第一篇：小額貸款公司薪酬及獎懲辦法

XXXX小額貸款有限公司 薪酬及獎懲辦法(試行)

為建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，增強薪酬分配的激勵和約束作用，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。

一、工資薪酬

1、員工的薪酬結(jié)合崗位技術(shù)，管理等要素，與員工的貢獻大小管理成效好壞，崗位責(zé)任，業(yè)務(wù)能力緊密結(jié)合。在進行客觀公正的考核評估基礎(chǔ)上，分配向管理成效高，崗位責(zé)任重的員工傾斜，克服平均主義。

2、為合理確定工資等級水平，在參照本地區(qū)相關(guān)行業(yè)工資水平的基礎(chǔ)上，確定各層級人員工資如下：

部門經(jīng)理

4000

電話費

客戶經(jīng)理

2600

電話費

會計

2400

電話費

出納

2200

電話費

50（1）試用期員工按崗位工資的70%發(fā)放，如進步較快可提前轉(zhuǎn)正。（2）以上工資標準屬基本工資，不含基本保險。（3）同時可享受公司其他規(guī)定津貼、福利。

（4）工資標準可適當向外勤人員傾斜（如電話費、餐補）

二、業(yè)務(wù)促銷獎勵

1、經(jīng)公司介紹貸款并負責(zé)收回的，按利息收入的1%---2%（催收人員70%，協(xié)助人員30%）給予提成獎勵

2、本公司員工介紹并負責(zé)到期收回的貸款，按利息收入的3%---5%（介紹人70%，協(xié)助人員30%）給予提成獎勵

3、年終按完成目標任務(wù)，按利潤的5%---10%給予小貸部門獎勵，由董事會制定分配計劃，總經(jīng)理負責(zé)實施兌現(xiàn)，分配后如有剩余，留待來年以豐補欠，或是發(fā)放特別貢獻獎，或是沖銷損失類貸款等

4、以上提成按單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后兌現(xiàn)

三、處

罰

財務(wù)會計人員違規(guī)操作及工作失誤的責(zé)任追究，按《財務(wù)管理和會計核算規(guī)定》處罰，客戶經(jīng)理和風(fēng)險管理崗有下列情形之一，造成貸款損失的，扣發(fā)工資30%和年度獎金，并扣發(fā)全年業(yè)務(wù)提成，直至解聘。

(一)貸前調(diào)查不盡職，發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險，采取挽救的措施不得力，造成貸款損失后，客觀上不能作出充分說明理由的(指客戶經(jīng)理)。

(二)貸中審查不盡職，發(fā)現(xiàn)存在嚴重的工作失誤和法律漏洞，造成貸款損失的(指風(fēng)險管理崗)。

(三)主觀因素為他人發(fā)放貸款，其保證、抵(質(zhì))押、利率低于其他貸款人條件的，同時有意虛編借款人信用、資產(chǎn)等情況的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理)。

(四)在合同履行期屆滿六個月內(nèi)未送達催收通知書和送達而未取得回執(zhí)，致使訴訟時效過期，造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風(fēng)險管理崗)。

(五)借款人和保證人均不履行責(zé)任的，在保證期間或訴訟時效內(nèi)未及時提起訴訟或申請仲裁的，造成貸款損失的(指風(fēng)險管理崗)。

(六)借款人、保證人拒絕履行法院民事判決調(diào)解的，未在六個月內(nèi)向法院申請執(zhí)行的，致使執(zhí)行時效過期的，造成貸款損失的(指風(fēng)險管理崗)。

(七)貸后跟蹤不到位，借款人經(jīng)濟狀況變化不了解或借款人避債外逃較長時間不了解的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風(fēng)險管理崗)。

(八)由工作失誤，導(dǎo)致貸款失去法律、訴訟證據(jù)的和規(guī)定的，造成貸款損失的(指調(diào)查崗、審查崗和審批崗)。

四、附

則

（一）本辦法修改權(quán)屬董事會

（二）本辦法由總經(jīng)理負責(zé)分配實施

第二篇：小額貸款公司業(yè)績獎懲辦法(全)

小額貸款股份有限公司 經(jīng)營業(yè)績獎懲辦法(試行)

為充分發(fā)揮全體員工的工作積極性，充分有效利用股東和社會各方面信息資源，必須建立激勵和責(zé)任追究機制，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)造效益，回報股東，增強公司經(jīng)營實力，塑造公司良好的社會形象，特制定本辦法。

一、業(yè)務(wù)促銷獎勵

(一)本公司股東介紹的他人貸款并負責(zé)到期收回的，按利息收入的1％給予提成獎勵。該項獎勵并入客戶經(jīng)理的提成獎勵。

(二)本公司非客戶經(jīng)理崗位的員工介紹并負責(zé)到期收回的貸款，按利息收入的2％給予提成獎勵。

(三)外聘業(yè)務(wù)營銷員、社會團體、市場管委會、社會知名人士等介紹并為其提供擔(dān)保貸款且負責(zé)到期收回的，按利息收入的3％提成獎勵，辦理抵押貸款的按利息收入的5％提成獎勵。

(四)本公司客戶經(jīng)理按經(jīng)辦貸款并已收回貸款本息的，按經(jīng)辦貸款利息收入的2％提成獎勵，具體實施細則由總經(jīng)理室另行制定，其基本原則為：在基數(shù)貸款之外分段獎勵，并實行獎勵封頂。

以上貸款利率在18‰以下(不含18‰)的不提成獎勵，“三農(nóng)”貸款利率15‰以下不提成獎勵。

二、經(jīng)營業(yè)績獎勵

針對本公司開辦當年的實際情況，在保證股東回報年12％的前提下，分不同經(jīng)營成果給予獎勵。

(一)保本：經(jīng)營成果為保本的，董事會給予經(jīng)營者適量的獎金，由董事會發(fā)給副總經(jīng)理以上獎金，并核定員工獎金，由總經(jīng)理發(fā)放。

(二)微盈：董事會發(fā)給副總經(jīng)理以上獎金，并核定員工不低于每月500元水平的獎金，由總經(jīng)理發(fā)放(微盈指利潤率在2％以下)。

(三)資本凈利潤率達到2％一4％，按凈利潤的12％給予經(jīng)營者提成，利潤率在5％以上的按凈利潤的10％給予提成，但是實行獎勵封頂，最高不超過個人年工資的50％，由總經(jīng)理室研究分配發(fā)放員工獎金。經(jīng)營提成按實際利潤率提足，存入總經(jīng)理獎勵基金專戶，留待來年以豐補歉，或是發(fā)放特別貢獻獎，或是沖銷損失類貸款等等。

(四)虧損：虧損50萬元(不含)以下，董事會給予員工象征性獎金，50萬元以上(不含)不給予發(fā)放獎金。

三、處

罰

財務(wù)會計人員違規(guī)操作及工作失誤的責(zé)任追究，按《財務(wù)管理和會計核算規(guī)定》處罰，客戶經(jīng)理和風(fēng)險管理崗有下列情形之一，造成貸款損失的，扣發(fā)當事人月工資的20％和獎金，并扣發(fā)全年業(yè)務(wù)提成，直至解聘。

(一)貸前調(diào)查不盡職，發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險，采取挽救的措施不得力，造成貸款損失后，客觀上不能作出充分說明理由的(指客戶經(jīng)理)。

(二)貸中審查不盡職，發(fā)現(xiàn)存在嚴重的工作失誤和法律漏洞，造成貸款損失的(指風(fēng)險管理崗)。

(三)主觀因素為他人發(fā)放貸款，其保證、抵(質(zhì))押、利率低于其他貸款人條件的，同時有意虛編借款人信用、資產(chǎn)等情況的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理)。

(四)借款合同到期，借款人未能按期歸還本息的，未按規(guī)定向借款人催收；在合同履行期屆滿六個月內(nèi)未送達催收通知書和送達而未取得回執(zhí)，致使訴訟時效過期，造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風(fēng)險管理崗)。

(五)借款人和保證人均不履行責(zé)任的，在保證期間或訴訟時效內(nèi)未及時提起訴訟或申請仲裁的，造成貸款損失的(指風(fēng)險管理崗)。

(六)借款人、保證人拒絕履行法院民事判決調(diào)解的，未在六個月內(nèi)向法院申

請執(zhí)行的，致使執(zhí)行時效過期的，造成貸款損失的(指風(fēng)險管理崗)。

(七)貸后跟蹤不到位，借款人經(jīng)濟狀況變化不了解或借款人避債外逃較長時間(二個月)不了解的，而造成貸款損失的(指客戶經(jīng)理和風(fēng)險管理崗)。

(八)由工作失誤，導(dǎo)致貸款失去法律、訴訟證據(jù)的和規(guī)定的，造成貸款損失的(指調(diào)查崗、審查崗和審批崗)。

發(fā)生上述情況之一，造成貸款損失50萬～80萬，扣除經(jīng)營班子獎金20％，扣除經(jīng)營凈利潤業(yè)績提成部分的20％。損失80萬以上～120萬(含)，扣除經(jīng)營班子獎金40％，扣除經(jīng)營凈利潤業(yè)績提成部分的40％；損失在120萬以上至150萬，扣除經(jīng)營班子獎金和業(yè)績提成獎勵：損失超150萬元以上的還要扣發(fā)班子成員當年工資20％；假如造成貸款損失是審貸委審批的，則由審貸委承擔(dān)責(zé)任。

假如貸款損失是由于客觀因素(非上述8款內(nèi)容)和人力不可抗拒的原因(如自然災(zāi)害中的臺風(fēng)、火災(zāi)、地震、泥石流、戰(zhàn)爭等)而造成的，不在處罰之列，且以按規(guī)定提取風(fēng)險金和損失準備金來處置。

四、附

則

(一)本辦法修改權(quán)屬董事會。(二)本辦法由總經(jīng)理室負責(zé)解釋。

第三篇：公司獎懲辦法

公司員工獎懲辦法（實施細則）

第一章 總則

第一條

為加強員工行為管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高員工工作效率，促進企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《安丘長途汽車運輸有限公司規(guī)章制度》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制訂本辦法。

第二條 公司尊循“有功必獎、有過必罰”的獎懲原則，對于勇于擔(dān)當、開拓進取、成績突出的員工給予獎勵，對于違規(guī)違紀、不思進取、消極怠工的員工給予處罰，獎勵以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，處罰以思想教育為主，懲處懲罰為輔。

第三條

本辦法適應(yīng)于公司各單位員工。與公司直接建立勞動關(guān)系的臨時工，勞務(wù)派遣工，參照執(zhí)行。

第二章 獎勵

第四條

公司對有下列情形之一的員工給予獎勵：

（一）在公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營方面提供重要決策，有重大創(chuàng)新成果并取得良好經(jīng)濟效益的；

（二）在公司思想政治工作和精神文明建設(shè)方面取得顯著成績的；

（三）遵守公司的規(guī)章制度，立足崗位，無私奉獻，辛勤工作，事跡突出的；

（四）嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，在資金核算、控制、管理、使用等方面效果明顯的；

（五）為促進企業(yè)和諧，在勞動、人事、勞資、勞保、教育、培訓(xùn)等方面做出突出貢獻的；

（六）在開拓車輛保險業(yè)務(wù)，辦理車輛保險理賠，維護公司正當權(quán)益，增收節(jié)支成績顯著的；

（七）在安全生產(chǎn)管理中盡職盡責(zé)，及時查處事故隱患，防止或避免重大事故的發(fā)生，使公司利益免受重大損失的；

（八）有效改善外部經(jīng)營環(huán)境，及時處理各類糾紛案件，為公司挽回、避免重大損失的；

（九）認真落實公司客運發(fā)展規(guī)劃，圓滿完成公司的客運收入任務(wù)，各項任務(wù)指標達到公司要求的；

（十）貨運車輛運行質(zhì)量和四項安全指標達到國家標準，收入、車輛保有量、投保率達到公司目標任務(wù)要求的；

（十一）在基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計、安裝、維護和后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)工作中事跡突出的；

（十二）對社會有突出貢獻，受到縣市及以上政府部門表彰的；

（十三）年終被評為先進工作者的。

具體獎勵的標準參照目標任務(wù)的完成情況和經(jīng)理辦公會的相關(guān)決議執(zhí)行。

第三章 懲罰

第五條 員工有下列情形之一的，予以批評或警告。

1、因個人過失，導(dǎo)致工作錯誤的；

2、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，無故未能如期完成的；

3、因個人原因擾亂正常的辦公秩序的；

4、工作時間辦理私事或網(wǎng)上娛樂活動的；

5、非因公務(wù)酒后上班影響工作的。

6、違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為；

7、未履行相關(guān)手續(xù)私自外出的；

8、發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不處理、不報告的。

第六條 員工下列情形之一的，予以罰款（違紀金）。

1、違反考勤管理制度相關(guān)規(guī)定的，按《職工考勤及處理辦法》執(zhí)行。

2、未完成工作目標任務(wù)相關(guān)規(guī)定的，按目標任務(wù)考核辦法確定的標準予以扣罰；

3、不按會議、培訓(xùn)的要求，不執(zhí)行請銷假秩序無故不到或遲到的；

4、不按規(guī)定秩序辦理業(yè)務(wù)，影響或阻礙其它業(yè)務(wù)辦理的；

5、無正當理由違規(guī)、拖延辦理業(yè)務(wù)，造成經(jīng)濟損失的；

6、未經(jīng)許可或不按規(guī)定擅自 或疏忽使用危險物品，造成人身及公共財物損失的；

7、在工作時間，利用工作場所聚眾賭博或玩牌的；

8、打架斗毆擾亂工作場所秩序的；

9、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，隨意出借公章，隨意察看公司文件、客戶檔案、財物賬目、技術(shù)資料，給公司帶來損失或負面影響的；

10、因故意或重大過失丟失、損壞公司公共財物的。第七條 員工有下列情形之一的，予以降職或降級。

1、由于工作失職或瀆職，給公司造成較（重）大損失的；

2、無正當理由拒不服從公司或領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴重違紀勞動紀律的；

3、因工作散漫受到公司通報批評后仍不改正的；

4、由于不妥當行為有損公司名譽及信用，造成不良影響的。第八條 員工有下列情形之一的予以辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。

1、以權(quán)謀私、徇私舞弊、索賄、受賄、欺詐或利用職權(quán)間接獲利的行為；

2、私設(shè)小金庫、指使下屬做假賬的行為；

3、未經(jīng)公司批準在外兼職的；

4、挪用公款或盜竊公司財務(wù)的；

5、偽造公章、執(zhí)照等重要資料情節(jié)嚴重的；

6、違反公司保密制度，造成嚴重后果的；

7、觸犯國家法律法規(guī)，被公安、司法相關(guān)單位追究刑事責(zé)任的；

8、發(fā)現(xiàn)安全隱患不報告、不整改，導(dǎo)致人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的行為；

9、一年中連續(xù)曠工 天或累計曠工 天的。

第四篇：小額貸款有限責(zé)任公司薪酬管理制度

小額貸款有限責(zé)任公司薪酬管理制度

第一章 總 則 第一條 目的

本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律、法規(guī)而制定，目的在于建立適應(yīng)本公司發(fā)展需要的，科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系。第二條 適用范圍

本制度適用于本公司全體員工（不含試用員工）。第三條 薪酬分配的依據(jù)

薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、忠誠度、技能和業(yè)績 第四條 薪酬政策原則

公司在確定薪酬政策時遵循以下原則：

1、競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。

2、激勵性原則：打破工資鋼性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工的積極性；另外，開放更多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機會。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的 規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于公司總利潤的增長幅度，用工資成本的適當增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條 薪酬體系

公司的薪酬體系包括兩個方面，即薪級體系和薪酬結(jié)構(gòu)。依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司將所有的崗位進行分類，每類崗位內(nèi)部實行分級，并由此構(gòu)建與崗級相聯(lián)系的薪級體系。

同時，公司根據(jù)員工勞動價值和公司認為應(yīng)該對員工予以體現(xiàn)的期待與關(guān)切，將員工的薪酬在結(jié)構(gòu)上劃分為勞動報酬性質(zhì)的工資和其他性質(zhì)的津貼、補貼等不同的部分。第二章 薪級體系

第六條 公司依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，將所有崗位分為A、B、C、D、E共五類：

A崗，系工作員崗，主要從事操作層面的工作，共分為10級。其中1至4級為初級工作員，5至7級為中級工作員、8至10級為主辦工作員。

B崗，系初級管理崗，副主管職級，主要協(xié)助部門主管主持或代理主持本部門工作，共分為5級。

C崗，中級管理崗，主管職級，主持本部門或某方面的工作，共分為5級。

D崗，高級管理崗，副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職級，主要根據(jù)總經(jīng)理安排，分管某部門或從事跨部門的管理，共分為5級。E崗：高級管理崗，職務(wù)為總經(jīng)理，受董事會委托全面主持公司日常工作。

與上述崗級劃分相聯(lián)系，構(gòu)建公司薪級體系。薪級系數(shù)的設(shè)定詳見附件。

第三章 薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬的支付

第七條 公司對E崗高管（總經(jīng)理）實行年薪制的薪酬管理，個別D崗高管根據(jù)公司需要參照E崗進行薪酬管理。專職信貸業(yè)務(wù)員工實行提成工資制，其他員工實行崗位工資制。

第八條 薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含標準年薪、崗位工資、各類津補貼、目標獎勵、福利等元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進行不同組合。

年薪制薪酬＝標準年薪+目標獎勵+津補貼+福利 崗位工資制和提成工資制薪酬＝崗位工資+津補貼+福利

第九條 年薪制高管的標準年薪由基本年薪和績效年薪構(gòu)成，其中績效年薪又分為季度績效年薪和績效年薪。標準年薪＝基本年薪+季度績效年薪+績效年薪

第十條 基本年薪為年薪制高管人員的固定收入，按照標準年薪60%的標準按月平均發(fā)放。

第十一條 績效年薪為年薪制高管人員的浮動收入，是其經(jīng)過努力而取得的工資單元，按照標準年薪40%的標準，分別在季度和發(fā) 放，且與季度和考核結(jié)果掛鉤，其中季度績效年薪占績效年薪總額的5%，績效年薪占績效年薪總額的20%。季度應(yīng)發(fā)績效年薪＝績效年薪5%×季度考核系數(shù) 應(yīng)發(fā)績效年薪＝績效年薪20%×考核系數(shù)

季度績效年薪在季度考核，在下一季度每個月發(fā)放。

績效年薪在第二年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放。員工中途離職，在當工作時間未超過半年的不予發(fā)放；超過半年的，按實際工作時間以所在期間的季度考核結(jié)果平均分數(shù)進行發(fā)放。

第十二條 目標獎勵，根據(jù)公司經(jīng)營目標完成情況，在終了對年薪制高管一次性計發(fā)。

第十三條 崗位工資是體現(xiàn)崗位工資制員工和提成工資制員工崗位相對價值的工資單元，屬于員工勞動報酬的性質(zhì)。主要由基礎(chǔ)工資、職級工資和績效工資（含提成工資）所構(gòu)成。

第十四條 基礎(chǔ)工資是用以保障員工基本生活品質(zhì)的工資，同時也是衡量不同崗位價值的基準。

基礎(chǔ)工資原則上按本市勞動和社會保障部門公布的最低工資標準按月發(fā)放。

第十五條 職級工資

職級工資是從崗位價值和員工經(jīng)驗積累方面體現(xiàn)員工的貢獻及對企業(yè)的忠誠度，主要取決于當前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。

員工職級工資應(yīng)與其崗位和職務(wù)等級相符，員工兼有多個職位的，依所任最高職位確定職級工資。職級工資＝基礎(chǔ)工資×職級系數(shù) 職級工資的支付為按月發(fā)放。第十六條 績效和提成工資

基于員工對公司的貢獻，根據(jù)公司在不同發(fā)展階段所具有的發(fā)展速度和發(fā)展水平，公司有彈性地按月發(fā)放績效工資。

績效工資按營業(yè)收入的1.5%提取。其中1%為按月發(fā)放的一般績效工資，0.5%為不定時發(fā)放的績效提成工資。一般績效工資以職級為基本依據(jù)發(fā)放，實行提成工資制的專職信貸營銷人員一般績效工資按其他同職級員工的70%發(fā)放，同時根據(jù)《信貸管理責(zé)任制度》的規(guī)定，在信貸項目順利結(jié)案后按規(guī)定比例專項發(fā)放績效提成工資。即：

崗位工資制員工的績效工資＝上月營業(yè)收入×１%×該員工職級系數(shù)÷∑全員職級系數(shù)

提成工資制員工的績效工資＝上月營業(yè)收入×１%×該員工職級系數(shù)÷∑全員職級系數(shù)×70%＋績效業(yè)務(wù)提成

季度或者終了，公司根據(jù)當季或當年經(jīng)營目標完成情況，可以另外再計發(fā)一次性的季度績效獎勵或績效獎勵。第十七條津貼和補貼

1、工齡津貼

為體現(xiàn)員工的貢獻積累，設(shè)立工齡津貼。工齡津貼依據(jù)員工在本公司

工作時間確定，不足一年按一年工齡計算津貼。離職的員工，當年不計發(fā)工齡津貼。在職員工的工齡津貼，于次年1月一次性發(fā)放。

2、學(xué)歷津貼

學(xué)歷津貼是公司根據(jù)員工學(xué)歷水平，對員工接受較高層次教育所付出的時間和經(jīng)濟投入的補償，同時也反映公司對不同學(xué)歷員工的不同期待。

公司對取得國民教育序列相應(yīng)學(xué)歷的員工，按月發(fā)放學(xué)歷津貼。

3、職稱津貼

擁有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其理論水平和實踐經(jīng)驗均達到了一定的水準，是公司發(fā)展的骨干力量。公司按月向這類員工發(fā)放職稱津貼，同時以此方式激勵其他員工加強學(xué)習(xí)和實踐，提高專業(yè)理論和技術(shù)實務(wù)水平。

領(lǐng)取職稱津貼的員工，其所獲職稱必須是經(jīng)濟、會計或其他能夠與該崗位工作內(nèi)容緊密聯(lián)系的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。

4、交通補貼

公司按月發(fā)放交通補貼，用以對員工上班、下班、外出辦理公司各項業(yè)務(wù)（不含出差）等所花交通費用的補償。已由公司配置專車的人員，不再享受交通補貼。

5、通信補貼

通信補貼是公司對員工利用自有通信工具從事與公司有關(guān)的各類活動所花費用的補貼。通信補貼按月發(fā)放。

6、誤餐補助 員工可能因工作原因未能及時下班，在正常就餐時間不能完成就餐。公司因應(yīng)上述情況專設(shè)誤餐補助按月發(fā)放，用以提高員工進餐的數(shù)量和質(zhì)量，保障員工身體健康。

7、其他津貼和補貼

根據(jù)特定崗位對特定技能的要求，公司根據(jù)具體情況發(fā)放相應(yīng)的專項津貼、補貼作為崗位工資的補充，其性質(zhì)和崗位工資一樣。第十八條 福利保障

公司為員工辦理基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險等五項社會保險，與員工共同承擔(dān)社會保險費用。社保繳費標準按國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

員工享受公司住房公積金待遇，享受公司提供的相應(yīng)勞保福利。第四章 薪酬調(diào)整 第十九條 薪酬的整體調(diào)整

薪酬的整體調(diào)整，是指對公司全員或某類員工所做出的薪酬調(diào)整，具有普遍性。

公司主要以本市勞動和社會保障部門最新公布的最低工資標準為依據(jù)，通過對每個員工基礎(chǔ)工資的調(diào)整，相應(yīng)地調(diào)整與基礎(chǔ)工資掛鉤的各項薪酬。

公司每年初根據(jù)經(jīng)營和發(fā)展的現(xiàn)狀，重新審查績效工資按營業(yè)收入提取比例的合理性，重新審查專職信貸營銷人員在利息收入中提取提成工資比例的合理性，決定是否予以相應(yīng)調(diào)整。

公司每年初根據(jù)本市社會經(jīng)濟狀況，重新審查各類津補貼的合理性，決定是否予以相應(yīng)調(diào)整。第二十條 薪酬的個別調(diào)整

薪酬的個別調(diào)整，是指對個別員工薪酬的調(diào)整，具有特定性。方式有兩種：

1、根據(jù)對員工工作表現(xiàn)的考評進行個別調(diào)整

公司每年應(yīng)對員工的工作表現(xiàn)進行考評，并根據(jù)考評結(jié)果對員工在該崗位的級別進行相應(yīng)調(diào)整。原則上每年調(diào)升級別的員工不高于全部員工總數(shù)的30%（調(diào)升比例應(yīng)與公司發(fā)展的階段相適應(yīng)），調(diào)降級別的員工不高于全部員工總數(shù)的10%，調(diào)升和調(diào)降均應(yīng)逐級進行。

2、根據(jù)個別員工工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)等的變化，及時對其薪酬進行個別調(diào)整。

公司應(yīng)制定員工薪級管理辦法，根據(jù)員工能力、崗位、職務(wù)的變化，及時調(diào)整員工薪級。

員工薪酬的個別調(diào)整，應(yīng)由員工所在部門申請、人事部門審核、公司總經(jīng)理批準。

第二十一條 員工因違規(guī)、違紀受到扣薪資處罰或個人過失損害賠償?shù)?，?yīng)按規(guī)定或確定數(shù)額在員工薪資中予以扣除。第五章 附 則

第二十二條 本制度由公司董事會負責(zé)解釋、修訂。第二十三條 本制度自董事會審議通過之日起施行。附件：１、薪級系數(shù)表

薪酬管理制度 ２、津、補貼月標準

第五篇：小額貸款公司監(jiān)管辦法

山東省小額貸款公司監(jiān)督管理暫行辦法

為規(guī)范小額貸款公司監(jiān)督管理工作，提高監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)?2008?23號)、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點工作的意見》(魯政辦發(fā)?2008?46號)的要求，制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 小額貸款公司是以服務(wù)“三農(nóng)”和小企業(yè)為宗旨，從事小額放貸的新型地方金融組織。本辦法適用于小額貸款公司主管部門(以下簡稱主管部門)對轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司及其合規(guī)經(jīng)營情況開展的監(jiān)督管理活動。

第二條 小額貸款公司監(jiān)管工作按照屬地監(jiān)管的原則，以風(fēng)險監(jiān)管為核心，以自律承諾為基石，根據(jù)持續(xù)監(jiān)管、分類監(jiān)管、重點監(jiān)管的要求，依法開展監(jiān)管工作，鼓勵和監(jiān)督小額貸款公司及高管人員履行自律承諾，依法合規(guī)經(jīng)營。

第三條 省金融辦、經(jīng)濟和信息化委、公安廳、財政廳、工商局、人民銀行濟南分行、山東銀監(jiān)局組成山東省小額貸款公司試點工作省級聯(lián)席會議。主要職能是：組織制定試點工作實施意見及相關(guān)的管理辦法；組織審定市、縣(市、區(qū))申報的試點方案；溝通信息，指導(dǎo)各級政府及相關(guān)部門做好監(jiān)管和風(fēng)險處置工作。

第四條 省金融辦是山東省小額貸款公司省級主管部門，在相關(guān)單位和部門的支持配合下，指導(dǎo)和督促小額貸款公司的監(jiān)管和風(fēng)險防范與處置工作。省級聯(lián)席會議其他部門根據(jù)職責(zé)分工，做好小額貸款公司的監(jiān)管工作，及時識別、預(yù)警和防范風(fēng)險。

第五條 市金融辦或由市政府指定的負責(zé)部門作為小額貸款公司的市級主管部門，在當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)縣級政府試點方案的審核工作，指導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司的日常監(jiān)管和風(fēng)險防范與處置工作；其他部門根據(jù)職責(zé)分工，依法加強對小額貸款公司的監(jiān)管。

第六條 堅持屬地監(jiān)管原則，做好風(fēng)險防范和處置工作。各縣(市、區(qū))政府是小額貸款公司風(fēng)險防范與化解的第一責(zé)任人，縣(市、區(qū))政府明確的部門為小額貸款公司縣級主管部門，牽頭負責(zé)轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司申報材料的初審工作，以及日常監(jiān)管和風(fēng)險防范與處置工作。

第七條 堅持以風(fēng)險監(jiān)管為核心。各級主管部門要采取多種方式，持續(xù)識別、監(jiān)測、評估小額貸款公司的風(fēng)險，及時進行風(fēng)險預(yù)警，采取措施，督促小額貸款公司加強對各類風(fēng)險的防控，包括策略風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、社會風(fēng)險等。

第八條 主管部門要采取現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)督檢查方式，加強對小額貸款公司的監(jiān)管。上級部門可向下延伸檢查。市級主管部門要每年至少2次對轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司進行現(xiàn)場檢查。必要時可由聯(lián)席會議各部門聯(lián)合開展檢查。開展現(xiàn)場檢查時，檢查人員不得少于2人。非現(xiàn)場監(jiān)管工作的內(nèi)容包括信息收集與核實、風(fēng)險分析與報告、風(fēng)險處置與整改、文件歸檔與管理等方面。

第二章 監(jiān)管制度保障

第九條 建立和實施小額貸款公司主辦銀行制度。主辦銀行是指為小額貸款公司提供結(jié)算支付、現(xiàn)金收付、資金融入、技術(shù)支持、信息咨詢等金融服務(wù)，并與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，簽有相應(yīng)合作協(xié)議的中資銀行業(yè)金融機構(gòu)。小額貸款公司按照自愿、平等、互利、守信的原則，必須選擇一家資質(zhì)良好、管理規(guī)范、服務(wù)水平高、經(jīng)營業(yè)績好的中資銀行業(yè)金融機構(gòu)，與其建立主辦銀行關(guān)系。在合作協(xié)議中，主辦銀行應(yīng)承諾在法律允許范圍內(nèi)，向小額貸款公司主管部門提供相應(yīng)信息，切實發(fā)揮主辦銀行職責(zé)。

第十條 為加強對小額貸款公司的風(fēng)險監(jiān)控和防范，由省級主管部門按照自愿、互利原則選擇多家中資銀行業(yè)金融機構(gòu)作為戰(zhàn)略合作銀行。戰(zhàn)略合作銀行以優(yōu)惠條件對小額貸款公司提供高質(zhì)量的金融服務(wù)。省級主管部門鼓勵和指導(dǎo)小額貸款公司選擇戰(zhàn)略合作銀行作為主辦銀行。在法律允許范圍內(nèi)，戰(zhàn)略合作銀行根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，為主管部門提供小額貸款公司有關(guān)信息，提出防范和化解小額貸款公司風(fēng)險的措施和建議。

第十一條 建立和實施小額貸款公司主監(jiān)管員制度?？h級主管部門對縣域內(nèi)每一家小額貸款公司，分別確定1名正式工作人員作為此公司的主監(jiān)管員，并保持相對穩(wěn)定。主監(jiān)管員是其監(jiān)管服務(wù)的小額貸款公司合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險防范的直接監(jiān)管責(zé)任人。主監(jiān)管員應(yīng)具備良好的專業(yè)知識、敬業(yè)的工作態(tài)度。主監(jiān)管員應(yīng)與小額貸款公司及其高管人員加強溝通，做好監(jiān)管服務(wù)。主要職責(zé)包括：

(一)收集有關(guān)信息資料；

(二)掌握其分立、變更、終止、股東及高管人員變更情況，企業(yè)經(jīng)營情況等；

(三)對違法違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、報告和制止；

(四)向小額貸款公司通報監(jiān)管信息及監(jiān)管文件規(guī)定；

(五)督促小額貸款公司采取有效措施，落實監(jiān)管意見。

主監(jiān)管員應(yīng)遵照有關(guān)法律法規(guī)要求，堅持依法監(jiān)管，不得干預(yù)小額貸款公司正常經(jīng)營，不得徇私舞弊或濫用職權(quán)。主監(jiān)管員有以下職權(quán)：

(一)不受干涉，獨立提出對小額貸款公司的監(jiān)管意見；

(二)根據(jù)實際情況，建議縣級主管部門開展專項檢查；

(三)建議縣級主管部門對違法違規(guī)事項及人員進行查處?？h級主管部門應(yīng)當將主監(jiān)管員向上級主管部門報備，并定期對其進行培訓(xùn)。

市級主管部門應(yīng)確定1名正式工作人員專門負責(zé)小額貸款公司監(jiān)管等工作，并保持相對穩(wěn)定。

第十二條 建立和實施小額貸款公司分類評級制度，合理配置監(jiān)管資源，有效實施分類監(jiān)管。省級主管部門會同有關(guān)部門制定小額貸款公司分類評級標準。市級主管部門按照分類評級有關(guān)規(guī)定，及時整理監(jiān)管信息，結(jié)合小額貸款公司實際運營和合規(guī)經(jīng)營情況，每年對轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司提出分類評級初步意見，并報省級主管部門審核確定。各級主管部門根據(jù)評級結(jié)果科學(xué)分配監(jiān)管資源，實施分類監(jiān)管。對存在嚴重問題和評級排后的小額貸款公司，通報相關(guān)部門，并采取必要措施，實施持續(xù)、重點監(jiān)管。

第十三條 強化小額貸款公司自律承諾。小額貸款公司必須將自律承諾內(nèi)容在經(jīng)營場所顯著位置進行公示，內(nèi)容包括但不限于：不非法集資、不吸收公眾存款、貸款利率不超過司法解釋規(guī)定的上限、不使用非法手段催債、不跨縣域經(jīng)營等。小額貸款公司應(yīng)將省金融辦批復(fù)成立的文件與營業(yè)執(zhí)照一起在經(jīng)營場所明示，并公布縣級主管部門的監(jiān)督電話及主監(jiān)管員聯(lián)系方式。主管部門可以根據(jù)情況，逐步設(shè)立小額貸款公司的統(tǒng)一標識。

第三章 信息收集與核實

第十四條 各級主管部門要建立和落實監(jiān)管信息采集和報送制度，確保監(jiān)管信息采集和報送渠道的暢通。上級主管部門應(yīng)及時向下級主管部門通報有關(guān)監(jiān)管信息。各級主管部門要建立重大事項報告制度，重大事項及時報告。小額貸款公司應(yīng)將公司經(jīng)營中發(fā)生的重大事項及時向縣級主管部門報告。

第十五條 縣級主管部門應(yīng)督促指導(dǎo)小額貸款公司及時完整地報送監(jiān)管需要的數(shù)據(jù)和非數(shù)據(jù)信息，全面收集小額貸款公司經(jīng)營和風(fēng)險狀況的動態(tài)信息。資料報送的方式包括：直接報送報告、報表，報送計算機存儲介質(zhì)和進行數(shù)據(jù)通訊等。報送資料由主監(jiān)管員負責(zé)歸集。主監(jiān)管員對小額貸款公司報送信息的及時性負責(zé)，有責(zé)任要求并核對其完整性、真實性、準確性。

第十六條 各級主管部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工和具體情況，確定不同資料的報送方式、報送內(nèi)容、報送頻率和保密要求。

第十七條 市、縣級主管部門按照省級主管部門的統(tǒng)一部署，建立健全小額貸款公司監(jiān)管信息系統(tǒng)，提高信息采集和分析水平。

第十八條 主管部門要充分發(fā)揮小額貸款公司主辦銀行及現(xiàn)有各種金融、統(tǒng)計、征信、信息系統(tǒng)的作用，在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)從第三方獲取必要的監(jiān)管數(shù)據(jù)。

第十九條 各級主管部門在分析評估小額貸款公司風(fēng)險和經(jīng)營狀況時，對小額貸款公司可能存在的風(fēng)險和問題等信息要認真予以核實。核實方式包括詢問、要求提供補充材料、走訪被監(jiān)管機構(gòu)、約見會談等。主管部門可以通過電話、函件、傳真或電子郵件的形式要求小額貸款公司對有關(guān)問題作出說明、進行答復(fù)。根據(jù)監(jiān)管需要，主管部門可要求小額貸款公司提供資質(zhì)良好的會計師事務(wù)所等社會中介機構(gòu)審計或鑒證的資料。

第二十條 各級主管部門要關(guān)注新聞媒體、評級等中介機構(gòu)發(fā)布的相關(guān)信息，對可能反映小額貸款公司經(jīng)營管理中重大變化事項的信息，應(yīng)及時予以核實，并采取相應(yīng)措施。

第四章 風(fēng)險分析與報告

第二十一條 市級主管部門應(yīng)指導(dǎo)和督促小額貸款公司及時開業(yè)，并將開業(yè)情況上報省金融辦。主要內(nèi)容包括：擬開業(yè)機構(gòu)名稱、住所、開業(yè)時間；主要內(nèi)部管理制度和公司組織結(jié)構(gòu)圖；公司法人及聯(lián)系人姓名、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址(郵編)。小額貸款公司自批復(fù)之日起3個月內(nèi)未開業(yè)的，其試點資格自動取消，并由市級主管部門指導(dǎo)試點縣(市、區(qū))政府負責(zé)做好善后工作。

第二十二條 市、縣級主管部門要按照重點監(jiān)管的要求，重點監(jiān)管小額貸款公司是否存在下列重大違法違規(guī)問題：

(一)非法集資或變相吸收公眾存款；

(二)違反規(guī)定融入資金；

(三)貸款利率超過司法解釋規(guī)定的上限或低于人民銀行公布的貸款基準利率的0.9倍；

(四)抽逃注冊資本；

(五)使用非法手段催債；

(六)擅自開展新業(yè)務(wù)或跨縣域經(jīng)營。

對涉嫌違反《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》等法律法規(guī)的重大違法違規(guī)行為，及時向上級主管部門專題報告，并移送有關(guān)機關(guān)進行處理。

第二十三條 市、縣級主管部門要遵循持續(xù)監(jiān)管的原則，在日常監(jiān)管中及時掌握小額貸款公司的資本充足率狀況、公司治理狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、流動性狀況、財務(wù)狀況和內(nèi)部控制狀況；對小額貸款公司報送的資料進行監(jiān)測分析和處理，形成分析報告。

第二十四條 市級主管部門要對縣級主管部門報送的監(jiān)管信息進行認真分析，按季向省級主管部門報送監(jiān)管分析報告及其他專題報告。監(jiān)管分析報告主要包括以下內(nèi)容：

(一)總體風(fēng)險評價；

(二)報告期內(nèi)的主要風(fēng)險、風(fēng)險變化趨勢和應(yīng)引起注意的問題；

(三)經(jīng)營管理狀況的重大變化，包括股權(quán)變動、高級管理人員調(diào)整、組織架構(gòu)重組、重大資產(chǎn)處置、重大損失、涉及案件等；

(四)監(jiān)管意見、建議和監(jiān)管工作計劃；

(五)主監(jiān)管員認為應(yīng)當提示和討論的其他問題。

監(jiān)管分析報告要簡明扼要、有理有據(jù)。

第二十五條 省級主管部門每年撰寫監(jiān)管分析報告，分析轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司風(fēng)險狀況，判斷風(fēng)險變化趨勢，提出下一的監(jiān)管工作計劃。

監(jiān)管分析報告包括以下內(nèi)容：

(一)小額貸款公司的基本情況及其重大變化；

(二)小額貸款公司監(jiān)管指標情況、指標異常的原因及反映的問題；

(三)小額貸款公司的公司治理、內(nèi)部控制和管理狀況及其評價；

(四)小額貸款公司風(fēng)險狀況的總體評價，主要風(fēng)險及存在的問題，風(fēng)險變化趨勢；

(五)監(jiān)管工作開展情況、效果和存在的不足；

(六)監(jiān)管意見及下一的監(jiān)管工作計劃；

(七)其他應(yīng)當引起注意的問題。

第五章 風(fēng)險處置與整改

第二十六條 建立健全小額貸款公司風(fēng)險防范和處置機制。各級主管部門要注意日常監(jiān)管信息的收集與傳報，對可能發(fā)生風(fēng)險的預(yù)警信息進行全面評估和預(yù)測，制定有效的小額貸款公司風(fēng)險突發(fā)事件處置預(yù)案，按照應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)定，合理劃分突發(fā)事件等級。一旦發(fā)生風(fēng)險性突發(fā)事件，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)風(fēng)險等級及時有效匯報處置。

第二十七條 市、縣級主管部門要及時對小額貸款公司的風(fēng)險狀況進行預(yù)警和提示，適時將監(jiān)管分析結(jié)果、監(jiān)管措施以監(jiān)管通報的形式通報小額貸款公司，糾正和制止危及小額貸款公司健康發(fā)展的經(jīng)營行為和趨勢，并要求其報送整改和糾正計劃。市、縣級主管部門可以根據(jù)需要，將監(jiān)管通報發(fā)送小額貸款公司董事會或股東大會等利益相關(guān)方。

第二十八條 市、縣級主管部門每應(yīng)與小額貸款公司高級管理人員進行監(jiān)管會談，討論小額貸款公司的風(fēng)險、糾正問題與控制風(fēng)險的措施以及下一的監(jiān)管工作計劃。小額貸款公司出現(xiàn)以下情形，市、縣級主管部門可以根據(jù)需要約見高級管理人員：

(一)小額貸款公司存在嚴重的問題或風(fēng)險；

(二)小額貸款公司沒有按要求報送整改和糾正計劃；

(三)小額貸款公司報送的整改和糾正計劃不能有效管理和控制風(fēng)險；

(四)小額貸款公司沒有按要求對存在的問題和風(fēng)險進行整改和糾正；

(五)主管部門認為需要約見的其他情形。

第二十九條 各級主管部門可以根據(jù)監(jiān)管的分析結(jié)果，實施現(xiàn)場檢查，查驗有關(guān)文件、賬冊、單據(jù)和計算機系統(tǒng)信息，問詢有關(guān)人員。

第三十條 小額貸款公司存在本辦法第二十二條所列情形及下列情形之一的，由縣級主管部門責(zé)令改正，屬于其他部門職責(zé)范圍的，由縣級主管部門按照有關(guān)規(guī)定移交同級相關(guān)部門依法處置；情節(jié)特別嚴重或者逾期不改正的，由縣級主管部門逐級報省級主管部門批準后暫停其試點資格。

(一)未經(jīng)批準分立、合并或者違反規(guī)定對變更事項不報批的；

(二)拒絕或阻礙監(jiān)管部門監(jiān)督檢查的；

(三)不按規(guī)定上報報表、有關(guān)資料，或提供虛假、隱瞞重要事實的財務(wù)會計報告、報表和統(tǒng)計報表的；

(四)有洗錢行為的；

(五)監(jiān)管部門根據(jù)審慎原則認定的其他行為。

第三十一條 建立小額貸款公司高管人員備案制度。對不熟悉金融業(yè)務(wù)、不具備金融業(yè)從業(yè)經(jīng)歷或金融合規(guī)經(jīng)營意識淡薄的高管人員不予備案。

第六章 文件歸檔與管理

第三十二條 各級主管部門應(yīng)建立監(jiān)管信息檔案。檔案包括：小額貸款公司報送的各類信息、小額貸款公司的社會信息及分析評價意見、與小額貸款公司的函件往來、電話記錄、監(jiān)管分析報告、會談記錄或紀要、監(jiān)管日志、相關(guān)請示和領(lǐng)導(dǎo)批示等。

第三十三條 各級主管部門應(yīng)當建立完善的監(jiān)管信息的保管、查詢和保密制度。各級主管部門對監(jiān)管信息負有保密義務(wù)，應(yīng)當由專人保管，并建立查閱登記制度。法律另有規(guī)定的披露情況除外。

監(jiān)管信息主要包括：

(一)小額貸款公司報告的所有數(shù)據(jù)信息；

(二)小額貸款公司報告的非數(shù)據(jù)信息；

(三)各級主管部門撰寫的監(jiān)管報告、風(fēng)險評級結(jié)果等信息；

(四)小額貸款公司的經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)部信息；

(五)小額貸款公司的董事會決議等決策信息；

(六)其他可能對小額貸款公司經(jīng)營造成影響的信息。

第三十四條 經(jīng)授權(quán)、批準，主管部門可以部分或全部向社會公布監(jiān)管結(jié)果，以強化公眾監(jiān)督和市場約束，促進小額貸款公司自律管理機制的形成。

第七章 附 則

第三十五條 各地可根據(jù)實際情況制定實施細則，并報省級主管部門備案。

第三十六條 本辦法自發(fā)布之日起實施。

山東省小額貸款公司監(jiān)督管

理暫行辦法

桓臺縣人民政府金融證券工作辦公室