第一篇：新工作總結(jié)

工作總結(jié)

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦。

其次，做為質(zhì)檢人員，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。

最后，就是必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，誰然自己對產(chǎn)品檢驗有一定經(jīng)驗，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候粗心大意，對產(chǎn)品關(guān)鍵部位控制不足，沒有對產(chǎn)品各項性能詳細檢驗，流程不明確，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷，原則性差。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平，加強與工人和部門之間的溝通，對產(chǎn)品檢驗嚴格按照流程認真執(zhí)行，對產(chǎn)品關(guān)鍵部位加強控制，把工作做到位，關(guān)注細節(jié)部位，增強自信心。我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展作出努力。

張守偉

2012.06.0

3工作總結(jié)

2012.06月份開始擔任質(zhì)量部主管的職務(wù)以來有一種莫名的壓力，工作熱情忽高忽低，要做的事很多，而且又不知道那做，根本就不會找到工作的樂趣。加上自己做的工作不是太盡人意，出了不少質(zhì)

量事故，給公司造成不少損失。

一、工作回顧；

1、能夠領(lǐng)導(dǎo)本部門質(zhì)檢員認真的檢驗，依據(jù)質(zhì)量技術(shù)標準，結(jié)合圖紙及相關(guān)技術(shù)文件對產(chǎn)品進行判定。

2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)和過程控制，規(guī)范檢驗程序。

3、能夠做好本部門相關(guān)數(shù)據(jù)收集，傳遞和交流，對本部們的工作進行總結(jié)改進。

二、工作不足及改進：

1、檢驗水平方面還要繼續(xù)提高，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識還不很扎實，像成為一個合格的質(zhì)量主管差距還很大。同時在工作安排上還不夠細心，工作安排上不夠好，不細致。在以后的工作中加強學習專業(yè)知識，在以后工作中注意工作方法。

2、工作情緒不穩(wěn)定，工作不夠扎實，造成自己在工作中狀態(tài)低迷，工作沒有熱情，在以后工作中要端正工作態(tài)度，不斷磨練自己的意志，以良好的心態(tài)對待工作。

3、生產(chǎn)過程中，有時對生產(chǎn)的產(chǎn)品關(guān)鍵部位控制意識不強，控制不到位盲目生產(chǎn)。在以后的生產(chǎn)中，加強現(xiàn)場的質(zhì)量控制，在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行檢驗流程及檢驗方法，確保產(chǎn)品的合格率。

三、下半年工作計劃；

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責

3、及時加強對原材料的檢驗工作：所進廠的每批原材料，輔助材料，按原材料

檢驗標準進行檢驗，并做檢驗記錄，避免不合格原材料進廠。

4、產(chǎn)品檢驗方面：車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行檢驗，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。對不合格品嚴格控制防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。

5、提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、防預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

總之，針對存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步加強學習，不斷地提高自己的工作能力和工作方法，加強與部門之間的溝通，對產(chǎn)品檢驗嚴格按照流程認真執(zhí)行，對產(chǎn)品關(guān)鍵部位加強控制，把工作做到位，提高自己的工作能力。

張守偉 2012.09.10

做世界一流企業(yè)，創(chuàng)國際知名品牌是我們博昊公司所追求的目標和我們的戰(zhàn)略方向

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好!：

首先問大家一個問題為什么有的企業(yè)能夠生存的很好，而有的企業(yè)好像過眼煙云靠的是什么，靠的是他們卓越的管理、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，員工們的競爭力。公司開展的“質(zhì)量年的活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在這個高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的管理、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得顧客的青睞，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大利益，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、巍然不倒。

講到這里，想到我們公司那些充滿哲理的質(zhì)量標語：今天的質(zhì)量，明天的市場;質(zhì)量是第一競爭力，這些質(zhì)量標語在我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中都可以體現(xiàn)到，今年公司高瞻遠矚展開了“質(zhì)量年的活動”，目的就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想理念，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，用到我們的工作中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以創(chuàng)造公司的美好未來。

然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要以為小小的錯誤放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責無旁貸，作為每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓我們用完美無缺的產(chǎn)品質(zhì)量去接受來自市場的嚴峻考驗!每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質(zhì)量。公司上下在不同工種、相同工種之間進行技術(shù)經(jīng)驗交流。員工們自查崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會對質(zhì)量造成什么影響?產(chǎn)品質(zhì)量是我們?nèi)w員工們干出來的，不能僅憑質(zhì)檢員去檢驗！

總之質(zhì)量就是一種責任，是企業(yè)的未來主戰(zhàn)場和永恒不變的主題，各位同事們讓我一起努力靠我們卓越的管理、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品去創(chuàng)造一個一流企業(yè)，一個國際品牌而努力。

謝謝大家，我的演講完畢

第二篇：工作總結(jié)(新)

4月份工作總結(jié)

本人4月上旬入職華創(chuàng)公司。自入職后，就依據(jù)黃志華董事長及公司的安排部署，以建立一所兒童醫(yī)院為重心開展自己的本職工作。為了論證兒童醫(yī)院建設(shè)的可行性及周邊醫(yī)療資源分布情況，本人先后考察和調(diào)研了周邊十余所醫(yī)院的地理位置、科室設(shè)置、投入收益、人員結(jié)構(gòu)、薪資結(jié)構(gòu)等相關(guān)信息。所考察和調(diào)研的醫(yī)院有華府·西城港灣周邊的中航西控職工醫(yī)院、西紡醫(yī)院、冶金醫(yī)院，更廣范圍內(nèi)的西安附屬醫(yī)院、西電醫(yī)院，更是著重考察了省醫(yī)院兒童醫(yī)院（原兒科）、西安市兒童醫(yī)院、西北婦女兒童醫(yī)院、長安醫(yī)院、天佑兒童醫(yī)院、安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院等以兒科為主科室的知名醫(yī)院。與此同時，還收集了周邊西城中學、遠東二小、法士特集體、中航西控公司、中航慶安公司等學校和企業(yè)及周邊居民村落的人口分布與人口結(jié)構(gòu)情況的數(shù)據(jù)，以熟知醫(yī)院將來的覆蓋人群。在此基礎(chǔ)上，又走訪了多位兒童醫(yī)院專家教授，與他們在建設(shè)兒童醫(yī)院的問題上進行了多次深入探討，并細心聽取了大量合理性意見和建議。

在掌握了大量相關(guān)建院信息后，本人并不同意建立兒童醫(yī)院的設(shè)想，而是主張在擬投入設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上，建立一所婦女兒童醫(yī)院。在此事上，本人多次與黃志華董事長、李金倉書記交流探討過建立兒童醫(yī)院的弊端及建立婦女兒童醫(yī)院的可取之處，并最終取得一致結(jié)論——建立一所婦女兒童?？漆t(yī)院。

因最初設(shè)想的改變，本人又考察了一些婦兒醫(yī)院和婦兒科室，如西安雁塔真愛婦兒醫(yī)院、省婦幼保健醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、長安醫(yī)院的婦科和兒科等。結(jié)合國家政策及醫(yī)療行業(yè)的要求，本人再次對婦女兒童專科醫(yī)院的建院情況進行了分析、細化和總結(jié)。

4月底，對建立婦女兒童專科醫(yī)院有了宏觀認知后，應(yīng)黃志華董事長的要求，本人開始著手對建院流程、資金投入及收益、設(shè)施設(shè)備投入、人員配備等情況進行匯總，以調(diào)研論證分析報告的形式進行編制，以達到更好體現(xiàn)建院規(guī)劃的效果，以利于領(lǐng)導(dǎo)們了解詳情有的放矢，方便公司的統(tǒng)籌規(guī)劃運營。

在4月份的工作中，本人以調(diào)研為工作重心，最主要的工作成果是改變了建院的最初設(shè)想，使公司建院工作有了確切目標，建院事宜亦切實開始推進了。

5月份工作總結(jié)

因建立婦女兒童?？漆t(yī)院的構(gòu)想已經(jīng)確立，所以在編制建院調(diào)研論證分析報告的同時，通過黃志華董事長的牽線引見，本人與蓮湖區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)們就我公司的建院意向及圍繞建院所需的醫(yī)療行政許可等方面，進行了討教，以了解當?shù)匦l(wèi)生行政主管部門的想法與意見。通過探討，蓮湖區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)堅決支持我公司的建院想法，并保證會全力保障我公司的建院規(guī)劃順利實施，使之能夠盡快造福一方百姓。

本人對建院初期所需科室建設(shè)方面的專家教授，工程管理、設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)管理、行政后勤等人員進行走訪和儲備，并且開始接觸東芝等國內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商，就我公司預(yù)備投入的各種設(shè)施設(shè)備進行多方詢價和橫向比較。

5月上旬，西城港灣13號樓一樓的醫(yī)院籌建辦公室準備妥當，標志著建院工作又前進了一步。

5月中旬，招聘李海東以行政助理秘書的職務(wù)參加工作，協(xié)助本人推進建院工作；辦公電腦、基本辦公設(shè)備、辦公用品到位，預(yù)示著籌建工作進入了實質(zhì)性階段。

5月底，經(jīng)過多次修改和完善，建立婦女兒童?？漆t(yī)院的調(diào)研論證分析報告已初步成形。

總的來講，5月份工作重心以編制調(diào)研論證分析報告為主，以尋訪建院初期所需人員為輔，本職工作一直穩(wěn)步推進著。

6月份工作總結(jié)

6月上旬，由本人獨立編制的關(guān)于建立婦女兒童?？漆t(yī)院的調(diào)研論證分析報告，經(jīng)過多次修改、完善后順利完成。但與此同時，蓮湖區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶來了市衛(wèi)生局對建立民營婦女兒童?？漆t(yī)院的處理意見——因陜西省還未出臺對民營婦女兒童?？漆t(yī)院的驗收標準，原則上不允許建立以婦兒科室為單一科室的民營?？漆t(yī)院。鑒于此情況，經(jīng)過與黃志華董事長及公司高層領(lǐng)導(dǎo)多次交流溝通后，決定在國家政策允許范圍內(nèi)，建立一所以婦女兒童科室為特色科室的綜合性醫(yī)院，而且將醫(yī)院名稱暫定為西安蓮湖華人（婦女兒童）醫(yī)院。

由于醫(yī)院性質(zhì)的突然轉(zhuǎn)變，此前所做的調(diào)研論證分析報告中的資金投入、科室設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)等方面都需相應(yīng)做出調(diào)整。

6月下旬，調(diào)研論證分析報告——《關(guān)于設(shè)置西安蓮湖華人醫(yī)院的調(diào)研論證分析報告》修改完成。報告從現(xiàn)行國家政策、法律制度出發(fā)，結(jié)合擬建醫(yī)院周邊醫(yī)療資源構(gòu)成及人口分布情況，著重論證了擬建醫(yī)院在近五年內(nèi)的資金投入，及醫(yī)院開業(yè)運營后的收益情況，并對醫(yī)院發(fā)展前景做出了詳盡展望。

《關(guān)于設(shè)置西安蓮湖華人醫(yī)院的調(diào)研論證分析報告》還包含著以下調(diào)研分析內(nèi)容：

1、醫(yī)院開業(yè)前資金擬預(yù)算

此文件詳細分解了醫(yī)院在開業(yè)前的各階段的資金投入用途和數(shù)目，給公司在建院工作上的資金調(diào)撥指明了方向，利于建院資金的及時到位。這是一項復(fù)雜、難度極大的工作，需要對醫(yī)院的發(fā)展步驟、規(guī)模等詳熟于心，不能有半點馬虎。

2、醫(yī)院工作計劃

詳細計劃了自今年5月起至明年裝修竣工以及開業(yè)前每一段的工作安排。從籌建辦公室、組織專家論證、設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)申請、組織人員考察、醫(yī)院功能設(shè)計、招標裝修施工、水電配套改造、醫(yī)療設(shè)備采購、藥品耗材管理以及全年的人員招聘及培訓，到最終裝修結(jié)束、設(shè)備安裝調(diào)試、人員進入試運營等。

3、醫(yī)院籌建辦公室前期所需人員

在不影響工作正常進展的情況下，盡力壓縮人員編制，對前期需要招聘人員的職務(wù)安排和數(shù)量做了詳細匯報。

4、送蓮湖區(qū)衛(wèi)生局的設(shè)置醫(yī)院申請書

這是一份以表格形式上交主管衛(wèi)生局的具體的申請書。待批準后方可正式進行醫(yī)院建設(shè)。

5、醫(yī)院開業(yè)時床位、科室、人員編制

根據(jù)公司所擬建醫(yī)院的規(guī)模和專業(yè)，詳細制定了醫(yī)院床位、科室、人員的編制配備。

6、醫(yī)院經(jīng)營面積用途與政策要求的契合度及基本醫(yī)療設(shè)備配備

從多個方面，對照了醫(yī)院的面積用途與行業(yè)規(guī)范的要求的符合情況，并列出了所需要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備、用品清單。

7、醫(yī)院組織架構(gòu)圖

根據(jù)擬建醫(yī)院的具體情況詳細制定了組織架構(gòu)圖，涉及五十余個具體科室。

8、醫(yī)院工資體系

每一個單位工資體系都是不一樣的，就我們公司擬建的醫(yī)院工資體系，詳細制定了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、行政、財務(wù)、工勤、畢業(yè)生系列，并且進行了較為細致的級差劃分。這項工作需要詳細了解本地區(qū)公立及私立醫(yī)院的工資情況，本著略高于同等醫(yī)院的原則制定。

9、醫(yī)院工資體系的薪酬分配方案解釋

就制定的薪酬體系所做出的詳細的解釋說明。

10、醫(yī)院可行性研究報告所需條件目錄

列出了需要公司提供的在制作醫(yī)院可行性研究報告時所需的資質(zhì)、圖紙等。

在將《關(guān)于設(shè)置西安蓮湖華人醫(yī)院的調(diào)研論證分析報告》送交給黃志華董事長審閱的同時，本人即開始著手對醫(yī)院的LOGO、網(wǎng)站、籌建辦和擬建醫(yī)院的裝修風格等問題做出了統(tǒng)籌安排，借此對建院工作做出長遠規(guī)劃。

在6月份的工作中，以完成了《關(guān)于設(shè)置西安蓮湖華人醫(yī)院的調(diào)研論證分析報告》為工作重點。此報告厘清了在建院工作中未來幾年內(nèi)的資金調(diào)撥計劃，理順了建院時的重點工作構(gòu)成和完成時間，為建院工作提供了詳細依據(jù)，進一步堅定了公司的建院信心。

7月份工作總結(jié)

7月份，醫(yī)院籌建辦的工作重心放在了組織醫(yī)療衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療專家、教授參加醫(yī)院建設(shè)可行性論證會上。憑借本人幾十年來在醫(yī)療行業(yè)中積累起來的人脈資源，多次走訪，多方協(xié)調(diào)與會各人時間，最終確定下來屆時可邀請到參加論證會的人員有十余名，具體是：

1、安海燕，男，省衛(wèi)生廳醫(yī)政局局長；

2、嚴自強，男，市衛(wèi)生局醫(yī)政處正處調(diào)研員；

3、黨金雪，男，60歲 原西京醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長、教授；醫(yī)院顧問；

4、焦富勇，男，62歲，現(xiàn)省醫(yī)院兒童醫(yī)院院長，教授、主任醫(yī)師；

5、閆曉莉，女，62歲，原西安兒童醫(yī)院副院長，教授、主任醫(yī)師；

6、張國成，男，62歲，現(xiàn)西京醫(yī)院兒科主任，教授、主任醫(yī)師；

7、溫 慧，女，57歲，現(xiàn)長安醫(yī)院兒科主任、副主任醫(yī)師；

8、王 建，男，53歲，現(xiàn)西京醫(yī)院婦產(chǎn)科主任，教授、主任醫(yī)師、碩士生導(dǎo)師；

9、楊華光，男，52歲，原唐都醫(yī)院產(chǎn)科主任，教授、主任醫(yī)師；

10、劉朝輝，女，53歲，現(xiàn)唐都醫(yī)院康復(fù)理療科主任，教授、主任醫(yī)師、碩士生導(dǎo)師；

11、張珊紅，女，56歲，現(xiàn)西京醫(yī)院內(nèi)科教授、主任醫(yī)師；

12、徐 淵，男，56歲，現(xiàn)西京醫(yī)院眼科教授、主任醫(yī)師，西安眼視光學委員會主任委員；

13、馬翠玲，女，53歲，現(xiàn)西京醫(yī)院皮膚科教授、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師。

除以上人員外，蓮湖區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也受邀參加論證會。7月中旬，醫(yī)院籌建辦的科室牌樣式敲定；醫(yī)院LOGO也形成了具有特定含義的原始模型，待日后由設(shè)計人員進一步美化即可；醫(yī)院網(wǎng)站事宜也與專業(yè)人士進行了探討。根據(jù)工作安排，本人還多次物色工程管理和網(wǎng)絡(luò)維護方面的高技能人才，以做儲備。

在進行論證會工作的同時，本人就對論證會的流程做了具體計劃。論證會與會人員名單和流程安排一并交給了黃志華董事長親自審閱了。

在最初的建院工作計劃中，7月份是建院工作的重要推進節(jié)點，但受到建院所需樓層的分割事宜未盡的影響，建院工作實際上是有所延緩的，但本人一直對建院工作充滿信心，盡職盡責，不曾有所懈怠。

8月份工作總結(jié)

8月上旬，受建院樓層尚有遺留問題所限，醫(yī)院籌建辦工作轉(zhuǎn)向內(nèi)部工作。本人所做工作有以下幾方面：

1、制定并完善一套適合本醫(yī)院的人力資源制度流程及索引；

2、進一步細化和完善工資體系；

3、完成上報衛(wèi)生局的申請書；

4、完成有關(guān)專家論證醫(yī)院的PPT文件；

5、制定科室制度和職責。

8月中旬，接到公司即將解決醫(yī)院樓層問題的好消息，之前暫時暫緩執(zhí)行的工作再次開始推進。

1、去外地一次，收集一些建設(shè)本公司醫(yī)院的相關(guān)資料；

2、制定醫(yī)院籌備辦公室的各房間標牌并上墻；

3、具體籌劃設(shè)立醫(yī)院網(wǎng)站；

4、具體籌劃設(shè)計醫(yī)院LOGO；

5、聯(lián)系醫(yī)院設(shè)計單位并具體進行探討有關(guān)詳細設(shè)計問題；

6、和專業(yè)人員詳細探討本醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)并研究具體方案；

7、和專業(yè)人員詳細探討本醫(yī)院設(shè)備的維修保養(yǎng)及管理事宜；

8、再一次落實十余位專家進行醫(yī)院論證的有關(guān)事宜（6月份已經(jīng)落實）。

8月份，除了一直保持高度工作積極性，高效完成本職工作之外，在黃志華董事長兒子住院一事上也盡心盡力，做著自己應(yīng)盡的本分。

第三篇：2012工作總結(jié)新

2012工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事：

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，今在這個一年一度的平臺，我們匯聚在這里，一起去總結(jié)學習過去一年，互相去學習我們做得好的地方，規(guī)避我們沒有做好的地方，在新的一年更好的工作，促進工作效率的提高，進而提高公司的效益。

一、2011年的回顧：

2011年3月份為竣工驗收：在這一階段主要是以工程做完為目標，逐套驗收為主要控制點，按程序進行大量的分部分項驗收，這一階段比較順利； 9月加板改造，12月交付小業(yè)主階段，這一階段的本身就是一個全新的比較復(fù)雜的過程，雖然做了很多很多的工作，但仍然存在一些系統(tǒng)性的問題，主要集中體現(xiàn)在交付小業(yè)主階段?？傮w節(jié)點正常，未出現(xiàn)較大的問題。

二、不足之處與反思：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對標準不夠熟悉；

有些事情不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提

3.工作不夠細心；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.方法不夠靈活；

公司能夠利用資源的就要充分利用，團結(jié)就是力量，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和班組溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。

5.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結(jié)；

這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷；

凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成

本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

總的來說是我包括我們項目對于入伙的標準未有足夠的重視，在存在的問題中，有些問題是忽視了的問題（比如陽臺的陰陽角及垂直度控制，公共部位），有些問題是明知怎么去控制而沒有去跟蹤落實執(zhí)行到位的（比如進戶門、外墻涂料、滴水線、柜體尺寸等）

三、新年計劃：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

5、細化工作方式的思考和實踐。

知識是永遠學不完的，孔子說過“三人行，必有我?guī)煛倍嗦?、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步。

我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作也不可能做到完美，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真去做事情，不斷完善自己。最后祝愿公司一切都好。

總結(jié)人：唐飛 2013年1月10日

第四篇：工作總結(jié)新

2017-2018 學年二年級下學期數(shù)學教學工作總結(jié)

本學期，我繼續(xù)擔任二年級（3）班的數(shù)學教學工作。對于本班學生情況可以說有所了解。因此本學期來的教學工作有所順利，學生的學習成績也穩(wěn)中有進。對于學校分配的各項工作，自己盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，努力去完成?，F(xiàn)對自己的工作回顧如下：

一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)：

本期來，自己認真堅持業(yè)務(wù)理論學習，撰寫業(yè)務(wù)學習筆記和教學反思數(shù)篇，自己業(yè)務(wù)認識有了明顯轉(zhuǎn)變，工作事業(yè)心，責任感大大加強。我堅持聽優(yōu)質(zhì)課，虛心 向別的老師求教，以使自己的業(yè)務(wù)能力進一步提高。我積極參加教研活動，認真聽取專家們的經(jīng)驗，以不斷地充實自己。做到了學習與教學的有機結(jié)合，認真反省工作得失，虛心接受他人的意見，及時整改，使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

二、教學工作：

這學期，我堅持認真上好第一節(jié)課，認真批改每一份作業(yè)，努力使自己做得更好。

1、備課。我認真?zhèn)湔n的同時加強教師用書的鉆研，在書上批注，做到每個知識點嚴抓細扣，準確把握學生的接受能力，體現(xiàn)備課的實用性。

2、上課。上課做到精講精練，巧講巧練。抓住根本，講求實效，重視數(shù)學基本功訓練，準確把握學生的學習的動態(tài)，采取靈活多樣的教學方法和管理方法，最大限度的調(diào)動全班學生學習的主動性，使學生全身心地投入到學習活動中來。

注重在教學中充分利用教具。在教學中，我充分利用教具和學具進行直觀教學。使學生學得愉快，學得輕松，學得扎實。根據(jù)小學生心理特點及認識規(guī)律，實物學具對發(fā)展學生抽象思維能力有一定的作用。

注重學生的學法指導(dǎo)，加強學生的基本能力的培養(yǎng)，使學生會學習、愛學習、把學習的主動權(quán)交給學生。

3、批改作業(yè)。

針對不同的練習錯誤，教師面批，指出個性問題，集體訂正共性問題。批改作業(yè)時，我也實行“因材施教”：對于較好的學生，教師點出錯題，不指明錯處，讓學生自己查找錯誤，增強學生的分析能力；對于有困難的學生，就當面分析錯因，當面訂正之后，仍給優(yōu)分。鼓勵學生獨立作業(yè)的習慣，對激發(fā)學習的興趣取得了較好效果。分析練習產(chǎn)生錯誤的原因，改進教學，提高教師教學的針對性。

4、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。抓好傾聽、提問、認真審題、書寫、細心檢查等學習習慣。

5、特別注重對后進生的輔導(dǎo)。在教學中注意降低難度、放緩坡度，允許他們采用自己的方法慢速度學習。注重他們的學習過程。在教學中逐步培養(yǎng)他們的學習興趣，提高他們的學習自信心，對學生的回答采取“揚棄”的態(tài)度，從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面，使學生敢于回答問題，樂于思考，從而提高教學的針對性。

三、研發(fā)和美課堂

“天時不如地利、地利不如人和”。和諧能產(chǎn)生美，產(chǎn)生最佳效益。而課堂是學校教學的主陣地，本學期我積極參與學校教研工作研發(fā)打造和美課堂。

下面結(jié)合數(shù)學科來談?wù)勅绾蝿?chuàng)設(shè)和美的課堂。

1、愉悅和諧，促進“認知”與“情感”的統(tǒng)一

首先，創(chuàng)設(shè)融洽的情感氣氛，營造和諧課堂氛圍。

課堂教學中，教師時刻注意運用鼓勵性評價方式，不斷激勵學生學習知識和深入探究的興趣。

第二，突出“民主交往”方式，創(chuàng)造和諧課堂氛圍。

即教師引導(dǎo)，師生交流，學生之間互相探討、啟發(fā)，在研究中學習，也就是我們所提倡的“民主交往”方式。

2、以開講藝術(shù)，萌發(fā)學生求知欲望

為了萌發(fā)學生積極主動探索新知的欲望，就要重視每節(jié)課的導(dǎo)入，即“開講藝術(shù)”。

俗話說：“良好的開端是成功的一半?！比绻麖囊婚_始學生就對所學內(nèi)容產(chǎn)生濃厚的興趣，就會產(chǎn)生強烈的求知欲望。為了激發(fā)學生積極主動探索新知的欲望，我十分重視新課的導(dǎo)入。除了考慮到新、舊知識的固定聯(lián)系外，在方式上我采用“溫故知新”、“設(shè)疑激趣”、“趣題引路”、“逼上梁山”等多種手段，使學生盡快地進入最佳學習狀態(tài)，也使課堂氣氛最大限度地活躍起來。

3、手腦并用，激發(fā)學生探索新知欲望

根據(jù)學生好奇、愛動的特點，我充分利用教具演示，進行直觀教學，并運用學具，讓每個學生在學習過程中都有動手操作的機會。這些實踐活動，一方面滿足了學生動手、動腦和求知的需要，另一方面可以為數(shù)學概念的建立打下形象的、生動的表象基礎(chǔ)，這樣就容易激發(fā)學生的學習興趣，充分調(diào)動了學習的積極性和主動性。

4、設(shè)計練習，促使學生思維能力發(fā)展

課堂練習是教學過程的主要組成部分，是讓學生掌握基礎(chǔ)知識，形成技能，發(fā)展智力的重要方式，是發(fā)展學生創(chuàng)造性思維的極好時機。因此，在學習新的概念和法則后，設(shè)計一些生動有趣而形式多樣的練習，激發(fā)學生學習興趣。如讓學生以“下棋”的游戲來進行口算比賽，誰先算對就把自己的棋子向前移一格，誰先回到起點算勝。這樣，學生既鞏固了口算，又激發(fā)了興趣。另外，還運用對比的形式進行練習，并把那些貌似相同、其實不同的題稱作“雙胞胎”。這種比喻形象生動，學生興趣盎然?？傊?，靈活的練習形式使枯燥的練習變得生動有趣，學生在“玩中學，趣中練”，提高了課堂教學效果。

2018 年 6 月 20 日

第五篇：工作總結(jié)(新)（模版）

12月份工作總結(jié)

實訓員工：xxx項目部：1128J

首先我要說的是，很高興也很幸運能夠來到惠文實訓基地參加培訓，這也是我人生路上的一個重要的抉擇！為什么這樣說呢？在來這里的時候讓我更加確定自己的目標，和自己要走怎樣的路！在這里我認識了很多新朋友，其中包括我的同事和實訓老師，能夠在這里相遇感覺真的是一種緣分！

在來這里之前，我們先來參觀了一下，覺得很不錯！說起來有點奇怪，在學校里面一直猶豫的我一下子就知道自己該走怎樣的路！當時我就已經(jīng)決定要借著這個平臺走出去，這也算是我確定目標的一個簡單的過程吧！還有，我覺得目標往往比速度更重要，希望每個人都能很好的把握，這也算是對自己負責的一種簡單的表現(xiàn)吧！

確定目標之后，接下來我重點要說的就是來這里的實訓感想了！我來的時間也不是很長，在這短短一個月的時間里，讓我感覺到與學校很多不同的地方：

第一，環(huán)境的不同。在學校的時候，我們一直用“學生”這個詞來包裝自己，還感覺自己作為一名學生還挺偉大！可是真的出了學校這個大圈子，才真的明白一切都要從零開始，甚至可以說在學校里面學的東西都已經(jīng)不再使用，這也許就是我們所說的“現(xiàn)實”吧！其實這樣也挺好，“現(xiàn)實”也教會了我們很多東西：譬如說讓你怎樣去生活，怎樣去獨立的更好的生活等等！其實，社會才是我們每個人最好的老師…..第二，時間觀念不同。在學校自由時間雖然很多，但是大部分時間都不知道干什么，算是一種最大的浪費吧！可以說，此時的“時間”已經(jīng)不是那么的重要了!但是在這里就不同了，這邊的時間抓的很緊，每天要做什么自己心里面都很清楚，至少不會感覺自己沒事可做了！雖然有時候感覺很累，但是很充實，充實的時候總能給人一種成就感和滿足感；就我自己而言，這是我在學校很少體會到的…這也算是從“學生”到“員工”角色的一個很好的轉(zhuǎn)變吧！

第三，動手能力的提升。學校里面注重的是理論知識，要動手練習的很少，只是簡單的進行一些操作！在這里就不同了，理論時間只占到整個課程體系的20%左右，注重的是動手能力的培養(yǎng)，這也是我所缺乏的，或者說是很多人所缺乏的！這是我來這里實訓的一個很重要的原因吧！其次，我覺得上機實踐的同時還有輔助的理論指導(dǎo)，我覺得這是很重要也是很有必要的；體會更深一點的說，它交給我們的不只是技術(shù)的提升，更重要的是教會我們做人做事的道理…..這樣一個角色的轉(zhuǎn)變，讓我明白了不少的道理，同時也學會了很多的知識；以上算是我在第一階段一些簡單的心得體會吧，接下來我還會懷著一顆積極的心態(tài)繼續(xù)投入我的學習中去，相信明天又是美好的一天！

日期：2009-12-18