第一篇：盤點模具倉庫管理員的19個工作職責(zé)

盤點模具倉庫管理員的19個工作職責(zé)

崗位描述

1、熟練運用辦公軟件和AutoCAD；

2、熟悉倉庫管理流程,懂ERP系統(tǒng)操作；

3、熟悉模具和模具配件，二年以上模具倉庫管理經(jīng)驗（包含模具鋼材、零配件、耗材等管理）；

4、每月底針對倉庫各物料進(jìn)行進(jìn)、銷、存報表整理統(tǒng)計和盤點；

5、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的6S和環(huán)境管理工作；

6、身體健康，具有團(tuán)隊精神，責(zé)任心強，抗壓能力強，善于溝通，忠誠肯干，做事認(rèn)真。

工作職責(zé)

1.收貨

供應(yīng)商交貨時需把供應(yīng)商送貨單與我司訂貨單核對,確認(rèn)單據(jù)中品名、規(guī)格、數(shù)量、金額相符無誤后再根據(jù)送貨單核對實物方可收貨簽章。按照物料類別分類擺放于倉庫指定位置上。2．入庫

按照供應(yīng)商送貨單中物料之名稱、規(guī)格、數(shù)量填寫 入庫單，經(jīng)上級核準(zhǔn)簽字后按其內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：外購入庫單—錄入之入庫單中。3．發(fā)料

根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單中品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)給相應(yīng)之物料，領(lǐng)料單中模板（原材料）、模具零部件（輔料）須注明生產(chǎn)之模具名稱。按照領(lǐng)料單內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：生產(chǎn)領(lǐng)料—錄入之領(lǐng)料單中。

4．委外加工

入庫之材料先由生產(chǎn)部寫領(lǐng)料單從倉庫領(lǐng)出，再由課長開出委外加工申請單由上級批準(zhǔn)后直接從生產(chǎn)部發(fā)給供應(yīng)商加工。（另模具部外發(fā)原材料給供應(yīng)商打樣部分，原材料從生管倉庫領(lǐng)取入庫，再開出單據(jù)外發(fā)給供應(yīng)商打樣，外發(fā)單據(jù)入金碟系統(tǒng)）5．收貨

供應(yīng)商交貨時需把供應(yīng)商送貨單與我司委外加工申請單核對數(shù)量、金額等無誤后方可收貨簽章。6．入庫

根據(jù)委外加工供應(yīng)商送貨單中加工物料之品名、規(guī)格、數(shù)量填寫入庫單，經(jīng)上級核準(zhǔn)簽字后按其內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：委外加工入庫單—錄入之委外加工入庫單中。7．發(fā)料

根據(jù)委外加工入庫單中之物料開出生產(chǎn)領(lǐng)料單領(lǐng)出銷賬。領(lǐng)料單輸入金碟系統(tǒng)：生產(chǎn)領(lǐng)料—錄入之領(lǐng)料單中。（因委外加工部分材料是直接從生產(chǎn)部發(fā)出加工，加工完后又直接送回生產(chǎn)部使用，實物并未進(jìn)入倉庫。故倉庫需根據(jù)委外加工入庫單內(nèi)容急時開出生產(chǎn)領(lǐng)料單領(lǐng)出倉庫銷帳。）8．退料單

根據(jù)生產(chǎn)開出退料單之內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：其它入庫—錄入之其它入庫單據(jù)中。9．半成品、成品入庫

按照生產(chǎn)入庫單中模具半成品、成品之品名、規(guī)格、數(shù)量等輸入金碟系統(tǒng)：產(chǎn)品入庫—錄入之產(chǎn)品入庫單中。入庫之半成品、成品生產(chǎn)領(lǐng)用時需開出領(lǐng)料單領(lǐng)取。10．固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

按轉(zhuǎn)移之相關(guān)部門開出固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單簽字后，按照固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：其它入庫—錄入之其它入庫單據(jù)中。11．倉庫調(diào)撥

材料從原倉庫調(diào)到另一倉庫，開出相關(guān)單據(jù)按單據(jù)入金碟系統(tǒng)：調(diào)撥單－錄入之調(diào)撥單單中。所有物料進(jìn)出相關(guān)臺賬。

倉庫物料管理自行實施執(zhí)行（以上出入庫材料必須注明材料所在倉庫）12．盤點作業(yè)

材料盤點為每月底一次，盤點具體內(nèi)容屆時財務(wù)郵件通知。（必盤材料為生產(chǎn)現(xiàn)場在產(chǎn)材料、現(xiàn)場沖壓材料、沖壓成品、半成品）。初盤資料在復(fù)盤日前發(fā)至財務(wù)部，財務(wù)會在復(fù)盤日到模具部復(fù)盤。固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)盤點為兩月一次，具體盤點時間屆時財務(wù)發(fā)郵件通知。13．每月25號之前制出本月模具部所需辦公用品明細(xì)表由經(jīng)辦人、課長、經(jīng)理答案后交給行政部王晶。電子檔自留底。次月待行政文員通知開辦公用品領(lǐng)用單領(lǐng)取。14．每月發(fā)放紙巾由行政文員通知后領(lǐng)取到模具部發(fā)放并作發(fā)放登記表。洗衣粉兩個月一次。15．簽單

材料入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、退料單、半成品-成品入庫單由模具部課長、經(jīng)理核準(zhǔn)簽字即。申購單、訂貨單、委外加工申請單由經(jīng)辦人、課長、經(jīng)理、副總簽字。申購單最后給財務(wù)簽字。訂貨單、委外加工申請單相關(guān)部門簽字完最后給文控蓋業(yè)務(wù)章。報廢單由經(jīng)辦人、課長、經(jīng)理、廠長簽字即可。（其它單據(jù)根據(jù)要求提示簽字）到生管倉庫領(lǐng)取物品時需開物品放行條，放行條由模具部經(jīng)辦人、經(jīng)理簽字后副總簽字即可。

16．訂貨單、委外加工申請單蓋業(yè)務(wù)章后傳真給供應(yīng)商，供應(yīng)商蓋業(yè)務(wù)章回傳后復(fù)印一份和原稿（未蓋供應(yīng)商業(yè)務(wù)章的）一起自留存檔，一份（回傳單）給財務(wù)。

模具部生產(chǎn)模具所需材料自由模具部自訂購。訂貨單根據(jù)供應(yīng)商報價單自制打印。辦公用品和其它用品則由我部寫出申購單由申購人和經(jīng)理簽字后給行政部采購即可。17．單據(jù)分發(fā)

供應(yīng)商送貨單、委外加工送貨單附入庫單：紅聯(lián)給財務(wù)（如送貨單無紅聯(lián)，自定一聯(lián)給財務(wù)即可），其余自留底存檔。

領(lǐng)料單：紅聯(lián)給財務(wù)，藍(lán)聯(lián)自留底存檔。

申購單：黃聯(lián)附報價單給財務(wù)，白聯(lián)附報價單自留底存檔。

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單、報廢單等所有有入金碟系統(tǒng)賬目的都須給一份給財務(wù)。

18．供應(yīng)商須在每月2號傳前一個月的對賬單，收到核對無誤后簽字回傳給供應(yīng)商，并復(fù)印一份給財務(wù)。供應(yīng)商于每月5號開發(fā)票到財務(wù)易處。如開到我部收到后急時給財務(wù)，發(fā)票無需自留底存檔。

19．臨時交辦事項

第二篇：倉庫管理員工作職責(zé)

倉

庫

管

理

規(guī)

章

制

度

一、目的

通過制定倉庫管理規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用特制定本制度

二、倉庫管理員職責(zé)

1.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作；

2.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作； 品檢員對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；

3.物料入庫后，需按不同規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求分類分區(qū)碼放置。做到“二齊、三清、四定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

三、來料驗收：

1.倉管員收到來料通知后，與同跟車人員將來料貨物裝卸到倉庫后收料人員對物料進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量分類后方可通知來料品檢員對素材物料進(jìn)行檢驗。

2.倉管員必須根據(jù)跟單文員提供的工令單的要求清點貨物數(shù)量、規(guī)格型號以及電鍍要求進(jìn)行分類，在分類的素材物料上張貼工令單。

3.對于有貨無單或有單無貨的情況必須及時與跟單文員溝通確認(rèn)。

四、出貨

1.倉管員每天必須將生產(chǎn)成品的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求填寫入庫工令單

2.倉管員根據(jù)已開好工令單的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求出貨。

3.跟單文員根據(jù)已開好工令單的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求開具送貨單并核對實務(wù)是否一致，如出現(xiàn)規(guī)格型號、數(shù)量等不一致的，必須協(xié)同倉管員查明原因確認(rèn)方可出貨。

六、物料裝卸

1.倉管員協(xié)同跟車員裝卸所有來料及出貨物料，2.倉管員在協(xié)同跟車員裝卸貨物時必須做到輕拿輕放，嚴(yán)禁亂丟亂擺。3.貨物擺放要整齊，方便檢查裝卸。

4.貨物擺放嚴(yán)禁超出托板板面，不得無故將貨物擺放在地面上。

七、跟車員職責(zé)

1.跟車員要保持良好的職業(yè)道德，熱情的服務(wù)態(tài)度，自覺遵守好公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排。

2.根據(jù)送貨單的客戶名交貨到各客戶指定的收貨區(qū)，3.貨物裝卸時輕拿輕放，嚴(yán)禁亂丟亂擺。

4核對送貨單規(guī)格型號、數(shù)量等無誤后并交與客戶收貨員簽名蓋章。

5.車輛進(jìn)入廠區(qū)時跟車員必須協(xié)議司機在行駛當(dāng)中或倒車時確保車輛安全事故。

八、獎懲制度

1.獎懲制度堅持獎少罰多的原則。2.倉管員每天必須清點好已檢驗合格的實物數(shù)量并填寫好入庫工令單，如清點實物與入庫工令單不相符合，造成出貨后更該單或多出貨物少出貨物物料的情況，經(jīng)核實按公司獎懲制度處罰。

3.物料周轉(zhuǎn)時必須保證物料的穩(wěn)定性，如周轉(zhuǎn)時貨物倒塌造成物料損傷，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，并給與相應(yīng)處罰。

4.物料裝卸時，嚴(yán)禁亂丟亂擺，必須輕拿輕放，如裝卸時發(fā)現(xiàn)有亂丟現(xiàn)象，并給與相應(yīng)處罰

以上獎懲制度以月為單位，如每發(fā)生或投訴一次，經(jīng)核實確認(rèn)給當(dāng)事人相應(yīng)處罰，負(fù)責(zé)人記警告一次。如每月按規(guī)章制度執(zhí)行未發(fā)生異常情況或投訴的，按公司規(guī)章制度給予相應(yīng)的獎勵。

九、本規(guī)章制度由行政部制定修改，部門責(zé)任人負(fù)責(zé)實施、解釋。

十、本規(guī)定自發(fā)發(fā)布日期開始實施。

深圳市多鑫實業(yè)有限公司

行政部

2012-8-23

第三篇：倉庫管理員工作職責(zé)

備件主管工作職責(zé)：

1.2.3.4.負(fù)責(zé)公司備件的進(jìn)出管理 負(fù)責(zé)與山東各二級網(wǎng)點的備件往來 負(fù)責(zé)與東風(fēng)公司備件的往來賬目 負(fù)責(zé)公司備件庫的日常管理里工作

索賠員工作職責(zé)：

1.熟悉索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待，認(rèn)真檢查索賠車輛，做好車輛索賠的鑒定，保證索賠的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。

3.負(fù)責(zé)客觀真實的開展索賠工作，不得弄虛作假，并及時向管理層匯報工作狀況。主動收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。

4.積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)：

1、必須對本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對每道工序嚴(yán)格檢查，并作好記錄，防止返修產(chǎn)生。

2、負(fù)責(zé)判斷修理質(zhì)量是否合格，提出明確結(jié)論，并對結(jié)論負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確，是非明確，態(tài)度明確。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計好質(zhì)量檢驗的一次合格率、返修率、返工損失金額等，作為班組的獎懲依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。

6.協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行維修車輛入廠檢驗和技術(shù)鑒定。

維修技師工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對新員工技術(shù)的傳幫帶

2.對維修、服務(wù)車輛的維修質(zhì)量負(fù)責(zé)

3.負(fù)責(zé)對維修客戶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識的解釋與答疑

第四篇：倉庫管理員工作職責(zé)

倉庫管理員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作，并根據(jù)市場所需，合理安排貨品配發(fā)并協(xié)調(diào)各部門對相關(guān)物料、信息的需求，保證配貨及時準(zhǔn)確；保證貨品物料進(jìn)、出、存帳物相符；保證相關(guān)部門對貨品進(jìn)行進(jìn)、出、存統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求。

2.負(fù)責(zé)貨品物料的倉儲合理、安全，做好防火、防潮、防塵、防盜等安全

保障與保養(yǎng)工作。

3.及時發(fā)現(xiàn)、反饋出入貨品、物料出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出解決建議。查

驗入庫貨品，保證貨品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、重量等符合公司要求，對不符合公司要求的貨品有權(quán)要求送貨方進(jìn)行修訂或拒絕入庫。

4.物料進(jìn)庫時，必須憑送貨單清點后辦理入庫手續(xù)；物料出庫時，嚴(yán)格按

照生產(chǎn)部所開具的面、輔料發(fā)放明細(xì)表準(zhǔn)確、迅速按單發(fā)料；成品出庫時，嚴(yán)格按照配貨要求配貨打包，注明配貨明細(xì)、地址、電話等項，字跡工整、清晰。對出入庫面、輔料、成品及時開具出入庫明細(xì)單。

5.每天上班第一件事就是把昨天的出入庫單交辦公室，協(xié)助財務(wù)做好對賬

工作。

6.貨品擺放整齊、有序，分區(qū)明確無混雜，入庫貨品進(jìn)行歸類整理及時。

熟悉貨品、熟知貨品擺放位置，可迅速進(jìn)行配貨操作。

7.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤

點，并做到帳、物相符，虛心接受公司的監(jiān)督核查工作。

8.保持庫房空間分區(qū)合理，通道順暢，做好區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

9.倉庫嚴(yán)禁煙火，每天下班前應(yīng)檢查門、窗是否關(guān)嚴(yán)、鎖好。

北京絲瑞特服裝公司

第五篇：倉庫管理員工作職責(zé)

編

號：HK-JD005 職

位：倉 管 員

職

級： 隸

屬：客房部主任

工作范圍：房務(wù)倉 具體職責(zé): 1.貨倉中存放本部物品，不得存放職員私人物品或其它部門物品。

2.不能讓閑雜人員進(jìn)入貨倉；倉庫鎖匙由本部經(jīng)理和倉管員各持一把，不能將鎖匙轉(zhuǎn)交他人。3.倉管員每天必須檢查貨倉的安全，做好防火防盜工作，要確保貨倉物品不受潮、防霉、防鼠等工作。

4.做好貨倉清潔工作，如發(fā)現(xiàn)物品變質(zhì)等情況應(yīng)立即報告。5.貨倉的物品必須分好類，不得亂堆亂放。

6.每次入倉的貨物一定要清楚地作好記錄，如物品的名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人名稱等，并于月底做一份庫存。每月要做好盤點工作，與財務(wù)部配合做好每月月底《房務(wù)部月消耗總計表》，作為每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提供預(yù)算的依據(jù)。

7.做好每日大倉領(lǐng)貨工作及本部的小部領(lǐng)貨工作。

8.每日做好客人消耗之酒水記錄，并同收銀核對，按領(lǐng)發(fā)程序給樓層發(fā)放所需酒水。（注意酒水的使用日期）。

9.每次領(lǐng)貨必須由部門經(jīng)理簽名方可生效。10.倉管員隨時服從本部管理員的工作安排。

11.倉管員每月底，將該月每天樓層領(lǐng)出的物品單據(jù)給管家部主任做好每月《樓層易耗品分析表》； 12.每次到總倉領(lǐng)貨時，必須控制好各類物品的質(zhì)量及牌子、包裝等工作。