第一篇：成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目的預(yù)結(jié)算與合同的審定，以及材料設(shè)備采購預(yù)算與合同的審定工作；

2、根據(jù)集團管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化；

3、參與招標(biāo)、合同管理；

4、定期通報各項目動態(tài)成本變化情況，指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題；

5、負責(zé)項目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作；

6、定期加強各種類建筑形式產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的收集和分析；

7、根據(jù)工程現(xiàn)場進度，參與工程結(jié)算工作，并組織工程項目的決算；

8、根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定，審核工程款的支付金額；

9、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招標(biāo)知識。

2、成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、成本管理

1.負責(zé)制定完善企業(yè)內(nèi)部定額標(biāo)準(zhǔn)，并進行成本把控

2.負責(zé)項目成本數(shù)據(jù)的收集整理

二、質(zhì)量管理

1.負責(zé)制定完善企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

三、預(yù)結(jié)算管理

1.負責(zé)公司內(nèi)部招標(biāo)工作的組織與督控

2.負責(zé)公司對外投標(biāo)中的商務(wù)報價

3.負責(zé)對內(nèi)的工程結(jié)算審核，對外工程預(yù)算編制、提報，配合對外結(jié)算審計

四、資料管理

1.審核工程事業(yè)部上報的工程資料，并監(jiān)督整改

2.負責(zé)督控工程資料的收集與歸檔

3.指導(dǎo)工程事業(yè)部資料員的業(yè)務(wù)工作，并組織內(nèi)部培訓(xùn)

五、部門內(nèi)部管理

1.負責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，督促執(zhí)行并檢查考核

2.負責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員

3.負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

4.負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本

六、完成直接上級及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

3、成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．負責(zé)組織編制、修訂、執(zhí)行公司預(yù)結(jié)算管理制度并組織執(zhí)行；

2．負責(zé)工程概、預(yù)算編審工作；負責(zé)對外經(jīng)濟合同的編制和談判工作；

3．負責(zé)工程款的審核及支付報批工作；審核、上報工程結(jié)算；

4．配合相關(guān)部門的造價審計、審查工作；

5．負責(zé)公司預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)庫及資料的管理工作；

6．掌握暖通行業(yè)材料、人工等價格水平及成本動態(tài)，對施工項目進行成本分析，對存在成本和管理問題予以及時處理；

7．做好公司工程成本相關(guān)資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作；

8．負責(zé)公司所有對外經(jīng)濟合同成本合理性審核，控制成本和經(jīng)濟法律風(fēng)險； 9．負責(zé)牽頭制訂工程成本控制計劃及目標(biāo)，并組織分解、落實到相關(guān)部門年、月工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行和提出考核意見；

10．負責(zé)相關(guān)成本部門績效考核的數(shù)據(jù)分析與審核；

11.具有現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗，并能自如運用定額、規(guī)范；

12．完成上級安排的其他工作任務(wù)。

4、裝飾成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司成本控制中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司成本控制及成本管理工作；

2、編制公司全年的成本管理計劃，負責(zé)公司成本控制和跟蹤；

3、按照公司管理制度組織公司各類項目招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作；

4、負責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見；

5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作；

6、負責(zé)公司成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實施辦法；

7、多方積累工程造價資料，注意裝飾行業(yè)市場動態(tài)，并進行成本分析，形成市場報告材料。

5、成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、獨立編制清單計價或定額計價預(yù)標(biāo)書；

2、負責(zé)對土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專業(yè)有關(guān)工程項目造價的價格調(diào)研、收集工作，并對施工方所報的預(yù)算進行現(xiàn)場工程量的審核，并給出初審意見；

3、負責(zé)現(xiàn)場變更及現(xiàn)場簽證的編制和審核工作，對現(xiàn)場臨時委托書編制預(yù)標(biāo)書；

4、協(xié)助總公司成控部對土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專業(yè)的施工圖預(yù)算編制設(shè)和，確定結(jié)算價款，辦理年度及竣工結(jié)算手續(xù)；

5、協(xié)助總公司成控部議定土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專業(yè)各階段的經(jīng)濟指標(biāo)；

6、負責(zé)現(xiàn)場所經(jīng)辦的工程造價檔案資料的收集、整理、更新及保密工作，并承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：工程項目成控部崗位職責(zé)

成控部崗位職責(zé)

一、項目施工準(zhǔn)備階段

1、做好成本預(yù)測和計劃工作，強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制，對施工過程中工程成本進行動態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警，達到工程結(jié)算及時、有效反映項目成本。

二、項目施工階段

1、準(zhǔn)確計量施工過程中的單項結(jié)算，及時反映項目工程動態(tài)成本。

2、施工過程中的設(shè)計變更必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并知會工程部、采購部。

3、工程量的計算、審核，材料價差調(diào)整、材料認價應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。

三、項目竣工結(jié)算

1、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗收合格后，根據(jù)工程部工 程竣工結(jié)算資料進行工程結(jié)算。

2、結(jié)算應(yīng)嚴格按照工程結(jié)算計劃進行，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng) 導(dǎo)隨時了解項目結(jié)算情況。

第三篇：品控部經(jīng)理崗位職責(zé)

品控部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱：品控部經(jīng)理

二、直接上級：主管生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)管副總

三、直接下級：質(zhì)檢員、實驗員

四、本職工作：負責(zé)進廠原紙質(zhì)量檢驗及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，并對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

五、直接責(zé)任：

1、負責(zé)對各車間產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查、巡檢考核、執(zhí)行《各工序管理考核標(biāo)準(zhǔn)》落實質(zhì)量獎罰。

2、負責(zé)產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗工作，督促各質(zhì)檢員嚴格執(zhí)行巡檢、抽檢、首件檢等質(zhì)量控制有關(guān)規(guī)定，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和出廠。

3、負責(zé)指導(dǎo)車間質(zhì)檢員對產(chǎn)品不同狀態(tài)進行不同標(biāo)識的實施，防止不同狀態(tài)進行不同狀態(tài)不同標(biāo)識的實施，防止不同狀態(tài)產(chǎn)品的混用或誤用。

4、負責(zé)對進廠的原材料紙張按“原紙檢驗程序”進行檢驗測試，并向生產(chǎn)部及時反饋信息，配合生產(chǎn)部就質(zhì)量交涉提供檢測依據(jù)。

5、對客戶因產(chǎn)品質(zhì)量退貨，進行原因分析責(zé)任認定，并按有關(guān)規(guī)定落實處罰責(zé)任。

6、負責(zé)貫徹執(zhí)行《質(zhì)量事故管理規(guī)定》對質(zhì)量事故及時按規(guī)定查處。

7、配合生產(chǎn)部就配材、版面、文字、尺寸、標(biāo)注進行審核校對把關(guān)，做好產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備。

8、負責(zé)對各檢驗、試驗儀器、設(shè)備進行校驗，保持其應(yīng)有精度及有效性。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對本廠出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格負責(zé)。

2、對各車間質(zhì)量管理工作培訓(xùn)指導(dǎo)負責(zé)。

3、對下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤造成的后果負責(zé)。

七、主要權(quán)力

1、對各車間重量事故有調(diào)查裁決權(quán)處理建議權(quán)。

2、對下屬有工作分配權(quán)，檢查、考核權(quán)，聘用和解聘的建議權(quán)。

3、有對外代表公司進行質(zhì)管工作聯(lián)系的權(quán)力。

第四篇：物控部經(jīng)理崗位職責(zé)

物控部經(jīng)理主要工作職責(zé)

一、工作要求：

負責(zé)本部門物料入庫、出庫、發(fā)貨原則性強，確保入庫及出庫單的有效性。生產(chǎn)物料的及時配發(fā)供應(yīng)。數(shù)據(jù)信息，資源共享化，跟進外發(fā)表面處理物料進度，加快物料流轉(zhuǎn)進度，確保訂單及時出貨。

二、工作職責(zé)：

1、負責(zé)本部門區(qū)域布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等；

2、關(guān)注整體訂單生產(chǎn)進度，跟進外發(fā)表面處理物料進度。及時反饋當(dāng)前訂單物料入庫完成狀態(tài)和沒有及時回廠的物料，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不斷料、不停產(chǎn)；

3、負責(zé)建立健全倉庫內(nèi)所有物資的臺賬，倉庫賬目登記、統(tǒng)計、匯總、呈報倉庫物料數(shù)據(jù)，提供財務(wù)所需報表及財務(wù)對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時性，準(zhǔn)確性負責(zé)；

4、負責(zé)盤點工作，倉庫做到賬，物，相符。掌握倉庫庫存情況，在確保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴格遵守先進先出原則；

5、負責(zé)本部門作業(yè)流程和管理制度的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理；

6、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益；

7、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲管理方法等；

8、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動各人員的勞動積極性，提高工作效率；

9、對本部門現(xiàn)場“5S”工作負責(zé)。完成上級交辦的其他工作事項；

10、配合好其他各部門的工作事項。

2018年3月18日

第五篇：品控部經(jīng)理崗位職責(zé)

品控部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、直接對總經(jīng)理負責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運行。

2、品控部主要負責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供一個重要的數(shù)據(jù)參考。

3、每天不定時對車間各工序工藝控制參數(shù)進行檢測，發(fā)現(xiàn)不合格后及時向生產(chǎn)部反映，督促生產(chǎn)部及時進行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

4、對成品的檢測，每次發(fā)貨時對成品進行抽樣檢測，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

5、對原料的檢測，每次進原料時要多次測量干物值，檢查原料的干物與隨車檢驗單是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報，減少公司損失。

6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn)，質(zhì)量認證、質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對在線檢驗、成品檢驗等方面的工作進行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決問題。

9、品控部費用申報、工作計劃的安排，化驗儀器的使用維護等。

10、檢查化驗員工作完成情況，并進行考核。

品控部

2011年12月15日