第一篇：天鴻金運 先進單位 材料

2010年蘭州市“雙愛雙評”先進單位事跡材料

甘肅天鴻金運置業(yè)有限公司事跡材料

我公司是建設(shè)部一級資質(zhì)的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，注冊資本5000萬元，累計開發(fā)面積120多萬平方米?，F(xiàn)有員工180人，其中，中高級職稱工程技術(shù)人員和大專以上學(xué)歷130余人，占管理人員的72%以上。公司主要從事綠色環(huán)保、科技節(jié)能型房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及銷售。為社會提供高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品和服務(wù)，實施領(lǐng)先于市場、差異化的產(chǎn)品研發(fā)，提升和豐富住宅升值潛力，滿足消費者日益改善的住宅需求。公司固定資產(chǎn)4600萬元，近年來繳納各種稅費近8800萬元。在努力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的同時，企業(yè)一直積極探索、構(gòu)建新形勢下和諧勞動關(guān)系的新思路、新方法，初步形成了“企業(yè)關(guān)愛員工，員工關(guān)心企業(yè)”的互利雙贏、團結(jié)和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。公司開發(fā)建設(shè)的大型住宅小區(qū)鴻園潤園，以科技、綠色、人文特色，受到社會的肯定和老百姓的歡迎，同時，公司在承擔(dān)社會責(zé)任、誠信經(jīng)營、團隊建設(shè)、培育學(xué)習(xí)型、和諧型企業(yè)等方面做出了優(yōu)異成績。

一、堅持以人為本關(guān)愛職工，舍得投入培育優(yōu)秀團隊。面對日趨激烈的市場競爭，我公司始終把員工做為企業(yè)最重要的資源、最寶貴的財富加以呵護，一心一意依靠員工辦企業(yè)，關(guān)愛員工鼓干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極創(chuàng)造培育職工隊伍迅速成長的平臺，在劉永輝董事長的帶領(lǐng)下，開發(fā) 建設(shè)的蘭州鴻運潤園住宅小區(qū)，以“好房子領(lǐng)跑蘭州新生活”為己任，精準(zhǔn)把握了國家住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，營造了優(yōu)越的住區(qū)環(huán)境和健康生活的空間，滿足了不同層次客戶群體需求，為公司贏得了市場競爭力，成為國內(nèi)為數(shù)不多的“健康住宅試點工程”和“中日集成住宅示范工程”。公司和項目先后榮獲“甘肅省高新技術(shù)企業(yè)”、“建設(shè)部科技示范工程”、“中國詹天佑大獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”、“廣廈獎”等多個甘肅省唯一的省、部級以上榮譽和獎勵。為了充分調(diào)動員工積極性和挖掘工程技術(shù)人員中的優(yōu)秀人才，公司大膽改革，創(chuàng)新體制，建立科學(xué)的選人用人機制和分配制度。實行崗位聘任，優(yōu)化勞動組織，標(biāo)段績效考核，以德、才、能、績作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將員工薪酬與工作實績有效掛鉤，極大的調(diào)動了員工積極性，增強了員工的學(xué)習(xí)熱情和競爭意識，提高了工作執(zhí)行力。公司在企業(yè)文化和項目建設(shè)中，始終以“好房子領(lǐng)跑蘭州新生活”的內(nèi)涵為宗旨，堅持誠實守信，注重產(chǎn)品質(zhì)量、提倡自主創(chuàng)新，把社會效益、環(huán)保效益和經(jīng)濟效益密切結(jié)合起來，更多的體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，將最好的產(chǎn)品奉獻給社會大眾。公司在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、員工培訓(xùn)方面舍得投入，僅2005年-2009年初科技研發(fā)投入一項就達(dá)2668萬元。堅持不渝對員工進行各種類型的培訓(xùn)，請進來，走出去，讓公司技術(shù)骨干和國際一流建筑、設(shè)計大師面對面交流學(xué)習(xí)。為了打造頂尖的鴻運潤園產(chǎn)品，設(shè)計方案精益求精，并派出多組工程技術(shù)人員到代表國內(nèi)先進水平的城市和樓盤參觀、考察；為更準(zhǔn)確的使用節(jié)能材料，多次派人員外出學(xué)習(xí)、考察 2 和調(diào)研；2007年初，公司開始接觸技術(shù)集成住宅，在全國房地產(chǎn)界對集成住宅認(rèn)識尚不夠清晰的情況下，公司董事長劉永輝帶領(lǐng)技術(shù)人員，多次到日本考察學(xué)習(xí)，了解技術(shù)集成住宅的真正內(nèi)涵與優(yōu)勢，在日本技術(shù)集成住宅的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國住宅特色，更好的深化了技術(shù)集成住宅內(nèi)容，創(chuàng)出了一條引進學(xué)習(xí)、研發(fā)科技住宅產(chǎn)品的新路子。目前代表國際先進住宅理念的“中日集成住宅”正在鴻運潤園緊鑼密鼓的建設(shè)中，不久將投入使用。它帶給蘭州樓市的，不僅僅是對好房子的完美闡釋，更重要的是對整個行業(yè)的有力帶動與積極引導(dǎo)，這是蘭州樓市一筆寶貴的財富。

在為員工創(chuàng)造辦公條件和營造良好的辦公環(huán)境方面，公司為所有管理人員及業(yè)務(wù)骨干配備了電腦、照相機等設(shè)備，包括價值近48萬的全套建筑節(jié)能檢測儀器及設(shè)備，比如平板導(dǎo)熱儀、建筑圍護結(jié)構(gòu)熱工性能檢測設(shè)備、紅外熱像儀等。并投資5萬余元，設(shè)立圖書資料室、研究室，供員工調(diào)閱資料、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。公司還注重對在職員工的再培訓(xùn)。為積極響應(yīng)國家綠色住宅、低碳經(jīng)濟的倡導(dǎo)，2009年公司成立了甘肅省建筑節(jié)能與綠色住宅工程技術(shù)研究中心，這是全省唯一的省級建筑工程能效技術(shù)研究中心。中心依托甘肅天鴻金運置業(yè)有限公司雄厚的技術(shù)力量、豐碩的科技成果和廣闊的示范平臺，同時與省內(nèi)知名大專院校緊密結(jié)合，走產(chǎn)學(xué)研之路，開展建筑節(jié)能和綠色住宅綜合配套技術(shù)、配套產(chǎn)品、配套工藝和新節(jié)能體系的開發(fā)研究。自2003年開始，公司就在鴻運潤園實施“四節(jié)一環(huán)保”綜合技術(shù)，承擔(dān)國家住宅中 3 心“西北地區(qū)建筑節(jié)能65%的研究于實踐”、“西北地區(qū)植物配置研究”、老年人“在宅養(yǎng)老”等科研課題，均已取得階段性成果；節(jié)能中心研發(fā)編著了“甘肅省嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)農(nóng)村住房節(jié)能技術(shù)指南”等十余項成果；公司擁有“分戶太陽能建筑一體化熱水供應(yīng)系統(tǒng)”、“外墻外/內(nèi)保溫方法及復(fù)合保溫墻體”發(fā)明專利；自主研發(fā)的“綠色消防通道”、“建筑底部下躍型復(fù)式住宅”、“帶有島式衛(wèi)生間的住宅戶型”獲得實用新型專利。甘肅天鴻金運置業(yè)有限公司已不僅是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，還是一家研發(fā)公司。公司始終與國內(nèi)外先進技術(shù)緊密聯(lián)系，全方位的提高員工素質(zhì)，面向未來培養(yǎng)人才。為所有熱愛學(xué)習(xí)，積極上進的員工搭建了一個廣闊的學(xué)習(xí)和施展才華的舞臺，二、建立健全工會組織，維護職工合法權(quán)益。為了更好的促進企業(yè)發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，公司于2009年7月依法成立了工會組織。至今，工會組織機構(gòu)完善、人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定，凡屬公司重大事項或涉及職工利益的問題，均要召開職工代表會議討論。工會成立后參與并討論通過了公司新修訂的《員工手冊》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》。近期又組織學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》，積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到有效落實。公司實行勞動合同制，除部分臨時工外，全員簽訂勞動合同。定期向員工公布各類社會保險的繳納情況，并由工會組織開 會公布公司工資制度，向員工講解工資構(gòu)成，定級標(biāo)準(zhǔn)等。并對文明施工、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生等涉及員工切身利益的重大事項實行公開，無論在公司還是個建設(shè)項目小區(qū)，隨處可見總經(jīng)理信箱，給員工提供了一個反映意見建議和投訴的平臺。由于加強了公司工會的跟蹤督查，本年度公司未發(fā)生重大的違規(guī)違紀(jì)事件，較好地維護了員工的合法權(quán)益。員工隊伍穩(wěn)定向上，中高管理層的人員流失率小于2%。公司各項規(guī)章制度健全，按照企業(yè)發(fā)展大綱，開展全員職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，定期進行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理措施，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工的生命財產(chǎn)安全，也使企業(yè)管理上了檔次，提升了管理水平。

三、關(guān)心職工如家人，以真情凝聚人心。

公司董事長劉永輝經(jīng)常對員工說一句話，來到公司工作，我們是一家人。的確，他是這樣說的也是這樣做的。公司始終把關(guān)心員工生活作為重中之重，對員工展開人性化關(guān)懷，在施工現(xiàn)場及公司總部都設(shè)有員工食堂，負(fù)責(zé)供應(yīng)一日三餐。為監(jiān)督飯菜質(zhì)量，由工會負(fù)責(zé)成立了食堂檢查管理委員會，嚴(yán)格監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量、價格及食品安全衛(wèi)生。為了方便員工上下班及外出辦事，公司一次性購置5輛面包車，作為專門接送員工的免費通勤車，幾年來累計行駛300多萬公里。公司員工眾多，幾乎每月都有好幾位過生日的，無論 職務(wù)高低、資歷長短，劉總都會安排人事部在員工生日當(dāng)天送上一份生日禮物，幾年下來共送出生日禮物累計約1000多份。他還經(jīng)常查閱員工花名冊，一再囑咐不能遺漏任何一位員工。到了月底，他會組織當(dāng)月生日的員工聚餐，只要能擠出時間他都會親自參加，并為每一位員工敬酒祝賀生日。即使不能參加，他也會委托公司其他副總參加。公司里有不少員工是外地人，住房成了一個大問題，公司急員工之所急，想員工之所想，分別在金運大廈、鴻運潤園、以及現(xiàn)場周邊安排了員工宿舍、保安宿舍，會所員工宿舍。宿舍實行文明管理，電視、沙發(fā)、洗衣機、淋浴器等一應(yīng)俱全。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，員工的工作，學(xué)習(xí)環(huán)境和條件還在不斷的發(fā)生變化，工資水平逐年增長。公司還積極幫助困難員工渡過難關(guān)，劉永輝董事長平日事務(wù)非常繁忙，積勞成疾，卻難得抽出時間到醫(yī)院診治，總是吃點藥就作罷?？芍灰宦犝f哪位員工家里有困難，生病需要治療的，即使再忙，即使身在外地，也要親自為患病職工聯(lián)系醫(yī)院床位和大夫，捐款捐物、補助醫(yī)療費用。公司有一位叫楊茂的員工被診斷患有肝癌，在絕望之時他放棄了治療，準(zhǔn)備第二天出差的劉總得知此事后，親自到家中探望，當(dāng)?shù)弥艞壷委煓C會時，劉總眼含熱淚勸其積極治療，走出員工的家，劉總心情沉重，他對一位副總說，他放棄，我們不能放棄，你馬上安排把他的病例準(zhǔn)備好我?guī)У奖本┱覍＜?。第二天劉總到北京事情非?繁忙，但他在百忙中不忘聯(lián)系北京一所重點醫(yī)院的院長，他告訴院長說我今天剛到，事情很多，但還有一件事非常急，需要你幫忙，可能忙完就很晚了，不知院長有時間沒？院長關(guān)切的問，是你的親戚有病了嗎？劉總說，不，是我一位員工。院長聽后非常感動，他說劉總啊，你為了一位員工都如此操勞，今晚無論多晚，我都等你！劉總把手頭的事情安排好以后，連飯也沒顧上吃，待趕到院長家里已經(jīng)是凌晨一點多了。院長連夜仔細(xì)研究病情，提出可行的治療方案，劉總還讓院長親自給這位員工打了電話，鼓勵他堅持治療、樹立信心，最終手術(shù)取得了成功。有位剛?cè)肼毑坏揭粋€月的保潔員，本來家中十分困難，因周邊液化氣著火，為救自己的孩子，燒傷面積達(dá)50%以上。這使得本就艱辛的家庭雪上加霜。公司得知后第一時間送去了2萬元慰問金，并發(fā)動員工捐款8千多元。還有一次，劉總在電梯里聽到一位保安員給家里打電話，說父親病重，需要錢治療，劉總馬上安排人力資源部給這位保安送去800元錢，并親自聯(lián)系醫(yī)院安排病床。諸如此類的事情還有很多，不勝枚舉。多年下來因家問題和困難，受過公司幫扶的員工不下百人，每逢員工家中有紅白喜事，公司都會出錢出力，派人幫忙，并給予經(jīng)濟上的資助。幾年下來給予員工的幫助資金等不計其數(shù)。企業(yè)為員工著想，員工為企業(yè)出謀獻計，主人翁精神得到發(fā)揚光大，企業(yè)發(fā)展勁頭十足。

四、豐富精神文化生活，共謀企業(yè)文化發(fā)展。公司圍繞建設(shè)和諧企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)目標(biāo)，把開展企業(yè)文化建設(shè)和豐富員工精神生活作為一向日常工作常抓不懈。充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力作用，堅忍不拔，勇攀高峰。公司每年年末定期舉行中高層領(lǐng)導(dǎo)述職、民主測評活動，讓基層員工給公司所有副總、高層管理人員的工作等各方面情況進行打分，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，對推動管理人員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量起到了積極作用。在民主測評基礎(chǔ)上，開展優(yōu)秀員工評選活動，對評出的先進典型，召開表彰大會給予精神和物質(zhì)獎勵，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。工會成立后，在它的積極參與下，公司經(jīng)常定期和不定期舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的文化體育活動，多次舉辦技能、知識競賽活動，舉辦新年文藝演出和春游、爬山、拔河、迎奧運徒步行等寓教于樂的活動。編輯出版了《好房子白皮書》、《蘭州購房寶典》等著作，并創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報雜志《潤園之聲》和《潤園》，極大的豐富了職工文化，提高團隊整體素質(zhì)。出版的《潤物無聲》一書刊登的全部是員工的述職報告，包括普通的保安、保潔人員。文章未經(jīng)任何修改，語言樸實無華，充滿了對公司的美好祝愿。2009年公司組織了一次全體員工參與的大型綜合素質(zhì)智力競賽活動，歷時一個多月，搜索編寫近1000道參賽復(fù)習(xí)題綱，在三天的競賽中共有18個隊參加比賽，在第三天六個代表隊的決賽中，競賽場面莊重、熱烈而神圣，此次知識競賽，在全公司形成了學(xué)習(xí)高潮，收到良好的推動效果。通過員工各種形式的員工文體活動，密切了人際關(guān)系，豐富了業(yè)余文化生活，更好的激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)、努力工作的積極性。

五、履行社會責(zé)任，共享發(fā)展成果。

公司在發(fā)展壯大的同時不忘回報社會，熱心公益事業(yè)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的社會責(zé)任。公司把奉獻愛心與增加就業(yè)結(jié)合起來，充分利用金運和天鴻金運兩個企業(yè)平臺，千方百計創(chuàng)造就業(yè)機會，盡可能多的招收錄用畢業(yè)、退伍、下崗和待業(yè)人員。近年來累計安排就業(yè)500多人次，現(xiàn)在冊員工180人；在建項目用累計用工5100多人次，現(xiàn)在施工使用1800多人，為緩解社會就業(yè)壓力做出了貢獻，也使員工乃至社會共享了企業(yè)發(fā)展的成果。公司積極響應(yīng)省、市委“一企幫一村，建設(shè)新農(nóng)村”的號召，參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)和扶貧濟困活動。2007年初，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員深入農(nóng)村，在出資10萬元資助“復(fù)明工程”、讓榆中和徽縣100多名困難群眾重見光明之后，接著資助榆中縣肖家咀村的機井灌溉工程，修建了3000多米水渠閘閥、蓄水池等配套設(shè)施，使祖輩飽受干旱之苦、靠天吃飯的肖家咀村民用上了灌溉水，每年可為農(nóng)民增加收入400多萬元。汶川大地震發(fā)生后，公司在第一時間捐款55萬元；2010年初通過民建思源工程優(yōu)秀教師獎勵基金，向老區(qū)慶陽地區(qū)捐贈50萬元作為項目啟動資金（正在辦理中）；玉樹發(fā)生7.3級地震后，公司緊急調(diào)派車 9 輛，把價值20萬元的急需物資連夜運往災(zāi)區(qū)。舟曲發(fā)生特大泥石流，向災(zāi)區(qū)捐款51萬余元。先后向民建思源工程捐款70萬元，近年來的數(shù)十次資助活動向公益事業(yè)及代政府墊資修路累計達(dá)到1810多萬元。

甘肅天鴻金運置業(yè)有限公司在關(guān)愛員工方面做了大量實際工作，加強員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，堅持職工代表大會制度，切實為廣大員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督提供有效保障。想方設(shè)法解決員工的實際困難，讓員工切實感受到公司大家庭的溫暖，積極開展豐富多彩的文體娛樂活動，凝聚人心，打造和傳播良好的企業(yè)文化。在劉永輝董事長支持下，公司工會努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、營造了企業(yè)與員工同苦同樂同命運、共同發(fā)展、互利雙贏的良好氛圍。

甘肅天鴻金運置業(yè)有限公司

2010年12月5日

第二篇：金運公司簡介

金運公司簡介

江蘇金運農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司系原江都市種子公司的續(xù)存企業(yè)，于2007年8月1日注冊，注冊資本500萬元，位于揚州市江都區(qū)內(nèi)，是江蘇省內(nèi)一家集農(nóng)作物種子科研、生產(chǎn)、加工和銷售，農(nóng)資銷售及特色農(nóng)業(yè)于一體的現(xiàn)代民營企業(yè)。2011年公司總資產(chǎn)4330萬元,銷售收入5078萬元。公司現(xiàn)共有正式職工47人，具有研究生學(xué)歷1人，本科8人，具有中高級職稱者27人。

公司建立了適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展的運行機制和企業(yè)治理結(jié)構(gòu),管理層次、機構(gòu)設(shè)置合理，管理制度健全完善。各部門職責(zé)分明，責(zé)、權(quán)、利明確，有完善的經(jīng)濟考核責(zé)任制和健全的財務(wù)管理制度。同時特別強調(diào)質(zhì)量保證部門在生產(chǎn)過程中舉足輕重的作用，企業(yè)的管理理念是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量管理嚴(yán)格按照金運公司內(nèi)部的《質(zhì)量手冊》要求，責(zé)任明確，措施到位。重視產(chǎn)品售后服務(wù)，認(rèn)真聽取客戶意見并按照質(zhì)量體系的要求對其進行匯總，及時根據(jù)總結(jié)的意見對各部門進行整改。建立了較為完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。

公司有良好的商業(yè)信譽，公司曾多次被各個部門授予各類榮譽：公司連續(xù)多年榮獲“江蘇省種子誠信企業(yè)”、“ 江蘇省價格誠信單位”、“江蘇省農(nóng)資應(yīng)用推廣示范企業(yè)”等稱號，2011年公司榮獲“揚州市農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)”稱號等。金運公司的“艾菱湖”商標(biāo)在本行業(yè)已享有較高的知名度。

金運公司先后與省農(nóng)科院、鎮(zhèn)江農(nóng)科所和鹽都農(nóng)科所等省內(nèi)外多家科研院所有著密切的合作關(guān)系，先后擁有小麥新品種“寧麥16”、水稻新品種“揚育粳2號”和油菜新品種“鎮(zhèn)油6號”等品種的獨占許可經(jīng)營權(quán)或永久經(jīng)營權(quán)；在揚州，公司按照“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，積極開展農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，參與組建多個專業(yè)合作社，建立固定的稻、麥良種繁育基地20000余畝。另外，公司還先后在省內(nèi)外多家國營農(nóng)場和科研基地設(shè)立良種生產(chǎn)繁育基地20000多畝，受到

廣大客戶和當(dāng)?shù)卣罅χС趾鸵恢潞迷u。為了與流轉(zhuǎn)的土地面積相匹配，公司建成大型現(xiàn)代化種子干燥中心兩座和先進的種子加工生產(chǎn)線兩條，裝備有種子烘干機械16臺套，日干燥能力400噸以上，成品種子日加工能力達(dá)100噸以上；標(biāo)準(zhǔn)種子庫7000平方米，倉儲能力達(dá)15000噸以上；公司現(xiàn)建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化良種檢驗、檢測中心，檢測設(shè)備先進，管理流程規(guī)范，檔案資料完整。公司還擁有專門的種子配送車輛多輛，較強的配送能力可確保滿足客戶的需求。目前，我公司的種子銷售網(wǎng)絡(luò)已遍及蘇、皖、滬、鄂、豫等省市，金運公司的企業(yè)知名度和品牌效應(yīng)迅速提高。

自2009年起，公司在素有“魚米之鄉(xiāng)”著稱的古鎮(zhèn)邵伯鹽邵河畔投資一千多萬元，利用艾菱湖濕地保護區(qū)的自然資源，建立 “艾菱湖濕地高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園”。目前該園區(qū)已初具雛形，公司已興建了揚州菱韻生態(tài)酒店，并致力于將其打造為一家及旅游、觀光、休閑、娛樂于一體的大型農(nóng)家娛樂酒店。另外圍繞休閑生態(tài)觀光旅游方面，公司在艾菱湖濕地高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園里成立了江蘇金運鵝業(yè)發(fā)展推廣中心，目前已經(jīng)形成年養(yǎng)殖量20萬只的規(guī)模。

總之，金運公司將始終秉承 “新思維、心服務(wù)、興金運”的發(fā)展理念，以精益求精的專業(yè)水準(zhǔn)，貼近“三農(nóng)”前沿，打造公司誠信品牌，為廣大農(nóng)民朋友提供一流的科學(xué)服務(wù)，為江蘇的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展做出自己的一份貢獻。

第三篇：金運昌簡介

金運昌

故宮博物院副研究員、中國書法家協(xié)會理事、著名書畫鑒定專家

1957年生、蒙古族，北京市人。

1982年首都師范大學(xué)中文系畢業(yè)留校，執(zhí)教古代漢語。曾任北京市語言學(xué)會常務(wù)理事、古代漢語研究會秘書長。同時師從歐陽中石、康殷先生研習(xí)書法，參與了首師大書法藝術(shù)教育專業(yè)暨我國第一個書法博士點的創(chuàng)建工作，受聘為該專業(yè)副教授、碩士研究生導(dǎo)師。

1997年調(diào)入北京故宮博物院。次年任古書畫部副主任。

金運昌先生自幼喜好書法，初學(xué)唐楷，后習(xí)魏碑，兼及二王、李邕行草。到故宮后有幸問業(yè)劉炳森先生門下，于“古不乘時，今不同弊”之理頗有悟入，在端莊雄健的傳統(tǒng)書風(fēng)中融進清新典雅的現(xiàn) 代審美意識。作品多次在國內(nèi)外參展、獲獎，受到收藏界廣泛青瞇。

揮毫之余，發(fā)表書學(xué)論著多種，如主編《書法與欣賞》（高等教育出版社），與歐陽中石合作專著《中國書法史鑒》。

此外，還授課北大、人大、師大等校，并曾主講中央電視臺《碑帖賞真》、《魏碑教程》、《學(xué)書釋疑》及中國教育電視臺節(jié)目《書法教程》等系列欄目，還長期擔(dān)任央視《藝術(shù)品投資》、《鑒寶》、《尋寶》節(jié)目專家鑒定團成員。

現(xiàn)任社會職務(wù)有：中國書法家協(xié)會理事、中國書法家協(xié)會鑒定評估委員會委員、中國收藏家協(xié)會咨詢鑒定專家委員會委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心“中國書法研究院”副院長、教育部中央教育科學(xué)研究所兼職研究員等。

第四篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)分析 李運鴻

貴州茅臺酒股份有限公司

知識產(chǎn)權(quán)分析報告

學(xué)校:華東交通大學(xué)

姓名:李運鴻

專業(yè):2011法學(xué)雙學(xué)位

班級:一班

學(xué)號:2010061010020指導(dǎo)教師:肖海

目錄

一、貴 州 茅 臺 酒 股 份 有 限 公 司 的 概

況················································1

二、貴州茅臺酒股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性·············································3

三、貴州茅臺酒股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)保護存在的問題·············································4

四、貴州茅臺酒股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)保護的對策············································10

五、結(jié)束語····································14

聯(lián)歷次國內(nèi)名酒評比之冠，被公認(rèn)為中國國酒。

國酒茅臺在全國白酒行業(yè)擁有獨一無二的工藝技術(shù)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和特殊功能：

------一年一個生產(chǎn)周期，從原料進廠到成品出廠，至少需要五年時間。

------制酒過程需經(jīng)九次蒸煮(餾)，八次發(fā)酵，七次取酒。

------高溫制曲、高溫發(fā)酵、高溫接酒是其獨特工藝，其中高溫制曲和高溫接酒對中國白酒工藝變革產(chǎn)生了重大影響。

------長期儲存是茅臺酒風(fēng)格形成的關(guān)鍵因素之一，在白酒行業(yè)獨具特色。

------精妙絕倫的勾兌技術(shù)和理論由茅臺率先提出，是對中國白酒行業(yè)的重大貢獻之一。

------醬香、窖底、醇甜三種典型體的劃分和總結(jié)，對中國白酒香型劃分和濃香型白酒的發(fā)展作出了劃時代的貢獻。

------GB18356-2001《茅臺酒(貴州茅臺酒)》既是國家標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國 際標(biāo)準(zhǔn)，在白酒行業(yè)絕無僅有。

------獨特的空氣、氣候、地理、水文環(huán)境，使茅臺酒不能異地生產(chǎn)，在全國白酒行業(yè)也是絕無僅有。

------茅臺酒已通過了綠色食品和有機食品認(rèn)證，并被確定為原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，在全國白酒行業(yè)，迄今只有茅臺酒集此三者于一身。

中國加入WTO，全國經(jīng)濟一體化，給茅臺酒廠集團公司帶來了挑戰(zhàn)和機遇。國酒茅臺將以鑄造一流企業(yè)為愿景、以走新型工業(yè)化道路，做好酒的文章，走出酒的天地為發(fā)展方向，向著更快、更高、更強邁進。

公司知識產(chǎn)權(quán)保護存在的問題：



（一）知識產(chǎn)權(quán)保護意識方面

茅臺酒股份有限公司自成立以來，其領(lǐng)導(dǎo)就對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護給予了一定的重視，從注冊商標(biāo)到申請專利都做了大量工作。2012年7月20日，貴州茅臺申請的“國酒茅臺”商標(biāo)已通過了初審?！白鳛槠髽I(yè)，站在自身的利益角度去申請注冊商標(biāo)，這是企業(yè)的問題”，白酒知名營銷專家鐵犁表示。但是，國酒茅臺商標(biāo)只是初審?fù)ㄟ^，在公示期內(nèi)估計會有很多企業(yè)提出異議，最終能否通過還有一個過程，我個人估計通過的可能性很小”。長期以來以“國酒”身份進行宣傳的貴州茅臺，其實并沒有取得“國酒茅臺”商標(biāo)。茅臺公司十幾年來一直在不遺余力地進行申請，公司圍繞企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略，積極跟蹤研究相關(guān)領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)發(fā)展?fàn)顩r，加強專利申請的規(guī)劃和布局。

（二）公司知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)

從茅臺酒股份有限公司網(wǎng)站上了解到公司結(jié)構(gòu)中有一個法律事務(wù)部的部門，應(yīng)該是專門管理知識產(chǎn)權(quán)方面的事物。據(jù)仁懷市人民政府公眾信息網(wǎng)的報道，“為保護茅臺酒這個優(yōu)秀的民族品牌，切實維護廣大消費者的合法權(quán)益，2010年8月27日，貴州省工商行政管理局國酒茅臺分局在我市掛牌成立。公司知識產(chǎn)權(quán)保護部李春風(fēng)說，貴州省工商行政管理局國酒茅臺分局掛牌成立，專職負(fù)責(zé)查處各種假冒、仿冒或“傍”茅臺的違法及侵權(quán)行為，是中國工商部門首次為一個企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)保護機構(gòu)。以上看來，茅臺酒股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)方面做得還是挺到位的。

（三）公司知識產(chǎn)權(quán)管理人員方面

由法律事務(wù)部的工作人員公司知識產(chǎn)權(quán)保護部李春風(fēng)等負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)申請、維護和保護同時規(guī)定市場、銷售、采購、生產(chǎn)、研發(fā)等部門正職負(fù)責(zé)人為兼職專利聯(lián)絡(luò)員。

（四）公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

主要是對茅臺酒商標(biāo)的保護：（1）管理與不斷創(chuàng)新。（2）創(chuàng)新對品牌商標(biāo)的保護。（3）積極開發(fā)和應(yīng)用防偽技術(shù)。（4）運用法律武器參與打假。（5）援助法律對

（七）商標(biāo)方面

3、商標(biāo)的廣告宣傳

經(jīng)常聽的“國酒茅臺為您報時”，還有“國酒茅臺，玉液之冠。

金獎茅臺酒，誠交天下友！

江山多嬌，英雄不到。

夠交情，喝夠年頭的酒?！?/p>

4、商標(biāo)注冊的續(xù)展

商標(biāo)注冊到期續(xù)展可以防止商標(biāo)被注銷。注冊的“貴州茅臺酒”商標(biāo)，其商標(biāo)還未到期，企業(yè)仍需重視商標(biāo)的續(xù)展工作。

5、商標(biāo)與商號一致

貴州茅臺酒的全稱是“貴州茅臺酒股份有限公司”其商標(biāo)是“貴州茅臺酒”，因此的商標(biāo)與商號是一致的。

6、主副商標(biāo)

從屬商標(biāo)是指同一經(jīng)營者在自己生產(chǎn)經(jīng)營的不同規(guī)格、型號、樣式的同一商品上除使用統(tǒng)一定的主商標(biāo)外，為區(qū)別各自的特征而使用的從屬于主商標(biāo)的專用于標(biāo)志某一特定商品的商標(biāo)。在同一商品上同時使用主商標(biāo)和從屬商標(biāo)，有利于經(jīng)營者在維護統(tǒng)一品牌形象的前提下，適應(yīng)市場需求的變化、不斷開發(fā)新品種，同時也有利于消費者進行選擇。

然而，經(jīng)查詢，公司并未使用主副商標(biāo)，這就使得公司的商標(biāo)過于單一，不利于品牌的延伸和消費者進行選擇。

四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護對策

（一）知識產(chǎn)權(quán)保護意識方面

1．企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要給予企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護高度重視，知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，能夠提升企業(yè)的國際國內(nèi)競爭力。

2．企業(yè)行政機構(gòu)方面，要將專門管理知識產(chǎn)權(quán)的機構(gòu)和人員安排到位。

3．企業(yè)要不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量；同時積極鼓勵研發(fā)人員及其他職工科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、設(shè)計新穎的商標(biāo)，建立完善的管理和獎勵制度。

4．企業(yè)要在內(nèi)部加大對于知識產(chǎn)權(quán)方面知識的宣傳，同時對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而在不企業(yè)內(nèi)部營造一種人人重視知識產(chǎn)權(quán)的氛圍。

5．企業(yè)要設(shè)立相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)信息通訊部門，積極及時獲取行業(yè)最新知識產(chǎn)權(quán)方向和成果動態(tài)，把握市場機遇，保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的高質(zhì)量。

6．企業(yè)還可與當(dāng)?shù)馗咝?、科研院所合作，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)和保護提供技術(shù)支持。

（二）知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)

貴州茅臺酒股份有限公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個專門管理公司知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)和保護的部門，從而推動公司知識產(chǎn)權(quán)保護井然有序進行?？蓡为氃O(shè)一個“知識產(chǎn)權(quán)辦”，并適當(dāng)放寬其權(quán)利，使其能夠更好的開展工作。

（三）知識產(chǎn)權(quán)管理人員方面

在設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的基礎(chǔ)之上，公司還應(yīng)招募有能力有經(jīng)驗的知識產(chǎn)權(quán)方面的人才，同時保證公司知識產(chǎn)權(quán)方面的人員充足。公司領(lǐng)導(dǎo)也要給予高度重視，可分派一個經(jīng)理協(xié)管知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，從而避免知識產(chǎn)權(quán)辦的人員開展工作走不必要的3

似于本企業(yè)的商標(biāo)進行注冊，防止他人或組織搶注，從而保證其商標(biāo)的價值。

3．防御商標(biāo)

企業(yè)要積極注冊防御商標(biāo)，以便更好地防止消費者誤認(rèn)商品的來源，也起到防止淡化企業(yè)商標(biāo)的作用。4．聯(lián)合商標(biāo)

茅臺企業(yè)要積極注冊聯(lián)合商標(biāo)，防止他人或組織使用或祖冊與其正商標(biāo)相近似的商標(biāo)，從而保護其上標(biāo)的獨特顯著性。5．等級商標(biāo)

貴州茅臺酒雖無等級商標(biāo)，但我還是建議企業(yè)注冊等級商標(biāo)。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來講，注冊等級商標(biāo)有利于企業(yè)劃分市場，針對不同消費者推出不同的商品，可加強企業(yè)的市場競爭力。6．主副商標(biāo)

貴州茅臺酒現(xiàn)今雖然只涉及食品類行業(yè)。但從宏觀發(fā)展角度出發(fā)，企業(yè)注冊主副商標(biāo)有利于企業(yè)在維護統(tǒng)一品牌形象下，適應(yīng)市場需求的變化，不斷開發(fā)新品種。因此，個人認(rèn)為企業(yè)盡快注冊主副商標(biāo)，為擴大企業(yè)市場占有率開方便之門。7．商標(biāo)搶注

茅臺酒要積極進行類似商標(biāo)的搶注，以便更好地扼殺競爭對手，使企業(yè)長久保持競爭力。8．商標(biāo)注冊的續(xù)展

企業(yè)要建立良好的商標(biāo)信息管理系統(tǒng)，以便在企業(yè)商標(biāo)到期之前及時做好續(xù)展工作。

9．商標(biāo)的廣告宣傳

企業(yè)要針對不同的消費人群推出不同的廣告宣傳。商標(biāo)的廣告宣傳語要盡量符合消費者的心理，使消費者產(chǎn)生共鳴；此外，商標(biāo)廣告宣傳與中一定要出現(xiàn)商標(biāo)名。10．商標(biāo)與商號一致

其他有關(guān)本企業(yè)商標(biāo)的域名也及時注冊完畢，避免其他個人或組織搶注帶來不必要的損失；對于已經(jīng)被他人注冊的會誤導(dǎo)消費者的域名應(yīng)盡快用合理價格將其收購，以免為企業(yè)帶來負(fù)面影響。5．后綴

對于后綴中文字樣的域名,貴州茅臺酒也應(yīng)該進行注冊，以防止他人進行惡意注冊。對于已經(jīng)被搶注的域名盡量以合理的價格收購過來，或等其到期時，及時進行注冊。

五、結(jié)束語

在查詢貴州茅臺酒股份有限公司相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的時候，我感覺到貴州茅臺酒股份有限公司是十分重視知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)、保護的。企業(yè)早已意識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，以至于在往后的發(fā)展中就十分重視知識產(chǎn)權(quán)尤其是商標(biāo)權(quán)的保護。體現(xiàn)出貴州茅臺酒股份有限公司對于知識產(chǎn)權(quán)保護的足夠重視。

雖然貴州茅臺酒股份有限公司在知識產(chǎn)權(quán)的保護工作中做了大量的工作，但依然任重而道遠(yuǎn)。首先，貴州茅臺酒股份有限公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及人員。其次，企業(yè)今后要著重加強專利的申請尤其是發(fā)明專利。發(fā)明專利保護時效長，技術(shù)含量高，能夠為企業(yè)提高同行業(yè)競爭力、帶來持久的經(jīng)濟效益。除此之外，企業(yè)還應(yīng)積極注冊主副商標(biāo)、等級商標(biāo)，為今后推出新產(chǎn)品、拓展市場鋪平道路。

經(jīng)過這幾天反復(fù)的網(wǎng)絡(luò)搜索和書本查詢，我加深了對知識產(chǎn)權(quán)法知識的印象、理解，提高了對于知識的運用能力。同時也深刻認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)對于一個企業(yè)的重要性，企業(yè)要想獲得持久發(fā)展，必須建立健全的知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)和保護制度。

第五篇：2014年天鴻置業(yè)開發(fā)部工作總結(jié)

2014年開發(fā)部工作總結(jié)

天鴻置業(yè)有限公司2014年3月正式組建開展工作，開發(fā)部作為房地產(chǎn)開發(fā)的前期攻堅部門，就面臨著與各個職能部門的溝通、協(xié)作。一個嶄新的公司，一個“遷村并居”模式的新項目，在開展工作之初遇到了很多新問題，沒有經(jīng)驗可借鑒，完全靠一點一點的摸索，把問題一步一步的拆解再逐個解決，再加上諸多客觀上的原因造成2014年開發(fā)部的工作進展緩慢，沒有達(dá)到年初制定的工作目標(biāo)。2014年就要畫上句號，在此將開發(fā)部本完成的幾項工作總結(jié)如下：

一、3月24日與規(guī)劃局、土地局對接完成整個項目地塊的現(xiàn)狀測量工作。

二、為了取得政府的相關(guān)優(yōu)惠政策，6月26日辦理完成“一費制”企業(yè)證書。

三、在項目暫時無法取得土地指標(biāo)的情況下，為了讓項目在前期能夠進行形象宣傳，經(jīng)過與國土局多次協(xié)調(diào)，于7月28日完成土地預(yù)審工作。

四、與規(guī)劃局對接，了解高鐵站設(shè)計方案，確定相關(guān)技術(shù)指標(biāo)對天境項目設(shè)計方案的影響。？？月份由于政府決定調(diào)整高鐵站規(guī)劃設(shè)計方案，其中涉及到容積率的調(diào)整，截止目前仍未最終定稿。

五、天鴻一期方案的設(shè)計，既要考慮回遷安置房的需求，又要滿足檢察院對團購房的要求，綜合容積率、日照分析等等因素，方案的設(shè)計經(jīng)過了一輪又一輪的修改。

六、與規(guī)劃局聯(lián)系進行項目地塊規(guī)劃設(shè)計條件的初步設(shè)計，了解規(guī)劃條件中相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的具體要求，為下一步設(shè)計單位制定項目設(shè)計方案提供相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

七、土地指標(biāo)方面，由于城鄉(xiāng)分界線恰好貫穿項目地塊，造成土地指標(biāo)的報批工作分為城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村兩部分。該項工作從公司組建就遇到外部原因造成的進度緩慢，其中周口新區(qū)上訪戶造成省國土資源廳、省政府暫停受理周口新區(qū)土地報批就長達(dá)？？月的時間，？？月份解禁后又因國家審計署對全國土地大審查工作仍然無法開展，直至審計署工作結(jié)束后，經(jīng)過新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，土地指標(biāo)才得到落實，目前鄉(xiāng)村部分的土地征收報件正在組卷，12月份正式上報省政府。城鎮(zhèn)部分的土地征收工作還需新區(qū)政府協(xié)調(diào)好2800畝補充耕地的相關(guān)事宜，國土局才能組卷上報。

八、為了滿足檢察院對團購房的相關(guān)需求，對天鴻設(shè)計方案進行了多次調(diào)整，并與院方就調(diào)整內(nèi)容詳細(xì)溝通，同時確定購房人數(shù)及具體戶型。？？月？？日至？？月？？日完成了對團購房定金的收取工作。就團購房協(xié)議條款與院方進行了多次溝通，就優(yōu)惠金額、交付首付款時間等幾項內(nèi)容做出調(diào)整。目前院方提出簽訂團購房正式協(xié)議的前提條件是需本項目現(xiàn)場有實質(zhì)性的工作進展，現(xiàn)因所屬土地征收工作尚未完成，現(xiàn)場暫時無法進駐而導(dǎo)致檢察院團購房相關(guān)工作滯后。

九、項目團購房方面初步篩選了幾家有團購意向的單位進行了初步對接，目前處于繼續(xù)跟進階段。

十、經(jīng)與玉米鄉(xiāng)多次溝通、協(xié)調(diào)，最終決定租用小學(xué)用地部分地塊建設(shè)營銷中心，？？月？？日土地征收補償款已匯入？？？，由于該地塊部分屬于西郊鄉(xiāng)所有，需將部分征收補償款撥付到西郊鄉(xiāng)賬戶，才能完成地塊的補償征收。營銷中心臨時用電已于11月18日完成變壓器的安裝并已啟用。

十一、項目地塊的拆遷、征收、清表工作由于政府在高鐵站的拆遷過程中遇到了征收手續(xù)不齊全的問題，個別住戶拆遷無法開展，造成截止目前本項目地塊拆遷工作無實質(zhì)性進展。

十二、由于高鐵站周邊規(guī)劃設(shè)計方案的調(diào)整，造成項目地塊容積率增大，與中標(biāo)通知書和已簽訂的合作框架協(xié)議不符，項目指揮部對超出容積率部分的面積分割有異議，經(jīng)過多次協(xié)商，最終達(dá)成一致并于10月10日簽訂天境項目一號地塊住宅部分補充協(xié)議。

十三、汽車產(chǎn)業(yè)園項目經(jīng)過幾輪設(shè)計方案的修改，形成較為成熟的方案文本，并給新區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了推介，得到政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和關(guān)注，為下一步的立項工作打好基礎(chǔ)。

總結(jié)2014開發(fā)部的工作，有幾項很重要的工作沒有進展或進展緩慢，雖然有政府職能部門的因素，但從中也要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)變、征收、儲備工作屬于招拍掛的前期工作，由國土部門、新區(qū)政府主導(dǎo)完成，由于本部分對該項工作的流程不是很熟悉，造成在制定工作計劃的時候?qū)r間節(jié)點預(yù)估不到位，造成工作目標(biāo)無法按期完成。過度依賴政府部門的工作安排，在能夠發(fā)揮工作主動性的對方工作不到位，沒有有效的加快工作進度。多項能夠交叉進行的工作，沒有巧妙的靈活安排，推進進度。

通過對2014年開發(fā)部的工作總結(jié)，從中得到很多啟發(fā)，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來會多項目運作，開發(fā)部的工作性質(zhì)不是單一項目的施工報建那么簡單，會是從前期項目評估、土地整理、開發(fā)報建多方面貫穿始終，所以作為開發(fā)部的成員不能只懂得拿到土地之后的報建流程，要精通和項目開發(fā)有關(guān)的方方面面，比如國家的土地政策、城市規(guī)劃布局等。特別是由于城市的不斷擴張，取得土地的方式方法多種多樣，城市周邊的土地性質(zhì)比較復(fù)雜，要了解不同性質(zhì)的土地變更成開發(fā)用地的途徑有哪些，變更的流程、時間節(jié)點等等。