登?，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。

其次，加強教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進性教育活動為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導(dǎo)隊員強化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強化責(zé)任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進性。同時，加強執(zhí)法培訓(xùn)，切實提高隊員的執(zhí)法水平，堅持聘請專家和市支隊領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。

關(guān)于工作中存在的問題

（一）執(zhí)法力量薄弱，隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。

（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。

（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，實行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。

三、下半年工作打算

下半年，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊伍建設(shè)四個工作重點，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。

一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實清楚、用法準(zhǔn)確。

二是調(diào)動社會力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護市容秩序公約的簽訂工作，對企事業(yè)單位，爭取以區(qū)政府名義簽訂。在此基礎(chǔ)上，加強與其他執(zhí)法部門的配套聯(lián)動，改變城管隊伍孤軍奮戰(zhàn)的不利狀況。積極爭取社會各界的支持，引導(dǎo)城區(qū)企事業(yè)單位和村居“管好自己的人，維護好自己的環(huán)境”。同時，加大輿論宣傳力度，營造濃厚的城管氛圍，引導(dǎo)市民正確認識和理解城管工作，增強市民參與城市管理意識，努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。

三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè)，進一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻。

第三篇：城市管理工作匯報

為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件，進一步細化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大～宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經(jīng)營業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進入經(jīng)營。根據(jù)

和城區(qū)出入口以及健身廣嘗河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。

四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻。

第四篇：城市管理工作匯報材料

文章標(biāo)題：城市管理工作匯報材料

進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化

城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件，進一步細化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。

（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未

第五篇：城市管理10月工作匯報

隆中風(fēng)景區(qū)10月份城市管理工作總結(jié)

10月以來，隆中風(fēng)景區(qū)認真貫徹市委、市政府決策部署，結(jié)合景區(qū)工作實際，深入開展城市管理八項整治工作，全面查處違法建設(shè)，轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生和查違拆違等各項工作均取得一定成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、城市管理工作進展情況

（一）城管體制改革方面

1、召開了轄區(qū)城市管理專題會，傳達了10月10日別必雄市長全市城管大會講話精神，宣讀了《隆中風(fēng)景區(qū)城市管理考評獎懲辦法》和《隆中風(fēng)景區(qū)強化城市管理八項整治工作方案》，宣布了8月、9月轄區(qū)各單位城市管理工作檢查考評獎懲情況，并當(dāng)場兌現(xiàn)發(fā)放了獎勵資金。

2、建立健全轄區(qū)城市管理包保責(zé)任制，指定每名執(zhí)法人員分別包保負責(zé)轄區(qū)各路段城市管理工作，實行定人崗定責(zé)，全員上路巡察監(jiān)管。

3、加大設(shè)施投入，配備了環(huán)衛(wèi)灑水車。按照環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對景區(qū)主干道每天沖洗1次，灑水2次，對次干道每2天沖洗1次，灑水2次，對背街小巷每3天沖洗1次。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1、強化背街小巷管理，對隆中家屬院、博遠校區(qū)（市財貿(mào)中專學(xué)校）、玉蘭公寓（襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心）門前道路進行集中整治，拆除道路沿線擺放的臺球桌和搭建棚亭，清運路旁堆放的建筑砌塊和長期積存垃圾。

2、加強垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范化管理，制作安裝了管理責(zé)任牌，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位、標(biāo)準(zhǔn)要求和監(jiān)督電話進行上 墻公示，全面接受社會監(jiān)督。

3、集中清理清運轄區(qū)內(nèi)積存的無主垃圾。清運512路公交車停車場內(nèi)長期堆放的建筑砂石料，清除濫種菜地、雜草。清除學(xué)院路雜草，清理清運襄樊學(xué)院校內(nèi)各類積存建筑、生活垃圾。

4、加強居民小區(qū)管理，開展隆中家屬區(qū)及周邊環(huán)境整治，清除小區(qū)綠化帶內(nèi)菜地，補種觀賞植物，修砌破損花壇。清理排水邊溝，清運小區(qū)空地處長期積存的建筑垃圾，清除濫種菜地及亂堆亂放雜物。

5、開展建筑立面整治，對公司經(jīng)營門面房段建筑外墻重新粉刷，拆除512路公交停車場側(cè)臨街建筑墻體廣告，并對墻體進行了粉刷。

（三）市容市貌管理方面

1、針對《襄陽晚報》報道的“512路公交車停車場附近的臨街廣告招牌雜亂不堪”的問題，迅速進行整改，組織力量對景區(qū)入口道路沿線門店招牌進行集中清理，統(tǒng)一拆除不符合規(guī)范設(shè)置要求的門店招牌115塊，面積達1216平方米。

2、積極實施補綠增綠改造，對景區(qū)入口道路沿線固定式垃圾池進行拆除，增設(shè)移動式垃圾收容設(shè)施。清理道路綠化帶內(nèi)雜草、濫種蔬菜，重新鋪設(shè)種植草坪，綠化面積2000余平方米。

3、對三顧人家小區(qū)與襄樊學(xué)院交匯口占道經(jīng)營現(xiàn)象進行集中整治，勸阻亂占亂擺行為，凈化校園周邊環(huán)境，確保道路安全暢通。

4、堅持堵疏結(jié)合，多方溝通廣泛協(xié)調(diào)，在居委會龍墻至512停車場路段沿線劃設(shè)臨時停車泊位，杜絕來往車輛亂 停亂靠現(xiàn)象，維護該路段靜態(tài)交通秩序。

5、加強市政設(shè)施整治，督促中國電信襄陽分公司對景區(qū)大門口破損公共電話棚亭進行拆除，對電話程控交換機進行維護更新。

（四）查處違法建設(shè)方面

經(jīng)9月30日南湖會議上會論證，襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心占地面積300平方米學(xué)生食堂和三顧小區(qū)38戶總建筑面積1500平方米的活動板房已認定緩拆，現(xiàn)均已簽訂承諾。

對轄區(qū)內(nèi)163戶總面積37496.2平方米村民違建進行了跟蹤鎖定，拍攝違法建設(shè)現(xiàn)狀照片，記錄當(dāng)月巡查監(jiān)管情況，及時更新違法建設(shè)“一戶一檔”檔案信息。

本月內(nèi)無任何新增違法建設(shè)。

（五）執(zhí)法隊伍建設(shè)方面

1、組織執(zhí)法人員參加“文化襄陽”建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討會，重點對市委、市政府文化襄陽建設(shè)有關(guān)文件精神和《從曲江模式看隆中發(fā)展》等論述文章進行學(xué)習(xí)討論，要求隊員們將執(zhí)法工作與建設(shè)文化襄陽、隆中新區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集相結(jié)合，進一步調(diào)整工作思路，端正執(zhí)法理念，使每一位隊員在景區(qū)合作發(fā)展新時期的城管工作中意識上有跟進、思想上有促進。

2、加強市容監(jiān)督員日常管理工作，制訂了市容監(jiān)督員崗位職責(zé)和考勤制度，明確職責(zé)分工，要求市容監(jiān)督員認真履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮其城市管理“偵察兵”的作用。

二、存在的問題及原因分析

（一）通知督辦多，落實到位少。城管體制改革后，轄區(qū)城市管理工作任務(wù)更加繁重，執(zhí)法人員日常忙于迎接各項 檢查，針對城市管理中存在的問題，往往是督辦通知較多、跟蹤檢查落實較少，造成了很多問題一直未得到根本解決。

（二）執(zhí)法體制需進一步理順。執(zhí)法人員雖有權(quán)對城市管理中失職的單位和個人進行處罰，卻因缺乏有效的經(jīng)濟手段和行政措施，獎懲兌現(xiàn)較為困難。

三、11月工作打算

（一）采取“走出去，請進來”的方式，開展城市管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員及轄區(qū)單位負責(zé)人到襄城區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地學(xué)習(xí)城市管理先進經(jīng)驗。

（二）進一步完善目標(biāo)管理考核體系，對執(zhí)法人員包保責(zé)任網(wǎng)格的城管工作進行目標(biāo)分解，對各自存在的問題設(shè)定整改期限，將整改目標(biāo)完成情況與考核獎懲機制掛鉤。

（三）組織每周一例會對各網(wǎng)格情況進行相互點評。聽取網(wǎng)格責(zé)任人的工作匯報，執(zhí)法隊全體成員參與互評，就工作中存在的問題提出整改意見。

（四）嚴(yán)格推行限時辦結(jié)制，對城市管理工作中存在問題、上級督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦以及群眾舉報的事項，相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，嚴(yán)禁拖拉推諉、相互扯皮。

（五）加強隊容風(fēng)紀(jì)管理。執(zhí)法隊員要嚴(yán)格遵守單位各項管理制度，注重維護單位和自身形象，上班時間應(yīng)按規(guī)定穿著制服并佩戴標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)執(zhí)法隊員工作時間未著制服者，將對本人提出嚴(yán)肅批評，并一次扣罰現(xiàn)金50元以示懲戒。

襄陽市隆中風(fēng)景區(qū)城市管理委員會辦公室

二0一一年十一月一日