第一篇：房產(chǎn)工程部組織架構(gòu)及職責分工

房產(chǎn)工程部組織架構(gòu)（龍興）

龍興公館工程部是隸屬生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門。為明確本部門內(nèi)各項職能，確保2011年工程部各項工作按年度計劃完成，本著高效展開、公平、公正的原則，特制定實施本機構(gòu)設(shè)置、職責分工及相關(guān)管理制度。

一、龍興公館項目部機構(gòu)設(shè)置

1、工程部組織機構(gòu)的設(shè)置原則：A、精干高效。B、靈活、彈性的原則。

2、根據(jù)龍興公館建設(shè)項目需要工程組織機構(gòu)設(shè)置如下： 工程部經(jīng)理： 土建專業(yè)工程師： 水暖工程師： 電氣工程師： 綠化工程師：

一、工程部經(jīng)理崗位職責分工：

工程部經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)理負責，接受公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導：

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合企劃部、總工辦、銷售部門等部門進行項目前期運作，組織工程部人員對開發(fā)規(guī)劃進行技術(shù)分析，對建筑設(shè)計進行優(yōu)化論證，提出指標先進、技術(shù)合理、工期可控、成本經(jīng)濟等方面合理化建議；配其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關(guān)的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標及上級交辦的其它各項工作。

3、協(xié)助工程的招標工作：

（1）參與對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價；（2）參與編著招標文件，選擇投標單位或進行邀標；（3）協(xié)助組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）參與評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理：

（1）負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。（4）對施工程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)（新設(shè)備）、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）對《施工組織設(shè)計/ 方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。（9）組織竣工驗收和移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負責與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監(jiān)理的管理：

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

（2）根據(jù)《委托監(jiān)理合同》對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核，落實有關(guān)責任，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理、巡視檢查及見證等職能的要求。

（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決；協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負責關(guān)于設(shè)計問題與總工辦協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計方案的選擇工作。（2）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預審。

（3）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法。（4）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

8、負責項目的整體運作和管理：

（1）負責編制《工程部年度計劃》，并報總經(jīng)理批準。（2）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

（3）參與設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。（4）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/ 方案》進行審查。

（5）組織專業(yè)工程師及及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/ 方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見，做到有可行的施工網(wǎng)絡(luò)計劃及技術(shù)保證體系和措施。

（6）對《施工組織設(shè)計/ 方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核，組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。

（7）對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。（8）對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。（9）對開工準備情況進行核實檢查。（10）組織施工單位臨時設(shè)施的搭設(shè)。（11）組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。（12）向工程經(jīng)理？報送《開工申請表》（13）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

（14）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。（15）負責組織專業(yè)工程師準備圖紙會審、設(shè)計交底會。（16）組織工程資料的報送。

（17）組織召開工程協(xié)調(diào)會，按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目目標。主持甲方、監(jiān)理定期周協(xié)調(diào)會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理周例會；每周召開一次工程內(nèi)部協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對監(jiān)理公司及施工單位工作進行檢查和督促。（18）對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。

（19）組織工程部人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標。

（20）對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

（21）負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（22）按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。

（23）負責對各方提出的設(shè)計變更進行審核。組織工程部人員進行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量追加追減的實測實量工作，達到技術(shù)可行，數(shù)據(jù)準確的要求。（24）對監(jiān)理單位審核、匯總的進度計劃進行確認。

（25）負責組織工程部人員進行建設(shè)單位質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程質(zhì)量情況全面控制，嚴格按照設(shè)計、規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計、規(guī)范及合同要求。（26）組織工程部人員進行建設(shè)單位的進度控制，制定具體工期、進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施，完成預定的進度要求。

（27）負責控制工程項目施工過程投資，填寫工程撥款單。按合同進行工程款撥付。（28）負責組織分部工程和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（29）監(jiān)督檢查項目文件資料的管理。

（30）組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查。（31）組織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。

（32）將工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)處理完畢

二、土建專業(yè)工程師崗位職責分工

工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負責，接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導。

1、熟悉開發(fā)項目工作程序，了解設(shè)計原理，嚴格掌握各項施工工藝、質(zhì)量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期工作。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開工的準備工作，按合同要求對工程質(zhì)量、工期、安全、成本進行控制；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位及周邊關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標，嚴格控制分項、分部工程驗收制度，制定具體的工

期進度計劃與質(zhì)量保證體系。

4、參與土建工程投資投標資料，文件的審查和評標工作，提出合理化建議。

5、負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計/ 方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負責《土建施工組織設(shè)計/ 方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《土建施工組織設(shè)計/ 方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/ 方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

11、負責審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程合同質(zhì)量約定和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完場情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法，牢記“客戶至上、服務第一”開發(fā)理念。嚴把各工序的驗收，保證基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標準、督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行全過程控制、做到質(zhì)量事前控制。

15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查，嚴把各項施工材料進場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴格控制砼、砂漿試塊的管理，杜絕不合格的試驗報告出現(xiàn)。

17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、加強施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進行全過程控制，嚴格按合同工期、質(zhì)量標準，對現(xiàn)場的場容、場貌嚴格管理。

20、配合售樓處、物業(yè)管理的服務工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務工作。

21、負責土建工程的竣工驗收。

第二篇：養(yǎng)護工程部組織架構(gòu)及人員編制

養(yǎng)護工程部組織架構(gòu)及人員編制、職責

1、組織架構(gòu)

2、崗位設(shè)置及人員編制

2.1根據(jù)工作需要，養(yǎng)護工程部設(shè)置如下工作崗位：經(jīng)理崗位、副經(jīng)理崗位、橋梁工程師崗位、合約管理員崗位、系統(tǒng)管理員崗位、養(yǎng)護統(tǒng)計員崗位、資料管理員崗位。

2.2養(yǎng)護工程部人員編制：經(jīng)理1人；副經(jīng)理2人；橋梁工程師2人、合約管理員1人、系統(tǒng)管理員1人、資料管理員1人、養(yǎng)護統(tǒng)計員1人。

3、養(yǎng)護工程部職責

養(yǎng)護工程部是公司所轄高速公路土建工程維修的職能管理部門，在公司總經(jīng)理（總工程師）的直接領(lǐng)導下負責公司管養(yǎng)高速公路的土建養(yǎng)護工作，具體職責為：

3.1嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標準及公司制定的各項規(guī)章制度，在公司總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導下開展工作。

3.2負責高速公路的路基、路面、橋涵、隧道、邊坡、交通安全設(shè)施、綠化、連接線道路的巡查、日常養(yǎng)護及專項工程維修工作。

3.3負責高速公路沿線服務區(qū)的巡查檢查工作，對服務區(qū)場區(qū)及匝道路面、綠化、交通安全設(shè)施、服務區(qū)擋墻等的損壞及時維修。

3.4負責收費站的土建部分的日常維護。

3.5負責對外委托的橋梁、涵洞、隧道、邊坡等結(jié)構(gòu)物的定期檢查或特殊檢查業(yè)務，對檢查結(jié)果提交初步評定意見。

3.6負責北江大橋航標維護管理工作。

3.7制定防洪搶險、冰雪災害、地質(zhì)災害、橋梁、隧道突發(fā)事件等的應急預案，對交通突發(fā)事故或自然災害等造成工程設(shè)施損壞危及行車安全的情況，及時上報上級領(lǐng)導或主管部門，迅速采取措施進行搶修，盡快恢復道路的正常使用功能。

3.8制定土建工程養(yǎng)護維修方案，認真及時地組織實施，對養(yǎng)護單位的施工進行指導、監(jiān)督、檢查，確保人身、車輛、設(shè)備的安全，確保養(yǎng)護維修工程按質(zhì)、按量、按期完成。對養(yǎng)護單位的違章作業(yè)進行處罰。

3.9建立并及時更新用于高速公路養(yǎng)護管理的路面管理系統(tǒng)及橋梁管理系統(tǒng)，檢測、評定、預測道路的使用性能，為科學制定養(yǎng)護計劃提供依據(jù)。

3.10監(jiān)督檢查路段管理處日常養(yǎng)護管理工作，對路段管理處養(yǎng)護巡查組日常巡查、小修養(yǎng)護、專項工程、搶險工程的管理情況進行檢查。

3.11對日常養(yǎng)護、專項工程及大中修工程做好安全、質(zhì)量、進度管理。安排設(shè)計圖紙審核，組織技術(shù)交底，會同設(shè)計單位及時處理施工中的變更設(shè)計等技術(shù)問題。

3.12負責英佛一級公路養(yǎng)護專項工程技術(shù)方案、預算費用的審核，對專項工程提供技術(shù)支持。英佛一級公路的日常養(yǎng)護業(yè)務由粵英公司負責，公司養(yǎng)護工程部負責每月進行內(nèi)外業(yè)資料的指導和檢查工作。

3.13負責土建養(yǎng)護工程的招投標管理工作，編寫資格預審文件及招標文件，跟蹤有關(guān)文件的批復，協(xié)助評標專家進行評標、起草評標報告。

3.14負責土建養(yǎng)護工程有關(guān)合同、費用、結(jié)算的管理工作，并進行工程量的復核。

3.15負責收集土建養(yǎng)護工程從立項至竣工驗收過程的設(shè)計資料、監(jiān)理資料、招投標資料、來往文件、合同、施工資料、竣工資料等材料，工程竣工驗收后對所收集的資料按單項工程預立卷移交公司檔案室。

3.16按路橋公司要求提交季度、土建工程養(yǎng)護工作計劃和費用預算，編寫工作總結(jié)。

3.17負責土建養(yǎng)護報表統(tǒng)計工作，按時、準確地報送上級各部門要求的各種統(tǒng)計報表。做好全線路況、人員、材料信息管理工作。

3.18定期檢查監(jiān)理人員資質(zhì)，中心試驗室、試驗設(shè)備校定，各類材料實驗報告，配比試驗等全部標準試驗工作的完整性和準確性。

3.19撰寫各類工程技術(shù)報告，參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議，負責完成養(yǎng)護工作情況報告。

3.20加強部門的內(nèi)部管理，積極參加業(yè)務學習培訓，認真總結(jié)經(jīng)驗，提高各崗位人員的思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力。加強與各部門間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，相互促進工作。

3.21完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

4、養(yǎng)護工程部各崗位職責

4.1部門經(jīng)理崗位職責

4.1.1在公司總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導下開展工作，負責高速公路的土建設(shè)施的養(yǎng)護工作，做好全線路況、人員、材料信息管理工作。

4.1.2建立并及時更新公司南高速公路養(yǎng)護管理的路面管理系統(tǒng)及橋梁管理系統(tǒng)，檢測、評定、預測道路的使用性能，為科學制定養(yǎng)護計劃提供依據(jù)。

4.1.3對養(yǎng)護路段的日常管理工作進行檢查監(jiān)督。

4.1.4負責對外委托的結(jié)構(gòu)物定期檢查或特殊（專項）檢查業(yè)務的跟蹤管理。

4.1.5負責公司南高速公路沿線服務區(qū)的巡查檢查工作，對服務區(qū)場區(qū)及匝道路面、綠化、交通安全設(shè)施、服務設(shè)施等損壞及時維修。

4.1.6負責所轄區(qū)域的收費站的土建部分的日常維護，生活區(qū)房建、區(qū)內(nèi)道路、排水防護設(shè)施及綠化等的土建設(shè)施的改建及維修工作。

4.1.7檢查監(jiān)理人員資質(zhì)，中心試驗室、試驗設(shè)備校定，各類材料實驗報告，配比試驗等全部標準試驗工作的完整性和準確性。

4.1.8加強與路段交警、路政單位及其它單位的聯(lián)動管理。

4.1.9完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

4.2部門副經(jīng)理崗位職責

4.2.1在經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助經(jīng)理的各項工作，編制養(yǎng)護工作季度和工作計劃和工作總結(jié)。

4.2.2負責編寫完善防洪搶險、冰雪災害、地質(zhì)災害、橋梁、隧道突發(fā)事件等的應急預案。

4.2.3負責編制公司南高速公路專項工程及大中修工程的施工方案、設(shè)計圖和審核工程費用。負責編寫?zhàn)B護部管理文件和ISO質(zhì)量體系文件。

4.2.4負責養(yǎng)護日常巡查及小修養(yǎng)護施工管理工作，負責公司南高速公路的橋涵、隧道等結(jié)構(gòu)物的日常巡查工作，抽查專項工程的施工情況。

4.2.5負責公司南高速公路沿線服務區(qū)（含新增加的服務區(qū)）的巡查及維修的跟蹤管理工作。

4.2.6負責英佛公路養(yǎng)護專項工程的技術(shù)方案和預算費用的審核工作，對專項工程進行技術(shù)管理。對英佛公路的日常養(yǎng)護進行內(nèi)外業(yè)資料的指導和檢查工作。

4.2.7負責公路養(yǎng)護施工現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查工作。

4.2.8完成公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

4.3橋梁工程師崗位職責

橋梁養(yǎng)護工程師應具有三年以上從事橋梁養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗，具有工程師及以上技術(shù)職稱，履行以下主要職責：

4.3.1主持橋梁的經(jīng)常檢查與評定，負責組織橋梁的定期檢查與評定。并根據(jù)檢查結(jié)果編制并上報養(yǎng)護維修建議計劃，提出須進行特殊檢查的橋梁的申請報告，組織編制橋梁養(yǎng)護、維修、改建方案和對策措施。

4.3.2主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災搶險工作，考核橋梁養(yǎng)護質(zhì)量，并及時上報轄區(qū)的橋梁受自然災害和其他因素損壞的情況。組織實施超重車輛通過的有關(guān)技術(shù)工作。

4.3.3監(jiān)督、組織橋梁養(yǎng)護大、中修和改建工程；組織并參與橋梁大、中修和改建工程的中間檢查和交（竣）工驗收。

4.3.4負責所管轄橋梁技術(shù)檔案的補充、完善和保密工作，定期對轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)狀況進行綜合評價和分析；負責橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護、系統(tǒng)運行以及橋梁養(yǎng)護報告編寫等工作。

4.3.5負責對下級單位橋梁養(yǎng)護工程師的技術(shù)業(yè)務培訓、考核工作。

4.3.6完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

4.4合約工程師崗位職責

4.4.1負責小修養(yǎng)護計量資料的審核工作，負責養(yǎng)護專項工程的工程數(shù)量、單價和費用的審核工作，檢查計量資料的完整性。

4.4.2編制養(yǎng)護小修養(yǎng)護工程、專項工程或大中修工程的施工招標、議標文件，協(xié)助上級領(lǐng)導完成招標、議標工作，編寫完成招標、議標評標報告。

4.4.3負責對外委托的橋涵、隧道等結(jié)構(gòu)物的定期（特殊）檢查的檢測費用的審定工作，負責對外委托的設(shè)計工作的費用的審核工作。

4.4.4負責小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程、檢測、設(shè)計及監(jiān)理合同的準備及簽訂工作。

4.4.5完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

4.5系統(tǒng)管理員崗位職責

4.5.1負責公司南高速公路路面及橋梁管理系統(tǒng)的安裝、使用和軟件升級的管理協(xié)調(diào)工作，負責系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新錄入管理工作。

4.5.2負責路面及橋梁數(shù)據(jù)分析及道路交通量數(shù)據(jù)分析，為公司南高速公路路面、路基、橋涵、隧道、綠化及沿線設(shè)施等養(yǎng)護工程需求、投資分析及養(yǎng)護資金優(yōu)化決策提供依據(jù)，為養(yǎng)護工程計劃的編制提供依據(jù)。

4.5.3為公司南高速公路的小修養(yǎng)護、專項工程及大中修工程實施過程中的的計劃管理、工程質(zhì)量、項目資金使用情況、支付管理及交（竣）工等工作提供數(shù)據(jù)動態(tài)分析和管理。

4.5.4完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

4.6資料管理員崗位職責

4.6.1在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責部門文件及資料的管理工作。

4.6.2具體負責養(yǎng)護工程類的小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程的交（竣）工資料的檢查和歸口管理工作。

4.6.3具體負責負責部門的工具書籍和文秘管理工作，部門內(nèi)固定資產(chǎn)的登記管理工作，辦公用品或工程工具的申領(lǐng)工作。

4.6.4具體負責部門養(yǎng)護巡查資料和養(yǎng)護施工單位上報的養(yǎng)護巡查、結(jié)構(gòu)物

巡查和安全巡查資料的檢查和歸檔管理工作。

4.6.5協(xié)助完成專項工程和大中修工程的招標文件的文字工作。

4.6.6成其它部門經(jīng)理安排的工作。

4.7養(yǎng)護統(tǒng)計員崗位職責

4.7.1在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責養(yǎng)護工程的計量支付、費用審核。

4.7.2具體負責小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程、檢測、設(shè)計及監(jiān)理合同的簽署。負責房建維修合同的簽訂工作。

4.7.3具體負責養(yǎng)護業(yè)務臺帳、參與編制養(yǎng)護費用計劃，辦理工程撥款事項。核實統(tǒng)計小修養(yǎng)護及專項工程的工程數(shù)量情況。

4.7.4完成部門經(jīng)理交待的其他工作。

第三篇：煉鋼分廠職責分工架構(gòu)

煉鋼分廠職責分工架構(gòu)

一、設(shè)分廠生產(chǎn)組：負責分廠生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、編制、下發(fā)、落實、檢查、考核。生產(chǎn)組織、指標控制、生產(chǎn)成本控制。

1、生產(chǎn)組長

2、四班作業(yè)長（一名替班）：負責代表分廠組織8小時當班的安全、爐況、生產(chǎn)穩(wěn)定和消耗及質(zhì)量的組織和控制；組織當班設(shè)備故障處理的協(xié)調(diào)、配合、督促驗收工作；督促當班完成崗位責任分工內(nèi)各項現(xiàn)場文明生產(chǎn)內(nèi)容的執(zhí)行、落實和檢查記錄工作；負責當班和上下工序的協(xié)調(diào)工作；負責當班突發(fā)事件的匯報、組織處理、協(xié)調(diào)配合工作；負責當班生產(chǎn)非正常狀態(tài)的組織分析和總結(jié)工作；負責當班渣池磁選標準執(zhí)行的監(jiān)督和檢查工作；

3、材料員

二、設(shè)分廠技術(shù)組：負責分廠工藝操作規(guī)程的制定、落實、執(zhí)行檢查、考核。質(zhì)量體系控制、生產(chǎn)技術(shù)指標的制定、生產(chǎn)成本指標的制定、措施制定、執(zhí)行檢查和考核。

1、技術(shù)組長

2、轉(zhuǎn)爐技術(shù)員：負責轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)鋼鐵料消耗、散裝料消耗、終渣TFe、質(zhì)量體系指標的起草、下發(fā)、執(zhí)行檢查，對轉(zhuǎn)爐操作提供指導，根據(jù)不同條件制定不同操作控制方案，做到日分析、周小結(jié)、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，制定相應的措施建議，指導四班更好的完成計劃和指標兌現(xiàn)。

3、鐵水技術(shù)員:

4、除塵技術(shù)員

三、轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)

1、設(shè)三名總爐長：每座轉(zhuǎn)爐一名總爐長，為本座轉(zhuǎn)爐安全、生產(chǎn)、爐況、經(jīng)濟指標、技術(shù)質(zhì)量指標、現(xiàn)場管理等第一責任人。（職責詳見總爐長工作職責）

2、四班爐長（12名）：四班爐長為當班本座轉(zhuǎn)爐安全、爐況、操作、指標和現(xiàn)場管理實現(xiàn)的第一責任人。（工作職責詳見爐長工作職責）

3、設(shè)備管理員（1名）：負責作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)的日常檢查、巡查，負責故障處理、檢修的協(xié)調(diào)，以及設(shè)備系統(tǒng)的管理要求執(zhí)行和考核。

4、設(shè)車輛管理員（1名）：負責分廠內(nèi)現(xiàn)場車輛的日常維護、修理、清潔、定置擺放、車輛保養(yǎng)以及車輛班組管理。（考慮將儲供料車輛合并）

5、設(shè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理員（1名）：負責轉(zhuǎn)爐區(qū)域自0m至49m的衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場定置管理的協(xié)調(diào)、調(diào)動和日常的管理工作。

6、原輔材料員（1名）：負責轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)所需的各種原輔材料的申請、驗收、倒運和定置擺放工作。

四、鐵水作業(yè)區(qū)

1、

第四篇：【酒店】工程部組織架構(gòu)崗位職責及管理制度

酒店工程部組織架構(gòu)崗位職責及管理制度

目錄：

1、概述及組織結(jié)構(gòu)圖-----------------1

2、崗位職責及素質(zhì)要求---------------2

3、管理制度-------------------------11

4、工作程序及標準-------------------13

5、常用表格-------------------------24

工程部概述及組織機構(gòu)

一、部門概述：

XX市國際會議中心大酒店是一個現(xiàn)代化的五星級酒店，擁有大量的先進、復雜、貴重的設(shè)施設(shè)備。這些設(shè)施設(shè)備是酒店的重要組成部分，它們能否正常運作，直接影響酒店的服務質(zhì)量，影響酒店的聲譽與形象，更加直接影響酒店的經(jīng)濟效益。

工程部的職責就是確保酒店所有的設(shè)備、設(shè)施時刻處于良好的運行狀況，保證酒店日常經(jīng)營的正常進行。

二、部門組織機構(gòu)：附后

第一節(jié) 崗位職責與素質(zhì)要求

一、辦公室：

工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師、文員組成，負責工程部工作計劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行，確保完成工程部的職責。

工程總監(jiān)：

上級：酒店副總經(jīng)理

下級：工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工

崗位職責：

1）貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令，對酒店副總經(jīng)理負責； 2）制定工程部工作計劃，報副總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

3）參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價達到預定的指標要求；

4）督導部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計劃或?qū)ｍ椆こ逃媱?，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術(shù)改造任務；

5）負責審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導員工執(zhí)行； 6）培訓下屬員工，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案。素質(zhì)要求：

基本素質(zhì)：具備相當豐富的工程管理專業(yè)知識，責任心強，有較強的組織管理能力。自然條件：男性，40歲以上，身體健康。

文化程度：工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學歷，受過酒店管理的專業(yè)培訓，具有高級工程師職稱。

外語水平：中級以上英語水平，能閱讀工程技術(shù)資料。

工作經(jīng)驗：在四星級以上酒店擔任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上，具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗。

特殊要求：清楚現(xiàn)代化酒店的運作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。

工程部經(jīng)理：

上級：工程總監(jiān)

下級：主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員

崗位職責：

1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

3）檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和總結(jié)。

5）與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

6）組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平，關(guān)心員工生活。

7）組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。8）完成上級指派的各種臨時任務。

素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：具有工程管理的專業(yè)知識，責任心強，能協(xié)調(diào)上、下級與各部門的關(guān)系，有較強的組織管理能力。

2）自然條件：男性，35歲以上，工程技術(shù)，本科以上或具有同等學歷，受過酒店管理培訓，具有工程師以上的職稱。

3）外語水平：英語四級以上，能閱讀工程技術(shù)資料。

4）工作經(jīng)驗：在四星級以上酒店擔任過工程部經(jīng)理兩年，或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗。

5）特殊要求：熟悉現(xiàn)代化酒店的運作方式，對酒店各專業(yè)技術(shù)有全面了解，具備其中1~2個專業(yè)的特長。

值班工程師：

上級：工程部經(jīng)理

下級：各相應專業(yè)主管、維修技工

崗位職責：

1）代表工程部直接接受上級交待的各項任務，受理各部門的請修要求，有重要問題及時向酒店領(lǐng)導和部門經(jīng)理匯報，并提出建議和解決措施； 2）負責工程維修派工工作，處理值班時發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務，督導各種維修工作的具體落實；

3）掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，定時巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收希⒓醋鞒稣_判斷，采取有效措施及時解決；

4）作好值班記錄，審閱各班組設(shè)備運行報表，完成請修單的登記、編號、分配和維修完成后的記錄工作，掌握每天維修工作進程，保證酒店各部門維修需要； 5）解答值班中各班遇到的技術(shù)咨詢，指導日常維修工作。重要或重大維修要親臨現(xiàn)場指導。

素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，心理素質(zhì)好，有進取心。2）自然條件：身體健康，無缺陷，年齡30歲以上。

3）文化程度：工程技術(shù)大專以上或同等學歷，接受過酒店工程技術(shù)管理的培訓教育，具有工程師職稱。4）外語水平：英語四級。

5）工作經(jīng)驗：有四星級以上或相當四星級以上的酒店三年工作經(jīng)歷，有酒店設(shè)備運行維修、保養(yǎng)及管理經(jīng)驗，對工程各環(huán)節(jié)，尤其是1~2個專業(yè)有全面深入的了解，有 3

較強的動手能力。6）特殊要求：無。

主管工程師：

上級：工程部經(jīng)理

下級：各相應專業(yè)領(lǐng)班

崗位職責：

1）遵守和執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度，有精湛的專業(yè)知識和良好的職業(yè)道德，切實執(zhí)行和完成部門經(jīng)理交待的各項任務。

2）負責管理所轄系統(tǒng)運行的技術(shù)狀況，確保該系統(tǒng)安全、有效、合理地運作。3）負責所轄的班組和人員的管理，包括技術(shù)指導、工作安排、工作質(zhì)量和勞動紀律檢查。

4）負責制定所轄設(shè)備的工作標準、改造計劃、定期維護保養(yǎng)計劃、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施。

5）檢查、指導所轄員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，現(xiàn)場督導員工的工作質(zhì)量和進度。

6）掌握本專業(yè)的科技發(fā)展動態(tài)，推廣應用新技術(shù)、新材料，參與本系統(tǒng)的改造工程，監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗收。

7）做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運行記錄、維修記錄、審批申購單、領(lǐng)料單等。

素質(zhì)要求：與值班工程師同

工程部文員：

崗位職責：

1）受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導，負責部內(nèi)日常內(nèi)務工作。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項事務，對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時上傳下達，并做好歸檔管理工作；

2）參加部門工作會議，兼做好會議記錄與整理工作。負責起草部門工作報告、總結(jié)等文件；

3）協(xié)助部門經(jīng)理接待和處理有關(guān)的客人和事情，談話和氣、熱情、禮貌； 4）負責有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準確無誤地填制各種報表和表格； 5）負責每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運行、維修情況日報表，送部門經(jīng)理審閱；

6）負責本部門員工每月出勤的查核，負責每月發(fā)放和辦理本部人員的工資及各項福利、獎懲事項；

素質(zhì)要求：

1）辦事嚴謹，快捷高效，保守秘密。

2）自然條件：22歲以上女性，身高1.58米以上，五官端正，情緒穩(wěn)定。3）文化程度：工程或外語專業(yè)大專以上。4）外語水平：

5）工作經(jīng)驗：在外資企業(yè)或高星級酒店工作二年以上。具有工程技術(shù)方面的一般性的知識。了解工程部在酒店的地位和作用，熟識辦公室日常業(yè)務，設(shè)備分檔，能熟練使用電腦。

值班電工領(lǐng)班：

上級：主管工程師

下級：值班電工

崗位職責：

1）協(xié)助主管工程師做好變、配電設(shè)備的運行和管理工作，確保變、配電設(shè)備安全、正常運行及有關(guān)技改工作。

2）認真執(zhí)行設(shè)備巡查制度，維修保養(yǎng)制度，督促檢查各班次運行記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

3）根據(jù)主管工程師的指令和維修保養(yǎng)計劃，帶領(lǐng)電工對所轄設(shè)備實施維修和保養(yǎng)。4）及時向主管工程師提出所需零配件清單，做好班組考勤登記和上報工作。5）配合經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)教育工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真踏實、肯干，有團結(jié)協(xié)作精神。2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，26歲以上。3）文化程度：技校以上學歷，中級技工證以上。

4）工作經(jīng)驗：四年以上變配電設(shè)備系統(tǒng)管理運行經(jīng)歷，有二年酒店工作經(jīng)歷。5）特殊要求：有電力部門頒發(fā)的“電工進網(wǎng)作業(yè)許可證”。

值班電工：

上級：值班電工領(lǐng)班

下級：無

崗位職責：

1）嚴格遵守操作程序，保證安全生產(chǎn)、保證變、配電設(shè)備正常運行。

2）認真執(zhí)行巡視檢查制度，做好運行記錄和用電統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。3）按照領(lǐng)班安排，依據(jù)維修保養(yǎng)制度內(nèi)容和要求，對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。

4）嚴格執(zhí)行崗位責任制、安全規(guī)程和交接班制度，確保當值時不發(fā)生任何人身和設(shè)備問題。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干。

2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，23歲以上。3）文化程度：技校以上學歷，初級技工證以上。

4）工作經(jīng)驗：二年以上變配電值班經(jīng)驗，有一年以上酒店工作經(jīng)歷。5）特殊要求：有電力部門頒發(fā)的“電工進網(wǎng)作業(yè)許可證”。維修電工領(lǐng)班：

上級：主管工程師

下級：維修電工

崗位職責：

1）協(xié)助主管工程師，做好酒店內(nèi)各種電氣線路、電氣設(shè)備和用具、燈具的維修、保養(yǎng)工作。確保酒店各種電氣設(shè)備正常運作和使用。

2）帶領(lǐng)和督導電工嚴格執(zhí)行各種安全和操作規(guī)程，迅速有效完成各種維修、保養(yǎng)任務，并做好值班記錄。

3）負責申報常用的材料與備件，做好班內(nèi)考勤登記和上報工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真踏實、肯干，掌握實際專業(yè)技術(shù)知識，有團結(jié)協(xié)作精神。2）自然條件：身體健康、無缺陷，男性，26歲以上。3）文化程度：技校以上學歷，中級技工證以上。

4）工作經(jīng)驗：四年電氣維修經(jīng)驗，有二年酒店工作經(jīng)歷。

5）特殊要求：勞動部門頒發(fā)的“特種行業(yè)（電工）作業(yè)許可證”或電力部門頒發(fā)的“電工進網(wǎng)作業(yè)許可證”。

維修電工：

上級：維修領(lǐng)班

下級：無

崗位職責：

1）服從領(lǐng)班的工作安排，保證按質(zhì)按量按時完成任務。

2）嚴格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程操作，確保所轄的電氣設(shè)備和用具能安全、有效地運作。

3）嚴格遵守崗位責任制和交接班制度。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干。

2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，年齡20歲以上。3）文化程度：技校以上學歷，初級技工證以上。

4）工作經(jīng)驗：二年以上電氣維修經(jīng)驗，二年以上酒店工作經(jīng)歷。5）特殊要求：勞動部門頒發(fā)的“特種行業(yè)電工作業(yè)證”。

電梯工領(lǐng)班：

上級：主管工程師 下級：電梯工 崗位責任：

1）協(xié)助主管工程師，確保酒店所有電梯安全、正常運行。2）協(xié)助電梯公司對電梯及附屬設(shè)施設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。3）嚴格遵守電梯運行規(guī)程和維修安全規(guī)程。4）填寫電梯運行日記。

5）帶領(lǐng)電梯工完成電梯的日常巡查和保養(yǎng)工作。6）做好班內(nèi)考勤上報工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，原則性強，具有團結(jié)協(xié)作精神。2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，25歲以上。3）文化程度：技校以上學歷，受過電梯專業(yè)培訓。

4）工作經(jīng)驗：具有四年以上的電梯專業(yè)運行管理經(jīng)驗，有二年以上的酒店工作經(jīng)歷。5）特殊要求：具有勞動部門頒發(fā)的“特種行業(yè)（電梯工）作業(yè)許可證”。

電梯工：

上級：電梯領(lǐng)班 下級：無 崗位職責：

1）服從主管、領(lǐng)班的工作安排，做好每日的電梯巡檢和日常保養(yǎng)工作。2）接受指令，做好電梯VIP接待和電梯檢修、解困工作。

3）嚴格遵守電梯安全運行規(guī)程和維修安全規(guī)程，確保電梯安全運行。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，踏實肯干。

2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，22歲以上。3）文化程度：技校以上學歷，受到電梯專業(yè)培訓。

4）工作經(jīng)驗：具有二年以上電梯運行管理經(jīng)驗，一年以上酒店工作經(jīng)歷。5）特殊要求：具有勞動部門頒發(fā)的“特種行業(yè)（電梯工）作業(yè)許可證”。

空調(diào)領(lǐng)班：

上級：主管工程師

下級：空調(diào)工 崗位職責：

1）協(xié)助空調(diào)主管工程師工作，確保酒店內(nèi)空調(diào)、送風、排氣系統(tǒng)正常運行。2）負責帶領(lǐng)全班對空調(diào)系統(tǒng)所屬設(shè)備、管道進行日常的運作、維修和保養(yǎng)工作。3）嚴格遵守空調(diào)系統(tǒng)各種設(shè)備的操作規(guī)程和安全規(guī)程，督導下屬確保設(shè)備安全、正常運行及安全生產(chǎn)。

4）負責巡視、檢測和調(diào)整酒店各處的溫度濕度，確保酒店有一個清涼、舒適的環(huán)境。5）負責班內(nèi)維修配件、備件工具的管理和考勤上報工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責、積極肯干，具有團結(jié)協(xié)作精神。2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，年齡26歲以上。3）文化程度：大學專科以上或同等學歷。

4）工作經(jīng)驗：具有五年中央空調(diào)設(shè)備管理和設(shè)備維修經(jīng)驗，四年酒店工作經(jīng)歷。5）特殊要求：無。

空調(diào)工：

上級：空調(diào)領(lǐng)班

下級：無 崗位職責：

1）嚴格遵守操作規(guī)程和巡檢制度，確?？照{(diào)設(shè)備正常運行，正確填寫運行日記。2）服從領(lǐng)班安排，依照維修、保養(yǎng)要求對設(shè)備、管道進行維修、保養(yǎng)。3）接受值班工程師指令到故障點維修，和完成臨時指派任務。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干。

2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，20歲以上。3）文化程度：技校以上學歷或受過專業(yè)培訓。

4）工作經(jīng)驗：二年以上中央空調(diào)系統(tǒng)運行、維修經(jīng)驗，一年以上酒店工作經(jīng)歷。5）特殊要求：無。

鍋爐領(lǐng)班：

上級：主管工程師

下級：鍋爐工 崗位職責：

1）協(xié)助主管工程師，保證鍋爐系統(tǒng)正常運行。

2）嚴格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程，督導全班對蒸汽系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)進行操作、巡查，確保酒店蒸汽、熱水正常安全生產(chǎn)。

3）按照鍋爐保養(yǎng)規(guī)程對爐體、管道、煙道進行保養(yǎng)維修。

4）向主管提報常用零配件清單，做好月度考勤登記登記上報工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干，具有團結(jié)協(xié)作精神。2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，28歲以上。3）文化程度：具有技校以上學歷，受過專業(yè)培訓。

4）工作經(jīng)驗：具有五年鍋爐操作維修工作經(jīng)驗，四年酒店工作經(jīng)歷。5）特殊要求：具有勞動部門頒發(fā)的“特種行業(yè)（鍋爐）操作許可證”。

鍋爐工：

上級：鍋爐領(lǐng)班

下級：無 崗位職責：

1）嚴格按照鍋爐操作規(guī)程和安全規(guī)程工作，確保鍋爐系統(tǒng)正常、安全運行。2）服從領(lǐng)班工作安排，做好設(shè)備巡視和維修工作，做好值班記錄。3）接受值班工程師指令，迅速到故障點進行維修處理工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干。

2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，20歲以上。3）文化程度：技校學歷以上，受過專業(yè)培訓。

4）工作經(jīng)驗：有二年鍋爐運行維修經(jīng)驗，一年以上酒店工作經(jīng)驗。5）特殊要求：具有勞動部門頒發(fā)的“特種行來（鍋爐）操作許可證”。

弱電領(lǐng)班：

上級：主管工程師

下級：弱電工 崗位職責：

1）協(xié)助主管工程師，做好酒店內(nèi)通訊、音響、有線電視、床頭集控板、電腦門鎖等弱電專業(yè)工作。

2）嚴格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和酒店制度對弱電專業(yè)所轄的工作內(nèi)容進行開機、巡視，確保酒店弱電項目能正常安全運作及安全生產(chǎn)。

3）根據(jù)各種會議宴會的要求，安排做好燈光、音響的準備工作。4）督導和分配班內(nèi)員工，對所轄設(shè)備線路進行巡視、維修。

5）監(jiān)督酒店電視自辦節(jié)目播出，嚴格按酒店總經(jīng)理審批確定的時間與內(nèi)容播放。6）提交常用零配件計劃給主管工程師，做好考勤登記和上報工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干，具有團結(jié)協(xié)作精神。2）自然條件：身體健康，無缺陷，年齡28歲以上。3）文化程度：大學?？埔陨匣蛲葘W歷。

4）工作經(jīng)驗：具有五年弱電專業(yè)管理、維修經(jīng)驗，其中弱電專業(yè)中有1~2項專長，有三年以上酒店工作經(jīng)歷。

弱電工：

上級：弱電領(lǐng)班

下級：無 崗位職責：

1）服從領(lǐng)班安排，做好所轄設(shè)備線路的運行、保養(yǎng)、巡視工作。2）接受值班工程師維修指令，迅速到故障點排除故障，保障弱電專業(yè)所轄功能能正常運作。

3）對一些較大型的、重要的會議、宴會進行跟蹤值班，確保燈光、音響正常。4）嚴格遵守機房制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī)程。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干。2）自然條件：身體健康，年齡在21歲以上。

3）文化程度：技校以上學歷，受過1~2項弱電專業(yè)培訓。4）工作經(jīng)驗：有二年弱電專業(yè)工作經(jīng)驗，其中掌握1~2項專業(yè)，有一年酒店工作經(jīng)歷。

機修領(lǐng)班：

上級：主管工程師

下級：機修工 崗位職責： 1）協(xié)助主管工程師，做好各種機械設(shè)備的運行管理工作，確保各種機械設(shè)備正常運行。2）按照維修保養(yǎng)計劃，做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

3）督導所轄員工，嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程、安全規(guī)程，有效、安全地做好每項修理任務及安全生產(chǎn)。

4）向主管工程師提交維修所需各種零配件計劃、工具計劃。

5）做好維修工作日記，填寫設(shè)備檔案和月度考勤登記的上報工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干，具有團結(jié)協(xié)作精神。

2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，身高1.65米以上，26歲以上。3）文化程度：具有中等技術(shù)專業(yè)學歷或同等學歷。

4）工作經(jīng)驗：具有五年以上機械設(shè)備管理、維修經(jīng)驗，受過專業(yè)培訓，有四年酒店工作經(jīng)歷。

機修工：

上級：機修領(lǐng)班

下級：無 崗位職責：

1）服從領(lǐng)班的各項任務安排，保質(zhì)、保量地完成每項工作。2）接受值班工程師維修指令，迅速修復每項報修任務。

3）嚴格按有關(guān)的操作規(guī)程、安全規(guī)程操作，確保人身和設(shè)備安全。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干，能吃苦耐勞。2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，22歲以上。3）文化程度：技校以上學歷。

4）工作經(jīng)驗：有二年機械維修經(jīng)驗，有一年以上酒店工作經(jīng)歷。

裝修工領(lǐng)班：

上級：主管工程師

下級：裝修工 崗位職責：

1）協(xié)助主管工程師做好酒店內(nèi)各種裝修、裝飾的管理、維修工作。

2）督導全班對酒店內(nèi)的裝修、裝飾進行保養(yǎng)維修，確保店內(nèi)的裝修、裝飾常年處于良好的狀態(tài)。

3）完成或配合完成酒店內(nèi)的各項較小型的改建、新建項目。

4）帶領(lǐng)全班嚴格按有關(guān)工作程序、操作規(guī)程和安全規(guī)程操作，確保生產(chǎn)安全。5）向主管工程師提交常用備料清單，填寫工作日記和完成月度考勤登記上報工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干，具有團結(jié)協(xié)作精神。2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，26歲以上。3）文化程度：高中或技校學歷，受過專項培訓。

4）工作經(jīng)驗：熟悉裝修、裝飾工作中土建、木工、油漆、墻紙、地氈等工作，并有1~2項專長，有五年以上工作經(jīng)驗，有四年酒店工作經(jīng)歷。

裝飾工：

上級：裝修領(lǐng)班

下級：無 崗位職責：（與機械工同）素質(zhì)要求：（與機械工同）

給排水領(lǐng)班：

上級：主管工程師

下級：給排水工 崗位職責：

1）協(xié)助主管工程師，做好酒店的給排水系統(tǒng)管理工作，確保給排水系統(tǒng)正常運行。2）帶領(lǐng)全班做好給排水系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)工作，確保給排水系統(tǒng)暢通無阻，上、下水道均無阻塞、泄漏、滲漏現(xiàn)象。

3）完成各種上、下水管道的改建、新增等工程項目。

4）督導全班嚴格按操作規(guī)程、安全規(guī)程作業(yè)，確保設(shè)備安全和人身安全。

5）向主管工程師提交常用備件計劃，做好工作日記和月度考勤報表上報工作。素質(zhì)要求：

1）基本素質(zhì)：工作認真負責，積極肯干，具有團結(jié)協(xié)作精神。2）自然條件：身體健康，無缺陷，男性，年齡28歲以上。3）文化程度：中等技術(shù)專業(yè)學歷或同等學歷。

4）工作經(jīng)驗：具有五年給排水施工、維修經(jīng)驗，有四年酒店工作經(jīng)歷。

給排水工：

上級：給排水領(lǐng)班

下級：無 崗位職責：

1）服從領(lǐng)班工作安排，按質(zhì)按量完成每項工作。2）接受值班工程師維修指令，迅速修復每項報修。

3）執(zhí)行巡查制度，按有關(guān)規(guī)定巡檢給排水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

1.2.3.4.5.4）嚴格按有關(guān)操作規(guī)程、安全規(guī)程操作。素質(zhì)要求：（與機修工同）

第三節(jié)

規(guī)章制度

交接班制度

1． 接班人員必須提前15分鐘到達工作崗位接班，并對設(shè)備、工具、器材、配件進行詳細的清點檢查。

2． 交班人員發(fā)現(xiàn)接班人有酒醉、精神不振等，不得交班，應向領(lǐng)導匯報處理。3． 接班人未按時上班時，交班人不得擅離工作崗位，應向領(lǐng)導匯報處理。4． 設(shè)備處于故障時，接班人應會同交班人積極處理，直到故障處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導同意后方可交班離開工作崗位。

5． 值班人員必須搞好團結(jié)，互相尊重，各班應將本班當值詳細事項記入值班簿內(nèi)。雙方簽名以示正式交接班。6． 交接班時必須做到“四交”、“三不接”。

四交：1）交設(shè)備運行情況及值班記錄。

2）交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況。3）交安全措施。

4）交上級指示及應注意事項。

三不接：1）交班人不在工作崗位不接。

2）情況不明、記錄不全不接。

3）清潔衛(wèi)生不搞好不接。

衛(wèi)生制度

各班組要保持機房、電房及工房清潔衛(wèi)生，工作完后立即做現(xiàn)場清掃工作。

每周應對整個機房和設(shè)備作一次大清掃，包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。不得有漏油、漏水、漏氣和積塵等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

地面不得有積水、油污、雜物；工具、用具、材料等要擺放整齊，不得亂放亂擺。工作服要穿著清潔，佩戴工號牌，儀容整潔。

每班班前、班后都應進行衛(wèi)生清掃，保持清潔衛(wèi)生，交班時作好衛(wèi)生的交接工作，并互相監(jiān)督，作好記錄。

機房出入制度

1.機房直接擔負酒店正常運作重任，為確保機房能安全、優(yōu)質(zhì)、高效運作，一律謝絕參觀。非當值人員，嚴禁入內(nèi)。

2.可以進入機房者為酒店級領(lǐng)導、、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、主管工程師、領(lǐng)班和當值的工程部人員。當值的酒店質(zhì)檢組人員、當值的有需要的保安部人員。除此之外的人員一律不得隨意進入。

3.需要進入機房參觀或外單位的檢修者，必須經(jīng)總經(jīng)辦同意或工程總監(jiān)同意，辦理手續(xù)后并由主管工程師以上陪同方可入內(nèi)。參觀時必須聽從指揮，禁止亂摸亂動，禁止拍照錄像。

4.當值人員要隨時提高警惕，遵守紀律，嚴格執(zhí)行制度，阻止無關(guān)人員進入機房

5.全體員工要自覺遵守，并相互監(jiān)督，如有違者，當值人員有權(quán)制止，如不聽勸阻者，將根據(jù)情節(jié)輕重分別予以嚴肅處理。

6.注：機房包括：高低壓配電房、發(fā)電機房、電話機房、電梯機房、光端機房、電腦房、廣播電視機房、UPS房、泵房、鍋爐房、冷熱水池、油庫、氣庫。

安全、防火制度

1.當值人員應堅守崗位，嚴格按操作規(guī)程和安全規(guī)程操作，杜絕一切意外事故發(fā)生。2.嚴格執(zhí)行機房出入制度、設(shè)備巡檢制度，確保機房設(shè)備及線路安全運行。3.執(zhí)行定期安檢制度，定期組織有關(guān)部門人員對所轄范圍進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時進行整改。

4.各機房的門匙不得隨意借出和配制，無人值班時的門窗必須關(guān)好、上鎖。

5.工作場所禁止吸煙，維修中使用易燃易揮發(fā)材料，應特別小心，應盡量在通風透氣和無雜物無火苗的地點使用。

6.酒店內(nèi)需動火作業(yè)時，必須在保安部辦理動火工作票，并做好安全、防衛(wèi)措施后方能動火施工。

7.班組內(nèi)易燃易揮發(fā)液體應放置在穩(wěn)妥清涼的地方，存量在1kg以下。

8.不得隨意挪動、使用消防器材或消防設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有消防設(shè)施損壞或泄漏應及時報告。消防設(shè)施應隨時保持良好狀態(tài)。9.發(fā)現(xiàn)火警或事故苗頭，第一時間應馬上向消防控制中心和工程部值班室報告，并協(xié)同專業(yè)人員一起撲滅火災。10.一旦酒店有火警發(fā)生，工程部應保證消防滅火設(shè)施正常運行。并組織對重要設(shè)備物資的保護和疏散工作。

第四節(jié)

工程部操作程序及制度

一、日常報修工作程序及要求：

報修單是工程部進行維修工作的依據(jù)，報修單一式三聯(lián)由報修部門填寫，其標準程序為：

1、服務員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或缺陷報領(lǐng)班；

2、領(lǐng)班填寫報修單；

3、報修單由主管簽名后送工程部值班室；

4、工程部值班工程師在報修單簽名以示收悉。第一聯(lián)由報修部門取回存檔備查； 第二聯(lián)由工程部領(lǐng)料；

第三聯(lián)交維修人員，維修后留工程部存檔備案。

要求：報修單要求填寫清楚，字跡清晰，故障的地點、部位、時間準確。

二、電話報修工作程序及要求：

電話報修適用于較緊急的故障，其標準程序為：

1、服務員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或缺陷報領(lǐng)班；

2、領(lǐng)班電話通知工程部值班室；

3、領(lǐng)班應先報姓名、職務，后報故障現(xiàn)象、地點；

4、值班工程師據(jù)報后記錄在案，并派出維修人員；

5、事后報修部門必須補辦報修單手續(xù)。

要求：

1、電話報修人員口齒清晰，準確講出現(xiàn)象地點；

2、值班工程師不接受匿名報修電話；不接受普通員工級人員報修電話（報警例外）。

三、日常維修程序及要求：

日常維修是指一般性的修理，其任務由值班工程師派值班維修工去完成。其標準程序為：

1、維修工上班后或維修回來后應在崗待命；

2、值班工程師根據(jù)領(lǐng)導指示和維修單派工；

3、維修工接單后應據(jù)故障原因，帶齊工具、備件前往；

4、有面客的維修點如客房，有客人的餐廳、會議室等，必須由服務員引入，不得自行進入；

5、處理故障時如要局部停水、停電、停氣或會發(fā)出很大的響聲時必須經(jīng)所在部門主管級領(lǐng)導同意，方可進行。

6、故障處理完畢后要清理現(xiàn)場，清除所有施工遺留物。

7、故障處理完畢后要經(jīng)使用部門領(lǐng)班級以上領(lǐng)導簽字認可，交回工程部值班工程師存檔備案；

8、如有暫時不能處理的故障，應報值班工程師，由值班工程向報修部門主管級以上領(lǐng)導匯報，做好解釋工作。

四、特別搶修工作程序及要求：

特別搶修為：已有客人入住的房間、VIP房正在開會的會議室、正在出菜的廚房或不馬上處理會引起客人和酒店設(shè)備有較大影響的故障項目。其標準程序為：

1、由值班工程師或工程部經(jīng)理發(fā)出維修指令；

2、維修人員在接到指令后，三分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，（必要時放下正在手頭的工作；）

3、面客的場所必須由服務員引入；

4、維修完后必須清理現(xiàn)場，面客場所必須向客人致歉后才能離出；

5、暫不能處理的故障應報值班工程師，由值班工程師向報修部門解釋，并協(xié)助報修部門做好應急措施；

6、值班工程師要求報修部門補辦報修單手續(xù)。

五、重大事故處理程序：

對酒店產(chǎn)生重大影響或?qū)θ松戆踩袊乐赝{的事故稱為重大事故。其標準處理程序為：

1、值班工程師接到重大事故報告后必須立刻做：

1）根據(jù)事故性質(zhì)，指示有關(guān)人員切斷相應的電、水、油、氣。2）立刻派出主管工程師、維修人員到現(xiàn)場處理；

3）立刻通知工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、消防保安部值班室。

2、處理重大事故必須由在場的酒店經(jīng)理或工程總監(jiān)任總指揮，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。工程部經(jīng)理或主管工程師任現(xiàn)場指揮，調(diào)動所有的力量，用最快的速度修復故障。

3、故障處理完畢后，值班工程師應對此作詳細的記錄并歸檔交總經(jīng)辦。

4、由現(xiàn)場指揮工程師填寫事故分析報告，報告由工程總監(jiān)審閱簽名后報酒店總經(jīng)理。

5、事故分析報告內(nèi)容為：

1）事故原因

2）事故狀況及影響； 3）處理方法； 4）預防措施；

5）對責任者獎懲意見。

6、由工程總監(jiān)召開事故分析會，內(nèi)容有“四不放過”原則：

1）事故原因未明不放過； 2）事故處理未徹底不放過；

3）預防措施、整改措施未落實不放過； 4）當事人和有關(guān)人員未受到教育不放過。

六、VIP接待標準程序及要求：

所有的VIP接待，均直接影響酒店的社會和經(jīng)濟效益，做好VIP接待，保證VIP活動的順利進行，是工程部的重要任務。其標準程序為：

1、工程部根據(jù)VIP接待要求開會研究，制定VIP接待方案。（包括應急方案）

2、按酒店或市銷部要求和方案，提前一天做好所有的接待的準備，包括水、電、燈、音響、場地、設(shè)施等。

3、工程部經(jīng)理和主管工程師必須親自全面檢查，并征求VIP活動的籌備人員意見，務求滿足客人的一切要求。

4、VIP活動期間，凡涉及活動范圍的水、電、音響、電梯、冷氣均指派專人跟班，確保活動順利進行。

5、VIP活動期間，工程部經(jīng)理、有關(guān)主管工程師親自巡視，工程部派出充裕的人員值班，以保證有緊急維修時有足夠的人力。

6、VIP活動結(jié)束后，由工程部經(jīng)理寫VIP活動接待的總結(jié)報告，呈交工程總監(jiān)和酒店總經(jīng)理。

維修電工安全操作規(guī)程

當值時必須穿著工衣和絕緣鞋，需要時還要戴手套和防護鏡。

停電檢修時必須在停電的開關(guān)處掛“停電檢修、禁止合閘”指示牌。在潮濕、高空和不能停電的地方檢修時，必須兩人以上（1人操作，1人監(jiān)護）。高壓檢修或重大檢修必須執(zhí)行“二票”（工作票、操作票）制度，并做好安全作業(yè)的四個技術(shù)措施（停電、驗電、接地、掛牌和遮攔）。

在扶梯上工作，梯子必須平穩(wěn)、結(jié)實、可靠，高空作業(yè)時，必須系安全帶。

酒店內(nèi)動用氣割、電焊時，必須辦動火工作票，在消防部門的配合下，做好防護措施，才能動火。

在液化氣站、油庫內(nèi)檢修，必須有該處的人員在一起，并切實做好防護措施才能動工，最好停電檢修。

開合開關(guān)時，盡量使用電箱的箱外手柄或電氣按鈕操作。機電設(shè)備上的接零接地保護，不得隨意切斷或不予駁接。每次維修完畢后，必須清理和清潔現(xiàn)場。一、二、三、四、五、六、七、八、九、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、電梯工安全操作規(guī)程

禁止無關(guān)人員進入機房或維修現(xiàn)場。工作時必須穿戴工服、絕緣鞋。

電梯檢修保養(yǎng)時，應在首層和頂層放置“電梯維修暫停使用”告示牌。停電作業(yè)時必須在開關(guān)處掛“停電檢修禁止合閘”告示牌。手動盤車時必須切斷總電源。

有人在坑底、井道中作業(yè)維修時，轎廂絕對不能開動，并不得在井道內(nèi)上、下立體作業(yè)。

禁止維修人員一只腳在廂頂，一只腳在井道固定站立操作。禁止維修人員在層門口探身到轎廂內(nèi)和廂頂上操作。

維修時不得擅改線路，必要時須向主管工程師或主管領(lǐng)導報告，同意后才能改動，并應保存更改記錄并歸檔。

禁止維修人員用手拉、吊井道電梯電纜。

檢修未完，維修人員要離開時，必須關(guān)閉所有廳門，關(guān)不上門的要設(shè)置明顯障礙物，并切斷總電源。

檢修保養(yǎng)完畢后，必須將所有開關(guān)恢復到正常狀態(tài)，清理現(xiàn)場摘除告示牌，送電試 15

運行正常后才能交付使用。

十一、電梯的維修、保養(yǎng)應填寫記錄。

油庫安全制度

油庫邊界10米為油庫區(qū)，油庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙和動火。嚴禁將易燃易爆和有腐蝕性物品帶入?yún)^(qū)內(nèi)。

無關(guān)人員一律不準進入油庫區(qū)及油泵房。

嚴格遵守油庫卸油抽油規(guī)程操作，汽車卸油時，排氣口要加防煙罩，汽車要掛接地線。

每天2次對油庫進行檢查，包括油罐、日用油箱、供油泵、油管、閥門等，發(fā)現(xiàn)問題立刻報告主管領(lǐng)導，并立刻處理，防止日常滴、跑、冒、漏等現(xiàn)象出現(xiàn)。

保管好和定期檢查（每月一次）油泵房內(nèi)的消防器材，發(fā)現(xiàn)過期、失效的，立刻更換。

禁止在油庫區(qū)或進油庫區(qū)通道堆放雜物或危險物品。

油庫區(qū)或油泵房維修要動火時，必須辦理動火操作票，在消防保安部的同意和配合下才能動火維修。一、二、三、四、五、六、七、有線電視機房

一、有線電視機房對酒店、會議樓、公寓提供電視節(jié)目，要求輸出信號好、播放質(zhì)量高、錄像播放準時。

二、電視播放質(zhì)量要經(jīng)常檢查，每2小時記錄一次，以圖像、色彩、聲音為依據(jù)分好、差、無作記錄。

三、電視墻監(jiān)視顯示確定的順序為上層（從左至右）1#HBO、2#CNN、3#北京、4#上海；下層（從左至右）1#錄像、2#中央或XX、3#江西。

四、機房禁止無關(guān)人員進入，機房設(shè)備為機房專用，不得外借（包括錄像帶、CD、VCD、DVD等）。

五、播放的節(jié)目源必須經(jīng)酒店一級領(lǐng)導審閱批準，沒經(jīng)批準同意的嚴禁播放。

放碟的時間暫定為：

一、定期對機房設(shè)備進行保養(yǎng)：

1、每天每班下班前搞室內(nèi)衛(wèi)生。

2、每周（周五下午）對機房進行一次檢修，包括設(shè)備清潔、檢查頻道質(zhì)量、機房衛(wèi)生、整理影碟、錄像帶等。

3、每半年一次（3月末、9月末）清理磁頭、激光頭，清洗影碟、檢查室外天線。

4、每年一次大檢（12月末），在半年檢的基礎(chǔ)上對設(shè)備進行測試、調(diào)試，以達到標準值。

二、機房不得吸煙、亂堆放雜物和在機房看電視，并不得在機房干一些與工作無關(guān)的事情。

二、UPS機房管理制度

一、機房禁止無關(guān)人員進入，并應保持房內(nèi)的溫度和濕度。

二、按機房記錄表內(nèi)容，每天定時對機房的電源柜、機柜電池進行例檢，并填寫檢查記錄。

三、每周對電池組進行一次清潔，電池必須用干凈的純棉干布（毛巾）進行擦抹塵埃。

四、UPS檢修分日檢、月檢、年檢：

1、日檢為

（二）的內(nèi)容。

2、月檢（每月15日進行）：檢查輸入電壓、輸出電壓、電流、電池組電壓，必須時抽檢個別電池電壓。

3、年檢（每年12月15日進行）：在月檢的基礎(chǔ)上，對電池進行測量、更換不合格的電池。

五、程控交換機的蓄電池維修，同上。

三、酒店電話總機房管理制度

一、機房嚴禁無關(guān)人員進入，禁止值班員和話務員在機房內(nèi)打無關(guān)電話。話務員進入機房開線后應立即回工作崗位。

二、嚴禁隨意改動線路，變動線路必須報主管工程師同意，并做好記錄。

三、開通一臺新的電話，必須經(jīng)酒店一級領(lǐng)導同意，并有書面通知、批示為準。

四、機房電腦只有機房管理人員、主管技術(shù)人員才能操作使用，話務員僅限于作開線使用，禁止隨意改變使用程度、代碼，有違者將追究責任。

五、值班員每2小時對設(shè)備進行一次值檢，并記錄電池的輸出電壓、電流，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

六、電信部門或供應商維修人員要進入機房，必須報主管工程師或主管領(lǐng)導同意，方能同意入內(nèi)檢查、維修，并且由值班人員全程陪同，并做好維修記錄歸檔。

三、機房禁止吸煙和亂堆雜物，每班打掃一次。

四、酒店光端機房管理制度

一、酒店電信光端機房由電信局和酒店合用，由酒店工程部弱電組主管，雙方人員均嚴格遵守機房管理制度。

二、機房內(nèi)左側(cè)為酒店用配線架，由工程部弱電組管理。需要變動線路或打線應有主管工程師的批示，批準后才能進行，更改后的情況要填寫記錄歸檔。

三、機房內(nèi)右側(cè)為電信局光端機，由電信局負責管理維修，電信局修理人員必須出示由電信局大客戶（）指定負責人的手諭，當值人員才能開門讓其進入。當電信局維修要進入酒店管理部分

時，需按制度第二點辦理。

四、機房內(nèi)的線路、開關(guān)，不可隨意扳動，機房內(nèi)的電源開關(guān)與蓄電池由電信局負責維護、修理。

五、機房禁止無關(guān)人員進入，禁止吸煙和亂堆雜物，每周（周六）由當值人員搞清潔衛(wèi)生一次。

公共廣播與閉路監(jiān)控管理制度

一、廣播與監(jiān)控系統(tǒng)由工程部弱電組負責維護和保養(yǎng)，由消防保安部使用，雙方均應按規(guī)程進行操作、維護和保養(yǎng)。

二、廣播與監(jiān)控系統(tǒng)的日常保養(yǎng)如清潔環(huán)境衛(wèi)生、值班記錄等由消防保安負責。

三、廣播與監(jiān)控系統(tǒng)的維護、修理由工程部負責，主要為：

1、日檢：日常修理，隨叫隨到。

2、周檢：每周一次（周二）。

1）檢查系統(tǒng)運行狀況。2）檢查運行記錄。3）檢查監(jiān)控圖像。4）對設(shè)備進行清潔。

3、半年檢：每6個月一次（6月、12月）。

1）做周檢的內(nèi)容。2）清洗、調(diào)整錄像機磁頭。3）開機器蓋，清潔設(shè)備積塵。4）查看各房間、通道的喇叭（抽檢）。5）調(diào)整攝像頭位置、焦距等。每次檢查均應記錄。

六、電腦門鎖、床頭集控管理制度

一、當值人員必須保持每班有足夠的備件。

1、電腦門鎖二套。

2、床頭集控五套。

3、門鎖電池十套。

二、制定門鎖電池更換表，與客房配合，及時更換電量不足的電池，以免電池液流出腐蝕電路板。每次更換電池要作記錄。

三、每周周一檢查一次IC卡制卡機。

四、床頭集控每周抽查一次，當換季或天氣變動大時，要調(diào)整溫度參數(shù)。

五、助指導客房服務員調(diào)整電視節(jié)目頻道。

值班電工安全規(guī)程

一、當班前8小時不能喝酒和有興奮或鎮(zhèn)靜的藥品，保持精神飽滿、情緒穩(wěn)定。

二、所有的操作、檢修必須嚴格按“二票”（工作票、操作票）制度和停電操作的四個技術(shù)措施執(zhí)行，如需動火的還要辦理動火工作票。

三、重大的操作、檢修和不能停電的帶電作業(yè)必須有監(jiān)護人、操作人二人以上才能操作。

四、當值人員當值期間必須穿戴完好的勞動防護用品，如絕緣鞋長袖的工作衣褲。高壓操作時還必須穿上專用的絕緣套鞋、絕緣手套，使用絕緣棒。

五、所有的絕緣工具（如鞋、手套、棒）、絕緣儀器（如高壓試電筆、搖表）必須是檢定合格品，并定期送檢。

六、定期參加安規(guī)學習和專業(yè)業(yè)務學習，提高安全意識。

值班電工巡檢與操作制度

值班電工必須堅守崗位，不得擅自離崗。

正常狀況下，發(fā)電機房每班檢查一次；高壓配電房每2小時巡檢一次；低壓配電房、水泵房每1小時巡檢一次。

巡查時必須認真、積極，做到望（看設(shè)備外觀、儀表狀況）、聞（嗅電機、變壓器氣味）、聽（聽設(shè)備運行聲響）、摸（檢查設(shè)備表面溫度、震動）。

按記錄本規(guī)定做好運行記錄，對重大的倒閘、停電、檢修操作和運行中發(fā)現(xiàn)的問題都必須按時、事、人清楚記錄。

停電時應逐級從負荷側(cè)開始停，送電時應逐級從電源側(cè)開始送。

當值時應迅速、正確地執(zhí)行值班工程師或主管領(lǐng)導的指令，如有疑義，應向發(fā)令人提出，如發(fā)令人堅持指令，應立刻執(zhí)行。

當值時如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，須向值班工程師或主管領(lǐng)導報告。十分緊急情況下，可先采取導斷措施，然后馬上報告，并應協(xié)助維修人員檢修。按交接班制度，做好交接班工作才能上班或下班。一、二、三、四、五、六、七、八、電梯巡檢、保養(yǎng)制度

一、日檢內(nèi)容：每天一次對每部電梯做如下巡檢。

1、電梯運行是否正常，有否異常聲音，廂內(nèi)樓層指示、呼叫按鈕是否正常。

2、門的開閉是否靈活，有無異響；門的安全開關(guān)（觸板、光電保護）是否正常。

3、廳門地坎、轎廂門地坎是否有雜物。

4、機房曳引、電機轉(zhuǎn)動是否正常，有無非正常的振動、聲響、溫升和異味。

5、制動器的間隙有否過大或不均勻；制動線圈是否過熱，制動瓦是否有偏移。

6、機房控制屏內(nèi)各電器元件、電路板、指示燈是否正常。

7、機房內(nèi)對講機、消防器材、照明、空調(diào)是否完好、正常。

8、機房內(nèi)附件、配件、指示牌是否齊全。

二、周檢內(nèi)容：每周（周六）一次對每臺電機作如下巡檢：

1、完成日檢內(nèi)容。

2、檢查機房曳引電機潤滑油油位。

3、坑底張緊輪、張力是否正常，各安全開關(guān)動作是否靈敏。

4、坑底有無積水、雜物，井道燈、底坑燈是否正常。

三、當電梯故障剛修好、電梯運行狀況不穩(wěn)定或有VIP客人，到相關(guān)的電梯要多重復1~2次日檢內(nèi)容。

四、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應及時處理或通知專業(yè)公司前來維修，并應報告值班工程師。

五、此制度只適用于電梯已由專業(yè)公司全面保養(yǎng)的情況下使用。

蒸汽鍋爐安全操作規(guī)程

一、點火前應做好鍋爐本體、輔機所有附件檢查，并確認正常。

1、檢查鍋爐本體是否有損傷。

2、輔機是否正常，軟水是否合格。

3、給水閥、給油閥是否處于全開狀態(tài)；排污閥、蒸汽閥是否處于關(guān)閉狀態(tài)。

4、供油系統(tǒng)是否正常。

5、電源、電控部分是否正常。

二、確認一切正常后，可（開爐）點火、升壓，當蒸汽壓力升至額定壓力1Mpa的2/3時，逐漸打開蒸汽閥供汽。

鍋爐運行中，視鍋爐水質(zhì)的堿度而確定給鍋爐實行部分排污，操作時要謹慎、密切注意水位的變化。保持壓力0.7-0.9Mpa之間，嚴禁超過額定壓力1Mpa。視蒸汽用量調(diào)節(jié)爐火大小的轉(zhuǎn)換閥。開爐時要注意觀察主蒸汽管道和使用部門情況，并且觀察日用油箱油位。

三、鍋爐停爐時先關(guān)閉蒸汽閥、給水閥、燃油閥、關(guān)閉電源，等爐內(nèi)壓力至常壓后，排放鍋爐爐內(nèi)余水。

四、在鍋爐加入水之后打開排污閥，使水低于正常水位，是否能夠低水位報警。水位正常后，按正常程序點火，并做好調(diào)整，保證燃燒良好。若點火失敗，應停止點火和供油，查明原因消除故障后重新點火。

五、運行中每小時進行巡視檢查一次（內(nèi)容如一），并按規(guī)定做好各項記錄，簽名確認。

六、每班應進行沖洗水位表一次，對鍋爐全排污一次，安全閥排汽試驗及各項安全裝置檢驗按規(guī)定的要求進行，并如實做記錄簽名確認。

七、遇下列情況之一時，應緊急停爐：

1、水位下降到下限位以下不熄火、不能自動給水。

2、水位升至上極限位以上仍不停止給水。

3、水位不斷下降，雖不斷加大給水，水位仍下降。

4、給水系統(tǒng)不能運行，給水系統(tǒng)故障不能可靠給水。

5、水位、安全閥、壓力控制器任何一種失控。

6、鍋爐元件損壞或本體發(fā)生異常，危及人身安全。

7、鍋爐房失火或發(fā)生火警等異常情況。

8、鍋爐壓力上升超過允許工作壓力，安全閥排汽，仍不自動熄火、壓力繼續(xù)上升。

八、因鍋爐嚴重缺水引起的緊急停爐，不能立即加水，須待爐體冷卻之后方可加水。

九、按規(guī)定做好值班記錄。

熱水鍋爐操作規(guī)程

一、點火前做好鍋爐本體、輔機的檢查。

1、檢查鍋爐本體有無損傷。

2、輔機是否正常。

3、排污閥是否關(guān)閉，補水閥、補水箱水位是否正常，燃油閥是否打開。

4、電源、電控部分是否正常。

二、確認一切正常后，可點火開爐。

1、小火溫度設(shè)在70℃-80℃之間，?；饻囟仍O(shè)置在90℃，并啟動一次水循環(huán)泵。

2、鍋爐在自動運行過程中，為了節(jié)能，一次循環(huán)泵處于手動狀態(tài)，隨二次循環(huán)泵、二次提升泵的開啟而開啟，隨二次循環(huán)泵的停止而停止。

三、鍋爐長時間停爐時應關(guān)閉燃油閥，關(guān)閉電源。

四、遇到下列情況之一，應緊急停爐：

1、爐內(nèi)水溫超過100℃。

2、鍋爐嚴重缺水（注：停爐后，應在爐冷卻后方可加水）。

3、鍋爐本體和輔機發(fā)生重大故障。

五、每班2次到22F熱水箱檢查水位、水溫。

六、按規(guī)定做好值班記錄。

油庫操作規(guī)程

一、每次操作前應對照安全制度，檢查安全防范措施，如有不符合的不能操作。

二、每次加油前應確驗油箱油位，杜絕加油油滿溢出。

三、鍋爐房日用油箱抽油前，確驗油泵房、工作油泵管線上的閥門是否全開，備用泵和其它油泵管線上的閥門應關(guān)閉。

四、如發(fā)現(xiàn)有漏油情況，不能開泵抽油，應即時處理好。后再開泵抽油。抽油后對油泵房油位、供油系統(tǒng)作檢查，并對油位和鍋爐房日用油箱油位作記錄，并簽名確認。

五、定期（每周周一）對油庫、供油系統(tǒng)的各閥門、過濾器進行清洗，確保供油正常。

六、定期對油庫、日用油箱進行排水、排污，確保燃油的質(zhì)量。

七、做好油庫的清潔衛(wèi)生工作，清理油泵房的積水。

八、加強油庫、供油系統(tǒng)的檢查，拒絕跑、漏現(xiàn)象。

中央空調(diào)主機房操作規(guī)程

一、空調(diào)主機開機前的檢查工作：

1、檢查冷卻泵與冷凍泵啟動柜上的電壓是否正常；

2、空調(diào)主機啟動柜上的電壓是否正常；

3、檢查冷卻水與冷凍水的閥門是否打開；

4、查看冷卻水與冷凍水靜止時的壓力與系統(tǒng)注入滿水時的壓力是否相同（冷卻水0.23Mpa，冷凍水0.85-0.92Mpa）；

5、查看水塔開啟臺數(shù)與空調(diào)主機是否匹配；

6、檢查水塔與膨脹水箱是否能夠自動補水；

7、查看空調(diào)主機靜止時的數(shù)據(jù)與平時靜止時的數(shù)據(jù)相符；

8、查看上一班值班的記錄數(shù)據(jù)表與工作日記。

二、開機程序：

1、先啟動冷卻泵，后啟動冷凍泵。嚴禁同時啟動幾臺水泵，待星三角轉(zhuǎn)換完成才能離開現(xiàn)場；

2、查看水泵運行電流不能超過電機的額定電流，進出水壓力壓差0.4-0.45Mpa，噪音是否正常；

3、查看空調(diào)主機冷卻水與冷凍水的進出水壓降是否在規(guī)定值（壓差參考值0.09-0.15Mpa）范圍內(nèi)；

4、查看冷凍水的集分水器的壓力(集水器0.89~0.92Mpa；分水器1.1~1.2Mpa)是否正常；

5、待冷卻水泵與冷凍水泵啟動十分鐘之后，水系統(tǒng)運行正常的情況下，才能開主機；

6、啟動空調(diào)主機之前，手動油泵，看壓力是否達到設(shè)定值（油差設(shè)定值35PSI英磅）；

7、啟動空調(diào)主機，查看電流、星三角是否轉(zhuǎn)換完成，主機運轉(zhuǎn)是否上載；傾聽設(shè)備運行聲音是否正常，查看控制屏顯示各類數(shù)是否在主機容許范圍內(nèi)。否則，立即停機，待準確的排出故障之后，方可開機；

8、待空調(diào)主機運行穩(wěn)定，才能離開現(xiàn)場。

三、停機程序：

1、首先關(guān)閉空調(diào)主機；

2、待空調(diào)主機關(guān)閉三十分鐘之后，才能關(guān)閉冷卻泵與冷凍泵。

四、安全操作規(guī)則：

1、嚴禁在電壓不正常的情況下，啟動水泵、風柜機、排風機、空調(diào)主機。

2、嚴禁在沒有主管人員的指導下，修改空調(diào)主機的設(shè)定參數(shù)。

3、嚴禁在水塔與膨脹水箱無補水的情況下，開空調(diào)主機。

空調(diào)房值班工作規(guī)程

一、查看上一班的運行數(shù)據(jù)表與工作記錄，同前一班進行工作交接，并聯(lián)系工程調(diào)度室，了解酒店有否會議等特殊任務安排。

二、查看機房設(shè)備運行情況，根據(jù)當天的環(huán)境溫度及酒店業(yè)務安排等情況，及時調(diào)正機房設(shè)備運行末端設(shè)備的啟閉工作。

三、實行早、中、晚、夜巡視檢查機房、冷卻塔、各功能區(qū)域設(shè)備運行了情況及各區(qū)域空調(diào)效果，并及時根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)正處理。

四、當班期間出現(xiàn)嚴重故障及不能處理的問題，及時上報值班工程師和主管領(lǐng)導。

五、嚴格按空調(diào)機房操作規(guī)程操作，用聽、看等手段檢查設(shè)備運行情況，并每兩小時記錄一次主機房設(shè)備運行數(shù)據(jù)。

六、當班人員及時完成當班的維修工作，根據(jù)計劃安排做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，并做好維修記錄。

七、每星期（周一）對設(shè)備及機房進行一次清潔工作。

八、下班前，作好當班工作記錄、注意事項，交代下一班要做的工作。

工程部獎懲條例

為了加強本部門的管理工作，使本部工作納入酒店管理的正軌，在遵守酒店《員工手冊》條款的前提下，針對工程部的工作，特補充以下條例：

一、輕微過失（5-10分/每次）：

1、做與當班無關(guān)的事情；

2、當班時未將發(fā)生的問題或異常情況向主管上級匯報；

3、外出辦事不打招呼、有事不請假的在半天以內(nèi)；

4、被上司和其他部門投訴者，且情況屬實的。

二、一般過失（10-50分/每次）：

1、擅離職守、當班睡覺或工作怠慢、拖延時間的；

2、不服從工作安排、不與他人合作的；

3、違反操作程序，造成一定的事故隱患者；

4、在同事之間挑撥離間；散布不團結(jié)言論、吵架、謾罵者；

5、被其他部門嚴重投訴且屬實的；

三、較重過失（50-100分/次）：

1、向施工單位泄露公司重大消息者；

2、發(fā)表有損公司信譽、形象的言詞者；

四、嚴重過失（建議解雇）：

1、行為不檢點或做出不道德行為；

2、泄露公司高度機密；

3、履教不改，犯錯誤達三次以上者。

獎勵：每次獎勵根據(jù)《員工手冊》規(guī)定或《總經(jīng)理獎勵基金》規(guī)定執(zhí)行。

1、本部將依據(jù)員工完成工作量情況，對工作的負責態(tài)度以及具體表現(xiàn)對其酌情獎勵。

2、對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時上報解決的，我部將予以獎勵并上報總經(jīng)理。

4、對通過技改使運行成本降低的，我部將予以獎勵。

第五篇：安委會組織架構(gòu)與職責

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組職責

安全生產(chǎn)委員會人員名單

1、安全生產(chǎn)委員會主任：王長喜

2、安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行主任：簡俊峰、王軍會

3、EHS管理主任：ZQ-熊虎、SH-姜寶洲； 宣傳委員：江希

4、安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行副主任：陳銘、徐坤、張曉紅、張亮

5、安全生產(chǎn)委員會安全員：謝輝、張劍波、王志勇、張志成、項戰(zhàn)勝、曾喜珍、解孝民、董勇、毛小陽、陳順文、文玉容、黃受莊、馬強、高中鋒、周成字、趙程、余國賢、尹龍善、周新華、譚通國、龍劍、張大寶、郝平；劉小銀、劉濤、湯志靈、仇來陽

安全崗位職責

1.安全生產(chǎn)委員會主任職責：

1.1 集團公司安全責任人，全面負責集團公司安全管理工作。1.2 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、消防、勞動保護等各項法規(guī)政策。

1.3 確保集團公司安全工作制度健全、分工明確、責任到人、設(shè)施完備。1.4 規(guī)劃集團公司安全工作目標。1.5 定期召開安全管理工作委員會會議。

1.6 指導、監(jiān)督各項安全管理方案、措施實施到位。

1.7 監(jiān)督集團公司安全培訓、各部門月安全計劃、總結(jié)、周安全檢查、月安全檢查工作到位。

1.8加強職業(yè)病管控工作，指導落實職業(yè)病防治相關(guān)措施、工傷事故預防監(jiān)督；指導勞保用品管控。

1.9加強集團公司安委會團隊建設(shè)工作等。2.安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行主任職責：

2.1 分管所屬制造部安全直接責任人，全面負責分管所屬制造部安全管理工作。2.1 制定制造部各工廠安全工作計劃，并組織實施。

2.2 建立制造部各工廠安全管理體系，制安全管理制度并確保貫徹執(zhí)行。2.3 確保各項安全管理工作責任到人。

2.4 確保安全隱患及時整改，安全事故及時處理。

2.5 認真貫徹上級安全工作指標和要求，積極做好制造部各工廠消防安全管理工作。2.6 對員工進行消防、安全、職業(yè)病宣傳教育，負責對公司三級安全培訓、義務消防隊的培訓及監(jiān)督檢查。

2.7 明確制造部各工廠防火防盜重點部位，加強對易燃、易爆物品、突發(fā)事件、重點安全崗位的管理和監(jiān)督檢查。

2.8每月由安委員會組織對全廠主管級別以上人員進行一次安全檢查并跟進、監(jiān)督整改結(jié)果。

2.9每年年終組織安委員會對安全工作進行評比，對優(yōu)勝者進行獎勵。2.10對安全事故進行調(diào)查、分析并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理及預防措施。2.11接受當?shù)叵嚓P(guān)部門及安委會組織領(lǐng)導下達的命令。3.安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行副主任職責：

3.1分管所屬工廠安全直接責任人，全面負責分管所屬工廠安全管理工作。3.2各執(zhí)行副主任協(xié)助安委會執(zhí)行主任的日常運作及安全管理工作。3.3確保各部門負責人均鑒定《安全責任書》。3.4確保安全管理工作委員會的決議落到實處。

3.5進行消防、安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時通知整改。

3.6在安委會執(zhí)行主任的指導下，建立公司安全管理體系，落實國家安全管理政策和公司安全管理措施。

3.7組織月安全檢查，監(jiān)督檢查不合格項目的整改。3.8組織突發(fā)事件的處理和消防演習方案的策劃與落實。

3.9指導、監(jiān)督各部門日安全檢查、周安全檢查、月度安全檢查與整改措施的落實。3.10指導分管所屬工廠各部門安全培訓各項工作的落實。3.11組織實施季度、安全考核評比工作。3.12及時上報各種安全計劃、總結(jié)與檢查與整改報告。

3.13協(xié)助報告當?shù)叵嚓P(guān)部門安全管理各項措施、方案及相關(guān)信息。

3.14做好安全培訓與宣導，加強員工對危險源的了解與認識，避免事故發(fā)生。3.15分管所屬工廠發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，按照“四不放過”(事故原因未查清不放過；事故責任者和周圍人員沒有受到教育不放過；事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過；責任人員未受到處理不放過)的原則進行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓，落實防范措施。4.EHS管理主任工作職責

4.1安委會執(zhí)行主任的領(lǐng)導下，協(xié)助編制、季度、月度安全管理工作計劃。4.2根據(jù)國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、技術(shù)標準和公司實際情況，不斷完善現(xiàn)行公司安全工作制度。

4.3接收并傳達、落實上級安全管理文件精神和要求。

4.4協(xié)助安委會執(zhí)行主任處理安委員會日常工作，協(xié)助開展安全工作，協(xié)調(diào)各委員間的安全工作事務。

4.5每月一次《月度安全總結(jié)報》，每月度對各部門進行一次安全考核并實施獎懲。4.6執(zhí)行公司安委員會的決議和跟蹤、驗證《安全整改通知書》的要求。4.7整理和保存安全檔案和資料。

4.8落實勞動衛(wèi)生、消防等設(shè)施及設(shè)備的安裝、維修，建立并完善安全檔案。4.9協(xié)助制訂各崗位安全操作規(guī)程，危險源的監(jiān)控及預防措施。4.10與安全培訓及安全教材編寫。

4.11參與全公司進行每月一次的安全檢查，并發(fā)出《安全整改通知書》。

4.12參與安全事故的處理，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，按照“四不放過”(事故原因未查清不放過；事故責任者和周圍人員沒有受到教育不放過；事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過；責任人員未受到處理不放過)的原則進行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓，提出、落實防范措施。

4.13按照公司制定的應急救援預案和消防疏散預案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

4.14收集、匯總各部門安全管理資料，協(xié)助執(zhí)行主任監(jiān)督安全培訓、檢查與整改方案的落實。

4.15主導安全宣導的策劃與實施。

5、安全生產(chǎn)委員會宣傳委員職責

5.1 負責整理和歸檔安全制度文件。

5.2 負責統(tǒng)計安全相關(guān)費用及其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總。5.3 負責安全工作的宣傳及安全資料收集。5.4 制定相關(guān)檢查表格的匯編。5.5 負責安全會議記錄。5.6 接受上級下達的命令。6.安全生產(chǎn)安全員職責：

6.1全力協(xié)助安委會執(zhí)行副主任的安全管理工作，是所屬部門第一安全責任人，全面負責部門安全管理工作。6.2 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、消防、勞動保護等各項法規(guī)政策，貫徹執(zhí)行安委會各項管理方案與措施。

6.3 確保公司與部門安全管理工作制度健全、分工明確、責任到人、設(shè)施完備。6.4 協(xié)助安委會主任規(guī)劃公司安全工作目標，制訂本部門月度安全管理工作計劃并組織落實。

6.5 定期參加安全管理工作委員會會議，貫徹會議決議，參與安委會組織的安全檢查與整改工作。

6.6 確保本部門安全隱患及時整改，安全事故及時處理。6.7 承擔安全事故相應責任。6.8 確保簽定《安全責任書》。

6.9 組織本部門安全培訓、檢查、整改等相關(guān)工作，執(zhí)行安委會安全工作方案。6.10 定期或不定期向安委會提交安全管理工作報告。6.11 協(xié)助安委會落實公司各種安全管理措施與方案。

6.12 執(zhí)行公司安全管理制度，處罰安全違章管理行為并及時上報。

6.13參與安全事故的處理，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，按照“四不放過”(事故原因未查清不放過；事故責任者和周圍人員沒有受到教育不放過；事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過；責任人員未受到處理不放過)的原則進行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報統(tǒng)計和報告，落實防范措施。

6.14 監(jiān)督勞保用品的使用和控制，合理編寫勞保用品的配置標準及周期。6.15 跟進、落實其他安全措施等。

7、消防安全員職責：

7.1 認真貫徹執(zhí)行國家/地方政府有關(guān)消防安全工作規(guī)定；

7.2 全力協(xié)助安委會EHS主任的安全管理工作，貫徹執(zhí)行安委會各項應急管理預案與措施。

7.3負責安全防火宣傳教育，定期或不定期組織義務消防隊進行專業(yè)知識學習和訓練。

7.4 貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，經(jīng)常組織有關(guān)人員進行消防安全防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄及時向安委會領(lǐng)導匯報。

7.5 定期檢查/巡查各種消防設(shè)施的運行狀況，及時排除設(shè)備故障，確保消防系統(tǒng)應保持聯(lián)系正常運行，不得隨意中段。7.6 每日檢查火災報警控制系統(tǒng)的功能，增壓泵及水壓測試情況，并認真填寫系統(tǒng)運行和控制器日檢查登記表，形成記錄、存檔。

7.7 負責全廠消防器材的日常監(jiān)督維護保養(yǎng)工作，掌握各區(qū)域消防器材、設(shè)施分布配備情況。確保消防器材、設(shè)施、消防安全標志完好有效，各疏散通道和安全出口暢通。7.8 配合安全委員會做好消防應急疏散、救援演習工作，提高各部門員工應急疏散能力和撲滅初期火災能力。

7.9定期組織應急救援預案和消防疏散預案演習演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

8.基層班組長、拉長安全職責：

8.1 貫徹執(zhí)行公司、安委會和部門對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)。

8.2 組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

8.3 組織參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。8.4 負責對新工人進行崗位安全三級教育考試合格才可以獨自上崗。

8.5 負責產(chǎn)線的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時給與整改，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保持好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

8.6 搞好生產(chǎn)設(shè)備，安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。

8.7 督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

8.8參與安全事故的處理，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，按照“四不放過”的原則協(xié)助事故調(diào)查處理，做好事故原因分析、糾正預防措施、并按時上報統(tǒng)計和報告，落實與執(zhí)行安委會開據(jù)的糾正、預防措施。

8.9 其他安全管理事務。

9.員工安全職責：

9.1 認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責任。

9.2 嚴格按照安全操作規(guī)程操作，嚴格執(zhí)行工藝流程和紀律。

9.3 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故要正確處理，及時如實地向上級報告，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。9.4 按時認真做好崗位崗前安全自查，發(fā)現(xiàn)異常性情況及時處理和報告。9.5 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。9.6 上崗必須按規(guī)定穿著勞保防護用品，妥善保管和正確使用各種防護器具與滅火器材。

9.7 積極參加各種安全培訓及活動。

9.8 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。9.9配合部門的其他安全管理工作。

9.10嚴格執(zhí)行四不傷害原則：不被別人傷害、不傷害自己、不傷害別人、保護他人不受傷害。

本組織架構(gòu)和職權(quán)職責適用于廣東瑪西爾電動科技有限公司,每1年由安委會根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化和人員的變化而調(diào)整。