第一篇：【樣板】年底了,看看他們寫的2014年招商總結(jié)和2015年招商規(guī)劃!

【樣板】年底了，看看他們寫的2014年招商總結(jié)和2015年招商規(guī)劃！【導(dǎo)言】

2014年招商工作總結(jié)和2015年招商規(guī)劃?！菊摹?/p>

2014年，在省商務(wù)廳的精心指導(dǎo)和大力支持下，我市緊扣“破零倍增”，以“項(xiàng)目帶動(dòng)”為主線，以“湘博會(huì)”和“西部農(nóng)博會(huì)”為平臺(tái)，以“婁商返婁”、“流通再造”和“電子商務(wù)”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商求效、商貿(mào)提質(zhì)、外貿(mào)增速和外經(jīng)拓展等工作，全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn)，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

一、2014年工作總結(jié)

（一）指標(biāo)完成情況（預(yù)估）

1-12月，全市實(shí)際利用外資3.2億美元，同比增長(zhǎng)15.3%；內(nèi)聯(lián)引資382.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)25.3%。全市完成進(jìn)出口總額16.6億美元，同比增長(zhǎng)11.5%。全市新增境外投資企業(yè)6家，中方投資額6265萬(wàn)美元；對(duì)外勞務(wù)合作新簽合同額5863萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)30%；完成營(yíng)業(yè)額5303萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)36%；外派勞務(wù)人數(shù)2161人，同比增長(zhǎng)9%；月末在外勞務(wù)人數(shù)2900人，同比增長(zhǎng)11%。全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額382億元，同比增長(zhǎng)12.8%。

（二）主要工作進(jìn)展情況

1、招商引資成效明顯。一是積極開展客商聯(lián)絡(luò)。先后接待了中國(guó)航天科技(33.41,-1.57,-4.49%)集團(tuán)、廣州建工集團(tuán)、紅星美凱龍、歐洲湖南商會(huì)、香港華盟教育基金會(huì)等50余批近300人次客商來(lái)婁考察。二是精心組織項(xiàng)目開發(fā)。編印了《2014年婁底市重大招商項(xiàng)目解決方案》，開發(fā)重點(diǎn)招商項(xiàng)目99個(gè)，客商反響較好。三是認(rèn)真組團(tuán)參加活動(dòng)?！皽⒅堋逼陂g由易鵬飛市長(zhǎng)親自帶隊(duì)考察拜訪了上海城建集團(tuán)、燎申集團(tuán)等10余家企業(yè)，對(duì)接了一批項(xiàng)目，滬昆高鐵站樞紐一體化和紅星美凱龍家居廣場(chǎng)2個(gè)項(xiàng)目參與省團(tuán)簽約，簽約金額22.6億元。廈門“投洽會(huì)”期間，我市與中國(guó)兩岸電子商務(wù)協(xié)會(huì)、福建湖南商會(huì)、鴻星爾克實(shí)業(yè)等10余家企業(yè)和協(xié)會(huì)進(jìn)行了項(xiàng)目撮合。四是務(wù)實(shí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。預(yù)計(jì)全年新簽約承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目61個(gè)，投資總額148億元；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房85.5萬(wàn)平方米，租賃48萬(wàn)平方米。先后在太原、寧波、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“閩三角”等地開展小分隊(duì)招商10余次。五是扎實(shí)做好項(xiàng)目履約工作。2013年以來(lái)，我市在重大活動(dòng)中共簽約項(xiàng)目89個(gè)，目前已建成投產(chǎn)的17個(gè)，加速推進(jìn)的53個(gè)，到位資金92.7億元，投產(chǎn)開工率79%，2014年“滬洽周”的兩個(gè)省簽項(xiàng)目已全部開工建設(shè)。

2、對(duì)外貿(mào)易恢復(fù)性增長(zhǎng)。2014年，我市對(duì)外貿(mào)易終止了連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)局面，呈現(xiàn)2位數(shù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，尤其是出口增速較快，且出口產(chǎn)品多樣化。工作中，一是加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。年初深入縣市區(qū)進(jìn)行了為期半個(gè)月的深度調(diào)研，針對(duì)突出問(wèn)題制定了相應(yīng)解決方案。二是開展政策幫扶。大力宣講政策，積極“架橋”服務(wù)，營(yíng)造寬松便利外貿(mào)環(huán)境；將“破零倍增”目標(biāo)分解到各個(gè)縣市區(qū)，制定《外貿(mào)進(jìn)出口考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，目前已有8家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)破零。三是強(qiáng)化培訓(xùn) 服務(wù)。邀請(qǐng)省里專家對(duì)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位培訓(xùn)，積極推動(dòng)“外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)”、“農(nóng)產(chǎn)品(12.70, 0.70, 5.83%)出口基地”等平臺(tái)建設(shè)，湖南卓志公司今年已三度到我市就設(shè)立外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了具體洽談。四是積極鼓勵(lì)引導(dǎo)。組織企業(yè)參加“加博會(huì)”、“東盟博覽會(huì)”、“廣交會(huì)”等境內(nèi)外展銷展會(huì)，支持企業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易，鼓勵(lì)服務(wù)出口，全年加工貿(mào)易額有望突破3000萬(wàn)美元；鼓勵(lì)雙峰農(nóng)機(jī)、漣源煤機(jī)、新化電陶企業(yè)在海外設(shè)立批發(fā)展示中心，農(nóng)機(jī)、煤機(jī)“4S”店，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。

3、外經(jīng)合作加快拓展。湖南省第五屆農(nóng)業(yè)機(jī)械、礦山機(jī)械、電子陶瓷產(chǎn)品博覽會(huì)于11月在婁舉行，展會(huì)展出面積20000余平方米，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)展位580余個(gè)，有法國(guó)、西班牙、斯里蘭卡等國(guó)內(nèi)外的261家企業(yè)組團(tuán)參展，參展產(chǎn)品近3500個(gè)，簽訂投資項(xiàng)目41個(gè)，總投資213.9億元，簽訂貿(mào)易合同147個(gè)，貿(mào)易總金額36.46億元，有來(lái)自五大洲、港澳等20個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政要、駐華使館官員、跨國(guó)公司高管、商協(xié)會(huì)代表以及境內(nèi)外客商近2000人參會(huì)。大力推進(jìn)非洲、北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)，目前北歐芬蘭農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園已有4家企業(yè)建廠房，上生產(chǎn)線，并在國(guó)內(nèi)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處。新化縣對(duì)外勞務(wù)合作平臺(tái)與全國(guó)各地勞務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，對(duì)外勞務(wù)輸出更加規(guī)范。湖南湘江電力建設(shè)集團(tuán)成為我市第一家對(duì)外承包工程企業(yè)。

4、商貿(mào)物流呈現(xiàn)新貌。一是電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展較快。4月份成立了婁底市電子商務(wù)協(xié)會(huì)，舉辦了首屆電子商務(wù)高峰論壇；建成了婁底市正陽(yáng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園，已有32家企業(yè)入駐，目前正在動(dòng)土 興建婁底市電商產(chǎn)業(yè)園；淘寶“特色中國(guó)〃婁底館”已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。二是行業(yè)管理措施有力。召開了2014年全市典當(dāng)行業(yè)工作會(huì)議，開展了對(duì)拍賣、典當(dāng)企業(yè)非法集資清查行動(dòng)；認(rèn)真開展商貿(mào)企業(yè)幫扶工作，先后幫扶企業(yè)18家；推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)，經(jīng)常開展督查指導(dǎo)，并對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目下發(fā)督查函。三是市場(chǎng)建設(shè)頗有成效。中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過(guò)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)復(fù)檢，省廳下達(dá)的13個(gè)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造全部完成；省廳核定的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”5個(gè)直營(yíng)大店建設(shè)項(xiàng)目、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)中心建設(shè)項(xiàng)目已全部完成驗(yàn)收工作；完成20家社區(qū)便利店建設(shè)任務(wù)，跨區(qū)域、反季節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)銷鏈建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。四是商貿(mào)物流建設(shè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。40個(gè)商貿(mào)物流重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資229.35億元，年計(jì)劃投資36.24億元，全年有望超額完成投資40億元，新世界(10.34,-0.47,-4.35%)建材城等4個(gè)項(xiàng)目即將竣工，服務(wù)外包電商大樓即將封頂。五是扎實(shí)開展中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。今年4月，獲批全國(guó)試點(diǎn)后，我市迅速組建專門工作班子，拿出了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，改造了辦公場(chǎng)地，各項(xiàng)試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)。

二、2015年工作計(jì)劃

總體思路：持續(xù)實(shí)施“破零倍增”，內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)，內(nèi)資、外資并舉，修規(guī)劃、建平臺(tái)、引項(xiàng)目、拓市場(chǎng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)商務(wù)工作。

1、招商引資突出產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣產(chǎn)業(yè)鏈招商，持續(xù)實(shí)施“婁商回婁”戰(zhàn)略，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，即招大引強(qiáng)、形成產(chǎn)業(yè)龍頭，又招小引優(yōu)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈頭。進(jìn)一步完善招商政策，修改優(yōu)惠政策，調(diào)整 考核管理辦法；推進(jìn)“兩庫(kù)”建設(shè)，“項(xiàng)目庫(kù)”、“客商庫(kù)”實(shí)現(xiàn)宏觀動(dòng)態(tài)管理，資源共享；抓實(shí)項(xiàng)目開發(fā)，完善審查機(jī)制，加大推介力度；開展務(wù)實(shí)招商，組織小分隊(duì)招商；舉辦不銹鋼、文印產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等專題招商活動(dòng)。

2、對(duì)外貿(mào)易突出結(jié)構(gòu)調(diào)。緊扣提質(zhì)擴(kuò)量，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)外貿(mào)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大外貿(mào)總量，有效形成出口拉動(dòng)作用。進(jìn)一步完善實(shí)施外貿(mào)“破零倍增”計(jì)劃；著力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)外向型企業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易；著力建設(shè)外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與市場(chǎng)拓展服務(wù)；著力完善關(guān)檢服務(wù)，加快鐵路口岸建設(shè)，提高貨物的流轉(zhuǎn)速度和通關(guān)效率；創(chuàng)造條件，大力培育出口基地和出口品牌。

3、外經(jīng)合作突出總量提升。緊扣“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思想觀念，創(chuàng)優(yōu)外經(jīng)平臺(tái)，逐步擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，擴(kuò)大境外投資強(qiáng)力，提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外向度。建好外派勞務(wù)服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大勞務(wù)輸出；建好境外創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，推進(jìn)北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園等境外園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展；組織企業(yè)走出去，興建礦機(jī)、農(nóng)機(jī)“4S”店；支持農(nóng)機(jī)企業(yè)到東南亞、非洲設(shè)廠，拓展市場(chǎng)。

4、商貿(mào)流通突出項(xiàng)目建設(shè)。持續(xù)實(shí)施商貿(mào)物流發(fā)展“四年行動(dòng)計(jì)劃”，努力構(gòu)建“一核心兩區(qū)四結(jié)點(diǎn)”現(xiàn)代商貿(mào)流通格局，創(chuàng)新流通業(yè)態(tài)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)。啟動(dòng)商貿(mào)物流規(guī)劃編制，全面推進(jìn)中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作；持續(xù)推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)試點(diǎn)工作；出臺(tái)“扶企業(yè)、興工貿(mào)”系列政策措施，抓實(shí)商貿(mào)物流中小企業(yè)幫扶；推進(jìn)商貿(mào)物流重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；加大城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造 力度；搞好系列展會(huì)促銷；建好“特色中國(guó)-婁底館”；做好節(jié)假日促銷活動(dòng)，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

三、建議和請(qǐng)求

1、請(qǐng)求支持婁底服務(wù)外包電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)支持市服務(wù)外包電商基地建設(shè)。近年來(lái)，我市將服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)來(lái)全力推進(jìn)，先后出臺(tái)了《婁底市人民政府關(guān)于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)加工貿(mào)易及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等6個(gè)文件。目前婁底城區(qū)依托信息技術(shù)開展服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)（年?duì)I業(yè)額200萬(wàn)元以上）約600家，其中規(guī)模以上企業(yè)60家，2013年總營(yíng)業(yè)額達(dá)3億元人民幣，已初步形成影視后期制作、數(shù)據(jù)處理、軟件開發(fā)、電信后臺(tái)、國(guó)外地質(zhì)找礦成礦研究、人防技防綜合安保服務(wù)等具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的信息技術(shù)外包（ITO）企業(yè)群體。婁底市服務(wù)外包電商基地今年7月被認(rèn)定為湖南省服務(wù)外包示范區(qū)，總投資4.5億元，建筑面積23萬(wàn)平方米，分兩期建設(shè)。建成后能容納15000人就業(yè)，主要涉及IT產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫和創(chuàng)意設(shè)計(jì)、電子商務(wù)等領(lǐng)域。整個(gè)基地預(yù)計(jì)于2015年上半年全部竣工。因我市財(cái)力緊張，懇請(qǐng)省商務(wù)廳支持解決我市服務(wù)外包電商基地建設(shè)資金2000萬(wàn)元，連續(xù)支持3年。

2、請(qǐng)求支持婁底會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)支持“湘博會(huì)”落戶婁底。湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械、礦山機(jī)械、電子陶瓷產(chǎn)品博覽會(huì)已在我市成功舉辦五屆，被列為商務(wù)部重點(diǎn)支持的湖南唯一省級(jí)經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)，成為我省特色制造業(yè)對(duì)接?xùn)|盟、擴(kuò)大市場(chǎng)、展示形象的重要平臺(tái)，但因我市缺乏專門的場(chǎng)所和經(jīng)費(fèi)，我市承辦的“湘博會(huì)”離國(guó)家和省里的要求還 有較大差距。目前，我市已啟動(dòng)會(huì)展中心項(xiàng)目前期工作，懇請(qǐng)省商務(wù)廳支持解決會(huì)展發(fā)展經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元，以盡快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，將“湘博會(huì)”辦成真正的國(guó)際展會(huì)。

3、請(qǐng)求支持婁底外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)、外貿(mào)出口基地建設(shè)。我市現(xiàn)有外貿(mào)備案企業(yè)近400家，而實(shí)際從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的有實(shí)績(jī)的企業(yè)僅50家左右。主要原因是企業(yè)缺乏外貿(mào)人才，有些企業(yè)規(guī)模小，外貿(mào)業(yè)務(wù)量不大，獨(dú)立引進(jìn)人才成本過(guò)高。我市急需建立一個(gè)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供通關(guān)、商檢等綜合服務(wù)。懇請(qǐng)省商務(wù)廳支持我市搭建外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)。另外，近年來(lái)漣源市農(nóng)產(chǎn)品出口發(fā)展迅速，今年出口額預(yù)計(jì)達(dá)到4000萬(wàn)美元，2018年將突破1億美元，漣源市已申報(bào)了省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品出口基地；新化縣的電子陶瓷產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)70年代，至今已有40余年歷史，具備一定的產(chǎn)業(yè)集聚度，且在全國(guó)市場(chǎng)占有率較高，實(shí)際出口量較大。懇請(qǐng)省商務(wù)廳支持我市漣源的農(nóng)產(chǎn)品出口基地、新化的電子陶瓷產(chǎn)品出口基地建設(shè)。

4、請(qǐng)求支持婁底商貿(mào)物流重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。請(qǐng)求省廳繼續(xù)支持森泰再生資源加工交易產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，該項(xiàng)目占地500畝，總投資3.6億元人民幣，目前已完成1萬(wàn)平米的主體廠房建設(shè)和部分機(jī)型設(shè)備安裝，進(jìn)入試營(yíng)生產(chǎn)階段，存在資金短缺、融資困難、優(yōu)惠政策難以到位等困難。請(qǐng)求支持，淘寶-特色中國(guó)〃婁底館項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目由婁底泰豐農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司承建，目前已經(jīng)完成了辦公場(chǎng)地的裝修，通過(guò)了淘寶運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的資格認(rèn)證，但招商、推廣等工作進(jìn)展較為緩慢。請(qǐng)求支持湖南比聯(lián)科技“婁底購(gòu)”項(xiàng)目建設(shè)，湖南比聯(lián)科技有限 公司是我市一家本土的電商企業(yè)，是婁底市電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，預(yù)計(jì)到2015年底入駐商家超500家，產(chǎn)生交易5000萬(wàn)元，將大力帶動(dòng)婁底的傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前急需資金、政策等各方面支持。

來(lái)源：商務(wù)部網(wǎng)站。

第二篇：招商簡(jiǎn)要規(guī)劃

招商基礎(chǔ)篇

１、招聘專業(yè)招商人員進(jìn)駐管理啟動(dòng)全面工作；

２、完成市調(diào)：對(duì)所有零售企業(yè)及商業(yè)集散地、步行街，分品類進(jìn)行市調(diào)及匯總（包括規(guī)模、品牌知名度，大致營(yíng)業(yè)情況、營(yíng)業(yè)面積，供應(yīng)商實(shí)力等）；

３、招商部人員結(jié)構(gòu)及職責(zé)；

４、開業(yè)籌備期招商部工作流程；

５、商場(chǎng)的規(guī)劃及招商條件的制定；

６、招商手冊(cè)的發(fā)放及資料的傳真，與商戶進(jìn)行初步洽談和摸底；

７、品類規(guī)劃及招商政策；

８、給商戶標(biāo)準(zhǔn)的專柜尺寸圖及裝修標(biāo)準(zhǔn)；

９、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，裝修審批流程；

１０、對(duì)可能發(fā)生的不能近期合作商戶作備選計(jì)劃；

１１、招商部日常工作所需表格；

１２、根據(jù)商場(chǎng)坪效、凈營(yíng)業(yè)面積、柜位數(shù)量幾個(gè)指標(biāo)測(cè)算營(yíng)業(yè)額；

１３、確定招商條件，扣率，營(yíng)業(yè)指標(biāo)等；

１４、招商書的設(shè)計(jì)，制作及完成；

１５、樓層規(guī)劃；

１６、制定中力發(fā)展方向目標(biāo)；

１７、制定中力短期內(nèi)工作目標(biāo)；

１８、完成調(diào)查一些品牌店在當(dāng)?shù)貥I(yè)績(jī)； １９、完成一引起品牌形象店調(diào)查； ２０、匯總分析提供依據(jù)； ２１、主力品牌范圍； ２２、招商手冊(cè)；

２３、招商合同（協(xié)議）審定； ２４、完成確定樓層規(guī)劃； ２５、招商和內(nèi)部指引；２６、對(duì)有意向品牌業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估； ２７、聯(lián)系有意向合作評(píng)估的品牌； ２８、《商品質(zhì)量保證責(zé)任書》擬定；

招商策略與技術(shù)

打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能吃苦、講奉獻(xiàn)、思想品質(zhì)好的招商團(tuán)隊(duì)，是招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。

招商人員必須具備的基本素質(zhì)，良好的心理素質(zhì)、招商人員的特殊素質(zhì)、招商人員的考評(píng)、激勵(lì)方式等；

１、主題突出，結(jié)構(gòu)合理

現(xiàn)代百貨集購(gòu)物、娛樂、餐飲、休閑等各種功能于一身，兼具百貨店、倉(cāng)儲(chǔ)式商店、超市、品牌專賣店等各種零售業(yè)態(tài)，故定位于家庭的一站式購(gòu)物消費(fèi)和一站式休閑享受。

２、商圈定位，整合消費(fèi)

根據(jù)商圈情況，百貨內(nèi)部全部商品高、中、低檔的比例，各零售業(yè)態(tài)營(yíng)業(yè)面積的比例，購(gòu)物、餐飲、娛樂、休閑各區(qū)域的比例必須合理，才能發(fā)揮百貨整合消費(fèi)的功能。

３、客源重疊，分析規(guī)劃 確立主力商店（品牌）（如百貨公司、大賣場(chǎng)、大型專業(yè)店）能夠滿足主力商店的特殊建筑要求，因主力商店具有一定的?？湍芰?，營(yíng)業(yè)績(jī)效有保證。

４、主力店（品牌）的影響

百貨最成功的客源策略始于主力力店在此基礎(chǔ)上展工招商計(jì)劃，以扣住穩(wěn)定客戶層的需要特征，在互動(dòng)關(guān)系下達(dá)到整合的效果，形成一股強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。

５、品牌店的影響

具體一定的集客能力，被吸引進(jìn)各個(gè)賣場(chǎng)店的顧客也將成為整個(gè)百貨的顧客，每個(gè)商業(yè)個(gè)體在在百貨整體計(jì)劃的指導(dǎo)下，均能提供最適合的服務(wù)，因此客源重疊使每個(gè)商業(yè)單元均能獲得重疊效益。

６、必須注意

客源的重疊還應(yīng)避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的不利因素；這些因素必須在規(guī)劃招商之初就有效拔除。

７、大型購(gòu)物中心

零售業(yè)態(tài)新模式、市場(chǎng)認(rèn)可有接受、地理位置新趨勢(shì)、擁有數(shù)量消費(fèi)群、交通便利有停車、商業(yè)中心的營(yíng)建規(guī)模與復(fù)雜程度比傳統(tǒng)商場(chǎng)及百貨公司要高許多，招商的業(yè)種、業(yè)態(tài)差異極大，因此其管理模式與管理要點(diǎn)也不盡相同，降低未來(lái)的營(yíng)運(yùn)成本，才能在這場(chǎng)購(gòu)物中心的大戰(zhàn)中爭(zhēng)取主動(dòng)。

８、市調(diào)分析，招商保障

前期市場(chǎng)調(diào)查，起絕對(duì)性的作用

９、可行性研究

重要參考依據(jù)，招商的籌備工作，主力店（品牌）初步洽談，初步的溝通，數(shù)據(jù)的搜集。

１０、大象理論——主力店（品牌）

非洲我們看到很多象群都是在大象走在前面，小象走在后面，只要找準(zhǔn)領(lǐng)頭的，其他的就跟在你后面走。

１１、主力店（品牌）的范圍

我們說(shuō)的散戶是沒有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)能力，是在主力店（品牌）影響下，以不同的經(jīng)營(yíng)方式，這種都需要我們的產(chǎn)品比較大的差異化，才能達(dá)到這樣的效果，所以大象理論，就是一個(gè)主力店（品牌）要走在前面，我們要通過(guò)主力店（品牌）成功招商和物業(yè)的交接，帶動(dòng)后面品牌店的招商活動(dòng)，這個(gè)策略其實(shí)都是比較容易理解的，我們必須把大的品牌吸引進(jìn)來(lái)，我們才能吸引中小商家。

有了前期品牌的知名度的建立，后面有良好的規(guī)劃，加上主力店（品牌）的認(rèn)可，進(jìn)行項(xiàng)目的施工是順理成章的。

12、招商工作最重要性是占絕對(duì)的位置主力店

主力店（品牌）具體的進(jìn)度，我們進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)開業(yè)計(jì)劃，如果主力店（品牌）不開業(yè)整個(gè)購(gòu)物中心很難成功開業(yè)的。

13、籌備階段的主力店（品牌）

這個(gè)籌備的階段要做主力店（品牌）的場(chǎng)地交接，主力店需要比較長(zhǎng)的裝修時(shí)間，另外甚至再出租，包括有自己的小商家再出租，這都需要充足的時(shí)間。起碼開業(yè)前的半年甚至七到八

個(gè)月都有。

主力店（品牌）對(duì)百貨的承辦有起決定性作用，因?yàn)橹髁Φ隂Q定百貨的品牌形象，因?yàn)樗詈玫膹V告位置，要的最好的人流動(dòng)性，要的是最正面的位置。

14、商戶篩選

商戶的初步挑選的名單似定，包括被選的商戶名單我們會(huì)有第一選擇，第二選擇，第三選擇，有可能一家都不來(lái)，如果我們第一選擇不來(lái)，我們就替換。我們可能有一個(gè)名單，可能談到最后有三家有興趣，可能三家里面一家都不簽，我們就要進(jìn)行第二家篩選。商戶組合門當(dāng)戶對(duì)。

15、招商策劃

首先確定我們的零售商，我們的商業(yè)目標(biāo)在哪里？ 我們需要多少主力店（品牌）？怎么規(guī)劃這些主力店（品牌）的位置？ 主力店（品牌）的位置占據(jù)多少面積？

16、定位是首要的定位之前需要注意三個(gè)研究整合銷售市場(chǎng)的研究 租賃市場(chǎng)的研究 商業(yè)發(fā)展的研究做百貨商場(chǎng)的定位是首先要的 前期應(yīng)該做廣泛的商場(chǎng)調(diào)研 看有沒有可以立足的地方

比如品牌和市場(chǎng)等，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。一旦有了設(shè)想的定位，后期的接觸，商家就會(huì)容易很多，也容易受到商家的認(rèn)可。

17、招商的注意問(wèn)題

統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)包含五個(gè)方面的內(nèi)容： 統(tǒng)一業(yè)態(tài)調(diào)控 統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷 統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督 統(tǒng)一物業(yè)管理

18、先進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和招商工作 招商要注意維護(hù)和管理好經(jīng)營(yíng)比例

19、要維護(hù)購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象

招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格，不能盲目招入完全相同的店進(jìn)入。

20、招商順序原則 核心主力店（品牌）先行，輔助店隨后的原則；吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購(gòu)物薦目?jī)?yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

21、核心主力店（品牌）招商布局原則 從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店，同時(shí)也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。

22、核心主力店（品牌）的選擇要充分考慮業(yè)態(tài)之間的關(guān)聯(lián)性

核心主力店的招商對(duì)整個(gè)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)成敗，購(gòu)物中心輔助和配套店的引進(jìn)都有重大影響。

23、以點(diǎn)帶面，特色經(jīng)營(yíng)

是百貨商場(chǎng)一定要先進(jìn)主力商家。

24、放水養(yǎng)魚

租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚的原則。

放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣，再做生意，一起分享成長(zhǎng)空間的原則”。招商不是一個(gè)開業(yè)就完結(jié)的工作，實(shí)際上購(gòu)物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作，開業(yè)前是大規(guī)模招

商，開業(yè)后根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整招商，這都需要信息系統(tǒng)的分析支持，更需要基于知識(shí)的輔助決策。

25、招商策劃的核心——招商計(jì)劃 制定招商計(jì)劃、營(yíng)銷宣傳計(jì)劃，為保障大商家及供應(yīng)商利益，發(fā)展商要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。運(yùn)營(yíng)公司要確定招商時(shí)間安排、要主招商場(chǎng)所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費(fèi)用，并得到發(fā)展商主要領(lǐng)導(dǎo)支持。

26、招商宣傳造勢(shì)

項(xiàng)目招商宣傳三個(gè)目標(biāo)： 1）吸引大商家目光 2）吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)3）為開業(yè)做好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注

27、招商及談判策略 招商要做好三項(xiàng)工作：

1）建立大商家專題資料庫(kù) 2）了解選址與偏好

3）了解商家企業(yè)文化特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)特色

28、招商推廣成功的關(guān)鍵

招商推廣是打造成功購(gòu)物中心的重要一環(huán)。在確定了商業(yè)規(guī)劃后，必須通過(guò)招商和市場(chǎng)推廣這些前期工作來(lái)實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心的商業(yè)功能。制定適合購(gòu)物中心特點(diǎn)的招商策略和市場(chǎng)推廣策略，并通過(guò)掌握招商知識(shí)和市場(chǎng)推廣知識(shí)的專業(yè)人士將項(xiàng)目介紹、推介給潛在租戶，是成功的關(guān)鍵所在，招商是企業(yè)的持續(xù)不斷的行為。

２９、招商的方式及注意問(wèn)題

1）招商宣傳的幾種方式 2）招商時(shí)要注意的問(wèn)題（1）資料準(zhǔn)備要充分（2）組織結(jié)構(gòu)要清晰（3）費(fèi)用預(yù)算要清晰（4）人員訓(xùn)練要加強(qiáng)（5）高層主管要出面（6）公關(guān)宣傳要跟上（7）招商重點(diǎn)要突出（8）后期跟蹤要抓緊（9）同期建設(shè)要保證（10）不要操之過(guò)急（11）不要信口開河（12）不同階段的招商條件不一樣

３０、開始招商新聞發(fā)布會(huì)的意義與流程

1）招商酒會(huì)是百貨招商中心與各品牌

商的一次溝通、深度了解的會(huì)議，同進(jìn)也是品牌推介

提供商與品牌尋找商的一次了解與溝通。

2）通過(guò)招商會(huì)說(shuō)明百貨的招商具體內(nèi)容，讓客戶了解百貨經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、招商項(xiàng)目、招商政策、招商方式、簽約方式等一系列具體內(nèi)容。

3）通過(guò)招商會(huì)一系列傳播手段提升品牌商的簽約信心。招商會(huì)整體感覺高調(diào)、大氣、規(guī)范 和諧，體現(xiàn)百貨氣勢(shì)與高品質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理公司。

4）向全社會(huì)公布招商工作全面啟動(dòng)、正式簽約。

5）隆重推出招商優(yōu)惠政策以及條件。

6）啟動(dòng)品牌推介計(jì)劃，推動(dòng)招商工作。

7）通過(guò)簽約儀式帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄放普猩獭?/p>

第三篇：招商總結(jié)

試用期工作總結(jié)

區(qū)科技工業(yè)功能區(qū)管委會(huì) 葉勇抱

2009年4月，我有幸通過(guò)“公選”到拱墅區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）工作，今年三月底組織部又調(diào)我到拱墅科技工業(yè)功能區(qū)、杭州市北部軟件園工作，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間就過(guò)去了。一年來(lái)，在大家的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，按照“打造實(shí)力拱墅、建設(shè)秀美拱墅、構(gòu)建和諧拱墅”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合外經(jīng)貿(mào)局、招商局招商引資工作和“四外”工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，協(xié)助呂勁松局長(zhǎng)分管區(qū)域合作、對(duì)口支援、山海合作、安全生產(chǎn)、貿(mào)促會(huì)（國(guó)際商會(huì)）和外資企業(yè)協(xié)會(huì)、外資企業(yè)服務(wù)、外資招商引資、外資項(xiàng)目審批等工作;到園區(qū)工作后，我緊盯把杭州北部軟件園打造成為全省一流，全國(guó)領(lǐng)先的軟件園既定目標(biāo)，結(jié)合園區(qū)招商引資和企業(yè)發(fā)展工作的個(gè)性點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、突破點(diǎn)，協(xié)助王牮主任分管招商引資、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)發(fā)展、“三園”管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等工作?，F(xiàn)將本人的主要工作、思想情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，做好招商引資工作和企業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)工作

（一）在區(qū)外經(jīng)貿(mào)局（招商局）工作期間，圍繞區(qū)外經(jīng)貿(mào)局重心工作、中心工作和核心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，當(dāng)好發(fā)揮指揮員、戰(zhàn)斗員和協(xié)調(diào)員作用做好參謀和助手，積極開展各項(xiàng)招商引資活動(dòng)，區(qū)域合作、對(duì)口支援、安全生產(chǎn)、企業(yè)服務(wù)、三會(huì)事物等工作。

1、招商引資工作。09年是區(qū)委區(qū)政府確定的招商引資年，招商引資工作事關(guān)拱墅經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)拱墅社會(huì)和諧、事關(guān)拱墅環(huán)境建設(shè)、事關(guān)拱墅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、事關(guān)拱墅城市功能提升、事關(guān)拱墅南部深耕、事關(guān)拱墅北部開發(fā)，全力、全心、全神于招商工作是我應(yīng)有的認(rèn)識(shí)、應(yīng)盡的責(zé)任、應(yīng)負(fù)的使命。

組織實(shí)施了三場(chǎng)大型招商活動(dòng)。09年6月組織鎮(zhèn)街園區(qū)參加浙洽會(huì)并實(shí)地考察了銀億集團(tuán)。6月中旬，利用杭州接軌上海舉辦大型經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的有利時(shí)機(jī)，根據(jù)拱墅地塊招商、產(chǎn)業(yè)招商的特點(diǎn)，舉辦了“2009杭州市運(yùn)河商圈重點(diǎn)項(xiàng)目（上海）推介會(huì)”，共邀請(qǐng)了來(lái)自香港、新加坡、東南亞、日本、歐美的地產(chǎn)開發(fā)商、投資商、國(guó)際知名地產(chǎn)服務(wù)中介以及都市型產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、機(jī)構(gòu)和商會(huì)77家代表參加，會(huì)后還安排區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪了錦和地產(chǎn)、泰國(guó)中央商場(chǎng)、新鴻基、太古等有意到我區(qū)投資的國(guó)際知名企業(yè)，參加了市政府組織的杭州-上海經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)。10月24日西博會(huì)期間，在遠(yuǎn)洋商務(wù)區(qū)舉辦了“2009杭州運(yùn)河商圈國(guó)際合作交流會(huì)暨拱墅區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推介會(huì)”，組織邀請(qǐng)了來(lái)自國(guó)外香港、新加坡、國(guó)內(nèi)上海、北京、重慶、省市內(nèi)的地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、商貿(mào)百貨業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、區(qū)內(nèi)重點(diǎn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等90余家參加，會(huì)后安排會(huì)議代表參加了煙花大會(huì)，通過(guò)宣傳、推介、洽談，更加堅(jiān)定了上海國(guó)際、錦和地產(chǎn)、TESCO商業(yè)、富頓集團(tuán)等企業(yè)來(lái)我區(qū)投資的信心，對(duì)我區(qū)地塊綜合體招商、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商產(chǎn)生了積極影響。開展了敲門招商活動(dòng)。圍繞我區(qū)央企國(guó)企招商、大項(xiàng)目招商、地塊樓宇招商、產(chǎn)業(yè)和園區(qū)招商的重點(diǎn)區(qū)域，借助上海客商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、國(guó)際知名地產(chǎn)中介和市政府駐外辦等渠道，先后8次赴上海、北京、寧波等地開展敲門招商，鞏固積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶，挖掘儲(chǔ)備了車通技術(shù)、越界、華殿投資、上海國(guó)際、錦和地產(chǎn)、中石油、省農(nóng)資集團(tuán)、和記黃埔、美國(guó)富頓、高富諾、伊藤忠、美國(guó)高級(jí)護(hù)理等一大批項(xiàng)目信息，為2010年的外資招商、綜合體招商、央企國(guó)企招商做了鋪墊。另外我還主抓運(yùn)河商務(wù)區(qū)二次招商工作，推動(dòng)了中石油、泰國(guó)中央商場(chǎng)、美國(guó)ALEX等公司的投資項(xiàng)目與遠(yuǎn)洋商務(wù)區(qū)的合作洽談。

促進(jìn)了招商項(xiàng)目、完善了招商資料。根據(jù)來(lái)考察企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和具體需求，及時(shí)與市外經(jīng)貿(mào)局、規(guī)劃、土管、市運(yùn)河綜保委、區(qū)政府、區(qū)有關(guān)部門、做地單位、鎮(zhèn)街園區(qū)等單位對(duì)接，了解情況、實(shí)地踏勘、促進(jìn)項(xiàng)目。促進(jìn)龍湖地產(chǎn)、德勤大連萬(wàn)達(dá)、車通技術(shù)、越界、華殿投資、上海國(guó)際、錦和地產(chǎn)、中石油、省特產(chǎn)集團(tuán)、和記黃埔、美國(guó)富頓、高富諾、伊藤忠、楓華置業(yè)、美國(guó)高級(jí)護(hù)理、泰國(guó)中央商場(chǎng)、環(huán)球百貨等一大批公司的投資項(xiàng)目。完善了招商客戶資源庫(kù)、招商信息跟蹤服務(wù)庫(kù)、招商資料庫(kù)建設(shè)，為健全客戶資源管理、跟蹤促進(jìn)投資信息、完善招商推廣宣傳資料等基礎(chǔ)性工作做了積極推動(dòng)。

2、區(qū)域合作、對(duì)口支援工作。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“接軌大上海、融入長(zhǎng)三角、打造增長(zhǎng)極、提高首位度”和杭州都市經(jīng)濟(jì)圈的戰(zhàn)略部署，參與組織接軌上海交流活動(dòng)；與衢州市柯城區(qū)航埠鎮(zhèn)嚴(yán)村結(jié)對(duì)幫扶，年撥付援助資金10萬(wàn)元；組織企業(yè)參與了西部大開發(fā)與振興東北老工業(yè)基地，山海協(xié)作淳安衢州等地支援工作，為我區(qū)企業(yè)浙江博茂科技實(shí)業(yè)有限公司、浙江天馬軸承股份有限公司、海外海集團(tuán)、浙江博茂科技實(shí)業(yè)有限公司、杭州中亞機(jī)械有限公司、建華集團(tuán)等企業(yè)申請(qǐng)到省市有關(guān)財(cái)政貼息扶持資金160余萬(wàn)元。

聯(lián)合對(duì)口幫扶成員單位杭州銀行、市旅委、市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司對(duì)西充縣鳳鳴鎮(zhèn)三元橋村村道建設(shè)投入35萬(wàn)，完成“浙〃川新村建設(shè)項(xiàng)目”?；I集了20萬(wàn)元資金幫助清溪鎮(zhèn)建設(shè)移民安置休閑廣場(chǎng)、清溪鎮(zhèn)公共文化活動(dòng)中心。同時(shí)我局還與區(qū)教育局、衛(wèi)生局、上塘街道一起，對(duì)移民區(qū)學(xué)校的建設(shè)和管理、衛(wèi)生系統(tǒng)的合作、教師和醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)、投資項(xiàng)目的招商合作等給予對(duì)方支持。

3、安全生產(chǎn)工作。根據(jù)區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的工作部署，與所屬外資企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議16次，傳達(dá)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。同時(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理，定期組織安全生產(chǎn)檢查。全年對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行41次安檢，參檢人數(shù)122人次，特別對(duì)危化及壓力容器和人員密集、勞動(dòng)密集、企業(yè)員工宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查。全年有23位企業(yè)負(fù)責(zé)人和4位安管員參加了安全生產(chǎn)責(zé)任培訓(xùn)，組織企業(yè)659名員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，向12家企業(yè)發(fā)放了安全手冊(cè)。下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)各種安全生產(chǎn)文件8次，安全生產(chǎn)月期間懸掛標(biāo)語(yǔ)19條，宣傳畫171張，黑板報(bào)29期，安全咨詢40次，宣傳資料270份。年底通過(guò)財(cái)政核查、鎮(zhèn)街園區(qū)對(duì)接、安監(jiān)局確認(rèn)，根據(jù)稅收歸屬原則對(duì)我局管理的安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)進(jìn)行了梳理下放。

4、協(xié)會(huì)管理與企業(yè)服務(wù)工作。對(duì)我區(qū)外商投資企業(yè)和會(huì)員企業(yè)開展了送政策、送信息、送服務(wù)等十送溫暖活動(dòng)，幫助企業(yè)解決勞資糾紛、企業(yè)聯(lián)合年檢申報(bào)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展和外貿(mào)政策咨詢、企業(yè)員工戶口、計(jì)劃生育、子女入學(xué)等問(wèn)題110余次。定期編發(fā)三會(huì)簡(jiǎn)報(bào)6期，轉(zhuǎn)發(fā)市會(huì)刊通訊12期，并在拱墅區(qū)黨政網(wǎng)和外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)上開辟專欄，宣傳政策法規(guī)，提供信息服務(wù)。三會(huì)秘書處組織會(huì)員企業(yè)參加“開放的杭州”外經(jīng)貿(mào)杯主題攝影大賽，“我愛杭州”征文比賽，“我看運(yùn)河新變化”活動(dòng)、參加省市“五球聯(lián)賽”等系列活動(dòng)，營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍。今年共有219家外資企業(yè)通過(guò)區(qū)外資企業(yè)協(xié)會(huì)申報(bào)聯(lián)合年檢，通過(guò)年檢的企業(yè)212家，協(xié)會(huì)除做好會(huì)費(fèi)收繳10余萬(wàn)元、經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)等工作外，還積極配合區(qū)總工會(huì)、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)安檢局、區(qū)技術(shù)監(jiān)督局做好工會(huì)企業(yè)基本情況調(diào)查，企業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，安全員上崗培訓(xùn)，特種設(shè)備上崗培訓(xùn)等各類工作。年底組織召開了拱墅區(qū)第三屆貿(mào)促會(huì)國(guó)際商會(huì)代表大會(huì)，邀請(qǐng)了市貿(mào)促會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、貿(mào)促委員、國(guó)際商會(huì)會(huì)員等120人參加，發(fā)展國(guó)際商會(huì)會(huì)員企業(yè)67家。組織了250人參加的2010迎春聯(lián)誼會(huì)。

（二）2010年4月到拱墅科技工業(yè)功能區(qū)、杭州市北部軟件園工作以來(lái)，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)和園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合園區(qū)招商引資和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，盡快開展了情況了解、問(wèn)題梳理、思路理清、舉措實(shí)施等系列工作。

1、圍繞總部地塊招大商、圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)招新商、圍繞產(chǎn)出效益招優(yōu)商，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商工作。園區(qū)過(guò)去的招商工作成效顯著，但在大投資項(xiàng)目招引、大品牌企業(yè)招引、大產(chǎn)出稅收招引、外資項(xiàng)目招引上存在短板，急待突破。為此在深入了解園區(qū)的招商資源、政策、考核、現(xiàn)狀、招商辦法和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃后，在明確分工、強(qiáng)化考核基礎(chǔ)上，首先明確招商定位，三管齊下。一是立足當(dāng)前確保完成招商和稅收指標(biāo)，招引一批高投入高產(chǎn)出企業(yè)；二是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)確保園區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)集聚和大企業(yè)集團(tuán)培育，招引一批優(yōu)質(zhì)的潛力型成長(zhǎng)型行業(yè)小巨人；三是龍頭示范確保園區(qū)世界知名企業(yè)和龍頭企業(yè)的品牌效應(yīng)，招引一批世界500強(qiáng)企業(yè)和軟件信息100強(qiáng)企業(yè)。近期針對(duì)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)浙江的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)開展了敲門招商，針對(duì)軟件、信息、電子商務(wù)和文化創(chuàng)意對(duì)浙江、上海及周邊軟件信息產(chǎn)業(yè)最具成長(zhǎng)型和最具潛力型100強(qiáng)企業(yè)開展了敲門招商，針對(duì)世界500強(qiáng)和中國(guó)軟件和服務(wù)外包對(duì)上海、北京相關(guān)企業(yè)總部開展招商。其次出臺(tái)招商舉措。目標(biāo)企業(yè)明確后，除原先進(jìn)行的敲門招商辦法外，強(qiáng)調(diào)了“借力”，即借雞生蛋、借梯登高、借船出海。重點(diǎn)是借企業(yè)的力，借政府相關(guān)部門的力，借商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的力，借國(guó)際知名六大地產(chǎn)行、四大會(huì)計(jì)師、法律事務(wù)所的力，借活動(dòng)招商的力、借互聯(lián)網(wǎng)的力、借銀行的力、借人脈關(guān)系的力。近期通過(guò)借省外服，德勤，戴德梁行，高力國(guó)際，市政府駐外辦，市（區(qū)）外經(jīng)貿(mào)局，市信息辦，西班牙、智利領(lǐng)事館商務(wù)處等機(jī)構(gòu)的力，包括世界500強(qiáng)龐巴迪、迪士尼等在內(nèi)的一大批內(nèi)外資企業(yè)在與園區(qū)洽談之中。再次是6月11日舉辦總部經(jīng)濟(jì)區(qū)地塊招商推介會(huì)。招引大企業(yè)集團(tuán)總部、地塊招商和園區(qū)戰(zhàn)略合作。

2、圍繞打造一流軟件園和高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的要求，做精做細(xì)做實(shí)園區(qū)和企業(yè)發(fā)展工作。招商是手段，發(fā)展是目的。發(fā)展工作很多很細(xì)也很繁瑣，光指標(biāo)性工作就有工業(yè)銷售產(chǎn)值、商貿(mào)服務(wù)業(yè)銷售收入、稅收、固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)出口、服務(wù)外包等工作，平時(shí)為企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)問(wèn)題或申報(bào)政策牽涉的政府部門如科技、環(huán)保、工商、稅務(wù)、財(cái)政、經(jīng)發(fā)、人事、教育、勞動(dòng)很多。日常為企業(yè)提供相關(guān)人才招聘、文化娛樂、金融服務(wù)、中介服務(wù)、培訓(xùn)宣傳等公共服務(wù)項(xiàng)目也很雜。同時(shí)還負(fù)責(zé)一萬(wàn)三千多方的“三園”管理服務(wù)及園區(qū)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎(jiǎng)、創(chuàng)牌、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪接待等工作。針對(duì)具體工作的階段性、重要性和緊迫性，近期指標(biāo)性工作主要抓了稅收和服務(wù)外包兩項(xiàng)最困難的指標(biāo)工作：稅收主要從加大優(yōu)惠政策抓存量、強(qiáng)化招商引資抓增量、清理地在稅不在企業(yè)抓入庫(kù)；服務(wù)外包工作關(guān)系到全區(qū)考核任務(wù)的完成與否，壓力和難度和大。為確保穩(wěn)步推進(jìn)，主要從抓政策宣傳、抓登記入庫(kù)、抓企業(yè)走訪、抓論壇培訓(xùn)、抓外包招商著手?！叭龍@”工作順利推進(jìn)，國(guó)家級(jí)孵化器和共青團(tuán)中央大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地申請(qǐng)之中，企業(yè)服務(wù)和政策申請(qǐng)兌現(xiàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)思考、分析檢查、落實(shí)整改三個(gè)階段的系列學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)交流、座談、調(diào)研和民主生活會(huì)等多種形式，更加對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)、理論、方法、舉措有了進(jìn)一步的提升，更加對(duì)新形勢(shì)下做好科學(xué)招商謀發(fā)展，服務(wù)企業(yè)促轉(zhuǎn)型、有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。工作中本人能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》要求，規(guī)范自己的行為，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，牢記“常懷律己之心、常思貪欲之害、常修為政之道”，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈。

三、存在的不足

一是政治學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平風(fēng)；二是招商理念有待進(jìn)一步提升。針對(duì)當(dāng)前城市和產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)，對(duì)軟件業(yè)、都市型工業(yè)、金融業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的招商把握不夠，要轉(zhuǎn)變領(lǐng)域和方式；三是上下聯(lián)動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)工作離不開市區(qū)兩級(jí)外經(jīng)貿(mào)、土管、工商、財(cái)政、稅務(wù)、外管、科技等部門的支持，需要加強(qiáng)橫縱向聯(lián)系。

今后我將繼續(xù)圍繞區(qū)委五屆八次會(huì)議關(guān)于唱響“雙城記”推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略定位新要求，加大服務(wù)經(jīng)濟(jì)、總部樓宇經(jīng)濟(jì)、高新經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)工作力度，使園區(qū)和企業(yè)的發(fā)展工作及總部招商、大項(xiàng)目招商、外資招商、招商引稅等工作再上新臺(tái)階，我將和園區(qū)班子及同志們一道，扎實(shí)工作，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為園區(qū)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第四篇：招商計(jì)劃書怎么寫

[招商計(jì)劃書怎么寫]

招商計(jì)劃書怎么寫

一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：

1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;

2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí);

3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體，招商計(jì)劃書怎么寫。

2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。

四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知

1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商，邀請(qǐng)他們來(lái)開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。

通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

招商計(jì)劃書

（一）一、招商原則（略）

根據(jù)本次招商的策略制定相關(guān)談判原則及操作規(guī)程。

二、招商策略

依靠原有品牌在市場(chǎng)的造成的強(qiáng)大勢(shì)能，輕松贏得經(jīng)銷商的信賴。

樓層功能區(qū)劃按照各類品牌間的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)原則，進(jìn)行局部科學(xué)規(guī)律整合。

嚴(yán)格控制招商品牌的層次，利用自身優(yōu)勢(shì)吸納國(guó)內(nèi)國(guó)際亮點(diǎn)品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。

店鋪采取定價(jià)租賃制，并采取高端價(jià)位。

店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規(guī)的局面。

與政府有關(guān)部門合作，打出公益事業(yè)牌，并與此同時(shí)設(shè)立定期的文化藝演活動(dòng)。

三、品牌形象定位

鑒于本商圈潛在消費(fèi)層面頗高，本次招商對(duì)象也應(yīng)該頗具品牌知名度。利用系統(tǒng)的品牌傳播策略，打造成一個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌匯聚的大舞臺(tái)。以服務(wù)品牌化，個(gè)性化模式為先導(dǎo)，以迅速的宣傳手段提升天河城廣場(chǎng)在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位。

四、基本實(shí)施方案

定位的基本依據(jù)

①品牌形象決定原則

天河城在歷年的經(jīng)營(yíng)模式與商業(yè)策略中形成了固有的品牌形象，這是其它商場(chǎng)所不能輕易改變的事實(shí)，但在穩(wěn)定的形象地位中，還要善于挖掘與改變，隨著社會(huì)的前進(jìn)，潮流的更新，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，使其始終保留“年輕化、時(shí)尚化、高檔化”的定位，做現(xiàn)代購(gòu)物中心的楷模。

②互補(bǔ)原則

在現(xiàn)有的天河城購(gòu)物中心內(nèi)，已有的產(chǎn)品以高質(zhì)量、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)穩(wěn)定顧客；不斷推陳出新，打造購(gòu)物商城新概念，為廣州人打造高質(zhì)量的生活方式。

③業(yè)態(tài)演變?cè)瓌t

傳統(tǒng)的商場(chǎng)只是購(gòu)物的場(chǎng)所，隨著人們的生活水平的提高、消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變，休閑購(gòu)物成為主流，休閑、餐飲、娛樂將極大的滿足消費(fèi)者購(gòu)物外的需求，并且其規(guī)模也將趕超購(gòu)物的規(guī)模。

④商圈擴(kuò)大原則

因?yàn)楦叨说纳虡I(yè)市場(chǎng)定位，在我們的消費(fèi)群定位上就要充分考慮整個(gè)天河城附近區(qū)域，擴(kuò)大服務(wù)半徑和商圈，吸引更多的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的持續(xù)繁榮。

商業(yè)活動(dòng)（略）

五、商城布局

天河城ｍａｌｌ定位為高檔商業(yè)中心，招商客戶群為：

1、國(guó)際知名品牌，國(guó)內(nèi)知名品牌廠商；

2、國(guó)際連鎖集團(tuán)。

1、主營(yíng)項(xiàng)目

地下一層：高檔超市休閑系列。一、二層：進(jìn)口化妝品（cd、姿生堂、嬌蘭等）、高檔珠寶（謝瑞琳等）、世界極品服裝(阿瑪尼杰尼亞等)、高檔手表、高檔皮具（路易威登等）、高檔工藝品、高檔筆。

高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士?jī)?nèi)衣。

高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士?jī)?nèi)衣、領(lǐng)帶。

兒童服裝、高檔床品、進(jìn)口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。

三、四層：手機(jī)、家電及高科技產(chǎn)品。

五層：餐飲。

六層：娛樂休閑。

2、配套項(xiàng)目

a、家私、布藝、古玩、畫廊、廚房用品、書屋。

b、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。

六、人員配備計(jì)劃：

1、招商經(jīng)理1人，需對(duì)本項(xiàng)目所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)（尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

2、大區(qū)招商經(jīng)理若干，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商大區(qū)的工作：大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判，具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助開發(fā)市場(chǎng)，完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長(zhǎng)駐外埠。

4、商務(wù)助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作。

5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員。

招商隊(duì)伍組建之后，必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

2、溝通技巧（如接聽電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(shí)（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等）。

4、招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）。

招商工作開始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊(cè)》、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等，必要的準(zhǔn)備將為招商實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效溝通，把握“求租者”的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。

從第一篇招商廣告發(fā)布下去，接到第一個(gè)咨詢電話開始，招商進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)做的階段。從“求租者”打進(jìn)第一個(gè)電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議，進(jìn)行產(chǎn)品銷售這一過(guò)程是整個(gè)招商工作的核心部分，直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量，也就決定了整個(gè)過(guò)程的成敗。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企業(yè)的體系中來(lái)，共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。想要吸引“求租者”的加盟，有效的溝通顯得非常重要。

招商中與“求租者”接觸的整個(gè)程序，一般如下：

第一次信息的處理（來(lái)函、來(lái)電）-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理（二次來(lái)函、復(fù)電、咨詢、商洽）-第二次信息回復(fù)（信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料）-招商總部零星接單（上門洽談、簽約）-招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備（全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議）-發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)（曾經(jīng)問(wèn)詢者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者）-接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)-召開會(huì)議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨，工作計(jì)劃《招商計(jì)劃書怎么寫》。

在這過(guò)程中，首先面臨的是對(duì)“求租者”信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商總部將面對(duì)大量的反饋信息，對(duì)于第一次來(lái)電或來(lái)函，主要注意對(duì)“求租者”按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類，對(duì)求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問(wèn)題做以記錄，同時(shí)給對(duì)方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項(xiàng)目的基本資料（包括項(xiàng)目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動(dòng)的安排），同時(shí)對(duì)于各地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者一類的“求租者”做重點(diǎn)標(biāo)注，用以綜合的研究。在這過(guò)程中，不必在電話中向詢問(wèn)者做過(guò)多有關(guān)招商的說(shuō)明，對(duì)于“求租者”提出的問(wèn)題也不必急著回答（主要避免“求租者”因了解不夠而以偏概全，自我估計(jì)或防止競(jìng)爭(zhēng)者和惡意攻擊者獲取一手信息）。在“求租者”研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過(guò)程，招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息，并根據(jù)“求租者”表現(xiàn)的誠(chéng)意，發(fā)去部分“該求租者”重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容資料，并力爭(zhēng)邀請(qǐng)對(duì)方參加招商會(huì)議。

對(duì)于一些急于了解情況的“求租者”，招商部門要有專人負(fù)責(zé)接待和談判，帶領(lǐng)來(lái)訪者參觀項(xiàng)目、了解運(yùn)作方案等，以免流失“加盟商”。

面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會(huì)議的成功開展是“求租者”加盟的關(guān)鍵一步。在與“求租者”談判之前，一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要，如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪者的接待，這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過(guò)程中，應(yīng)該向來(lái)訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

1、有實(shí)力：與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng)，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。

2、有決心：堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到項(xiàng)目推廣項(xiàng)目的決心，用數(shù)字說(shuō)明項(xiàng)目的力度是最好的方法。

3、有信譽(yù)：一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商，態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù)，最大限度的為“求租者”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、有辦法：詳細(xì)、可行的營(yíng)銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。

5、有利益：歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn)，項(xiàng)目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

與“求租者”簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

招商過(guò)程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓(xùn)工作，工作內(nèi)容非常細(xì)瑣，實(shí)際的過(guò)程中會(huì)遇到一些具體問(wèn)題，對(duì)“求租者”提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

七、招商人員崗位職責(zé)

副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理

主要職責(zé)：

根據(jù)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方針與要求，制定招商部計(jì)劃，并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)購(gòu)物中心整體商場(chǎng)策劃，布局，商品組合及與廠商協(xié)調(diào)，公司整體企劃，促銷等，確保商廈經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。

組織，管理招商，企劃團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。

對(duì)招商部門廠商引進(jìn)，人員招聘，促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)。

招商主管（4人）

主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)整個(gè)樓層招商，布局，商品組合及與廠商協(xié)調(diào)，確保招商品100％達(dá)成。

配合公司整體布局，完成公司下達(dá)指標(biāo)。

入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理（2人）（人員由開發(fā)商提供）

主要職責(zé)：

入租設(shè)備工程安裝管理，電氣管理，維護(hù)管理商場(chǎng)的整體工程運(yùn)行，同時(shí)滿足正常開業(yè)。

協(xié)助經(jīng)理開展工作。嚴(yán)格審查招商戶經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)。

負(fù)責(zé)租戶單位日常管理工作，督促租戶單位認(rèn)真履行招商合同。

企劃主管（1人）

主要職責(zé)：

貫徹執(zhí)行本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，配合招商，經(jīng)營(yíng)需求，結(jié)合實(shí)際制定本公司廣告策劃并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見，統(tǒng)籌安排促銷，成列，美工工作。

八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè)（略）

周邊租金調(diào)查（略）

后續(xù)：商場(chǎng)招商管理

招商管理原則（略）

招商計(jì)劃書

（二）近日，中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心發(fā)出警告：廚房污染正在成為危害人類健康的又一“隱形殺手”。

廚房中產(chǎn)生的油煙廢氣中含有一氧化碳、二氧化碳、氮氧化物以及具有強(qiáng)烈致癌性的苯并芘等許多對(duì)人體有嚴(yán)重危害的物質(zhì)。食油加熱到270度左右產(chǎn)生的油霧與液化氣燃燒產(chǎn)生的廢氣的聚合物，可導(dǎo)致人類細(xì)胞染色體的損傷變異，成為人類容易衰老和致病的“隱形殺手”之一。

女性長(zhǎng)期在廚房做飯時(shí)接觸高溫油煙，會(huì)使其患肺癌的危險(xiǎn)性增加2-3倍。同濟(jì)大學(xué)腫瘤研究所所長(zhǎng)周彩存教授領(lǐng)銜的肺癌課題組研究表明，廚房油煙產(chǎn)生有毒煙霧，使廚房局部環(huán)境惡化，有毒煙霧長(zhǎng)期刺激眼睛和咽喉，損傷呼吸系統(tǒng)細(xì)胞組織，很容易引發(fā)肺癌的發(fā)生。上海市疾病預(yù)防控制中心公布的惡性腫瘤發(fā)病率調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，肺癌已成為本市人群發(fā)病率和死亡率均占第一位的惡性腫瘤，女性腫瘤患者中肺癌發(fā)病率僅次于乳腺癌占第二位，死亡率占第一位。近幾年上海女性肺癌的發(fā)病率上升很快。在非吸煙女性肺癌危險(xiǎn)因素中，超過(guò)60％的女性因長(zhǎng)期接觸廚房油煙廢氣所致。

人們不禁要問(wèn):用了油煙機(jī),廚房為什么還會(huì)有油煙廢氣?

現(xiàn)在使用的所有油煙機(jī)因受諸多因素限制,只能排除大部份的廚房油煙廢氣,油煙廢氣排放量不到總煙霧量的70%，還有相當(dāng)量的油煙廢氣由于超出了油煙機(jī)的吸風(fēng)范圍而漂浮殘留在空氣中,油煙機(jī)的吸風(fēng)有一定的吸風(fēng)范圍,超出了范圍,它就無(wú)法吸除,不管它功率大小,也不管它檔次多高,都存在不能徹底吸除油煙廢氣這個(gè)問(wèn)題,這是它的缺陷。

任何產(chǎn)品只要不能徹底解決根本問(wèn)題,它就不是完整的產(chǎn)品，為了力求盡善盡美，現(xiàn)發(fā)明的油煙機(jī)配套裝置徹底解決了這一難題。花上幾千元買得的不能徹底解決根本問(wèn)題的油煙機(jī)，只要再花二百來(lái)元購(gòu)置配套產(chǎn)品就能徹底地從根本上解決廚房油煙廢氣，它的存在價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出購(gòu)買油煙機(jī)的費(fèi)用。

中國(guó)生命科學(xué)健康產(chǎn)品發(fā)明家、江蘇省著名企業(yè)家、南通市永樂久好生物醫(yī)藥科技有限公司創(chuàng)始人嚴(yán)平先生，以保護(hù)人類健康為己任，秉承“追求健康，造福人類”為宗旨，在擁有多項(xiàng)保護(hù)生命健康發(fā)明產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多年潛心研究、反復(fù)論證試驗(yàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)原理，精密的結(jié)構(gòu)構(gòu)思，實(shí)用美觀的造型設(shè)計(jì)，綜合空氣流動(dòng)力學(xué)、生命健康學(xué)、高分子化學(xué)、材料工程學(xué)等多學(xué)科綜合原理，結(jié)合廚房文化，發(fā)明和隆重推出了又一項(xiàng)保護(hù)生命科學(xué)健康產(chǎn)品——油煙機(jī)健康裙罩。

本油煙機(jī)配套產(chǎn)品的問(wèn)世，迎來(lái)了又一次的廚房革命,它為人類的健康又增加了一位保護(hù)神。在人類歷史上，首次對(duì)廚房二次污染這一“隱形殺手”開戰(zhàn)。

追求健康是人類的終極目標(biāo)，一個(gè)保護(hù)生命健康產(chǎn)品的出世，必然會(huì)受到人們的喜愛，市場(chǎng)的追捧，誰(shuí)擁有了這樣的產(chǎn)品，誰(shuí)就在擁有了健康的同時(shí)，也擁有了財(cái)富。

為了將這一保護(hù)人類生命健康的發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)品盡快的推向市場(chǎng)，盡快的造福于人類，現(xiàn)面向全球誠(chéng)邀戰(zhàn)略合作伙伴。

合作伙伴值得考慮的幾個(gè)問(wèn)題：

1、所投資項(xiàng)目的產(chǎn)品有沒有市場(chǎng)？

本款產(chǎn)品的生產(chǎn)成本約每套百元左右，零售價(jià)二百元左右，全國(guó)有3.5億多個(gè)家庭，擁有油煙機(jī)的家庭和每增加市場(chǎng)一個(gè)百分點(diǎn)的銷售量是幾何可以自已算帳。

2、所投資項(xiàng)目的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？

因?yàn)槭菍＠a(chǎn)品，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是壟斷經(jīng)營(yíng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)還具備完整的運(yùn)營(yíng)方案。

3、所投資項(xiàng)目產(chǎn)品的生命力和售后服務(wù)？

本產(chǎn)品生產(chǎn)和使用過(guò)程中無(wú)污染，消費(fèi)者購(gòu)回都可隨便自行安裝，沒有任何后顧之憂。

國(guó)際新產(chǎn)品權(quán)威研究機(jī)構(gòu)專家指出，一個(gè)熱門的產(chǎn)品或服務(wù)必須具備以下特征：

1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，使用方便。

2、具有鮮明的個(gè)性。

3、除本來(lái)的功能外還具有附加功能。

4、能滿足人們的某種心理和生活需求。

5、能滿足人們喜歡正宗貨、手工貨的心情。

6、能使人感到親切和關(guān)心。

7、能滿足人們的求知欲好奇心。

8、商品中含有以健康長(zhǎng)壽為目標(biāo)的因素。

油煙機(jī)健康裙罩的發(fā)明，完全符合以上特征，因此，該發(fā)明專利產(chǎn)品是一個(gè)極具市場(chǎng)潛力，具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)品。

有遠(yuǎn)見卓識(shí)，獨(dú)具慧眼者只要具有一定的資金實(shí)力（戰(zhàn)略儲(chǔ)備金5000萬(wàn)元以上），就可來(lái)共同開發(fā)這一極具市場(chǎng)潛力的健康產(chǎn)品。

另在國(guó)內(nèi)每個(gè)省尋求一名營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理，需具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力（項(xiàng)目運(yùn)作資金300萬(wàn)元上），按公司方案操作,輕松做老板,輕松賺大錢

項(xiàng)目情況:

發(fā)明專利號(hào)：*******，油煙機(jī)配套裝置，油煙排放能力100%。每套產(chǎn)品的制造成本百元左右,市場(chǎng)零售價(jià)每套二百元以上,為避免不必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密和糾紛，暫時(shí)不提供詳細(xì)信息，在面談合作后可提供詳細(xì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件，并可以向國(guó)家專利局咨詢核實(shí)。

區(qū)域招商計(jì)劃:

以每個(gè)省設(shè)立一個(gè)分銷公司，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，向下面地市級(jí)招收一、二級(jí)代理商，每個(gè)地市級(jí)代理商收取專利產(chǎn)品市場(chǎng)保證金30萬(wàn)元。地市級(jí)代理商在該省無(wú)省級(jí)代理商之前也可直接洽談。

產(chǎn)品價(jià)格：本產(chǎn)品生產(chǎn)成本在100元左右，市場(chǎng)銷售價(jià)格可以在200元以上，每臺(tái)凈利潤(rùn)在100元以上，比照油煙機(jī)1000--6000元以上的價(jià)格，該產(chǎn)品的價(jià)格只是毛毛雨,完全可以被市場(chǎng)接受，問(wèn)題不在于價(jià)格，而在于價(jià)值。

效益分析：以每個(gè)省十個(gè)地級(jí)市計(jì)算，每個(gè)城市最少可銷售產(chǎn)品5萬(wàn)套以上，每個(gè)省即可以最少銷售50萬(wàn)套以上，以每級(jí)代理或分銷商每套利潤(rùn)20--30元計(jì)算，每個(gè)省代理每年毛利潤(rùn)可達(dá)1000--1500萬(wàn)元以上,每個(gè)地市級(jí)代理每年毛利潤(rùn)可達(dá)100---150萬(wàn)元以上。

市場(chǎng)銷售計(jì)劃：具有詳細(xì)完整的市場(chǎng)運(yùn)作銷售計(jì)劃，因涉及商業(yè)秘密，暫不提供，需面談合作后提供。

聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：嚴(yán)總

第五篇：招商工作總結(jié)怎么寫？

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

招商工作總結(jié)篇一

我于20_年1月被組織部任命到招商局工作，工作以來(lái)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

一是深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆七中全會(huì)精神，理論水平進(jìn)一步提高。

二是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。積極學(xué)習(xí)英山整體情況，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦情況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入角色。三是積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技巧。作為剛出家門即就校門再入機(jī)關(guān)門的“三門”副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)欠缺、資歷尚淺，必須擺正身份，擺正位置，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二、愛崗敬業(yè)，做好本職工作

我認(rèn)真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個(gè)單位的門面和窗口，是一個(gè)單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我對(duì)辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強(qiáng)

合作意識(shí)、保證工作質(zhì)量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：

一是做好文秘工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個(gè)綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來(lái)，我在日常工作和各種會(huì)議、各種招商活動(dòng)以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理，對(duì)縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經(jīng)過(guò)逐個(gè)登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個(gè)科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個(gè)部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，近一年來(lái)，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實(shí)，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。

二是做好檔案管理工作。我主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸類整理，對(duì)招商局的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進(jìn)行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個(gè)過(guò)程中。平時(shí)要做個(gè)有心人，注意及時(shí)收集，及時(shí)的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時(shí)的收集，對(duì)散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時(shí)的要回。通過(guò)辦公室的這些工

作，我逐步養(yǎng)成了一個(gè)在生活上非常注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理，會(huì)議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。

三、廉潔自律，樹立良好形象

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

在今后，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。為“中國(guó)茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣”建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

招商工作總結(jié)篇二

近一年來(lái)，在招商局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。按照工作職責(zé)，我在招商局工作的同時(shí)，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成效。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論水平，提高了自身素質(zhì)為了適應(yīng)時(shí)代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，全面深入地領(lǐng)會(huì)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，自覺培養(yǎng)貫徹學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，其次，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識(shí)和現(xiàn)在的工作實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問(wèn)題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，熟練掌握法律、電腦等知識(shí)，力爭(zhēng)在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

二、愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確

處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

剛參與招商引資工作時(shí)，招商引資對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的工作，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請(qǐng)教，不懂的地方向請(qǐng)他們幫忙。其次，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報(bào)紙上，電視上，網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識(shí)，充實(shí)了我的頭腦。在開展招商引資工作的過(guò)程中，確實(shí)感受到了招商引資是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。

在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、引導(dǎo)企業(yè)投資、搞好跟蹤服務(wù)”的原則，從主動(dòng)融入赫章經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境入手，積極培植信息源、建立檔案庫(kù)，并與各級(jí)商會(huì)、協(xié)會(huì)、企業(yè)界人士廣泛接觸，擴(kuò)大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項(xiàng)目對(duì)接點(diǎn)。截至目前，招商分局共與外來(lái)投資者洽談對(duì)接

了53人次，并成功引進(jìn)貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬(wàn)開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項(xiàng)目，此項(xiàng)目曾經(jīng)歷復(fù)雜漫長(zhǎng)的過(guò)程，因此項(xiàng)目水源地與威寧縣交界，存在資源權(quán)屬問(wèn)題，為此曾幾次向縣委政府專題請(qǐng)示匯報(bào)，后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項(xiàng)目已完成公司注冊(cè)，正抓緊開展項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)等前期工作。

四 存在的問(wèn)題和不足

我性格不夠太嚴(yán)謹(jǐn)，辦事比較急，準(zhǔn)確性有時(shí)不夠，對(duì)自己從事工作存在的困難和問(wèn)題，自己琢磨的多，沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。

回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也總結(jié)出一定的不足，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。比如說(shuō)，開創(chuàng)性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后工作學(xué)習(xí)中一定會(huì)做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實(shí)現(xiàn)我縣的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

招商工作總結(jié)篇三

非常榮幸成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)的一員，轉(zhuǎn)眼間，已過(guò)了兩個(gè)多月，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下，已慢慢適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，并順利開展本職工作，取得了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有一些需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這一個(gè)多月的工作，對(duì)森管部?jī)?nèi)勤工作也有了初步的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)就近期工作情況總結(jié)、匯報(bào)如下：

一、個(gè)人成長(zhǎng)點(diǎn)

1.了解了會(huì)議紀(jì)要的編寫;

來(lái)公司第二天參加了森管部和項(xiàng)目部的內(nèi)部工作會(huì)議，在語(yǔ)言不怎么習(xí)慣和會(huì)議內(nèi)容不太了解的情況下，完成了第一個(gè)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)過(guò)曾總的多次引導(dǎo)，慢慢了解了會(huì)議紀(jì)要的構(gòu)架和幾個(gè)要素，這個(gè)也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破，之后也寫了幾次會(huì)議紀(jì)要，修修改改中，不斷前行。

2.學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、編寫工作計(jì)劃;

通過(guò)做生產(chǎn)情況的登記、周報(bào)表、月報(bào)表的制作，認(rèn)識(shí)到工作不但要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，且要有效率的去完成;通過(guò)編寫工作計(jì)劃、總結(jié)，使得每日工作變得清晰有條理，從而有目的的去完成每一項(xiàng)工作。

3.提高與人溝通能力;

共6頁(yè) 第1頁(yè)

通過(guò)和分公司同事、管護(hù)人員的電話溝通，慢慢掌握了些與人溝通的技巧，只要真誠(chéng)、淡定的與其交流，一切將順理成章，也深刻的認(rèn)識(shí)到“敬人者，人恒敬之”的道理。

4.時(shí)間觀念的增強(qiáng)

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，非常清楚的意識(shí)到，做事情必須要

有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，否則就會(huì)影響整個(gè)事情的進(jìn)度，也慢慢的改變之前工作中的不良習(xí)慣，爭(zhēng)取做到不拖延、不遲到，盡一切可能提前完成工作任務(wù)。

5.了解森管內(nèi)勤的本職工作

在這一個(gè)月時(shí)間里，在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，對(duì)森管部?jī)?nèi)勤工作內(nèi)容有了初步的了解，熟悉了本職工作內(nèi)容與工作職責(zé)以及公司的規(guī)章制度。

6.公司資料的歸檔

在此試用期間，把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔編號(hào)，目前已經(jīng)把所有文件分類，完成了300多個(gè)文件的編號(hào)。通過(guò)對(duì)資料的整理，認(rèn)識(shí)到合理的資料歸類會(huì)讓我們的辦公變得更輕松更便捷。

二、工作上存在的不足

1.對(duì)公司組織架構(gòu)不熟悉

領(lǐng)導(dǎo)和同事都介紹過(guò)公司的架構(gòu)，但由于平時(shí)少于走動(dòng)，對(duì)公司人員架構(gòu)了解還是不夠，有時(shí)會(huì)遇到人和名字對(duì)不上號(hào)的情況，這個(gè)必須在接下來(lái)的工作中，盡快熟悉。

2.工作時(shí)間安排

工作中的事情有輕、重、緩、急，剛進(jìn)入中天地工作的時(shí)候，有時(shí)分不清輕重緩急，也給公司同事開展其它工作帶了麻煩，但后來(lái)慢慢的認(rèn)識(shí)到了，應(yīng)把重、急的事情放在前面，這樣才讓工作有條不紊的開展。

三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容

至目前，對(duì)森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)如下：

1.森管部資料的收發(fā)，電話的接聽，文件掃描等;

2.每日登記生產(chǎn)下材情況，并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對(duì);

3.每月需與管護(hù)人員溝通20個(gè)人次以上，并記錄對(duì)方的反饋;

4.每周、月、半年、年的報(bào)表收集、整理;

5.每周森管部會(huì)議的組織、參加，并編寫會(huì)議紀(jì)要，每周、每月各分公司會(huì)議材料的收集;

6.對(duì)分公司發(fā)文的收集、處理(如林權(quán)糾紛等各類報(bào)告)

7.協(xié)助完成項(xiàng)目部(項(xiàng)目部的電話接聽，協(xié)助請(qǐng)假單、出差單的簽字交辦;借款單、資金審批單的簽字;各類文件的蓋章，并發(fā)送到相關(guān)部門;以及文案的整理;資料的交接、整理歸檔;領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作);生產(chǎn)部的月底相關(guān)報(bào)表的收集;

8.森管資料的歸檔、整理;

9.每周項(xiàng)目部、森管部工作總結(jié)與計(jì)劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門;

10.部門出差、外出申請(qǐng)的辦理、出差費(fèi)用管理與報(bào)銷;

11.曾總?cè)展ぷ饔?jì)劃和總結(jié)的編寫并交總經(jīng)辦

12.領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作;

13.其它(以后工作中出現(xiàn)其它各類事項(xiàng))

四、對(duì)公司氛圍及人文環(huán)境的感受

1.集團(tuán)公司同事相處;

來(lái)到中天地這個(gè)大家庭感覺很溫暖，同事相處非常愉快，尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情，剛來(lái)有很多不懂的地方，同事都耐心教導(dǎo)，這才讓我的工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心支持我的工作，并加以指點(diǎn)，以致于在工作中少走很多彎路。在此對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的謝意。

2.管護(hù)人員溝通方面

雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語(yǔ)言上的溝通問(wèn)題，但基本上還是能完成交流，顯管護(hù)人員都非常認(rèn)真、熱情的反饋林區(qū)情況，才使得我的工作順利進(jìn)行。

3.分公司同事方面

分公司同事方面，雖然有時(shí)會(huì)需要催幾次，但目前為止，所有的工作，都得到了他們的支持與配合。

五、針對(duì)現(xiàn)森管工作存在的問(wèn)題提出的建議

通過(guò)這段時(shí)間個(gè)人的觀察，針對(duì)森管部目前存在的問(wèn)題提出個(gè)個(gè)人觀點(diǎn)：

1.林區(qū)情況不夠清晰

據(jù)我所知，目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清晰，這導(dǎo)致我們后期可能會(huì)出現(xiàn)林權(quán)糾紛、盜伐等問(wèn)題。

【解決方法】：應(yīng)安排森管部專人對(duì)集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問(wèn)題做一個(gè)詳細(xì)的核查、落實(shí)，并由森管部存放好資料檔案。

2.工作目標(biāo)不夠明確

目前來(lái)說(shuō)，森管部可能缺少一個(gè)大致的方向，不太清楚將來(lái)要把這個(gè)部門發(fā)展到個(gè)什么程度，發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用，所以在工作中，難免會(huì)盲目;【解決方法】：這個(gè)是需要團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的，結(jié)合眾人的智慧來(lái)確定接下來(lái)一年或者幾年，森管部的發(fā)展方向以及最終目的。(目前曾總已經(jīng)提出，森管部主要是做到協(xié)助解決問(wèn)題的一個(gè)管理理念。)

3.文件較散亂，不易查找;

公司文件有點(diǎn)散亂，找起來(lái)不容易，尤其是紙質(zhì)文件，沒有合理的分類;【解決方法】：把所有的文件重新歸類，并用檔案盒裝上，每一份文件編號(hào)，制作一個(gè)電子檢索，便于查找。

4.分公司提交材料不夠積極

雖說(shuō)分公司每次資料還是交上了上來(lái)，但如果不去催，就不一定能及時(shí)交上來(lái)，這是工作積極性的問(wèn)題?！窘鉀Q方法】：要加強(qiáng)制度管理，需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來(lái)，也可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

5.管護(hù)人員的管理

管護(hù)人員因?yàn)楸容^零散，不便于管理，具體有沒有去護(hù)林，也無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，只是電話抽查，無(wú)法確保其真實(shí)性?！窘鉀Q方法】：森管部把每次抽查對(duì)方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司，分公司對(duì)工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)。

6.盜伐問(wèn)題

通過(guò)這一個(gè)多月管護(hù)工作的抽查，發(fā)現(xiàn)盜伐問(wèn)題也一直存在，林權(quán)糾紛也存在不少。【解決方法】：1.管護(hù)人員加強(qiáng)防范工作，對(duì)發(fā)展盜伐、盜運(yùn)及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎(jiǎng)，2.聯(lián)合當(dāng)?shù)卣痛逦瘯?huì)等機(jī)構(gòu)，共同管護(hù)林區(qū);3.用法律的手段對(duì)盜伐樹木的村民進(jìn)行相應(yīng)懲罰。

以上幾點(diǎn)，純屬個(gè)人鄙見!

六、轉(zhuǎn)正后的規(guī)劃與期望

如有幸轉(zhuǎn)正成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)正式員工，將竭盡所能為公司貢獻(xiàn)自己一份力量，在完成本職工作的同時(shí)也非常樂意協(xié)助生產(chǎn)部、項(xiàng)目部的內(nèi)勤事宜。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來(lái)到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機(jī)會(huì)!

招商工作總結(jié)篇四

五個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，現(xiàn)在回頭去分析、總結(jié)，我更愿意將它形容成是過(guò)去作為學(xué)生的自己與初涉職場(chǎng)的我的一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)_2天得拉鋸戰(zhàn)。在這場(chǎng)持久戰(zhàn)里，“戰(zhàn)場(chǎng)”里到底埋葬了過(guò)去的什么、咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下來(lái)了什么，這些經(jīng)歷過(guò)“炮火”的洗禮沉淀，讓今天的自己就算是一個(gè)人像一支隊(duì)伍一樣，也能夠?qū)ψ约旱男撵`與頭腦招兵買馬，不拋棄、不放棄!

1、我的后勤—情緒管理

集中注意力，耐下性子做一些最不愿意做的事情，往往就是當(dāng)下最應(yīng)該去做的事情，每一件事情都是最重要的小事。當(dāng)選擇堅(jiān)持做下去，心靈就能夠獲得磨練和提升，而如果選擇拖延，那么將繼續(xù)痛苦。在情緒管理這場(chǎng)戰(zhàn)役中，最需要的就是克服和戰(zhàn)勝的就是自己本身的弱勢(shì)與惰性。

招展過(guò)程是漫長(zhǎng)而瑣碎的，由最初的人工篩選符合行業(yè)類別要求的參展商，到電話、網(wǎng)絡(luò)的咨詢了解參展商真實(shí)情況與參展意愿，及過(guò)后寄送繳費(fèi)通知書、展位確認(rèn)書、參展商手冊(cè)、參展證件等等長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的反復(fù)、持續(xù)。而這段過(guò)程同時(shí)又要求從每一件小事兒做起，不僅僅包括做完做好，更包括由此而引申出來(lái)的所有的方法、溝通、隱患、技能都要思考的到。例如，在落實(shí)到寄送相關(guān)文書于參展商時(shí)，必須先電話通知后，同時(shí)在寄發(fā)時(shí)嚴(yán)格記錄下寄送材料的具體內(nèi)容及快遞單號(hào)，過(guò)后同過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話確認(rèn)是否收到。在工作過(guò)程中，這樣的流程或許是繁雜、零碎的，當(dāng)下往往是枯燥而機(jī)械的，如今回想起來(lái)才真正明白只有對(duì)每一個(gè)小事兒做到了面面俱到的了解和掌握，才能在往前走的時(shí)候更快一點(diǎn)。

2、我的武器—行事

計(jì)劃、執(zhí)行、總結(jié)“三部曲戰(zhàn)役”里，有條理是最關(guān)鍵的。具體落實(shí)到比如說(shuō)，當(dāng)天工作事項(xiàng)的筆記、零散大小突發(fā)情況的記錄、到第二天工作日志的歸納排列。有條理可以保證好結(jié)果的連貫一致，并且?guī)缀踝詣?dòng)地產(chǎn)生，同時(shí)能時(shí)刻提醒自己做事的優(yōu)先度、從而確保集中精力在關(guān)鍵點(diǎn)。這便是讓我在其中發(fā)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)課堂里專業(yè)知識(shí)最不同卻又最相似的一點(diǎn)，在知識(shí)、行事中它們有很多碎片需要靠自己去填充擴(kuò)展，從而才能搞清楚自己當(dāng)下最需要做的是什么。

而如今5個(gè)月下來(lái)，翻開自己滿滿書寫的兩大本筆記本里羅列出工作事項(xiàng)，以及當(dāng)下隨手寫的處理解決問(wèn)題心得體會(huì)已然成為了在流程繁雜與信息繁復(fù)的環(huán)境屬于自己思路框架和知識(shí)系統(tǒng)，雖然一點(diǎn)像拼圖，需要一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)用拼板一塊塊去湊，但這已然成為自己成長(zhǎng)里記錄下得最寶貴的軌跡圖。

3、我的指揮官—上級(jí)

一個(gè)人在工作上的價(jià)值常常是借由他人的認(rèn)可來(lái)體現(xiàn)的，我的第一句認(rèn)可便是來(lái)自于自己的直屬上司，一個(gè)完美主義者加工作達(dá)人，至今令我感恩萬(wàn)分的是她的信任與包容，大膽的放權(quán)并允許我在實(shí)踐的過(guò)程之中，就算不停地摔倒，也都有勇氣以自己的方式站起來(lái)、一步一腳印的走過(guò)這段屬于自己一個(gè)職場(chǎng)“菜鳥”混亂的第一戰(zhàn)。

而今后，當(dāng)我不再是能夠被容忍犯錯(cuò)的“菜鳥”時(shí)，如何管理好老板對(duì)自己的期望值仍是值得我今后深思并探究中的話題。因?yàn)橐稽c(diǎn)很顯然確確實(shí)實(shí)在實(shí)踐的過(guò)程中讓我深刻體會(huì)到，在每犯一個(gè)可能避免的錯(cuò)誤后，信用程度就在受損;一個(gè)在精確度上的錯(cuò)誤，抵得上若干天的加班。

除此之外，“嚴(yán)以律己，寬以待人”便是203這個(gè)充滿著大氣度與人格魅力的辦公室所另外教會(huì)我最珍貴的職場(chǎng)智慧!

4我的同伴們—同事間

初入職場(chǎng)，在經(jīng)驗(yàn)方面肯定是欠缺，但值得慶幸的是能夠與一群自己喜歡的人，在自己喜歡的地方做自己喜歡的事，同伴們相互鼓勵(lì)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，給予彼此正面力量，學(xué)會(huì)如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，提升個(gè)人工作能力。有著睿智的上級(jí)在指引這戰(zhàn)斗的方向，周圍都是一群志同道合的伙伴，就算是每個(gè)人都有著各自向朝向的戰(zhàn)斗，也不會(huì)覺得孤單，這就是團(tuán)隊(duì)的力量!忘不了，加班熬夜的加油鼓勁兒;忘不了，會(huì)展期間時(shí)的盒飯、涼白開;忘不了，我們都是南博人的堅(jiān)定誓言!都有著作為廣西人的那份驕傲與擔(dān)當(dāng)，就是為了一個(gè)目標(biāo)，做好這一屆有我們參與的中國(guó)—東盟博覽會(huì)!而一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心的是什么?信任、風(fēng)格還是負(fù)責(zé)?通過(guò)這次的歷練，我想應(yīng)該是一個(gè)大家都參與的“目標(biāo)”。

5、我的勝利—客戶

招商招展最直接面對(duì)的就是客戶，博覽會(huì)提供給客戶的除了一個(gè)兼容并蓄、富有生命力的交流平臺(tái)之外，或許就是服務(wù)這一軟性設(shè)施了。當(dāng)硬件設(shè)施，已經(jīng)被做到極致之后，在我看來(lái)真正能用來(lái)當(dāng)做“武器”去披荊斬棘的就是服務(wù)了。而服務(wù)的本質(zhì)又是什么?當(dāng)我還是在校大學(xué)生時(shí)就與老師們及摯友討論過(guò)這一問(wèn)題。專家說(shuō)：“服務(wù)是滿足客戶需要的一系列特征的特性的總和?！倍缃裨谖铱磥?lái)，服務(wù)的本質(zhì)就是“尊重”即為尊敬與重視!服務(wù)人員對(duì)客戶不卑不亢的尊重!

不因?yàn)閷?duì)方是客戶，就將自己的地位放低到塵埃里，卑躬屈漆;也不因?yàn)樽约菏桥e辦者，就將自己抬高到天上人間，目空一切，雙方應(yīng)該是在一個(gè)水平線上，以自己的同理心去尊重的服務(wù)于客戶。從馬斯洛需求層次理論來(lái)看，人人都有獲得尊重的需要，即對(duì)力量、權(quán)勢(shì)、名譽(yù)、威望的向往，對(duì)地位、權(quán)利、受人尊重的追求。

記得在臨近開展的前幾天里，食品包裝和加工機(jī)械行業(yè)的參展企業(yè)佛山市禪城區(qū)電器有限公司的負(fù)責(zé)人來(lái)到辦公室尋求幫助，由于當(dāng)天晚上辦證系統(tǒng)就要關(guān)閉，而他們參展團(tuán)隊(duì)卻剛剛才到達(dá)南寧，臨時(shí)決定變更布展人員，需要立刻更改系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，當(dāng)下我就立即在筆記本上記錄下他們的需求，同時(shí)幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人在辦公室里利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)更新了辦證人員的相關(guān)數(shù)據(jù)，之后及時(shí)與辦證系統(tǒng)的工作人員溝通，使得客戶在當(dāng)天下午就完成了增補(bǔ)人員辦證審核。

過(guò)后的反饋是我意想不到的，不僅在之后電話中，布展與與開展現(xiàn)場(chǎng)，該企業(yè)的負(fù)責(zé)人一直對(duì)我表達(dá)他們的感謝，之后一定會(huì)大力邀請(qǐng)同行參加，因?yàn)橥高^(guò)服務(wù)讓他們看到了博覽會(huì)的高規(guī)格與國(guó)際化。

這便是服務(wù)的魅力吧，不需要過(guò)多的言語(yǔ)，放肆的宣傳，因?yàn)樾袆儆谘?.6、我的戰(zhàn)役—個(gè)人提升

工作、生活，學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)，社交、獨(dú)處……都是在動(dòng)態(tài)中尋求平衡。通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)”提升技術(shù)能力、深入了解常規(guī)業(yè)務(wù)、業(yè)余去鉆研專業(yè)知識(shí)，都要花很多時(shí)間，所以必須明確規(guī)劃來(lái)分配有限而寶貴的時(shí)間和精力。

和興趣愛好差不多，所有事情都是做得好、擅長(zhǎng)了，才會(huì)喜歡上，然后便是持續(xù)地正面累加……這樣才讓工作不僅僅是工作!

招商工作總結(jié)篇五

20_年11月11日

讀:與目標(biāo)經(jīng)銷商談判總是把握不了節(jié)奏，不知道哪些該讓步、哪些不該讓步，不知道該如何與目標(biāo)經(jīng)銷商溝通、協(xié)調(diào)并達(dá)成共識(shí)?！ふ勁羞^(guò)程 ◆真誠(chéng)關(guān)懷對(duì)方;◆談判中要做積極的聽眾;◆善于推銷自己的觀點(diǎn);◆不要感情用事，把門關(guān)死，把話說(shuō)絕。

問(wèn)題

與目標(biāo)經(jīng)銷商談判總是把握不了節(jié)奏，不知道哪些該讓步、哪些不該讓步，不知道該如何與目標(biāo)經(jīng)銷商溝通、協(xié)調(diào)并達(dá)成共識(shí)。

那么，如何進(jìn)行招生談判，以達(dá)成最佳談判結(jié)果?

與目標(biāo)經(jīng)銷商進(jìn)行招商談判是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，需要把握談判基本原則、做好談判準(zhǔn)備、確定談判團(tuán)隊(duì)、制訂和把握有效的談判策略與技巧等幾個(gè)方面的內(nèi)容：

_醫(yī)藥招商談判基本原則

.吸引原則：以產(chǎn)品和優(yōu)惠措施吸引經(jīng)銷商;

.誠(chéng)信原則：以誠(chéng)信贏取投資者信任和理解;

.妥協(xié)原則：首先明確自己的目標(biāo)，再找出對(duì)方目標(biāo)，最后以雙方都能接受的方式

提出方案，以此達(dá)成共識(shí);

.雙效原則：經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益;短期利益與長(zhǎng)期利益;

.合法原則：在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，才可受到保護(hù)，注意政策的限制界限，不越雷池;

.靈活原則：一事一議，一事一策，不在小問(wèn)題上糾纏不休;

.相對(duì)滿意原則：雙方為合作伙伴，利益共享，雙方都能滿意，以達(dá)到雙贏;_招商談判準(zhǔn)備

.明確目標(biāo)，知已知彼

◆知已：產(chǎn)品情況、地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)情況、醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展情況、可以整合利用的資源;

◆知彼：投資方背景、實(shí)力、主營(yíng)業(yè)務(wù)、終端網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、決策層人員基本情況、投資方感興趣或關(guān)注的問(wèn)題;

·背景調(diào)查

◆已方：產(chǎn)品情況、市場(chǎng)開發(fā)方案、優(yōu)惠政策、合作企業(yè)資信及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相關(guān)領(lǐng)域政策法規(guī)、有利因素、不利因素、可提供的各種條件;

◆對(duì)方：聲譽(yù)及信用度、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資源、慣用談判方法、談判班子及個(gè)人情況、對(duì)本項(xiàng)目的重視程度、所追求的主要利益和特殊利益、對(duì)我方的信任程度與評(píng)價(jià)、對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、與其他單位的談判情況;

·計(jì)劃制訂

◆確定談判目標(biāo);

◆選擇談判時(shí)間和地點(diǎn);

◆明確談判人員及分工;

◆擬定談判議程。

.場(chǎng)景布景

◆臨場(chǎng)模擬：確定暗號(hào)、發(fā)現(xiàn)已方優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。_招商談判組織構(gòu)成◆組織構(gòu)成原則：規(guī)模適當(dāng)、知識(shí)互補(bǔ)、性格協(xié)調(diào);

◆組織構(gòu)成：主談人、談判負(fù)責(zé)人、陪談人。

_招商談判策略與技巧

·談判開局

◆營(yíng)造開局氣氛：綜合考量高調(diào)式、低調(diào)式、自然式等不同開局方式，以把握開局氣氛;

◆開局策略模式：根據(jù)談判對(duì)象的構(gòu)成情況，綜合考慮擬采取的協(xié)商式開局、保留式開局、坦誠(chéng)式開局、進(jìn)攻式開局等開局策略，以更有效推進(jìn)談判進(jìn)程;

◆引起注意與興趣;

◆尋求合作基礎(chǔ)。

·談判過(guò)程

◆真誠(chéng)關(guān)懷對(duì)方;

◆談判中要做積極的聽眾;

◆善于推銷自己的觀點(diǎn);

◆不要感情用事，把門關(guān)死，把話說(shuō)絕。

·談判中的計(jì)謀

◆聲東擊西：假借投資為名，以達(dá)其他目的。對(duì)此類“客商”，可不把他的話當(dāng)一回事，逐漸疏遠(yuǎn)即可，讓其知難而退。

◆虛虛實(shí)實(shí)：先以誘人方案拋出，吊胃口，然后逐步提出苛刻條件：對(duì)付辦法是穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，在每次決策時(shí)都要履行必要法律手續(xù)，以免對(duì)方反悔時(shí)，自己連個(gè)證據(jù)都拿不出來(lái)。

◆假出價(jià)：利用假出價(jià)手段消除同行競(jìng)爭(zhēng)，然后開始討價(jià)還價(jià)。對(duì)付辦法：要求對(duì)方預(yù)付大筆定金，使其不能輕易反悔;先提出截止日期，逾期不候，查查其歷史和為人，若有前科應(yīng)警惕;對(duì)于條件過(guò)于優(yōu)厚的待遇，一定要警惕;協(xié)議未正式簽訂前，不要和其他客商失去聯(lián)系。

◆故意犯錯(cuò)：如故意計(jì)算錯(cuò)誤、歪曲本意、漏掉字句、采取不正確的表述等，其目的是為以后失約埋下伏筆。辦法：如事后發(fā)現(xiàn)，應(yīng)有勇氣向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并予以補(bǔ)救。

◆黑臉白臉：手段而已。對(duì)付辦法：靜觀其變，不為所動(dòng);向?qū)Ψ缴霞?jí)抗議;退出談判;當(dāng)眾斥責(zé);以其人之道還治其人之身等等;

.讓步策略

◆使已方的讓步同步于對(duì)方的讓步。盡量避免無(wú)謂的讓步。

◆注意讓步的時(shí)機(jī)選擇和時(shí)間效果。不要假定你已了解對(duì)方的要求，不要一開始就接近最后的目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要接受最初的價(jià)格，在了解對(duì)方所有的要求以前，不要作任何的讓步，否則對(duì)方會(huì)得寸進(jìn)尺。

◆在關(guān)鍵性問(wèn)題上要力爭(zhēng)使對(duì)方先作讓步，而在不重要的問(wèn)題上。已方可以考慮先作讓步。

◆讓步幅度要適當(dāng)，讓步節(jié)奏不要過(guò)快。一次讓步過(guò)大，會(huì)迅速提高對(duì)方的期望值，并使已方被動(dòng)。

◆不要承諾做出與對(duì)方同等程度的讓步。因讓步幅度雖相同，但雙方由此得到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容卻不一樣。

◆不要輕易向?qū)Ψ阶龀鲎尣?。即使已方做出讓步的決定，也要讓對(duì)方做出重大努力后才得到。

◆讓步要有明顯的導(dǎo)向性和暗示性。通過(guò)讓步有意識(shí)地表達(dá)已方的態(tài)度和決心力避做出含糊不清的讓步。

.僵局的處理

◆制造僵局。改變?cè)械恼勁行蝿?shì)，提高自己在談判中的地位;爭(zhēng)取有利的談判條件：

◆打破僵局的方法：換一個(gè)新議題，回避低潮;總結(jié)已取得的成果，然后體會(huì)。使雙方冷靜下來(lái)認(rèn)真考慮對(duì)方的要求;提出多種談判條件的組合，讓對(duì)方選擇所能接受的條件;妥協(xié)退讓，首先在某些條件上做出讓步，然后要求對(duì)方讓步;利益協(xié)調(diào)，讓雙方從各自的目前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的結(jié)合上看問(wèn)題;當(dāng)妥協(xié)無(wú)法滿足對(duì)方欲望時(shí)，采取以硬碰硬的方法反擊;場(chǎng)外凋停，在場(chǎng)外與對(duì)方進(jìn)行非正式談判，進(jìn)一步交換意見，多方面尋求解決問(wèn)題的途徑。

招商工作總結(jié)怎么寫？