第一篇：2014年天鴻置業(yè)開發(fā)部年度工作總結

2014年開發(fā)部工作總結

天鴻置業(yè)有限公司2014年3月正式組建開展工作，開發(fā)部作為房地產開發(fā)的前期攻堅部門，就面臨著與各個職能部門的溝通、協(xié)作。一個嶄新的公司，一個“遷村并居”模式的新項目，在開展工作之初遇到了很多新問題，沒有經(jīng)驗可借鑒，完全靠一點一點的摸索，把問題一步一步的拆解再逐個解決，再加上諸多客觀上的原因造成2014年開發(fā)部的工作進展緩慢，沒有達到年初制定的工作目標。2014年就要畫上句號，在此將開發(fā)部本年度完成的幾項工作總結如下：

一、3月24日與規(guī)劃局、土地局對接完成整個項目地塊的現(xiàn)狀測量工作。

二、為了取得政府的相關優(yōu)惠政策，6月26日辦理完成“一費制”企業(yè)證書。

三、在項目暫時無法取得土地指標的情況下，為了讓項目在前期能夠進行形象宣傳，經(jīng)過與國土局多次協(xié)調，于7月28日完成土地預審工作。

四、與規(guī)劃局對接，了解高鐵站設計方案，確定相關技術指標對天境項目設計方案的影響。？？月份由于政府決定調整高鐵站規(guī)劃設計方案，其中涉及到容積率的調整，截止目前仍未最終定稿。

五、天鴻一期方案的設計，既要考慮回遷安置房的需求，又要滿足檢察院對團購房的要求，綜合容積率、日照分析等等因素，方案的設計經(jīng)過了一輪又一輪的修改。

六、與規(guī)劃局聯(lián)系進行項目地塊規(guī)劃設計條件的初步設計，了解規(guī)劃條件中相關技術指標的具體要求，為下一步設計單位制定項目設計方案提供相關技術數(shù)據(jù)。

七、土地指標方面，由于城鄉(xiāng)分界線恰好貫穿項目地塊，造成土地指標的報批工作分為城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村兩部分。該項工作從公司組建就遇到外部原因造成的進度緩慢，其中周口新區(qū)上訪戶造成省國土資源廳、省政府暫停受理周口新區(qū)土地報批就長達？？月的時間，？？月份解禁后又因國家審計署對全國土地大審查工作仍然無法開展，直至審計署工作結束后，經(jīng)過新區(qū)領導協(xié)調，土地指標才得到落實，目前鄉(xiāng)村部分的土地征收報件正在組卷，12月份正式上報省政府。城鎮(zhèn)部分的土地征收工作還需新區(qū)政府協(xié)調好2800畝補充耕地的相關事宜，國土局才能組卷上報。

八、為了滿足檢察院對團購房的相關需求，對天鴻設計方案進行了多次調整，并與院方就調整內容詳細溝通，同時確定購房人數(shù)及具體戶型。？？月？？日至？？月？？日完成了對團購房定金的收取工作。就團購房協(xié)議條款與院方進行了多次溝通，就優(yōu)惠金額、交付首付款時間等幾項內容做出調整。目前院方提出簽訂團購房正式協(xié)議的前提條件是需本項目現(xiàn)場有實質性的工作進展，現(xiàn)因所屬土地征收工作尚未完成，現(xiàn)場暫時無法進駐而導致檢察院團購房相關工作滯后。

九、項目團購房方面初步篩選了幾家有團購意向的單位進行了初步對接，目前處于繼續(xù)跟進階段。

十、經(jīng)與玉米鄉(xiāng)多次溝通、協(xié)調，最終決定租用小學用地部分地塊建設營銷中心，？？月？？日土地征收補償款已匯入？？？，由于該地塊部分屬于西郊鄉(xiāng)所有，需將部分征收補償款撥付到西郊鄉(xiāng)賬戶，才能完成地塊的補償征收。營銷中心臨時用電已于11月18日完成變壓器的安裝并已啟用。

十一、項目地塊的拆遷、征收、清表工作由于政府在高鐵站的拆遷過程中遇到了征收手續(xù)不齊全的問題，個別住戶拆遷無法開展，造成截止目前本項目地塊拆遷工作無實質性進展。

十二、由于高鐵站周邊規(guī)劃設計方案的調整，造成項目地塊容積率增大，與中標通知書和已簽訂的合作框架協(xié)議不符，項目指揮部對超出容積率部分的面積分割有異議，經(jīng)過多次協(xié)商，最終達成一致并于10月10日簽訂天境項目一號地塊住宅部分補充協(xié)議。

十三、汽車產業(yè)園項目經(jīng)過幾輪設計方案的修改，形成較為成熟的方案文本，并給新區(qū)政府相關領導進行了推介，得到政府領導的認可和關注，為下一步的立項工作打好基礎。

總結2014年度開發(fā)部的工作，有幾項很重要的工作沒有進展或進展緩慢，雖然有政府職能部門的因素，但從中也要吸取經(jīng)驗教訓。土地性質的轉變、征收、儲備工作屬于招拍掛的前期工作，由國土部門、新區(qū)政府主導完成，由于本部分對該項工作的流程不是很熟悉，造成在制定工作計劃的時候對時間節(jié)點預估不到位，造成工作目標無法按期完成。過度依賴政府部門的工作安排，在能夠發(fā)揮工作主動性的對方工作不到位，沒有有效的加快工作進度。多項能夠交叉進行的工作，沒有巧妙的靈活安排，推進進度。

通過對2014年開發(fā)部的工作總結，從中得到很多啟發(fā)，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來會多項目運作，開發(fā)部的工作性質不是單一項目的施工報建那么簡單，會是從前期項目評估、土地整理、開發(fā)報建多方面貫穿始終，所以作為開發(fā)部的成員不能只懂得拿到土地之后的報建流程，要精通和項目開發(fā)有關的方方面面，比如國家的土地政策、城市規(guī)劃布局等。特別是由于城市的不斷擴張，取得土地的方式方法多種多樣，城市周邊的土地性質比較復雜，要了解不同性質的土地變更成開發(fā)用地的途徑有哪些，變更的流程、時間節(jié)點等等。

第二篇：置業(yè)有限公司開發(fā)部經(jīng)理崗位職責

開發(fā)部經(jīng)理崗位職責

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范和完善采購合同管理制度及材料、設備采購管理制度，并對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)控、指導、記錄、反映；

2、對供應商進行甄選、考察、對比，為招標工作提供依據(jù)；

3、依據(jù)各工程材料的用量、質量等要求，提出材料的采購方式、材料檔次、品牌的建議與計劃，依據(jù)項目工程、材料信息資源進行收集、整理、分析、總結；

4、按照材料分類、產地、等級、價格、聯(lián)系方式等內容建立材料、設備商的信息庫。建立合同、材料、資金撥付的分類臺賬；

5、負責項目工程材料進貨，嚴格按照甲乙雙方簽訂的合同條款執(zhí)行，嚴把進貨關，對于不符標準的材料入場，拒絕接受。對于確實無供貨能力，和實施的單位，及時反饋信息。做到事前、事中、事后督促檢查，對實際工程材料使用的過程和結果進行監(jiān)控、審核、記錄和反映；

6、協(xié)調內部工作關系，負責就有關工程材料事宜與各公司相關負責人溝通、協(xié)調工作；

7、及時向上級分析匯報開發(fā)項目的材料經(jīng)濟分析和材料市場動態(tài)，為領導決策提供依據(jù)；

8、對比材料計劃與實際使用情況，參與工程項目的材料成本核算的工作；

9、實施動態(tài)材料管理，跟蹤階段性材料統(tǒng)計和控制，控制工程項目的材料成本。依據(jù)公司提交的材料采購計劃分解，制定各個階段、節(jié)點的詳細材料計劃；

10、負責審核設計變更事項的甲供材料費用和合同規(guī)定的材料價格變更事項；

11、根據(jù)項目進度以及施工合同、材料合同約定，安排并核對工程材料款的支付（增減）金額；

12、負責制定通用材料的驗收標準；

13、編制材料采購計劃、材料進場計劃、金額支付計劃的落實；

14、編制審核材料清單，審核材料支付款項；

15、負責匯總整理已經(jīng)完工的工程、材料經(jīng)濟指標及工程特征相關指標；負責收集整理新建工程、材料經(jīng)濟指標及工程特征相關指標；

16、工程完工對工程、材料合作單位進行合同履行、單位信譽、單位實力、質量標準、等級（檔次）界定、期限要求、售后服務等考核與評定；

17、負責各種材料的樣品存放、負責合格證、質檢證，使用說明書等資料整理與入檔。對工程、材料合同的文件資料及時整理歸檔；

18、負責公司領導臨時安排的其他工作。

第三篇：開發(fā)部工作總結

開 發(fā) 部 工 作 總 結

歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學習，更新理念，提高自己的綜合素質和業(yè)務水平，以適應新形勢的需要?，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結：

一、重點工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領導對大福源項目的引進等項工作。

三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。

四、宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿市場的宏關高空，使整個項目不能正常驗收，就有關事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲

一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代的科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產新的形式，更好的為公司做好我部門應盡的職責。

二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學習中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維,不能出現(xiàn)一點紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調方方面面關系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉型。

三 存在不足

第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我們應努力做到：加強學習，拓展知識面；努力學習房地產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內部規(guī)章制度、維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

佳木斯宏光房地產開發(fā)有限公司

開發(fā)部

二○一一年十二月十八日

第四篇：開發(fā)部 年終工作總結(范本)

產品開發(fā)部年終工作總結

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好。

轉眼產品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學習和進步，不斷修正自己的不足。

產品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經(jīng)營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產品，成為產品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素，我和產品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研，并根據(jù)調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題，制定了2011年紀念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始，由于調研不夠深入和資源的匱乏，產品設計方案不適合生產、產品工藝復雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。

在進行產品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經(jīng)營產業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產業(yè)結構單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經(jīng)過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；

在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石，只有將產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產品，我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售共計收入————萬元，較目標任務增長————萬元，較挑戰(zhàn)任務增長————萬元。

思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產品開發(fā)制度、規(guī)范產品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經(jīng)營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面，總是以自己沒有不懂項目為借口，過分依賴設計公司，工作很被動，梨園項目推進緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中，加之

產品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產品開發(fā)工作，有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不細，特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個設計方案投入生產，最終成為商品，是一個操作復雜、布滿荊棘的產業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹愿尊敬的領導和同事們，能夠在我奮進的歷程上，指導我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。

產品開發(fā)部年終工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？

年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧 這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會 這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算 這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

第五篇：開發(fā)部工作總結

開 發(fā) 部 工 作 總 結

歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學習，更新理念，提高自己的綜合素質和業(yè)務水平，以適應新形勢的需要?，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結：

一、重點工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領導對大福源項目的引進等項工作。

三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。

四、宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿市場的宏關高空，使整個項目不能正常驗收，就有關事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲 一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代的科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產新的形式，更好的為公司做好我部門應盡的職責。

二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學習中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維,不能出現(xiàn)一點紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調方方面面關系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉型。

三 存在不足

第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進一步提高； 第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我們應努力做到：加強學習，拓展知識面；努力學習房地產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內部規(guī)章制度、維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

佳木斯宏光房地產開發(fā)有限公司

開 發(fā) 部

二○一一年十二月十八日