第一篇：2016年度基層農(nóng)技技術(shù)推廣體系項(xiàng)目示范戶滿意度調(diào)查表

2016年度基層畜牧業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)項(xiàng)目

2016年度科技示范戶（輻射帶動(dòng)戶）滿意度調(diào)查表

日期：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

姓名（簽字）：

首先感謝您對(duì)2016年度計(jì)策畜牧業(yè)技術(shù)推廣體系項(xiàng)目工作的監(jiān)督和支持，請(qǐng)您對(duì)本部門2016年度工作作出客觀公正的評(píng)價(jià)！

一、您對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員的服務(wù)態(tài)度感到滿意嗎？（）A、很滿意

B、滿意

C、一般

D、不滿意

二、您認(rèn)為技術(shù)指導(dǎo)員在技術(shù)指導(dǎo)的及時(shí)性方面做得如何？（）A、很及時(shí)

B、及時(shí)

C、不太及時(shí)

D、很不及時(shí)

三、您認(rèn)為技術(shù)指導(dǎo)員在技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性方面做得如何？（）A、很準(zhǔn)確

B、準(zhǔn)確

C、不太準(zhǔn)確

D、很不準(zhǔn)確

四、您是否信任技術(shù)指導(dǎo)員的工作？（）

A、很信任

B、信任

C、不太信任

D、很不信任

五、您認(rèn)為技術(shù)指導(dǎo)員的整體素質(zhì)如何？（）

A、很好

B、好

C、一般

D、有很大提升空間

六、您認(rèn)為我們的工作效能、專業(yè)知識(shí)如何，是否能夠滿足您對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的要求？（）A、能滿足

B、基本滿足

C、不太滿足

D、不能滿足

七、本項(xiàng)目確定的主導(dǎo)品種是否符合您發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的實(shí)際？（）A、符合B、基本符合 C、不太符合 D、不符合

八、本項(xiàng)目的主推技術(shù)（推廣的使用教材、養(yǎng)殖技術(shù)明白紙），對(duì)您的幫助有多大？（）A、很大

B、大

C、一般

D、無幫助

九、您對(duì)我們開展的示范戶的培育工作是否滿意？（）

A、非常滿意

B、滿意

C、不太滿意

D、不滿意

十、在我們項(xiàng)目支持下，您在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)上，增產(chǎn)、增收效果是否顯著？ A、顯著

B、較顯著

C、不太顯著

D、不顯著

請(qǐng)您對(duì)上述十項(xiàng)及其他您認(rèn)為我們工作有待提高的方面給出寶貴的意見和建議，以便為您提供更好的服務(wù)。

第二篇：關(guān)于基層畜牧技術(shù)推廣體系

XX畜禽繁育改良站基層畜牧技術(shù)推廣體系

改革情況匯報(bào)

一、基層畜牧技術(shù)推廣體系建設(shè)進(jìn)展情況

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置方式

州級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置--XX畜禽繁育改良站，20XX年XX月正式成立?？h市機(jī)構(gòu)設(shè)置—XXX市畜牧獸醫(yī)站、XXX縣畜牧獸醫(yī)站、XXX縣畜牧獸醫(yī)站，XXXX縣畜禽改良站（20XX年XX月從畜牧獸醫(yī)站分設(shè)）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置—鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)草原站，另加掛“鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫檢疫站”，一套人馬，兩塊牌子。

管理體制方面：XX畜禽繁育改良站為副縣級(jí)全額撥款事業(yè)單位，業(yè)務(wù)隸屬州畜牧獸醫(yī)局管理；縣（市）畜牧獸醫(yī)站（畜禽改良站）為副縣級(jí)全額撥款事業(yè)單位，業(yè)務(wù)隸屬縣（市）畜牧獸醫(yī)局管理；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)草原站均為“三權(quán)歸縣”，即業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事歸縣（市）畜牧獸醫(yī)局管理，行政歸鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。

有效履職：XX、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)畜牧技術(shù)推廣部門各自按照工作職責(zé)在努力開展技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)，近幾年畜牧牲畜品種改良為農(nóng)牧民增收做出了巨大貢獻(xiàn)，畜牧人還在不斷努力為XX廣大農(nóng)牧民增收做出新貢獻(xiàn)。

經(jīng)費(fèi)保證方面：XXX所屬三縣一市均為國家級(jí)貧困縣市，財(cái)政自給率不足7%，所以州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)畜牧技術(shù)推廣部門均按編制撥付 1

工作經(jīng)費(fèi)，超編人員沒有工作經(jīng)費(fèi)，所撥經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需求，尤其是州級(jí)，沒有收入來源，現(xiàn)在工作開展都靠所爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來解決。因此，經(jīng)費(fèi)都很緊張

職能定位改革進(jìn)展情況：畜牧技術(shù)推廣部門是社會(huì)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)，20XX年開始實(shí)施事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革以來，我州三級(jí)畜牧獸醫(yī)站（畜禽改良站）均完成了改革。

搞活用人機(jī)制，真正把那些事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作積極主動(dòng)地德才兼?zhèn)淙瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，建立健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，通過引入新思想、新管理、新措施，將工作業(yè)績(jī)與收入掛鉤，將職務(wù)、職稱的聘用與工作業(yè)績(jī)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、能動(dòng)性，以適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求。

二、體系建設(shè)改革中取得成績(jī)

XXX州在畜牧技術(shù)推廣體系建設(shè)改革中所取得的成績(jī)有： 20XX年XX月，成立了XXX畜禽繁育改良站，為副縣級(jí)事業(yè)單位。20XX年XX月，成立了XXX縣畜禽改良站，為副科級(jí)事業(yè)單位。畜禽改良站的單獨(dú)設(shè)立，業(yè)務(wù)性更強(qiáng)，更加專一，可以更好地為農(nóng)牧民開展好畜禽繁育、改良技術(shù)服務(wù)。

三、體系建設(shè)改革過程中存在的問題和建議 存在的問題

1、缺乏工作經(jīng)費(fèi)：由于克州財(cái)政自給率不足7%，州縣鄉(xiāng)三級(jí)工作經(jīng)費(fèi)緊張，財(cái)政撥付的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完成單位的工作任務(wù)。

2、缺乏培訓(xùn)，人員整體素質(zhì)偏低。由于缺乏經(jīng)費(fèi)，外出參加培訓(xùn)、更新知識(shí)的機(jī)會(huì)少，業(yè)務(wù)技術(shù)人員大多靠學(xué)校學(xué)的和工作中實(shí)踐的，跟不上現(xiàn)代畜牧業(yè)的要求。尤其是豬禽飼養(yǎng)管理方面十分缺乏人才。

建議

1、XXX區(qū)畜牧總站通過項(xiàng)目合作的方式來多給我們克州以支持幫助；

2、幫助解決工作經(jīng)費(fèi)不足問題；

3、多給我們提供免費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，最好把邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家進(jìn)行培訓(xùn)的培訓(xùn)班多放在我州，這樣花費(fèi)少，我們可以多派人參加，不斷提高克州基層畜牧技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，以利于更好地服務(wù)農(nóng)牧民，為他們的增收做出新貢獻(xiàn)。

XXX畜禽繁育改良站

二〇XX年XX月XXX日

第三篇：創(chuàng)新基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目建設(shè)體系

托普儀器——致力于中國農(nóng)業(yè)儀器的發(fā)展

創(chuàng)新基層農(nóng)技推廣項(xiàng)目建設(shè)體系 加快西部?jī)?yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向縱深推進(jìn)

內(nèi)容提要: 從我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)證明: 要實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及“ 三農(nóng)” 問題的解決, 關(guān)鍵是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè);建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵, 是推進(jìn)科技進(jìn)步和加速農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣;而加速農(nóng)技推廣的關(guān)鍵, 是創(chuàng)新推廣體制與機(jī)制。當(dāng)前, 隨著改革的深化, 基層農(nóng)技推廣體系普遍存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、人員素質(zhì)不高、工作水平落后、運(yùn)行機(jī)制不活等方面的問題, 使西部基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)存在著嚴(yán)重的“ 線斷、網(wǎng)破、人散”現(xiàn)象, 嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和吸收, 不利于農(nóng)技推廣體系的建設(shè)和發(fā)展。本文按照農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)公益職能與經(jīng)營(yíng)服務(wù)分離的原則, 對(duì)新形勢(shì)下創(chuàng)新農(nóng)技推廣事業(yè)做一些探索。

關(guān)檢詞：基層農(nóng)技推廣；體系體制創(chuàng)新；發(fā)展思路；培訓(xùn)

基層農(nóng)技推廣體系是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和國家對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系的重要組成部分, 是實(shí)施“科技興農(nóng)” 戰(zhàn)略的重要載體, 尤其是面對(duì)我國西部農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化速度慢、產(chǎn)業(yè)化程度低、科技對(duì)生產(chǎn)貢獻(xiàn)不高的現(xiàn)狀, 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣就顯得更加迫切。目前我國科技成果轉(zhuǎn)化率不到40% , 推廣率只有20%;發(fā)達(dá)國家科技進(jìn)步在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)中的份額已達(dá) 70% 以上。因此必須進(jìn)一步加強(qiáng)高新農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用, 使農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的份額力爭(zhēng)年提高 5% ~ 10% , 到2010 年, 科技貢獻(xiàn)份額力爭(zhēng)達(dá)到 50% 左右的全國平均水平。根據(jù)國家實(shí)施“科教興農(nóng)”、“可持續(xù)發(fā)展”及“ 西部大開發(fā)”的戰(zhàn)略要求, 農(nóng)業(yè)科技推廣的重點(diǎn)和方向也必須進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。筆者認(rèn)為, 基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)不但不能削弱, 而要通過推廣體系、體制的創(chuàng)新, 盡快建成適應(yīng)杜會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)技推廣體系。

一、推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的關(guān)鍵是加速農(nóng)技推廣

(一)農(nóng)技推廣是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的主要橋梁。在我國, 大多數(shù)農(nóng)業(yè)科技成果是高等院校和科研院所在實(shí)驗(yàn)室條件下研發(fā)出來的, 而其最終的使用者則是農(nóng)民, 農(nóng)技推廣是實(shí)現(xiàn)兩者對(duì)接的主要紐帶。農(nóng)技推廣工作者通過試驗(yàn)、示范、展示、培訓(xùn)、信息發(fā)布、技物結(jié)合服務(wù)以及田間指導(dǎo)等方式, 將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品送入千家萬戶、田間地頭, 不斷提高農(nóng)業(yè)科技的普及率和到位率, 使農(nóng)業(yè)科技成果在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生巨大的效益?！熬盼濉?期間國家安排以“農(nóng)業(yè)部-九五.重點(diǎn)推廣十大技術(shù)”為主體的適用農(nóng)業(yè)技術(shù)近500 項(xiàng), 由全國 1500 多個(gè)有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、科研, 教學(xué)單位牽頭組織實(shí)施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 新增總產(chǎn)值577106 億元, 新增純收益 181 1 64 億元, 投資收益率達(dá)91112% , 顯示了“科技興農(nóng)”的巨大威力。

(二)農(nóng)技推廣是農(nóng)業(yè)科技的二次創(chuàng)新。現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作不單純是把某一單項(xiàng)技術(shù)送到農(nóng)民手中, 而是要根據(jù)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則, 按照系統(tǒng)的方法, 因地制宜地對(duì)有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行集成組裝, 形成配套的技術(shù)體系, 并應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系之中。此外, 許多實(shí)驗(yàn)成果需要通過試

驗(yàn)、示范等推廣過程, 得到進(jìn)一步完善和熟化, 才能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用?？梢? 現(xiàn)代農(nóng)技推廣是農(nóng)業(yè)科技的延伸與二次創(chuàng)新。

二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技推廣工作面臨的新老問題

(一)現(xiàn)行的農(nóng)技推廣體系不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。目前我國農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沿襲下來的體制, 推廣項(xiàng)目均是由各級(jí)政府決定的(而不是由農(nóng)民決定的), 從而為技術(shù)推廣活動(dòng)帶來許多不確定性。技術(shù)的推廣與否, 決定于政府財(cái)政是否有錢以及政府財(cái)政部門及相關(guān)財(cái)政預(yù)算編制人員的知識(shí)水平與個(gè)人行為。前幾年的行政體制改革, 使大部分縣(市)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)人財(cái)物的管理權(quán)(簡(jiǎn)稱“三權(quán)”), 由縣(市)農(nóng)業(yè)局下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府, 形成“上強(qiáng)下弱”、“上穩(wěn)下散”狀態(tài);且各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理, 服務(wù)功能不全, 推廣經(jīng)費(fèi)短缺, 職能發(fā)揮不力。與現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不適應(yīng), 突出表現(xiàn)在: 一是推廣理念不適應(yīng), 仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的推廣思維定勢(shì), 說農(nóng)業(yè)就是糧油生產(chǎn), 說技術(shù)推廣就是常規(guī)技術(shù)的普及, 推廣活動(dòng)熱衷于在政府的組織下開展。農(nóng)技推廣與現(xiàn)行千家萬戶的小生產(chǎn)和千變?nèi)f化的大市場(chǎng)難以接軌, 給推廣計(jì)劃的落實(shí)造成了難度, 往往是計(jì)劃歸計(jì)劃, 落實(shí)歸落實(shí), 計(jì)劃與落實(shí)“空對(duì)空”。二是職能發(fā)揮不適應(yīng), 在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的今天, 農(nóng)技推廣的內(nèi)容發(fā)生了改變, 農(nóng)民不僅需要產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo), 更需要產(chǎn)前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及產(chǎn)后的加工、銷售、信息服務(wù), 要求農(nóng)技推廣體系建立在更廣闊的領(lǐng)域, 由單一模式向多個(gè)環(huán)節(jié)延伸。三是農(nóng)技推廣隊(duì)伍綜合素質(zhì)不適應(yīng)。

據(jù)中國科學(xué)院農(nóng)業(yè)政策研究中心、農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心于2002 年的農(nóng)技推廣體系調(diào)查顯示: 在國家正式編制人員中, 縣鄉(xiāng)兩級(jí)種植業(yè)和畜牧業(yè)技術(shù)人員均占國家正式編制總?cè)藬?shù)的36% , 農(nóng)機(jī)、經(jīng)管分別占11% 和 13%。這一比例與目前的農(nóng)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在著較大的差距, 農(nóng)民生產(chǎn)急需的水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)作、園藝、農(nóng)產(chǎn)品貯藏與加工等專業(yè), 其技術(shù)人員的比例均不超過 4%;此次調(diào)查的 363 個(gè)農(nóng)技推廣單位中, 28% 的人員沒有中專及以上學(xué)歷, 而本科及以上學(xué)歷人員僅占10%;而且從事農(nóng)技推廣工作的專業(yè)技術(shù)人員只有一半左右, 非專業(yè)技術(shù)人員從事技術(shù)推廣工作的則高達(dá)15% , 其余 34% 從事經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作(25%)與行政工作(約 7%)。在所調(diào)查的 1245 位農(nóng)技人員中, 2002 年參加過各種講座及進(jìn)修過的人員(包括在職攻讀中專、大專等人員)共有 398 位, 占調(diào)查人員總數(shù)的32%。新進(jìn)大學(xué)生人數(shù)的減少及在職進(jìn)修人數(shù)的比例過低, 導(dǎo)致了新一輪農(nóng)技推廣隊(duì)伍知識(shí)斷層及知識(shí)老化, 事實(shí)上, 許多農(nóng)技人員現(xiàn)已無法有效地向農(nóng)民推廣最新的實(shí)用技術(shù)。四是推廣方法不適應(yīng), 現(xiàn)行的推廣方法是“技術(shù)示范+ 行政干預(yù)” , 農(nóng)技推廣和服務(wù)還沿襲著“ 一張嘴、一雙手, 天晴下雨田邊走” 的老方法, 農(nóng)民接受具有被動(dòng)性, 致使高新技術(shù)難以與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合, 科研成果難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

(二)農(nóng)業(yè)法規(guī)落實(shí)不到位導(dǎo)致人才外流, 推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定, 嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的開展

1．1 隊(duì)伍不穩(wěn), 人心不定。突出反映在農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)無保障, 編制內(nèi)的人員經(jīng)費(fèi)財(cái)政沒有足額到位。不少貧困地區(qū)迫于經(jīng)費(fèi)壓力, 把主要精力用在與農(nóng)技推廣工作無關(guān)的創(chuàng)收上, 其工作目標(biāo)就是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收, 掙錢糊口。大多數(shù)農(nóng)技人員只有圍繞種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資經(jīng)營(yíng), 獲取薄利, 掙點(diǎn)工資;部分農(nóng)技人員外出打工謀生, 致使技術(shù)流失嚴(yán)重。同時(shí), 農(nóng)技推廣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)被行政主管部門挪用或截留的現(xiàn)象相當(dāng)普遍, 尤其是在一些貧困地區(qū)或者財(cái)政收入較為困難的地區(qū)更是如此, 使基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)變成了完全的自收自支單位。1 設(shè)施落后, 信息不靈。長(zhǎng)期以來, 在農(nóng)村基層從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的專業(yè)人員, 工作條件差, 生活條件艱苦, 工資待遇低, 普遍缺乏試驗(yàn)用地、儀器設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)所等常規(guī)設(shè)施, 有的站仍然存在“吃飯無鍋、住房無窩、辦公無桌” 的現(xiàn)象。

3． 管理體系不順, 政事不分。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放, 工作不得不服從政府的安排,但政府在安排工作時(shí), 往往不考慮農(nóng)技工作業(yè)務(wù)的特點(diǎn), 駐村、計(jì)劃生育等工作安排給農(nóng)技人員,使農(nóng)技人員成了編外的行政干部。正如農(nóng)民所說: 農(nóng)技干部不農(nóng)技, 跟著鄉(xiāng)長(zhǎng)收款去。

(三)基層政府科技興農(nóng)的意識(shí)有所淡薄。目前, 農(nóng)民的溫飽問題基本解決, 人們對(duì)農(nóng)業(yè)科技認(rèn)識(shí)淡化了, 不把科技人員當(dāng)財(cái)富而是當(dāng)包袱, 認(rèn)為“農(nóng)民會(huì)種田, 不用農(nóng)技管”。沒有把農(nóng)技推廣體系對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展, 調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展、轉(zhuǎn)化科技成果的主導(dǎo)地位認(rèn)識(shí)清楚,沒有認(rèn)識(shí)到科技推廣在農(nóng)業(yè)中發(fā)揮的作用。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新, 建立符合時(shí)代特征的農(nóng)技推廣體系

加速農(nóng)技推廣的關(guān)鍵, 是創(chuàng)新推廣體制與機(jī)制。農(nóng)技推廣面對(duì)農(nóng)民科技需求的多樣性和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)市場(chǎng)的多元化, 在推廣理念、職能定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、推廣方法、人員素質(zhì)等方面, 必須抓住機(jī)遇, 主動(dòng)改革, 進(jìn)行體制與機(jī)制創(chuàng)新。

(一)創(chuàng)新農(nóng)技推廣體制。一是發(fā)展多元化農(nóng)技推廣體系。隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的全球化, 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)市場(chǎng)也逐步發(fā)展。通過改革, 穩(wěn)定公益性服務(wù);通過創(chuàng)新, 放活經(jīng)濟(jì)性服務(wù);建立一個(gè)以政府為主導(dǎo), 以農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)為主體, 專業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與科研單位、有關(guān)院校、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合、國家扶持和市場(chǎng)引導(dǎo)相結(jié)合、無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合、綜合性服務(wù)與專業(yè)性服務(wù)相結(jié)合, 為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全過程服務(wù)的、多元化農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要根據(jù)“有所為, 有所不為”的原則, 進(jìn)一步明確政府農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的職能和任務(wù), 確保公益性職能的履行, 逐步退出經(jīng)營(yíng)性服務(wù)領(lǐng)域。二是構(gòu)建基層農(nóng)技推廣創(chuàng)新體系?；鶎愚r(nóng)技推廣體系的創(chuàng)新要按照“公益性、區(qū)域性、綜合性、層次性“的原則進(jìn)行構(gòu)建。要堅(jiān)持因地制宜的原則, 實(shí)行分類指導(dǎo), 有條件的地方, 可根據(jù)經(jīng)濟(jì)特色、生態(tài)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn), 組建跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技推廣區(qū)域站或區(qū)域性專業(yè)站。基層區(qū)域站或?qū)I(yè)站應(yīng)作為上級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的派出單位, 主要承擔(dān)公益性技術(shù)推廣服務(wù)職能。這樣有利于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員, 又有利于使閑置的農(nóng)技推廣人員充實(shí)到第一線;

有利于用有限的財(cái)政支出, 建立一支精干、高效的基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍。

(二)創(chuàng)新農(nóng)技推廣機(jī)制。一是改革內(nèi)部管理制度。要打破“鐵飯碗”, 實(shí)行全員聘用制, 主管部門要做好基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的“三定”工作(即定性、定編、定員), 實(shí)行資格準(zhǔn)入制, 推行持證競(jìng)爭(zhēng)上崗;建立推廣成效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制, 以工作實(shí)績(jī)作為考核農(nóng)技推廣人員的主要依據(jù), 細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo), 鼓勵(lì)農(nóng)技推廣人員到一線, 到艱苦的地方去, 為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是改革推廣運(yùn)行機(jī)制。要尊重農(nóng)民的自主權(quán), 從市場(chǎng)的需求出發(fā), 開展產(chǎn)前、產(chǎn)中, 產(chǎn)后全程服務(wù)。要從傳統(tǒng)的“農(nóng)技推廣”轉(zhuǎn)向“農(nóng)業(yè)推廣”或“農(nóng)村推廣”, 改變傳統(tǒng)的“技術(shù)示范+ 行政干預(yù)” 相結(jié)合的“自上而下”的推廣方法。

要樹立“以人為本”、“自下而上”、“參與式” 的推廣新理念。實(shí)行績(jī)效掛鉤的考核機(jī)制, 使農(nóng)技推廣人員的收入與實(shí)際的工作成績(jī)掛鉤, 真正使農(nóng)技推廣人員的“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。鼓勵(lì)科技人員大膽走向市場(chǎng), 積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)市場(chǎng)服務(wù);鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線開展技術(shù)服務(wù)、技術(shù)承包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓, 領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體等形式, 參與農(nóng)業(yè)開發(fā)。把自身利益與農(nóng)民利益緊密結(jié)合起來, 效益共享, 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān), 不僅解決了工資問題, 而且也提升了農(nóng)技推廣水平。

(三)改革現(xiàn)有的農(nóng)技推廣模式。根據(jù)各地實(shí)際情況, 合理合并現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、水產(chǎn)局, 林業(yè)局等農(nóng)口各站, 成立全新的農(nóng)業(yè)局, 建立農(nóng)技推廣區(qū)域中心站。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)與示范工作。剝離非農(nóng)技推廣職能的人員, 推進(jìn)/ 一人一村0 農(nóng)技推廣工程。鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)干部從事農(nóng)業(yè)開發(fā), 鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線建功立業(yè), 并全面建立失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)社會(huì)保障制度, 解決農(nóng)技推廣人員的后顧之憂。

(四)加大農(nóng)技服務(wù)體系改革力度。穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣骨干隊(duì)伍, 確保公益性服務(wù)工作的正常開展。針對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形式, 積極探索調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站分布與人員, 創(chuàng)辦由縣(市)農(nóng)技推廣中心統(tǒng)一管理的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣站。按特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶, 分區(qū)設(shè)置區(qū)域性的蔬菜、畜牧、水果、中草藥、山野菜等技術(shù)專業(yè)站, 形成集試驗(yàn)、示范、推廣、培訓(xùn)、服務(wù)于一體的新型農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(五)積極培育民間科技服務(wù)中介組織, 進(jìn)一步健全民間技術(shù)推廣體系。一是要因地制宜地組織、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)等科技服務(wù)組織, 網(wǎng)絡(luò)專業(yè)大戶、土專家、田秀才開展技術(shù)服務(wù),形成以農(nóng)民為主體, 技術(shù)為核心, 產(chǎn)業(yè)為依托, 科技為紐帶, 基地為載體的科技服務(wù)隊(duì)伍。二是民間技術(shù)推廣體系, 特別是農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)要按照“自愿結(jié)合、互惠互利”的原則, 按照“自我管理、自我約束、自我運(yùn)營(yíng)、自我發(fā)展”的思路, 加以完善。采取培育典型、示范引路的方式, 逐步推開, 避免采取行政手段強(qiáng)行干預(yù), 也不能一哄而上。

(六)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。利用多種方式加強(qiáng)繼續(xù)教育, 全面提升農(nóng)技推廣人員的綜合素質(zhì)。一是政

治素質(zhì), 確立良好的職業(yè)道德, 有為農(nóng)民服務(wù)的態(tài)度和敬業(yè)精神;二是業(yè)務(wù)素質(zhì), 通過培訓(xùn), 造就一批既有理論水平、又能解決農(nóng)民生產(chǎn)中實(shí)際問題的高級(jí)農(nóng)技推廣專家;三要堅(jiān)持不懈地開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn), 培養(yǎng)一批掌握并能應(yīng)用現(xiàn)代科技的新型農(nóng)民。

溫馨提示：

浙江托普儀器專業(yè)生產(chǎn)土壤（肥料）養(yǎng)分速測(cè)儀,土壤墑情速測(cè)儀,農(nóng)藥殘留速測(cè)儀,病蟲測(cè)報(bào)燈,病蟲調(diào)查統(tǒng)計(jì)器,孢子捕捉儀等農(nóng)業(yè)專用儀器，此項(xiàng)目?jī)x器均為我公司自主研發(fā)生產(chǎn)，多項(xiàng)產(chǎn)品獲得國家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，已獲得軟件著作權(quán)30多項(xiàng),儀器均通過第三方檢測(cè),公司已通過ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證。高知名度品牌及高端的資質(zhì)配套為客戶選擇放心的產(chǎn)品和服務(wù)提供有力依據(jù)，為經(jīng)銷商投標(biāo)成功提供有力的保障！

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參考文獻(xiàn):

1.胡喬斯《改革農(nóng)技推廣體系, 推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)》 十堰通訊, 2004(專刊)。胡泰龍、羅強(qiáng)等《對(duì)我市農(nóng)業(yè)科技推廣工作的思考》 十堰通訊: 2004(專刊)。

3羅治平、王世龍等《關(guān)于農(nóng)民組織化問題的探討》 十堰通訊, 2004(?？?。

4劉信《我國農(nóng)業(yè)科技推廣現(xiàn)狀與發(fā)展思路》 中國農(nóng)網(wǎng), 2002(9/ 17)。

5于水兵《談當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技體系建設(shè)和管理中存在的問題和對(duì)策》 四川農(nóng)業(yè)科技網(wǎng), 2003(6/19)。

第四篇：項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查表

XXX項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查表

非常歡迎和感謝您使用中國電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)，為了不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平，請(qǐng)您配合在工程完工后填寫一份簡(jiǎn)單的工程滿意度調(diào)查問卷，謝謝合作！

項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目合同號(hào)客戶公司名稱：簽字蓋章：部 門：電 話：日 期：

A、銷售支持

1、您提出問題后銷售人員對(duì)您的回應(yīng)時(shí)間： □馬上回應(yīng) □有回應(yīng)但時(shí)間較長(zhǎng) □有時(shí)不回應(yīng)

□敷衍了事

□根本不理

□問也不答

□一點(diǎn)不懂

□一點(diǎn)不懂

□無法溝通

□胡說八道□欠缺□很差

2、銷售人員為提供服務(wù)信息而與您接觸的頻繁度： □頻繁問候和介□尚可，能經(jīng)常反饋 □間或再接觸 □不再主動(dòng)接紹 觸

□一知半解

□不能應(yīng)付

□較難溝通

□天花亂墜□較差□較差

3、銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技能： □了如指掌 □比較清楚 □勉強(qiáng)可以

4、銷售人員的應(yīng)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)： □很豐富 □有一定了解 □能應(yīng)付

□勉強(qiáng)可以溝通

5、銷售人員的溝通能力： □善于溝通 □基本能溝能

6、銷售人員解釋資料的準(zhǔn)確度： □很準(zhǔn)確到位 □總體不錯(cuò) □一知半解

□能應(yīng)付需要□一般

7、銷售人員解決問題的能力： □很強(qiáng) □較強(qiáng)

8、銷售人員的整體素質(zhì)： □很高 □較好

B、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情況

1、工程總體質(zhì)量：

□非常滿意 □非常滿意 □非常滿意 □非常滿意 □非常滿意 □非常滿意

□滿意 □滿意 □滿意 □滿意 □滿意 □滿意 □滿意 □滿意 □滿意

□一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般

□不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意 □不滿意

□極不滿意 □極不滿意 □極不滿意 □極不滿意 □極不滿意 □極不滿意 □極不滿意 □極不滿意 □極不滿意

2、工程進(jìn)度情況：

3、工作協(xié)調(diào)交流：

4、施工規(guī)范程度：

5、工程師的技術(shù)熟練程度：

6、對(duì)工程師工作態(tài)度是否滿意：

7、用戶培訓(xùn)：

□非常滿意

8、提供的文檔：

□非常滿意 □非常滿意

9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)滿意程度：

C、您對(duì)我公司服務(wù)的建議

第五篇：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查表(基層生產(chǎn)線員工)

《生產(chǎn)線員工滿意度調(diào)查表》

說明：此次調(diào)查活動(dòng)采取無記名隨機(jī)抽取方式進(jìn)行，旨在能夠更好地了解員工的內(nèi)心想法，提高公司的管理水平。對(duì)于員工反饋意見較大的項(xiàng)目將呈報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討解決，請(qǐng)您在滿意的答案選項(xiàng)上打“√”，感謝您的積極參與。

年月日

1、你對(duì)目前自己本崗位的工資待遇滿意嗎？

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

2、你對(duì)目前的工作環(huán)境滿意嗎？

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

3、你對(duì)目前所居住的宿舍環(huán)境滿意嗎？

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

4、你對(duì)食堂的飯菜口味和價(jià)格滿意嗎？

A、都很滿意B、口味、價(jià)格都挺滿意，但服務(wù)態(tài)度不太好

C、口味滿意，價(jià)格貴了點(diǎn)D、都不滿意

5、對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和未來的發(fā)展遠(yuǎn)景了解嗎？

A、很清楚B、有一些了解，但大部分不知道C、完全不知

6、對(duì)目前實(shí)行的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配持什么態(tài)度？

A、都很支持B、績(jī)效考核支持，獎(jiǎng)金分配不合理C、都不支持

7、對(duì)車間班、組長(zhǎng)、車間主任的領(lǐng)導(dǎo)管理方式滿意嗎？

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

8、對(duì)車間班、組長(zhǎng)、車間主任對(duì)待下屬的態(tài)度滿意嗎？

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

9、是否有過離職的打算？

A、從來沒有B、以前有，現(xiàn)在沒有C、以前沒有，現(xiàn)在有

10、對(duì)公司組織過的各類文體活動(dòng)感覺怎么樣？

A、感覺很好B、感覺不錯(cuò)，但次數(shù)太少 C、不好，浪費(fèi)時(shí)間

11、對(duì)于自己目前的工作崗位或公司提供給你的平臺(tái)是否滿意？

A、感覺很好B、工作崗位滿意，但感覺平臺(tái)太小

C、工作崗位不滿意D、工作崗位和平臺(tái)都不滿意

12、你覺得公司目前在崗位調(diào)配、崗位晉升等方面是否存在不公平、不公正的情況？

A、沒有B、有，但只有一點(diǎn)點(diǎn)C、有，而且很嚴(yán)重

13、你覺得現(xiàn)有的作息時(shí)間安排合理嗎?

A、合理B、有一點(diǎn)不合理C、不是很合理

14、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息的渠道是否方便、暢通？

A、很方便也很暢通 B、不方便，有時(shí)都找不到領(lǐng)導(dǎo) C、反饋了但領(lǐng)導(dǎo)不予理會(huì)

15、你覺得公司是否需要設(shè)立“總經(jīng)理信箱”？

A、需要，方便員工反饋信息B、不需要，現(xiàn)有的信息反饋渠道已經(jīng)很多、很好了

16、你覺得現(xiàn)在車間里最急需解決的問題是什么？浪費(fèi)最嚴(yán)重的現(xiàn)象是什么？（可以將意見寫在背面）