第一篇：推進(jìn)平等協(xié)商 維護(hù)職工權(quán)益

推進(jìn)平等協(xié)商

維護(hù)職工權(quán)益

[關(guān)鍵詞]平等協(xié)商;職工權(quán)益;工資集體協(xié)商工作

黑龍江省海林農(nóng)場(chǎng)位于素有“林海雪原”之稱的海林市境內(nèi)，南臨著名旅游區(qū)鏡泊湖，北依中國(guó)雪鄉(xiāng)雙峰林場(chǎng)?？傉嫉孛娣e26.3萬(wàn)畝，耕地13.1萬(wàn)畝，總?cè)丝?300人，是黑龍江省12個(gè)旅游名鎮(zhèn)之一，2010年被省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位”，被國(guó)家環(huán)保部授予“國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，被省新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)小組授予“省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”，被筑建部授予“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”等光榮稱號(hào)。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)下屬 16個(gè)基層工會(huì)組織，全場(chǎng)專兼職工會(huì)干部125人，會(huì)員2926人。

為維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，海林農(nóng)場(chǎng)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省總工會(huì)、農(nóng)墾工會(huì)和管理局工會(huì)的部屬，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，海林農(nóng)場(chǎng)8個(gè)股份制企業(yè)和1個(gè)私企636名職工，實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)建會(huì)、入會(huì)率100%，《集體合同》簽訂率100%，《女職工專項(xiàng)集體合同》簽訂率100%，工資集體協(xié)商談判率100%。維護(hù)了廣大員工的合法權(quán)益，為非公有制企業(yè)員工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)，全力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作

海林農(nóng)場(chǎng)工會(huì)高度重視工資集體協(xié)商工作，成立以農(nóng)場(chǎng)工會(huì)主席為組長(zhǎng)的工資集體協(xié)商工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由農(nóng)場(chǎng)副書記、工會(huì)主席鄧建民為組長(zhǎng)，擔(dān)任工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，工會(huì)副主席李華為副組長(zhǎng)，擔(dān)任副指導(dǎo)員，協(xié)商談判人員由全場(chǎng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席等組成。召開(kāi)全場(chǎng)股份制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)工會(huì)主席工作會(huì)議，學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》、《黑龍江省集體合同條例》、《工資集體協(xié)商試行辦法》，對(duì)工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了要求和布置，成立了由工會(huì)、工商、商業(yè)、勞資、工業(yè)、宣傳等部門組成的工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《海林農(nóng)場(chǎng)工資集體協(xié)商工作實(shí)施方案》。通過(guò)學(xué)習(xí)與會(huì)人員提高了對(duì)工資集體協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，到各企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，為順利開(kāi)展工資集體協(xié)商工作打下基礎(chǔ)，增強(qiáng)了開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

二、全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，工資集體協(xié)商工作深入人心

我們充分利用各種宣傳工具，積極宣傳工資集體協(xié)商工作。一是通過(guò)廣播、電視等媒體，宣傳工資集體協(xié)商工作的有關(guān)內(nèi)容;二是通過(guò)勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳冊(cè)向各企業(yè)單位廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工資集體協(xié)商試行辦法》工作的深遠(yuǎn)意義;三是在各股份制企業(yè)和職工群眾中開(kāi)展宣傳《集體合同規(guī)定》、《工資集體協(xié)商的程序和操作知識(shí)》，提高他們參與工資集體協(xié)商工作的主動(dòng)性，積極做好工資集體協(xié)商工作。

三、規(guī)范過(guò)程，扎實(shí)推進(jìn)，確保工資集體協(xié)商質(zhì)量

結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)，規(guī)范過(guò)程。一是抓好培訓(xùn)，重在提高企業(yè)方、職工方雙方協(xié)商代表的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，組織企業(yè)的協(xié)商雙方代表學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使參加協(xié)商的人員了解有關(guān)政策和法規(guī)，熟練把握協(xié)商工作的原則和重點(diǎn)，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)水平;二是由員工方向業(yè)主發(fā)出書面要約，提出工資集體協(xié)商要求。依法進(jìn)行平等協(xié)商，協(xié)商以會(huì)議形式進(jìn)行，并將談判結(jié)果按規(guī)定形成書面協(xié)議草案;三是談判結(jié)束后及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，協(xié)議草案，依法提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)，形成正式合同文本，由雙方首席代表簽字后生效;第四，依法公開(kāi)協(xié)商結(jié)果，工資集體協(xié)商合同簽訂后，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)保障部門審查后再向全體員工張榜公布協(xié)商確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。

抓質(zhì)量、上標(biāo)準(zhǔn)。一是抓住雙方代表。我場(chǎng)各企業(yè)的雙方代表一般由3至10名代表組成，企業(yè)方首席代表由經(jīng)理或副經(jīng)理組成，職工方首席代表由工會(huì)主席組成，企業(yè)方代表由經(jīng)理、副經(jīng)理、書記等人組成，職工方代表由工程師、車間主任、一線工人組成;二是抓住集體協(xié)商工作的重要環(huán)節(jié)，按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《集體合同規(guī)定》的有關(guān)要求，對(duì)企業(yè)集體合同內(nèi)容協(xié)商的程序和合同的履行、變更、解除、終止等方面嚴(yán)格把關(guān);三是抓住質(zhì)量，多次協(xié)商。凡是涉及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都通過(guò)企業(yè)方和職工方雙方協(xié)商解決，建立健全協(xié)商機(jī)制;四是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格協(xié)商程序，確保工資集體協(xié)商的規(guī)范動(dòng)作。

四、典型推進(jìn)，具體指導(dǎo)，工資集體協(xié)商效果初顯

農(nóng)場(chǎng)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和工作人員，經(jīng)常深入各企業(yè)進(jìn)行宣傳政策、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的開(kāi)展。將工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資分配形式、協(xié)議期限，年度工資收入水平及調(diào)整幅度等內(nèi)容作為工資協(xié)商的重點(diǎn)。各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，征求職工群眾的意見(jiàn)，確定企業(yè)的協(xié)商內(nèi)容和重點(diǎn)。

五、總結(jié)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查，確保工資集體協(xié)商堅(jiān)持經(jīng)常

為全面落實(shí)好工資集體協(xié)商工作，集體合同生效后，注重集體合同的履行，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固協(xié)商成果。一是深入企業(yè)監(jiān)督廠務(wù)公開(kāi)、合同內(nèi)容的履行情況;二是建立勞動(dòng)監(jiān)察制約機(jī)制，農(nóng)場(chǎng)勞資科全程監(jiān)督合同的履行過(guò)程，重點(diǎn)是員工的工資發(fā)放、福利待遇等落實(shí)情況;三是面向社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督電話，及時(shí)征求職工的意見(jiàn)和建議，將職工意愿及時(shí)反映給企業(yè);四是加強(qiáng)宣傳工作力度，營(yíng)造良好的氛圍，為明年開(kāi)展工資協(xié)商打好基礎(chǔ)。海林農(nóng)場(chǎng)通過(guò)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作，受到企業(yè)方和職工方的歡迎，進(jìn)展平穩(wěn)順利，依法維護(hù)廣大職工的權(quán)益，進(jìn)一步完善協(xié)商制度，做好民主管理工作，依法維權(quán)，為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（編輯/丹桔）

第二篇：推進(jìn)工資集體協(xié)商 切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益(壓縮)

推進(jìn)工資集體協(xié)商

切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

齊二機(jī)床工會(huì)

齊二機(jī)床在完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商簽訂集體合同的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)工資集體協(xié)調(diào)制度，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧的勞資關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，收到了企業(yè)增效，職工增收，和諧共建，成果共享的成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確思路，高度重視工資集體協(xié)商工作 收入分配是影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重要因素，對(duì)此，齊二機(jī)床黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，把進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，完善工資增長(zhǎng)機(jī)制作為理清分配關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑，納入重要議事日程。

一是健全組織。我們成立了由工會(huì)、法律部、人力資源部為成員單位的工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，組織小組成員和部分職工代表系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，掌握了省，市有關(guān)規(guī)定及工資指導(dǎo)線，職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)，同行業(yè)的現(xiàn)有工資及增長(zhǎng)情況等，以提高源頭參與協(xié)商的能力。

二是加強(qiáng)宣傳教育。我們利用多種渠道向職工灌輸“效益是干出來(lái)的，不是天上掉下來(lái)的”思想，教育引導(dǎo)職工處理好個(gè)人利益與企業(yè)整體利益，眼前利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，使職工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的整體利益與職工的根本利益 是一致的，從而與企業(yè)共謀發(fā)展，共享利益，共擔(dān)責(zé)任，共渡難關(guān)。

三是注重調(diào)查研究。工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每半年一次深入生產(chǎn)單位，廣泛征求職工對(duì)工資分配的意見(jiàn)，詳細(xì)掌握工資分配、生活方面存在的突出問(wèn)題和數(shù)據(jù)。2013年，針對(duì)大集體改制，我們與有關(guān)部門一起到集體公司召開(kāi)職工代表座談會(huì)調(diào)查研究，并就涉及職工內(nèi)退、下崗、工資標(biāo)準(zhǔn)、最低工資、職工休假及承包經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)作等方面向公司行政提出了建議和意見(jiàn)，得到較好落實(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和集體合同制度，促進(jìn)工資集體協(xié)商的有效開(kāi)展

自2008年《勞動(dòng)合同法》施行以來(lái)，我公司嚴(yán)格履行《勞動(dòng)合同法》，并將《勞動(dòng)合同》、《集體合同》作為公司開(kāi)展工資集體協(xié)商重要手段，設(shè)立了由員工代表、公司代表和工會(huì)代表組成的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，邀請(qǐng)法律部門人員參與指導(dǎo)工作，確保了勞動(dòng)合同履行的嚴(yán)肅性，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

為保證《集體合同》的有效兌現(xiàn)，公司建立了三項(xiàng)機(jī)制。一是建立了協(xié)商機(jī)制，在合同內(nèi)容確定之前，重點(diǎn)就有關(guān)員工利益的問(wèn)題，如員工收入、福利待遇等重要內(nèi)容都要經(jīng)過(guò)員工代表協(xié)商確定；二是建立了檢查機(jī)制，成立了由各級(jí)員工代表組成的《集體合同》落實(shí)督促檢查小組，每半年檢查 一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)有關(guān)問(wèn)題；三是建立整改機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議反映問(wèn)題，制定整改措施，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)和督辦。

三、深化民主管理，拓展工資集體協(xié)商形式

我們強(qiáng)化以職代會(huì)為主渠道的民主管理制度，制定了《齊二機(jī)床職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》，各項(xiàng)改制方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、重大決策，都要廣泛聽(tīng)取和反復(fù)征求職工代表的意見(jiàn)，提交職工代表大會(huì)討論審議通過(guò)。同時(shí)，我們建立起了《職工代表與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話制度》，《工資集體協(xié)商聯(lián)席會(huì)議制度》，完善了維護(hù)職工權(quán)益渠道。

今年，公司深化內(nèi)管理改革，涉及薪酬改革事項(xiàng)，公司通過(guò)與職工面對(duì)面對(duì)話制度廣泛征集職工意見(jiàn)后，召開(kāi)職工工資集體協(xié)商會(huì)議，工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職工代表、行政方代表等三方參加會(huì)議，協(xié)商討論公司薪酬改革方案，三方經(jīng)過(guò)幾輪協(xié)商，多次修改薪酬改革方案后，一致通過(guò)新的工資分配機(jī)制。在薪酬改革方案中，公司將推行工資分配的分級(jí)管理，以指標(biāo)完成情況核定二級(jí)單位工資總額，發(fā)揮薪酬在人崗匹配和效益提升等方面的導(dǎo)向作用，逐步構(gòu)建科學(xué)、合理的人次梯隊(duì)和分配機(jī)制。

在二級(jí)單位實(shí)行總公司控制工資總額，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定相對(duì)靈活的薪酬分配辦法，并自主分配內(nèi)部人員工 資。在崗工人實(shí)行工時(shí)工資，工時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各事業(yè)部實(shí)際完成商品（工時(shí)）情況和三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行核定。

在管理部門實(shí)行二十級(jí)崗位績(jī)效工資制，按照人崗匹配原則，定崗定編，崗位績(jī)效工資由崗位工資、績(jī)效工資、年功工資組成。績(jī)效工資實(shí)行員工工資收入與個(gè)人貢獻(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益“雙掛鉤”。

在銷售部門按新簽合同量、銷售回款和合同貢獻(xiàn)度實(shí)行提成工資制。

在技術(shù)部門實(shí)行績(jī)效工資與項(xiàng)目承包工資相結(jié)合為主，其他分配形式為補(bǔ)充的分配辦法，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制、技術(shù)課題（工藝）攻關(guān)、重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)、降低設(shè)計(jì)成本等實(shí)行項(xiàng)目承包。對(duì)骨干研發(fā)人員待遇予以重點(diǎn)傾斜，對(duì)個(gè)別的業(yè)務(wù)帶頭人實(shí)行特崗特薪。

四、工資集體協(xié)商制度建設(shè)初見(jiàn)成效

一是企業(yè)與職工勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。由于近年企業(yè)受市場(chǎng)影響，職工工資收入波動(dòng)有些波動(dòng)，但因公司在工資方面與職工誠(chéng)信協(xié)商，取得職工的廣泛理解，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，和諧了勞動(dòng)關(guān)系，公司至今未接到過(guò)任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。公司先后榮獲省、全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)

二是推動(dòng)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。職工在工資集體協(xié)商中得到實(shí)惠，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)效益增長(zhǎng)，職工收入才能增加，更 關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性日漸高漲。僅2013年職工提合理化建立260多條，為企業(yè)增收節(jié)支百萬(wàn)余元，公司先后獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體稱號(hào)，全國(guó)、省模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)。

三是工會(huì)組織的地位不斷提升。工會(huì)通過(guò)代表職工進(jìn)行工資集體協(xié)商，充分發(fā)揮了工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中不可替代的作用，為了職工最關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，得到了廣大職工的信任、擁護(hù)和依賴，提高了工會(huì)在職工心目中的地位，增強(qiáng)了工會(huì)的影響力和號(hào)召力，職工有困難找工會(huì)，有建議找工會(huì)，行政在涉及職工切身利益的重大決策上，也主動(dòng)征求工會(huì)意見(jiàn)。

總之，齊二機(jī)床強(qiáng)力推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，堅(jiān)持以職工為本，做到了企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，從而密切了勞資雙方關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

第三篇：推進(jìn)工資集體協(xié)商 切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益(沈主席改)

推進(jìn)工資集體協(xié)商

切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

齊二機(jī)床工會(huì)

齊二機(jī)床在完善職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商簽訂集體合同的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)工資集體協(xié)調(diào)制度，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧的勞資關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，收到了企業(yè)增效，職工增收，和諧共建，成果共享的成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確思路，高度重視工資集體協(xié)商工作近兩年來(lái)，齊二機(jī)床加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化內(nèi)部管理改革，堅(jiān)定不移地實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，初步實(shí)現(xiàn)了“十二五”第一步發(fā)展目標(biāo)，職工收入水平穩(wěn)步提高，生活質(zhì)量持續(xù)改善，但不可避免地，收入分配領(lǐng)域的一些潛在問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)，成為影響勞動(dòng)關(guān)系和諧與企業(yè)和諧的重要因素，對(duì)此，齊二機(jī)床黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，把進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，完善工資正常增長(zhǎng)機(jī)制作為理清分配關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑，納入重要議事日程。

一是健全組織。我們成立了工會(huì)、法律部、人力資源部為成員單位的工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，組織小組成員和部分職工代表系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件，掌握了省，市有關(guān)規(guī)定及工資指導(dǎo)線，職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)，同行業(yè)的現(xiàn)有工資及增長(zhǎng)情況等，以提高源頭參與協(xié)商的能力。

二是加強(qiáng)宣傳教育。公司工會(huì)利用多種渠道向職工灌輸 “效益是干出來(lái)的，不是天上掉下來(lái)的”思想，教育引導(dǎo)職工處理好個(gè)人利益與企業(yè)整體利益，眼前利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，使職工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的整體利益與職工的根本利益是一致的，從而與企業(yè)共謀發(fā)展，共享利益，共擔(dān)責(zé)任，共渡難關(guān)。

三是融洽干群關(guān)系。我們每年都組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和崗位技能，在職工中廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“五小”創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，融洽了干群關(guān)系，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，為開(kāi)展工資集體協(xié)商營(yíng)造和諧氛圍。

四是注重調(diào)查研究。公司工會(huì)、紀(jì)委、法律部、人力資源部相關(guān)人員組成的廠務(wù)公開(kāi)調(diào)查組和由各級(jí)員工代表組成的《集體合同》落實(shí)督促檢查小組，每半年一次深入生產(chǎn)單位，與一線職工進(jìn)行座談，廣泛征求普通職工對(duì)工資分配的意見(jiàn)，工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)大范圍的調(diào)查研究，詳細(xì)具體地掌握了在工資分配、職工生活方面存在的突出問(wèn)題和數(shù)據(jù)，以及職工對(duì)工資增長(zhǎng)的意見(jiàn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和集體合同制度，促進(jìn)工資集體協(xié)商的有效開(kāi)展

自2008年《勞動(dòng)合同法》施行以來(lái)，我公司嚴(yán)格履行《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)《勞動(dòng)合同》、《集體合同》簽訂率均達(dá)到100%。同時(shí)，我公司將《勞動(dòng)合同》、《集體合同》 作為公司開(kāi)展工資集體協(xié)商重要手段，企業(yè)設(shè)立了由員工代表、公司代表和工會(huì)代表組成的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，并邀請(qǐng)法律事務(wù)室人員參與指導(dǎo)工作，確保了勞動(dòng)合同履行的嚴(yán)肅性，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

為保證《集體合同》的有效兌現(xiàn)，公司建立了三項(xiàng)機(jī)制。一是建立了協(xié)商機(jī)制，在合同內(nèi)容確定之前，重點(diǎn)就有關(guān)員工利益的問(wèn)題，如員工收入、福利待遇等重要內(nèi)容都要經(jīng)過(guò)員工代表協(xié)商確定；二是建立了檢查機(jī)制，成立了由各級(jí)員工代表組成的《集體合同》落實(shí)督促檢查小組，每半年檢查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通報(bào)有關(guān)問(wèn)題；三是建立整改機(jī)制，在對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行深入梳理的基礎(chǔ)上，通過(guò)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議反映問(wèn)題，制定整改措施，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)和督辦。

三、構(gòu)筑民主管理的平臺(tái)，多元化的協(xié)商形成確保職工的參與度

我們強(qiáng)化以職代會(huì)為主渠道的廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，制定了《齊二機(jī)床職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》，各項(xiàng)改制方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、重大決策，都要廣泛聽(tīng)取和反復(fù)征求職工代表的意見(jiàn)，提交職工代表大會(huì)討論審議通過(guò)。

（一）拓展職工廣泛參與廠務(wù)公開(kāi)民主管理的渠道 我們建立起《職工代表與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話制度》、《工 會(huì)與班子聯(lián)席會(huì)制度》，設(shè)立了“總經(jīng)理信箱”，開(kāi)通了“工會(huì)信箱”及紀(jì)檢委網(wǎng)絡(luò)信箱，并通過(guò)《齊二機(jī)床報(bào)》、多媒體新聞、網(wǎng)站等媒體，及時(shí)公開(kāi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、干部任用等情況，在公司上下形成了系統(tǒng)、快捷的廠務(wù)公開(kāi)體系，架起了公司經(jīng)營(yíng)、管理決策層與一線員工聯(lián)系的橋梁。年初召開(kāi)公司職工工資集體協(xié)商會(huì)議，行政方、職工方代表參加。協(xié)商討論一直通過(guò)薪酬價(jià)值導(dǎo)向改革。在具體方案中，推行工資分配的分級(jí)管理，以指標(biāo)完成情況核定二級(jí)單位工資總額，發(fā)揮薪酬在人崗匹配和效益提升等方面的導(dǎo)向作用，逐步構(gòu)建科學(xué)、合理的人次梯隊(duì)和分配機(jī)制。

在二級(jí)單位實(shí)行總公司控制工資總額，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定相對(duì)靈活的薪酬分配辦法，并自主分配內(nèi)部人員工資。在崗工人實(shí)行工時(shí)工資，工時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各事業(yè)部實(shí)際完成商品（工時(shí)）情況和三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行核定。

在管理部門實(shí)行二十級(jí)崗位績(jī)效工資制，按照人崗匹配原則，定崗定編，崗位績(jī)效工資由崗位工資、績(jī)效工資、年功工資組成?？?jī)效工資實(shí)行員工工資收入與個(gè)人貢獻(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益“雙掛鉤”。

在銷售部門按新簽合同量、銷售回款和合同貢獻(xiàn)度實(shí)行提成工資制。

在技術(shù)部門實(shí)行績(jī)效工資與項(xiàng)目承包工資相結(jié)合為主，其他分配形式為補(bǔ)充的分配辦法，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制、技術(shù) 課題（工藝）攻關(guān)、重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)、降低設(shè)計(jì)成本等實(shí)行項(xiàng)目承包。對(duì)骨干研發(fā)人員待遇予以重點(diǎn)傾斜，對(duì)個(gè)別的業(yè)務(wù)帶頭人實(shí)行特崗特薪。

同時(shí)，工資集體協(xié)商會(huì)后，人力資源部還對(duì)職工住房公積金情況進(jìn)行整理，公示職工清楚地知道了個(gè)人繳費(fèi)情況，公司交納情況，怎樣使用公積金。這次工資集體協(xié)商縮減了干部間收入的差距，進(jìn)一步維護(hù)了一線普通職工的切身利益，實(shí)現(xiàn)了協(xié)商擬定目標(biāo)，職工反映良好，凝聚了人心。

（二）注重勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定

為進(jìn)一步做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解工作，我們及時(shí)充實(shí)和健全了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、集體合同監(jiān)督小組、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)、女工委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，不斷規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。在各直屬單位工會(huì)內(nèi)下設(shè)16個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，各小組配備了強(qiáng)有力的基層調(diào)解員。經(jīng)常深入員工隊(duì)伍，宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的同時(shí)，了解和掌握員工的實(shí)際情況，當(dāng)發(fā)生糾紛爭(zhēng)議時(shí)，正確分清是非、明確責(zé)任，通過(guò)有力的勸說(shuō)和安撫幫助員工適當(dāng)維權(quán)和解決矛盾，達(dá)到和諧勞資關(guān)系的目的。

為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，解決職工的困難提供了組織保證，工會(huì)與人力資源部一起對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納、最低工資發(fā)放、最低生活費(fèi)發(fā)放等方面的狀況和存在問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查，并與有關(guān) 部門協(xié)商，提出了解決的辦法和措施，得到公司黨政的重視，使問(wèn)題得到了妥善解決。針對(duì)大集體改制，公司工會(huì)與有關(guān)部門一起到集體公司聽(tīng)取匯報(bào)，召開(kāi)職工代表座談會(huì)調(diào)查研究，并就涉及職工內(nèi)退、下崗、工資標(biāo)準(zhǔn)、最低工資，職工休假及承包經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)作等方面提出了建議和意見(jiàn)，得到較好落實(shí)。

勞動(dòng)爭(zhēng)議工作關(guān)系到職工和企業(yè)的切身利益，政策性強(qiáng)，涉及面廣，這就對(duì)調(diào)解人員的素質(zhì)也提出了較高的要求。為此，我們?cè)趧趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建立之初，就建立了專業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采用一事一訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)調(diào)解員培訓(xùn)的實(shí)效性。對(duì)于新調(diào)整人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其盡快了解和熟悉相應(yīng)的政策法規(guī)和調(diào)解原則。同時(shí)在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議工作中注重“一制三性”調(diào)解法的掌握和運(yùn)用，“一制”即首問(wèn)負(fù)責(zé)制，“三性”為調(diào)解及時(shí)性、處理公平性和結(jié)果滿意性。通過(guò)持續(xù)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使廣大調(diào)解人員不斷加深對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷提高依法辦事和依法維權(quán)的能力，為勞動(dòng)爭(zhēng)議及時(shí)調(diào)解，維護(hù)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定提供了有效保證。

四、工資集體協(xié)商制度建設(shè)初見(jiàn)成效

一是企業(yè)與職工勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。由于近年企業(yè)受市場(chǎng)影響，職工工資收入波動(dòng)有些波動(dòng)，但因公司在工資方面與職工誠(chéng)信協(xié)商，取得職工的廣泛理解，有效地穩(wěn)定了職工 隊(duì)伍，和諧了勞動(dòng)關(guān)系，公司至今未接到過(guò)任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。公司先后榮獲省、全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)

二是推動(dòng)了企業(yè)健康快速發(fā)展。職工在工資集體協(xié)商中得到實(shí)惠，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)效益增長(zhǎng)，職工收入才能增加，更關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性日漸高漲。僅2013年就有2500名職工參加了技術(shù)練兵活動(dòng)，80余名技術(shù)骨干參加了公司12個(gè)工種的技術(shù)比賽，職工提合理化建立260多條，為企業(yè)增收節(jié)支百萬(wàn)余元，通過(guò)開(kāi)展工資集體協(xié)商，公司內(nèi)部管理不斷得到完善，先后獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體稱號(hào)，全國(guó)、省模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)。

三是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系制度日益完善。開(kāi)展工資集體協(xié)商，推動(dòng)了勞動(dòng)合同制度、集體協(xié)商制度、職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)民主監(jiān)督制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)與職工代表對(duì)話制度的不斷完善，為依法有序協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性提供了必要保障。

四是工會(huì)組織的地位不斷提升。工會(huì)通過(guò)代表職工進(jìn)行工資集體協(xié)商，充分發(fā)揮了工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中不可替代的作用，為了職工最關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，得到了廣大職工的信任、擁護(hù)和依賴，提高了工會(huì)在職工心目中的地位，增強(qiáng)了工會(huì)的影響力和號(hào)召力，職工有困難找工會(huì)，有建議找 工會(huì)，行政在涉及職工切身利益的重大決策上，也主動(dòng)征求工會(huì)意見(jiàn)。

總之，齊二機(jī)床強(qiáng)力推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，堅(jiān)持以職工為本，做到了企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，從而密切了勞資雙方關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

第四篇：狠抓“五個(gè)統(tǒng)一”,落實(shí)“五個(gè)推進(jìn)” 推動(dòng)工資集體協(xié)商維護(hù)職工權(quán)益(定稿)

狠抓“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)“五個(gè)推進(jìn)” 推動(dòng)工資集體協(xié)商維護(hù)職工權(quán)益

——南寧市邕寧區(qū)總工會(huì)維權(quán)工作紀(jì)實(shí)

南寧市邕寧區(qū)總工會(huì) 凌 麗

（2010年8月2日）

邕寧區(qū)總工會(huì)自2003年開(kāi)展工資集體協(xié)商工作以來(lái)，在城區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照自治區(qū)、市總工會(huì)的部署和要求，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)健康發(fā)展為目標(biāo)，狠抓“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)“五個(gè)推進(jìn)”，下大力度推進(jìn)工資集體協(xié)商。目前，邕寧轄區(qū)內(nèi)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個(gè)村委會(huì)均已成立工會(huì)組織，建立區(qū)域性工資集體協(xié)商，覆蓋83個(gè)基層工會(huì)6298名職工，簽訂率100%。城區(qū)國(guó)有、集體企事業(yè)單位、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)簽訂率100%以上，切實(shí)有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，在共建共享和諧社會(huì)中充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一步驟，規(guī)范過(guò)程，推進(jìn)工資集體協(xié)商質(zhì)量關(guān) 每年在組建工會(huì)的同時(shí)，要求新建工會(huì)必須簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議書。根據(jù)要求，邕寧區(qū)總工會(huì)與人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、經(jīng)貿(mào)局、工商局、工商聯(lián)等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，注重加強(qiáng)指導(dǎo)開(kāi)展如何參與企業(yè)工資集體協(xié)商談判，如何促進(jìn)企業(yè)建立職工工資正常增長(zhǎng)和調(diào)節(jié)機(jī)制，以及支付保障機(jī)制、確定協(xié)商內(nèi)容、起草工資協(xié)議草案、幫助規(guī)范工資協(xié)議文本、宏觀工資政策、企業(yè)工資集體協(xié)商過(guò)程中的協(xié)議簽訂、公布、報(bào)送、履約情況等內(nèi)容，督促 1

各基層工會(huì)清醒認(rèn)識(shí)到開(kāi)展工資集體協(xié)商的必要性，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益。

二、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作向縱深發(fā)展

在開(kāi)展工資集體協(xié)商工作過(guò)程中，我城區(qū)成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位按職能分工：總工會(huì)負(fù)責(zé)做好與基層工會(huì)續(xù)簽，新簽合同，并督促、檢查及落實(shí)有關(guān)工作；區(qū)人勞局負(fù)責(zé)解釋相關(guān)政策、法規(guī)，審核工資集體協(xié)商合同，檢查單位工資集體協(xié)商執(zhí)行情況，做好爭(zhēng)議仲裁工作等；工商聯(lián)負(fù)責(zé)區(qū)域性合同簽訂情況的檢查，經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)做好對(duì)企業(yè)行政人員和經(jīng)營(yíng)者的宣傳發(fā)動(dòng)及組織協(xié)調(diào)等工作。各職能部門各司其職，注重信息互通，緊密配合，為開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)一指導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作實(shí)效

（一）抓培訓(xùn)，重在提高素質(zhì)。為促使協(xié)商工作規(guī)范化、法制化，我們注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工協(xié)商代表的輔導(dǎo)力度，并經(jīng)常性組織企業(yè)代表和職工代表的共同學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，使雙方人員通曉政策法規(guī)，熟練掌握協(xié)商的原則、方法和程序。此舉有助于他們提高工作業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也為雙方協(xié)商過(guò)程平穩(wěn)順利提供思想和技術(shù)保障。

（二）抓平等，重在提高協(xié)商實(shí)效。工資權(quán)益訴求具有多樣性、層次性、階段性和復(fù)雜性。在邕寧區(qū)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)，工會(huì)的集體協(xié)商以非正式溝通為主，我們對(duì)此不能簡(jiǎn)單的加以肯定或否定，要因地、因時(shí)、因環(huán)境條件制宜，給基層工會(huì)最大的活動(dòng)空間，同時(shí)我們要充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)的作用，確保 2

開(kāi)展工資集體協(xié)商工作在程序、機(jī)制上的透明度，確保廣大職工群眾知情明情，確保目標(biāo)和結(jié)果必須得到廣大職工群眾的認(rèn)可。例如，在邕寧八鯉水泥廠改制過(guò)程中，車間班組進(jìn)行重組，部分職工因被換崗出現(xiàn)不滿情緒，提出解除勞動(dòng)合同或被解除勞動(dòng)合同，甚至出現(xiàn)原勞動(dòng)合同期滿后未續(xù)簽的情況，并因不滿工資兌付及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)葐?wèn)題而多次上訪。我們?cè)谧龊寐毠さ乃枷牍ぷ鞯耐瑫r(shí)，主動(dòng)與該廠領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席進(jìn)行協(xié)商，宣傳相關(guān)知識(shí)和法規(guī)政策，促使雙方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成協(xié)議，既維護(hù)了職工權(quán)利，也保障了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏。

（三）抓審查，重在依法依規(guī)。我們依據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，從內(nèi)容、形式、程序、效力和合同的履行、變更、解除、終止及違反工資集體協(xié)商的法律責(zé)任等方面，對(duì)企業(yè)的“工資集體協(xié)商”草案進(jìn)行審查指導(dǎo)，嚴(yán)把“三個(gè)規(guī)范”（即合同格式規(guī)范、內(nèi)容條款規(guī)范、文字表述規(guī)范）,針對(duì)不符法律法規(guī)的條目，提出種類修改意見(jiàn)，確保合同的公正性、合法性。例如：廣西銀泉化工有限公司在協(xié)商工作開(kāi)展前,因?qū)Α秳趧?dòng)法》相關(guān)細(xì)則了解不足，在制定工資集體協(xié)商草案中出現(xiàn)兩處不當(dāng)，在我們審查發(fā)現(xiàn)后，主動(dòng)聯(lián)系該公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，促使企業(yè)行政方積極改進(jìn)，完善草案。

四、統(tǒng)一檢查，鞏固成果，建立工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制 為確保工資集體協(xié)商工作落到實(shí)處，我們采取三項(xiàng)主要工作措施加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是為鞏固前一階段成果，聯(lián)合城區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、人勞局、經(jīng)貿(mào)局等部門組織開(kāi)展工資集體協(xié)商等檢查活動(dòng)，3

下派檢查人員深入企業(yè)，采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、查看資料等形式，到重點(diǎn)企業(yè)實(shí)地監(jiān)督檢查工資集體協(xié)商、工作的執(zhí)行、相關(guān)資料的備案情況。二是建立勞動(dòng)監(jiān)察制約機(jī)制，全程監(jiān)督協(xié)議的履行過(guò)程。每年深入企業(yè)了解職工加班加點(diǎn)、工資發(fā)放和職工參保等情況，建立并完善由城區(qū)政府、紀(jì)委監(jiān)察局、總工會(huì)、人事勞動(dòng)保障局和經(jīng)貿(mào)局組成的工作網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握企業(yè)工資集體協(xié)商進(jìn)展情況。同時(shí)，定期或不定期召開(kāi)協(xié)商會(huì)議，及時(shí)解決工作中的突出問(wèn)題，研究部署下步措施，為順利開(kāi)展工資集體協(xié)商工作提供了有力的組織。三是2009年啟動(dòng)工資集體協(xié)商“要約行動(dòng)”，以勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)等為主要協(xié)商內(nèi)容，建立健全企業(yè)工資分配制度、分配方式、支付辦法、工資水平、最低工資標(biāo)準(zhǔn)及其調(diào)整辦法等，由企業(yè)和職工雙方共同約定，確保在全球金融危機(jī)的形勢(shì)下，勞資雙方共渡難關(guān)、實(shí)現(xiàn)雙贏。

五、統(tǒng)一步驟，選樹(shù)典型，推進(jìn)工資集體協(xié)商工作全面展開(kāi) 在工作中，我們注重開(kāi)展工資集體協(xié)商的宣傳工作，樹(shù)立典型，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。例如，蒲廟鎮(zhèn)工會(huì)工作委員會(huì)區(qū)域性工資集體協(xié)商，要求必須以合理確定區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)、必須按控制超時(shí)加班為重點(diǎn)內(nèi)容，并加以督促實(shí)施；改制企業(yè)中的南蒲紙業(yè)有限公司，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)責(zé)人百分之百同意開(kāi)展“工資集體協(xié)商”工作，以及企業(yè)職工百分之百了解三項(xiàng)合同內(nèi)容等兩個(gè)“百分之百”；非公企業(yè)中的廣西銀泉化工有限責(zé)任公司、外資企業(yè)中的美恒安興有限公司善于利用廠報(bào)、板報(bào)、宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)園地等形式，向職工公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)生產(chǎn)率、人工成本、經(jīng) 4

濟(jì)效益、福利保險(xiǎn)待遇等信息。通過(guò)宣傳，促使企業(yè)上下一致認(rèn)為簽訂“工資集體協(xié)商”有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，既加強(qiáng)了企業(yè)管理，有利于企業(yè)發(fā)展，又有助于維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工群眾工作的積極性，廣大職工紛紛表示愿為企業(yè)做貢獻(xiàn)，與企業(yè)共發(fā)展。

通過(guò)樹(shù)立典型，加大宣傳，充分體現(xiàn)了區(qū)域性、國(guó)企、改制后企業(yè)和非公企業(yè)的基本情況和特點(diǎn)，我們由此基本規(guī)范了不同類型企業(yè)的協(xié)商文本。我們將對(duì)城區(qū)所屬企業(yè)分類歸檔，進(jìn)一步督促開(kāi)展工資集體協(xié)商；對(duì)農(nóng)村村委建立工會(huì)組織簽訂“工資集體協(xié)商”、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益等內(nèi)容進(jìn)行深度探索；根據(jù)不同企業(yè)情況，因企制宜，堅(jiān)持“在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展”的原則，加大宣傳，完善程序，依法協(xié)商，努力使工資集體協(xié)商工作步入良好發(fā)展軌道，為邕寧經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：淺談維護(hù)職工權(quán)益建設(shè)

淺談維護(hù)職工權(quán)益建設(shè)

維權(quán)是工會(huì)的基本職能，但維權(quán)要有一定的機(jī)制作保證。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制其內(nèi)涵應(yīng)至少包含三方面的內(nèi)容：其一，要有一整套相對(duì)完整的制度，并形成一種實(shí)施制度的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作體系；其二，能反映制度的相互關(guān)系，指明執(zhí)行制度的規(guī)范和程序，具有延續(xù)性、不可替代性和運(yùn)行秩序；其三，能形成實(shí)施制度的必要保證、監(jiān)督和考核體系。三者融合一起，缺一不可。

近年來(lái)我們?cè)诰S權(quán)工作的實(shí)踐中，按照“突出維權(quán)，依法建制，方法創(chuàng)新，運(yùn)作規(guī)范”的思路，逐步建立完善各項(xiàng)制度機(jī)制，這些制度機(jī)制主要反映在以下五個(gè)方面：

一是建立健全了以依靠職工辦企業(yè)責(zé)任制、職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)為主要形式的職工民主管理機(jī)制。xx年制定了關(guān)于全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的若干規(guī)定，明確了企業(yè)民主管理、職工勞動(dòng)關(guān)系、發(fā)揮主力軍作用等若干問(wèn)題；xx年制定了全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)責(zé)任制，將具體規(guī)定分解落實(shí)到黨政工各級(jí)組織，并制定了對(duì)貫徹責(zé)任制的考核辦法。xx年修訂了職代會(huì)工作細(xì)則，對(duì)職代會(huì)的職權(quán)、程序和組織制度等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)和完善；xx年制定實(shí)施了職代會(huì)工作規(guī)范，從職代會(huì)的基本規(guī)則、議題確定、專門小組、聯(lián)席會(huì)議和工作制度等方面作了具體規(guī)定。xx年制定了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則，對(duì)推行廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序等作了明確規(guī)定；xx年又制定了關(guān)于進(jìn)一步明確廠務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任的意見(jiàn)，明確了黨政工紀(jì)組織在廠務(wù)公開(kāi)工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，不僅激發(fā)了企業(yè)活力，也調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

二是建立健全了以簽訂集體合同和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議為基本手段的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。xx年，發(fā)布了職代會(huì)通過(guò)的集體協(xié)商

1和簽訂集體合同實(shí)施辦法，每次合同簽訂之前，工會(huì)都代表職工與行政進(jìn)行集體協(xié)商，每輪集體合同簽訂后都報(bào)送 市 勞動(dòng)保障局 審核、登記并公布實(shí)施。使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

三是建立健全了以推進(jìn)實(shí)事工程、開(kāi)展互助保障為主要內(nèi)容的多層次、廣覆蓋的職工保障機(jī)制。在做好日常困難補(bǔ)助工作的同時(shí)，對(duì)特、重困職工堅(jiān)持每年元旦春節(jié)和“五一”、國(guó)慶期間開(kāi)展集中性的送溫暖活動(dòng)。每年會(huì)同行政做好重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的征詢、立項(xiàng)并推動(dòng)實(shí)施。同時(shí)，完善了多層次、廣覆蓋的職工互助合作保障機(jī)制，在幫困、救災(zāi)、助醫(yī)、助學(xué)和緩解職工其他突發(fā)性困難中發(fā)揮了明顯作用。

四是建立健全了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為基本載體的職工思想道德和勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)競(jìng)賽機(jī)制。建立 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)機(jī)制，提高職工的思想、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力；建立多層次、多形式的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)機(jī)制，廣泛深入地開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽以及勞動(dòng)安全小聯(lián)控、“推表”、“推卡”和“遵章守紀(jì)、勸阻違章”等群眾性保安全活動(dòng)；發(fā)揮文化宮、體育中心、錄像中心和基層活動(dòng)室、文化點(diǎn)等陣地作用，滿足職工群眾的精神文化需求。

五是建立健全了以創(chuàng)建職工之家為基本途徑的工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)干部自身維權(quán)保護(hù)機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持工會(huì)工作的群眾化、民主化，緊密依靠會(huì)員群眾開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)、模范職工之家（職工小家）活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的生機(jī)和活力。各級(jí)工會(huì)干部深入實(shí)際，調(diào)查研究，盡心竭力為職工說(shuō)話辦事，展現(xiàn)新時(shí)期工會(huì)干部的新形象。各級(jí)黨委和工會(huì)組織督促落實(shí)工會(huì)干部相應(yīng)待遇，保障其依法履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性。

在建立健全維權(quán)制度機(jī)制過(guò)程中，我們的主要體會(huì)是：一是合法性。工會(huì)維權(quán)的法律依據(jù)是《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)依法維權(quán)、依法建立完善維權(quán)機(jī)制是工會(huì)履行維權(quán)職責(zé)的立足之本。要通過(guò)切實(shí)有效的維權(quán)機(jī)制建設(shè)，提高工會(huì)組織和工會(huì)干部依法治會(huì)的能力，保證工會(huì)在履行維護(hù)職責(zé)時(shí)有章可循、有規(guī)可依。二是實(shí)踐性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制的形成是一個(gè)實(shí)踐過(guò)程，它要通過(guò)各級(jí)工會(huì)的主觀努力逐步建立完善，同時(shí)它還是一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程，只有認(rèn)同和自覺(jué)地貫徹，才能真正使企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制深深地根植于廣大干部和職工的土壤之中，高效率地運(yùn)作起來(lái)。三是內(nèi)在性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制產(chǎn)生于內(nèi)部，它的形成和完善必須從內(nèi)部做起；即使引進(jìn)成熟的東西，亦須消化、吸收，化為自己的血肉。因此，學(xué)習(xí)、引進(jìn)只是一種有利條件，關(guān)鍵還是靠自身的工作和創(chuàng)新。四是權(quán)威性。一個(gè)好的機(jī)制，在時(shí)空中凸現(xiàn)著很強(qiáng)的權(quán)威性，它不以人事變化而更迭，不以外界條件的變化而興衰，不以形勢(shì)氣候的溫差而萎縮。建立完善維權(quán)機(jī)制，只要抓得準(zhǔn)，又是實(shí)際需要的，就要放手去抓，雷厲風(fēng)行地去干，堅(jiān)持下去必有成效。五是動(dòng)態(tài)性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制的建立不是一勞永逸的，創(chuàng)業(yè)不易，守成更難，建立和形成一種工作機(jī)制固然要下功夫，但鞏固和完善它可能要下更大的功夫。六是創(chuàng)造性。建立企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制不應(yīng)千人一面，不同企業(yè)都有解決問(wèn)題的不同方式。在機(jī)制問(wèn)題上，要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際、企業(yè)維權(quán)工作的發(fā)展和職工群眾的思想特點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)需求，加強(qiáng)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展。