第一篇：公司合同管理獎懲辦法

公司合同管理獎懲辦法

（一）規(guī)章概述

合同管理獎懲辦法是為了調(diào)動員工的積極性、推進(jìn)合同法制化管理、嚴(yán)肅合同責(zé)任、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益而制定的。獎懲的對象是企業(yè)的合同管理人員。原則上以鼓勵為主，處罰為輔。凡是合同管理工作未出差錯的，均應(yīng)獲得獎勵；而在合同履行和合同糾紛處理中有重大過失或者故意而導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的，則要追究行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(范文網(wǎng)　004km.cn)因此，要有這樣一個規(guī)章，明確各方面的權(quán)利義務(wù)，做到有章可循。

（二）主要內(nèi)容

該規(guī)章的主要內(nèi)容包括規(guī)章的適用范圍、對合同管理人員的業(yè)績的考核、獎懲標(biāo)的的設(shè)定、獎懲的程序等。

（三）制作要求

制作要求是在起草該辦法時，一定要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，明確獎勵與懲罰的具體條件和程序。

（四）范本

_____公司合同管理獎懲辦法

年　月　日發(fā)布（）法合獎字第　號

1.目的為提高合同的履約率、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于本公司的各級合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.考核

3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo)；

3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問題；

3.3考核程序：對全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評價，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個檔。

4.獎勵

4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在_____件以上或者合同標(biāo)的額在_____萬元以上，未發(fā)生糾紛爭議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱號，并增加兩個月的平均獎金；

4.2凡是簽訂合同的標(biāo)的額在_____萬元以下，未發(fā)生糾紛的，可增加1個月的平均獎金；

4.3本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評分為全優(yōu)的，對主管的合同管理人員獎勵獎勵金_____元。

5.處罰

5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過錯造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評先資格。

5.2在訴訟或者仲裁過程中，不認(rèn)真對待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時，取消評選資格。

6.程序

對合同管理人員的獎懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎勵條件的，由人力資源部發(fā)文獎勵；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

7.附則

7.1本辦法經(jīng)董事會討論通過，由總經(jīng)理發(fā)布施行。

7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

第二篇：公司獎懲辦法

公司員工獎懲辦法（實(shí)施細(xì)則）

第一章 總則

第一條

為加強(qiáng)員工行為管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高員工工作效率，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》、《安丘長途汽車運(yùn)輸有限公司規(guī)章制度》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條 公司尊循“有功必獎、有過必罰”的獎懲原則，對于勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取、成績突出的員工給予獎勵，對于違規(guī)違紀(jì)、不思進(jìn)取、消極怠工的員工給予處罰，獎勵以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，處罰以思想教育為主，懲處懲罰為輔。

第三條

本辦法適應(yīng)于公司各單位員工。與公司直接建立勞動關(guān)系的臨時工，勞務(wù)派遣工，參照執(zhí)行。

第二章 獎勵

第四條

公司對有下列情形之一的員工給予獎勵：

（一）在公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營方面提供重要決策，有重大創(chuàng)新成果并取得良好經(jīng)濟(jì)效益的；

（二）在公司思想政治工作和精神文明建設(shè)方面取得顯著成績的；

（三）遵守公司的規(guī)章制度，立足崗位，無私奉獻(xiàn)，辛勤工作，事跡突出的；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，在資金核算、控制、管理、使用等方面效果明顯的；

（五）為促進(jìn)企業(yè)和諧，在勞動、人事、勞資、勞保、教育、培訓(xùn)等方面做出突出貢獻(xiàn)的；

（六）在開拓車輛保險業(yè)務(wù)，辦理車輛保險理賠，維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益，增收節(jié)支成績顯著的；

（七）在安全生產(chǎn)管理中盡職盡責(zé)，及時查處事故隱患，防止或避免重大事故的發(fā)生，使公司利益免受重大損失的；

（八）有效改善外部經(jīng)營環(huán)境，及時處理各類糾紛案件，為公司挽回、避免重大損失的；

（九）認(rèn)真落實(shí)公司客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃，圓滿完成公司的客運(yùn)收入任務(wù)，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到公司要求的；

（十）貨運(yùn)車輛運(yùn)行質(zhì)量和四項(xiàng)安全指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，收入、車輛保有量、投保率達(dá)到公司目標(biāo)任務(wù)要求的；

（十一）在基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)和后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)工作中事跡突出的；

（十二）對社會有突出貢獻(xiàn)，受到縣市及以上政府部門表彰的；

（十三）年終被評為先進(jìn)工作者的。

具體獎勵的標(biāo)準(zhǔn)參照目標(biāo)任務(wù)的完成情況和經(jīng)理辦公會的相關(guān)決議執(zhí)行。

第三章 懲罰

第五條 員工有下列情形之一的，予以批評或警告。

1、因個人過失，導(dǎo)致工作錯誤的；

2、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作，無故未能如期完成的；

3、因個人原因擾亂正常的辦公秩序的；

4、工作時間辦理私事或網(wǎng)上娛樂活動的；

5、非因公務(wù)酒后上班影響工作的。

6、違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為；

7、未履行相關(guān)手續(xù)私自外出的；

8、發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不處理、不報告的。

第六條 員工下列情形之一的，予以罰款（違紀(jì)金）。

1、違反考勤管理制度相關(guān)規(guī)定的，按《職工考勤及處理辦法》執(zhí)行。

2、未完成工作目標(biāo)任務(wù)相關(guān)規(guī)定的，按目標(biāo)任務(wù)考核辦法確定的標(biāo)準(zhǔn)予以扣罰；

3、不按會議、培訓(xùn)的要求，不執(zhí)行請銷假秩序無故不到或遲到的；

4、不按規(guī)定秩序辦理業(yè)務(wù)，影響或阻礙其它業(yè)務(wù)辦理的；

5、無正當(dāng)理由違規(guī)、拖延辦理業(yè)務(wù)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

6、未經(jīng)許可或不按規(guī)定擅自 或疏忽使用危險物品，造成人身及公共財物損失的；

7、在工作時間，利用工作場所聚眾賭博或玩牌的；

8、打架斗毆擾亂工作場所秩序的；

9、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，隨意出借公章，隨意察看公司文件、客戶檔案、財物賬目、技術(shù)資料，給公司帶來損失或負(fù)面影響的；

10、因故意或重大過失丟失、損壞公司公共財物的。第七條 員工有下列情形之一的，予以降職或降級。

1、由于工作失職或?yàn)^職，給公司造成較（重）大損失的；

2、無正當(dāng)理由拒不服從公司或領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)重違紀(jì)勞動紀(jì)律的；

3、因工作散漫受到公司通報批評后仍不改正的；

4、由于不妥當(dāng)行為有損公司名譽(yù)及信用，造成不良影響的。第八條 員工有下列情形之一的予以辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、以權(quán)謀私、徇私舞弊、索賄、受賄、欺詐或利用職權(quán)間接獲利的行為；

2、私設(shè)小金庫、指使下屬做假賬的行為；

3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職的；

4、挪用公款或盜竊公司財務(wù)的；

5、偽造公章、執(zhí)照等重要資料情節(jié)嚴(yán)重的；

6、違反公司保密制度，造成嚴(yán)重后果的；

7、觸犯國家法律法規(guī)，被公安、司法相關(guān)單位追究刑事責(zé)任的；

8、發(fā)現(xiàn)安全隱患不報告、不整改，導(dǎo)致人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的行為；

9、一年中連續(xù)曠工 天或累計(jì)曠工 天的。

第三篇：公司知識產(chǎn)權(quán)獎懲辦法

**科技股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)

知識產(chǎn)權(quán)獎懲辦法

第一條

為調(diào)動廣大員工積極性、創(chuàng)造性，鼓勵專利成果的產(chǎn)出，同時也為了減少因知識產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)造成的損失，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條

發(fā)明人、設(shè)計(jì)人因職務(wù)發(fā)明申請及獲得專利權(quán)的，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，按照專利狀態(tài)，給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎金和報酬。

第三條

獎勵時間和方式：根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司科技部對半年的專利申請和授權(quán)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對符合獎勵條件的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人進(jìn)行獎勵，本項(xiàng)獎金列入公司知識產(chǎn)權(quán)預(yù)算，從公司科研經(jīng)費(fèi)列支。

第四條

公司申請專利，取得受理通知書后，對發(fā)明人、設(shè)計(jì)人按以下級別進(jìn)行獎勵：發(fā)明專利獎勵

1000

元，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利各獎勵

500

元。

第五條

公司取得專利證書后，分別再獎勵發(fā)明人、設(shè)計(jì)人：發(fā)明專利

2000

元，實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利

800

元。

第六條

第四、五條取得專利受理及授權(quán)的獎勵流程：公司科技部對半年的專利申請和授權(quán)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對符合獎勵條件的發(fā)明人進(jìn)行獎勵，并通過公司

OA

系統(tǒng)請示承辦半年專利獎勵，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，擬定獎勵發(fā)放紅頭文并發(fā)布，科技部組織獲得獎勵的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人確認(rèn)獎金分配，連同紅頭文一并通過人力資源部安排在當(dāng)月工資中統(tǒng)一扣稅下發(fā)。

第七條

公司在專利權(quán)有效期限內(nèi)，實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造專利獲得收益后，可按以下原則對發(fā)明人進(jìn)行獎勵：

（一）根據(jù)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵的有關(guān)規(guī)定對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果效益進(jìn)行獎勵。

（二）在新產(chǎn)品中含有核心的發(fā)明專利時，除根據(jù)本條第（一）款進(jìn)行獎勵外，各部門可根據(jù)實(shí)際情況另提該產(chǎn)品毛利潤的1%～3%額外獎勵發(fā)明人、設(shè)計(jì)人。

（三）本條第（一）款的獎勵由公司承擔(dān)，第（二）款由各獎勵部門承擔(dān)。

第八條

公司獲得專利權(quán)兩年內(nèi)許可其他單位或者個人實(shí)施該專利的，應(yīng)從許可實(shí)施該項(xiàng)專利收取的使用費(fèi)納稅后提取

5%作為報酬獎勵發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。

第九條

通過無效他人專利或應(yīng)用失效專利給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的，根據(jù)帶來經(jīng)濟(jì)效益的大小，獎勵

500～5000

元。

第十條

通過專利訴訟維護(hù)公司合法權(quán)益或給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的，根據(jù)帶來經(jīng)濟(jì)效益的大小，獎勵

500～5000

元。

第十一條

第七、八、九、十條所述的獎勵時間和方式：每年

月份，各事業(yè)部/中心根據(jù)實(shí)際情況申請獎勵，報送申請材料至公司科技部，由公司科技部組織審核或評審后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施獎勵；申請材料包括：《知識產(chǎn)權(quán)獎勵申請表》及相關(guān)附件（含簽訂的合同、開具的發(fā)票及其他相關(guān)材料等）；獎金由各申請獎勵的部門承擔(dān)。

第十二條

職務(wù)發(fā)明專利技術(shù)實(shí)施或許可他人實(shí)施后，發(fā)給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的報酬一律從制造專利產(chǎn)品、使用專利方法所獲得的稅前利潤和收取的使用費(fèi)中列支。

第十三條

如一項(xiàng)專利有多位職務(wù)發(fā)明人，按照專利發(fā)明人實(shí)際貢獻(xiàn)大小分配獎金和報酬。第十四條

失效專利從失效之日起，不再享受按照本辦法所給予的任何待遇；專利權(quán)歸屬存在糾紛的，在糾紛解決前不享受按照本辦法所給予的任何待遇；凡已從公司離職、退休的職工，不再享受本辦法給予的所有待遇。

第十五條

應(yīng)申請知識產(chǎn)權(quán)而未申請?jiān)斐晒窘?jīng)濟(jì)損失的，要追究直接責(zé)任人和公司相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括在研究過程中已具備申請知識產(chǎn)權(quán)條件者。

第十六條

剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知識產(chǎn)權(quán)的，或間接造成公司知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的，由公司科技部呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并撤銷由此取得的公司頒發(fā)的各種獎勵和榮譽(yù)。構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。

第十七條

侵害人為本公司員工的，應(yīng)責(zé)令其改正并追究直接責(zé)任人和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，造成損失的，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十八條

本辦法在執(zhí)行過程中如有與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第十九條

本制度由科技部歸口，自發(fā)布之日起實(shí)施。

引用/支持性文件

IPJL

616-1

知識產(chǎn)權(quán)獎勵申請表

擬制：

審核：

會簽：——

批準(zhǔn)：

第四篇：市場部管理及獎懲辦法

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市場部管理及獎懲辦法

第一章

總則

第一條 為了維護(hù)廣州A有限公司市場部工作的正常和工作效率和質(zhì)量，激發(fā)市場部員工的工作熱情,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，制定本辦法。

第二條 對員工的獎懲實(shí)行公司管理責(zé)任制，詳見《市場部獎懲管理辦法》。

第一章

市場部主要工作及職能

1、市場研究：

行業(yè)狀況的信息收集與研究、對競爭品牌調(diào)查、對消費(fèi)者調(diào)查、自身營銷狀況診斷，以便對公司整體營銷策略提供決策依據(jù)；

2、品牌策劃與管理：

負(fù)責(zé)公司品牌的策劃與管理，包括品牌體系建設(shè)、活動策劃與實(shí)施、產(chǎn)品包裝、宣傳品、企業(yè)刊物、專賣店形象及網(wǎng)站建設(shè)等；

3、對外協(xié)作的聯(lián)系與管理

1）、負(fù)責(zé)公司廣告代理商、制作商的甄選、聯(lián)系及管理；廣告媒體的挑選、運(yùn)用及管理；

2）、負(fù)責(zé)與廣告委托方（廣告公司、媒體）的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與管理廣告品，評估廣告效果，提出改進(jìn)與調(diào)整建議；

4、市場推廣管理：

負(fù)責(zé)各區(qū)域推廣事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對各項(xiàng)推廣投入進(jìn)行備案，提交推廣分析報告；

5、日常工作與管理：

負(fù)責(zé)部門工作日常管理，指導(dǎo)部門各崗位開展工作。

另，詳細(xì)市場部職能及崗位說明書請參照《廣州A公司市場部職位說明7.16版》。

第二章

市場部管理辦法之獎勵

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對于工作表現(xiàn)、工作業(yè)績突出，有下列情況之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

（一）在及時快速并準(zhǔn)確、超額完成任務(wù)、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)保質(zhì)保量等方面做出顯著成績者；

（二）對嚴(yán)格控制推廣預(yù)算，并能在超額完成計(jì)劃的員工。

（三）為改進(jìn)市場部工作及管理而提出合理化建議，經(jīng)采納后有顯著成效者；

（四）保護(hù)公司品牌及知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)公司形象，防止或者挽救事故使公司免受重大損失者；

（五）其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵者。

對員工的獎勵分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予優(yōu)秀員工稱號，給予上述精神獎勵的同時，給予一定的物質(zhì)獎勵。

第五條 對員工的獎勵應(yīng)聽取所其在部門直屬領(lǐng)導(dǎo)及員工的意見。員工獲得榮譽(yù)的，由公司記入本人檔案。

第三章

懲處

對員工的懲處，必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。對于有下列行為之一的員工，可根據(jù)管理權(quán)限、違紀(jì)情況分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，或兩者并處：

（一）針對市場調(diào)研與信息管理工作：所有參與市場調(diào)研人員不能嚴(yán)格堅(jiān)持市場調(diào)研原則和市場調(diào)研程序，調(diào)研實(shí)施未按方案執(zhí)行，弄虛作假、徇私舞弊者。

（二）針對市場物料制作管理工作：物料制作專員未能嚴(yán)格檢驗(yàn)印刷制作成品的，印刷物料偏色，材料不符合采購訂單標(biāo)準(zhǔn)的；與制作單位聯(lián)絡(luò)不及時，造成廣告促銷品的制作延期誤事者；對廣告促銷品未能進(jìn)行妥善保管，造成損傷的；

（三）針對平面設(shè)計(jì)工作：設(shè)計(jì)基礎(chǔ)低級錯誤：尺寸不對、色差太大、字體不對、顏色不對、網(wǎng)線不對、文件格式不對、圖片清晰度不高等造成的重噴和由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失；不能嚴(yán)格按照公司品牌VI規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行品牌形象的實(shí)用型設(shè)計(jì)，造成設(shè)計(jì)元素缺失、設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符合規(guī)范者；

（四）針對網(wǎng)站信息管理工作：網(wǎng)絡(luò)更新不及時，網(wǎng)絡(luò)信息出現(xiàn)低級錯誤錯誤的；網(wǎng)絡(luò)管理不規(guī)范，對客戶反饋信息不及時回復(fù)的；

（五）針對市場企劃促銷工作：方案及文字內(nèi)容錯別字多，病句多者給予警告處分；在接到工作的規(guī)定期間，未按時完成編制計(jì)劃方案的,不符合要求的,【麥陽陽布工館】辦公靠墊 婚慶抱枕/情侶抱枕

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未按計(jì)劃完成的工作以計(jì)劃工作的,造成影響的；

（六）市場部各級員工對于公司領(lǐng)導(dǎo)及部門內(nèi)各項(xiàng)臨時工作應(yīng)積極設(shè)法去完成，如無正當(dāng)理同不接受臨時工作的視情況給予處分，自身失誤未完成給以記過處分；

對員工的處分有：警告、記過、記大過、降薪、撤職、留用察看。也可視過失情節(jié)，解除崗位聘用，或直接解除勞動合同。在給予上述行政處分或處理的同時，可給予經(jīng)濟(jì)處罰，警告10-30元，記過50-100元，記大過100-200不等。

對受上述處分的員工，設(shè)立考察期?？疾斓钠谙?、業(yè)績工資（獎金）和崗位工資按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）記過處分：考察期為一個月，考察期內(nèi)，工資按其原工資的90%計(jì)發(fā)；

（二）記大過處分：考察期為二個月，考察期內(nèi)，工資按其原工資的80%計(jì)發(fā)；

（三）留用察看處分：考察期限三個月，工資按市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；

對有下列行為之一的，公司可予以解除勞動合同處理。

（一）違反市場部操作規(guī)程，造成印刷錯誤、物料制作等重大經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)額達(dá)到六千元以上的；

（二）因本人服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量差，一年內(nèi)累計(jì)遭到經(jīng)銷商客戶投訴三次，并經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；

（三）在任職期間，收受供應(yīng)商、廣告商等錢財物品的，或者利用職權(quán)徇私舞弊者，不夠追究刑事處罰的；

（四）泄露市場部設(shè)計(jì)文件、重大執(zhí)行方案者，泄露公司知識產(chǎn)權(quán)及機(jī)密者；

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，可交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

附則

對員工的懲處，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，取得證據(jù)、材料，并聽取員工本人申辯，查清事實(shí)；然后依據(jù)本辦法以及細(xì)則之規(guī)定，按照管理權(quán)限審慎作出處理決定，不得隨意加重或減輕處罰。

本辦法由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。本制度未盡事項(xiàng)，參見公司的相關(guān)規(guī)章制度。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廣州A有限公司市場部

二○○八年十月十六日（第一稿）【麥陽陽布工館】辦公靠墊 婚慶抱枕/情侶抱枕

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第五篇：駕駛員管理及獎懲辦法

駕駛員管理及獎懲辦法

為了樹立公司良好的企業(yè)形象，貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，做到是非分明賞罰分明，充分調(diào)動起駕駛員安全駕駛積極性，保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。各位駕駛員應(yīng)認(rèn)真閱讀，嚴(yán)格遵守。懲罰細(xì)則

一、獎勵細(xì)則

1、遇緊急事件處理得當(dāng)，減免公物損失的獎勵50元。

2、維護(hù)公司安全衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者，獎勵50元。

3、對于管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確具成效的獎勵50元.4、舉發(fā)、設(shè)法防止違規(guī)作弊或危機(jī)公司利益之事情，使公司免受損失者，獎勵100元。

5、積極向公司提出合理化建議，為公司采納的獎勵30元。

6、節(jié)約資金、節(jié)儉費(fèi)用事跡突出的，獎勵50元。

7、對每月節(jié)約用油的駕駛員進(jìn)行獎勵，駕駛員每月車輛用油在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍（見各車油耗標(biāo)準(zhǔn)表）內(nèi)按節(jié)油總額的40％進(jìn)行獎勵。

8、全年無缺勤，積極做好本職工作，全年運(yùn)輸工作按時、按質(zhì)、高效完成的，年底給予口頭嘉獎和200元獎金。

二、懲罰細(xì)則

1、駕駛車輛時無隨身攜帶駕駛證、營運(yùn)證、從業(yè)資格證等，罰款50元/次。

2、車容車貌臟、亂、差的駕駛員，罰款10元/次。工作裝穿戴不整，穿拖鞋開車，不文明開車，無職業(yè)道德的違規(guī)駕駛?cè)藛T，罰款20元/次。

3、酒后駕駛罰款200元/次。車內(nèi)下棋打牌者罰款50元/次。

4、因違章扣證隱瞞不報的，扣罰100元，并承擔(dān)相關(guān)的一切責(zé)任。

5、不按規(guī)定地點(diǎn)擺放車輛的，扣罰50元，影響正常生產(chǎn)運(yùn)輸或造成車輛損壞的，扣罰100元。

6、收車后未鎖車門，扣罰50元。設(shè)施、部件、專用工具及證照等遺失、損壞、被盜者，照價賠償。

7、給外場運(yùn)輸貨物，嚴(yán)格按照規(guī)定時間，按時高質(zhì)的完成，如因駕駛員責(zé)任遲到的，罰款200元。

8、因司機(jī)操作不當(dāng)造成車輛損壞，按照修理費(fèi)用的30%進(jìn)行處罰。

9、對每月超出標(biāo)準(zhǔn)用油的駕駛員進(jìn)行處罰，駕駛員每月車輛用油如超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍（包括浮動值）按超出用油總額的40％進(jìn)行處罰。