第一篇:工業(yè)園管理辦公室組織架構(gòu)及其職責(zé)
**市**(**)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室組織架構(gòu)及其職責(zé)
根據(jù)《關(guān)于成立**市**(**)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室的通知》(碣府[2006]2號)文件精神,成立東莞市**(**)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室,管理辦公室接受聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo),向聯(lián)席會議負(fù)責(zé)。
辦公室設(shè)主任1人,負(fù)責(zé)管理辦公室全面工作,其人選
由聯(lián)席會議研究決定;設(shè)副主任2人,具體人員和職責(zé)由聯(lián)席會議研究決定。辦公室下設(shè)四個部門:規(guī)劃建設(shè)部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務(wù)部、綜合部,各部門職責(zé)和人員配備如下:
一、規(guī)劃建設(shè)部
(一)基本職能
規(guī)劃設(shè)計、土地管理、工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施管理。
(二)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)編制和組織實施工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃及土地儲備工作;
2、負(fù)責(zé)辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征用手續(xù),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理土地開發(fā)、整理工作;
3、負(fù)責(zé)組織實施入園項目建設(shè)用地預(yù)審和臨時用地管理工作;
4、負(fù)責(zé)糾正入園企業(yè)使用土地違章行為,敦促企業(yè)充分利用閑置土地,提高土地使用率;
5、負(fù)責(zé)辦理入園企業(yè)關(guān)于土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防、環(huán)保、安全等行政審批手續(xù)及相關(guān)證照工作;
6、負(fù)責(zé)組織入園項目施工圖技術(shù)審查、工程招投標(biāo),建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收及工程備案工作;
7、負(fù)責(zé)工業(yè)園公用設(shè)施工程預(yù)決算工作;
8、負(fù)責(zé)在建項目的施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理和文明施工、安全施工工作;
9、負(fù)責(zé)對入園建筑企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、勘察設(shè)計單位的資質(zhì)審查及備案管理工作;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決入園項目建設(shè)期間遇到的各種問題和困難;
11、負(fù)責(zé)組織工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程詳規(guī)設(shè)計,組織實施工業(yè)區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè);
12、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
(三)人員配備:2人
二、經(jīng)濟發(fā)展部
(一)基本職能
招商策劃、宣傳推介、對外聯(lián)絡(luò)、引進(jìn)項目。
(二)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)研究制定工業(yè)園資金引進(jìn)優(yōu)惠政策及實施方案,編制和落實引進(jìn)資金工作計劃;
2、負(fù)責(zé)工業(yè)園整體招商引資工作的宣傳、策劃等工作;
3、負(fù)責(zé)招商引資項目的前期考察、意向洽談、協(xié)議簽署;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決引資項目推進(jìn)中存在的各種問題和困難;
5、負(fù)責(zé)外事與對外經(jīng)貿(mào)聯(lián)絡(luò),組織招商活動及協(xié)助招商接待工作;
6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)展銷洽談會議等經(jīng)濟活動;
7、負(fù)責(zé)收集和整理各類招商引資信息,組織開展項目攻關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
(三)人員配備:2人
三、財務(wù)后勤部
(一)基本職能
財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計分析、后勤服務(wù)。
(二)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)工業(yè)園經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計分析和綜合上報工作;
2、負(fù)責(zé)項目資金落實跟蹤工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門落實扶持企業(yè)的政策性資金和相關(guān)審批上報工作;
4、負(fù)責(zé)投產(chǎn)企業(yè)工商年檢、產(chǎn)權(quán)變更、關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)后續(xù)服務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)受理企業(yè)相關(guān)投訴工作;
6、負(fù)責(zé)工業(yè)園公用設(shè)施管理維護和工業(yè)區(qū)綠化、美化、凈化工作;
7、負(fù)責(zé)工業(yè)園資金管理、調(diào)度、支付、審核工作;
8、負(fù)責(zé)工業(yè)園資金籌措,確保工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)資金供給;
9、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
四、綜合部
(一)基本職能
日常管理、文書處理、安全生產(chǎn)監(jiān)督、人才引進(jìn)
(二)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)建立和落實園區(qū)管理辦公室各項工作制度;
2、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)園區(qū)管理辦公室各部門工作;
3、負(fù)責(zé)涉及園區(qū)相關(guān)會議的組織服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)文件、材料的收發(fā)、傳閱、催辦、立卷、歸檔和園區(qū)管理辦公室發(fā)文的校對、呈簽、報送工作,起草涉及綜合情況的有關(guān)文件、材料;
5、負(fù)責(zé)印信、機要、保密、保衛(wèi)、檔案管理和信息工作;
6、負(fù)責(zé)來人、來電、來函及行政接待工作;
7、負(fù)責(zé)入園企業(yè)管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
8、負(fù)責(zé)入園項目審批及工商、稅務(wù)等相關(guān)證照辦理工作;
9、**市**(**)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室組織架構(gòu)及其職責(zé)
根據(jù)《關(guān)于成立**市**(**)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室的通知》(碣府[2006]2號)文件精神,成立東莞市**(**)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室,管理辦公室接受聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo),向聯(lián)席會議負(fù)責(zé)。
辦公室設(shè)主任1人,負(fù)責(zé)管理辦公室全面工作,其人選由聯(lián)席會議研究決定;設(shè)副主任2人,具體人員和職責(zé)由聯(lián)席會議研究決定。辦公室下設(shè)四個部門:規(guī)劃建設(shè)部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務(wù)部、綜合部,各部門職責(zé)和人員配備如下:
一、規(guī)劃建設(shè)部
(一)基本職能
規(guī)劃設(shè)計、土地管理、工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施管理。
(二)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)編制和組織實施工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃及土地儲備工作;
2、負(fù)責(zé)辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征用手續(xù),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理土地開發(fā)、整理工作;
3、負(fù)責(zé)組織實施入園項目建設(shè)用地預(yù)審和臨時用地管理工作;
4、負(fù)責(zé)糾正入園企業(yè)使用土地違章行為,敦促企業(yè)充分利用閑置土地,提高土地使用率;
5、負(fù)責(zé)辦理入園企業(yè)關(guān)于土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防、環(huán)保、安全等行政審批手續(xù)及相關(guān)證照工作;
6、負(fù)責(zé)組織入園項目施工圖技術(shù)審查、工程招投標(biāo),建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收及工程備案工作;
7、負(fù)責(zé)工業(yè)園公用設(shè)施工程預(yù)決算工作;
8、負(fù)責(zé)在建項目的施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理和文明施工、安全施工工作;
9、負(fù)責(zé)對入園建筑企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、勘察設(shè)計單位的資質(zhì)審查及備案管理工作;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決入園項目建設(shè)期間遇到的各種問題和困難;
11、負(fù)責(zé)組織工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程詳規(guī)設(shè)計,組織實施工業(yè)區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè);
12、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
(三)人員配備:2人
二、經(jīng)濟發(fā)展部
(一)基本職能
招商策劃、宣傳推介、對外聯(lián)絡(luò)、引進(jìn)項目。
(二)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)研究制定工業(yè)園資金引進(jìn)優(yōu)惠政策及實施方案,編制和落實引進(jìn)資金工作計劃;
2、負(fù)責(zé)工業(yè)園整體招商引資工作的宣傳、策劃等工作;
3、負(fù)責(zé)招商引資項目的前期考察、意向洽談、協(xié)議簽署;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決引資項目推進(jìn)中存在的各種問題和困難;
5、負(fù)責(zé)外事與對外經(jīng)貿(mào)聯(lián)絡(luò),組織招商活動及協(xié)助招商接待工作;
6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)展銷洽談會議等經(jīng)濟活動;
7、負(fù)責(zé)收集和整理各類招商引資信息,組織開展項目攻關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
(三)人員配備:2人
三、財務(wù)后勤部
(一)基本職能
財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計分析、后勤服務(wù)。
(二)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)工業(yè)園經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計分析和綜合上報工作;
2、負(fù)責(zé)項目資金落實跟蹤工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門落實扶持企業(yè)的政策性資金和相關(guān)審批上報工作;
4、負(fù)責(zé)投產(chǎn)企業(yè)工商年檢、產(chǎn)權(quán)變更、關(guān)系協(xié)調(diào)等相關(guān)后續(xù)服務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)受理企業(yè)相關(guān)投訴工作;
6、負(fù)責(zé)工業(yè)園公用設(shè)施管理維護和工業(yè)區(qū)綠化、美化、凈化工作;
7、負(fù)責(zé)工業(yè)園資金管理、調(diào)度、支付、審核工作;
8、負(fù)責(zé)工業(yè)園資金籌措,確保工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)資金供給;
9、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
四、綜合部
(一)基本職能
日常管理、文書處理、安全生產(chǎn)監(jiān)督、人才引進(jìn)
(二)職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)建立和落實園區(qū)管理辦公室各項工作制度;
2、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)園區(qū)管理辦公室各部門工作;
3、負(fù)責(zé)涉及園區(qū)相關(guān)會議的組織服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)文件、材料的收發(fā)、傳閱、催辦、立卷、歸檔和園區(qū)管理辦公室發(fā)文的校對、呈簽、報送工作,起草涉及綜合情況的有關(guān)文件、材料;
5、負(fù)責(zé)印信、機要、保密、保衛(wèi)、檔案管理和信息工作;
6、負(fù)責(zé)來人、來電、來函及行政接待工作;
7、負(fù)責(zé)入園企業(yè)管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
8、負(fù)責(zé)入園項目審批及工商、稅務(wù)等相關(guān)證照辦理工作;
9、[page_break]負(fù)責(zé)協(xié)助園區(qū)各類人才的招聘、錄用。
10、負(fù)責(zé)協(xié)同其它部門組織籌備工業(yè)園重大活動;
11、負(fù)責(zé)園區(qū)人事、勞資、黨務(wù)、群團及社會治安綜合治理工作;
12、負(fù)責(zé)辦理聯(lián)席會議交辦的其他工作。
(三)人員配備:2人
第二篇:辦公室組織架構(gòu)
組織架構(gòu)
二、人事行政部(辦公室)職能 簡介:
二、人事行政部(辦公室)職能
組織架構(gòu)
二、人事行政部(辦公室)職能 正文如下:
二、人事行政部(辦公室)職能
1.編寫制定并監(jiān)督執(zhí)行公司人事行政管理制度。2.組織統(tǒng)籌公司人才開發(fā)及聘用工作。3.組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。4.協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。5.協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。6.組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。7.組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增強公司凝聚力,員工歸宿感。8.依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參
考。
9.制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調(diào)控。10.配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。11.做好員工到任、離職的交接工作,保證各個崗位的工作銜接正常。12.公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。13.整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式 14.對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。15.負(fù)責(zé)日常的接待工作。
第三篇:護理安全管理組織架構(gòu)、職責(zé)
護理安全管理組織架構(gòu)、職責(zé)
一、目的:
為了進(jìn)一步加強護理安全管理,落實各級護理人員職責(zé)和各項護理規(guī)章制度,加強護理安全前饋管理,及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患并制定落實整改措施。
二、目標(biāo)
1.建立護理質(zhì)量安全管理體系。2.加強護理安全制度的建設(shè)。3.及時發(fā)現(xiàn)及糾正護理安全隱患
4.杜絕嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,降低護理缺陷發(fā)生率,保障患者安全。
三、護理安全小組架構(gòu)
四、護理安全小組主要職能
1.制定臨床護理安全考核標(biāo)準(zhǔn)。2.制定質(zhì)控計劃及考核內(nèi)容
3.督促指導(dǎo)所在科室護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。
4.及時發(fā)現(xiàn)本科室護理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護理安全的相關(guān)存
在問題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見并落實整改措施。5.協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。6.定期組織護理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。7.定期修訂各項護理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實情況。
五、工作程序
1.凡護理部下發(fā)的護理安全相關(guān)的規(guī)章制度,由科護長及區(qū)護長逐層宣傳及落實,護理安全小組協(xié)助做好落實工作及落實情況的反饋。
2.凡需要責(zé)任追究的事項(護理質(zhì)量及服務(wù)缺陷.意外事故等)由所在科室區(qū)、科護長、護理部及相關(guān)安全小組成員負(fù)責(zé)調(diào)查核實并提出處理及整改意見,再由護理部病管組及護理部主任會議討論決定。
3.安全小組成員根據(jù)工作職能開展工作,針對臨床護理安全工作實際所收集和提出的意見和建議由區(qū)—科—護理部逐級提出和匯總討論,最后交由護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會和護理部主任會議討論決定。
六、工作要求
1.安全小組成員隨時發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患,并及時提出相關(guān)整改措施。
2.安全小組成員每月按《護理安全隱患檢查內(nèi)容》對所管轄病區(qū)進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患,并與相關(guān)護理管理人員共同分析原因,提出整改措施并進(jìn)行追蹤落實。
3.每半年逐級組織安全小組成員進(jìn)行有關(guān)安全工作和研討和提出護理安全工作的改進(jìn)措施。
4.每月對護理缺陷進(jìn)行討論分析、定性并提出整改意見。
第四篇:旅游公司組織管理架構(gòu)
陜西甲天下旅游文化發(fā)展有限公司 關(guān)于“唐家大院”旅游景區(qū)管理級組織架構(gòu)
一、公司經(jīng)營管理架構(gòu)
根據(jù)公司的功能特點,為保障景區(qū)的正常運行,加強公司內(nèi)部責(zé)任制管理,做到科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序化,本著職責(zé)明確、責(zé)任清楚的原則,對管理架構(gòu)采取直線職能型架構(gòu)模式,擬設(shè)立4大中心,18個一級管理部門。其中4大中心為:景區(qū)管理中心、品牌運營中心、財務(wù)管理中心、行政管理中心; ? 景區(qū)管理中心
暫定下劃7個一級部門分別為:游客服務(wù)部、工程保障部(在施工期間直接向董事長負(fù)責(zé),管理期內(nèi)向總裁助理負(fù)責(zé))、商務(wù)管理部、安全保衛(wèi)部、表演部、酒店管理部、環(huán)衛(wèi)部。二級部及領(lǐng)班級的設(shè)置將根據(jù)工作的進(jìn)一步開展予以搭建,各部門的工作直接向執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)。(公司管理架構(gòu)圖附后)。? 品牌運營中心
暫定下劃6個一級部門分別為:宣傳策劃部、美術(shù)視覺部、旅行社部、營銷渠道資源管理部、課題研究部、專項活動部。二級部及領(lǐng)班級的設(shè)置將根據(jù)工作的進(jìn)一步開展予以搭建,各部門的工作直接向執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)。(公司管理架構(gòu)圖附后)。? 財務(wù)管理中心
暫定下劃1個一級部門財務(wù)部。二級部的設(shè)置將根據(jù)工作的進(jìn)一步開展予以搭建,各部門的工作直接向董事長負(fù)責(zé)。(公司管理架構(gòu)圖附后)。? 行政管理中心
暫定下劃3個一級部門行政部、人力資源部、經(jīng)營采購部。二級部的設(shè)置將根據(jù)工作的進(jìn)一步開展予以搭建,各各部門的工作直接向董事長負(fù)責(zé)。(公司管理架構(gòu)圖附后)。
二、各中心、部門工作職責(zé)
? 執(zhí)行總裁工作職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,組織實施執(zhí)行董事會的決議。2)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司章程,對董事會負(fù)責(zé)并不定期向董事會報告。
3)負(fù)責(zé)組織和制定經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,報董事會批準(zhǔn)實行,主持制訂公司經(jīng)營預(yù)、決算報告。
4)負(fù)責(zé)根據(jù)董事長的授權(quán),代表公司對外簽署合同和協(xié)議。負(fù)責(zé)定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)狀況報告等。
5)負(fù)責(zé)處理由董事會或董事長授權(quán)的有關(guān)事宜。
6)負(fù)責(zé)決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)工(干)、雇用或解雇辭退等工作。7)負(fù)責(zé)提出聘用專業(yè)顧問公司,報董事會批準(zhǔn)。8)負(fù)責(zé)制訂并實施管理機構(gòu)設(shè)置,調(diào)整或撤銷的方案。9)負(fù)責(zé)簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件。10)負(fù)責(zé)組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案。
11)負(fù)責(zé)拓展市埸,持續(xù)策劃創(chuàng)新公司的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),正確處理國家、公司、員工三者的利益。
12)負(fù)責(zé)公司人、財、物的調(diào)配、經(jīng)營調(diào)整、統(tǒng)籌管理。
13)負(fù)責(zé)在經(jīng)營活動中,對本公司的服務(wù)質(zhì)量、消防安全、營銷活動等的全面管理。?
? 總裁助力工作職責(zé)
1)在執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。2)協(xié)助執(zhí)行總裁作好各項管理工作并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
3)負(fù)責(zé)執(zhí)行總裁各類文件的審核、修改,并交由執(zhí)行總裁閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理執(zhí)行。4)協(xié)助執(zhí)行總裁調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并協(xié)助提供決策。5)做好執(zhí)行總裁辦公會議和其他會議的協(xié)調(diào)組織工作。6)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文審核并向執(zhí)行總裁及時匯報。備注:具體職責(zé)在實際工作開展中根據(jù)實際情況再做調(diào)整。
? 景區(qū)管理中心
主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)部的綜合管理工作,做好景區(qū)的各項安全接待工作。? 總監(jiān)工作職責(zé)
1)負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)部的綜合經(jīng)營管理工作,組織實施執(zhí)行公司的決議。
2)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行景區(qū)綜合管理規(guī)定,對執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)并定期向執(zhí)行總裁報告。
3)負(fù)責(zé)組織和制定景區(qū)經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,報執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實行,主持制訂景區(qū)經(jīng)營預(yù)、決算報告。4)負(fù)責(zé)定期向執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)提交經(jīng)營計劃工作報告等。5)負(fù)責(zé)處理由執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)授權(quán)的有關(guān)事宜。
6)負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)部員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)工(干)、雇用或解雇辭退等工作。
7)負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)部管理機構(gòu)的調(diào)整或撤銷等。
1.商務(wù)部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署,負(fù)責(zé)制定和實施本部門的管理制度,工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。2)負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)各類酒店的管理、檢查和監(jiān)督工作。3)負(fù)責(zé)景區(qū)各商戶的協(xié)調(diào)工作。
4)負(fù)責(zé)景區(qū)商戶進(jìn)駐的商業(yè)談判、簽約工作。
5)負(fù)責(zé)景區(qū)商業(yè)單位的商戶人員的思想教育、勞動紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),切實提高合作商戶的服務(wù)意識。
2.游客服務(wù)部工作職責(zé)
6)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署,負(fù)責(zé)制定和實施本部門的管理制度,工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。7)負(fù)責(zé)景區(qū)游客入園的檢票和統(tǒng)計工作。
8)負(fù)責(zé)游客咨詢接待工作,負(fù)責(zé)游客行李、寵物等寄存管理工作。9)負(fù)責(zé)景區(qū)各景點的導(dǎo)游講解,電瓶車運營的日常管理工作。10)負(fù)責(zé)景區(qū)廣播、背景音樂的播放工作。11)負(fù)責(zé)公司總機的接聽服務(wù)及管理工作。12)負(fù)責(zé)景區(qū)的應(yīng)急醫(yī)療工作。
3.安全保衛(wèi)部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。制定和實施公司安全、保衛(wèi)、消防、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生的工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施等財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。3)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營環(huán)境秩序和游客的安全、治安、保衛(wèi)工作。
4)負(fù)責(zé)公司消防、綜合治理工作,消防設(shè)施的管理和維護,并對園區(qū)消防設(shè)施的配置提出需求計劃。
5)負(fù)責(zé)檢查、考核各部安全、消防、綜合治理工作,并負(fù)責(zé)員工消防、安全的培訓(xùn)宣傳教育工作。
6)負(fù)責(zé)督促安全隱患整改,處理安全事故。
7)負(fù)責(zé)新、改、擴建技術(shù)改造工程項目中有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收工作。
8)負(fù)責(zé)對公司所有機動車和非機動車出、入、停管理工作。
9)負(fù)責(zé)景區(qū)游覽區(qū)域、園林以及指示牌、路燈、休息亭廊等游覽設(shè)施的看護。
10)負(fù)責(zé)景區(qū)范圍內(nèi)游客秩序的維護和游客人身財產(chǎn)的保護工作,員工通道和車輛通道的管理工作。
11)負(fù)責(zé)停車場的日常管理工作。
12)負(fù)責(zé)景區(qū)表演埸、廣場、平臺、休息廊、停車場、綠化帶范圍內(nèi)(經(jīng)營、餐飲場、酒店除外)的衛(wèi)生管理及垃圾清運檢查監(jiān)督管理工作。
13)負(fù)責(zé)公司對外公共洗手間的服務(wù)管理和維護保養(yǎng)的監(jiān)督管理工作。14)負(fù)責(zé)景區(qū)水池的衛(wèi)生打撈工作。
15)負(fù)責(zé)保持與公安部門的聯(lián)絡(luò),配合各級公安部門做好治安防范及安全警衛(wèi)工作,根據(jù)警衛(wèi)級別制定相關(guān)的安全保衛(wèi)方案。?
4.工程保障部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。制訂和實施公司基建、水電氣運行、設(shè)備設(shè)施維護、園林綠化相關(guān)規(guī)章制度、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)公司各項工程建設(shè)工作,并對各種預(yù)算決算作出一審認(rèn)定。3)負(fù)責(zé)公司房屋、道路、設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。4)負(fù)責(zé)公司水、電、氣供應(yīng)、運行、管理工作。
5)負(fù)責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電訊、空調(diào)設(shè)備、設(shè)施等維護保養(yǎng)工作。6)負(fù)責(zé)公司燈光、音響的調(diào)控、運行、管理工作。7)負(fù)責(zé)公司園林規(guī)劃、設(shè)計、綠化管理工作。5.環(huán)衛(wèi)部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。制訂和實施公司衛(wèi)生保障的相關(guān)規(guī)章制度、流程、作業(yè)指導(dǎo)書。
2)對公司、景區(qū)所涉及到的環(huán)境與衛(wèi)生問題進(jìn)行有效管理。
6.表演部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施本部門的管理制度,工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。2)負(fù)責(zé)景區(qū)各類表演的策劃、創(chuàng)意、管理、檢查和監(jiān)督工作。3)負(fù)責(zé)表演團隊的聯(lián)系、洽談,演出節(jié)目調(diào)整的管理工作。4)負(fù)責(zé)表演服裝的監(jiān)制。表演道具的制作管理工作。5)負(fù)責(zé)表演服裝的監(jiān)制管理工作。6)負(fù)責(zé)表演道具的制作管理工作。7)負(fù)責(zé)表演演員的基訓(xùn)組織管理工作。8)負(fù)責(zé)公司演出活動的策劃、聯(lián)系、洽談工作。9)負(fù)責(zé)公司表演團隊對外演出的聯(lián)系、洽談工作。
7.酒店管理部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施本部門的管理制度,工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。2)負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)各類酒店的管理、檢查和監(jiān)督工作。3)負(fù)責(zé)游客的住宿接待工作。
? 行政管理中心 ? 總監(jiān)工作職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的行政管理工作,組織實施執(zhí)行公司的決議。
2)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司管理規(guī)定,對執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)并定期向執(zhí)行總裁報告。
3)負(fù)責(zé)組織和制定公司基本人事、勞資、福利等計劃,報執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實行,主持制訂管理經(jīng)營預(yù)、決算報告。
4)負(fù)責(zé)定期向執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)提交公司管理工作報告等。5)負(fù)責(zé)處理由執(zhí)行總裁(總裁助理協(xié)管)負(fù)責(zé)授權(quán)的有關(guān)事宜。6)負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門對員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)工(干)、雇用或解雇辭退等工作。
7)負(fù)責(zé)行政中心內(nèi)部管理機構(gòu)的調(diào)整或撤銷等。
1.行政管理部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行公司的工作部署,負(fù)責(zé)制定和實施本部門的管理制度,工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理行政日常事務(wù),平衡、協(xié)調(diào)、綜合匯總各部門情況。2)負(fù)責(zé)起草、印發(fā)公司各項工作計劃、報告、總結(jié)、文件。
3)負(fù)責(zé)審核公司內(nèi)部各類函件、文稿,統(tǒng)一文書收發(fā)、登記、傳遞、印發(fā)、歸檔工作。以及文秘、黨政工團、檔案管理工作。
4)負(fù)責(zé)公司印章、印鑒和介紹信的使用、管理工作。5)負(fù)責(zé)審辦公司各類證照,協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外關(guān)系。
6)負(fù)責(zé)公司辦公樓的管理工作及總經(jīng)理室成員辦公室的保潔工作。7)負(fù)責(zé)公司會議室的調(diào)配管理及有關(guān)會議的籌備工作。8)負(fù)責(zé)公司行政用車日常管理和調(diào)配工作。9)負(fù)責(zé)公司機動車輛的維修保養(yǎng)工作。10)負(fù)責(zé)貴賓來訪聯(lián)絡(luò)及行政接待工作。11)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。
12)負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟合同審定,處理相關(guān)法律事務(wù),合同管理工作。13)負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。
2.人力資源部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理室的工作部署,負(fù)責(zé)制定和實施本部門的管理制度,工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)設(shè)置公司管理架構(gòu)、編制人力資源規(guī)劃。
3)負(fù)責(zé)制訂和實施公司薪酬、勞動考勤、社會保險、勞動保護、員工培訓(xùn)、員工考評、員工獎懲、員工行為規(guī)范等管理制度。4)負(fù)責(zé)公司人才招聘、儲備等管理工作。5)負(fù)責(zé)制訂、實施公司員工培訓(xùn)管理工作。6)負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)、管理、調(diào)配工作。7)負(fù)責(zé)公司勞動用工管理,勞動合同管理工作。
8)負(fù)責(zé)編制人工成本計劃,適時修訂薪酬標(biāo)準(zhǔn),實施薪酬發(fā)放等管理工作。9)負(fù)責(zé)人力資源、勞資、社會保障等信息資料的整理存檔工作。10)負(fù)責(zé)公司員工入職、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理工作。11)負(fù)責(zé)制訂員工崗位服裝計劃,入園證卡的制作管理工作。
12)負(fù)責(zé)公司景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的檢查和督導(dǎo),跟蹤整改并及時向總經(jīng)理室反饋信息。13)負(fù)責(zé)受理游客投訴、員工申訴及游客意外事件的事后處理,督促有關(guān)部門做好預(yù)防和糾正。
14)負(fù)責(zé)對公司各項工作所涉及到的其他環(huán)境、職業(yè)安全與衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作。?
3.經(jīng)營采購部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施公司經(jīng)營管理各項管理制度和工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、物資材料、辦公用品的采購供應(yīng)管理工作。3)把握實際耗材使用情況,制定并實施進(jìn)貨計劃。4)負(fù)責(zé)員工集體宿舍的管理工作 5)負(fù)責(zé)公司職工食堂的管理工作。
6)負(fù)責(zé)多功能廳、棋牌室、職工理發(fā)店等職工休閑服務(wù)區(qū)的管理。
? 品牌運營中心
主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)、外部的全部品牌管理、市場品牌營銷策劃和活動執(zhí)行工作。? 總監(jiān)工作職責(zé)
1)負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)、外部的品牌管理,組織及實施執(zhí)行公司的決議。
2)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行景區(qū)市場品牌推廣計劃,對執(zhí)行總裁(總裁助理)負(fù)責(zé)并定期向執(zhí)行總裁報告。
3)負(fù)責(zé)組織和制定景區(qū)品牌管理、推廣、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,報公司批準(zhǔn)實行,主持制訂景區(qū)推廣預(yù)、決算報告。4)負(fù)責(zé)定期向公司提交未來市場營銷推廣計劃及執(zhí)行報告等。5)負(fù)責(zé)處理由公司授權(quán)的有關(guān)事宜。
6)負(fù)責(zé)中心內(nèi)部員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)工(干)、雇用或解雇辭退等工作。
7)負(fù)責(zé)中心內(nèi)部管理機構(gòu)的調(diào)整或撤銷。
1.宣傳策劃部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施本部門各項管理制度和工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)景區(qū)全年活動計劃及具體活動方案與宣傳工作。3)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及公司品牌運營策劃
4)負(fù)責(zé)策劃公司各類宣傳廣告,推出公司最佳營銷形象。5)負(fù)責(zé)策劃并實施公司營銷活動方案。
6)負(fù)責(zé)策劃并推出公司各類營銷項目,培育、引導(dǎo)、組織公司客源。
7)負(fù)責(zé)開拓公司營銷市場及營銷項目,吸引商家、引進(jìn)投資,建立營銷網(wǎng)絡(luò),保證客源。8)企事業(yè)單位、傳媒的聯(lián)系與接待工作。
2.美術(shù)視覺部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施本部門各項管理制度和工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)景區(qū)VIS視覺管理,景區(qū)內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。3)負(fù)責(zé)公司對外形象平面宣傳設(shè)計。
4)負(fù)責(zé)重要來賓、公司重大活動的攝影、攝像工作。
3.旅行社部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施本部門各項管理制度和工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)旅行社團隊的接待工作。
3)負(fù)責(zé)與旅行社建立常態(tài)業(yè)務(wù)的工作開展。
4.課題研究部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施本部門各項管理制度和工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。2)負(fù)責(zé)景區(qū)自然、歷史文化、宗教研究及協(xié)助相關(guān)活動策劃及實施。
5.營銷渠道管理部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施本部門各項管理制度和工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
2)收集、整理合作方、媒體等市場營銷渠道資源信息,如:單位名稱、人員名稱、媒體聯(lián)系方式、價格、媒體資源介紹等。
3)負(fù)責(zé)游客需求及其他市場旅游信息的收集、統(tǒng)計、整理工作。
6.專項活動部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總監(jiān)的工作部署。負(fù)責(zé)制定和實施本部門各項管理制度和工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)公司對外具體活動的監(jiān)督執(zhí)行工作。3)負(fù)責(zé)按照項目營銷計劃拓展市場業(yè)務(wù)。
? 財務(wù)管理中心
主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作。? 財務(wù)總監(jiān) 1.財務(wù)部工作職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行董事長的工作部署,負(fù)責(zé)制定和實施本部門的管理制度,工作流程和作業(yè)指導(dǎo)書。
2)負(fù)責(zé)按照《會計法》、《稅法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定,組織財會人員辦理會計事務(wù),進(jìn)行會計核算,實現(xiàn)會計監(jiān)督,正確分配企業(yè)收益,協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟關(guān)系。
3)負(fù)責(zé)組織財會人員和業(yè)務(wù)人員搞好市場預(yù)測、財務(wù)預(yù)算、成本核算,研究市場動向,協(xié)助公司總經(jīng)理對企業(yè)總體規(guī)劃,以及總體經(jīng)營目標(biāo)作出決策,并隨時向總經(jīng)理或董事會提出財務(wù)決策建議(包括融資、投資、庫存、成本、定價、銷售、利潤決策)。4)負(fù)責(zé)參與公司商品價格、薪酬分配方案、重要經(jīng)濟合同、工程項目的審查工作。5)負(fù)責(zé)組織本公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面的工作。
6)負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)收支預(yù)算、成本費用計劃、信貸計劃、會計報告、會計決算、財務(wù)評價和專題報告。
7)負(fù)責(zé)公司門票、表演票、餐飲點、銷售點、酒店等收銀管理工作。
8)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、物資材料、辦公用品的收、發(fā)、存等倉管安全管理工作。9)負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)工程項目的預(yù)、決算審核及管理工作。10)負(fù)責(zé)按照國家稅法進(jìn)行納稅工作。
公司實行崗位與工作績效相結(jié)合的薪酬分配制度,按照責(zé)任輕重,職務(wù)高低,技術(shù)等級,能力強弱,現(xiàn)實表現(xiàn)等因素并結(jié)合地區(qū)行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定不同職位的價值,盡量體現(xiàn)成本最小化,勞動價值最大化的利用。
范維
2015年10月13日
第五篇:安委會組織架構(gòu)與職責(zé)
安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
安全生產(chǎn)委員會人員名單
1、安全生產(chǎn)委員會主任:王長喜
2、安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行主任:簡俊峰、王軍會
3、EHS管理主任:ZQ-熊虎、SH-姜寶洲; 宣傳委員:江希
4、安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行副主任:陳銘、徐坤、張曉紅、張亮
5、安全生產(chǎn)委員會安全員:謝輝、張劍波、王志勇、張志成、項戰(zhàn)勝、曾喜珍、解孝民、董勇、毛小陽、陳順文、文玉容、黃受莊、馬強、高中鋒、周成字、趙程、余國賢、尹龍善、周新華、譚通國、龍劍、張大寶、郝平;劉小銀、劉濤、湯志靈、仇來陽
安全崗位職責(zé)
1.安全生產(chǎn)委員會主任職責(zé):
1.1 集團公司安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)集團公司安全管理工作。1.2 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、消防、勞動保護等各項法規(guī)政策。
1.3 確保集團公司安全工作制度健全、分工明確、責(zé)任到人、設(shè)施完備。1.4 規(guī)劃集團公司安全工作目標(biāo)。1.5 定期召開安全管理工作委員會會議。
1.6 指導(dǎo)、監(jiān)督各項安全管理方案、措施實施到位。
1.7 監(jiān)督集團公司安全培訓(xùn)、各部門月安全計劃、總結(jié)、周安全檢查、月安全檢查工作到位。
1.8加強職業(yè)病管控工作,指導(dǎo)落實職業(yè)病防治相關(guān)措施、工傷事故預(yù)防監(jiān)督;指導(dǎo)勞保用品管控。
1.9加強集團公司安委會團隊建設(shè)工作等。2.安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行主任職責(zé):
2.1 分管所屬制造部安全直接責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)分管所屬制造部安全管理工作。2.1 制定制造部各工廠安全工作計劃,并組織實施。
2.2 建立制造部各工廠安全管理體系,制安全管理制度并確保貫徹執(zhí)行。2.3 確保各項安全管理工作責(zé)任到人。
2.4 確保安全隱患及時整改,安全事故及時處理。
2.5 認(rèn)真貫徹上級安全工作指標(biāo)和要求,積極做好制造部各工廠消防安全管理工作。2.6 對員工進(jìn)行消防、安全、職業(yè)病宣傳教育,負(fù)責(zé)對公司三級安全培訓(xùn)、義務(wù)消防隊的培訓(xùn)及監(jiān)督檢查。
2.7 明確制造部各工廠防火防盜重點部位,加強對易燃、易爆物品、突發(fā)事件、重點安全崗位的管理和監(jiān)督檢查。
2.8每月由安委員會組織對全廠主管級別以上人員進(jìn)行一次安全檢查并跟進(jìn)、監(jiān)督整改結(jié)果。
2.9每年年終組織安委員會對安全工作進(jìn)行評比,對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。2.10對安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理及預(yù)防措施。2.11接受當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門及安委會組織領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令。3.安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行副主任職責(zé):
3.1分管所屬工廠安全直接責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)分管所屬工廠安全管理工作。3.2各執(zhí)行副主任協(xié)助安委會執(zhí)行主任的日常運作及安全管理工作。3.3確保各部門負(fù)責(zé)人均鑒定《安全責(zé)任書》。3.4確保安全管理工作委員會的決議落到實處。
3.5進(jìn)行消防、安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時通知整改。
3.6在安委會執(zhí)行主任的指導(dǎo)下,建立公司安全管理體系,落實國家安全管理政策和公司安全管理措施。
3.7組織月安全檢查,監(jiān)督檢查不合格項目的整改。3.8組織突發(fā)事件的處理和消防演習(xí)方案的策劃與落實。
3.9指導(dǎo)、監(jiān)督各部門日安全檢查、周安全檢查、月度安全檢查與整改措施的落實。3.10指導(dǎo)分管所屬工廠各部門安全培訓(xùn)各項工作的落實。3.11組織實施季度、安全考核評比工作。3.12及時上報各種安全計劃、總結(jié)與檢查與整改報告。
3.13協(xié)助報告當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門安全管理各項措施、方案及相關(guān)信息。
3.14做好安全培訓(xùn)與宣導(dǎo),加強員工對危險源的了解與認(rèn)識,避免事故發(fā)生。3.15分管所屬工廠發(fā)生事故,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,按照“四不放過”(事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和周圍人員沒有受到教育不放過;事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過;責(zé)任人員未受到處理不放過)的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報統(tǒng)計和報告,同時總結(jié)事故教訓(xùn),落實防范措施。4.EHS管理主任工作職責(zé)
4.1安委會執(zhí)行主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助編制、季度、月度安全管理工作計劃。4.2根據(jù)國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況,不斷完善現(xiàn)行公司安全工作制度。
4.3接收并傳達(dá)、落實上級安全管理文件精神和要求。
4.4協(xié)助安委會執(zhí)行主任處理安委員會日常工作,協(xié)助開展安全工作,協(xié)調(diào)各委員間的安全工作事務(wù)。
4.5每月一次《月度安全總結(jié)報》,每月度對各部門進(jìn)行一次安全考核并實施獎懲。4.6執(zhí)行公司安委員會的決議和跟蹤、驗證《安全整改通知書》的要求。4.7整理和保存安全檔案和資料。
4.8落實勞動衛(wèi)生、消防等設(shè)施及設(shè)備的安裝、維修,建立并完善安全檔案。4.9協(xié)助制訂各崗位安全操作規(guī)程,危險源的監(jiān)控及預(yù)防措施。4.10與安全培訓(xùn)及安全教材編寫。
4.11參與全公司進(jìn)行每月一次的安全檢查,并發(fā)出《安全整改通知書》。
4.12參與安全事故的處理,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,按照“四不放過”(事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和周圍人員沒有受到教育不放過;事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過;責(zé)任人員未受到處理不放過)的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報統(tǒng)計和報告,同時總結(jié)事故教訓(xùn),提出、落實防范措施。
4.13按照公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案和消防疏散預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗。
4.14收集、匯總各部門安全管理資料,協(xié)助執(zhí)行主任監(jiān)督安全培訓(xùn)、檢查與整改方案的落實。
4.15主導(dǎo)安全宣導(dǎo)的策劃與實施。
5、安全生產(chǎn)委員會宣傳委員職責(zé)
5.1 負(fù)責(zé)整理和歸檔安全制度文件。
5.2 負(fù)責(zé)統(tǒng)計安全相關(guān)費用及其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總。5.3 負(fù)責(zé)安全工作的宣傳及安全資料收集。5.4 制定相關(guān)檢查表格的匯編。5.5 負(fù)責(zé)安全會議記錄。5.6 接受上級下達(dá)的命令。6.安全生產(chǎn)安全員職責(zé):
6.1全力協(xié)助安委會執(zhí)行副主任的安全管理工作,是所屬部門第一安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)部門安全管理工作。6.2 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、消防、勞動保護等各項法規(guī)政策,貫徹執(zhí)行安委會各項管理方案與措施。
6.3 確保公司與部門安全管理工作制度健全、分工明確、責(zé)任到人、設(shè)施完備。6.4 協(xié)助安委會主任規(guī)劃公司安全工作目標(biāo),制訂本部門月度安全管理工作計劃并組織落實。
6.5 定期參加安全管理工作委員會會議,貫徹會議決議,參與安委會組織的安全檢查與整改工作。
6.6 確保本部門安全隱患及時整改,安全事故及時處理。6.7 承擔(dān)安全事故相應(yīng)責(zé)任。6.8 確保簽定《安全責(zé)任書》。
6.9 組織本部門安全培訓(xùn)、檢查、整改等相關(guān)工作,執(zhí)行安委會安全工作方案。6.10 定期或不定期向安委會提交安全管理工作報告。6.11 協(xié)助安委會落實公司各種安全管理措施與方案。
6.12 執(zhí)行公司安全管理制度,處罰安全違章管理行為并及時上報。
6.13參與安全事故的處理,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,按照“四不放過”(事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和周圍人員沒有受到教育不放過;事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過;責(zé)任人員未受到處理不放過)的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報統(tǒng)計和報告,落實防范措施。
6.14 監(jiān)督勞保用品的使用和控制,合理編寫勞保用品的配置標(biāo)準(zhǔn)及周期。6.15 跟進(jìn)、落實其他安全措施等。
7、消防安全員職責(zé):
7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家/地方政府有關(guān)消防安全工作規(guī)定;
7.2 全力協(xié)助安委會EHS主任的安全管理工作,貫徹執(zhí)行安委會各項應(yīng)急管理預(yù)案與措施。
7.3負(fù)責(zé)安全防火宣傳教育,定期或不定期組織義務(wù)消防隊進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
7.4 貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行消防安全防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄及時向安委會領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7.5 定期檢查/巡查各種消防設(shè)施的運行狀況,及時排除設(shè)備故障,確保消防系統(tǒng)應(yīng)保持聯(lián)系正常運行,不得隨意中段。7.6 每日檢查火災(zāi)報警控制系統(tǒng)的功能,增壓泵及水壓測試情況,并認(rèn)真填寫系統(tǒng)運行和控制器日檢查登記表,形成記錄、存檔。
7.7 負(fù)責(zé)全廠消防器材的日常監(jiān)督維護保養(yǎng)工作,掌握各區(qū)域消防器材、設(shè)施分布配備情況。確保消防器材、設(shè)施、消防安全標(biāo)志完好有效,各疏散通道和安全出口暢通。7.8 配合安全委員會做好消防應(yīng)急疏散、救援演習(xí)工作,提高各部門員工應(yīng)急疏散能力和撲滅初期火災(zāi)能力。
7.9定期組織應(yīng)急救援預(yù)案和消防疏散預(yù)案演習(xí)演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗。
8.基層班組長、拉長安全職責(zé):
8.1 貫徹執(zhí)行公司、安委會和部門對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)。
8.2 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
8.3 組織參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。8.4 負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全三級教育考試合格才可以獨自上崗。
8.5 負(fù)責(zé)產(chǎn)線的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時給與整改,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保持好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
8.6 搞好生產(chǎn)設(shè)備,安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
8.7 督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。
8.8參與安全事故的處理,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,按照“四不放過”的原則協(xié)助事故調(diào)查處理,做好事故原因分析、糾正預(yù)防措施、并按時上報統(tǒng)計和報告,落實與執(zhí)行安委會開據(jù)的糾正、預(yù)防措施。
8.9 其他安全管理事務(wù)。
9.員工安全職責(zé):
9.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。
9.2 嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和紀(jì)律。
9.3 正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態(tài),如發(fā)生事故要正確處理,及時如實地向上級報告,并保護好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。9.4 按時認(rèn)真做好崗位崗前安全自查,發(fā)現(xiàn)異常性情況及時處理和報告。9.5 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。9.6 上崗必須按規(guī)定穿著勞保防護用品,妥善保管和正確使用各種防護器具與滅火器材。
9.7 積極參加各種安全培訓(xùn)及活動。
9.8 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。9.9配合部門的其他安全管理工作。
9.10嚴(yán)格執(zhí)行四不傷害原則:不被別人傷害、不傷害自己、不傷害別人、保護他人不受傷害。
本組織架構(gòu)和職權(quán)職責(zé)適用于廣東瑪西爾電動科技有限公司,每1年由安委會根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化和人員的變化而調(diào)整。