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      東邊小學(xué)后勤管理意見

      時間:2019-05-12 20:54:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《東邊小學(xué)后勤管理意見》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《東邊小學(xué)后勤管理意見》。

      第一篇:東邊小學(xué)后勤管理意見

      《后勤管理意見》(供討論意見)

      Ⅰ財務(wù)管理意見

      學(xué)校財務(wù)管理的好壞直接影響教育、教學(xué)的正常運轉(zhuǎn),也是調(diào)動廣大教職工工作積極性的重要因素。為了規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理,做到依法、合規(guī)、有序,努力提高資金的使用效益。經(jīng)學(xué)校支部、行政、教代會研究決定對學(xué)校財務(wù)管理提出以下意見,請各部門、教職員工遵照執(zhí)行。

      一、建立管理機構(gòu)。

      1、學(xué)校財務(wù)要嚴格執(zhí)行黨和國家財務(wù)工作的方針政策,認真履行《會計法》、《中小學(xué)財務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定,嚴格依法管理。

      2、學(xué)校設(shè)后勤處主任1名、報帳員(兼出納員)1名。除完成本校財務(wù)核算、財務(wù)管理和經(jīng)費收支外,負責學(xué)校勞資、年初預(yù)算和年終決算工作。

      3、學(xué)校是法人單位,財經(jīng)管理實行獨立核算,校長對單位財務(wù)行為負總責,分管此項工作,后勤主任具體負責后勤服務(wù)、資源開發(fā)、環(huán)境建設(shè)工作(提供經(jīng)費預(yù)算、決算的執(zhí)行依據(jù),負責后勤服務(wù)管理和開發(fā)、基建、財產(chǎn)物資管理、后勤人員考核等),并嚴格按有關(guān)規(guī)定組織實施。

      4、建立完善審查、監(jiān)督機制,實行民主理財。校長每月對財務(wù)收支情況(包括會計核算資料)進行審查,并向校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和全校教職工定期匯報,接受監(jiān)督。

      二、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)。

      財務(wù)人員必須具備政治素質(zhì)高,有吃苦耐勞、無私奉獻的精神。經(jīng)常組織財務(wù)人員認真學(xué)習《會計法》、《財務(wù)制度》及有關(guān)法律法規(guī),支持財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)提高培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴禁財務(wù)人員參加不法行為(如:賭博、進出不健康的娛樂場所)。每年對財務(wù)人員進行綜合考核,不能勝任的,堅決調(diào)換崗位。

      三、建立健全各類財務(wù)管理制度。

      如《財務(wù)人員職責》、《財務(wù)人員培訓(xùn)制度》、《經(jīng)費管理制度》、《財務(wù)公開制度》以及其他管理制度。

      四、經(jīng)費管理。

      1、嚴格執(zhí)行收費的項目標準,實行掛牌收費,禁止亂收費,堅決制止個人收費行為。各種經(jīng)費實行財政專戶存儲,每月定期進行財務(wù)核算,不得公款私存,私設(shè)“小金庫”,接受教育局會計核算中心的監(jiān)督。

      2、嚴格審查、監(jiān)督制度。實行財務(wù)公開(每月公布收支情況),堅持校長一支筆審批制度。對大型修建、購置必須交教代會、行政會研究決定,并附詳細的實施方案。凡會務(wù)費、業(yè)務(wù)費、接待費有2-3人經(jīng)辦并注明事由方能審批報銷。報帳員要對憑證進行審查,嚴格憑證的規(guī)范性,發(fā)揮縣財會核算中心的監(jiān)督職能。

      3、嚴格票據(jù)、印鑒管理。學(xué)校各種費的收取嚴格使用財政統(tǒng)一發(fā)票。現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票由報帳員管理,凡開出的現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票必須登記,誰簽蓋誰負責。學(xué)校公章由辦公室主任管理,校長個人印鑒由校長管理,凡簽蓋學(xué)校印章必須予以登記,不定期接受校長檢查。

      4、明確報帳員職責。做到日清月結(jié),帳實相符,帳帳相符,杜絕違紀行為。

      5、各部門經(jīng)費支出原則:

      (1)、做到先預(yù)算,后列支,堅持收支平衡的原則。(根據(jù)部門計劃,研究制定)不得超支和現(xiàn)赤字,超支部分財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。

      (2)、使用經(jīng)費必須先列報項目(或附明細表),經(jīng)校長批準簽字,可辦理支付。

      6、借款管理:按財務(wù)制度規(guī)定,任何單位和個人都無權(quán)借支公款。但屬下列情況者可酌情考慮:(1)因公出差(先擬報告);(2)預(yù)付資料費;(3)教職工患重大疾病以及意外傷害急需經(jīng)費(最多不超過兩千元)。除以上三種情況外,原則上學(xué)校不予借款。

      五、財產(chǎn)物資管理。

      學(xué)校的財產(chǎn)、物資是學(xué)校辦學(xué)的必備條件,是學(xué)校資金的一部分。必須管好用好,防止流失。凡購買的設(shè)備設(shè)施,先交保管驗收(除易耗物資外)再進入學(xué)校固定資產(chǎn)管理,入資產(chǎn)帳戶,要落實專人管理。對部門、班級財產(chǎn)管理,實行分層管理承包,與責任人獎懲掛鉤,作為個人年度考核的一個內(nèi)容。建立財產(chǎn)清理、登記、賠償管理制度,嚴禁“公為私有”的行為,防止學(xué)校財產(chǎn)流失。凡學(xué)校新購置物資設(shè)備,必須先提交計劃,由行政會研究決定,統(tǒng)一專人購買。加強學(xué)校財產(chǎn)使用的過程管理,常檢查維修,排除不安全隱患。各部門按財產(chǎn)類型制訂管理細則和考核細則,分級簽定 1 管理承包合同(如:細化到教室內(nèi)哪扇窗是誰管都要確定,體現(xiàn)全員管理)。

      六、經(jīng)費報銷管理。

      1、經(jīng)費報銷所提供的原始憑證必須合理合法,同時具備“購貨單位、日期、名稱、數(shù)量、金額、出售單位蓋章”等要素,除易耗物資外,保管員簽字驗收,同時必須簽注經(jīng)辦人、用途。特殊情況出據(jù)的白紙憑證(100元以上),須經(jīng)2-3人簽注經(jīng)辦人,校長方可審批報銷。

      2、凡部門活動經(jīng)費、常規(guī)管理經(jīng)費,先由部門負責人擬定計劃方案(包括經(jīng)費預(yù)算),交校長審批后執(zhí)行。

      3、派員外出學(xué)習,差旅費定額包干使用(標準由行政會研究決定),市內(nèi)出差按上級規(guī)定報銷。

      七、財務(wù)檔案資料管理。

      檔案資料既反映單位的過去,又為今后單位的發(fā)展提供決策依據(jù)。學(xué)校財務(wù)資料實行專人管理,不得遺失,保證完好無損;未經(jīng)校長同意,任何單位和學(xué)校部門、團體、個人不得查閱財務(wù)資料;每年對財務(wù)資料進行定期檢查、審計,并與管理人員獎懲掛鉤。

      Ⅱ財產(chǎn)物資管理意見

      學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校資金的重要組成部分,是教育教學(xué)工作能否正常運轉(zhuǎn)的有力保證,為了充分發(fā)揮學(xué)校財產(chǎn)物資的使用效益,經(jīng)校行政、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組研究決定提出財產(chǎn)物資管理辦法,請各部門、教職員工遵照執(zhí)行。

      一、財產(chǎn)物資的購置:

      學(xué)校財產(chǎn)物資實行統(tǒng)一購置。一般物資由部門期初提出使用計劃,交校行政會研究,校長審批,后勤處統(tǒng)一專人(2人以上)成批購買,一般情況下任何個人不得擅自購置;物資價格必須經(jīng)校長審核方可確定。大型設(shè)備,由部門提交購置方案(包括數(shù)量、單價、質(zhì)量要求、用途等),通過校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組、教代會充分討論形成決議,交校長批準,并向全體教職工公告,充分征求意見;價格的協(xié)商座談必須有3---4人參加(其中有公開領(lǐng)導(dǎo)組成員或工會、教代會成員參加)。

      二、財產(chǎn)物資管理:

      1、凡學(xué)校財產(chǎn)物資必須分部門類別登記造冊,專人保管。

      2、各部門所需辦公用品應(yīng)在領(lǐng)物登記簿上簽明用途、數(shù)量、時間、領(lǐng)物人,對教學(xué)儀器、教學(xué)工具注明歸還日期。

      3、每學(xué)期末由后勤處、辦公室會同保管人員進行一次全面清理、核審,并對管理人員進行全面考核,與獎懲掛鉤。

      4、學(xué)校財產(chǎn)管理實行部門、年級、班級承包責任制(分層次管理),并與學(xué)校簽定使用合同,每學(xué)期末對管理、使用情況進行考核(損壞遺失照價賠償),與獎懲掛鉤,其結(jié)果作為教職工學(xué)年度考核內(nèi)容的一部分(平時常規(guī)檢查作為學(xué)期或?qū)W年考核內(nèi)容)。

      Ⅲ經(jīng)費管理意見

      一、收入管理

      1、收入項目:財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入(房租、學(xué)前教育費等),其它收入(社會損贈、利息收入等)、代收代管費(書本費)。

      2、管理辦法:

      (1)學(xué)校的應(yīng)收、代收費的項目、標準嚴格按上級有關(guān)規(guī)定收取,任何人不得擅自亂立項目、標準收費,違者按上級規(guī)定處理。按規(guī)定收取的各種費按要求掛牌告知家長、社會,增加透明度。

      (2)收取的各種費用必須使用縣會計核算中心規(guī)定專用收據(jù),不得使用收款收據(jù)。財政專用收據(jù)必須由出納專人管理,明確管理職責,不得遺失。

      (3)凡學(xué)校正常收費,一律由班主任按學(xué)校規(guī)定及時、足額催繳后勤處。

      (4)對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,減免原則控制在2%以內(nèi),減免金額由家長提出書面申請,社區(qū)(或村)簽章,報后勤處統(tǒng)一由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組研究減免金額,報校長批準方可減免。

      二、支出管理

      1、學(xué)校收取的一切費按上級的要求進行資金專戶管理。

      2、學(xué)校經(jīng)費每期初進行預(yù)算(各部門按期初計劃如實提交全年預(yù)算方案,經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組研究,校長批準交后勤處統(tǒng)一實施),年終進行經(jīng)費決算。

      3、各種報銷憑證堅持校長一支筆審批制度,報銷憑證必須做到真實、規(guī)范,必須簽注用途、經(jīng)辦人。

      4、堅持審查監(jiān)督制度。每月經(jīng)費核算之前,財會人員要嚴格按《會計法》、《會計制度》對報銷憑證進行審查,對違紀行 2 為必須及時向校長匯報并提出糾正意見,督促整改。同時,校長應(yīng)對學(xué)校財經(jīng)管理負總責,每月堅持對學(xué)校經(jīng)費收支情況作全面審查,并由工會監(jiān)督向教職工定期公布。

      5、凡學(xué)校發(fā)放教職工個人經(jīng)費,一律按上級規(guī)定和學(xué)校管理方案執(zhí)行。

      三、其他報銷原則

      1、超工作量補助:根據(jù)學(xué)校的實際情況和各自安排,突發(fā)性需利用非上班時間完成的工作任務(wù),由部門提出申請,經(jīng)校長審批,可實行超工作量補助,補助標準:白天(8小時)20元,晚上30元。下列情況不得享受超工作量補助:(1)各部門常規(guī)工作;(2)學(xué)校各種會議;(3)由學(xué)校組織的各種活動;(4)部門的各種資料整理歸檔;(5)學(xué)校臨時性的工作安排。

      2、學(xué)校各種資料原則上在自己部門打印,學(xué)校不安排專人打資料。確需在外面打印,須經(jīng)辦公室審查登記,報校長同意,否則不予報銷費用。

      3、學(xué)校各部門訂購報刊資料,由部門提供用途、數(shù)量、單價、交辦公室審查登記,報校長同意,方能訂購,否則,不予報銷。

      4、各種維修、購置(包括辦公用品),由部門提供用途、數(shù)量、單價交后勤處審查登記,報校長同意,方可購買,否則,不予報銷。

      后勤管理制度

      財務(wù)管理制度

      1、財務(wù)人員必須政治素質(zhì)好,思想覺悟高,大公無私,廉潔奉公,能夠嚴肅、認真執(zhí)行國家財政法規(guī)、法令、制度。正確、及時、完整地記錄和反映學(xué)校各項資金的收支情況,保護學(xué)校財產(chǎn)、資金的安全和完整。

      2、各項開支應(yīng)編制計劃,根據(jù)財務(wù)開支分級管理,一支筆審批的原則報批后方可開支。嚴格執(zhí)行購物制度,對各部門需采購的物品,先填寫《請購單》,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由后勤組織人力采購。對控購商品必須申報、批復(fù)后可到指定地點購買,百元以上的商品必須二人以上共同購買。

      3、嚴格報銷手續(xù),正確掌握報銷標準,不得擅自擴大范圍。各項開支要分清渠道,??顚S茫缓侠黹_支出納員有權(quán)拒付。公干公差等的報銷,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4、公款一律不得外借,挪用。庫存現(xiàn)金數(shù)額要嚴格控制在銀行核定額內(nèi),嚴禁公款私存。

      5、對固定資產(chǎn)的購置、報廢要有完整的手續(xù),并及時登記入冊建卡,每年至少清理一次,做到帳帳相符,帳物相符。

      6、現(xiàn)金及帳目要日清月結(jié),做到內(nèi)容完整,單據(jù)真實,款物相符,會計檔案要及時歸檔,妥善保管。學(xué)校的財務(wù)收支情況,每學(xué)期應(yīng)向教師大會公布一次。

      7、建立健全稽核制度,每月向校長匯報財務(wù)開支情況,編制財務(wù)月報表。每學(xué)期向全體教職工公布帳目,增加財務(wù)工作的透明度,充分發(fā)揮民主理財?shù)谋O(jiān)督作用。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)可以不定期審查出納帳、會計帳、保證不出漏洞。

      8、需向?qū)W生收取的任何費用,需報校長批準,方能收取,任何教師不準擅自向?qū)W生收取費用。

      9、財務(wù)人員不能貪污挪用公款,如有違反,按有關(guān)規(guī)定處理。

      財產(chǎn)管理制度

      1、愛護校產(chǎn)是全校師生應(yīng)盡的義務(wù),學(xué)校教職工應(yīng)提高認識,堅決制止損壞學(xué)校財產(chǎn)行為。

      2、加強財產(chǎn)檢查力度,規(guī)范過程管理,形成財產(chǎn)有臺帳,學(xué)期初、學(xué)期末有檢查,最終有結(jié)論的一條龍的管理體系。

      3、強化責任制,落實財產(chǎn)損失的賠償標準,學(xué)校各班級管理的公共財物(如:桌椅、門窗、燈具等)班主任要負總責,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

      4、居住校內(nèi)教職工不許私自亂拉亂接電力設(shè)備,不許損壞水電設(shè)備。若造成損壞,或出現(xiàn)其它意外情況,其經(jīng)濟損失由損壞人負擔。任何人不得隨意改動水電線路,特別是對盜水、盜電行為一經(jīng)查出,學(xué)校將按水電部門的有關(guān)規(guī)定給予重罰。

      5、學(xué)校所有圖書要分類造冊,標價、上冊、上架。嚴格履行借還手續(xù),且只準校內(nèi)教職工、學(xué)生借閱,如有遺失或損壞,照價賠償。圖書室將有關(guān)人員名單及賠償金額寫明,交校長簽字,交財會室扣除。圖書室每學(xué)期向?qū)W校寫一份圖書增減情況說明。

      6、實驗儀器要分類造冊、分類保管、分類使用,學(xué)科教師的日常演示實驗使用器材,要履行借還手續(xù),如有損壞,寫明情況,期末備查。保管員不得私自將有關(guān)儀器借與他人,否則,學(xué)校要進行嚴厲批評,如有損壞,由保管人負責賠 3 償。

      7、電教器材,由電教管理人員協(xié)助學(xué)校對全部電教器材登記造冊,標明價格。教學(xué)、教研、大型活動需使用貴重電教器材,如照像機、攝像機、電視機、錄音機、錄像機、VCD音響、微機及輔件等,必須填寫使用報告,校長同意后方可在校外使用。如果貴重電教物品出現(xiàn)故障,非專業(yè)人員不許隨意拆修,需及時上報領(lǐng)導(dǎo)后,方可找專人維修,私自拆卸或使用不當,造成財產(chǎn)損失的,責任人應(yīng)照價賠償。

      8、無論是新購置、配備或集體獲獎的各種器材與獎品,必須先入固定資產(chǎn)臺帳,然后才能使用。

      9、全校教職工,特別是器材管理和使用人員,不經(jīng)學(xué)校批準,不能以任何借口將器材拿出校外,否則以挪用公物、私自侵占論處。

      10、禁止各教室、辦公室、專用室點長明燈,此現(xiàn)象如發(fā)現(xiàn)二次以上,屢次不改的,將在教師大會上提出嚴肅批評。

      11、年級財產(chǎn)維修由年級組長統(tǒng)一登記。

      12、學(xué)校教職工調(diào)離學(xué)校,須先辦理公物移交手續(xù),否則學(xué)校拒辦其它手續(xù)。

      采購制度

      1、購買價值1000元以上物品的行為,要嚴格按照《財務(wù)管理意見》的規(guī)定辦理。

      2、各部門需購買的任何物品都須先填寫《請購單》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后,交后勤處組織人員統(tǒng)一采購。

      3、后勤處在采購電教器材、文化用品等物品時,應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員一同參加,以保證所購物品的質(zhì)量。

      4、采購人員要勤儉節(jié)約,到市場購買物品時,要精挑細選,所購物品應(yīng)是價廉物美的。

      5、要進一步規(guī)范入庫制度,采購行為完成后,采購人員須先將所購物品交保管室入庫,然后憑發(fā)票與入庫單一起報銷。

      6、零星采購一律現(xiàn)金支付,不記帳。

      基建工作制度

      1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展和需要,提出基建的總體規(guī)劃、年度計劃和施工計劃。對將要興建的項目從工藝、技術(shù)、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟等方面,組織專家進行全面分析論證。

      2、負責辦理建筑項目定點批文、規(guī)劃許可證、投資許可證、用地批文、委托設(shè)計單位、施工許可證、工程招投標、質(zhì)量監(jiān)督、申報等事宜。

      3、根據(jù)合同約定,負責核審建設(shè)單位采購各類建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等質(zhì)量問題。

      4、負責組織設(shè)計與施工,嚴格控制工程質(zhì)量,確保施工進度,檢查施工安全,審核工程造價、組織工程竣工驗收、監(jiān)督工程回訪保修工作。

      5、做到一絲不茍抓質(zhì)量,持之以恒保安全,對施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量事故,要堅持執(zhí)行對事故的調(diào)查、分析和處理的制度。

      6、負責收集、整理建設(shè)項目的文件資料,建立建設(shè)項目檔案。

      7、嚴格執(zhí)行會計制度和現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,按照財務(wù)計劃的預(yù)算,合理使用資金,正確反映校內(nèi)各項分配預(yù)算的執(zhí)行情況。

      8、按照有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),庫存現(xiàn)金和銀行帳單要做到日清月結(jié),帳款一致。

      9、負責登記總帳、明細帳和往來帳項,按期編制會計報表和決算。堅持按政策、按計劃、按開支標準辦事的原則,對不符合財經(jīng)法令、財務(wù)制度的收支,有權(quán)拒絕辦理。

      10、做到各項工程圖紙及其一切技術(shù)資料、數(shù)據(jù)的安全保管,工程結(jié)束及時移交學(xué)校檔案室。

      保管室工作制度

      1、認真執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管和分發(fā)的各項制度、規(guī)定,堅持原則,保證供應(yīng),努力做好本職工作。

      2、按照上級規(guī)定標準建立和健全固定資產(chǎn)總賬,做到賬物相符。

      3、健全固定資產(chǎn)分賬,管好用好本部門的固定資產(chǎn)。

      4、學(xué)期初與班主任制定好教室財產(chǎn)登記表,并做好學(xué)期財產(chǎn)的交接、驗收和資料存檔工作。

      5、物品購進入庫,要認真驗收數(shù)量、質(zhì)量,固定資產(chǎn)要填寫三聯(lián)單,登記入賬,并報會計入賬。

      6、根據(jù)各單位提出的要求,向領(lǐng)導(dǎo)提供添置各種物品的計劃。

      7、管好各類物品庫房,做到分類存放,整齊干凈,注意經(jīng)常查庫,防止物品散失、霉變。

      8、發(fā)出物品、器材要嚴格按照有關(guān)規(guī)定,辦好領(lǐng)用手續(xù),做到賬目清楚,有根有據(jù)。

      9、外借物品、器材等須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。辦好借用手續(xù),并注意及時催還。

      10、做好后勤處分配的其它工作。

      各類人員職責

      后勤主任職責

      1、協(xié)助校長制訂學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃,制訂后勤工作實施計劃和管理制度,決定對學(xué)校后勤處工作人員的聘任、2、經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助他們使用好各項資金,對違犯財經(jīng)制度的各項開支要堅持原則,敢于提出意見和抵制。

      3、管理校產(chǎn)。負責學(xué)校的基建、維修和校產(chǎn)保管,對學(xué)校財產(chǎn)要登記造冊,定期檢查保管和使用情況;加強校園的綠化、美化、凈化、文化建設(shè)的管理,建立完善各類管理制度,并組織實施。

      4、管好財務(wù)。按照民主理財?shù)脑瓌t,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把好財務(wù)關(guān),重大收支要請示匯報;要節(jié)約開支、勤儉辦學(xué)、增收節(jié)支,合理使用各項經(jīng)費,定期審核、公布帳目。

      5、堅持為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方針。配合教導(dǎo)處積極落實教學(xué)用書的征訂和發(fā)放工作;及時采購供應(yīng)教學(xué)設(shè)備和教學(xué)辦公用品,保證教學(xué)工作的正常運行;關(guān)心師生的生活和健康,逐步改善教師的工作和學(xué)生的學(xué)習條件,協(xié)同工會搞好教職工生活福利工作。

      6、堅持厲行節(jié)約、反對浪費的工作作風。管理好校內(nèi)的水電設(shè)備設(shè)施的維修和水電費的收繳,教育師生愛護學(xué)校公共財物,堅決遏止一切浪費和不負責任的耗損現(xiàn)象。

      7、搞好學(xué)校物力開發(fā)工作,使學(xué)校用房、用地、設(shè)備、設(shè)施等物盡其用,為學(xué)校發(fā)展提供強勁的保障。

      報帳員職責

      1、按照國家財務(wù)制度,編制和執(zhí)行學(xué)校經(jīng)費預(yù)算,各項收支必須遵章辦理,嚴格分清資金渠道,加強資金管理。

      2、按照會計制度的規(guī)定,記帳、算帳、報帳都要如實全面反映單位資金的活動情況,做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),按時報帳,要妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。

      3、按照會計核出原則,定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況,考核資金使用效果,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。

      4、按照國家及主管部門的有關(guān)規(guī)定,擬訂學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)物資管理制度。并組織實施。維護財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,同一切違法亂紀行為作斗爭。

      5、按照財務(wù)制度和現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,對違反財務(wù)制度的開支,有權(quán)拒付。

      6、根據(jù)收付原始憑證,及時記帳和結(jié)算,每月核對銀行存款,做到帳款相符,帳據(jù)相符,不出差錯。

      出納員職責

      1、按照國家的財務(wù)制度,負責學(xué)校全部現(xiàn)金、支票等的收付工作和銀行業(yè)務(wù)結(jié)算工作;加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;認真遵守財經(jīng)紀律,管好、用好現(xiàn)金,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴禁貪污挪用公款或私自借款的個人行為發(fā)生,嚴禁報銷未經(jīng)校長簽字的發(fā)票。

      2、嚴格執(zhí)行錢帳分管,堅持財務(wù)原則,廉潔自律;逐日做好流水帳,每月底與報帳員扎帳,會同報帳員核對好帳目;各種資金專款專用,所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)、帳實相符;按規(guī)定定期向?qū)W校匯報現(xiàn)金收支情況。

      3、當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,能經(jīng)常、及時地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出自己對財務(wù)工作建設(shè)性的意見和建議;開支現(xiàn)金應(yīng)做到手續(xù)嚴密、責任分清、準確及時,嚴格按有關(guān)規(guī)定管好票據(jù)和印鑒:各種收費兌換票務(wù)及時、準確。

      4、嚴格票據(jù)管理。管好領(lǐng)取的“現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、財政專用收據(jù)”等,不得遺失,更不得隨意給他人使用。

      5、認真為師生服好務(wù),服從工作安排,努力完成學(xué)校交給的其它任務(wù)。

      保管員職責

      1、認真執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管和分發(fā)的各項制度、規(guī)定,堅持原則,保證供應(yīng),努力做好本職工作。

      2、按照上級規(guī)定標準建立和健全固定資產(chǎn)總賬,做到賬物相符。

      3、學(xué)期初與班主任簽定好教室財產(chǎn)登記表,并做好學(xué)期財產(chǎn)的交接、驗收和資料存檔工。

      4、物品購進入庫,要認真驗收數(shù)量、質(zhì)量,固定資產(chǎn)要填寫三聯(lián)單,登記入賬,并報會計入賬。

      5、根據(jù)各部門、年級組提出的要求,向領(lǐng)導(dǎo)提供添置各種物品的計劃。考核,負責安排、分配后勤工作。

      6、管好各類物品庫房,做到分類存放,整齊干凈,注意經(jīng)常查庫,防止物品散失、霉變。

      7、發(fā)出物品、器材要嚴格按照有關(guān)規(guī)定,辦好領(lǐng)用手續(xù),做到賬目清楚,有根有據(jù)。

      8、外借物品、器材等要查明用途,辦好借用手續(xù),并注意及時催還,重要物品外借須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。

      9、配合教學(xué)部門做好師生用書的征訂、領(lǐng)取、發(fā)放工作。

      10、做好后勤處分配的其它工作。

      班級財物管理方案

      為了確保我校班級財物的管理真正做到有章可依、有據(jù)可查、將財物損耗降到最低程度,從而優(yōu)化財物資源,發(fā)揮其最大效益,特制定如下管理方案:

      一、學(xué)期初,學(xué)校將班級財物承包給各班級負責人,填制好班級財物登記表,并及時上交后勤處,未及時填制和上交者將作扣分處理。

      二、每期學(xué)校為各班級提供購置黑板擦、桶、掃帚、撮箕、拖帕、垃圾簍等用具的經(jīng)費50元,由各班級自行購置,憑發(fā)票報銷。

      三、各班級粉筆實行領(lǐng)用登記制,同年級使用量在平均數(shù)以下者,給予加分。

      四、學(xué)生使用的桌凳,各班必須落實到個人。如有損壞或遺失,班主任應(yīng)及時填好維修單上報后勤處,并讓責任學(xué)生的監(jiān)護人進行規(guī)范維修或照價賠償;若故意損壞,則加倍賠償;若班主任未及時處理,則由班主任承擔賠償;并都將給予扣分。(自然磨損除外)

      五、各班級負責人應(yīng)經(jīng)常檢查并注意保護和節(jié)約使用好各種財物,如注意教室里日光燈和電扇的開關(guān)、門窗的關(guān)鎖等。若出現(xiàn)日光燈、電扇未按要求關(guān)掉或門窗未關(guān)鎖等情況,將作扣分處理。

      六、各班級其它公物的損壞或遺失,也必須進行規(guī)范維修或照價賠償,并給予扣分。(自然磨損除外)

      七、班級財物管理將由各年級考核組按《班級財物賠償標準及考核評分細則》每學(xué)月考核一次,納入班級管理考核獎懲(占班級考核的30%)。

      辦公室財物管理方案

      學(xué)校財產(chǎn)是保證學(xué)校各項工作順利進行的必須的物質(zhì)條件,愛護公物人人有責,損壞公物要賠償是人們應(yīng)遵循的基本道德,為了更好地管好、用好學(xué)校財產(chǎn),特制如下管理制度:

      一、學(xué)期初,學(xué)校將辦公室財物承包給各辦公室負責人,填制好辦公室財物登記表,并及時上交后勤處,未及時填制和上交者將作扣分處理。

      二、每期(學(xué)年)學(xué)校為各辦公室規(guī)定配備的桶、掃帚、撮箕、拖帕、垃圾簍、毛巾、肥皂等用具(品)由各辦公室各負其責,在學(xué)期結(jié)束前,如有損壞、丟失、學(xué)校不再補發(fā)。若有辦公室未領(lǐng)用完學(xué)校規(guī)定配備的衛(wèi)生用具,學(xué)校將按物價的1/2獎勵給辦公室,并進行加分。

      三、各辦公室使用的桌、椅、凳、柜和其它辦公設(shè)備及物品,由各辦公室負責人負責,能落實到個人的必須落實到個人。如有損壞或遺失,請辦公室負責人及時填好維修單上報后勤處,將作扣分處理。

      四、各辦公室的盆花或綠色植物若管理不善,每死亡一盆扣款20元,并作扣分處理。

      五、各辦公室負責人應(yīng)經(jīng)常檢查并注意保護和節(jié)約使用好各種財物,如注意辦公室里日光燈、電扇、熱水器的開關(guān),門窗的關(guān)鎖等。若出現(xiàn)日光燈、電扇、熱水器、電腦、水龍頭未及時關(guān)掉或門窗未關(guān)鎖等情況,將作扣分處理。

      六、期末時,后勤處將組織人員對各辦公室的財物進行全面的清理和考核,保底分為20分,損壞或遺失的,照價賠償。并評選出20%的優(yōu),60%的良和20%的合格辦公室給予獎勵。

      七、每期各辦公室考核為優(yōu)、良、合格的分別獎20元、15元、10元(獎勵到部門或年級)。

      專用室財物管理方案

      為了確保我校專用室財物的管理真正做到有章可依、有據(jù)可查、將財物損耗降到最低程度,從而優(yōu)化財物資源,發(fā)揮其最大效益,特制定如下管理方案:

      一、學(xué)期初,學(xué)校將專用室財物承包給各專用室負責人,填制好專用室財物登記表,并及時上交后勤處,未及時填制和上交者將作扣分處理。

      二、每期(學(xué)年)學(xué)校為各專用室規(guī)定配備的黑板擦、桶、掃帚、撮箕、拖帕、垃圾簍等用具由各專用室各負其責,在學(xué)期結(jié)束前,如有損壞、丟失、學(xué)校不再補發(fā)。若有專用室未領(lǐng)用完學(xué)校規(guī)定配備的衛(wèi)生用具,學(xué)校將按物價的1/2 6 獎勵給專用室,并進行加分。

      三、各專用室使用的桌凳和專用物品,由各專用室負責人負責,如有損壞,請專用室負責人及時填好維修單上報后勤處,并讓責任學(xué)生的監(jiān)護人進行規(guī)范維修或照價賠償;若故意損壞,則加倍賠償;若專用室負責人未及時處理,則由專用室負責人承擔賠償;并都將給予扣分。(自然磨損除外)

      四、各專用室負責人應(yīng)經(jīng)常檢查并注意保護和節(jié)約使用好各種財物,如注意專用室里日光燈和電扇的開關(guān)、門窗的關(guān)鎖等。若出現(xiàn)日光燈、電扇、水龍頭未按要求關(guān)掉或門窗未關(guān)鎖等情況,將作扣分處理。

      五、各專用室其它公物的損壞或遺失,也必須進行規(guī)范維修或照價賠償,并給予扣分。(自然磨損除外)

      七、專用室財物管理將由后勤處組織各部門考核組每學(xué)月考核一次,納入專用室管理考核獎懲,保底分10分,并評選出20%的優(yōu),60%的良和20%的合格專用室給予獎勵。

      七、每學(xué)月各專用室考核為優(yōu)、良、合格的分別獎5元、4元、3元。

      第二篇:后勤管理意見

      后勤管理精細化之我見

      閩一中江仁贊

      宋朝的朱熹在一篇文章中說道:“言治骨角者,既切之而復(fù)磋之;治玉石者,既琢之而復(fù)磨之。治之已精,而益求其精也?!币簿褪钦f,對任何事情要做到精密細致,好了還要求更好。古人尚且如此,作為我們現(xiàn)代化學(xué)校更應(yīng)做到古為今用。而作為現(xiàn)代化學(xué)校的總務(wù)后勤工作更應(yīng)滲透精細化管理方法,提高管理和服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率?,F(xiàn)我就我們學(xué)??倓?wù)后勤工作,在校長室領(lǐng)導(dǎo)下如何加強精細化管理談幾點粗淺的感想,供大家商榷。

      一、后勤計劃與決策的精細化

      學(xué)校后勤管理是為學(xué)校教書育人服務(wù)的。學(xué)校培養(yǎng)人才是一項有目的的、長期的、具有周期性的活動。這就決定了學(xué)??倓?wù)管理工作的長期性和周期性。辦事要做到心中有數(shù),防止盲目性、隨意性,必須實行計劃控制,不然,計劃不當,決策失誤會給學(xué)校帶來重大損失。要做好這方面的工作,就要求總務(wù)管理到位。首先,要根據(jù)學(xué)校教育部門領(lǐng)導(dǎo)正確的辦學(xué)思想、全面育人的觀點,并結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)校實際情況制定出的學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃藍圖,制定出后勤管理長期計劃。例如在三年或者五年內(nèi),學(xué)校要建設(shè)哪些校舍,增添哪些設(shè)備,環(huán)境綠化達到什么要求,從而使后勤管理有一個奮斗目標。同時,要將長期計劃分步驟、分階段、分學(xué)期制定實施計劃,確定短期計劃。目標明確,合理分工,責任清楚,最終還要看是否落實,要考核檢查工作實效。無論什么工作,有布置無檢查,有計劃無落實,不僅會養(yǎng)成懈怠不認真的工作作風,還會造成某一環(huán)節(jié)工作不落實影響整體工作的運轉(zhuǎn),給學(xué)校工作造成大的損失或貽誤戰(zhàn)機。因此,必須堅持抓落實,客觀公正的檢查評價每一項工作,這也是調(diào)動后勤工作人員積極性的一種手段。

      二、后勤管理制度精細化

      隨著教育改革的不斷深入發(fā)展,學(xué)校對后勤管理和服務(wù)的要求越來越高,工作難度也越來越大,僅靠經(jīng)驗管理,已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需求。只有建立健全后勤管理規(guī)章制度,并且認真貫徹執(zhí)行,才能使管理和服務(wù)逐步走向制度化、規(guī)范化和標準化的軌道。

      后勤規(guī)章制度要力求精密細致,抓住要害,便于實施。如:后勤人員崗位責任制度的確定要根據(jù)學(xué)校工作的實際需要,既要責任明確,又要切實可行,便于督促檢查,提高工作效率。根據(jù)不同的工作范圍和任務(wù),可以規(guī)定職能人員和臨時工的責任制。通過嚴格的制度管理,確實做到人盡其才,物盡其用,地盡其利,提高辦事效率。

      三、后勤隊伍建設(shè)的精細化

      建設(shè)一支熱愛教育事業(yè)、有一定文化素養(yǎng)、有專業(yè)知識和技能、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的總務(wù)工作人員隊伍是做好總務(wù)工作的根本保證。鄧小平指出:“現(xiàn)在一定要有一批人搞后勤工作,這些人要甘當無名英雄,勤勤懇懇的熱心為大家服務(wù)?!边@段話明確提出了對后勤工作人員的希望和要求。因此,在選擇后勤工作人員時要注重后勤工作人員的基本素質(zhì)。

      過去,在任用后勤工作人員時,一般是從教學(xué)一線淘汰下來的教學(xué)成績比較差、身體不好、年齡較大的人從事后勤工作,把后勤處變成了“收容所”,忽視了

      后勤工作的重要性,造成了后勤人員人浮于事,服務(wù)質(zhì)量差,辦事效率低,嚴重影響了教育教學(xué)工作。因此,我們要不斷的培養(yǎng)和造就一支年輕有為、熱愛教育事業(yè)、有一定文化素養(yǎng)、有專業(yè)知識和技能、能適應(yīng)現(xiàn)代化學(xué)校管理工作需要的后勤隊伍。因而,加強后勤人員的隊伍建設(shè)要做到:一是要教育后勤人員熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作;二是加強后勤人員的素質(zhì)培養(yǎng);三是關(guān)心后勤人員的生活,尊重他們的勞動,調(diào)動他們的積極性;四是要教育后勤人員發(fā)揚自強精神,樹立自身形象;五是創(chuàng)造條件選拔和培養(yǎng)后勤人才。作為學(xué)校必須有計劃的培養(yǎng)和選拔一批年輕的、有專業(yè)知識的人才,充實總后勤隊伍,為學(xué)校后勤工作培養(yǎng)勞動后備力量。

      四、財務(wù)管理的精細化

      學(xué)校財務(wù)管理是一項技術(shù)性、政策性、原則性很強的繁雜工作,其基本任務(wù)是要貫徹勤儉辦學(xué)的方針,堅持為教育教學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮資金的效益。因此,學(xué)校在財務(wù)管理過程中,做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧、集中管理、全面安排、量入付出、節(jié)約使用、提高效益、分級核算、嚴格審計、分工負責、權(quán)責結(jié)合。一是要加強計劃管理,搞好經(jīng)費的預(yù)決算工作,根據(jù)資金的不同來源,不同職能,在編制預(yù)算時應(yīng)遵循“實事求是、量力而行、保證重點,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡”的指導(dǎo)方針,既要保證教育教學(xué)工作的需要,又要考慮經(jīng)費的可能,把需要和可能結(jié)合起來;既要按計劃、按比例開支,又要留有余地以彌補意外開支。二要努力增收節(jié)支,提高管理水平。我們財務(wù)管理人員要遵紀守法,廉潔奉公,不斷培植資金增長點,減少浪費,學(xué)會用財之道,不斷提高管理水平。三是要建立健全財務(wù)制度,規(guī)范合理使用資金,杜絕不合理開支,充分發(fā)揮資金的效能。四是加強財務(wù)監(jiān)督,維護財經(jīng)紀律。財務(wù)管理人員必須認真貫徹執(zhí)行黨的財經(jīng)方針、政策,維護財經(jīng)紀律,按照會計法規(guī)定的會計核算原則,做好資金收付的報賬、結(jié)賬、記賬工作。

      五、校產(chǎn)管理的精細化

      古人云:“兵馬未動,糧草先行?!贝嗽挶容^形象的表達了后勤工作的現(xiàn)行特點。因此,做好校產(chǎn)管理的工作是完成辦學(xué)任務(wù)的物質(zhì)保證。一是要做好物流的配發(fā)管理工作。年初要根據(jù)學(xué)校實際制定物資供需計劃,根據(jù)需要配發(fā)辦公用品,要講求實效,厲行節(jié)約,避免浪費。在財產(chǎn)管理中,要著眼于用,著眼于服務(wù),使物盡其用,充分發(fā)揮為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的作用。二是健全制度,規(guī)范管理。及時清查,合理使用,做到胸中有數(shù),家底清楚。三是重視維修,注意保養(yǎng)。我們要對校產(chǎn)及時檢查,及時維修、維護,及時消除事故隱患,充分發(fā)揮使用效能。

      六、后勤服務(wù)工作精細化

      為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)是總務(wù)管理的根本出發(fā)點,后勤人員要想教育教學(xué)之所想,急教育教學(xué)之所急,要了解教育教學(xué),要樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識。把師生視為上帝,能上門服務(wù)的要做到上門服務(wù),做到對待師生要熱情,上門服務(wù)要真誠。學(xué)校要把后勤人員的服務(wù)質(zhì)量納入考核之中,通過嚴格的考核機制,不斷提高后勤人員的服務(wù)水平和辦事效率。另外我們要認真制定管理細則,把精細化管理落到后勤管理的實處。

      保持黨員純潔性學(xué)習心得

      ----江仁贊

      保持黨的純潔性,是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨和國家興旺發(fā)達、長治久安的重要條件,也是我們黨在新形勢下化解各種風險、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、適應(yīng)各種考驗、不斷奪取黨和國家事業(yè)發(fā)展新勝利的基本要求。實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,需要保持黨的純潔性。

      我們黨在長期奮斗過程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風是黨的純潔性的具體體現(xiàn),也是我們永遠不能丟的傳家寶。要教育引導(dǎo)黨員、干部堅持群眾路線,帶著深厚感情做群眾工作,了解實情察民意,加強溝通聽民聲,辦事公道聚民心,從群眾中汲取智慧和力量,始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為檢驗純潔性的試金石,想問題、作決策、干工作都要從群眾利益出發(fā),求真務(wù)實,真抓實干,努力做到與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應(yīng)、與人民群眾期盼相符合。

      經(jīng)過理論知識的學(xué)習,我深刻認識到,要做好文化服務(wù)工作必須堅持工作不忘學(xué)習,學(xué)習與工作密切結(jié)合,才能行之有效。

      一、加強學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì)

      要樹立終身學(xué)習的觀念,掌握學(xué)習方法,充分利用時間,針對性地開展學(xué)習,努力增長自己的才干。要深入系統(tǒng)地學(xué)習黨的路線方針政策,特別是胡胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識,以及科技、管理等各方面的知識,全面提高自身綜合素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。通過不斷的學(xué)習,提高思想認識,更新工作觀念,掌握工作方法,從而創(chuàng)新工作思路,以更好地適應(yīng)新時期工作的需要。

      二、勤于思考,提高實際工作能力

      一個人僅僅學(xué)習而不思考,那等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進行加工,去粕留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作中難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中面對服務(wù)對象,一定要注意溝通方式和方法,要開動腦筋,想他們所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面,更好地服務(wù)群眾。

      三、強化實踐,提高服務(wù)工作水平

      要將學(xué)習與行動結(jié)合起來,這樣才能促進發(fā)展。我在文體局工作的過程中,會接觸到各種各樣性格的群眾,面臨著各種問題和考驗,通過學(xué)習,認真總結(jié),積極主動解決認識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。一是做好“誠信”服務(wù),做到有諾必

      踐,從而讓群眾有信賴感。二是做到“換位”思考,設(shè)身處地為群眾著想,積極主動幫助群眾排憂解難。

      總之,讓我們?nèi)w共產(chǎn)黨員,團結(jié)拼搏,志在進取,加強黨風廉政建設(shè),永保共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性?!白尃N爛的思想政治之花結(jié)出豐滿的經(jīng)濟之果”。

      第三篇:東邊小學(xué)督導(dǎo)匯報材料

      建書香校園 鑄特色學(xué)校

      ——縣東邊小學(xué)XX年綜合督導(dǎo)匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!歡迎你們蒞臨朝氣蓬勃的東邊小學(xué)指導(dǎo)工作。我代表學(xué)校向檢查組作如下簡要匯報: 學(xué)校成立于1913年,學(xué)?,F(xiàn)有45個教學(xué)班,教職工129人,2699 名學(xué)生,提煉形成了“仁愛、求真”辦學(xué)思想。一年來,學(xué)校秉持“綠色教育”理念,繼續(xù)深入貫徹黨的教育方針政策,強化內(nèi)部管理,深入開展新課程改革,加強教育科研,實施“名師工程”,建立健全師生讀書制度,促進教師專業(yè)由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變;繼續(xù)深入開展國學(xué)教育,努力培育校園和班級文化,培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì),學(xué)校辦學(xué)特色日益凸顯;全面實施素質(zhì)教育,藝術(shù)、體育工作蓬勃發(fā)展,學(xué)生素質(zhì)、成績穩(wěn)中有升;不斷優(yōu)化資源配置,添置教學(xué)設(shè)備設(shè)施,促進了學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。一年來,學(xué)校工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和廣大家長的一致好評和廣泛贊譽,學(xué)校也相繼喜獲市教育科研先進單位、縣校本研修先進單位、安全工作、德育工作先進單位、全國國學(xué)教育優(yōu)秀學(xué)校、市陽光伙伴一等獎、市小女排球第二名、縣第一名、縣男籃比賽第二名,縣田徑比賽小學(xué)組第三名、縣健身操比賽第一名等十余項殊榮。

      一、高處著眼,規(guī)范管理,嚴格落實依法辦學(xué)

      學(xué)校嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《四川省雙八條規(guī)定》等規(guī)定,確保了適齡兒童入學(xué)率100%,殘疾兒童入學(xué)率也在95%以上,近年來并無一人輟學(xué)。學(xué)校開學(xué)初進行了統(tǒng)一編班,嚴格控制班額,最大班額為72人。學(xué)生按照規(guī)定開齊開足課程,體育活動時間也超過了1小時。努力減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔,學(xué)校對各年級的作業(yè)量和作業(yè)時間都做了嚴格的規(guī)定。學(xué)校在收費方面嚴格執(zhí)行免費教育,無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。本的教輔材料征訂一律自愿,不存在各種讀本的亂編印亂征訂現(xiàn)象。

      二、深化改革,推進創(chuàng)新,精細實施“四全”管理

      一年來,我校緊緊圍繞“綠色教育”的辦學(xué)理念,通過“綠色教育”下“求真·仁愛”辦學(xué)思想的構(gòu)建,認真貫徹落實“全員參與、全位精細、全程監(jiān)控、全面落實”的“四全”管理方略,以凸顯“頌經(jīng)典文化、建書香校園”的辦學(xué)特色,創(chuàng)新辦學(xué)條件,締造符合校情的新型校園文化,基本實現(xiàn)了學(xué)校管理的民主化和規(guī)范化,為學(xué)校發(fā)展、學(xué)生成才、教師成功架起了堅實的扶梯。

      1、在德育工作方面,始終突出德育教育在工作中的領(lǐng)先地位,堅持“全面發(fā)展、德育首位”,形成了以“感恩教育”和“誦讀經(jīng)典”為抓手的新型德育工作模式。學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了德育工作工作目標:即借助國學(xué)教育平臺,充分凸顯“書香校園”辦學(xué)特色,把我校國學(xué)教育推向全市、全省甚至全國,走出一條獨具特色的辦學(xué)之路。為此,我校在國學(xué)教育方面,繼續(xù)充分利用校本課程《國學(xué)啟蒙》開展了以“晨誦-午讀-暮吟”為主要形式的15分鐘讀書誦經(jīng)活動,特別邀請了宜賓學(xué)院教授20余人一行到我校共同研討了國學(xué)教育,與電視臺聯(lián)合舉辦了電視讀書論壇,08年9月開展了全校性讀書節(jié)展演活動、為學(xué)校深入開展國學(xué)教育奠定了堅實基礎(chǔ),我校有3 1 名教師被評為全國經(jīng)典誦讀優(yōu)秀指導(dǎo)員;繼續(xù)開展“周學(xué)一語,周行一善”活動;建立健全師生讀書制度,建立班級流動書吧,要求教師每周不少于2小時讀書時間,學(xué)生不少于5小時讀書時間;注重培育校園文化和班級文化建設(shè),多次組織培訓(xùn)會,接受培訓(xùn)教師達400余人次;學(xué)生結(jié)合節(jié)假日不定期開展德育活動,特別是“5.12汶川地震”募捐活動,我校捐款達5萬多元,展現(xiàn)了師生良好的精神風貌;大隊部每周還開展“爭當星級班級”的活動,利用升旗儀式對學(xué)生進行愛國主義教育,成效顯著。

      為了認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)德育發(fā)展綱要》和《中華人民共和國未成年人思想道德德育條例》,我們構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)及多方位的評比激勵機制。3次邀請家庭教育專家自貢劉乾躍老師來校做家庭教育專題報告,接受培訓(xùn)家長達5000余人次,反響強烈。每學(xué)期末,評比出了三好學(xué)生90名、特長生135名、優(yōu)秀隊員135名及文明班級10個,讓學(xué)生盡早地學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會生存。

      2、強化學(xué)科建設(shè),突顯英語特色。為了抓好教學(xué)工作,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,凸顯我校英語特色,逐步形成以英語為主攻、語數(shù)為兩翼的教學(xué)特色,通過英語口語交際、文化經(jīng)典誦讀、快樂數(shù)學(xué)學(xué)習等活動的開展,達到 “能說會寫懂英語、勤背多練讀語文、能思會算學(xué)數(shù)學(xué)”的育人目標,實現(xiàn)智慧和人文的整合。為此,我們嚴格執(zhí)行新課程標準,開全課程,上足課時,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,在教學(xué)工作不斷推進新課程改革,穩(wěn)步實施新課程標準。本學(xué)年,學(xué)校重視教學(xué)“六認真”過程管理,全面依托教務(wù)處、科研室、教研組、年級組的過程管理工作,在半期、市抽考、期末考試、英語學(xué)科建設(shè)等方面注重過程管理,嚴把質(zhì)量關(guān),做到工作落實,每月把各部門考核匯總,形成教師學(xué)月形成性考核,追加到學(xué)期末,作為教師學(xué)期考核和評優(yōu)晉級的重要指標。一年里,我校在抽考、縣統(tǒng)考、畢業(yè)考試中均獲得了優(yōu)異的成績。

      3、著眼學(xué)校實際,建立金字塔師培模式。學(xué)校高度重視師培工作,積極開展新課程改革和課題研究,大力實施名師工程,著力打造一批業(yè)務(wù)精良、師德高尚、教藝精湛的教師隊伍,一年來,學(xué)校繼續(xù)抓好“集體備課”、“年級教研課”、“外出學(xué)習匯報課”、“新教師見面課”、“教師聽評課”和“課堂開放周”等常規(guī)教研活動,教師平均聽課達120余節(jié)次,認真開展了校級教師賽課,有17名教師參加賽課,改版了《科研論壇》月刊和《春苗》半月刊,分別出版了8期和20期,并得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門高度贊譽;認真開展了市級課題《新課程下教師專業(yè)發(fā)展水平和評估機制研究》研究,于08年10月已正式結(jié)題,校級課題《開展感恩教育,促進青少年思想道德建設(shè)實踐與研究》獲市科研課題一等獎,陳代兵等5位教師獲此殊榮,認真開展了《有效課堂教學(xué)研究》,培訓(xùn)教師達400余人次,繼續(xù)深入開展了省級重點課題《信息技術(shù)與小學(xué)語數(shù)學(xué)科課程教學(xué)的有效整合研究》的研究工作,并取得了中期階段性成果;加強教師外出培訓(xùn),一年來,我校外出學(xué)習教師達50人次,并帶回了成功的教育教學(xué)經(jīng)驗;繼續(xù)抓好“名師工程”,16名名師組教師通過撰寫教學(xué)反思、讀書筆記、送教下鄉(xiāng)、上匯報課、做專題講座等方式,提升了教學(xué)藝術(shù),08年9月,我校有賀曉彬等9名教師得到了縣府首屆星級名師表彰。學(xué)校也注重“請進來”,一年來,先后聘請王建強、葉上雄、支玉恒等專家講學(xué),特別是支玉恒講學(xué),來自全市的參加培訓(xùn)教師達800人次,學(xué)校在《四川教育》第2-3合刊上刊登了我校對“學(xué)科與生活”的專題研討,我校有7名教師發(fā)表了論文,在全市引起 了強烈反響。一年來,教師有40余篇論文在各級交流發(fā)表,徐剛、楊樹紅等撰寫的教育教學(xué)論文在全國獲得二等獎,學(xué)校師訓(xùn)工作扎實有效,開創(chuàng)了東邊小學(xué)教科研工作新的輝煌。

      4、體衛(wèi)藝工作方面,學(xué)校堅持全面實施素質(zhì)教育,認真貫徹落實《學(xué)校藝術(shù)教育規(guī)程》、《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》,認真執(zhí)行教育部《陽光體育實施意見》,按要求開齊開足了藝體課程。為實現(xiàn)讓學(xué)生樂學(xué),讓學(xué)生成才、讓學(xué)生全面發(fā)展的育人目標,我們在堅持上好兩操一課的前提下,積極開展了課外活動。由于場地限制,學(xué)校對課間操采取分年級方式開展。一年來,學(xué)校積極組織了冬季田徑運動會,將近三分之二的學(xué)生參加了比賽項目,收到了很好的效果。開展了校園集體舞比賽,參加市小學(xué)生女排獲得亞軍,縣第一名、代表參加陽光體育活動獲得市一等獎,縣田徑運動會獲得小學(xué)組第三名,籃球第二名、08年9月縣小學(xué)生健身操比賽獲得一等獎。

      三、以人為本,彰顯個性,全面提升辦學(xué)水平

      1、特長生方面,我們學(xué)校成立了美術(shù)、書法、繪畫、合唱團、舞蹈、剪紙等興趣小組,這些小組也均制訂了活動計劃,定期活動,長期開展活動。這既陶冶學(xué)生的情趣,鍛煉了特長,又豐富了校園文化生活,從而使素質(zhì)教育落到了實處,促進了學(xué)生全面和諧地發(fā)展。本學(xué)年,學(xué)生參加市第四屆藝術(shù)人才大賽獲一等獎9人次,二等獎19人次,三等獎26人次,充分讓學(xué)生的特長得到發(fā)展和展示。

      2、在辦學(xué)特色方面,學(xué)校明確了近、中、遠期特色教育目標,并且認真制定了學(xué)校特色建設(shè)方案。一年來,學(xué)校以學(xué)生為主體正常開展了國學(xué)教育特色教育活動,學(xué)校“書香校園”辦學(xué)特色更加凸顯。

      3、加強我校的校園文化建設(shè),提升學(xué)校的文化品位,推進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,我們制定了校園文化建設(shè)活動實施方案,布置了大量的國學(xué)誦讀經(jīng)典語句上墻,張貼師生作品進櫥窗,從而有力的保障了我校校園文化建設(shè)。

      4、在安全、衛(wèi)生工作方面,一年來,學(xué)校始終將此項工作視為重中之重,樹立了“安全工作重于泰山”的意識,深刻認識到安全不保,何談教育。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項管理制度,明確了各崗位職責,本學(xué)年還增定了學(xué)校事故隱患排查制度。每月定期對學(xué)校的校舍、建筑、教學(xué)設(shè)備設(shè)施及活動器材等進行一次徹底檢查,在汛期更是高度重視,對季節(jié)性傳染性疾病進行積極的預(yù)防和治療,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;密切關(guān)注課間操、集隊集會、學(xué)?;顒?、組織考試的樓道安全,安排樓道值周負責安全管理。由于措施得力,一年來學(xué)校里沒有發(fā)生一起意外傷害事故,學(xué)校被評為學(xué)年安全工作先進單位。

      四、合理配置,優(yōu)化資源,保障學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展

      在后勤工作方面,我校以財務(wù)工作為突破口實行了校務(wù)公開,并成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督小組。為了促進學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展,學(xué)校先后投資數(shù)萬元,改造校園文化建設(shè),對花園花臺進行了改造、綠化,添置了教學(xué)儀器、辦公室電腦、打印機等辦公設(shè)備、購置閱覽室圖書、派遣教師外出培訓(xùn)學(xué)習、制定一系列勤儉辦學(xué)制度等,發(fā)展了教師,發(fā)展了學(xué)校,推進了學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展。學(xué)校繼續(xù)加強西城分校的遠景發(fā)展和規(guī)劃,重視學(xué)校隊伍建設(shè)和硬件建設(shè),投入資金加快建設(shè)發(fā)展速度,力爭以西校部為突破口,把學(xué)校發(fā)展做精、做大、做強。

      五、反思過去,探索未來,努力尋求制高點發(fā)展。

      我校作為歷史悠久又賦時代氣息的縣城學(xué)校,面對過去一年的工作,我們有基礎(chǔ)、有信心。對照督導(dǎo)評估標準,也尚存差距:國學(xué)教育上,機制還不夠成熟,特色還不夠明顯;在教育觀念上,避免形式上的“綠色教育”還需加快轉(zhuǎn)變;在課程改革上,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的課堂研究還需長期探索;在隊伍建設(shè)上,進出流動、擇優(yōu)上崗、競爭機制、名師工程等還需深化,適合素質(zhì)教育及縣城小學(xué)特點的評價體系還需進一步完善;在發(fā)揮輻射作用上,還需充分利用本地區(qū)人文、自然、歷史等獨特的教育資源,創(chuàng)新教育渠道。

      面對存在的問題,我們有危機感、緊迫感。我們將在今后工作中以“深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀”為契機開展以下工作的探索實踐:

      1、教師專業(yè)成長上,進一步加強教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì);進一步加強教育教學(xué)管理,提高教師課堂教學(xué)水平,重點是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實提高教學(xué)質(zhì)量;

      2、學(xué)生快樂學(xué)習上,繼續(xù)嚴格按照上級課程規(guī)定,開齊開足課程,切實為學(xué)生減負,進一步搞好藝體工作和特長生培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,讓學(xué)生快樂學(xué)習,健康成長;

      3、家長配合教育上,進一步抓好教師教育觀念,樹立服務(wù)意識,組織家庭教育專題對家長進行培訓(xùn),促進學(xué)校、教師、家長和諧相處,密切配合;

      4、校園文化建設(shè)上,進一步加快建設(shè)速度和力度,緊密圍繞學(xué)?!皶阈@”辦學(xué)特色,不斷推陳出新,努力提升辦學(xué)品位,推進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;

      5、校園布局調(diào)整上,進一步改善辦學(xué)條件與環(huán)境,校本部做到做精、做強,辦出學(xué)校特色,辦出學(xué)校內(nèi)涵,爭取縣上支持,購買進校門左邊1500平方米平房;加快西城分校建設(shè),西城分校進行擴建,建設(shè)成為東邊小學(xué)一扇重要的門戶;

      6、學(xué)校管理機制上,繼續(xù)推進學(xué)校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度,進一步貫徹落實“全員參與、全位精細、全程監(jiān)控、全面發(fā)展”的管理方略,積極倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)人的價值,開發(fā)人的潛能,張揚人的個性,提升人的素質(zhì)”的管理思路,讓學(xué)校管理義無反顧地回歸到注重人自身的充分而和諧的發(fā)展上來,達到“管有風格、教有特點、學(xué)有特長”的創(chuàng)新管理要求;

      7、特色教育上,進一步抓好國學(xué)教育和讀書活動,抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習慣養(yǎng)成,進一步建立健全完善成熟的管理機制,深挖國學(xué)教育因子,在培訓(xùn)、制度、管理、獎懲等方面做到精細管理,讀書活動注重過程管理,充分凸顯、提煉辦學(xué)特色;

      8、特色教研方面,進一步抓好抓實“名師工程”和常規(guī)教研、課改工作,健全管理機制,做好師培塔尖與塔底的建設(shè)工作,務(wù)求抓落實、創(chuàng)特色、出成效。

      我們相信,在校黨支部、校行政帶領(lǐng)下,全校教職工團結(jié)拼搏、務(wù)實工作、開拓創(chuàng)新,爭取上級的大力支持,一定能克服辦學(xué)中遇到的困難,辦好人民滿意的教育,為實現(xiàn)川南名校而努力奮斗。

      第四篇:東邊小學(xué)教職工考勤制度

      東邊小學(xué)教職工考勤制度

      為了加強學(xué)校內(nèi)部管理,嚴肅教職員工勞動紀律,端正教職員工工作態(tài)度,保障學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn),形成良好的教風,樹立我校教工良好的社會形象,根據(jù)縣教育局《教職工請假規(guī)定》,結(jié)合本校實際,特制訂教師考勤制度及考核辦法。

      1、全校教職工一律實行坐班工作制。

      (1)按時上下班,不遲到,不早退。工作時間應(yīng)在工作崗位(或辦公地點),不干私活。按時參加政治學(xué)習、教研活動和學(xué)校組織的集體活動。

      (2)上班時間:上午第一節(jié)有課的教師、校醫(yī)和后勤服務(wù)人員8:00到校;語數(shù)教師和各室工作員8:20以前到校;藝體、綜合學(xué)科教師9:00到校;下午第一節(jié)有課的教師在2:20分(2:50分)前到校,第一節(jié)無課教師在2:30分(3:00)以前到校。升旗儀式全體教師8:10分前必須到校。臨時活動按學(xué)校要求按時到崗。

      下班時間: 上午第四節(jié)沒課的教師,可以提前30分鐘離校;下午5:30分(6:00)后才能離校。

      2、請假批準權(quán)限

      (1)一天以內(nèi)由教務(wù)處批準。

      (2)三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

      (3)三天以上由學(xué)校行政會研究批準。

      (4)事假一周、病假兩周以上交教育局政工股批準。

      3、請假程序

      (1)本人填寫請假條,交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

      (2)請假人將審批后的請假條交教務(wù)處及年級組備案,并把課程安排好后才能離校。

      (3)上班后本人到教務(wù)處消假。

      4、請假期限的有關(guān)規(guī)定

      (1)病假,持醫(yī)生證明,本人寫好假條,經(jīng)學(xué)?;蛏霞売嘘P(guān)部門同意生效,否則曠工處理。病假未住院一天扣5元,住院病假按教育局文件規(guī)定辦。

      (2)事假,酌情審批;有事必須本人先提前請假,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后自行與教導(dǎo)處和年級組長安排好工作,方可生效,請假完畢應(yīng)向部門負責同志銷假,對不具備手續(xù)先斬后奏,一律以曠工論處,事假一天扣10元。凡請假人未安排好工作就擅離工作崗位者,或私下安排好了工作,受委托的人又未落實的對受委托人一律按曠工對待,并承擔所造成的一切責任。

      (3)婚假7天(在寒暑假的不允許補請婚假),喪假3天(指直系親屬:父母、公婆、岳父母、配偶、子女),產(chǎn)假(指符合計劃生育政策的)三個月,流產(chǎn)假期一周(流產(chǎn)假婚后只準請1次,以后再請按病假處理)?;?、喪、產(chǎn)假需要續(xù)假的,經(jīng)批準后按事假處理。

      (4)公假:外出學(xué)習、參觀、函授學(xué)習等當事人有責任在事前協(xié)同學(xué)校有關(guān)部門安排好工作,并具備規(guī)定的手續(xù),視為公假,否則按事假處理,未去或超假一律按曠工對待,造成的一切后果由當事人承擔責任;

      5、考勤項目及分管部門

      (1)全天坐班,由年級組長負責考勤,值周行政、教務(wù)處、辦公室進行抽查。

      (2)考勤重點項目:上課,實行巡查制,由教務(wù)處、年級組長負責檢查;升旗儀式、全校教職工大會、重大活動,由辦公室、年級組長負責檢查。

      6、考勤統(tǒng)計辦法及獎罰

      每月25日前,年級組長負責統(tǒng)計出上月的考勤結(jié)果交教務(wù)處,考勤結(jié)果與當月考核獎掛鉤,期末列入綜合考評。

      (1)每月累計遲到三次或早退三次,按事假一天記;

      (2)上課遲到早退每次按一天事假處理,事假一天-5分

      (3)曠課一節(jié)-10分;

      (4)病假一天扣2分;

      7、有下列情形者,當不得參評優(yōu)秀先進、不晉升職稱。

      (1)任課教師無故曠課一節(jié)以上者。

      (2)遲到、早退累計超過20次者。

      (3)事假一學(xué)年累計超過10天者。

      (4)病假一學(xué)年累計超過20天者(特殊病情由行政會研究決定)。

      8、凡學(xué)校在抽查中發(fā)現(xiàn)年級組長沒有嚴格執(zhí)行考勤制度的,學(xué)校要進行處理。

      第五篇:東邊小學(xué)2011年工作總結(jié)

      東邊小學(xué)2010—2011學(xué)學(xué)校工作總結(jié) 本學(xué)年,我校各項工作能認真落實區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局對教育工作的新部署、新要求。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以安全工作為重點,科學(xué)管理、依法管理、從嚴管理。加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),促進學(xué)校各方面工作順利發(fā)展,現(xiàn)對我校工作總結(jié)如下。

      一、鍛造一支和諧的教師團隊,鑄就師德師魂。

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子增強了責任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和榜樣意識,一心一意謀發(fā)展,使我們的管理從“管治”型向“服務(wù)”型轉(zhuǎn)變,以帶動教師隊伍素質(zhì)的提高。通過舉行教育理論和管理理論的學(xué)習,通過每周的行政會,強化“服務(wù)意識”和“效率意識”,構(gòu)建了和諧、團結(jié)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,提高工作效率。

      2、加強教師隊伍建設(shè)。組織教師認真學(xué)習新的《綱要》《義務(wù)教育法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),強化教師法制觀念和法律意識,堅持依法執(zhí)教。

      3、加強師德師風建設(shè),培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,弘揚“學(xué)為人師、行為示范”的職業(yè)道德,營造師德師風高尚、教風嚴謹學(xué)風端正的校園文化氛圍。將師德建設(shè)放在了教師隊伍建設(shè)的首位,并完善師德建設(shè)的考核和激勵機制,調(diào)動教師教書育人的積極性,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范——愛生樂教、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻,構(gòu)建民主、和諧的師生關(guān)系。

      4、抓好班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校要求班主任多學(xué)習、多吸取好的經(jīng)驗和做法,融入自己的工作中。督促全體班主任每日反思自己的教育教學(xué)行為,在學(xué)生、家長、社會等層面樹立教師良好的職業(yè)形象。

      二、加強德育工作建設(shè)力度

      1、學(xué)校成立強有力的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員分工明確,責任到人,實行誰主抓誰負責的方法,確保我校德育工作落到實處。

      2、充分利用每周一次的國旗下講話,對學(xué)生加強“安全、文明、禮儀以及日常行為規(guī)范”等方面的專題教育。

      3、開展“學(xué)國學(xué)、養(yǎng)習慣、冶性情”主題德育活動,促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展?;顒拥拈_展,極大地促進了學(xué)生德育品質(zhì)的形成與提高。

      4、家校配合,共同教育。開學(xué)不久,我們就召開了全校學(xué)生家長會,各位任課老師能認真準備,列好提綱,留有記錄。讓家長清楚新學(xué)期學(xué)校對學(xué)生的各項要求及部分孩子身上存在的問題,配合老師督促、幫助孩子完成學(xué)習任務(wù)。學(xué)期中途,針對考試情況,部分班級又召開部分家長會議,及時和家長交流,把學(xué)生半學(xué)期來的學(xué)習情況、思想道德情況反饋給家長。

      三、抓好學(xué)校的常規(guī)管理工作。

      1、安全管理

      我校安全管理全員參與,責任到人,確保萬無一失。利用國旗下講話、班隊、晨會、夕會、板報,對學(xué)生進行安全教育,讓師生??嚢踩遥S邪踩庾R,學(xué)校常查安全隱患。對交通安全、飲食安全、用電安全、路隊安全、課間活動安全等等,常抓不懈,使安全之鐘長鳴。

      2、環(huán)境衛(wèi)生管理

      安全工作是學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)和保障,為營造一個安全、穩(wěn)定、健康、文明、和諧的校園環(huán)境做出很大努力。我校在環(huán)境管理上采取在精細上下功夫。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、值周教師及值日班級分工明確。我們?nèi)匀粓猿忠惶煲恍?,一周一打掃。班級中各項衛(wèi)生管理具體責任到人,每天檢查不低于4次,并將檢查結(jié)果及時公布在學(xué)校黑板報上,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,若不整改,取消流動紅旗評選資格。

      3、“兩操”管理

      重視和加強體衛(wèi)藝工作。我校牢固樹立“健康第一”的意識,廣泛開展“兩操一課”陽光體育活動,開足開實開好體育課,確保學(xué)生每天鍛煉1小時。為了全面實施“國家學(xué)生體質(zhì)健康標準”,體育老師不辭辛苦對各班學(xué)生進行了檢測。學(xué)校對早操、下午操、眼保健操訓(xùn)練一直都是常抓不懈,尤其是在新眼保操訓(xùn)練上下了很大功夫。

      四、加強教育教學(xué)管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

      為贏得社會的認可,讓人民群眾滿意,學(xué)校千方百計地提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育。在課程管理中,我校嚴格執(zhí)行區(qū)教育局下發(fā)的文件,確實做

      到了《規(guī)定》的“六不”要求。

      1、規(guī)范課程管理

      嚴格按照省課程計劃安排課表。在排課中盡量體現(xiàn)以人為本的管理理念,力求分工合理,排課優(yōu)化,做到三表一致,并按要求上墻公布。嚴格執(zhí)行省“五嚴”規(guī)定,確保學(xué)生每天體育活動時間在一小時以上。加強校本課程的研究和落實,努力打造學(xué)校教育教學(xué)特色。本學(xué)期,我們切實做好綜合實踐活動、體育與健康、音樂、美術(shù)、科學(xué)、品德與生活、品德與社會等薄弱學(xué)科的教學(xué)和管理工作。

      2、深化基礎(chǔ)教育課程改革

      通過開學(xué)工作檢查、期中工作自查,積極加強課改工作督查,及時解決影響課改實施的各種困難和問題,總結(jié)推廣課堂教學(xué)成功做法和新鮮經(jīng)驗。促進教師樹立新理念,把握新課標,鉆研新教材。

      3、扎實開展教育科研工作

      學(xué)校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,立足實際,扎實開展教育科研活動,積極開展校課研討和集體備課活動,突出應(yīng)用研究,重視基礎(chǔ)研究,促進創(chuàng)新研究,提高教育決策的科學(xué)性。

      4、推進教學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)新

      學(xué)校積極倡導(dǎo)遠教設(shè)備和現(xiàn)代技術(shù)教育進課堂,切實發(fā)揮教育教學(xué)設(shè)施的使用效能,深化課堂教學(xué)改革。同時要求教師大力豐富教學(xué)方式方法,積極構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究為目標的課堂教學(xué)模式,突出學(xué)法指導(dǎo),保護并調(diào)動學(xué)生學(xué)習興趣,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。對課堂教學(xué)實施全面的質(zhì)量監(jiān)控,努力抓好教學(xué)過程中各個基本環(huán)節(jié)的管理,對教師的備課、上課、作業(yè)布置、批改、保優(yōu)補差等工作采取跟蹤檢查制度,找出薄弱環(huán)節(jié),及時反饋,及時改進,促進課堂教學(xué)質(zhì)量的整體提高。10月21日、11月18日我們兩次進行教學(xué)工作檢查,評選出最佳教案、優(yōu)秀作業(yè)。10月13日、11月11日安排教學(xué)質(zhì)量檢測,對檢測情況及時分析、總結(jié)、反饋、回授,適時進行查漏補缺。

      5、開展多項競賽活動

      第四周,學(xué)校組織學(xué)生參加讀書征文活動,胡月、王以群等20名同學(xué)的征文入選,并通過網(wǎng)絡(luò)傳承上交。其次,學(xué)校還進行了作文比賽、語文知識競賽、田徑運動會等多項競賽,分別評選出優(yōu)勝獎,給予獎勵。

      五、強化后勤服務(wù),改善辦學(xué)條件

      1、嚴肅財務(wù)紀律,杜絕一切亂收費現(xiàn)象,認真執(zhí)行制度,精打細算,開源節(jié)流,節(jié)約開支,堅持校務(wù)公開,提高學(xué)校經(jīng)費的使用效益。

      2、加強公物管理,規(guī)范建立學(xué)校固定資產(chǎn)帳,確保學(xué)校財產(chǎn)不流失。

      3、進一步改善學(xué)校辦學(xué)條件。

      六、其他工作

      1、認真抓好科普知識進校園系列活動,配合上級主管部門完成各類活動。

      2、加強校園文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。繼續(xù)優(yōu)化校園文化環(huán)境。要有規(guī)劃地搞好綠化、美化、凈化工作,注重校園環(huán)境的教育性,保證師生在干凈整潔、賞心悅目的環(huán)境里工作學(xué)習。充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的功能,使學(xué)生從中汲取營養(yǎng),接受鞭策,增強使命感,促進良好校風、學(xué)風的形成。

      3、加強宣傳工作,不斷提升學(xué)校辦學(xué)形象。進一步加強學(xué)校宣傳工作,樹立人人都是宣傳員的理念,增強主人翁意識和榮辱感。加大宣傳力度,力爭學(xué)校工作宣傳有新的超越。

      總之,在全體師生的共同努力下,本學(xué)年我校各項工作都取得了一些成績。但與上級的要求和社會、家長的期待相比尚有一段距離。但有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷與鼓勵,有家長的配合,我們有信心也有能力去縮小這個差距。

      宜賓市南溪區(qū)東邊小學(xué)

      2011年11月30日

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