第一篇：劇組架構及職責

劇組架構及職責

劇組建制如下: 1.導演組：導演、演員副導演、執(zhí)行導演、場記。

2.制片組：制片主任、現(xiàn)場制片、生活制片、外聯(lián)制片、監(jiān)制、統(tǒng)籌、財務。3.劇務組：劇務主任、劇務、劇務助理。

4.攝影組：攝影師、副攝影師、攝影助理、機械員、燈光師、燈光助理。5.美工組：總美術師、副美術師、美術助理及服裝、道具、化妝等小組。6.錄音組：錄音師和錄音員。

各類制片人職責: 制片人概述

通俗地講，“制片人”有三種，一是指負責整個影片或電視劇攝制資金的策劃人、融資人；二是專業(yè)技術上負責整個影片或電視劇項目制作人；三是指影片或電視劇投資者本人；他們是電影或電視劇的最高管理者，全權負責“挑本子、找款子、組班子、賣片子”等全盤工作。在香港和臺灣通常將制片人的名稱稱為監(jiān)制。

制片人作為項目的規(guī)劃者。必須具有敏銳的嗅覺，知道今年的市場會喜歡什么類型的片子。同時他還會知道今年的政策鼓勵拍什么樣的片子。他會在浩如煙海的選題或劇本中慧眼看出哪個選題或者劇本時具有潛力、并會被市場認可的，在經(jīng)過細致認真的市場調(diào)查，經(jīng)過與各電視臺購片部分溝通之后，讓編劇寫出劇本初稿。初稿出來后，和導演，編審，充分交換意見，提出行之有效的劇本修改方案。制片人作為項目的融資者和資金的管理者。當確定項目后，緊接著，有關財政的計劃就開始醞釀并實施。融資角度要說服鼓動機構投資人對項目感興趣并確認投入會有良好的回報，與此同時，對項目做一個合理的預算，一個尊重客觀規(guī)律、符合片子風格、又合理的預算，預算越詳細越周到越好。完成這些工作之后，制片人必須選擇合適的導演和攝制組主創(chuàng)班底以及演員的人選等。制定精確的拍攝計劃，并在整個制作過程中全程監(jiān)控，敦促投資資金按時到位，嚴格控制好拍攝成本，防止經(jīng)費超支。

制片人也是項目形成獨特藝術風格的督促者和監(jiān)控者。在開機之前，制片人必須和導演、美術設計充分交換意見，以明確這個項目最終會具備什么樣的藝術風格。開機之后，制片人必須定時看樣片，以確認導演在實際拍攝中是否確立并貫穿了預先設想的藝術風格，一旦發(fā)現(xiàn)有問題就必須立刻與導演溝通，制片人在拍攝前，需要制定一個詳細的發(fā)行計劃，通過走電視節(jié)路線，媒體輿論，來張揚自己產(chǎn)品的獨特風格和熱播預期。除國內(nèi)發(fā)行外，制片人還要積極與海外片商洽談溝通，爭取海外市場對自己產(chǎn)品的認可和接納。除此之外，其他的市場份額，如音像制品出版，圖書版權出售，數(shù)字電影院線，以及諸如形象權等衍生產(chǎn)品的開發(fā)。

制片人職責

1、參與核心創(chuàng)作組，隨時把握創(chuàng)作與拍攝進度，從人事、財務、法律等角度為劇組工作出謀劃策。

2、監(jiān)督電影電視劇拍攝的藝術質(zhì)量、拍攝進度、資金流向。以保證在計劃周期、預算限額內(nèi)優(yōu)質(zhì)安全地完成攝制工作。

3、及時處理行政管理和藝術創(chuàng)作之間或創(chuàng)作部門之間的矛盾，主持各種合同文本的擬訂與簽約、保管。

4、主管有關劇組工作和劇組成員組內(nèi)生活的一切安排，把握與審核劇組各項開支，按照財務制度負責影片成本核算和經(jīng)費使用。

5、隨時與導演溝通，了解導演的創(chuàng)作意圖，負責召集劇組會議，協(xié)調(diào)劇組各部門之間發(fā)生的問題。

6、督責生產(chǎn)日報表的填寫，并送達各有關部門，以便掌握拍攝進度。

7、督責攝制、洗印、錄音、剪接過程中各種文字、膠片、聲音資料的保管、調(diào)用、存檔工作。

8、制定宣傳、推廣計劃并同時實施，為影視作品的發(fā)行做準備

9、審看已完成的影視作品，準備審查材料，包主管部門審查，獲得發(fā)行放映許可證

10、出售發(fā)行影視作品，負責資金回籠

執(zhí)行制片人的職責

當制片人只是掛名的出品人或投資人時，執(zhí)行制片人擔任的就是制片人的工作。他是影視劇生產(chǎn)經(jīng)營過程的核心組織管理者，受制片人委托并經(jīng)出品人或投資人同意，從影視劇劇本選擇或策劃開始，到資金籌備、主創(chuàng)人員選擇、前后期制作，直至市場營銷等全過程實施全面的組織和管管理，對影視劇的藝術效果和經(jīng)濟利益全面負責。

制片主任概述

制片主任和制片人是雇傭關系，制片主任代表制片人行使影視作品拍攝期間的行政管理權利。制片主任的職責：八個字，“監(jiān)督，檢查，指導，協(xié)調(diào)”。要調(diào)動和安排好制片班底的工作，發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性，劇組的合同由制片主任來簽。主管攝制計劃和攝制預算的編制，帶領制片組對攝制組的整體工作，除去藝術創(chuàng)作以外的所有涉及人、財、物的事項都要實施有效的管理，是制片人思想的執(zhí)行者。

制片主任職責

1、負責攝制組日常工作的管理，教育組員認真執(zhí)行攝制組各項規(guī)章制度。

2、了解導演創(chuàng)作意圖，負責召集主創(chuàng)人員和全組開會，統(tǒng)一創(chuàng)作思想，為按期完成影片制作提供條件。

3、編制制片計劃和預算，帶領制片部門對攝制組的工作實施有效管理。

4、審核組員的業(yè)務能力，與導演共同核定演員和職員名單，在組員去留上有建議權。

5、負責解決影視劇生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系。

6、總體把握和審核各種開支，嚴格執(zhí)行財務制度，代表制片人負責影片成本核算和攝制工作總結。

7、負責與演、職人員簽約及各部門人員的手續(xù)辦理，實施對全組人員的管理。

8、督導生產(chǎn)拍攝、洗印、錄音過程的資料歸檔工作，督導各類合同、總結、文件、報表、圖表和完成臺本的分類留存工作。

9、督導生產(chǎn)日報表的填寫和寄發(fā)，以便制片人掌握生產(chǎn)進度，如遇重大情況，隨時向制片人通報。

10、保證攝制組的正常運轉(zhuǎn)。保證在計劃周期、預算限額內(nèi)安全生產(chǎn)，制作出藝術品位高、技術質(zhì)量好、經(jīng)濟效益和社會效益雙優(yōu)的作品。

現(xiàn)場制片概述

現(xiàn)場制片的職責是協(xié)調(diào)制片主任完成有關拍攝方面的制片工作，無論是電影還是電視劇開始拍攝之前，現(xiàn)場制片都要對劇本進行分解，并制作出影視劇制片進度計劃表，同時也要留意場景地和演員的檔期；他需要和導演一起去考察所有的外景地，并規(guī)劃出拍攝時間和總計時間；他需要管理所有的備用金的預算，以保證拍攝外景地時的不時之需。在選擇演員以及工作人員的時候，他會與導演和制片人一起或者在他們的授意之下與其敲定合同的細節(jié)。

在拍攝之前，現(xiàn)場制片主要是導演和制片人之間的聯(lián)絡員。他需要每天對劇組成員進行考勤，以保證每個人都能準時到達拍攝的正確地點。而且，他也負責聯(lián)絡每個部門，以保證他們能夠做好拍攝所需要的一切準備，不出紕漏。在拍攝的時候，他還要提醒錄音師采集聲音，攝影師對焦，同時，他要把記錄板遞給導演。現(xiàn)場制片還要監(jiān)督指導群眾演員，以保證他們的演出質(zhì)量。

現(xiàn)場制片職責

1、拍攝通告：詳細列出需要拍攝的場景，需要的演職員以及他們工作的時間以及其他特殊需要的東西

2、演員簽到表：演員工作的記錄，首先是工作時間的記錄，其他還包括特技調(diào)整、午飯時間等等，每個演員在離開片場的時候都需要在上面簽字。

3、劇本監(jiān)督報告：場景和拍攝計劃完成的進度表

4、剪輯師的剪輯日志

5、鏡頭報告：每個鏡頭的參數(shù)都要記錄下來

6、聲音日志：記錄磁帶的每個聲道

7、收據(jù)：所有支出項目的費用

8、合同：為每個臨時演員都要準備一份

9、每日工作計劃書：印發(fā)給所有工作人員

生活制片概述

生活制片是協(xié)助制片主任完成攝制組生活方面制片工作的，比如：買車票、機票、船票，安排食宿、托運等?？偠灾墓ぷ靼ǔ院壤鏊ㄖ_會、催叫起床等等瑣碎的事情。

生活制片職責

1、通知參加技術準備會，了解拍攝要求。

2、督促各部門準時集合和出發(fā)，并組織裝卸現(xiàn)場所需的器材。

3、按拍攝順序準備好每個鏡頭的拍攝條件，并提醒導演掌握時間。

4、負責維護現(xiàn)場秩序和檢查安全措施。

5、負責催場和指導跟戲木工的工作。

6、負責解決現(xiàn)場飲水問題。

7、負責現(xiàn)場調(diào)動車輛。

8、配合副導演組織群眾演員到位，并提供休息場所。

9、填寫日報表?向制片主任匯報拍攝現(xiàn)場的情況。

外聯(lián)制片職責

外聯(lián)制片主要負責則尋找外景，并保證外景的使用，同時在拍攝時負責監(jiān)督拍攝過程，許多外聯(lián)制片也負責攝影棚的租賃。在某一個景地，外聯(lián)制片需要負責獲得影視劇拍攝的許可，聯(lián)系溝通有關協(xié)拍單位，聘請保安員和消防員（如果需要的話），外聯(lián)制片的工作是從閱讀劇本開始的，根據(jù)劇本，他會做一個影視劇拍攝所需的分場景清單，然后與導演、制片人和制片主任商討究竟去哪個景點拍攝、當?shù)氐呐臄z成本如何、周圍的壞境如何等等諸如此類的問題。

當一切都決定以后，外聯(lián)制片就開始著手選擇可能的需要的景點，并盡可能選擇交通便利的景點。帶導演和制片人到景點實地考察，并最終決定使用哪個景點。

外聯(lián)制片應盡早開始工作，當然這是有影視劇拍攝所需選擇的場景數(shù)量和尋找難度來決定的。通常一部影視劇留給外聯(lián)制片尋找場景的時間大約是10天。

在拍攝結束后，外聯(lián)制片需要完成必需的善后工作，比如寫給各景地的感謝信，付清報酬等劇組會聘請一個甚至更多的外聯(lián)制片。

統(tǒng)籌概述

統(tǒng)籌，在一個劇組當中相當于一個單位的辦公室主任的角色，要負責整個劇的拍攝計劃，每天要拍攝什么都要有統(tǒng)籌來安排，要跟每一個部門都要協(xié)調(diào)好，首先是美術部門的場景能否順利的完工，演員是否到位，外聯(lián)制片是否把場地聯(lián)系好，還要跟導演溝通要拍攝多少天，先拍什么后拍什么，等等，在劇組是一個舉足輕重的角色。作為劇組，有專門的統(tǒng)籌跟大家協(xié)調(diào)場景，每天的拍攝計劃都是導演和攝影親自跟統(tǒng)籌安排。

統(tǒng)籌職責

1、負責拍攝任務的制定、協(xié)調(diào)劇組各個部門如期完成拍攝任務.2、負責項目進行過程中劇本修改、變化等具體事宜的跟進，做好上傳下達的工作；

3、負責項目合同的簽訂，成片送達、項目款項收回等工作；

4、負責與導演進行劇本等事宜的接洽工作并及時向上級領導傳達最新訊息；

5、時時掌握制作人員的制作進度情況，并監(jiān)督跟進工單的填寫情況（確保工單完整、正確）

第二篇：財務部架構及其職責

財務部組織架構及職責分工

制定日期：2011年3月1日

公司財務體制實行：垂直管理、分級運作；賬款分管、相互監(jiān)控的財務管理與會計核算機制。

一、財務組織架構圖

財務經(jīng)理（財務總監(jiān)）、會計主管、會計、出納、財務文員

二、各崗位職責：

1、財務經(jīng)理（總監(jiān)）崗位職責：

（一）崗位名稱：財務經(jīng)理（總監(jiān)）

（二）直接上級：公司總經(jīng)理、董事會 直接下級：財務主管（財務主任）

（三）本職工作：負責公司及子公司財和物的管理工作

（四）直接責任：

（１）在總經(jīng)理領導下全面負責公司的財務管理工作；

（２）編制各項目預算、財務收支計劃、信貸融資計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；

（３）監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行決算預算外資金收支與財務收支有關的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益；（４）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析；

（５）參加總經(jīng)理日常經(jīng)營管理工作會議，參與經(jīng)營決策，審查或參與擬定經(jīng)濟合同或其它經(jīng)濟文件；（６）協(xié)調(diào)財務部與各子公司的關系，正確處理銀行、稅務部門關系；

（７）及時與財務部人員溝通，不斷提高財務人員的素質(zhì)及公司的財務管理水平，督促檢查財務部人員業(yè)務工作和公司財務核算，嚴格考核，并做好檢查記錄，提出整改意見。

（８）財務部與子公司負責人定期召開例會,對本公司經(jīng)濟活動進行檢查和分析,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,妥善處理解決；

（９）審核公司財務報告及稅務報告，簽發(fā)材料、設備、費用等資金的收支，確認后進行。另協(xié)調(diào)與其他單位的資金往來與結算。

（10）定期收集公司與子公司：會計月結報表、財務分析報告、進行分析整改處理、有向 總經(jīng)理匯報情況。

（11）合理分配會計部門的人員的工作。（12）承辦公司領導交辦的其他工作；

2、財務主管崗位描述

（一）崗位名稱：財務主管

（二）直接上級：財務經(jīng)理（總監(jiān)）

（三）直接下級：財務部職員

（四）主要職責

（1）

具體執(zhí)行有關財務制度，帶領財務部人員完成公司的日常工作；

（2）

按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本、費用和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用的效果，督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益，及時向公司提出合理化建議，當好公司參謀；

（3）

詳細審核財務會計每張憑證、有關的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應收應付、手續(xù)等是否準確無誤,簽名確認無誤才安排會計過帳；

（4）

負責各項目的帳總體策劃設帳、安排處理報表,另在規(guī)定的時間內(nèi)上交國家有關部門要求上報的資料：(包括報稅、納稅資料、統(tǒng)計資料等)；

（5）

查閱了解公司財務的計劃資料、合同和其他有關經(jīng)濟資料，糾正財務中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為；

（6）

協(xié)助財務經(jīng)理（總監(jiān)）辦理：融資、評估、信貸、辦證等業(yè)務；（7）

完成總經(jīng)理與財務經(jīng)理（總監(jiān)）交付的其他工作。

3、會計崗位職責

（一）崗位名稱：會計

（二）直接上級：財務主管

（三）本職工作：成本核算、往來賬結算、固定資產(chǎn)管理、根據(jù)財務主管審核過的憑證作賬等會計工作

（四）直接職責：

（1）成本核算資料的收集（材料、人工、工時、費用）（2）各部門相關報表的收集與審核（3）固定資產(chǎn)管理與相關憑證的填制（4）費用項目控制與相關憑證的填制

（5）每月成本核算、相關憑證的填制及成本資料的裝訂（6）編制會計報表

（7）跟蹤成本核算相關環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理（8）完成其他日常相關會計工作

4、出納崗位職責

（一）崗位名稱：出納

（二）直接上級：財務主管

（三）本職工作：日常收付、銀行結算、資金調(diào)撥、銀行信貸手續(xù)

（四）直接職責：

（１）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；

（２）處理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，貨款要及時存繳銀行，不準挪用現(xiàn)金和“白單抵庫”“ 不準簽發(fā)”“空頭支票”；

（３）一切結算業(yè)務（包括銀行存款、現(xiàn)金）都必需按照財務規(guī)定以及開支范圍、內(nèi)容、標準辦理，不得弄虛作假，打埋伏，做到日清月結、帳目清楚，并逐日、逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計算機日記帳；（４）管理好蓋有公司財務章的所有憑據(jù)及有價證券；

（５）協(xié)助有關部門積極追收貨款及欠款，加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用；

（６）堅持結算原則，必需做好下列三條：1.錢貨兩訖;2維護購銷雙方正當權益;3銀行不予墊款；（７）協(xié)助主管會計辦理借貸款手續(xù)并記錄清楚；

（８）建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付過程；

（９）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)財務經(jīng)理簽字后，方可生效。

（五）特別職責：開具發(fā)票、報稅、辦理有關涉稅事項

1．負責購買、填開、核銷發(fā)票，匯總開票資料進行抄稅。

2．錄入當月開票對應出倉單的產(chǎn)品明細，交成本會計核算。

3．負責抵扣聯(lián)認證數(shù)據(jù)錄入，月底進行進項發(fā)票后臺認證。

4．填制相關科目的會計憑證。

5．計算各類稅金，填列稅務報表進行納稅申報。

6．及時向主管傳達稅務信息及資料。

7．將要負責“免、抵、退“稅 管理系統(tǒng)，辦理出口退稅備案、申報退稅事項。

5、財務文員崗位職責

（一）崗位名稱：文秘員

（二）直接上級：財務經(jīng)理

（三）本職工作：報銷單證初審、內(nèi)部文件收發(fā)、會計檔案管理

（四）直接職責：

1、財務文書、賬表的打印呈報，財務制度、規(guī)定和通知的收發(fā)傳達，財務例會等會議 紀要處理工作；

2、財務管理制度、會計核算制度，會計憑證、賬薄、報表存檔、保管、借閱工作；

3、協(xié)助主管會計開展其他事務工作；

4、代表財務部對公司內(nèi)、外聯(lián)絡工作；

5、完成財務經(jīng)理、主管會計交辦的其他工作。提出問題及改進工作的措施建議

第三篇：劇組人員職責構建配置

劇組人員職責構建配置

制片人職責

制片人是代表出品人負責具體的電影、電視劇項目策劃、生產(chǎn)、發(fā)行等一系列經(jīng)營活動的負責人。制片人是決定一個項目成敗的關鍵人物。

制片人從尋找適合的劇本開始，之后確認導演、主要的演員以及其他的工作人員，接著去找投資人或者電影公司哪里尋找投資，隨后才能開始拍攝影視劇。

制片人發(fā)掘了劇本，對影視劇做了初步的構想，提供了影視劇開發(fā)和制作的環(huán)境和資源，甚至是選擇導演。因此，制片人保留有對影視劇的最后的審判權。

制片人的職責：

1、通過征集、約稿等形式，確定符合拍攝條件的電影電視劇本

2、通過立項，納入本單位生產(chǎn)計劃，獲得拍攝制作資金，或者代表本單位對外籌集資金

3、辦理有關電影、電視劇拍攝許可手續(xù)。

4、聘任導演、攝影、美術、錄音、制片主任等主要部門的負責人，簽約重要演員

5、監(jiān)督電影電視劇拍攝的藝術質(zhì)量、生產(chǎn)進度、資金流向

6、及時處理行政管理和藝術創(chuàng)作之間或創(chuàng)作部門之間的矛盾

7、制定宣傳、推廣計劃并同時實施，為影視作品的發(fā)行做準備

8、審看已完成的影視作品，準備審查材料，包主管部門審查，獲得發(fā)行放映許可證

9、出售發(fā)行影視作品，負責資金回籠 制片人的成功原則：

1、劇本。尋找、研發(fā)、編寫優(yōu)秀的劇本是最核心的問題。劇本是最根本、最重要、最有價值的資源。

2、目標觀眾。每個劇本都會有自己特殊的目標觀眾群。制片人應該了解他們是誰，他們在哪，他們的人數(shù)是多少，他們的娛樂消費習慣怎樣，他們的喜好是什么，哪些因素能引起他們看電影、電視劇的熱情。

3、開發(fā)。仔細制定電影的開發(fā)方案和開發(fā)融資方案，并認真執(zhí)行。

4、融資。積極尋找融資渠道。融資是一項非常復雜的工作，5、平衡。保持每部影視劇的劇本、目標觀眾、潛在利潤（收入減去成本）間的平衡是保證每部影視劇的開發(fā)、制作和全球發(fā)行的最有效的方法

6、劇組。制片人和劇組要對劇本充滿熱情，他們之間要制定協(xié)議。團隊是制片人成功的最大保證。團隊成員應該是技術熟練、熱情專注且能自我管理，并要具有團隊精神

7、發(fā)行。發(fā)行商能讓一部無人知曉的影視劇變得家喻戶曉，他們?yōu)槊坎侩娪啊㈦娨晞≡诟髯詤^(qū)域內(nèi)開拓市場，他們能讓看似不肯能的變成可能。他們是制片人不可或缺的合作伙伴

8、熟知國家有關法律法規(guī) 執(zhí)行制片人的職責：

制片人是一個影視項目的經(jīng)理，是掌握影視劇生產(chǎn)的總指揮，他是作決策、直接協(xié)調(diào)與指揮的人。當制片人只是掛名的出品人或投資人時，執(zhí)行制片人擔任的就是制片人的工作。他是影視劇生產(chǎn)經(jīng)營過程的核心組織管理者，收制片人委托并經(jīng)出品人或投資人同意，從影視劇劇本選擇或策劃開始，到資金籌備、主創(chuàng)人員選擇、前后期制作，直至市場營銷等全過程實施全面的組織和管管理，對影視劇的藝術效果和經(jīng)濟利益全面負責

在國外，執(zhí)行制片人這一頭銜通常給為電影籌措資金或保障電影資金的人，并且任何時候都可以引進執(zhí)行制片人。

制片主任職責：

攝制組是一個臨時的集體，因此需要一個具體的組織者和領導者，這個領導者和組織者就是制片主任。

1，負責攝制組日常工作的管理，教育組員認真執(zhí)行攝制組各項規(guī)章制度

2，了解導演創(chuàng)作意圖，負責召集主創(chuàng)人員和全組開會，統(tǒng)一創(chuàng)作思想，為按期完成影片制作提供條件

3，編制制片計劃和預算，帶領制片部門對攝制組的工作實施有效的管理

4，審核組員的業(yè)務能力，與導演共同核定演員和職員名單，在組員去留上有建議權 5，負責解決影視劇生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系

6，總體把握和審核各種開支，嚴格執(zhí)行財務制度，代表制片人負責影片成本核算和設置工作總結 7，負責與演職人員簽約及各部門人員的手續(xù)辦理，實施對全組人員的管理

8，督導生產(chǎn)拍攝，洗印，錄音過程的資料歸檔工作；督導各類合同，總結，文件，報表，圖表和完成臺本的分類留存工作

9，督導生產(chǎn)日報表的填寫和寄發(fā)，以便制片人掌握生產(chǎn)進度，如遇重大情況，隨時向制片人通報 10，從宏觀上調(diào)控，保證攝制組的正常運轉(zhuǎn)。保證在計劃周期，預算限額內(nèi)安全生產(chǎn)，制作出藝術品味高，經(jīng)濟效益和社會效益雙優(yōu)的作品

制片主任和制片人是雇傭關系，制片主任代表制片人行使影視作品生產(chǎn)期間的行政管理權利。制片主任的職責：八個字，“監(jiān)督，檢查，指導，協(xié)調(diào)”。要調(diào)動和安排好制片班底的工作，發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性。

電視劇的籌備期，劇組需要簽訂的合同和協(xié)議主要有以下幾類：

1，劇本著作權使用合同。該類合同是電視劇投資人或制片人與小說作者簽訂的小說電視劇改編權和拍攝發(fā)行權合同；與編劇簽訂的聘用編劇合同。雙方要有明確著作權使用的期限和范圍，劇本和創(chuàng)作完成的時間和要求，酬金數(shù)目與付酬方法，納稅方式以及違約責任和其它權益

2，導演聘用合同。在簽訂導演聘用合同時，制片人主要應注意以下幾條款：電視劇知識產(chǎn)權的歸屬；電視劇制作完成的時間；電視劇質(zhì)量的要求；導演的取酬標準取酬方式；雙方違約制裁方式；納稅方式等。

3，演員聘用合同。在簽訂演員聘用合同時，制片人主要應注意以下幾條款：電視劇知識產(chǎn)權的歸屬；合約時限；演員的取酬標準，取酬方式；雙方違約制裁方式；納稅方式及特殊款項等

4，其他工作人員聘用合同。在簽訂工作人員聘用合同時，主要應注意工作人員在劇組中的任務和職責，取酬標準和取酬方式；合同時間；雙方的權利和義務；雙方違約制裁方式；納稅方式等幾項條款

5，器材，服裝、道具、場地、車輛等的租賃合同。在簽訂租賃合同時，主要注意規(guī)定合同雙方責、權、利和違約責任的條款

6，食宿承租合同。在簽訂食宿承租合同時，主要應注意規(guī)定食宿質(zhì)量、金額、食宿供應時間及違約責任的條款。7，臨時用工合同。在簽訂臨時用工合同時，主要應注意規(guī)定合同雙方責、權、利的分配和違約責任的條款

8，音樂制作承包合同、版權音樂使用合同。在簽訂音樂制作、音樂使用合同時，制片人主要應注意以下幾項條款：音樂作品知識產(chǎn)權的歸屬；雙方履約形式和違約制裁方式

9，贊助合同。在簽訂贊助合同時，主要應注意規(guī)定合同雙方責、權、利分配和違約責任的條款 10，人生保險合同。組建攝制組時，根據(jù)劇組的具體情況購買幾類保險，花錢不多，受益匪淺。制片人具有法人代表資格和法人代表委托人資格，所以重要的協(xié)議、合同劇組可聘請相關律師把關，最后由制片人或委托制片人簽署。

統(tǒng)籌職責

這個職位主要負責上面概念中提到的安排拍攝進度的工作，統(tǒng)籌直接對制片主任負責，同時也要與導演溝通，綜合演職員和其他部門的情況，并根據(jù)拍攝進度和天氣、場景的各種條件，制定拍攝計劃表，保證咋唉設定的完工日期之前完成所有拍攝工作

生產(chǎn)制片職責

生產(chǎn)制片和外聯(lián)制片的職責是協(xié)調(diào)制片主任完成有關生產(chǎn)方面的制片工作

無論是電影還是電視劇開始拍攝之前，生產(chǎn)制片都要對劇本進行分解，并制作出影視劇制片進度計劃表，同時也要留意場景地和演員的檔期；他需要和導演一起去考察所有的外景地，并規(guī)劃出拍攝時間和總計時間；他需要管理所有的備用金的預算，以保證拍攝外景地時的不時之需。在選擇演員以及工作人員的時候，他會與導演和制片人一起或者在他們的授意之下與其敲定合同的細節(jié)。

在拍攝之前，生產(chǎn)制片主要是導演和制片人之間的聯(lián)絡員。他需要每天對劇組成員進行考勤，以保證每個人都能準時到達拍攝的正確地點。而且，他也負責聯(lián)絡每個部門，以保證他們能夠做好拍攝所需要的一切準備，不出紕漏。在拍攝的時候，他還要提醒錄音師采集聲音，攝影師對焦，同時，他要靜靜的把記錄板遞給導演。生產(chǎn)制片還要注意指導群眾演員，以保證他們的演出質(zhì)量。

生產(chǎn)制片也要負責下面的工作：

1、拍攝通告：在這份報告上詳細列出了需要拍攝的場景，需要的演職員以及他們工作的時間以及其他特殊需要的東西從需要的午飯分數(shù)到需要用的膠片長度等。

2、演員簽到表：演員工作的記錄，首先是工作時間的記錄，其他還包括特技調(diào)整、午飯時間等等，每個演員在離開片場的時候都需要在上面簽字。

3、劇本監(jiān)督報告：場景和拍攝計劃完成的進度表

4、剪輯師的剪輯日志

5、鏡頭報告：每個鏡頭的參數(shù)都要記錄下來

6、聲音日志：記錄磁帶的每個聲道

7、收據(jù)：所有支出項目的費用

8、合同：為每個臨時演員都要準備一份

9、每日工作計劃書：印發(fā)給所有工作人員

除了幫助控制管理所有的工作人員外，生產(chǎn)制片還是演職人員關于拍攝進度計劃信息的主要來源。生產(chǎn)制片要通知每個演員他們還要有多少戲需要準備，有必要時，他還要陪同演員從他們的房間來到現(xiàn)場，并且陪同演員進行排練。

在一部規(guī)模比較大的電影之中，有必要聘請幾個生產(chǎn)制片。某些電影拍攝中，生產(chǎn)制片的助手也會兼任現(xiàn)場外聯(lián)制片，由他負責外景拍攝時的人流疏導和交通控制等。外聯(lián)制片職責

外聯(lián)制片主要負責則尋找外景，并保證外景的使用，同時在拍攝時負責監(jiān)督拍攝過程，許多外聯(lián)制片也負責攝影棚的租賃。在某一個景地，外聯(lián)制片需要負責獲得影視劇拍攝的許可，聯(lián)系溝通有關協(xié)拍單位，聘請保安員和消防員（如果需要的話），外聯(lián)制片的工作是從閱讀劇本開始的，根據(jù)劇本，他會做一個影視劇拍攝所需的分場景清單，然后與導演、制片人和制片主任商討究竟去哪個景點拍攝、當?shù)氐呐臄z成本如何、周圍的壞境如何等等諸如此類的問題。

當一切都決定以后，外聯(lián)制片就開始著手選擇可能的需要的景點，并盡可能選擇交通便利的景點。帶導演和制片人到景點實地考察，并最終決定使用哪個景點。

外聯(lián)制片應盡早開始工作，當然這是有影視劇拍攝所需選擇的場景數(shù)量和尋找難度來決定的。通常一部影視劇留給外聯(lián)制片尋找場景的時間大約是10天。

在拍攝結束后，外聯(lián)制片需要完成必需的善后工作，比如寫給各景地的感謝信，付清報酬等 劇組會聘請一個甚至更多的外聯(lián)制片。生活制片職責

生活制片是協(xié)助制片主任完成攝制組生活方面制片工作的，比如：買車票、機票、船票，安排食宿、托運等。總而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知開會、催叫起床等等瑣碎的事情。

會計職責

他有權監(jiān)督攝制開支，造冊登記劇組非消耗物品，有義務協(xié)助制片主任管理資金的流向，力求節(jié)約成本。

正規(guī)的影視公司都有一套自己的財務制度——他們自己的預算方式。花銷報告，事實上就是你的預算表的復制品，總共五項:總預算、每日實際花費、完成估計預算、估計總花銷和余額。

出品人職責

出品人是電影生產(chǎn)企業(yè)、電視劇制作機構的法定代表人或主要負責人。出品人的資格以電影生產(chǎn)企業(yè)和電視劇制作機構登記、注冊并獲得電影電視劇生產(chǎn)資格而取得的。出品人以法定代表人的身份承擔影視劇作品的社會責任和法律責任。

我國的電視劇出品人實行持證上崗制度，電影出品人沒有此項規(guī)定。

出品人一般不參與電影電視劇生產(chǎn)的具體過程。主要負責單位或企業(yè)的日常管理對影視劇生產(chǎn)的宏觀管理。

他們沒有一般的傭金，只獲得所處職位的薪水。副制片人職責

在不同的攝制組中，這一職位是由不同職責的，這可能是給制片主任的一個額外的工作，也可能會是剪輯師、劇作者等等額外的職能。這一職能可能牽涉到經(jīng)濟利益——它可能是由投資人所派來的某個人擔當?shù)?，主要作用是監(jiān)督劇組的財務?；蛘哌@一職位也可能分派給關鍵人物的助手來擔當，比如領銜主演的助手。如果制片人正在同時開發(fā)另一個項目的時候，聘請一個副制片人是一個不錯的選擇，他可以幫助制片人獲得劇組財務方面的信息。

在電視劇制作中，這一職位常常是給負責后期制作的人的。他通常是負責調(diào)劑整個剪輯效果的。財務監(jiān)制職責 之所以會有這么一個職位，是因為越來越多的公司會聘請一個財務監(jiān)制來監(jiān)管制片項目每周的費用。這一職位通常也可能會由制片主任來兼任，但有些制片項目中會有一個專門的叫做財務監(jiān)制的人出現(xiàn)。出任這一職位的人大多都有著很強的制片或者財務方面的背景。

在一部影視劇的制作中，投資方的錢一般是交給執(zhí)行制片人，制片人委托財務監(jiān)制進行保管，制片主任用錢（各部門用款清單）應該向制片人申請，制片人審核，同意后，通過出納交付現(xiàn)金。這才是合法的財務程序運轉(zhuǎn)。制片主任是財務管理的具體實施者，財務監(jiān)制是制片人對資金進行使用監(jiān)控的重要手段。

會計助理職責

財務部門一般有兩個助理：一個負責做帳，一個管理現(xiàn)金

一個好的會計部門會使用訂購單系統(tǒng)。具體來說就是：用款部門根據(jù)預算提出用款申請——制片主任簽字——由攝制組派出納、會計向財會人員借款——使用、開據(jù)發(fā)票——制片主任審核發(fā)票、簽字——財會人員審核發(fā)票、報賬——制片人審核帳目。

劇務和場務職責

劇務協(xié)調(diào)生產(chǎn)制片完成拍攝現(xiàn)場的制片工作。場務相當于拍攝現(xiàn)場的總調(diào)度員，要有很高的專業(yè)素養(yǎng)和很強的應變能力。場務的崗位職責有9條：

1、通過參加技術準備會，了解拍攝要求，公布一周內(nèi)的拍攝計劃

2、督促各部門準時集合和出發(fā)，并組織裝卸現(xiàn)場所需的器材

3、按拍攝順序準備好每個鏡頭的拍攝條件，并提醒導演掌握時間

4、負責維護現(xiàn)場秩序和檢查安全措施

5、負責催場和指導跟戲木工的工作

6、負責解決現(xiàn)場飲水工作

7、負責現(xiàn)場調(diào)度車輛

8、配合副導演組織群眾演員到位，并提供休息場所

9、填寫日報表，向制片主任匯報拍攝現(xiàn)場的情況 導演組職責：

導演組的導演對制片人負責，相當于公司總經(jīng)理。導演的主要職責是在制片人確定的資金預算及制作計劃下，在影視劇創(chuàng)作的各個階段里指導演員和攝制組的活動，將劇本內(nèi)容轉(zhuǎn)化為影視劇的圖象和聲音。

副導演對導演負責，副導演的主要工作的是代表導演組與制片主任合作編制切實可行的攝制計劃，協(xié)助導演選演員并根據(jù)導演要求指導臨時演員、群眾演員和特技效果。副導演還負責攝制過程中的主要文案工作，如演員調(diào)度計劃，攝制通知單及影視劇送審方面的工作。

助理導演協(xié)助導演處理導演組的日常雜務。

場記是是導演組中的重要成員，負責在分鏡頭劇本上詳細記錄拍攝過程發(fā)生的一切，如場景名、鏡號、機位、對白、表演的銜接、鏡頭長度，主要道具使用情況，導演對鏡頭的評價等，這些作為拍攝現(xiàn)場參考與后期剪輯使用。厲害的場記能夠給劇本計時，一些場記拿著劇本和秒表試演分鏡頭劇本中的每一場戲，經(jīng)過多年的實踐，在計算劇本場景的放映時間方面練就了異常精確的判斷力，這樣就能使劇本避免出現(xiàn)不必要的素材，能夠為投資預算確定精確的數(shù)目。

武俠劇及其他一些劇中還有專門的動作導演或特技導演，有的還有臺詞導演，負責在每個鏡頭之前與演員一起復習臺詞，如果演員要使用特別的口音或方言時，擅長這樣語言的臺詞導演要對演員進行訓練和現(xiàn)場指導。

攝影組職責：

攝影師對導演負責，拍攝電影是用的攝影機，拍攝電視是用的攝像機，不過人員統(tǒng)稱為攝影師。主要負責影視劇的屏幕造型處理，為影視劇獲取最恰當?shù)臄z影畫面。攝影師根據(jù)影視劇的內(nèi)容與導演的要求選擇攝影機及其輔助設備，確定照明設備，監(jiān)督攝影組與照明組的工作，決定各場景的布光與鏡頭曝光量。大型攝制組里設總攝影師，主要是指導協(xié)調(diào)各攝影師的工作。

副攝影師協(xié)助攝影師拍攝，代表攝影組和其他部門協(xié)調(diào)，有的操作攝影機。

攝影助理協(xié)助攝影師檢查機器，參與拍攝試驗，拍攝中要求量光、檢查曝光、拍攝劇照。還有助理負責領取保管裝卸膠片和磁帶（電影用膠片，電視用磁帶），做攝影記錄等文案，同時聯(lián)系洗印等。

燈光組職責：

燈光師也叫照明師和照明技師，主要工作是根據(jù)影視劇內(nèi)容和攝影師意圖，完成各種光線效果。燈光助理協(xié)助燈光師工作，一起負責安全用電及燈具的使用。

美術組職責：

美術師負責影視劇的造型，美術師在拍攝的準備階段就要與導演和攝影師一起根據(jù)劇本的假定情景及導演意圖構思，繪制各種造型的設計圖，主要設計有場景設計、人物造型設計、道具設計、鏡頭畫面設計，同時在拍攝過程中組織指導服裝、化裝、道具、置景、繪景、特技美術、字幕等工作。

美術師的助手有副美術師和美術助理。大型劇組會設總美術師。

服裝組

服裝師根據(jù)導演與美術師的設計確定服飾的設計，并進行制作與采買。服裝師的助手是服裝員，負責管理服裝并登記造冊，拍攝時負責演員服裝的銜接，發(fā)放大批群眾演員的服裝。

化妝組

化妝師設計人物化裝造型，指導制作各種化裝所需要的零配件，完成人物的試裝和造型。拍攝中，負責保持人物造型的連續(xù)性，準確描畫人物隨年齡、環(huán)境、情緒的變化產(chǎn)生的不同形象?；瘖y師的助手是化化妝助理，對化妝師負責，編制預算采購化裝用品，負責次要人物的化裝等。古裝劇及一些劇里里還有發(fā)型師，專門負責假發(fā)的造型與制作。還有的設有身體化裝師，負責演員頸部以下的化裝?，F(xiàn)在還有手模特，有的也細分出來。

道具組

道具師負責道具部門的美術創(chuàng)作。設計、組織、制作、購買各種道具。助手是道具員，協(xié)助道具師籌備各場景的道具，維護現(xiàn)在道具，確保跳拍時的銜接，安裝調(diào)整拆卸道具等。還有的分有植物道具、動物道具。煙火屬于道具范疇，不過有的設有煙火特技師，置景也屬于道具的范疇，包括木工、瓦工、油漆工、電焊工、帷幕工、裱糊工等技工。

還有一個重要的是特技師，有的劃為導演組，武俠劇里的動作導演，還有的劃為美術組，負責影視劇中特技造型?，F(xiàn)在特技師的概念有很大變化，因為數(shù)字技術的廣泛使用，特技內(nèi)容也變的多樣復雜。很多是在后期制作時出現(xiàn)。

錄音組

錄音師負責聲音的設計與創(chuàng)作，錄音助理負責維護保管所有音響設備，協(xié)助錄音師選擇場所、操作傳聲筒吊桿、拉直連接移動電纜等。錄音現(xiàn)在分為同期錄音和后期錄音，還有配音等，錄音師也稱為混合錄音師，因為他需要在多個傳聲器上進行混頻?，F(xiàn)在有些按照電視臺的說法也稱為音頻人員，還有視頻人員等。

編劇作詞作曲演唱顧名思義就能理解，一般作詞作曲演唱者不算作劇組人員。編劇是重要的一環(huán)，有的導演也參與劇本的修改，因為導演要編寫分鏡頭劇本同時做導演闡述，所以有的導演是編導。如果導演身兼三職，既是制片人又是編劇和明星，當然做出的貢獻更大。

攝制組的主要人員由制片人、導演和制片主任負責選出。以上幕后工作人員的選出應該不會花很大的心思，基本上可以采用中心自己的人，我只要選出各部門長就夠了，這些部門長有的有自己的助手和設備。演員的選擇比較麻煩，雖然中心有自己的藝員的經(jīng)紀部，簽了不少演員，但隨著劇本的不同新戲的開拍，幕后人員可以沒有什么大的變化，但演員卻是最大的變數(shù)，而且為了激勵自己經(jīng)紀部門的藝員，同時發(fā)現(xiàn)新人降低成本或者推行明星制，當然觀眾的喜新厭舊也是要考慮的因素，這樣就要不時地從社會上選些演員。

第四篇：品管部架構職責

斯沃德品管部組織管理制度

一、品管部工作職責

1.負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；

2.負責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動；

3.負責對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核；

4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任； 5.負責全員品質(zhì)教育、培訓；

6.負責各種質(zhì)量責任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。

二、品管部人員編制

品管部定員2人：設經(jīng)理（副）1人，品管助理1人。

三、品管部各崗位職務說明書

（一）品管部經(jīng)理職務說明書 1.職務名稱：品管部經(jīng)理 2.直接上級：總經(jīng)理 3.直接下級：品管助理

4.管理權限：受總經(jīng)理委托，對全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監(jiān)督的權力；

5.管理職責：對公司質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任； 6.具體工作職責：

● 在總經(jīng)理的直接領導下，負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實，公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任；

● 負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實施，品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動；

● 組織品控、品檢人員對專業(yè)技術知識的學習，關心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊伍；

● 負責進料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導IQC、PQC、OQC的工作；

● 負責公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定；

● 不合格預防和糾正措施的制定與督導及執(zhí)行； ● 檢驗器具的校正與控制；

● 產(chǎn)品設計與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制；

● 品質(zhì)資訊的收集、傳導、回復，品質(zhì)成本的分析、控制； ● 負責全員品管的推行，對各部門工作進行內(nèi)部質(zhì)量稽核； ● 對原材料供應商的評估，外發(fā)加工的評估。7.職務要求(任職資格)● 大專以上學歷,服裝、紡織類專業(yè)或相當水平；

● 熟悉ISO9000族標準，有內(nèi)審員資格證書； ● 五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，三年以上品管經(jīng)驗。

（二）品管助理職務說明書 1.職務名稱：品管助理 2.直接上級：品管經(jīng)理

3.管理權限：受品管經(jīng)理委托，有對產(chǎn)品與服務的品質(zhì)的獨立判定權，對不合格品有臨時管制權。4.具體工作職責：

● 協(xié)助品管部經(jīng)理行使進出檢驗的監(jiān)督職能，定時抽查復檢進出貨，審查、整理、保存進料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；向品管部經(jīng)理提出控制進貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法；

● 協(xié)助品管部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能，定時抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序，向品管經(jīng)理提出有關方法，控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復發(fā)生； ● 負責樣衣、裁片檢驗； ● 品質(zhì)資料的整理、歸檔。

四、品管部員工績效考核評分標準

員工績效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據(jù)考核標準去衡量評估考核對象的工作情況，視其實際工作情況與考核標準之

間的差異，按規(guī)定的減分標準相應扣分（直至扣完為止），標準分與扣分數(shù)量的代數(shù)和即為該考核項目的實得分。

（一）品管部經(jīng)理績效考核評分標準 1． 制訂部門月工作計劃（10分）

要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣5分；要求依據(jù)本部門工作職責和公司運作需要應安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當，對可能出現(xiàn)問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質(zhì)量進行評估，酌情扣0~5分；

2． 月工作計劃（包括總經(jīng)理交辦事項）的完成（60分）

要求能保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計劃和總經(jīng)理交辦事項，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分）；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分）；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故（主要由其它部門負責的質(zhì)量事故），每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故酌情扣30~60分； 3． 個人日常工作（20分）

要求及時認真、慎重審核有關質(zhì)量文件，評估、仲裁、處分有關質(zhì)量問題，凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理審核、會審的質(zhì)量文件沒及時正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理提出（作出）評估、仲裁、處分報告（或意見）的質(zhì)量問題（事項）沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分；

4． 客戶服務（5分）

要求及時協(xié)調(diào)有關部門工作，三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。每有一宗品質(zhì)投訴案件沒處理好扣3~5分；

5． 組織紀律（5分）

要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣1分。

（二）品管助理績效考核評分標準 1． 切實履行檢驗放行職能（35分）

要求對紙樣、確認板、生產(chǎn)板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分； 2． 切實履行抽檢監(jiān)督職能（35分）

原、輔料進倉兩天內(nèi)有抽檢報告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報告，成品進倉半天內(nèi)有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分；由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分； 3． 資料整理（10分）

要求及時收集有關質(zhì)量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分； 4． 領導交辦工作（10分）

要求按時保質(zhì)保量完成領導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務或未達到要求的結果扣2分。5． 組織紀律（10分）

要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣2分。

第五篇：部門人員架構及職責

銷售

部門描述：依照公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，負責公司產(chǎn)品宣傳，推廣、銷售及售后服務，進行公司形象和品牌宣傳及市場信息收集等工作，了解并盡力滿足客戶需求，保證完成公司下達的銷售目標。部門職數(shù)：八人 銷售總監(jiān) 崗位描述：

1、崗位職責：

1.1制訂公司銷售戰(zhàn)略。根據(jù)銷售戰(zhàn)略制訂公司銷售組合策略和銷售計劃，經(jīng)批準后組織實施。

1.2定期對市場環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調(diào)整銷售策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成銷售目標和銷售計劃。

1.3根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準后執(zhí)行。1.4負責重大營銷合同的談判與簽訂。

1.5主持制訂、修訂銷售系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。

1.6組織建立健全銷售組織，建立并拓展公司銷售網(wǎng)絡，鞏固開拓目標市場。

1.7完成上級領導下達的其他工作。

2、工作標準：依照公司相關規(guī)定，確保銷售任務完成。

3、工作權限: 3.1部門內(nèi)人員工作調(diào)配權；

3.2根據(jù)企業(yè)相關規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權； 3.3對部門直接下屬崗位員工任免的建議權； 3.4限額資金有一定的支配權； 3.5有一定范圍內(nèi)的銷售折讓權。3.6崗位職責范圍內(nèi)的管理權； 3.7部門工作分配權； 3.8公司重大決策有建議權。崗位職數(shù)：一名 銷售付總監(jiān) 崗位描述：

1、崗位職責：

1.1.認真貫徹執(zhí)行銷售總監(jiān)的指示, 努力完成銷售總監(jiān)布置的各項工作。

1.2做好市場調(diào)查、分析和預測工作，擬定營銷目標和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標提供可靠的依據(jù)。1.3組織做好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的信息和用戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場，參與產(chǎn)品定價工作。

1.4督促并參與銷售計劃的實施。1.5 定期對部門員工進行業(yè)務技能的培訓。1.6負責銷售部的行政管理事務。1.7完成上級領導下達的其他工作。

2、工作標準：協(xié)助銷售總監(jiān)，完成本部門銷售任務。

3、工作權限：

3.1受銷售總監(jiān)委托全面負責銷售管理工作，對銷售各項工作進行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權利； 3.2對銷售部門人員的組織結構、人事任免、獎勵、處罰的建議權；

3.3有隨時檢查、督促銷售各崗位工作質(zhì)量的權利； 3.4對銷售總監(jiān)的決策有建議權。

銷售經(jīng)理 崗位描述：

1、崗位職責：

1.1在上級領導的監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能夠獨立和解決所負責的任務。1.2管理客戶關系，完成銷售任務。

1.3了解和發(fā)掘客戶需求及購買欲望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特點，對客戶提供專業(yè)的咨詢，收集潛在客戶資料。1.4收取應收賬款。

2、工作標準：依照公司相關標準，確保自身銷售任務額的完成。

3、工作權限：

3.1權限范圍內(nèi)各項銷售費用開支的審核批準權 3.2本區(qū)域內(nèi)開展工作的自主權 3.3對本區(qū)域銷售工作的建議權

崗位職數(shù)：五名 銷售內(nèi)勤 崗位描述：

1、崗位職責：

1.1完成公司領導下達的工作任務，協(xié)助項目經(jīng)理完成投標工作。

1.2銷售文件的資料、合同、檔案的管理、協(xié)助部門之間的溝通工作、做好銷售部門的文件保密工作。

1.3統(tǒng)計每天部門人員的考勤，并負責按時上報人事部。統(tǒng)計部門各銷售人員的業(yè)績、餐補、話補等。

1.4每周按時提醒各銷售人員周計劃的上交、傳達上級領導交代的工作任務。

1.5每月末提醒銷售人員上交藥劑計劃及藥劑用量。

2、工作標準：保證銷售內(nèi)勤相關事宜按時、準確完成。

3、工作權限：

3.1對于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權；

3.2對違反公司工作流程的任務有拒絕權；

3.3對內(nèi)勤工作的現(xiàn)狀和存在的問題有建議改進權； 3.4對部門人員考勤有監(jiān)督權；

3.5對辦公用品及消耗品有申領權；

3.6對客戶合同履行情況有詢問權。崗位職數(shù)：一名

技術

部門描述：分設運營部，藥劑部，工程工藝部三個職能部門。根據(jù)相應的需求，配合公司其他部門完成運營、藥劑服務、工程項目等投標及技術交流工作。確保公司技術的先進性及可靠性。

部門職數(shù)：九人

技術總監(jiān)

直接上級：鞍山板塊總經(jīng)理

下屬部門：運營部、藥劑部、工程工藝部。

崗位描述：

1、職責：1.1負責技術部下屬職能部門的行政管理。

1.2根據(jù)實際情況完善技術部人員架構。

1.3協(xié)調(diào)技術部下屬職能部門之間的工作。

1.4督促下屬職能部門的工作進度。

1.5定期組織培訓，學習。

2、工作標準：根據(jù)員工手冊對部門人員進行考核。按照工作任務及時間要求，督促部門人員按時完成。

3、工作權限：全面負責技術部門的行政管理工作。對本部門內(nèi)人員的工作表現(xiàn)按季度進行考核，根據(jù)部門人員能力對崗位進行調(diào)整。

崗位職數(shù)：一名 運營部

部門描述：對現(xiàn)有運營系統(tǒng)做好技術支持工作，對現(xiàn)場異常情況進行數(shù)據(jù)信息收集并給予相關解決方案。配合運營部門對新項目的投標及運營技術方案編寫。對現(xiàn)有運營項目進行定期檢查及考核。

部門職數(shù)：二人 部長

直接上級：技術總監(jiān) 下屬崗位：運營部技術員

崗位描述：

1、職責：1.1定期組織人員對運營項目進行檢查，考核。

1.2對運營現(xiàn)場存在問題及時上報至運營總監(jiān)。

1.3運營現(xiàn)場突發(fā)重大事故，應及時到場組織現(xiàn)場工作，保證生產(chǎn)或保證以最短時間恢復生產(chǎn)，介入事故分析根據(jù)三不放過原則提出意見和建議。

1.4對運營項目做好運營方案修訂及審核工作。

1.5負責公司清洗項目技術方案的編制。

2、工作標準：嚴格按照公司標準，運營現(xiàn)場所屬單位標準，運營現(xiàn)場標準對現(xiàn)場進行考核，將責任落實到崗到人。

3、工作權限：全面負責運營現(xiàn)場的技術問題。對運營現(xiàn)場存在問題按月進行考核。對本部門人員工作表現(xiàn)進行考核。

崗位職數(shù)：一名 技術員

直接上級：運營部部長 崗位描述：

1、職責：1.1收集匯總運營項目的運行記錄及化驗記錄，根據(jù)記錄查找問題，并提出相應解決方案。

1.2根據(jù)運營項目送藥計劃，按計劃安排送藥。1.3根據(jù)運營現(xiàn)場實際情況調(diào)整生產(chǎn)模式及藥劑量。1.4對新的運營項目做好運營方案的編寫工作。

2、工作標準：嚴格按照公司標準，運營現(xiàn)場所屬單位標準，運營現(xiàn)場標準對現(xiàn)場進行考核，將責任落實到崗到人。

3、工作權限:對運營現(xiàn)場的情況要做到實事求是。在運營現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時上報至部長并給出考核建議。

崗位職數(shù)：一名

藥劑部

部門描述：配合營銷部門完成水系統(tǒng)藥劑的招標及技術方案編寫工作。負責各系統(tǒng)加藥服務標準的制定和檢查指導工作。根據(jù)市場需求，在總工程師的指導下適應市場需求研發(fā)新產(chǎn)品并確保公司藥劑的先進性及可靠性。

部門職數(shù)：四人 部長

直接上級：技術總監(jiān)

下屬部門及人員：藥劑部技術員、化驗室。崗位描述：

1、職責：

1.1主持系統(tǒng)調(diào)查、技術方案的編寫、異常情況處理報告的審核。

1.2負責各個加藥服務系統(tǒng)的規(guī)范流程、標準的制定及檢查工作。

1.3主持制訂新產(chǎn)品的研發(fā)方案。

1.4定期組織部門人員學習培訓，提高業(yè)務能力。

1.5對各個加藥服務系統(tǒng)資料進行整理歸檔。

1.6化驗室的管理工作。

2、工作標準：確保各個系統(tǒng)嚴格按照標準進行服務，確保業(yè)主滿意。

3、工作權限：對本部門人員的工作表現(xiàn)有考核權；對公司藥劑的調(diào)整有建議權。

崗位職數(shù)：一名 技術員

直接上級：藥劑部部長 崗位描述：

1、職責：1.1完成招投標系統(tǒng)情況調(diào)查以及技術方案的編寫。

1.2完成現(xiàn)場技術服務，異常情況的分析與處理工作。1.3歸檔各個系統(tǒng)的水質(zhì)分析數(shù)據(jù)。

2、工作標準：實事求是，對數(shù)據(jù)異常時要及時與部長溝通，及時解決現(xiàn)場問題。

3、工作權限：聽從部長安排。崗位職數(shù)：一名 化驗室主任

直接上級：藥劑部部長 下屬崗位：化驗員 崗位描述：

1、職責：1.1負責化驗室的日常管理工作。

1.2負責化驗記錄的審查歸檔工作。

1.3負責阻垢劑、緩蝕劑、殺菌劑等藥劑的試驗工作。

1.4負責化驗室的物品及藥品的采購申請工作，并有出入庫記錄。

1.5負責化驗室日常試驗中的技術指導工作，定期對化驗員進行培訓。

2、工作標準：嚴格按照化驗室標準進行工作。

3、工作權限：全面負責化驗室工作事宜，如有異常情況及時匯報至部長。

崗位職數(shù)：一名 化驗員

直接上級：化驗室主任 崗位描述：

1、職責：1.1做好原材料，產(chǎn)成品的檢驗工作。

1.2做好日常的水質(zhì)分析工作。1.3完成外來水樣的水質(zhì)分析工作。1.4完成化驗室所需藥劑的配置，標定工作。1.5管理好化驗室內(nèi)的儀器及藥品。1.6整理化驗數(shù)據(jù)并上交至化驗室主任。

2、工作標準：嚴格按照化驗室標準執(zhí)行。

3、工作權限：做好化驗藥劑及儀器管理工作，及時溝通化驗藥劑庫存情況，提供相關采購計劃至化驗室主任審批。

崗位職數(shù)：一名

工程工藝部

部門描述：配合營銷部門完成水處理工程項目的招標及技術方案編寫工作。根據(jù)需要繪制圖紙。根據(jù)項目需要在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)施工及項目技術文件歸檔。完成水處理工程項目的技術指導及調(diào)試指導工作。不斷完善現(xiàn)有掌握的水處理工程工藝，學習新型工藝，確保公司水處理工藝技術的先進性。

部門職數(shù)：二人 部長

直接上級：技術總監(jiān) 下屬崗位：工程工藝部技術員 崗位描述：

1、職責：1.1對工程項目的整體方案，設備選型，工程預算編制，施工技術指導等進行人員的合理分工及管理。1.2對工程項目資料整理存檔。1.3組織部門人員培訓學習，不斷提高業(yè)務水平。1.4協(xié)助采購部設備詢價采購的技術方面事宜。

1.5積極收集水處理行業(yè)新興的處理工藝并組織人員學習。

2、工作標準：認真嚴謹，確保工藝方案的可操作性及先進性。

3、工作權限：對本部門人員的工作表現(xiàn)有考核權。崗位職數(shù)：一名 技術員

直接上級：工程工藝部部長 崗位描述：

1、職責：1.1制定水處理工程工藝方案及圖紙的繪制。

1.2工程項目的設備選型，工程預算編制。1.3設備安裝，調(diào)試及驗收工作。1.4施工現(xiàn)場的技術管理工作。

2、工作標準：認真嚴謹，確保工藝方案的可操作性及先進性。

3、工作權限：聽從部長安排。崗位職數(shù)：一名

運營

部門描述：對公司運營現(xiàn)場經(jīng)營管理的全過程進行計劃執(zhí)行和控制。部門職數(shù)：十六人

運營總監(jiān)

直接上級：鞍山板塊總經(jīng)理

下屬部門及人員：運營付總監(jiān)、運營現(xiàn)場管理部、站長。崗位描述：

1、職責：1.1根據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，制定運營部的目標管理計劃、費用計劃和實施措施，確保完成公司下達的各項任務； 1.2負責健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必懲；

1.3組織對競爭對手的調(diào)查，并進行分析，根據(jù)競爭對手狀況及時調(diào)整運營策略；

1.4收集各類相關信息并進行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù)；

1.5處理運營現(xiàn)場發(fā)生的較大事件，維護公司利益，確保甲方滿意；

1.6安排下屬各部門工作，溝通與銜接與其他各部門的工作，使公司整體運作良好；

1.7主持部門例會，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標；

1.8全面負責運營現(xiàn)場安全、穩(wěn)定運行； 1.9完成上級領導下達的其他工作任務。

2、工作標準：依照公司工作質(zhì)量標準，保證運營現(xiàn)場安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。

3、工作權限：3.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權；

3.2部門運營事宜計劃權、建議權、否決權、調(diào)度權； 3.3對部門業(yè)務績效的考核權； 3.4對下級員工調(diào)配、獎懲權和任免的提名權； 3.5對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權。

崗位職數(shù)：一名

運營付總監(jiān) 直接上級：運營總監(jiān)

下屬部門及人員：運營現(xiàn)場管理部、站長。

崗位描述：

1、職責：1.1部門及現(xiàn)場運作事項稽查與協(xié)助；

1.2協(xié)助運營總監(jiān)達成公司下達的目標； 1.3負責處理甲方相關單位的投訴意見； 1.4負責各現(xiàn)場經(jīng)濟數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋； 1.5評估運營成果效益、提出改善報告； 1.6參與運營部門各項制度、章程擬定事項； 1.7 完成上級領導下達的其他工作任務。

2、工作標準：依照公司工作質(zhì)量標準，協(xié)助總監(jiān)完成運營工作相關事宜。

3、工作權限：3.1有權參與運營事宜的決策和管理制度制定，并提出意見和建議；

3.2對區(qū)域內(nèi)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整有建議權； 3.3區(qū)域內(nèi)部日常工作開展的自主權；

3.4對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權； 3.5對總監(jiān)的決策有建議權。崗位職數(shù)：一名

站長

直接上級：運營付總監(jiān)

下屬崗位：運營項目班長及現(xiàn)場人員。

崗位描述：

1、職責：1.1站長是本運營現(xiàn)場的全面負責人，對本運營現(xiàn)場的安全經(jīng)濟運行，設備管理，人員培訓和生活等工作負全面督導責任；

1.2做好整治思想工作，關心職工生活，團結全體職工，調(diào)動一切積極性，努力完成各項任務；

1.3監(jiān)督全體員工，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)和行為規(guī)范的教育；

1.4積極組織職工的技術培訓和安全技術教育，對考試不合格者，有權制止其上崗工作； 1.5參加設備施工和檢修的檢查驗收工作； 1.6負責文明生產(chǎn)，環(huán)境清潔，不斷改善所容所貌。

2、工作標準：依照公司工作質(zhì)量標準，保證本運營現(xiàn)場安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。

3、工作權限：3.1現(xiàn)場合理的人員配置建議權；

3.2對下級之間工作爭議的裁決權；

3.3對本站的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎懲有建議權；

3.4對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權； 3.5區(qū)域內(nèi)部日常工作開展的自主權。

崗位職數(shù)：六人

運營現(xiàn)場管理部

部門描述：保證運營現(xiàn)場設備正常運轉(zhuǎn)及突發(fā)事件的搶修和公司清洗項目的實施工作。部門職數(shù)：六人 部長

直接上級：運營付總監(jiān)

下屬崗位：運營現(xiàn)場管理部付部長、維護工。

崗位描述：

1、職責：1.1核對公司技術部門下達的技術文件，安排下屬員工工作，如有異議，與技術部門溝通解決；

1.2組織運營系統(tǒng)突發(fā)事故的搶修工作；

1.3負責指定現(xiàn)場的現(xiàn)場服務工作；

1.4負責具體工作中的安全監(jiān)督；

1.5負責配合運營部編寫公司清洗項目技術方案并組織實施；

1.6負責本部門員工的日常管理與考核；

1.7負責本部門操作規(guī)程的制定及員工技術培訓；

1.8完成上級領導下達的其他工作任務。

2、工作標準：依照技術部門技術文件及本行業(yè)相關標準，保證運營現(xiàn)場設備正常、穩(wěn)定運行。

3、工作權限：3.1對運營現(xiàn)場設備正常、穩(wěn)定運行負全責，在總監(jiān)賦予權限范圍內(nèi)有決策權；

3.2有權制止現(xiàn)場的違章冒險作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為，并提出處理意見；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎懲建議權；

3.4對本部門的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎懲有建議權； 3.5對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權； 3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開展的自主權；

崗位職數(shù)：一名 付部長

直接上級：運營現(xiàn)場管理部部長 下屬崗位：維護工 崗位描述：

1、職責：1.1依部長指令，安排具體技術工作；

1.2協(xié)助部長管理員工日常工作及技術培訓，部長外出時，代理部長工作；

1.3負責施工過程中相關文字資料的填寫與保存，事后及時與內(nèi)勤交接；

1.4制定相關現(xiàn)場的備品備件計劃；

1.5參與本部門各項制度、章程擬定事項； 1.6 完成上級領導下達的其他工作任務。

2、工作標準：依照本行業(yè)相關標準，協(xié)助部長完成運營現(xiàn)場各類工作。

3、工作權限：3.1協(xié)助部長對運營現(xiàn)場管理工作事宜負責，對部長賦予權限的事宜擁有決策權；

3.2有權制止現(xiàn)場的違章冒險作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎懲建議權。

3.4對本部門的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎懲有建議權； 3.5對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權。3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開展的自主權； 3.7對部長決策有建議權。

崗位職數(shù)：一名 付部長

直接上級：運營現(xiàn)場管理部部長 下屬崗位：維護工 崗位描述：

1、職責：1.1協(xié)助部長完成本部門的自動化設備管理辦法的制定及組織實施工作；

1.2熟悉所管范圍自動化設備結構原理及有關技術標準，按標準要求組織指導設備的安裝、調(diào)試、檢修、使用等工作； 1.3負責各類技術計劃報表的編制或?qū)徍耍?/p>

1.4完成一般新增或技改項目的設計、審核及現(xiàn)場組織指導實施工作；

1.5組織現(xiàn)場操作工、維修工的技術培訓，部長外出時，管理好自己所轄的工作；

1.6參與討論和編制自動化設備更新改造、技改計劃及檢修維護計劃。

1.7依部長指令，安排具體工作，完成上級領導下達的其他工作任務；

1.8負責施工過程中相關文字資料的填寫與保存，事后及時與內(nèi)勤交接；

1.9參與本部門各項制度、章程擬定事項。

2、工作標準：以行業(yè)相關技術標準，結合現(xiàn)場實際情況。

3、工作權限：3.1協(xié)助部長對運營現(xiàn)場管理工作事宜負責，對部長賦予權限的事宜擁有決策權；

3.2有權制止現(xiàn)場的違章冒險作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為；

3.3根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎懲建議權。

3.4對本部門的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎懲有建議權； 3.5對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權。3.6區(qū)域內(nèi)部日常工作開展的自主權； 3.7對部長決策有建議權。崗位職數(shù)：一名 外勤員

直接上級：運營付總監(jiān) 崗位描述：

1、職責：1.1在外辦事或聯(lián)系工作時，要認真負責，禮貌用語，維護公司信譽；

1.2根據(jù)運營付總監(jiān)的指令進行對外溝通協(xié)調(diào)；

1.3保管好相關票據(jù)及文件等，事后及時與內(nèi)勤交接，交接時，認真核對，防止差錯；

1.4向有關部門取、送各類文件、報表、信件時，要注意保密工作，不得將文件、報表、信件交任何無關人員；文件、報表、信件交接時，按有關制度辦好簽收登記手續(xù)； 1.5無事在崗位待命，不能擅自離崗，有事隨叫隨到，不得推托；

1.6認真鉆研有關業(yè)務，不斷提高辦事能力； 1.7顧全大局，服從分配，完成公司臨時性工作任務。

2、工作標準：保證運營外勤相關事宜按時、準確完成。

3、工作權限：3.1對于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權；

3.2對違反公司工作流程的任務有拒絕權； 崗位職數(shù)：一名 內(nèi)勤員

直接上級：運營付總監(jiān) 崗位描述：

1、職責：1.1、對運營部門的各種資料、函電進行收集、傳閱、收

發(fā)與存檔；

1.2、對各現(xiàn)場周、月報表、備品備件計劃進行匯總統(tǒng)計；

1.3、組織對運營部門的會務工作，做好會議紀要。將每

周例會的時間、地點知會與會人員，并做好例會記錄、傳閱與存檔；

1.4、運營現(xiàn)場檔案的管理；

1.5、部門及相關文件的歸檔；

1.6、相關運營單據(jù)及文件的傳遞；

1.7、相關物料的領取、管理與發(fā)放。

2、工作標準：保證運營內(nèi)勤相關事宜按時、準確完成。

3、工作權限：3.1對于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權；

3.2對違反公司工作流程的任務有拒絕權；

3.3對內(nèi)勤工作的現(xiàn)狀和存在的問題有建議改進權； 3.4對部門人員考勤有監(jiān)督權； 3.5對辦公用品及消耗品有申領權； 3.6對客戶合同履行情況有詢問權。

崗位職數(shù):一名 維護工

直接上級：運營現(xiàn)場管理部付部長 崗位描述：

1、職責：1.1服從領導的指令，遵守各項規(guī)章制度，努力學習本系統(tǒng)專業(yè)知識和新技術，不斷提高業(yè)務水平；

1.2接到維修通知后及時到現(xiàn)場維修，遇有緊急報修任務時，必須做到隨報隨修；

1.3及時完成上級交辦的工作任務；

1.4努力學習專業(yè)知識，不斷提高自己的技術水平，爭取做到一專多能。要隨時注意維修質(zhì)量，遇有故障必須徹底處理，遇有特殊問題必須及時匯報；

1.5維修人員日常保管好維修工具和材料；

1.6要不斷提高“服務意識”,加強“文明工作”的教育，嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)定。

2、工作標準：安全生產(chǎn)情況下，按上級指令及行業(yè)相關標準。

3、工作權限：3.1有關安全生產(chǎn)的知情權;3.2有獲得符合國家標準的勞動防護用品的權利;3.3有對安全作業(yè)提出批評、建議的權利;3.4有對違章指揮的拒絕權;3.5有采取緊急避險措施的權利;3.6在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有獲得及時搶救和醫(yī)療救治并

獲得工傷保險賠付的權利等。

崗位職數(shù)：三名

財務部

部門描述：自覺的遵守國家的法律法規(guī)，為完成公司的總目標做好預算、成本核算、決算、報稅繳稅、統(tǒng)計和財務籌劃工作，落實和執(zhí)行好公司的各項規(guī)章制度。部門職數(shù)：三人

財務部長：

直接上級：行政事業(yè)板塊付總經(jīng)理 下屬崗位：報稅及成本會計、出納員。

崗位描述：遵循會計準則，認真貫徹執(zhí)行《會計法》，帶頭遵守各項財經(jīng)紀律和法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司財務制度。負責對部門員工的管理及督導部門員工的業(yè)務工作，對公司財務部門工作全面負責。

1、職責：

1.1各部門收支款項的審核；初步審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的合法性和真實性；

1.2定期組織召開財務會議；跟蹤財務籌劃執(zhí)行情況； 1.3根據(jù)國家相關法律法規(guī)和會計制度的變化，隨時進行更新，確保財會工作的時效性和嚴密性。

1.4在授權范圍內(nèi)，嚴格審批公司的各項成本費用，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。

1.5部門員工職責、財務制度的擬定及修改，工資核算，財務章的保管；

1.6公司財務部門工作的監(jiān)管；監(jiān)督各類票據(jù)帳簿的整理保管；

1.7對公司資金回籠進行督促，對資金使用情況進行審核把關；

1.8公司內(nèi)部資金調(diào)配及監(jiān)管； 1.9測算各項目稅金及利潤

2、工作標準：

2.1完成公司的總目標做好財務籌劃； 2.2督導本部門每月需填報的各項報表； 2.3完成公司規(guī)定的內(nèi)容，規(guī)定的時間按時報表； 2.4落實和執(zhí)行好公司的各項規(guī)章制度。

3、工作權限：

3.1有權對部門的財務管控； 3.2有權對本部門員工管理； 3.3有權對成本預算的管控。

崗位職數(shù)：一名 報稅及成本會計 直接上級：財務部部長

崗位描述：根據(jù)相關稅務規(guī)定，按期及時進行財稅報表填報，足額繳納稅款。負責生產(chǎn)成本的核算，認真進行各項目成本、費用的劃分。

1、職責：

1.1負責公司各項統(tǒng)計報表、涉稅報表的填報； 1.2負責公司各種發(fā)票的購買、開具、認證和保管工作； 1.3負責公司的固定資產(chǎn)賬及庫存商品核對；

1.4原材料，低值易耗品和其他物料的進銷項發(fā)票錄入、記帳，安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊，保證財務檔案完整歸檔；

1.5社保、殘聯(lián)年檢及配合其他各部門年檢提供資料；其他對外財務工作；

1.6及時了解、掌握稅務新政策，及時反饋相關信息； 1.7負責公司的成本核算，核算各部門各項目的銷售、成本、費用，月末對各項目費用進行匯總，并上報經(jīng)理。

1.8公司內(nèi)部的資產(chǎn)負債表、往來表等月末報表

1.9負責應付賬款、各項目應收款項跟蹤，月末上報銷售經(jīng)理應收賬款明細；做好財務籌劃財稅關系的處理

2、工作標準：

2.1及時準確的上報各種報表；做好對外的溝通； 2.2發(fā)票開具準確及時；

2.3按公司規(guī)定的要求內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)完成；

2.4熟悉法規(guī)、依法辦事。關注稅務新政策，及時反饋信息。

3、工作權限：

3.1有權退回不符合規(guī)定的原始憑證。3.2有權進行納稅申報。

崗位職數(shù)：一名 出納

直接上級：財務部部長

崗位描述：嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結算業(yè)務。

1、職責：

1.1負責現(xiàn)金、銀行賬戶的日常結算，包括銀行結算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對及負責各項收付款業(yè)務及工資發(fā)放，做到及時準確，不得無故延誤，并編制費用明細表、資金周轉(zhuǎn)表。

1.2保管法人章及現(xiàn)金、存單及其他各類有價證券，并定期盤點核對，如發(fā)現(xiàn)漲短，及時上報處理。

1.3開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)；

1.4嚴格控制現(xiàn)金庫存限額，不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫，不得簽發(fā)“空頭”支票。

1.5按時清理帳目，督促因公借款人員及時報帳，杜絕個人長期欠款。

1.6登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結，并整理單據(jù)編制記賬憑證。

1.7隨時掌握銀行存款余額，月末與銀行核對存款余額，不符時編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

1.8公司員工社保醫(yī)保相關工作的辦理及申報 1.9完成領導交辦的其他事項。

2、工作標準：

2.1維護財經(jīng)紀律，執(zhí)行財會制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。

2.2及時準確辦理收支業(yè)務，及時跟蹤回款情況 2.3敬業(yè)愛崗、客觀公正、搞好服務、保守秘密。

3、工作權限：

3.1收支業(yè)務數(shù)據(jù)核準權

3.2具有法人章及現(xiàn)金、存單及其他各類有價證券的保管權。

崗位職數(shù)：一名

綜合部

部門描述：認真貫徹落實執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，自覺遵守國際的法律、法規(guī)、做好公司人事、檔案、考勤、培訓、福利、文件下發(fā)會議主持及外部職能部門的協(xié)調(diào)溝通和公司各項證件、資質(zhì)的辦理工作等。部門職數(shù)：四人 部長

直接上級：行政事業(yè)板塊付總經(jīng)理 下屬崗位：辦事員、司機。

崗位描述：根據(jù)行政副總的指示，領導所屬部門職員對公司的人事、福利、后勤等各事項進行管理并協(xié)調(diào)上司工作。

1、職責

1.1部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制 1.2本部門預算的擬編、執(zhí)行及控制

1.3人才資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修改，人員的招聘、選拔；

1.4本部門員工隊伍的建設及員工的培養(yǎng)； 1.5員工福利草案的制定、培訓的管理 1.6行政辦公的規(guī)范管理；對各部門獎懲的報批及文件下發(fā)的執(zhí)行；

1.7會議組織、員工提案的反饋及員工檔案的管理 1.8文件管理及各報刊雜志的訂閱；資質(zhì)的辦理； 1.9車輛管理、后勤保障的組織與協(xié)調(diào)，公章、合同章的保管；

1.10對外與鎮(zhèn)里、消防、環(huán)保、安監(jiān)局的工作；

2、工作標準：

2.1協(xié)助行政副總完成本部門的人力資源、后勤、員工福利等工作。

2.2完成公司各項規(guī)章制度的修改；

2.3公司資質(zhì)文件的延期、辦理，人員培訓證的辦理； 2.4完成對外政府部門的協(xié)調(diào)工作。

3、工作權限

3.1有權分配本部門各崗位的工作內(nèi)容，對本部門員工行使考核，對優(yōu)秀員工提出獎勵建議，對不符合要求的員工提出處理建議。

3.2在相關領導授權下有權組織各部門編寫和修改公司各項規(guī)章制度。有權監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違反公司規(guī)章制度的員

工提出處理意見。

3.3有權向各部門催辦上級限期完成的工作任務； 3.4有權跟蹤考核公司管理計劃各項工作內(nèi)容的實施和落實情況。崗位職數(shù)：一名 辦事員

直接上級：綜合部部長

崗位描述：負責公司檔案管理等工作，輔助部長完成綜合部的工作及領導交給的其他工作。

1、職責

1.1負責公司人事檔案管理、人員培訓、考核的組織與實施，會議記錄的整理；

1.2員工考勤管理、公司通知下發(fā) 1.3公司車輛的加油工作

1.4根據(jù)各部門的需求訂購各種刊物、雜志

1.5公司各項重要事項的記錄與宣傳，建立公司發(fā)展歷史的記錄

1.6呈報福利費用計劃給總經(jīng)理批復后組織實施 1.7協(xié)助部長完成部門工作 1.8公司要求所要資料的及時匯總

2、工作標準：

2.1協(xié)助綜合部長完成本部門相關事宜按時、準確完成。2.2做好車輛的加油工作，月初及時上報數(shù)據(jù)；

2.3完成公司員工合同、員工備案、公司相關檔案的管理、存檔工作；

3、工作權限

3.1對檔案管理、人事培訓有建議權； 3.2對部門安排的工作有建議權。崗位職數(shù)：一名 司機

直接上級：綜合部部長

崗位描述：遵守國家相關法律規(guī)定，文明駕駛，保持車輛的整潔，服從領導，確保安全駕駛，填寫好行車記錄。

1、職責

1.1自覺遵守各項交通法規(guī)，有熟練的駕駛技術，能判斷車輛故障，動手排除小的故障。

1.2文明駕駛，安全禮讓，不開斗氣車、英雄車，無大小事故發(fā)生。

1.3要自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，無遲到、早退現(xiàn)象，聽從分配、服從安排、完成公司交給的工作任務。

1.4工作中互相配合協(xié)作，不推委扯皮，對工作中發(fā)生異常要及時匯報、溝通。

1.5不準酒后駕車，如發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，行車肇事的一切后果自負。

1.6按規(guī)定線路行駛，無私自出車現(xiàn)象，未經(jīng)公司允許不準私自動用他人車輛。

1.7愛護車輛，經(jīng)常保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，維修，保證車況良好，確保車輛安全行駛。

1.8定期清洗車輛，保持車容整潔。

1.9填寫行車記錄、加油記錄，每月三日前上交。

2、工作標準：

2.1服從公司領導，確保安全安全駕駛，保持車輛的整潔； 2.2按照國家的相關規(guī)定，文明駕駛，每月認真填寫好行車記錄。

3、工作權限：

3.1根據(jù)行車的任務制定合理行車路線的計劃權； 3.2車輛檢修時間安排的建議權； 3.3職責權限內(nèi)的對外聯(lián)絡權。

崗位職數(shù)：二名

生產(chǎn)部

部門描述：根據(jù)送藥計劃合理組織安排生產(chǎn)，按照計劃將藥劑準時送至使用現(xiàn)場。

部門職數(shù)：二人 部長

直接上級：生產(chǎn)采購經(jīng)理 下屬崗位：車間主任 崗位描述：

1、職責：1.1根據(jù)送藥計劃安排生產(chǎn)任務。

1.2督促車間主任按時完成生產(chǎn)任務。

1.3負責生產(chǎn)車輛、司機日常管理，根據(jù)送藥計劃合理安排車輛，準時將藥劑送至使用現(xiàn)場。

1.4保證生產(chǎn)藥劑的質(zhì)量。1.5掌握原料的庫存信息，及時報計劃至采購部。1.6檢查送藥車輛的使用記錄。

1.7對車間、倉庫執(zhí)行安全制度、文明生產(chǎn)負責

2、工作標準：嚴格按照藥劑生產(chǎn)標準督促車間生產(chǎn)。

3、工作權限：對本部門員工的工作表現(xiàn)進行考核。崗位職數(shù)：一名 車間主任

直接上級：生產(chǎn)部部長 下屬崗位：現(xiàn)場工人 崗位描述：

1、職責：1.1按照部長布置的生產(chǎn)任務，準時完成。

1.2組織人員進行裝車。

1.3督促操作人員按照規(guī)范標準生產(chǎn)藥劑，保證藥劑質(zhì)量。1.4定期組織人員對生產(chǎn)設備進行檢修。

1.5 根據(jù)每日送貨情況發(fā)送過磅短信，打印外購料自然情況反饋表。

2、工作標準：嚴格按照藥劑生產(chǎn)標準組織生產(chǎn)。不允許危險作業(yè)，保證生產(chǎn)車間人員，藥劑及設備的安全。

3、工作權限：合理組織調(diào)配人員進行生產(chǎn)。崗位職數(shù)：一名

采購部

部門描述：公司原料、物資、設備的采購及詢價工作，收集采購渠道，建立采購平臺。

部門職數(shù)：二人 部長

直接上級：生產(chǎn)采購經(jīng)理 下屬崗位：計劃采購員 崗位描述：

1、職責：1.1根據(jù)銷售計劃用原料情況審核采購計劃

1.2控制采購成本。

1.3督導采購物品的質(zhì)量及供貨期，確保按時供貨。

2、工作標準：嚴格控制采購成本，多渠道比價，優(yōu)先考慮質(zhì)量好價格低的產(chǎn)品。

3、工作權限：日常采購工作的督導，對本部門員工的工作進行考核。崗位職數(shù)：一名 計劃采購員

直接上級：采購部部長 崗位描述：

1、職責：1.1收集匯總各個部門及項目的采購計劃，經(jīng)采購部長審批進行采購。

1.2配合相關項目進行詢價工作。

1.3收集采購渠道，保證采購物品的性能及質(zhì)量。

1.4不斷完善采購平臺。

1.5發(fā)放采購物資。

1.6制作采購合同，交部長審批后進行合同會簽。

2、工作標準：實事求是，對公司采購產(chǎn)品要有一定了解，按照部長的采購標準進行采購。

3、工作權限：根據(jù)部長安排進行采購。崗位職數(shù)：一名

通訊工程

部門描述：負責公司通訊工程類業(yè)務，開拓市場份額，提高市場占有率。

部門職數(shù)：八人 工程部部長

直接上級：通訊工程板塊總經(jīng)理 下屬崗位：工程隊；材料員；施工主管 崗位描述：

1、崗位職責：1.1負責工程施工全面管理督導；

1.2負責工程施工方案制定，工程施工派遣（含外包

隊），人員調(diào)動，施工進度的安排、落實、實施；

1.3負責工程施工中的賠補費洽談、定價；

1.4負責工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，嚴格把好質(zhì)量

關；

1.5負責工程竣工后，支持做好工程的驗收工作；

1.6對安全施工的教育、定期考試、檢查負責；

1.7負責工程甲供料的進出量的監(jiān)管，對自購料進行

審定采購，對各項工程費用控制負責；

1.8對通信工程全部車輛管理負責；

1.9負責通信工程行政管理工作；

1.10負責與公司綜合部門共同完成工程資質(zhì)的年審

工作；

1.11負責通信工程部門的考勤工作；

2、工作標準：依照公司工作質(zhì)量標準及行業(yè)相關標準，保證通

信工程項目順利進行。

3、工作權限：3.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權；

3.2部門相關事宜計劃權、建議權、否決權、調(diào)度權； 3.3對部門業(yè)務績效的考核權；

3.4對下級員工調(diào)配、獎懲權和任免的提名權； 3.5對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權。

崗位職數(shù)：一名 工程隊長

直接上級：工程部部長 下屬崗位：現(xiàn)場施工人員 崗位描述：

1、崗位職責：1.1指揮安排參與工程施工；

1.2對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全負責；

1.3對工程現(xiàn)場驗收負責；

1.4對工程進度負責；

1.5對現(xiàn)場工人各項管理負責；

1.6工程施工中的賠補洽談；

1.7負責工程竣工后實際工作量的測繪和填報。

2、工作標準：依照本行業(yè)相關標準，保證施工項目順利完成。

3、工作權限：3.1有權制止現(xiàn)場的違章冒險作業(yè)、違章指揮、違反

操作規(guī)程的行為，并提出處理意見；

3.2根據(jù)員工表現(xiàn)，有獎懲建議權；

3.3對本工程隊的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整、獎懲有建議權；

3.4對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權； 3.5區(qū)域內(nèi)部日常工作開展的自主權；

崗位職數(shù)：二人 材料員

直接上級：工程部部長 崗位描述：

1、崗位職責：1.1負責工程項目材料的領發(fā)工作；

1.2負責各種材料的用途使用量統(tǒng)計工作（設明細

賬）；

1.3負責與工程公司供應、倉庫等部門溝通，滿足工

程施工進度的材料需要。

2、工作標準：保證工程材料的相關事宜按時、準確完成。

3、工作權限：3.1對于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權；

3.2對違反公司工作流程的任務有拒絕權；

3.3對材料員工作的現(xiàn)狀和存在的問題有建議改進權；

崗位職數(shù)：一人 施工主管

直接上級：工程部部長 崗位描述：

1、崗位職責：1.1負責工程物料的提請發(fā)放、管理工作、施工現(xiàn)場

質(zhì)量檢查督導；

1.2現(xiàn)場安全管理；

1.3協(xié)助做好工程驗收；

1.4工程施工圖紙的審核、發(fā)放、竣工后的圖紙審定

及與相關部門溝通；

1.5負責工程統(tǒng)計、繪圖、竣工匯編，工程預決算的指導工作；

1.6管道工程現(xiàn)場管理工作。

2、工作標準：依照本行業(yè)相關標準，保證施工項目順利完成。

3、工作權限：3.1有權制止現(xiàn)場的違章冒險作業(yè)、違章指揮、違反

操作規(guī)程的行為，并提出處理意見；

3.2對施工項目竣工驗收的建議權；

3.3工程物料提請權；

3.4區(qū)域內(nèi)部日常工作開展的自主權；

崗位職數(shù)：一人 經(jīng)營部部長

直接上級：通訊工程板塊總經(jīng)理 下屬崗位：工程核算主管；項目主管 崗位描述：

1、崗位職責：

1.1負責對工程項目的承攬、合同的簽訂；

1.2負責通信市場的拓展，了解行業(yè)招投標信息，并依據(jù)公司情況進行投標工作。

1.3負責對工程預算、決算、結算、驗收的督導； 1.4負責設計室的信息業(yè)務的溝通，了解新項目動向； 1.5負責工程對外部事物的溝通。協(xié)調(diào)； 1.6負責組織對員工業(yè)務的培訓、考核；

1.7負責工程方案制定、工程質(zhì)量、施工進度督導； 1.8負責工程竣工后的工程量核定、票據(jù)對接及回款；

1.9要全面掌握各項工程進度和施工情況，做好后期活源的溝通承接； 1.10協(xié)助行政、綜合做好工程資質(zhì)的年審工作。

2、工作標準：依照公司工作質(zhì)量標準及行業(yè)相關標準。

3、工作權限：3.1通信工程部門發(fā)展戰(zhàn)略的建議權；

3.2部門相關事宜計劃權、建議權、否決權、調(diào)度權； 3.3對工程財務的督導權； 3.4對部門業(yè)務績效的考核權；

3.5對下級員工調(diào)配、獎懲權和任免的提名權； 3.6對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權，考核評價權。

崗位職數(shù)：一人 工程核算主管 直接上級：經(jīng)營部部長 崗位描述：

1、崗位職責：1.1負責對工程的預算、決算、結算工作及工程統(tǒng)計；

1.2負責工程的成本核算工作；

1.3負責工程額的統(tǒng)計及與財務部門對接工作；

1.4負責工程竣工后工程量的核對工作；

1.5負責工程領料、自購料與工程實際用料的核對工

作；

1.6負責工程進度呈報工作；

1.7負責工程資料整理工作；

1.8負責投標、資質(zhì)審核資料整理。

2、工作標準：依照公司工作質(zhì)量標準及行業(yè)相關標準。

3、工作權限：3.1工程實際情況知情權；

3.2對于違反法律、法規(guī)等的工作命令有拒絕權；

3.3對違反公司工作流程的任務有拒絕權； 崗位職數(shù)：一人 項目主管

直接上級：經(jīng)營部部長 崗位描述：

1、崗位職責：1.1負責所有通信工程的統(tǒng)計、工程進度呈報、工程

各項資料錄入及相關事宜內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)、材料匯總、竣工圖繪制及工程報驗材料準備工作；

1.2負責與施工主管、各隊隊長做好溝通，掌握施工

進度，做好施工銜接工作。

1.3負責施工資料制作、整理及其他相關資料制作整

理；

1.4負責協(xié)助工程經(jīng)理對工程各項工作協(xié)調(diào)、督導、檢查工作；

1.5協(xié)助其他部門完成相關工作。

2、工作標準：依照公司工作質(zhì)量標準及行業(yè)相關標準。

3、工作權限：3.1完整工程資料接收權；

3.2工程實際情況知情權；

3.3要求施工主管、隊長等配合的權利； 崗位職數(shù)：一人