第一篇：信貸投放情況調(diào)查報(bào)告

2014年信貸投放情況調(diào)查報(bào)告

市銀監(jiān)分局：

今年以來(lái)，XX農(nóng)村商業(yè)銀行堅(jiān)持圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，切實(shí)加大信貸投入，不斷優(yōu)化金融服務(wù)，在信貸投放上突出早調(diào)查、早授信、早投放，有力地支持了地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止1月末，該行已累放貸款（含收回再貸）億元，新增貸款億元，其中，涉農(nóng)貸款累計(jì)投放3億元，新增貸款億元；小微企業(yè)貸款已累計(jì)投放億元，新增貸款億元。

一、2014年信貸投放計(jì)劃

為科學(xué)測(cè)算信貸資金需求，準(zhǔn)確把握信貸投放規(guī)模與節(jié)奏，我行采取基層支行依據(jù)客戶實(shí)際需求報(bào)計(jì)劃，總行匯總計(jì)劃向上級(jí)行爭(zhēng)取規(guī)模的投放模式。該模式以客戶需求為中心，能夠較為科學(xué)的測(cè)算出信貸資金需求，從而實(shí)現(xiàn)投放規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)。2014年，我行經(jīng)測(cè)算并經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)的信貸規(guī)模計(jì)劃為8億元，投向主要為涉農(nóng)貸款、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶及個(gè)人住房消費(fèi)貸款。投放節(jié)奏主要依據(jù)資金需求情況，在資金需求旺季二月份為1.6億元，一、三、四、七、十月，投放計(jì)劃為每月8000萬(wàn)元，其余資金需求淡季為各4000萬(wàn)元，同時(shí)依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金需求情況下達(dá)分解表，因地制宜的做好信貸投放工作。

二、我行各類貸款審批權(quán)限情況

我行在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，進(jìn)一步改進(jìn)貸款集中會(huì)辦審批流程，減少和縮短審批環(huán)節(jié)，明確會(huì)辦期限和崗位責(zé)任，并嚴(yán)格

問(wèn)責(zé)，繼續(xù)加大對(duì)基層支行的信貸授權(quán)，提高基層支行營(yíng)銷、決策的獨(dú)立性，切實(shí)提高服務(wù)效率，提高授信額度，進(jìn)一步將信貸審批權(quán)下放到信用環(huán)境好的支行。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)在陽(yáng)光信貸的范圍內(nèi)用信，個(gè)人貸款授權(quán)額度可達(dá)30萬(wàn)元，城區(qū)支行、小微貸中心個(gè)人貸款授權(quán)額度達(dá)50萬(wàn)元，公司部企業(yè)貸款授權(quán)額度為200萬(wàn)元，同時(shí)我行積極探索在閔橋支行開展信用貸款業(yè)務(wù)，額度放寬至10萬(wàn)元。

三、年內(nèi)擬投放的重大項(xiàng)目情況

我行始終確立為“三農(nóng)”服務(wù)的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，始終把XX農(nóng)商銀行辦成農(nóng)民貼心的銀行作為第一選擇，把支農(nóng)支小作為第一品牌。

一要準(zhǔn)確把握農(nóng)村金融服務(wù)需求的新動(dòng)向。2014年，我行重點(diǎn)支持種養(yǎng)殖業(yè)大戶、個(gè)體工商戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和土地流轉(zhuǎn)大戶，支持農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的完善；做好對(duì)農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的金融服務(wù)，提高農(nóng)村經(jīng)營(yíng)的集約化、專業(yè)化、組織化和社會(huì)化；支持農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)科技貸款投放，做好綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)的信貸扶持。

二要統(tǒng)籌加大對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的金融支持。按照上級(jí)行工作要求，積極投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程，全力做好城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的金融服務(wù)。大力支持城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，生產(chǎn)要素、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、人口轉(zhuǎn)移等生產(chǎn)生活方式變更產(chǎn)生的金融需求，支持農(nóng)村人口市民化、農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)化和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)公共服務(wù)的現(xiàn)代化，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會(huì)保障由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城市的轉(zhuǎn)變。

三要繼續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)的信貸投放力度。既要在投放規(guī)模上達(dá)到“兩個(gè)不低于”的要求，又要實(shí)現(xiàn)投放結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步貫徹“有保有壓”、“有扶有控”的信貸投入原則，以確保信貸資金投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶基礎(chǔ)群體，通過(guò)與小微企業(yè)業(yè)主的對(duì)接、走訪，創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化金融幫辦意識(shí)，開通融資綠色通道，搭建銀、企合作交流，信息共享的平臺(tái)，更好地為全縣小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。

四要加強(qiáng)對(duì)“一主四輔”的信貸支持。緊緊圍繞縣政府對(duì)全縣“一主四輔”的新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃要求，將信貸投放融入到園區(qū)建設(shè)、農(nóng)民轉(zhuǎn)移、土地流轉(zhuǎn)、資源整合、拆遷安置、項(xiàng)目建設(shè)等全縣發(fā)展戰(zhàn)略之中，確保信貸資金為實(shí)體經(jīng)濟(jì)“造血”，從而產(chǎn)生可持續(xù)的信貸資金需求。按照“工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中、居住向社區(qū)集中、農(nóng)業(yè)向規(guī)模集中”導(dǎo)向，優(yōu)化城鄉(xiāng)形態(tài)、人口、功能和生產(chǎn)力布局，規(guī)劃“一主四輔”的城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)，對(duì)于優(yōu)化我行信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，執(zhí)行銀監(jiān)部門“綠色信貸”政策，有著積極而長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

四、存在的困難及相關(guān)建議

（一）實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快。今年以來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受宏觀經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)影響進(jìn)一步明顯，企業(yè)的存貨、應(yīng)收帳款比去年同期大幅增長(zhǎng)。企業(yè)一方面貸款需求減少，另一方面為減少利息支出，降低成本，在資金回籠后減少了存量貸款，影響了我行的信貸規(guī)模。另外我縣傳統(tǒng)的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)——機(jī)械加工業(yè)，受出口需求減少明顯，企業(yè)訂單大幅下降，隨之帶來(lái)的流動(dòng)資金需求下降。

（二）小微企業(yè)缺乏有效擔(dān)保。許多有資金需求的企業(yè)不能夠提供有效的擔(dān)保措施也是影響我行信貸投放的重要原因，客戶面臨擔(dān)保難的問(wèn)題，一是擔(dān)保公司資金實(shí)力不雄厚，擔(dān)保金額難擴(kuò)大；二是擔(dān)保費(fèi)用過(guò)高，手續(xù)繁瑣，增加了融資成本；三是企業(yè)自身實(shí)力有限，沒有可抵押的土地、房產(chǎn)，第三方又不愿提供保證。

（三）信貸規(guī)模調(diào)控有待“去行政化”。央行的信貸規(guī)模調(diào)控政策對(duì)實(shí)現(xiàn)信貸規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)、保持幣值穩(wěn)定起到了重要作用，但實(shí)際操作中存在有時(shí)脫離市場(chǎng)需求、過(guò)于僵化的現(xiàn)象，讓商業(yè)銀行無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)需求的變動(dòng)適時(shí)適度調(diào)整投放計(jì)劃，尤其是對(duì)于我行這樣的中小農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，雖然對(duì)于這類機(jī)構(gòu)的信貸規(guī)?？刂齐y度小、效果好，但是中小金融機(jī)構(gòu)的規(guī)模控制會(huì)直接關(guān)系到小微企業(yè)、涉農(nóng)領(lǐng)域的信貸投放，而這些領(lǐng)域恰好是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最薄弱、最缺乏彈性的資金需求者，人為控制信貸規(guī)模勢(shì)必會(huì)扭曲資金市場(chǎng)供給曲線，起到相反的調(diào)控效果。

五、相關(guān)建議

（一）建立政策引導(dǎo)機(jī)制，拓寬資金回流渠道。一是發(fā)揮存款準(zhǔn)備金、支農(nóng)再貸款、利率等貨幣政策工具的激勵(lì)作用。人民銀行可對(duì)涉農(nóng)貸款比例較高的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)施更為優(yōu)惠的差

別存款準(zhǔn)備金政策，更為靈活的利率政策，增加支農(nóng)再貸款規(guī)模。二是制定財(cái)政資金存款和貸款投放獎(jiǎng)勵(lì)制度。規(guī)定縣域財(cái)政類資金存款，主要存放于縣域貸款投放較多的金融機(jī)構(gòu)。三是地方政府加大對(duì)縣域金融機(jī)構(gòu)貸款投放的獎(jiǎng)勵(lì)，把縣域信貸投放占比作為地方政府考核金融機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)度的重要指標(biāo)，對(duì)新增縣域信貸投放較大的金融機(jī)構(gòu)，人民銀行應(yīng)在信貸規(guī)模上給予適度寬松。

（二）改善金融生態(tài)環(huán)境，提升信貸支持質(zhì)效。一要加強(qiáng)司法環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，加強(qiáng)金融債權(quán)的法律保障；二要規(guī)范行政管理行為，消除職能部門各自為政、人為設(shè)置的貸款障礙，減少環(huán)節(jié)、降低費(fèi)用，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策；三要加快完善中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制，有效分擔(dān)信貸風(fēng)險(xiǎn)，在加大財(cái)政資金投入的同時(shí)，規(guī)范擔(dān)保公司治理，優(yōu)化擔(dān)保公司準(zhǔn)入與退出機(jī)制。

（三）信貸調(diào)控應(yīng)避免一刀切。加大體制改革力度，進(jìn)一步完善以間接調(diào)控為主的信貸調(diào)控體系，避免“一刀切”模式。在經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)期，對(duì)于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款應(yīng)采用差別化信貸調(diào)控措施，在保證監(jiān)管效果、效率前提下，對(duì)相應(yīng)貸款不納入規(guī)模控制，并采用更寬松的不良貸款容忍度，以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和引導(dǎo)居民消費(fèi)增長(zhǎng)。

江蘇XX農(nóng)村商業(yè)銀行 2014年2月18日

第二篇：xxx支行2012年信貸投放情況

xxx支行2012年信貸投放情況

2012年4月，xxx銀行xxx支行貨幣信貸總體運(yùn)行情況良好，各項(xiàng)存貸款增速穩(wěn)步上升，我支行在加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí)，加大信貸對(duì)xxx縣地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支持力度，保持金融健康平穩(wěn)發(fā)展，為本縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利的金融環(huán)境。

一、截止2012年4月份我行信貸運(yùn)行情況

截止2012年4月末，我支行共本累計(jì)發(fā)放貸款1.01億元，貸款結(jié)余2.05億元，比去年年末增加5600萬(wàn)元，增幅37.58%。

其中，零售類貸款累計(jì)發(fā)放7535.3萬(wàn)元，貸款結(jié)余1.55億元，同比去年年末增加2800萬(wàn)元，增幅22.05%，小企業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放2820萬(wàn)元，貸款結(jié)余5020萬(wàn)元，同比去年年末增加2820萬(wàn)元，增幅128.18%。

二、截止2012年4月份我行信貸投放情況

目前，我支行零售類貸款投放量仍以小額信用類貸款居多，該貸款主要投放對(duì)象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村種養(yǎng)殖戶及城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶，主要涉及甘蔗種植、西瓜種植、甜玉米種植、生豬養(yǎng)殖等行業(yè)。截止4月末，該類貸款本累計(jì)發(fā)放6747.7萬(wàn)元，占本年貸款發(fā)放比重的近66.83%。而小企業(yè)類貸款主要投放在造紙加工、貿(mào)易銷售行業(yè)等，截止4月末，該類貸

款本累計(jì)發(fā)放2820萬(wàn)元，占本年貸款發(fā)放比重的近27.92%。

三、扶持xxx中小企業(yè)融資情況

小企業(yè)金融業(yè)務(wù)著眼于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并與自身經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型相結(jié)合，形成了小企業(yè)、商業(yè)銀行和經(jīng)濟(jì)民生多贏，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的良好局面。xxx銀行為中小企業(yè)量身打造的小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，以小額貸款為抓手，直接面向缺乏關(guān)注的草根客戶，從滿足最小企業(yè)的融資需求做起，由小到大，從無(wú)抵押的小額貸款發(fā)展到以房產(chǎn)抵押的個(gè)人商務(wù)貸款，再逐步發(fā)展到小企業(yè)貸款，產(chǎn)品授信額度從10萬(wàn)元逐步擴(kuò)大到1000萬(wàn)元，為廣大中小企業(yè)提供了有力的資金支持，切實(shí)解決了中小企業(yè)融資難問(wèn)題。

自2011年4月我支行開辦小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)來(lái)，已對(duì)xxxxxx工業(yè)園區(qū)的造紙加工、茶葉加工、汽車貿(mào)易銷售等行業(yè)共10家企業(yè)，累計(jì)授信6218萬(wàn)元。

四、對(duì)政府項(xiàng)目建設(shè)中項(xiàng)目融資情況

由于我行成立時(shí)間較短，開辦的貸款業(yè)務(wù)品種較少，且受貸款金額不高、抵押物品范圍有限等因素的影響，對(duì)政府項(xiàng)目建設(shè)年中的籌建項(xiàng)目的融資需求，目前僅有小企業(yè)貸款較為合適，且已對(duì)xxx工業(yè)園區(qū)的部分企業(yè)的籌建項(xiàng)目進(jìn)行了貸款投放，如對(duì)廣西江南紙業(yè)有限公司的擦手紙生產(chǎn)項(xiàng)目

授信并投放了1000萬(wàn)元的貸款資金。此外，我行于去年年底在xxx工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了“銀企政”三方代表座談會(huì)，并在會(huì)上與xxx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，預(yù)計(jì)將在未來(lái)三年內(nèi)向該工業(yè)園區(qū)投放5個(gè)億的貸款資金。

今年我行將本著與當(dāng)?shù)卣嗷ブС?、共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展的原則，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作，不斷開發(fā)出新的貸款產(chǎn)品（如茉莉花茶加工及茶葉銷售貸款、經(jīng)營(yíng)性船舶抵押貸款），提高貸款額度（如中小企業(yè)貸款最高授信額度本月將提升至2000萬(wàn)元），并利用網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)好的優(yōu)勢(shì)，為2012年政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的活動(dòng)添磚加瓦。

五、需要地方政府幫助解決的問(wèn)題及建議

1、加大誠(chéng)信教育，優(yōu)化信貸環(huán)境

從目前我行的貸款逾期客戶分析，大部分為農(nóng)戶，且普遍存在誠(chéng)信度較差、信用意識(shí)低下的情況，因此，希望我縣各級(jí)政府機(jī)構(gòu)和部門能充分發(fā)揮行政管理職能，大力開展誠(chéng)實(shí)守信教育和倡導(dǎo)信用觀念，特別是對(duì)農(nóng)戶，要大力開展農(nóng)村地區(qū)信用環(huán)境整治的活動(dòng)，同時(shí)，協(xié)助金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)騙貸、惡意躲逃債務(wù)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和制裁，依法維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，規(guī)范金融市場(chǎng)秩序，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化信貸和投資環(huán)境。

2、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，有效促進(jìn)銀企政三方合作

2012年，我行將以科學(xué)發(fā)展為主線，突出小額信貸、小

企業(yè)貸款和新業(yè)務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展，堅(jiān)持搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、做大規(guī)模，提高信貸業(yè)務(wù)影響力。我行將按照“政府組織、部門協(xié)調(diào)、銀企合作，共同發(fā)展”的原則進(jìn)一步加強(qiáng)銀企政之間的溝通和聯(lián)系，希望政府金融部門能經(jīng)常了解我行的貸款方向，并向我行推薦一些誠(chéng)信度高，資質(zhì)較好，資金需求合理的企業(yè)和項(xiàng)目，我行將以極大的熱情和誠(chéng)意服務(wù)好企業(yè)客戶，實(shí)現(xiàn)銀企政三方共贏局面。

中國(guó)xxx銀行xxx支行

二〇一二年五月十五日

第三篇：xx信貸投放情況及xx工作計(jì)劃報(bào)告

xx銀行xx信貸投放及xx工作計(jì)劃情況報(bào)告

xx市人民政府金融工作局：

根據(jù)貴局所發(fā)的《關(guān)于報(bào)送201x金融機(jī)構(gòu)增加信貸投放支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況的通知》（x金函【201x】x號(hào)）文的要求，現(xiàn)將xx銀行201x信貸投放情況及201x工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，貸款投放大幅提高

我行截至201x年末，貸款余額x萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)x萬(wàn)元，增長(zhǎng)率746.25%，其中中小企業(yè)貸款x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x萬(wàn)元，增長(zhǎng)率346.15%；存款余額x萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)x萬(wàn)元，增長(zhǎng)率18.18%。

二、積極服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、根據(jù)xx地方經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，結(jié)合我行的實(shí)際，努力打造一個(gè)信譽(yù)良好、服務(wù)專業(yè)、運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健的專業(yè)化地方銀行。同時(shí)建立責(zé)任明確、激勵(lì)有力、運(yùn)行高效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，立足社區(qū)銀行零售銀行的定位，堅(jiān)持走特色服務(wù)、穩(wěn)健多維的發(fā)展理念，以特色化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)為市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)，形成“小而優(yōu)”的產(chǎn)品和服務(wù)體系，建立適應(yīng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)金融需要的業(yè)務(wù)，持續(xù)增長(zhǎng)方式和盈利，實(shí)現(xiàn)客戶、股東、銀行價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。

2、我行以誠(chéng)信專業(yè)、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)理念，為地方小微企業(yè)及“三農(nóng)”提供專業(yè)的金融服務(wù)，加大對(duì)地方“三農(nóng)”的支持力度，滿足本地“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求。

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201x貸款增長(zhǎng)迅速的主要原因是由于xx區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，加大企業(yè)的融資需求，因?yàn)槲倚械慕鹑诜?wù)定位是服務(wù)“三農(nóng)“及小微企業(yè)，這個(gè)群體在大型金融機(jī)構(gòu)貸款較難，且數(shù)量龐大，是“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。我行通過(guò)深入社區(qū)、營(yíng)銷宣傳、簡(jiǎn)化貸款流程，用活用好有限的信貸資金，確保涉農(nóng)貸款投放持續(xù)增長(zhǎng)，全年共發(fā)放涉農(nóng)貸款x筆，金額x萬(wàn)元，占貸款比例的79%。與201x年同期相比增加x筆，金額增長(zhǎng)x萬(wàn)元，有效地緩解了“三農(nóng)”融資難的問(wèn)題。

確保完成涉農(nóng)貸款的“兩個(gè)不低于”的工作要求，在做好服務(wù)小微企業(yè)信貸支持的同時(shí)，不斷完成小微企業(yè)金融服務(wù)的“六項(xiàng)機(jī)制”和“四單原則”，從機(jī)制上、服務(wù)上加強(qiáng)深化“三農(nóng)”服務(wù)的力度。

3、不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)提供多元化的服務(wù)。201x年，我行根據(jù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，不斷推出新的金融產(chǎn)品（如：“xx”、“xx”、“xx”等信貸產(chǎn)品），為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)提供了多層次，全方位的服務(wù)，確保服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)不留死角，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。

三、2013工作計(jì)劃

在新的一年，我行根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)需求，結(jié)合我行的自身實(shí)際情況，制訂出如下工作計(jì)劃：

1、多方籌措資金，拓寬資金來(lái)源，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，向下延伸服務(wù)渠道（重點(diǎn)是總部遷址位于xx區(qū)辦公樓并在原址設(shè)立xx支行、策劃在xx和xx選址籌建支行）。通過(guò)加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，拓展服務(wù)層次，2/4

擴(kuò)大服務(wù)面，從根本上解決我行網(wǎng)點(diǎn)單一的缺陷，有效避免存款來(lái)源、客戶量、存款波動(dòng)大等存在問(wèn)題。

2、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、銀監(jiān)部門等有關(guān)部門的聯(lián)系，為業(yè)務(wù)順利發(fā)展打好基礎(chǔ)。利用國(guó)家推進(jìn)農(nóng)村金融改革的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與地方政府的溝通，爭(zhēng)取政策上的扶持，力爭(zhēng)在社會(huì)公共項(xiàng)目資金市場(chǎng)上有較大突破，為存款快速增長(zhǎng)創(chuàng)造條件。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與協(xié)助。認(rèn)真聽取股東和客戶的意見，進(jìn)一步增強(qiáng)員工發(fā)展信心，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，加大營(yíng)銷力度。

3、繼續(xù)做好內(nèi)控制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。為依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線和防范操作失誤奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并大力培養(yǎng)全員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)“零容忍”的思想，強(qiáng)化員工職業(yè)操守教育，開展合規(guī)經(jīng)營(yíng)自查整改工作。

4、是加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范，把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”，嚴(yán)把貸款受托支付關(guān)，落實(shí)信貸全流程管理。加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)排查和控制，運(yùn)用信貸管理系統(tǒng)，及時(shí)了解和掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭或隱患，動(dòng)態(tài)跟蹤，一戶一策，及時(shí)化解；提足撥備、嚴(yán)格執(zhí)行貸款集中度等審慎監(jiān)管規(guī)定，確保無(wú)不良貸款。

5、建立績(jī)效考核體系，從業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)崗位績(jī)效考核力度。充分發(fā)揮其對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的指向推動(dòng)作用，建立市場(chǎng)營(yíng)銷考核辦法，推動(dòng)員工的技能考核。按照“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進(jìn)一步完善綜合經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和新業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理、內(nèi)

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控管理、精神文明建設(shè)五個(gè)考核體系。

6、是扎實(shí)開展流程化管理工作，努力打造制度全覆蓋，責(zé)任明確、制約有力、運(yùn)行高效的運(yùn)營(yíng)模式。構(gòu)建以“決策程序化、組織系統(tǒng)化、機(jī)構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化、績(jī)效考核定量化”為特征的流程化管理模式，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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第四篇：信貸調(diào)查報(bào)告

實(shí)踐報(bào)告

剛剛進(jìn)入信貸部門與之前的崗位跨度還是很大的，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心，同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下，通過(guò)閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過(guò)了起初的不適應(yīng)，迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。實(shí)習(xí)期間跟隨同事做了一些宣傳，貸前調(diào)查，受理，簡(jiǎn)單的表格制作和貸后調(diào)查，讓我對(duì)信貸部門有個(gè)更進(jìn)一層的認(rèn)識(shí)。

宣傳是廣告的一種形式，目的是讓更多的人了解郵政儲(chǔ)蓄銀行的信貸業(yè)務(wù)，是一種很有利的渠道，通過(guò)走訪門店，張貼海報(bào)，分發(fā)宣傳頁(yè)等方式，讓更多的人知道，了解，并且接受我們的信貸業(yè)務(wù)。靈活，準(zhǔn)確的與客戶進(jìn)行溝通，讓客戶感覺一切是從客戶利益出發(fā)，了解他們的需求與困難，有技巧的進(jìn)行滲透于溝通。

以其中一個(gè)調(diào)查案例為例進(jìn)行進(jìn)一步了解。

貸款申請(qǐng)人為杜某，申請(qǐng)抵押貸款，客戶經(jīng)營(yíng)一家砂輪廠，有兩個(gè)女兒都在上小學(xué)，沒有其他家庭負(fù)擔(dān)，經(jīng)與鄰居核實(shí)客戶所說(shuō)屬實(shí)。家庭資產(chǎn)：全款購(gòu)買商品住房一套；通過(guò)客戶及配偶口述、查詢個(gè)人征信以及其他方式交叉驗(yàn)證，客戶無(wú)其他負(fù)債情況，與客戶口述情況相符。進(jìn)銷渠道、結(jié)算周期和淡旺季情況通過(guò)客戶及相關(guān)人員口述、相關(guān)單據(jù)（進(jìn)銷單據(jù)）、實(shí)地調(diào)查，借款人經(jīng)營(yíng)年限：7年，客戶長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)積累了穩(wěn)定的上、下游客戶，有著良好的合作關(guān)系。

進(jìn)行擔(dān)保物分析，擔(dān)保物為個(gè)人房產(chǎn)，所處地段較好，擁有較高的使用價(jià)值，變現(xiàn)能力較好?？蛻舻膫€(gè)人征信記錄為正常類，信用記錄良好，無(wú)不良記錄。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析：1.客戶由于自身失誤導(dǎo)致銷售額下降；2客戶產(chǎn)品大幅貶值或成本大幅上漲等導(dǎo)致銷售額下降。3.發(fā)生不可抗力的自然災(zāi)害及人為因素，如洪水、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等導(dǎo)致抵押物損毀。

授信結(jié)論分析過(guò)程及需落實(shí)條件：借款人經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定，第一還款來(lái)源較好，抵押物價(jià)值較高，借款人符合我行商務(wù)貸款要求，綜上所述，建議為借款人杜麗授信額度為11萬(wàn)元，額度支用期為5年，額度內(nèi)單筆貸款最長(zhǎng)期限5年，抵押

率為70％，利率為基準(zhǔn)利率上浮30％，采用等額本息還款法，落實(shí)條件：

1、辦理房產(chǎn)、土地抵押登記后取得他項(xiàng)權(quán)證后額度生效；

2、貸款支用時(shí)需選擇銀行自主支付方式。

通過(guò)實(shí)地調(diào)查，我認(rèn)識(shí)到了貸款的真實(shí)性很重要。一定要到借款人的家里和實(shí)際經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)看一看，看看借款人的房子、生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況。查看借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證件。查看借款人的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量、賬本，生產(chǎn)購(gòu)銷狀況，成本支出和盈利結(jié)構(gòu)要了解，生產(chǎn)的采購(gòu)渠道、銷售渠道要了解，最好了解借款人生產(chǎn)的上游供應(yīng)商和下游銷售對(duì)象，打電話了解借款人和他們的往來(lái)情況以及評(píng)價(jià)。查看借款人的自有資金情況和在銀行信用社的存取記錄。要了解借款人借款用途的真實(shí)性。了解借款人家庭成員狀況尤其是他們的健康、收入等情況，估算借款人的家庭總收入和總支出。也同樣有利于表格制作的詳細(xì)性和精準(zhǔn)性。

加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，對(duì)銀行業(yè)工作的認(rèn)識(shí)還處在較膚淺的階段，對(duì)各類報(bào)表的來(lái)龍去脈，對(duì)銀行業(yè)的數(shù)字分析能力還不夠。我將努力克服自身的不足，在郵政儲(chǔ)蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自己的本職崗位上，一定愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，為完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己積極的努力。

第五篇：村鎮(zhèn)銀行擴(kuò)大涉農(nóng)信貸投放

不必費(fèi)太多腦筋就可得出這個(gè)結(jié)論，只要看看我們身邊---城市的空氣污染越來(lái)越嚴(yán)重；城市交通越來(lái)越糟糕；即使在首都，那條著名的清河仍然臭氣熏天，而且污水每天都往里傾注；要人命的食品藥品花樣翻新，層出不窮：一會(huì)兒地溝油，一會(huì)兒是三聚氫胺。前一陣子是瘦肉精，現(xiàn)在又變成毒膠囊。諾大中國(guó)，居然難以找到放心入口的東西；全國(guó)各地因工業(yè)污染而抗議不斷，幾年前的官方數(shù)據(jù)說(shuō)，公眾因環(huán)境問(wèn)題，每天向政府投訴1650次，而且每年增加30%。環(huán)境惡化已成為社會(huì)不穩(wěn)定的重要因素。

進(jìn)一步加大再貸款投放力度。4月份，為落實(shí)2011年縣域法人金融機(jī)構(gòu)新增存款一定比例用于當(dāng)?shù)刭J款考核政策及農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測(cè)考核政策激勵(lì)約束措施，專項(xiàng)安排增加支農(nóng)再貸款限額300億元，用于改革取得明顯進(jìn)展、涉農(nóng)信貸投放比例較大的農(nóng)村信用社和村鎮(zhèn)銀行，以激勵(lì)和引導(dǎo)其進(jìn)一步深化改革，支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

近期，為引導(dǎo)農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行擴(kuò)大涉農(nóng)信貸投放，支持春耕備耕，人民銀行決定再安排增加支農(nóng)再貸款限額200億元，重點(diǎn)支持糧食主產(chǎn)省區(qū)和支農(nóng)再貸款需求旺盛地區(qū)。此次增加后，今年以來(lái)支農(nóng)再貸款限額已安排600億元，為歷史同期最多，全國(guó)支農(nóng)再貸款限額達(dá)2143億元。

下一步會(huì)繼續(xù)發(fā)揮好有區(qū)別存款準(zhǔn)備金率的正向激勵(lì)作用，促進(jìn)“三農(nóng)”貸款投放。農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行執(zhí)行的存款準(zhǔn)備金率繼續(xù)分別比大型商業(yè)銀行低6個(gè)和5.5個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)于資產(chǎn)規(guī)模小、涉農(nóng)貸款比例高的農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行，設(shè)在縣域、新增存款主要用于當(dāng)?shù)刭J款的法人金融機(jī)構(gòu)，其存款準(zhǔn)備金率再低1個(gè)百分點(diǎn)。