第一篇：供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源管理調(diào)配預(yù)案.

供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定緊

1、建立以護(hù)士長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配小組。

2、凡遇停水、停電、停氣、漏氣，火警，脈動(dòng)真空壓力滅菌器故障，突發(fā)公共事件等突發(fā)事件，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。

3、報(bào)告程序

（1）正常上班時(shí)間：護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)（2）節(jié)假日：護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)→總值班→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)

4、護(hù)士長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各成員應(yīng)本著大局為重的原則，服從護(hù)士長(zhǎng)的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。

5、護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24小時(shí)通訊順暢。遇到緊急情況，被北調(diào)配人員必須在半小時(shí)內(nèi)到崗。

6、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備，必要時(shí)全科護(hù)理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。

第二篇：供應(yīng)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案

供應(yīng)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案

一、緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配的原則

1.一般緊急狀態(tài)，能在崗位內(nèi)動(dòng)用其他崗位人員應(yīng)急的情況下，盡量不動(dòng)用其它輪休、補(bǔ)休人員。

2.需要大量人員應(yīng)急的情況下，由科護(hù)士長(zhǎng)調(diào)配科室輪休、補(bǔ)休人員參加應(yīng)急。

3.持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的應(yīng)急狀態(tài)，由科護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)示護(hù)理部調(diào)配其它科室人員支援。

二、緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配預(yù)案

1.遇各種突發(fā)性事件、醫(yī)院大搶救、特殊病例需要本科室參與支援時(shí)，全科在崗護(hù)理人員要服從統(tǒng)一安排。

2.凡遇到以上情況，護(hù)士長(zhǎng) 應(yīng)立即啟動(dòng)本科室的應(yīng)急預(yù)案，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)按預(yù)案安排各班人員并保持聯(lián)絡(luò)通暢，同時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

3.一般緊急狀態(tài)由本科護(hù)士長(zhǎng)調(diào)配科內(nèi)護(hù)理人員參與應(yīng)急。重大突發(fā)事件調(diào)配科內(nèi)人員仍不能滿足應(yīng)急需要時(shí)，由護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)護(hù)理部，再由護(hù)理部從各科抽調(diào)護(hù)理人員調(diào)配。

4.護(hù)理人力資源調(diào)配順序：護(hù)士長(zhǎng) 各級(jí)護(hù)理人員。

護(hù)理組長(zhǎng)

應(yīng)急能力較強(qiáng)的

第三篇：供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案

供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案

為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。

1、建立以護(hù)士長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配小組。

2、凡遇停水、停電、停氣、漏氣，火警，脈動(dòng)真空壓力滅菌器故障，突發(fā)公共事件等突發(fā)事件，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。

3、報(bào)告程序

（1）正常上班時(shí)間：護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)（2）節(jié)假日：護(hù)士→護(hù)士長(zhǎng)→總值班→護(hù)理部主任→分管院長(zhǎng)

4、護(hù)士長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各成員應(yīng)本著大局為重的原則，服從護(hù)士長(zhǎng)的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。

5、護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24小時(shí)通訊順暢。遇到緊急情況，被北調(diào)配人員必須在半小時(shí)內(nèi)到崗。

6、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備，必要時(shí)全科護(hù)理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。

7、應(yīng)急調(diào)配小組成員接到應(yīng)急通知應(yīng)及時(shí)根據(jù)指令參與應(yīng)急工作，凡接到應(yīng)即通知不能及時(shí)到崗者，將追究責(zé)任到個(gè)人，并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院考核，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。

第四篇：人力調(diào)配預(yù)案

濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院

脊髓修復(fù)科B區(qū)人力調(diào)配預(yù)案 生效日期：2012年2月15日

為加強(qiáng)緊急狀態(tài)下的護(hù)理保障能力，規(guī)范護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提升護(hù)理質(zhì)量，確保緊急狀態(tài)下護(hù)理人員的人力保障，保障生命安全，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的救助服務(wù)，特制訂本案：

1.病區(qū)接到緊急救助任務(wù)后立刻上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)內(nèi)護(hù)理人力資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，啟動(dòng)人力資源調(diào)配方案。

2.病區(qū)內(nèi)病人較多或危重病人搶救人力不足時(shí)，立即通知聽班護(hù)士，同時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。病區(qū)的護(hù)理人力不足時(shí)上報(bào)護(hù)理部啟動(dòng)醫(yī)院護(hù)理人力調(diào)配方案。

3.病區(qū)內(nèi)有護(hù)士辭職或遇到其他意外情況不能正常值班時(shí)，由聽班護(hù)士接替值班護(hù)士工作。

4.病區(qū)內(nèi)應(yīng)占護(hù)士人力20%的人力資源儲(chǔ)配，保證在緊急狀態(tài)下的人力調(diào)配。

5.護(hù)理部從科室調(diào)配護(hù)理人員時(shí)，從病區(qū)護(hù)理人員資源儲(chǔ)配力量中抽調(diào)。

6.病區(qū)各護(hù)士要保持通訊通暢，確保隨叫隨到。

7.各位護(hù)理人員要本著以大局為重的原則，服從病區(qū)護(hù)理人員調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。

8.被抽調(diào)的護(hù)理人員如果是加班會(huì)在以后給予補(bǔ)休。

第五篇：緊急情況下護(hù)理人力調(diào)配應(yīng)急演練腳本

護(hù)理人力資源應(yīng)急調(diào)配演練腳本 食物中毒

1.急診科120于XXX時(shí)間接到求救電話，說XXX飯店，有10多個(gè)人員出現(xiàn)中毒表現(xiàn)。

2.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：李XXX、陳XXX 3.攝影：楊XXX 4.演練過程

1：護(hù)理人力資源應(yīng)急調(diào)配預(yù)案與流程應(yīng)急演練開始。

1.：打120電話求救：喂，120嗎？（喂，這是120。）120嗎，我是XXX飯店經(jīng)理，有10個(gè)疑似食物中毒人員，其中一人情況嚴(yán)重，其余9人情況較穩(wěn)定，15分鐘送到你們醫(yī)院急診科。

2.120接線員：好的！立即通知謝主任、護(hù)士長(zhǎng)王XX：XXX飯店，有10個(gè)疑似食物中毒人員，其中一人情況嚴(yán)重，其余9人情況較穩(wěn)定，15分鐘送到急診科。

3.護(hù)士長(zhǎng):好的，立即準(zhǔn)備急救床接收病員，通知所有應(yīng)急班護(hù)士立即到位。(XXX：好的。)XXX電話：喂，護(hù)理部主任嗎？（是的），我急診科小王，現(xiàn)在XXX飯店，有10個(gè)疑似食物中毒人員，其中一人情況嚴(yán)重，其余9人情況較穩(wěn)定，15分鐘內(nèi)送到我急診科。我科已啟動(dòng)科內(nèi)緊急情況下人力資源調(diào)配，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，所有護(hù)理人員到位，但是由于接診病員比較多，人力資源不足，請(qǐng)求護(hù)理人力支援：三人。

4、護(hù)理部XX主任：好，我馬上調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)庫護(hù)士到急診科，你立即組 織科室人員到位，搶救物品準(zhǔn)備齊全，立即檢查各種儀器是否完好，確保搶救設(shè)備處于功能位。（口述：上報(bào)XX 院長(zhǎng)）

5、科主任謝：立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科。“喂，醫(yī)務(wù)科嗎？（是的）現(xiàn)在我急診科收治食物中毒病人10人，需要人力支援?！?/p>

醫(yī)務(wù)科:立即啟動(dòng)科室緊急情況人力調(diào)配預(yù)案，請(qǐng)你們做好病號(hào)收治統(tǒng)計(jì)穩(wěn)定工作，我馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

醫(yī)務(wù)科立即匯報(bào)分管院長(zhǎng)：喂，QQ院長(zhǎng)，急診科收治食物中毒病員10人，請(qǐng)指示。

6、分管院長(zhǎng)QQ：現(xiàn)在馬上成立應(yīng)急指揮小組，我為組長(zhǎng)，立即啟動(dòng)突發(fā)事件處置預(yù)案，立即啟動(dòng)食物中毒應(yīng)急處置預(yù)案，啟動(dòng)院內(nèi)緊急情況人力調(diào)配，成立應(yīng)急醫(yī)療小組，除急診科醫(yī)生，抽調(diào)內(nèi)一科醫(yī)生兩人參加救治，立即到位，趕在病人到來前到達(dá)急診科。

7、醫(yī)務(wù)科：好的！

通知內(nèi)一科科主任調(diào)配醫(yī)生立即至急診科待命。

8、XXX：護(hù)理部立即抽調(diào)機(jī)動(dòng)護(hù)士庫成員1、2、3三名護(hù)士到現(xiàn)場(chǎng)參與急救。

打電話：喂，葛XXX嗎？（是的主任。）現(xiàn)在抽調(diào)你機(jī)動(dòng)護(hù)士庫成員，立即到急診科參與食物中毒應(yīng)急搶救工作，馬上到位。（好的。）

打電話：喂，羅XX嗎？（是的主任。）現(xiàn)在抽調(diào)你機(jī)動(dòng)護(hù)士庫成員，立即到急診科參與食物中毒應(yīng)急搶救工作，馬上到位。（好的。）

打電話：喂，XXX嗎？（是的主任。）現(xiàn)在抽調(diào)你機(jī)動(dòng)護(hù)士庫成員，立即到急診科參與食物中毒應(yīng)急搶救工作，馬上到位。（好的。）打電話：喂，內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)嗎？（是的，主任。）現(xiàn)在我們有食物中毒10名患者可能入院治療，你科有空床嗎。（有的，目前有6張空床。）好的，馬上做好接收病員的準(zhǔn)備，做好科內(nèi)人力資源調(diào)配工作，要保障病員安全。（好的！）

打電話：喂，內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)嗎？（是的，主任。）現(xiàn)在我們有食物中毒10名患者可能入院治療，你科有空床嗎。（有的，目前有4張空床。）好的，馬上做好接收病員的準(zhǔn)備，做好科內(nèi)人力資源調(diào)配工作，要保障病員安全。（好的！）

打電話：喂，重癥科護(hù)士長(zhǎng)嗎？（是的主任。）現(xiàn)在我們有食物中毒10名患者可能入院治療，你科有空床嗎。（有的，目前有2張空床。）好的，馬上做好接收病員的準(zhǔn)備，做好科內(nèi)人力資源調(diào)配工作，要保障病員安全。（好的?。?/p>

護(hù)理部王XX立即下科室了解情況。

9、分管院長(zhǎng)QQ到現(xiàn)場(chǎng)：病人馬上就到了，開啟綠色通道，急診、病?；颊邇?yōu)先處理。危重病員馬上送入搶救室，由X醫(yī)生負(fù)責(zé)搶救，其他病員送入觀察室，每名醫(yī)生分別分管患者，該處置的立即處置，接診病人，實(shí)行責(zé)任包干制。然后協(xié)調(diào)住院。

XXX：目前住院部床位充裕：內(nèi)一科6張，內(nèi)二科4張，重癥科2張，已經(jīng)做好接收患者的準(zhǔn)備，患者入院，我們要做好交接工作。護(hù)士長(zhǎng)王XX安排應(yīng)急工作：葛XX負(fù)責(zé)患者身份識(shí)別，佩戴腕帶，協(xié)助辦理急診入院手續(xù)。（好的）@曾XX/羅XX負(fù)責(zé)病危病員搶救、轉(zhuǎn)運(yùn)。（好的）@我負(fù)責(zé)為其他患者建立靜脈通道，人員調(diào)配，溝通協(xié)調(diào)。

10、護(hù)士曾XX口述：

患者到達(dá)：經(jīng)醫(yī)生查看診治1人送入重癥科繼續(xù)治療，其余病人9人，內(nèi)一科6人，內(nèi)二科3人。急診護(hù)士攜帶門急診病歷，患者交接單，轉(zhuǎn)運(yùn)患者到病房完畢。

11、院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生局：喂，衛(wèi)生局李老師嗎？我們醫(yī)院收治馬爾康飯店食物中毒病員10人：1人病危，9人病重，均搶救成功，住院治療。

急診科護(hù)士長(zhǎng)：院長(zhǎng)、主任，病員轉(zhuǎn)運(yùn)完畢，所有人員已經(jīng)返回。院長(zhǎng)：今天突發(fā)食物中毒事件，我院承擔(dān)了救治工作，啟動(dòng)了——突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，緊急情況下醫(yī)療、護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，包括科內(nèi)和院內(nèi)的，人員到位，救治成功，檢驗(yàn)了我院應(yīng)急能力，大家都辛苦了！

護(hù)理部主任：今天我們護(hù)理上也接受了重大突發(fā)事件應(yīng)急考驗(yàn)，科內(nèi)啟動(dòng)了護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，院內(nèi)也進(jìn)行了護(hù)理人力資源調(diào)配，特別是機(jī)動(dòng)護(hù)士庫人員抽調(diào)，應(yīng)急。工作開展緊急，但是有條不紊，進(jìn)展順利，以后，要繼續(xù)保持，大家都辛苦了。

12、操作完畢 應(yīng)急演練總結(jié) 護(hù)理部總結(jié)