第一篇：2011年二建公司度總結(jié)

第 二 建 筑 工 程 公 司 二O一一年度工作總結(jié)

二O一一年，引以為豪的贛鄱大地，自一九三三年中華蘇維埃共和國第一次“五洲”赤色體育運動會在江西瑞金舉行后，體育活動在全國蘇區(qū)蓬勃開展起來，江西這片紅土地成為了共和國體育故鄉(xiāng)和發(fā)祥地。今年全國第七屆城市運動會在江西南昌舉辦，贛鄱兒女何以自豪！

全國第七屆城市運動會的舉辦，給我們江西帶來了機遇，同時也展示了贛鄱大地的劇大變化，尤其是改革開放以來在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導下，贛鄱大地兒女在這塊紅土地上風生云起，上下一心，快馬加鞭，你追我趕的為這片土地披上了彩裝，讓這片曾經(jīng)受炮火洗禮的紅色土地煥然一新，人民安居樂業(yè)，和諧穩(wěn)定，快樂安康。

一、解放思想、開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)展變化 我司根據(jù)市建設(shè)規(guī)劃局的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我司的實際情況，召開了黨、政兩套班子會議，對年度工作計劃和

目標任務(wù)進行了認真地研究。面對建筑市場新形勢，客觀地總結(jié)了過去歷年來的工作，務(wù)實地分析了自身的有利條件和存在的問題，提出了我們的經(jīng)營活動的指導原則：解放思想，更新理念，與時俱進，求真務(wù)實謀發(fā)展。適應市場運行規(guī)律，調(diào)整工作思路和方法，確保完成年度各項指標。

**市第二建筑工程公司，系房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)及房屋裝飾、土石方專業(yè)承包二級資質(zhì)，管道設(shè)備安裝、地基與基礎(chǔ)、城市道路照明、屋面防水等三級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。從二OOO年至今每年被授予“重合同、守信用”AA級企業(yè)。

充分利用企業(yè)技術(shù)及管理方面的優(yōu)勢，推行建設(shè)工程項目管理試行方法，擴大服務(wù)活動范圍。強化服務(wù)意識，為客戶提供誠信、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只要客戶所需，各職能部門不得推諉，必須服務(wù)到位。誠信、高效的服務(wù)理念，贏得了客戶，贏得了人心。有效的展示了企業(yè)形象，提高了公司在建筑市場的社會知名度和影響力。

走出去、求生存、謀發(fā)展。二O一一年，我們決定繼續(xù)走出去，搶占縣域建筑市場，通過實踐，我們的舉措是非常正確的，也為我們在城區(qū)的發(fā)展增強了信心。我們幾乎在整 2

個**地區(qū)縣域都占有一席之地，并先后在哈爾濱、廣州、南昌、上饒、贛州、萍鄉(xiāng)、吉安等地區(qū)成立了辦事處，所有駐外辦事處都承接了工程項目。

二O一一年我們圍繞公司確定的經(jīng)營活動指導原則及發(fā)展理念，在經(jīng)理程青敏同志身先士卒的感召下，在公司全體干部職工的共同努力和奮斗下，近年來公司完成建安產(chǎn)值

都超億元,今年來公司再次承接工程項目35個；合同總價2.23億元，完成建安產(chǎn)值1.76億元。

二、安全生產(chǎn)必須制度完善，措施有力，責任到位 確保生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中的生命安全，是企業(yè)領(lǐng)導者及各級管理者重要責任。是維護社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)重點企業(yè)，必須始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。為了搞好安全生產(chǎn)管理工作，毎年我們及時召開了分管領(lǐng)導、職能部門、項目經(jīng)理會議，就我司年度安全生產(chǎn)管理制定管理目標、考核辦法和工作計劃，一并做了具體布置，健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度和措施，加大各級安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

我司安技科受法人委托與所有在建工程項目負責人簽訂了項目工程安全生產(chǎn)責任書，并要求項目負責人與施工現(xiàn) 3

場所有管理人員、施工作業(yè)班組、作業(yè)工人簽訂安全生產(chǎn)責任書。并將工地事故隱患源上報公司，作為公司對工地安全隱患及時掌握、及早采取相應措施，防止事故的發(fā)生。由此將安全生產(chǎn)工作橫向到邊、豎向到底，落實到每一個作業(yè)程序、每一個人員。各第三產(chǎn)業(yè)單位做好各自單位的辦公、倉庫、臨時工棚的用電、防火、防盜、防舊房坍塌的安全隱患檢查工作，并作出對安全隱患重點部位定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對安全工作要做到措施到位，責任落實到人，決不可掉以輕心。各項安全生產(chǎn)管理制度的完善，促進了我司安全生產(chǎn)工作走上新的臺階，并取得了各級安全監(jiān)管部門的一致認可。

今年我們相繼健全了從公司領(lǐng)導、分管經(jīng)理、各部門、科室、項目經(jīng)理、施工員、安全員、作業(yè)班長、工人等各項各崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制，完善各項各工種安全操作規(guī)程，明確了各崗位及管理人員的安全職責，轉(zhuǎn)發(fā)了多種安全管理文件，并重新修改了“安全生產(chǎn)責任書”，將項目經(jīng)理的責任和在施工中如何搞好安全工作都做了要求，這樣隨著項目經(jīng)理認識上的提高，行動上的自覺主動，是搞好項目工地安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵一環(huán)。進一步健全和完善各級安全 4

生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊了各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，確保了施工項目工地有人管安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督整改，確保了安全施工。

我們制定了安全生產(chǎn)管理計劃和工作要點。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢及存在的問題。定期和不定期組織由公司安全生產(chǎn)主管經(jīng)理、總工程師、安技科、工會、保衛(wèi)科參加，將全司所有在建工地進行拉網(wǎng)式安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達安全整改通知，并督促及時整改和驗收。公司和基層項目工地都已制定了安全生產(chǎn)事故應急救援預案，如發(fā)生安全事故時，以便及時應急救援。

我們始終加大對安全隱患重點工地、重點部位的監(jiān)管力度，對于一些特殊工地，我們都把安全問題想在前面，將防范措施定在前頭，將安全隱患消滅在萌芽。例如：我司承建的潯陽區(qū)群眾體育館工程，公司在安全檢查時發(fā)現(xiàn)該工地的腳手架的頂撐有安全隱患，不符合安全規(guī)范，公司安技科立即下達停工整改通知，并進行安全技術(shù)教育，要求該工地必須整改達到安全規(guī)范標準，符合施工安全規(guī)范標準后經(jīng)公司安科驗收合格，方能進行后期施工。該工地的負責人及所有人員也都很虛心的接受公司的處理，同時進行整改，最后得 5

到公司各級的驗收后該工地才進行后續(xù)施工。通過此次事件，公司杜絕了一次安全事的發(fā)生，該工程所有人員都非常注重到了安全事情不能疏呼，后期施工中他們堅守安全規(guī)范，在確保安全的前題下，保質(zhì)、保量順利的完工。

加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作不能間斷。公司結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作的深入，今年每季度舉辦了一次各級管理人員、施工人員、項目經(jīng)理參加的安全生產(chǎn)知識學習班，學習國家安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)、規(guī)范，對參加學習人員進行書面安全生產(chǎn)知識考試。此項工作我們每年都舉行多次，通過這些活動提高了公司管理人員安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理水平。

加強對在建工程項目工地工人的安全教育工作，主管領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)安技科有關(guān)人員到工地組織工人學習有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范，通過施工現(xiàn)場的安全教育能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識。例如：我司承建的潯陽區(qū)群眾體育館工地、湖口新康達化工有限公司工地、市都市桃園小區(qū)工地、力豐·麗景天成小區(qū)工程工地等都直接對現(xiàn)場管理人員、作業(yè)班組長、作業(yè)工人進行講述安全課，還進行了安全技術(shù)知識書面考試，通過安全教育提高了工人們的自我防護能力。加 6

強了施工現(xiàn)場特殊作業(yè)崗位必須持證上崗的管理。還組織了一批已到期的特殊作業(yè)人員的考核，并組織了建造師、安全員參加了市建設(shè)安全站組織的三類人員考試。因此,我司在安全生產(chǎn)管理上抓得緊、管得嚴、措施得力,至使確保了二O一一年底，我司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及其它各類安全事故。

三、質(zhì)量是企業(yè)求生存的基礎(chǔ)，人才是企業(yè)發(fā)展的原動力 為在建筑市場站穩(wěn)腳根，公司曾明確提出了企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略口號：“向過程要精品，向精品要效益”和人才是企業(yè)發(fā)展的原動力，我們重點抓了如下工作：

1、每年制定了年度創(chuàng)優(yōu)工程的奮斗目標，并由安技科逐項予以落實。

2、按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)則》及《驗收規(guī)范》中的要求和標準，規(guī)范各工種、工序的操作規(guī)程，對單項工程質(zhì)量的認定，均由安技科會同上級質(zhì)檢部門驗收，所有竣工項目都要經(jīng)上級質(zhì)檢部門驗收評定為合格工程。

3、強化現(xiàn)場標準化管理。每項工程施工場地必須按照標準化管理模式進行規(guī)劃，達不到要求，不予申報優(yōu)質(zhì)工程。因此，公司工程施工管理的加強，促使了各工地施工管理人 7

員的高度責任性，致使我司承建的“星子縣污水處理廠工程”【贛建質(zhì)字（2011）1號】和“萍鄉(xiāng)市博物館工程”【江西建設(shè)網(wǎng)上公示】被評為“江西省優(yōu)良工程”稱號，因為公司對工程的生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量的管理抓得緊，所以取得了一定的成績，為此得到各級主管部門和業(yè)主的肯定和好評。

4、人才是企業(yè)發(fā)展的原動力。要充分發(fā)揮人的能動性，就得提高技術(shù)素質(zhì)。提高技術(shù)素質(zhì)，必須抓好業(yè)務(wù)培訓。按照上級部門的指示精神，結(jié)合公司的具體情況編制年度職工培訓計劃，并與市建設(shè)規(guī)劃局培訓中心及市人事局職稱科溝通，及時掌握各級、各類培訓動態(tài)，聯(lián)系安排培訓事宜。今年我司組織參加各類學習培訓的有：建造師、五大員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員、ISO9001貫標文件，并進行了考試。根據(jù)省住建廳文件【贛建字（2010）4號】（關(guān)于印發(fā)《江西省建筑施工特種作業(yè)人員考核管理實施細則》的通知）,我司按文件要求組織人員分批參加省廳組織的特種作業(yè)人員培訓和考核。

四、綜合治理促安定

我司二O一一年的綜合治理工作在市建設(shè)規(guī)劃局黨委和有關(guān)部門的關(guān)懷指導下，認真做好綜合治理工作，綜合治理 8

工作是維護社會穩(wěn)定的重要工作的保證，公司黨委十分重視綜合治理工作，抽調(diào)專人負責安全保衛(wèi)及綜治工作,充實和加強了綜合治理力量，按照誰主管，誰負責的原則，明確責任，各負其責確保我司一方平安穩(wěn)定。

做好綜合治理工作是維護單位穩(wěn)定的重要工作和保證。這就要求我們進一步要做好綜合治理工作，全力保證單位的安全與穩(wěn)定。我司是一個老建安施工企業(yè)，點多面廣、人員高度分散，退休、下崗職工多，各種情況、問題相對復雜，經(jīng)常會碰到這樣或那樣的問題。尤其在我司改制工作期間，剛開始有部分職工對企業(yè)改制有所不理解，在市建設(shè)規(guī)劃局領(lǐng)導的關(guān)心與大力支持下，我們把改制政策講透，宣傳到位，深得職工對改制工作的理解。

二O一一年,我司未發(fā)生職工群體上訪事件，時逢節(jié)假日，公司都會抽調(diào)專人到各基層單位進行“四防”安全大檢查，并與基層單位簽訂安全工作責任狀，對所有在建項目逐個檢查，對檢查出來的事故隱患要求及時整改。

在做好綜合治理工作前題下,我們繼續(xù)做好法輪功人員思想轉(zhuǎn)化工作，為了該項工作深化、有效，我司退休職工張代娣是一名思想較頑固的法輪功分子，公司領(lǐng)導多次對她進 9

行教育談話，做其轉(zhuǎn)化幫教工作，并派專人到其家中對張代娣做思想轉(zhuǎn)化和監(jiān)督工作。目前張代娣總體是好的，未發(fā)現(xiàn)有任何違法犯罪活動。

五、情系職工，為職工辦實事

公司黨、政班子及工會組織十分重視困難職工群體的安危冷暖，為特困職工解困，為民辦實事作為檢驗各級領(lǐng)導干部踐行“三個代表”重要思想的考評依據(jù)。公司領(lǐng)導及工會“特困職工幫扶站”為特困職工與社區(qū)取得聯(lián)系申請辦理了低保；為部分下崗職工辦理了“再就業(yè)優(yōu)惠證”；為特困職工子女上大學向市總工會申請了助學補貼；春節(jié)走訪慰問特困職工，慰問住院職工及病亡人員家屬。

公司下崗職工徐俊杰，反映家庭住房問題，這是上世紀九十年代初期遺留下的問題，由于徐俊杰身體不好，本人又有輕度殘疾，其家庭生活較困難，公司考慮其家庭的實際情況，為了更好的使職工得到安裕的生活環(huán)境，公司為其解決了遺留二十多年的房屋問題，并對其現(xiàn)住的宿舍公房進行了房改。徐俊杰一家非常滿意。

今年八月份，公司十里大道169號棚戶區(qū)職工居住地，由于居戶用火不慎，造成火災，七戶職工住房造成不同程度 10 的損失，公司在經(jīng)濟十分困難的情況下，拿岀幾十萬元對受災職工住戶進行安慰和房屋的修復。為了用電安全，對公司所有宿舍區(qū)各戶進行了電線改造，對職工進行安全意識的宣傳教育，并安排人員每天對宿舍區(qū)進行安全防火、防盜治安巡查。因此，得到了廣大職工及家屬們的一致贊揚，大家都說：公司的經(jīng)濟非常困難，還想到我們職工的困難，真是不容易。

今年為符合退休年齡的28名職工及時給予辦理了退休手續(xù)，并全部納入社保統(tǒng)籌。截止今年12月底止，退休職工已達826人，全納入社會統(tǒng)籌和醫(yī)保。

公司黨、政班子十分愛護老干部。在上級有關(guān)部門領(lǐng)導的關(guān)心下，積極關(guān)心、關(guān)懷老干部的政治待遇和生活情況，公司黨委書記、經(jīng)理程青敏同志親自抓，從老干部最關(guān)心的政治待遇、生活需求和心理需求入手，為老干部辦實事、解難題、送溫暖，充分利用會議、走訪的形式，通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取他們的意見和建議，對老干部提岀的要求，在政策許可范圍內(nèi)盡量使老干部滿意。

公司在資金困難的情況下，按時劃撥老干部活動經(jīng)費，每年堅持給老干部們訂閱報刋雜志，平時適時走訪，春節(jié)由 11

公司黨委書記、經(jīng)理帶隊，逐家對老干部們進行慰問，并送上慰問品（金）和新年祝福。對年高體弱、行動不便、生病住院的老干部公司黨委書記、經(jīng)理程青敏同志親自過問。

我們帶著感情做工作，積極開展個性化、細致化、人性化服務(wù)，保證老干部政治生活和精神生活都得到更高的提升。

六、加強黨風廉政建設(shè)，確保建筑事業(yè)健康發(fā)展 我司在做好黨風廉政建設(shè)工作中，首先把堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹十七大和七屆六中全會精神，認真貫徹落實中央紀委，省紀委和市委及市紀委全會精神。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰(zhàn)略方針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，推動我司廉政文化、工作效能、干部作風建設(shè)。不斷增強教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力，為確保我司各項工作全面發(fā)展提供堅強的政治保證。

要抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，首先要把維護黨的政治紀律放在首位，加強對工作紀律、作風紀律情況的監(jiān)督檢查，堅決貫徹落實胡錦濤總書記的全黨同志要嚴格遵守黨 12 的政治紀律的指示，加強反腐倡廉建設(shè)，要把嚴明黨的紀律、維護黨的政治權(quán)威放在首位，我司根據(jù)各級領(lǐng)導對當前加強黨風廉政建設(shè)的要求，組織了各黨支部書記進行認真的學習貫徹，把抓好黨風廉政建設(shè)作為考評工作前期條件，在思想和行動上要堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與市委、市政府保持高度一致、堅決執(zhí)行市委、市政府的各項決策部署，確保政令暢通。

在開展黨風廉政建設(shè)上，我司深入開展了思想教育、紀律教育，通過教育使廣大黨員干部在遵守黨的政治紀律上作為自覺行動，增強了黨性觀念，自覺抵制各種錯誤思想傾向，不斷提高廣大黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，確保我司在各項工作上，不出事、干好事、干成事。

通過學習，我司各級領(lǐng)導充分認識到，黨風廉政建設(shè)工作不僅僅是單位領(lǐng)導和紀檢部門工作，各個基層單位和科室都負有責任，各基層單位和科室要在公司各級黨組織領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，齊抓共管，要管好自己人，干好自己事，不斷把黨風廉政建設(shè)工作引向深入。充分營造良好的黨風廉政建設(shè)氛圍，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把思想政治建設(shè)擺在首位，確保政治上堅定，永做黨的忠誠衛(wèi)士。

公司為進一步對權(quán)力的制約和監(jiān)督，加強本企業(yè)的體制、機制、制度建設(shè)，要求各部門嚴格的執(zhí)行崗位責任制和工作管理細則。公司以《廠務(wù)公開》為契機，進一步增強工作透明度。公司黨委在每季度末對公司財務(wù)進行審核。對公司各施工單位農(nóng)民工工資問題加強監(jiān)督檢查，保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，為此，公司按照上級文件精神及公司的專題文件進行督促。

七、樹立服務(wù)意識，增強責任觀念

樹立服務(wù)意識，增強責任觀念，促進企業(yè)發(fā)展，為建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新**，適應城市大建設(shè)發(fā)展的要求，打造一支品德好、作風好、能力強、人民信得過的建設(shè)隊伍。為此，我司全力開展了作風紀律整頓工作。

具體工作我們做到了首先是黨、政領(lǐng)導班子成員統(tǒng)一思想，嚴已自律，團結(jié)同志，樹立以“三個代表”重要思想，社會主義榮辱觀和科學發(fā)展觀，全心全意為人民服務(wù)的思想，圍繞“政治堅定、忠于國家、勤政為民、依法行政、務(wù)實創(chuàng)新、法正廉潔、團結(jié)協(xié)作、品行端正”的基本要求，樹立好服務(wù)意識，增強責任性。其次，我們重審了各項規(guī)章制定，尤其是作風紀律。按照規(guī)定如有違反者，決不放過。廣 14

大干部職工通過認真學習，以制度不斷對照自己，檢查自己，從而使大家的自律性增強了，自覺性加強了，工作作風上來了，提高了大家的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、辦事程序、辦事能力、高度誠信、廉潔從政，重塑了我司的企業(yè)形象，贏得了客戶和人心，贏得了社會效益。

以認真貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以鄧小平理論和“三個代表”為指導，結(jié)合我司實際，以加快我司經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞“企業(yè)改制、找米下鍋、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的目標，充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾。以更加奮發(fā)的精神風貌，更加扎實有力的工作作風，為推動我司科學發(fā)展，爭得我司在建筑市場應有的地位提供堅實有力的政治保證。

今年公司有三人被評為**市建設(shè)系統(tǒng)“先進生產(chǎn)工作者”光榮稱號【九建辦字（2011）21號】和五人被評為**市建設(shè)系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的光榮稱號【九建黨字（2011）13號】，公司機關(guān)黨支部被評為**市建設(shè)系統(tǒng)“優(yōu)秀黨支部”的光榮稱號【九建黨字（2011）13號】。這些榮譽是公司廣大黨員、職工在公司黨委、行政 15

一班人的帶領(lǐng)下，上下一條心，不畏堅苦、辛勤工作而得到大眾和上級黨組織的認可。

八、走企業(yè)體制改革的道路

我司的企業(yè)改制工作自二OO七年啟動以來，我們工作每年不斷，由于種種原因一直未能完成，今年在市政府、市建設(shè)規(guī)劃局的大力支持和推動下，公司改制工作于今年九月份再次全面展開，并通過了“市改制辦、市財政局、市國資委、市人保局”四部門對公司的“企業(yè)改制方案”和“企業(yè)職工分流安置方案”的聯(lián)合審核。公司于二0一一年十二月十日召開的企業(yè)改制職工代表大會以95％高票通過了“企業(yè)改制方案” 和“企業(yè)職工分流安置方案”,我司的改制工作將走向?qū)嶋H實施階段，我們將積極、努力、細致的工作，安全、穩(wěn)定、和諧、全面的進行企業(yè)體制改革，走企業(yè)重整，搞活經(jīng)濟，積極參與市場競爭。

二O一一年，我們的工作也有不到之處，但決不姑息，一定要鞏固成果，企業(yè)重整后，更好地樹立我們的企業(yè)形象，更進一步的完善制度，加強和改進作風紀律建設(shè)，營造自律氛圍，促進干部職工都能做到自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守各項制度、紀律規(guī)定，使企業(yè)發(fā)展的更好、更強、更 16

大。

領(lǐng)導簽字：

二O一一年十二月十五日

第二篇：二建公司證明

二建公司證明

先網(wǎng)上填報信息，上傳照片，之后會自動生成報名表，然后打印這個報名表，報名表上有單位蓋章的地方，大部分地區(qū)還要求開具工作證明。工作證明很簡單，就兩句話，主要是蓋章，就是個形式而已，沒有什么神秘的。部分地區(qū)，這個證明直接就是報名表的一部分(就在報名表上)，只需要蓋章即可。主要看你是哪個省的了。不過總體來說，是先網(wǎng)上報名，然后公司蓋章的。即使你先蓋了工作證明的章子。你報名表上的章子到時候也得蓋。

二建單位證明

茲有我單位XXX同志，至2011年已累計從事建設(shè)工程項目施工管理工作共10年。

在我單位工作期間，該同志遵守國家和地方的法律、法規(guī)，無任何違反職業(yè)道德的行為。我單位對證明的真實性負責。

特此證明。

單位(公章)：

經(jīng)辦人(簽名)：

2報考條件

各地報名條件的規(guī)定，略有不同，體現(xiàn)出不同的寬緊政策，考生應以當?shù)禺斈甑目荚噲竺ㄖ獮闇?。以下以北京為例?/p>

1)考全科：

凡遵紀守法并符合下列條件之一的，可報名參加二級建造師全部科目考試：

(一)具備工程類或工程經(jīng)濟類中等?？埔陨蠈W歷并從事建設(shè)工程項目施工與管理工作滿兩年;(——此條除了山西省外其他省份各地共有，山西省明文規(guī)定本專業(yè)的應屆?？埔陨系漠厴I(yè)生都可以直接考試，不需要任何工作經(jīng)驗)

(二)具備其他專業(yè)中等?？埔陨蠈W歷并從事建設(shè)工程項目施工與管理工作滿5年;

(三)從事建設(shè)工程項目施工與管理工作滿15年。

2)免試1個科目：(——此條各地共有)

符合有關(guān)報名條件，取得建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級項目經(jīng)理證書》，并符合下列條件之一的，可免試《建設(shè)工程施工管理》科目。

(一)已取得工程或工程經(jīng)濟類中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

(二)工程類或工程經(jīng)濟類大學專科以上學歷并從事建設(shè)項目施工管理工作滿15年。

3)免試2個科目：

符合有關(guān)報名條件，取得建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級項目經(jīng)理證書》，并具有中級以上技術(shù)職稱，或取得一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書，從事建設(shè)項目施工管理工作滿15年，可免試《建設(shè)工程施工管理》和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》科目。

(文件依據(jù)：人發(fā)111號、冀人發(fā)69號、冀人字177號)

注：上述報考條件中從事建設(shè)工程項目施工管理工作年限的截止日期為考試年底。

報考所需資料

1)、首次報考人員需提供以下材料

(1)相應的學歷證書原件及復印件;

(2)本人身份證(或軍官證)原件及復印件;

(3)有效的業(yè)務(wù)工作證明(在報名表“單位意見”欄填寫并加蓋公章);

(4)本人近期1寸同底免冠照片2張,2寸同底免冠照片1張(貼于報名表指定位置);

(5)如實填寫的當二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報名表(新考生);

(6)如實填涂的省人事考試報名信息卡;

(7)免試部分科目需提供相應專業(yè)的中級及以上專業(yè)技術(shù)資格證書及復印件，一、二級項目經(jīng)理資質(zhì)證書及復印件。

2)、續(xù)考人員需提供以下材料

(1)本人身份證(或軍官證)原件及復印件;

(2)上一的準考證原件及復印件;

(3)本人近期1寸同底免冠照片1張,2寸同底免冠照片1張(貼于報名表指定位置);

(4)如實填寫的當二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試報名表(老考生);

(5)如實填涂的省人事考試報名信息卡。

報名增項

已取得《中華人民共和國二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書》的人員，可根據(jù)實際工作需要，選擇《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目的相應專業(yè)，報名參加考試?？荚嚭细窈蠛税l(fā)相應專業(yè)合格證明。該證明作為注冊時增加執(zhí)業(yè)專業(yè)類別的依據(jù)。

第三篇：二建市政歸納總結(jié)

城鎮(zhèn)道路填土路基施工

一．路基試驗段

長度100——200m

目的：沉積是變厚的方式 二．地基處理

排水→清表（砍樹→挖根→填穴）

找平，陡于1：5時修筑臺階，每層高小于等于300mm，寬大于等于1m，臺階內(nèi)傾2%---4% 三．路基材料

不得使用腐殖土，生活垃圾土，淤泥，凍土塊，鹽漬土，不含樹根，雜草，粒徑超過100mm土塊應打碎，不應使用沼澤土，泥炭土，有機土 四．路基填筑

分層填筑，人工夯實200mm，機械夯實300mm，最大不超過400mm 路基填土比設(shè)計要求寬500mm 土含水接近最佳含水量，過濕翻松晾干，過干均勻加水，換土措施，最佳含水量正負2% 五．路基壓實

分層填土，分層壓實

先輕后重，先靜后振，先低后高，先慢后快，輪跡重接，壓路機速度不宜超過4km/h 碾壓從路基邊緣向中央進行

管涵頂面500mm以內(nèi)只能人工填，人工夯 六．雨期，冬期施工 工序銜接緊密，快速施工

掌握天氣預報避開下雨，集中力量分段施工，防雨準備搭雨棚、罩棚，建立完善排水系統(tǒng)，加強巡視，及時修復

1.雨期；快速施工分段開挖，挖方地段留好橫坡，做好截水溝，當天挖完、填完、壓完。因雨翻漿地段，換料重做 2%----3%的橫坡壓平壓實

2.冬期：挖到設(shè)計標高立即碾壓成型，當日不達設(shè)計標高，將操作面刨松或覆蓋 快速路，主干路不得使用含有凍土塊的土料 七．路基處理方法

壓實及夯實，慎用飽和粘性土 換土墊層：適用軟弱土的淺層處理 排水固結(jié)：慎用滲透性極低的泥炭土 振密、擠密 置換及拌入 加筋

1.沙土：提高密實度

2.粘土：減水，常用摻灰改良 3.粉土：介于兩者之間，兼具缺點 八．路基質(zhì)量檢查與驗收

主控項目：壓實度、彎沉值（100%合格）

現(xiàn)場取樣，黏性土：環(huán)刀法，砂質(zhì)土、石質(zhì)土：灌砂法、灌水法 重型擊實試驗→最佳含水量、最大干密度 城鎮(zhèn)道路半剛性基層瀝青路面施工

瀝青路面由面層、基層、墊層組成

一．無機結(jié)合料穩(wěn)定基層（半剛性基層）施工技術(shù) 材料

1.無機結(jié)合料穩(wěn)定基層的分類

按結(jié)合料分類：水泥穩(wěn)定類，石灰穩(wěn)定類，工業(yè)廢渣穩(wěn)定類（二灰（石灰+粉煤灰））穩(wěn)定類，水泥粉煤灰穩(wěn)定類

按被穩(wěn)定對象分類:穩(wěn)定粒料（穩(wěn)定碎石、穩(wěn)定沙礫）、穩(wěn)定土 2.常用的半剛性基層材料

強度，剛度，水穩(wěn)定性，溫度穩(wěn)定性

水泥穩(wěn)定類 優(yōu)于 二灰穩(wěn)定類和石灰穩(wěn)定類 穩(wěn)定碎石 優(yōu)于 穩(wěn)定沙礫 優(yōu)于 穩(wěn)定土 抗干縮性、抗溫縮性（抗裂性）

二灰穩(wěn)定類 優(yōu)于 水泥穩(wěn)定類和石灰穩(wěn)定類 穩(wěn)定碎石 優(yōu)于 穩(wěn)定沙礫 優(yōu)于 穩(wěn)定土

高等級瀝青路面半剛性基層材料選用

上基層：水泥穩(wěn)定粒料，二灰粒料，水泥粉煤灰穩(wěn)定粒料（不能石灰，不能穩(wěn)定土）底基層：無機結(jié)合穩(wěn)定材料均可，常用各類穩(wěn)定土 3.原材料

水泥：初凝3h以上，終凝6h以上，42.5級各種硅酸鹽水泥

貯存超3個月或受潮，性能試驗合格后使用 石灰:宜用1--3級新石灰。細磨生石灰，可不消解。

塊灰2--3d完成消解（提前10d消解）粒徑不大于10mm 土：宜采用塑性指數(shù)10---15的粉質(zhì)黏土、粘土、有機物含量小于10% 二．施工季節(jié)

春末和氣溫較高季節(jié)，最低溫度5度

水泥穩(wěn)定類在第一次重冰凍到來前0.5---1個月完工

石灰穩(wěn)定類、二灰穩(wěn)定類在第一次重冰凍來到前1---1.5個月完工 三．拌合

城區(qū)廠拌，不得路拌。強制式拌合機。二灰類混合料（先灰，后料），略大于最佳含水量 四．運輸：防止水分蒸發(fā)和防揚塵（篷布覆蓋）

五．攤鋪：路床濕潤，試驗確定松鋪系數(shù)控制虛鋪厚度，混合料壓實厚度100mm---200mm 六．壓實：試驗確定，石灰穩(wěn)定類當天碾壓成活，水泥穩(wěn)定類初凝前碾壓成活

最佳含水量正負2%，禁止薄層貼補（寧刮勿補）

七．養(yǎng)護：保濕養(yǎng)護，瀝青乳液和瀝青下層封層養(yǎng)護（撒嵌丁料），養(yǎng)護期7d，封閉交通 八．基層雨期施工：隨拌隨鋪，隨鋪隨壓。來不及完成時，盡快碾壓，防止雨水滲透

防止水泥和混合料遭雨林

九．質(zhì)量檢驗：原材料----集料級配、含水量、混合料配合比、拌合均勻性

關(guān)鍵性實測項目：基層壓實度、7d無側(cè)限抗壓強度

瀝青混合料面層施工

一．施工季節(jié)：不得在雨雪天氣，溫度最低5度 二．施工準備：透層：瀝青面層與非瀝青基層粘結(jié)

粘層：各瀝青面層之間粘結(jié)，瀝青層與構(gòu)筑物，瀝青路面恢復施工

均是液體瀝青，乳化瀝青

三．運輸與布料：篷布覆蓋，攤鋪機前有足夠的運料車，運料車避免撞擊攤鋪機 四．攤鋪作業(yè)：多臺攤鋪前后錯才10----20m，兩幅有30----60mm的搭接

緩慢、均勻、連續(xù)不斷，2---6m/min（改性瀝青混合料1---3m/min）

松鋪系數(shù)根據(jù)試鋪試壓確定

采用自動找平，下面層鋼絲引導，上面層平衡梁或劃靴

熱拌瀝青混合料最低攤鋪溫度根據(jù)：瀝青標號及粘度、鋪筑層厚度、氣候條件、下臥層表面溫度

五．壓實成型：最大厚度不大于100mm。

碾壓溫度根據(jù)瀝青種類，壓路機，氣溫，層厚，經(jīng)試壓確定 壓路機鋼輪刷隔離劑或防粘結(jié)劑，噴灑霧狀水，嚴禁刷柴油 壓路機不得轉(zhuǎn)向，掉頭，加水，停留（只能前進，后退）

六．接縫：縱縫錯開150---200mm（熱接縫）或300---400mm（冷接縫）

橫縫錯位1m以上

七．開放交通：瀝青溫度低于50度

八．冬期施工：快速路主干路嚴禁冬期施工，粘層、透層、封層禁止施工

提高出廠施工溫度，運輸覆蓋保溫，下承層干燥、清潔

快卸，快鋪，快平，及時碾壓，及時成型

九．施工質(zhì)量檢查與驗收：主控項目：原材料，混合料，壓實度，面層厚度，彎沉值

預應力混凝土施工

預應力混凝土原材料

1．混凝土：優(yōu)先采用硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥，嚴禁使用氯化物外加劑

2．預應力筋---鋼絲、鋼絞線、精軋螺紋鋼筋：質(zhì)量證明文件、包裝、標志、歸結(jié)檢驗

產(chǎn)品合格證、廠家檢測報告、質(zhì)量證明書或使用說明書

鋼絲和鋼絞線：每批60t，逐盤外觀、尺寸、表面質(zhì)量合格，合格中抽取3盤力學性能試驗

一項不合格，雙倍復驗，仍有不合格逐盤試驗，合格的使用

精軋螺紋鋼筋：每批60t，表面質(zhì)量逐根檢查，2根拉伸試驗，不合格雙倍復驗，仍有一項不合格，該批不合格

預應力筋和金屬管道的存放

倉庫：通風、干燥、防潮、無腐蝕氣體，室外：墊高、覆蓋、防腐、防雨、6個月 預應力錨具、夾具、連接器，倉庫內(nèi)配套保存

預應力筋的制作：下料長度計算確定，宜采用砂輪鋸或切斷機，不得電弧切割 3.預應力管道（后張法）

鋼管抽芯、膠管抽芯、金屬伸縮套管抽芯，足夠強度剛度，不允許漏漿，按要求傳遞粘結(jié)力 常用金屬螺旋管或塑料波紋管，管道定位鋼筋固定安裝，接頭處連接套管大一直徑級別 波峰留排氣孔，最低部排水孔（高端走氣，低端走水）4.錨具、夾具、連接器

驗收規(guī)定：外觀檢查，硬度檢查，靜載錨固性能試驗

外觀檢查：雙10，抽10%，且不少于10套，雙倍數(shù)量復驗，逐套檢查 硬度檢驗：雙5，抽5%，且不少于5套，雙倍數(shù)量復驗，逐個檢查

靜載錨固性能試驗：大橋、特大橋，質(zhì)量檢測機構(gòu)。中小橋，生產(chǎn)廠試驗報告 二．預應力張拉施工技術(shù)管理

配套校準，配套使用，專項施工方案，作業(yè)指導書

六不張拉：材料方面：筋五合格證，筋規(guī)格不合設(shè)計要求，配套件不合設(shè)計要求，混凝土強度未到設(shè)計要求，安全方面：準備工作安全設(shè)施未做好，交底不清

三．先張法預應力施工

1.清理模板、臺座：張拉臺座強度剛度，2.涂刷隔離劑，3.鋼筋、預應力筋安裝 4.整體張拉：應力控制，伸長值校核---實際值和理論是差6%，各根鋼筋初始應力一致，活動橫梁與固定橫梁平行

5.隔離套管封堵，6.安裝模板，7.澆筑混凝土（硅酸鹽，普通硅酸鹽）8拆除模板，9養(yǎng)護 10.整體放張：混凝土強度75%，分階段、對稱、交錯

11.切除多余預應力筋：使用砂輪鋸或切斷機，不得電弧切割，12.調(diào)運存放 四．后張法預應力施工

1.安裝預應力管道：定位鋼筋，排氣孔，排水孔，安裝就位立即通孔檢查

2.穿預應力筋：先穿后澆筑，定時抽動轉(zhuǎn)動預應力筋。先澆筑后穿，立即疏通管道

3.澆筑混凝土：硅酸鹽，普通硅酸鹽

4.張拉預應力：混凝土強度75%,應力控制，伸長值校核---實際值理論是差6%,曲線或大于25m兩端張拉，小于25m的直線一端張拉，分批分階段對稱，先中間后上下或兩側(cè)

5.錨固，6.孔道壓漿：濕度大于70%鹽度過大7d，濕度40--70%15d，濕度小于40%20d

采用水泥漿，不得低于30MPa，不少于3組試塊，標養(yǎng)28d，抗壓強度

48h內(nèi)混凝土不得低于5度，否則保溫，白天高于35度在夜間壓漿 7.封錨：混凝土不低于結(jié)構(gòu)強度80%，且不低于30MPa，8.吊移構(gòu)建：砂漿強度75%

先張法1個75，混凝土強度75%可放張

后張法2個75，混凝土強度75%可張拉，孔道壓漿強度75%可吊移構(gòu)件

鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工

一．成孔方式與設(shè)備選擇

干作業(yè)成孔（地下水位以上）：長螺旋，鉆孔擴底，人工挖孔

長螺旋只能強風化巖，回旋鉆可強風化巖和中風化巖，沖擊鉆可強中微風化巖 二．泥漿護壁成孔

作用：護壁，攜渣，冷卻鉆頭，潤滑鉆具

護筒內(nèi)泥漿面高出地下水位1m以上

現(xiàn)場封閉管理，泥漿池有護欄、警示標志，夜間警示燈，泥漿處理后排放至河湖

正循環(huán)鉆：鉆孔出泵漿，反循環(huán)鉆：鉆孔吸漿

沖擊鉆成孔：低垂密擊，4--5米驗孔一次，及時補給泥漿 三．第一次清孔→下鋼筋籠、導管→第二次清孔

試拼，試壓，靜水壓力的1.5倍，隔水球有隔水性能并且順利排出

孔低沉渣厚度：端承型樁100mm，摩擦型樁300mm 四．水下混凝土灌注

鋼筋籠放入泥漿4h內(nèi)必須澆筑混凝土，配合比試驗確定，良好和易性，坍落度180--220mm 氣溫0度以下保溫，澆筑時不得低于5度，高于30度緩凝

開始灌注混凝土時：導管底部至孔底300--500mm，首次灌入導管埋進不少于1m，灌注過程中導管埋入2--6m，嚴禁將導管提出混凝土灌注面，要超灌0.5--1m 五．干作業(yè)成孔

人工挖孔：深度不超過25m，深度大于16m，專項方案+專家論證 六．鉆孔灌注樁施工質(zhì)量事故預防措施

鉆孔垂直度不符合規(guī)范要求：場地平整度和密實度差，鉆機安裝不平整，不均勻沉降

鉆桿彎曲、鉆桿接頭間隙太大，鉆頭翼板磨損不一，受力不均

鉆壓過高受力不均

預防：壓實平整施工場地，鉆機的平整度和鉆桿垂直度，定期檢查鉆頭、鉆桿、鉆桿接頭，低速低鉆壓，鉆孔偏斜，回填黏土在鉆進，復雜地層加設(shè)扶正器

塌孔與縮徑：地層復雜，鉆進速度過快，護壁泥漿性能差，放置時間太長沒灌注混凝土

預防：成孔速度2m/h，控制泥漿密度、黏度、含砂率，鋼筋骨架安裝后立即灌注混凝土

灌注混凝土時堵管：灌注管破，距孔底深度太小，混凝土放置時間太長，隔水球不規(guī)范，混凝土配置質(zhì)量差，灌注管埋深過大

預防：檢查導管，距孔底300--500mm，第二次清孔后立即灌注混凝土

樁身混凝土強度低或混凝土離析：配合比控制不嚴，攪拌時間不夠，水泥質(zhì)量差

預防：控制水泥質(zhì)量，控制配合比，掌握攪拌時間、和易性

混凝土灌注過程因故中斷：剛灌不久重新灌注，尚未初凝繼續(xù)灌注，已經(jīng)初凝接口處理

現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁施工

1一固定支架法

1.地基承載力符合要求，必要時加固處理或其他措施 地面硬化，支架底部設(shè)墊板或墊塊，帶可調(diào)底座的支架 底部有良好的排水措施，不得被水浸泡，冬期防凍措施

支架基礎(chǔ)預壓：目的，承載能力，沉降狀況。支架基礎(chǔ)預壓荷載不小于支架基礎(chǔ)承受的混

凝土結(jié)構(gòu)恒載，鋼管支架，模板重量之和的1.2倍

24h沉降量小于1mm，72h沉降量小于5mm 2.支架安裝：單位資質(zhì)，人員持證，定期體檢，安全帽、安全帶、防滑鞋

預拱度設(shè)置：根據(jù)梁體和支架的彈性、非彈性變形設(shè)置

設(shè)計文件規(guī)定的結(jié)構(gòu)預拱度，支架彈性變形，桿件接頭處的擠壓和卸落設(shè)備壓縮的非彈性變形，基礎(chǔ)沉降

支架預壓：消除支架安裝間隙和基礎(chǔ)沉降等非彈性變形

檢驗支架的安全性，收集施工沉降數(shù)據(jù)

預壓荷載為上部結(jié)構(gòu)自重及未鋪設(shè)模板重量之和的1.1倍

支架同行孔兩邊加護樁，夜間警示燈，河中防撞防護措施，不得與腳手架便橋相連 3.模板安裝

滑膜、爬模、飛模，模板支架工程：高度8m以上，跨度18m以上，施工總荷載15kn/m，集中線荷載20kn/m（專項方案+專家論證）

4.腳手架搭設(shè)

與構(gòu)筑物相連接，不得與模板支架連接，腳手板鋪滿、鋪穩(wěn)，作業(yè)平臺下設(shè)防護網(wǎng)或腳手架防護層

5.混凝土澆筑

混凝土澆筑前三查：模板支架承載力，剛度，穩(wěn)定性

鋼筋及預埋件位置，規(guī)格，并做好記錄

原混凝土面上澆筑新混凝土，相接面鑿毛，清洗干凈，表面濕潤但不得有積水

連續(xù)澆筑：分層，間歇，下層初凝前完成上層澆筑

間斷澆筑---施工縫：鑿毛→清縫→潤濕→做漿→澆筑新混凝土 6.混凝土振搗：表面呈現(xiàn)浮漿、不出現(xiàn)氣泡、不再沉落

7.混凝土養(yǎng)護：硅酸鹽、普通硅酸鹽、礦渣硅酸鹽7d，緩凝、抗?jié)B、高強14d 氣溫低于5度保溫，不得灑水養(yǎng)護

8.模板、支架和拱架的拆除：非承重模板，拆模不傷構(gòu)建，混凝土強度大于2.5MPa

承重模板：板：小等于2m大于50%，大于2m小等于8m75%，大于8m100%

梁、拱、殼：小等于8m75%，大于8m100%，懸臂構(gòu)建：100%

拆模順序：先支后拆、后支先拆。橫向同時卸落、縱向?qū)ΨQ卸落

簡支梁、連續(xù)梁，由中到邊，懸臂梁，懸臂端到懸臂根部

混凝土澆筑順序、混凝土模板支架拆除順序兩者一致

設(shè)置作業(yè)區(qū)，圍擋，警示標志，專人值守，非作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)

專人指揮，由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)，嚴禁敲擊、硬拉

嚴禁拋擲，拆除的模板、桿件、配件分類碼放

二．移動模架法：移動程序：脫模、拆解模板→主梁前進→導梁前進→導梁及模板就位

工作縫設(shè)在彎矩零點附近。模板平面尺寸、高程、預拱度誤差在容許范圍內(nèi) 三．懸臂澆筑法

掛籃設(shè)計與組裝

掛籃質(zhì)量與梁段混凝土質(zhì)量比在0.3--0.5，特殊情況最大0.7 安全系數(shù)不小于2。組裝后全面檢查，做載重試驗，消除非彈性變形

掛籃施工工序：綁扎鋼筋→立模→澆筑混凝土→施加預應力→掛籃對稱前移→

進入下一節(jié)段→直至合攏

澆筑段落

墩頂梁斷（0號塊），墩頂梁段（0號塊）兩側(cè)對稱懸澆梁段，邊孔支架現(xiàn)澆梁段，主梁跨中合龍段 懸澆順序及要求

澆筑0號塊實施敦梁臨時固結(jié)。

在0號塊上安裝懸臂掛籃，兩側(cè)依次對稱分段澆筑主梁，先懸臂端，后連接 在支架上澆筑邊跨主梁合龍段。最后澆筑中跨合龍段。四．張拉及合龍

上下左右對稱張拉（同常規(guī)梁的縱向預應力筋張拉）先邊跨，后次跨，最后中跨（由邊到中）

合龍段長度宜為2m，合龍前觀測氣溫變化和梁端高程及懸臂端間距的關(guān)系。合龍前臨時連接。合龍前兩端懸臂預加壓重。合龍在一天氣溫最低時進行。合龍段強度提高一級。梁跨體系轉(zhuǎn)換時，高程控制為主。五．高程控制

前端底板和橋面標高是關(guān)鍵問題

確定懸臂梁澆筑段前端標高時應考慮:掛籃前端的垂直變形值

預拱度設(shè)置

施工中已澆段的實際標高

溫度影響

（溫實預掛）

明挖基坑施工

一．開挖過程中地下管線的安全保護措施

查閱管線資料。向建設(shè)單位、管線產(chǎn)權(quán)、管理單位查詢。

參加調(diào)查配和會。進行坑探。對管線進行拆改保護（拆遷，改移，懸吊加固）管線位置、高程標在施工圖紙上?，F(xiàn)場管線位置做好標志 專人檢查、監(jiān)督。監(jiān)測，及時反饋。應急預案。二．明挖法施工基坑分類：放坡和支護 三．支護結(jié)構(gòu)基坑

1.基坑圍護結(jié)構(gòu)

樁板式、墻板式樁：造價低，施工簡單，止水性差

鋼板樁：施工簡單，但有噪聲，新的時候止水性尚好

預制混凝土板樁：自重大

灌注樁：對周邊地層、環(huán)境影響小，需降水或與能止水的攪拌樁、旋噴樁配和使用

地下連續(xù)墻：剛度大，強度大，隔水性好，可做為主體結(jié)構(gòu)的一部分，造價高

除夾有孤石，大顆粒卵礫石等局部障礙物影響成槽效率外，各類地層均能高效成槽 SMW工法樁：強度大，止水性好，型鋼可拔出反復使用

切削土體→注入水泥→插入型鋼→型鋼回收

自力式水泥土擋墻/水泥土攪拌樁擋墻：無支撐，止水性好，造價低，變位大 導墻控制挖槽精度，承受施工荷載。

地下連續(xù)墻槽段接頭：柔性接頭：一般情況下采用

剛性接頭：作為主體地下結(jié)構(gòu)外墻，需要形成整體墻時采用

一字形或十字形穿孔鋼板接頭、鋼筋承插式接頭

2.基坑支撐結(jié)構(gòu)：內(nèi)支撐：鋼支撐、鋼筋混凝土支撐、混合支撐

外拉錨

現(xiàn)澆鋼筋混凝土---剛度大，安全、可靠性強

維護結(jié)構(gòu)處于無支撐的暴露狀態(tài)的時間長，工期長，拆除困難

鋼支撐：施工方便。如支撐處理不當或施工支撐不及時，不準確，會失穩(wěn) 3.基坑變形控制：圍護墻體水平變形，圍護墻體豎向變位，基坑底部隆起，基坑周圍地層移動（包括地表沉降）

圍護結(jié)構(gòu)墻體水平變形：開挖較淺，還未設(shè)支撐時，墻頂位移最大，三角形分布

開挖深度增加，剛性墻體三角形水平位移或平行剛體位移

柔性墻如設(shè)支撐，墻體腹部向基坑內(nèi)凸出

4.基坑底部的隆起：上覆土層挖除卸載，下方土水壓力使坑底隆起（坑內(nèi)井點降水）

圍護機構(gòu)入土深度不足（加深圍護架構(gòu)入土深度）

通過監(jiān)測立柱變形來反應坑底土體隆起情況

控制基坑變形的主要方法：增加圍護結(jié)構(gòu)和支撐剛度，增加圍護結(jié)構(gòu)入土深度，加固坑內(nèi)土體，減小施工暴露尺寸和暴露時間，控制降水

坑底穩(wěn)定控制：坑內(nèi)井點降水，加深圍護結(jié)構(gòu)入土深度，坑底土體加固，施作底板結(jié)構(gòu) 四．敞口放坡基坑：坡頂卸載，邊坡，坡度：設(shè)計坡度，隨挖隨刷，不得超挖，不得挖反坡

護坡：砂包、土袋壓面---疊放砂包或土袋。塑料膜、土工織物類覆面。

水泥砂漿、混凝土類封面---抹水泥砂漿、噴水泥砂漿、噴混凝土護面（結(jié)合錨桿、掛金屬網(wǎng)）

坡腳壓重，基坑降排水，加強監(jiān)測坡頂位移，縮短基坑暴露時間 五．基坑地基加固：坑外汁水（止水）煮鴨(減小主動土壓力）

方法選擇：墩式加固，抽條加固（長條形基坑），裙邊加固（基坑面積較大），格柵加固（地鐵車站的端頭井），滿堂加固（環(huán)境保護要求高，封閉地下水）

換填適用較淺基坑，注漿法常用水泥漿

注漿工藝：滲透注漿：中砂以上的砂性土，有裂隙的巖石

劈裂注漿：低滲透性的土層

壓密注漿，電動化學注漿：一般靜壓難以注入的土層 深層攪拌法：適用于加固飽和黏性土和粉土（施工機械高）

高壓噴射注漿：除硬黏土，較多塊石障礙的地基，有機質(zhì)的土層，都有良好的處理效果

旋噴，頂噴，擺噴

單管法：水泥漿液，處理長度最短

雙管法：水泥漿液和壓縮空氣，處理長度居中

三管法：高壓水流、壓縮空氣、水泥漿液，處理長度最長

高壓噴射注漿基本工序：鉆機就位→鉆孔→置入注漿管→高壓噴射注漿→拔出注漿管

出現(xiàn)壓力驟降，上升，冒漿異常時，查明原因并及時采取措施 六.基坑監(jiān)測

監(jiān)測對象、監(jiān)測內(nèi)容及方法選擇：

水準儀、鋼尺（高度方向）：地表沉降（基坑、隧道），地下管線沉降（基坑、隧道），建筑物沉降（基坑、隧道）圍護樁頂垂直位移（基坑）拱頂下沉（隧道）

全站儀、反射片：建筑物傾斜（基坑、隧道）

測斜管、測斜儀：圍護樁水平位移（基坑）土體水平位移（基坑）

水位管、水位計：地下水（基坑）

A類項目（必測項目）

B類項目：土體水平位移，地下水位，地表、建筑物、支護結(jié)構(gòu)裂縫（土水移，地水裂）七.基坑土方開挖異常情況立即停止挖土

支護結(jié)構(gòu)基坑：圍護結(jié)構(gòu)變形+滲漏+異響

放坡開挖基坑：邊坡失穩(wěn)

支撐結(jié)構(gòu)軸力突增

所有基坑：基底異常 八．基坑圍護結(jié)構(gòu)滲漏與堵漏

危害：水土流失，圍護接哦古背后土體過大沉降，圍護結(jié)構(gòu)背后土體失去抗力，基坑傾覆

處理方法：一般滲漏：缺陷處引流管引流→雙快水泥封堵缺陷

嚴重滲漏：坑內(nèi)回填土堵水→坑外打孔注漿堵漏

工程降水方法（地下水控制）

一．地下水控制方法分類及工程分級

地下水控制方法：降水、隔水、回灌

地下水控制工程劃分為簡單，中等復雜，復雜

降水工程復雜程度以工程環(huán)境、工程規(guī)模、降水深度為主要條件

隔水工程復雜程度以工程環(huán)境、隔水深度為主要條件

使用兩種以上地下水控制方法組合時為復雜工程

地下水控制設(shè)計施工安全等級：

簡單

中等復雜

復雜

一級

二級

三級 二．降水

工程降水方法及適用條件

真空井點：單級小等于6m，多級小等于12m.噴射井點：小等于20m 管井：不限

輻射井：4---20m

電滲透井：小等于6m

淺埋井：小等于2m 地下水位應降至基礎(chǔ)墊層以下不小于0.5m 對基地以下承壓水應降至不產(chǎn)生坑底突涌的水位以下 真空井點（輕型井點）

降水系統(tǒng)布設(shè)：長寬比小等于20，面狀降水工程

長寬比大于20，長寬比小等于50，條狀降水工程

長寬比大于50，線狀降水工程

面狀降水工程：降水井沿降水區(qū)周邊封閉狀均勻布置，距坑邊不小于1m。環(huán)形、U型 線狀、條狀降水工程：單排或雙排布置

降水深度不超過6m時，單級真空井點。6---12m時，多級真空井點。

井點間距0.8---2m，距坑邊不小于1m 真空井點施工：放線定位→打井空→埋設(shè)井點管→安裝總管→

用彎聯(lián)管接通井點管與總管→安裝抽水設(shè)備

打井孔（沖孔）

垂直井點：易塌孔、縮孔：泥漿鉆進，高壓水套管沖擊鉆進

不易塌孔、縮孔：長螺旋鉆進，清水或稀泥漿鉆進

埋設(shè)井點管：金屬管或U--PVC管。管壁上設(shè)滲水孔。管壁設(shè)置濾水網(wǎng)，宜設(shè)兩層 井點管埋設(shè)

成孔后安放井點管?？妆谂c管井間濾料用中粗砂，上方黏土封堵，封堵至地面厚度1m 三．管井：管井、吸水管、水泵（離心泵或潛水泵）組成

四．集水明排：地表匯水、降水井抽出的地下水采用明溝或管道排水

坑底匯水采用明溝或盲溝排水，必要時設(shè)置臨時性明溝和集水井

每隔30---50m設(shè)置一口集水井

隔水帷幕設(shè)計：連續(xù)分布，埋深較淺的隔水層，采用落底式豎向隔水帷幕

含水層厚度較大，隔水層不連續(xù)或埋深較深，采用懸掛式豎向隔水帷幕 隔水帷幕的施工應與支護結(jié)構(gòu)施工相協(xié)調(diào)，施工順序符合以下規(guī)定

先帷幕，后支護。高壓噴射注漿時，先支護，后帷幕。

咬合式排樁帷幕，先非加筋樁，后加筋樁。

單元組合式現(xiàn)澆鋼筋混凝土水池施工

施工方案：涉及鋼筋混凝土，預應力混凝土施工方案，都包括以下內(nèi)容：

1.結(jié)構(gòu)形式，2施工工藝及流程，3材料與配比，4模板及其支架設(shè)計，5.鋼筋加工安裝，6.混凝土施工，7.預應力施工

施工流程：測量定位→土方開挖及地基處理→中心支柱澆筑→池底防滲層施工→

澆筑池底混凝土墊層→池壁分塊澆筑→底板分塊澆筑→底板嵌縫→

池壁防水層施工→功能性試驗

池壁分塊澆筑：1.模板、支架施工：承載能力，剛度，穩(wěn)定性。預留清掃雜物用的窗口。

穿墻螺栓（對拉螺栓）:墻體干燥環(huán)境（無止水要求）膨脹水泥填

墻體遇水或有止水要求，采用帶止水片的對拉螺栓。

2.舊型螺栓拆模后螺栓不取出，外露的氣割切掉，防水砂漿抹平。

3.新型止水螺栓可部分拔出再利用。

4.池壁模板施工時，設(shè)置防止模板傾覆裝置

5.池壁與頂板連續(xù)施工時，池壁：內(nèi)膜立柱不得同時作為頂板模板立柱 止水帶安裝：止水帶種類：塑料或橡膠止水帶熱接，不得疊接，工廠加工成型。

金屬止水帶：折疊咬接或搭接，搭接長20mm，必須雙面焊接。

伸縮縫中涂防銹和防腐涂料。

不得穿孔或用鐵釘固定（用架立鋼筋定位）

無粘結(jié)預應力施工：無粘結(jié)預應力施工技術(shù)要求：預應力筋外包層嚴禁使用聚氯乙烯

必須采用一類錨具

筋長不超過50m，數(shù)量為雙數(shù)。

混凝土澆筑前安裝。

順序：安裝構(gòu)造鋼筋→安裝無粘結(jié)預應力筋→安裝模板→澆筑混凝土→施加預應力

不應有死彎，嚴禁有接頭 無粘結(jié)預應力張拉：小于25m，一端張拉。大于25m小于50m，兩端張拉。

大于50m分段張拉

封錨要求：不得低于結(jié)構(gòu)混凝土強度等級，且不低于C40

（橋梁預應力混凝土的封錨要求：大等于結(jié)構(gòu)混凝土強度等級80%、且大等于C30）混凝土施工：鋼筋混凝土水池，設(shè)計上有抗凍、抗?jié)B、抗裂要求，實際上還有抗壓強度要求。

遮蓋灑水養(yǎng)護，保持濕潤，不小于14d 滿水試驗前必備條件：混凝土、砂漿強度必須到位。

現(xiàn)澆鋼筋混凝土池體的防水層、防腐層施工之前。

裝配式預應力混凝土池體施加預應力且封錨以后，保護層噴涂之前

磚砌池體防水層施工以后，石砌池體勾縫以后 水池滿水試驗與流程：無蓋水池測蒸發(fā)量，有蓋水池不測

試驗要求：池內(nèi)注水分3次，注水到三分一設(shè)計水深（小等于2m/d）→停24h（觀測水位）

注水到三分二設(shè)計水深（小等于2m/d）→停24h（觀測24h水位下降值）→

注水到設(shè)計水深（小等于2m/d）→停24h→觀測水位初讀數(shù)（第一次）→

間隔24h→觀測水位末讀數(shù)（第二次）滿水試驗標準：q小等于【q】。滲水量q計算：池壁和池底的浸濕面積計算。

混凝土結(jié)構(gòu)水池不超過2L/（M2·d）

砌體結(jié)構(gòu)水池不超過3L/（M2·d）管道工程土建施工

一．開槽管道施工技術(shù)

主要內(nèi)容：溝槽施工平面布置圖、開挖斷面圖（圖）

溝槽形式、開挖方法、推土要求（法）

無支護溝槽的邊坡、有支護溝槽的支撐（放坡/支護）

施工設(shè)備機具要求（機）

護坡和防止溝槽坍塌的安全技術(shù)措施（措施）

安全施工、文明施工、沿線管線及構(gòu)筑物保護要求

記憶：圖法放機（有）措施+安全施工，文明施工，環(huán)境保護。確定溝槽底部開挖寬度:B=D0+2x（b1+b2+b3）

D0----管外徑（mm），b1----管道一側(cè)工作面寬度（mm）

b2---管道一側(cè)支撐厚度（mm），b3---管道一側(cè)模板厚度（mm）確定溝槽邊坡：最陡坡度的影響因素：土類，荷載 溝槽開挖：人工挖槽：分層開挖，每層深度不超過2m

機械挖槽：槽底預留20---30cm土層，由人工開挖至設(shè)計高程 槽底擾動的處理：超挖擾動，槽底無水：h小等于15cm：原土回填，夯實

h大于15cm：石灰土回填，夯實

超挖擾動，槽底有水或浸水或受凍：

給排水管道：h小等于10cm，級配碎石、級配沙礫回填

h大等于30cm：塊石、卵石回填

燃氣管道：級配砂石或天然砂回填

超挖回填后應壓實，壓實度應接近原地基土的密實度。

溝底廢棄構(gòu)筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物處理：清除雜物→換填（鋪厚度大等于15cm的砂土或素土）→平整壓實至設(shè)計高程

地基驗槽：管道溝槽到底后，地基應由施工、監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計單位共同驗收。

對不符合要求的地基，由設(shè)計或勘察單位提出地基處理意見。給排水柔性管道回填：回填前準備工作：

管道檢查：管內(nèi)徑大于800mm的柔性管道，管內(nèi)設(shè)豎向支撐。

（剛性管道：混凝土類管道）

回填：管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)，溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)。

管基有效支承角范圍內(nèi)采用中粗砂填充密實。

宜在氣溫最低時段，管道兩側(cè)同時回填，同時夯實。

管頂以上500mm范圍內(nèi)，必須人工回填。

壓實：管道兩側(cè)和管頂以上500mm，人工夯實或輕型壓實機具，兩側(cè)對稱進行。變形監(jiān)測與超標處理：合格，挖出重填，挖出以后同設(shè)計研究處理 燃氣管道回填：不得采用凍土，垃圾，木材，軟性物質(zhì)回填。

管道兩側(cè)及管頂500mm以內(nèi)不得含有碎石，磚塊等雜物，不得灰土回填 回填土壓實后，分層檢查密實度，溝槽各部位密實度要求：

供熱管道一區(qū)95%，二區(qū)87%，三區(qū)符合地面密實度要求

燃氣管道一區(qū)二區(qū)90%，三區(qū)符合地面密實度要求

警示帶敷設(shè)：管道正上方0.3---0.5m，采用黃色不易分解的材料。二．不開槽管道施工方法

施工方法與適用條件：

施工工法

密閉式頂管

盾構(gòu)

淺埋暗挖

定向鉆

夯管

優(yōu)點

缺點

控制精度低

控制精度低

適用范圍

柔性管道

鋼管

適用管徑

300--4000

3000以上

1000以上

300--1000

200--1800

施工精度

不可控

不可控

適用地質(zhì)條件

砂卵石及含水

含水地層不適用

地層不適用

砂卵石地層困難 技巧：鉆山移（定向鉆：300---1000mm），頂山死（頂管：300---4000mm）

暗移盾山（淺埋暗挖：大等于1000mm），盾構(gòu)（大等于3000mm）

愛夯要發(fā)（夯管：200---1800mm）頂管法：前方切（挖）土，后方頂進，注漿減阻

定向鉆法：設(shè)置鉆進軌跡→導向鉆進→回拉預擴孔→回拖管道

管道連接

一．鋼管焊接：供熱管道，燃氣管道焊接質(zhì)量檢驗順序：對口質(zhì)量檢驗→管道對口焊接→

焊縫外觀檢驗（表面質(zhì)量檢驗）→焊縫內(nèi)部質(zhì)量檢驗（無損探傷檢驗）→

強度試驗→嚴密性試驗

對口質(zhì)量檢驗：坡口質(zhì)量、對口間隙（不得強行對口焊接）、錯邊量（壁厚不等，厚度超過規(guī)定值，厚件削?。?、縱焊縫位置（縱向焊縫錯開100mm以上，不得有十字焊縫，焊口不得至于墻壁中）環(huán)形焊縫的規(guī)定：相鄰環(huán)形焊縫中心距離大于管外徑，且不小于150mm

支架處不得有環(huán)形焊縫

管道對口焊接：特種設(shè)備操作人員資格證（焊接）焊工合格證書，有效期及合格范圍，超過6個月重新考試和技術(shù)評定，設(shè)備變化時進行專門培訓

施焊環(huán)境要求：下列情況嚴禁焊接：電弧焊風度大于8m/s（5級風）

氣體保護焊大于2m/s（2級風）

焊接電弧1m范圍內(nèi)相對濕度大于90%

雨、雪環(huán)境

（怕風、怕濕）

在0度以下環(huán)境中焊接：防風防雪，清除管道上冰、霜、雪

焊口兩側(cè)50mm內(nèi)預熱，焊縫自由收縮，不得加速冷卻

焊接工藝評定：首次使用的管材、焊接材料、焊接方法、焊后熱處理，進行焊接工藝評定

焊接工藝試驗或評定→焊接工藝指導書（焊接工藝方案）→施焊

焊縫外觀檢查（表面質(zhì)量檢查）

焊縫內(nèi)部質(zhì)量檢查（無損探傷檢驗）

燃氣管道：無損探傷數(shù)量不小于焊縫總數(shù)15%，每個焊工不少于一個焊縫，側(cè)重抽固定焊口

穿越或跨越鐵路、公路、河流、橋梁、敷設(shè)在套管內(nèi)的管道環(huán)向焊縫 必須進行100%射線照相檢驗

抽檢出現(xiàn)不合格，對不合格焊縫返修，抽該焊工雙倍焊縫，仍不合格全部檢驗

供熱管道：有資質(zhì)的檢驗單位，宜采用射線探傷。

采用超聲波探傷時，應采用射線探傷復檢，數(shù)量為超聲波探傷的20%

角焊縫采用磁粉或滲透探傷

不合格焊縫返修：編制返修工藝文件，預熱溫度比原焊縫適當提高，不得返修超過兩次 焊縫及其邊緣開孔：燃氣管道：不應在焊縫上開孔，間距焊縫100mm，100%射線探傷 二．塑料管道的電熔連接、熱熔連接

溫度較低時候進行，不同的聚乙烯燃氣管必須電熔連接，施工前進行試驗

塑料管道熱熔連接施工工藝：焊機狀態(tài)調(diào)試→管材準備就位→管材對正→預熱→

加溫熔化→加壓對接→保壓冷卻

管道工程功能性試驗

一．給水管道

給水管道功能性試驗順序：

部分回填（除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上回填不小于500mm）→

水壓試驗（預試驗階段→主試驗階段）→給水管道沖洗與消毒→全部回填 基本規(guī)定：水壓試驗兩個階段：預試驗階段、主試驗階段。

水壓試驗兩種判據(jù)：允許壓力降至、允許滲水量值（注水法、防水法）采用兩種以上管材時，宜不同管材分別試驗，組合試驗時按最嚴標準試驗。管道的試驗長度：水壓試驗管道長度不宜大于1km 管道內(nèi)注水與浸泡：下游緩慢注入，高點設(shè)置排氣閥

浸泡時間：金屬管道、塑料管道大等于24h

內(nèi)徑小等于1m的混凝土管道大等于48h

內(nèi)徑大于1m的混凝土管道大等于72h 水壓試驗的預測驗階段：

試驗過程：管道內(nèi)水壓緩慢升至試驗壓力→穩(wěn)壓30min，可注水補壓。合格判定：檢查管道接口、配件等處有無漏水、損壞現(xiàn)象。

水壓試驗的主試驗階段：允許壓力降至：停止注水補壓

允許滲水量值：宜用注水法測定實際滲水量 二．排水管道

排水管道功能性試驗順序：嚴密性試驗（閉水試驗或閉氣試驗）→全部回填

基本規(guī)定：必須進行嚴密性試驗的管道：污水管道，雨污合流管道

濕陷土、膨脹土、流砂地區(qū)的雨水管道

管道的試驗長度：閉水試驗，帶井試驗，不超過5個連續(xù)井段

閉水試驗：未回填土，溝槽內(nèi)無積水。試驗前管道浸泡24h。

合格判定：試驗水頭=max{設(shè)計水頭，上游管頂內(nèi)壁}+2m

補水保持試驗水頭恒定，觀測時間不少于30min 閉氣試驗：試驗完成后回填，不得有水 三．供熱管道

一級和二級管網(wǎng)應進行強度試驗和嚴密性試驗

強度試驗（主控項目）

試驗壓力：1.5倍設(shè)計壓力，且不得低于0.6MPa

目的：試驗管道本身與安裝時焊口的強度

試驗介質(zhì)：清潔水

合格判定：無滲漏，無壓降

嚴密性試驗（主控項目）

試驗壓力：1.25倍設(shè)計壓力，且不得低于0.6MPa。目的：全面檢查

試驗介質(zhì)：清潔水

合格判定：一級管網(wǎng)穩(wěn)壓1h，二級管網(wǎng)30min，壓力降不大于0.05MPa

對地面高差較大的管道，試驗介質(zhì)的靜壓計入試驗壓力中

換熱站內(nèi)的管道和設(shè)備的試驗應符合下列規(guī)定：

所有系統(tǒng)進行嚴密性試驗，1.25倍設(shè)計壓力，且不得低于0.6MPa 開式設(shè)備應進行滿水試驗，無滲漏為合格

四．燃氣管道

燃氣管道功能性試驗順序：管道吹掃→部分回填（埋地管道先回填至管頂以上0.5m），留出焊口→強度試驗→嚴密性試驗→全線回填

管道吹掃：大等于100mm的鋼制管道：清管球清掃→氣體吹掃檢驗

其他管道：氣體吹掃

管道吹掃應符合下列要求：吹掃順序：主管→支管→庭院管

除管道外設(shè)備，吹掃合格后再安裝復位

吹掃出口前嚴禁站人

吹掃介質(zhì)采用壓縮空氣，嚴禁氧氣和可燃性氣體

清管球清掃應符合下列要求：管道直徑必須是同一規(guī)格

氣體吹掃應符合下列要求：每次吹掃長度不超過500m，超過500m時分段吹掃

5min內(nèi)無鐵銹，塵土等其他雜物吹出為合格

強度試驗：p大于0.8MPa（高壓A,高壓B，次高壓A管道）：

試驗壓力=1.5倍P，試驗介質(zhì)為清潔水，進行水壓試驗。

P小等于0.8MPa（其他管道）：

試驗壓力=1.5倍p試驗介質(zhì)為壓縮空氣，進行氣壓試驗

試驗要求：水壓試驗：升至試驗壓力→穩(wěn)壓1h→觀測壓力機30min，無壓力降合格

氣壓試驗：壓力達試驗壓力→穩(wěn)壓1h→用泡沫水檢測焊口，全部接口無漏氣合格

嚴密性試驗

在強度試驗合格、管線全線回填后進行。

嚴密性試驗壓力：設(shè)計輸氣壓力P小于5kPa時，試驗壓力=20kPa（技巧520）

設(shè)計輸氣壓力P大等于5kPa時，試驗壓力=1.15倍P，0.1MPa（技巧5115）

嚴密性試驗介質(zhì)：空氣

嚴密性試驗前向管道內(nèi)充氣至壓力→穩(wěn)壓大于24h（每小時記錄一次）

生活垃圾填埋處理工程施工

一．垃圾填埋場填埋區(qū)結(jié)構(gòu)：滲瀝液收集導排系統(tǒng)

土工布，HDPE膜，GCL墊（可選）→防滲層

壓實土壤保護層（基礎(chǔ)層）

選擇防滲層土源：黏土+膨潤土。泥質(zhì)防水層施工技術(shù)核心：摻加膨潤土

檢驗：壓實度試驗（有需要壓實施工的，都要檢測壓實度），滲水試驗 二．質(zhì)量技術(shù)控制要點：

施工隊伍資質(zhì)與業(yè)績（人），膨潤土進貨質(zhì)量（材），質(zhì)量檢驗（質(zhì)檢）

膨潤土摻加量的確定（材），拌合均勻度、含水量及碾壓壓實度（施工）【技巧】材料質(zhì)量把關(guān)（通用）：查資料（三證）---產(chǎn)品合格證、（廠家）檢驗報告

質(zhì)量證明書或使用說明書

進場驗收（材料進場前）：無論甲供材料，乙供材料，均由施工單位驗收

監(jiān)理確認進場驗收結(jié)果

三．土工合成材料膨潤土墊（GCL）施工

兩層土工合成材料之間夾封膨潤土粉末，用于密封和防滲。

平整的土地上進行，不能在有水及下雨時施工，完工后及時鋪設(shè)其上層結(jié)構(gòu)

采用搭接形式，不需要縫合，接縫用膨潤土防水漿封閉

破損處可采用膨潤土或者加鋪GCL方法修補

在破面與地面拐角處應設(shè)置防水墊附加層，坡面頂部設(shè)置錨固鉤

每天施工完成后要逐縫，逐點位檢驗驗收（全數(shù)檢查）

順坡搭接（上面壓下面），當日覆蓋，雨雪天停止施工。

三．高密度聚乙烯防滲層施工技術(shù)：HDPE模的質(zhì)量及其焊接質(zhì)量時防滲層施工關(guān)鍵

焊接工藝：雙縫熱熔焊接，使HDPE膜本體熔化，不使用焊條

單縫擠壓焊接，采用與HDPE模同材質(zhì)焊條

糙面模與糙面模之間的連接，修補和雙軌熱熔機無法焊接的部位

焊縫檢測技術(shù)：非破壞性檢測技術(shù)：雙縫熱熔焊縫：氣壓檢測法

單縫擠壓焊縫：真空檢測法，電火花檢測法

HDPE模焊縫破壞性測試：同時適用雙縫和單縫

HDPE膜鋪設(shè)：一次展開到位，留出伸縮量，防水、排水，防風，保護

HDPE膜鋪設(shè)要點：鋪設(shè)面消除硬塊，斜坡上不出現(xiàn)橫縫，坡邊的頂部和底部延長不小于1.5m

先邊坡后場地，自上而下滾鋪，膜邊緣用沙袋或重物壓上 冬期嚴禁鋪設(shè)，禁煙，使用專用拉膜鉗，鋪設(shè)不折疊褶皺

HDPE膜試驗性焊接：每天都要進行試驗性焊接。試驗人材機和施工時一致。

全過程監(jiān)理監(jiān)督。

HDPE膜生產(chǎn)焊接：試驗性焊接后進行。破面不可由橫縫。

邊坡底部焊縫，離坡腳1.5m。

鋪設(shè)當天進行焊接。設(shè)備工具不可放在HDPE膜表面。

所有焊縫從頭到尾進行焊接和修補。氣溫較低時進行。

已經(jīng)鋪設(shè)的膜冒雨焊接完畢，后用單軌焊機修補。

HDPE膜材料質(zhì)量抽樣檢驗：每10000M2為一批，抽3卷，尺寸偏差和外觀檢查

任取一卷，物理性能指標檢驗，不合格加倍取樣檢測

仍不合格，整批材料不合格

HDPE膜鋪設(shè)工程施工質(zhì)量抽樣檢驗----錨固鉤回填密實度+HDPE膜焊接質(zhì)量

錨固鉤回填土密實度合格率為100%

HDPE膜焊接質(zhì)量檢測符合下列要求：熱熔焊接，氣壓檢測，合格率100%

擠壓焊接，真空檢測，合格率100%

焊縫破壞性檢測，強度試驗，合格率100%

施工合同管理

一．合同變更：項目負責人，向監(jiān)理工程師提交變更申請，監(jiān)理工程師審查，審查結(jié)果通知

承包方，監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。

設(shè)計變更：施工單位向監(jiān)理工程師提出設(shè)計變更申請→監(jiān)理單位審查后報建設(shè)單位→

建設(shè)單位審查后通知設(shè)計單位→設(shè)計單位認可后進行設(shè)計變更，將變更后的設(shè)計文件和設(shè)計變更通知單交給建設(shè)單位→

建設(shè)單位將以上文件交給監(jiān)理單位→監(jiān)理單位將以上文件交給施工單位→

施工單位只有在街道監(jiān)理工程師的變更令后方可變更

二．施工合同索賠：索賠意向書28d，索賠的證據(jù)資料28d，監(jiān)理工程師答復28d 索賠的資料和最終索賠報告28d 索賠項目概述（索賠原因）：延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠，一般只賠工期。

惡劣的氣候條件，可分為工程損失索賠和工期索賠。

索賠項目：工期索賠

費用索賠：人工費，設(shè)備費，管理費，利潤

同期記錄：每天記錄，現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認。

同期記錄的內(nèi)容：事件發(fā)生過程中現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單，對工期的延誤，對工程損害程度，導致費用增加的項目及所用的工作人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)。

最終報告：索賠申請表：索賠項目，一句，證明文件，索賠金額和日期。

批復的索賠意向書。編制說明。附件。

索賠的管理：索賠臺賬：索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時間，索賠意向提交時間，索賠結(jié)束時間，索賠申請工期和費用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。

更 工程變更部分合同價款的確定

一．工程變更

二．因工程量清單漏項或非承包人原因造成的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應的綜合單價按下列方法確定：

合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定。

合同中由類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定。

合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，發(fā)包人確認后執(zhí)行。三．分部分項工程量清單缺項、非承包人原因的工程變更，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計或施工方案變更。（發(fā)包人漏報措施費，則不可索賠）

原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調(diào)整。原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。

四．非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價。

該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價及措施費應予以調(diào)價。超過15%價格0.9

低于15%價格1.1

施工組織設(shè)計

一．施工組織設(shè)計：編制施工組織設(shè)計：項目負責人主持編制

總承包單位技術(shù)負責人審批，蓋企業(yè)公章

施工組織設(shè)計：動態(tài)管理，修改或補充應重新履行審批程序

主要內(nèi)容：工程概況，施工總體部署，施工現(xiàn)場平面布置

施工準備，施工技術(shù)方案，主要施工保證措施 二．施工方案：分部（分項）工程施工前編制，項目負責人主持編制

項目技術(shù)負責人審批，重點、難點分部（分項）工程由總承包單位技術(shù)負責人審批

施工方案主要內(nèi)容：施工方法確定（核心內(nèi)容），施工機具選擇，施工順序確定，季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施。

三．專項施工方案：危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案，超過一定規(guī)模的施工單位組織專家論證

需要專家論證的工程范圍：1.深基坑工程：開挖深度大等于5m

開挖深度小于5m，但地質(zhì)條件差，周圍環(huán)境復雜，地下管線復雜，影響毗鄰建筑物安全的。

2.模板工程及支撐體系：工具式模板工程：滑模、爬模、飛模

混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度大等于8m，搭跨度大等

于18m，施工總荷載大等于15kN/m2，集中線荷載大等于20kN/m 承重支撐體系:單點集中荷載大于700kg 3.起重吊裝及安裝拆卸工程：常規(guī)起重設(shè)備、方法：起重量大等于300kN

非常規(guī)起重設(shè)備、方法：起重量大等于100kN 4.腳手架工程：搭設(shè)高度大等于50m落底式鋼管腳手架工程

提升高度大等于150m附著式整體和分片提升腳手架工程

假設(shè)高度大等于20m懸挑式腳手架工程

5.拆除、爆破工程

6.其他：開挖深度大等于16m的人工挖孔樁工程。

地下暗挖工程，頂管工程，水下作業(yè)工程。

專項方案編制：實行施工總承包的，由總承包單位編制

專項方案內(nèi)容：工程概況，編制依據(jù)，施工計劃，施工工藝技術(shù)，施工安全保證措施，勞動力計劃，計算書及相關(guān)圖紙 專項方案的專家論證：應出席論證會人員：專家組成員

參建各方（建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理）

專家組構(gòu)成：5名以上專家組成

參建各方人員不得以專家身份參加專家論證會

專家論證的主要內(nèi)容：專項方案內(nèi)同是否完整、可行。

專項方案設(shè)計書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范。

安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。

論證報告：明確意見，專家簽字

專項施工方案的審批：施工單位項目負責人主持編制專項施工方案→

施工單位技術(shù)人員審核專項施工方案→

總承包單位技術(shù)負責人審批簽字并加蓋企業(yè)公章→

（施工單位組織專家論證，并根據(jù)專家論證意見修改專項方案）→

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程建設(shè)單位項目負責人簽字→

實施過程中由現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督

【注意】專項施工方案的修改必須將原審批程序重新走一遍

四．交通導行方案：命題點：交通導行措施，交通導行區(qū)劃分，如何導行交通（施工順序）

現(xiàn)況交通調(diào)查：制定科學合理交通疏導方案的前提。

交通導行方案設(shè)計原則：1.滿足社會交通流量，保證高峰期的需求，確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域 2.有利于施工組織和管理，且使施工對人民群眾、社會經(jīng)濟生活的影響降到最低 3.根據(jù)不同的施工階段設(shè)計交通導行方案 4.應與現(xiàn)場平面布置圖協(xié)調(diào)一致

交通導行方案實施：1.交通管理和道路管理部門批準后組織實施

按交通疏導方案修建臨時施工便橋、便道。

2.設(shè)置圍擋，控制占路范圍和時間，確保車輛行人

安全通過施工區(qū)域。

交通導行措施：1.嚴格劃分警告區(qū)，上游過渡區(qū)，緩沖區(qū)，作業(yè)區(qū)，下游過渡區(qū)，中止區(qū)范圍

施工現(xiàn)場管理

一．施工現(xiàn)場平面布置的內(nèi)容：歸納：1.圍墻（圍擋）、出入口---外圍

2.建（構(gòu)）筑物---核心

3.臨時設(shè)施---辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)

4.臨時性輔助生產(chǎn)設(shè)置---材料、機械倉庫、加工區(qū)

5.臨時道路、臨時橋梁，交通組織

6.臨時給水、排水、供電管線

7.消防措施

8.環(huán)保、綠化

二．施工現(xiàn)場封閉管理：目的：不傷害作業(yè)人員，不傷害現(xiàn)場以外人員，保護環(huán)境，美化市容

要求：作業(yè)區(qū)、圍擋，警示標志，專人值守，非作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)

圍擋（墻）：連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口。硬質(zhì)材料。

郊區(qū)高度1.8m，市區(qū)高度2.5m。

圍擋內(nèi)次禁止堆放散狀材料。

三．五牌一圖：五牌：工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，安全生產(chǎn)（無重大事件牌），文明施工牌 一圖：施工現(xiàn)場總平圖

四．施工現(xiàn)場場地要求：現(xiàn)場有泥漿池和泥漿處理系統(tǒng)

泥漿池周圍設(shè)護欄、警示標志，夜間設(shè)警示紅燈

泥漿未處理不得排放

五．施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的種類：辦公設(shè)施，生活設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施，輔助設(shè)施 六．環(huán)境保護和文明施工管理的主要內(nèi)容與要求：大氣污染，水污染，噪聲污染

固體廢棄物污染，照明污染

固體廢棄物污染：運輸車輛密封或覆蓋，指定地點傾卸。

運輸車不得裝過滿，出場前專人檢查，出口處清洗輪胎，減速慢行，行駛線路檢查、及時清掃

七．職業(yè)健康安全設(shè)施管理：通風換氣設(shè)施，采光照明設(shè)施。除粉塵設(shè)施，消毒設(shè)施。

防輻射設(shè)施，隔熱防暑降溫設(shè)施各種墊板，減輕噪聲及震動設(shè)施

生產(chǎn)性輔助設(shè)施：飲水設(shè)施，淋浴設(shè)施，跟衣室，洗衣機，倒班休息室 八．實名制管理：分包人員實名制管理范圍：項目經(jīng)理，項目部組成人員，現(xiàn)場管理人員，關(guān)鍵崗位【技巧】特種作業(yè)人員

分包人員實名制管理內(nèi)容：身份證，執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件，工作業(yè)績

勞動合同或聘用合同

實名制管理的監(jiān)督檢查：項目部每月查：勞務(wù)管理員身份證上崗證，勞務(wù)

人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞動合同證書，考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單，培訓記錄，社會保險

施工進度管理

一．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃

二．橫道圖進度計劃：施工組織方式：依次施工，工期最長，消耗最小

平行施工，工期最短，消耗最大

流水施工，居中 三．進度調(diào)整：工程量，起止時間，持續(xù)時間，工作關(guān)系（依次施工，流水施工，平行施工，組織關(guān)系），資源供應

答題思路：增加資源供應，縮短工作持續(xù)時間。

調(diào)整工作關(guān)系---依次施工工期大于流水施工工期大于分段平行施工工期。

施工安全管理

一．施工安全保證計劃編制要點與步驟：重大危險源與不利環(huán)境因素定制對策，危險性較大的分布分項工程定制專項安全方案

重大危險源肯引發(fā)的潛在事故定制應急預案

應急預案：專項應急原、現(xiàn)場處置方案

由總承包單位統(tǒng)一編制，總承包單位和分包單位按應急原，各自組織員，配備設(shè)備、器材，定期演練

應急預案內(nèi)容：危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急組織機構(gòu)與

職責、預防措施、應急處置程序和應急保障。

總包單位對分包單位全方位、全過程控制、管理

安全技術(shù)交底：要求：施工單位的專業(yè)技術(shù)人員（項目負責人）

所有人員書面、簽字、存檔

內(nèi)容：材料機械準備，安全要求，技術(shù)要點，質(zhì)量要求，檢查方法，常見問題，預防措施

二．施工安全檢查內(nèi)容與方法：

內(nèi)容：施工過程中資源配置、人員活動、實物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為(人物環(huán)管)方法：綜合安全檢查：每月一次，項目經(jīng)理帶領(lǐng)，人物環(huán)管的全方位安全檢查。

專項安全檢查：特定時段進行，內(nèi)容比較專一。

季節(jié)性安全檢查：隨季節(jié)展開。夏季防暑降溫，食物中毒，防臺防汛。

冬季防凍保暖，防跌，防滑。

安全巡查：企業(yè)每月一次，項目部每周一次，分包隊伍、班組每日一次。

三．安全生產(chǎn)事故

一般（縣政府）死

傷

經(jīng)濟

1000萬

較大（市政府）

5000萬

重大（省政府）

1億

特大（國務(wù)院）

事故處理四不放過原則：原因未查清，整改措施為落實，責任人員未處理，責任人和周圍群眾未教育

竣工驗收與備案

一．施工質(zhì)量驗收規(guī)定：

施工質(zhì)量驗收程序：檢驗批驗收（監(jiān)理組織，按主控項目、一般項目驗收）→

分項工程驗收（監(jiān)理組織）→分部工程驗收（總監(jiān)理工程師組織）→

單位工程驗收（竣工驗收）建設(shè)單位（項目）負責人組織

1.單位工程完工后，施工單位進行自檢，總監(jiān)理工程師組織進行竣工預驗收，對存在問題，及時整改。整改完畢后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，（總監(jiān)要簽署意見），申請工程竣工驗收。（工程竣工報告不等于竣工驗收報告）

2.分包工程完工后，分包單位自檢，驗收時總包單位派人參加。

竣工驗收的各方：組織方，建設(shè)單位

參加方，勘察單位，設(shè)計單位，施工總包單位，施工分包單位，監(jiān)理單位。

監(jiān)督方，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

工程竣工報告包含主要內(nèi)容：工程概況，施工組織設(shè)計文件，工程施工質(zhì)量檢查結(jié)果，符合法律法規(guī)及工程建設(shè)強制性標準情況，工程施工旅行設(shè)計文件情況，工程合同履約情況。二．工程檔案編制要求

工程資料的分類與主要內(nèi)容：工程準備階段文件，監(jiān)理文件：監(jiān)理單位→建設(shè)單位

施工文件：分包單位→總包單位→建設(shè)單位

竣工圖，竣工驗收文件

竣工驗收前，建設(shè)單位請城建檔案管理機構(gòu)預驗收

建設(shè)單位在竣工驗收后三個月內(nèi)，向城建檔案館送一套建設(shè)工程檔案

工程檔案編制與管理：竣工圖加蓋竣工圖章

結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置重大改變，或變更超過圖面三分之一

重新繪制竣工圖

工程竣工驗收報告由建設(shè)單位編制

工程質(zhì)量評估報告：監(jiān)理單位出具

工程質(zhì)量監(jiān)督報告：工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)出具

市政公用工程施工影響其他行業(yè)的審批

一．占用或挖掘成時道路的管理規(guī)定

未經(jīng)市政工程行政主管部門，公安交通管理部門批準不得占用或挖掘城市道路。

不得損壞成時道路，占用期滿后清理現(xiàn)場，恢復原狀，損壞的修復或賠償。二．保護城市綠地的規(guī)定

城市綠化行政主管部門，臨時用地手續(xù)，限期歸還。三．市政公用工程施工影響到其他行業(yè)的，必須多部門批準

首先自檢的領(lǐng)導“市政工程行政主管部門”批準

其次影響到的其他行業(yè)的主管部門批準：寫法其他行業(yè)名稱+管理部門

第四篇：鐵路公司辦公室二○○四工作總結(jié)

鐵路公司辦公室

二四工作總結(jié)

××××年是我公司夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導和其他處室的大力配合支持下，遵循“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目標責任制，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本的各項工作任務(wù)。現(xiàn)予以簡要總結(jié)。

⒈××××主要工作情況

辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是辦公室的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提?！痢痢痢聊辏覀儼褍?nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)督活動，取得了顯著成效。

（四）加強辦公室文檔等基礎(chǔ)工作

文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發(fā)上，嚴格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實施辦法》有關(guān)規(guī)定，加強了對內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一丟失和差錯。在復印工作上嚴把登記關(guān)，落實專人負責，做好所屬單位復印結(jié)算，節(jié)約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了－××××年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。

此外，通過全面了解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料余份，包括《××××年經(jīng)營目標責任書》、《支部工作報告》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動調(diào)研報告》、《開展警示訓誡和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況報告》、《××××年上半年反腐敗工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會議的領(lǐng)導講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。

（五）做好勞資和三金的管理工作

今年月份，我們以地鐵司〔〕號文件申報了××××年職工工資升級方案。月份經(jīng)省勞動和社會保障廳審批同意，人均增資元。另外，按照公司綜合考評辦法并依據(jù)××××綜合考核結(jié)果，經(jīng)××××年×月×日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等位優(yōu)秀員工，每人／月增加兩檔技能工資，自××××年月起執(zhí)行。

為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于×月×日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正?；?，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。

（六）繼續(xù)推行人事分配制度改革

為了進一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年總體計劃安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)多次會議討論，于后半年出臺實施。人事管理方面，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層管理人員實行崗位職務(wù)聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結(jié)果發(fā)放。通過這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資排輩。

此外，按照人民政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復》（政函〔〕號）的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務(wù)；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)；嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)；經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。

（七）規(guī)范車輛的使用和管理

公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強車輛管理，今年上半年，我辦嚴格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范在派車、用車、管車上的程序。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干，三名司機同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時掌握了解車況，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，為各部門提供了較好的服務(wù)。

及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行辦法，重視駕駛員的安全教育，保證了全年無事故發(fā)生。

（八）精心組織、開好會議

辦公室高度重視各類會議的組織服務(wù)工作。每次會議前都進行專題安排，做到分工清楚、責任到人。全年組織經(jīng)理辦公會、行政辦公會、全體干部職工會議、全體黨員會議次。今年月份，全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。由于我們精心組織，沒有出現(xiàn)大的漏洞，展示了地鐵公司的良好形象，也體現(xiàn)出公司辦會工作人員的素質(zhì)。

（九）加強業(yè)務(wù)學習，進一步增強員工素質(zhì)

為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內(nèi)務(wù)管理的同時，根據(jù)辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓班，使其能盡快獨立完成崗位工作。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動，教育和引導員工增強學習的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學習的習慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來的同志，力爭在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，廣泛開展內(nèi)部交流，相互爭論探討，力爭在探討中共同促進、提高。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學習的勁頭進一步高漲，而且獨立完成工作任務(wù)的能力逐步增強，工作質(zhì)量和標準有了明顯的進步和提高。

（十）強化作風建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風

在作風建設(shè)上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進行專題教育外，重點用“五個不讓”和“四個轉(zhuǎn)變”來加強對員工個人工作的考核?！拔鍌€不讓”：即不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€轉(zhuǎn)變”：即從被動應付向主動超前轉(zhuǎn)變，從完成具體事項向加強綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強化督促檢查、推動決策部署落實轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深入調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過不斷加強作風建設(shè)，員工的思想作風確實取得了較大改觀。

第五篇：深圳公司二00一工作總結(jié)

深圳公司二00一工作總結(jié)

2001年，是我們公司向新目標飛躍的一年。在這一年里，我們公司在工程局黨政領(lǐng)導班子的正確指導下，認真貫徹落實局十三屆一次職代會和局務(wù)會會議精神，不斷開拓進取，通過認真打造樣板工程，樹立了企業(yè)形象。

為了進一步做好明年的工作，我們現(xiàn)將2001年的工作總結(jié)如下： 2001，我們公司在建的施工項目主要有：〖1〗黃埔瑞明電廠的冷卻塔和水泵房；〖2〗500KV東莞變電站#3主變和#4主變工程；〖3〗220KV古坑變電站工程；〖4〗500KV鵬城變電站工程。

一、形象進度：

【一】 500KV鵬城變電站工程：

① 500KV構(gòu)支架的基礎(chǔ)工程已全部完成，正進行構(gòu)架吊裝工作，已吊構(gòu)架25架，計劃完成時間是在2002年2月10日，現(xiàn)已完成40%，拖后的主要原因是由于鋼構(gòu)件材料不能及時供應造成；

② 220KV構(gòu)支架、基礎(chǔ)及吊裝工作已全部完成；

③ 電纜溝的施工，除主控樓通向#1主變的一條主溝外，其它主溝已完成砌磚，并且220KV區(qū)的主溝已安裝扁鐵； ④ 圍墻砌磚已基本完成，圍墻批蕩已完成20%，警傳室結(jié)構(gòu)完成，剩余裝修工作；

⑤ 主變施工完畢，構(gòu)支架的吊裝工作已完成； ⑥ 35KV構(gòu)支架已施工完畢，已具備交付安裝的條件； ⑦ 中央配電室結(jié)構(gòu)完成，正進行裝修工作，計劃完成時間為2002年2月5日，現(xiàn)已完成80%； ⑧ 下水道及路基鋪筑完成90%；

⑨ 泵房結(jié)構(gòu)工作已完成，準備裝修工作，3個水池已完成2個水池的結(jié)構(gòu)工作；

⑩ 主控樓結(jié)構(gòu)施工已完成，正著手裝修工作?！径?500KV東莞變電站#4主變工程： 1、220KV場地：

① 舊圍墻及公路拆除完畢；

② 站內(nèi)部分剩余的25個支架基礎(chǔ)施工完畢（220KV場地構(gòu)支架基礎(chǔ)全部完成）；

③ 站內(nèi)部分構(gòu)支架吊裝完成，站外部分構(gòu)支架正在拼裝； ④ 回填完成；

⑤ 下水道施工完成；主電纜溝砌磚完成； ⑥ 新建圍墻砌磚完成，壓頂及構(gòu)造柱砼澆筑完成。2、500KV場地： ① 主電纜溝砌磚完成；

② 構(gòu)支架電鍍螺旋桿內(nèi)灌砼完成； ③ 構(gòu)支架吊裝完成。

3、#4主變及35KV場地：

① 站外排水溝及擋土墻漿砌塊石完成； ② 回填石粉沖水振實完成； ③ 圍墻基礎(chǔ)及排水溝完成80%； ④ 進線構(gòu)架基礎(chǔ)開挖完成30%。

【三】 東莞220KV古坑變電站工程已完成。【四】 黃埔瑞明電廠工程已完成。

【五】 500KV東莞變電站#3主變工程已完成。

一年來，我公司完成總投資：3717.66萬元，其中自營產(chǎn)值為：3265.66萬元（500KV鵬城變電站完成：1021.95萬元，220KV古坑變電站完成：1210.47萬元，500KV東莞變電站#3主變和#4主變工程完成：493.55，黃埔瑞明工地完成：539.69萬元），全員勞動生產(chǎn)率：88247元/人.年。完成實物量：開挖：4.55萬立方米、回填：3.23萬立方米、混凝土：1.63萬立方米、鋼筋：913.66T、鋼結(jié)構(gòu)：637.5T。

二、以“創(chuàng)優(yōu)”為核心，全面開展質(zhì)量、安全及科技工作。

2000年前后，工程局領(lǐng)導多次組織了各層管理人員去各個先進兄弟單位參觀學習，通過參觀比較，我們找出了自身管理水平的不足，提出了爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的目標。在局十三屆一次職代會上，通過了以我們深圳公司負責施工的220KV古坑變電站作為全局創(chuàng)優(yōu)示范工程的決議后，公司領(lǐng)導認真分析公司目前的施工管理狀況，在以往抓質(zhì)量、保安全的基礎(chǔ)上，加強創(chuàng)優(yōu)意識，并以古坑220KV變電站為龍頭，有目標地編制創(chuàng)樣板策劃書，全面推動公司的安全、質(zhì)量和科技工作，全力打造樣板工程。我們的具體工作是這樣開展的：

【一】 以科學組織為前題，開展安全、質(zhì)量和科技工作。① 建立健全組織機構(gòu)，成立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，完善各項管理制度。

② 加強技術(shù)保障，挑選有經(jīng)驗的管理人員及技術(shù)干部充實施工力量，抓好班組建設(shè)，讓施工班組認識到創(chuàng)優(yōu)工作的重要性和迫切性。

【二】 安全生產(chǎn)、文明施工是工程創(chuàng)優(yōu)的重要組成部分。① 完善各項安全管理制度，從經(jīng)理到員工層層落實安全生產(chǎn)責任制。

② 編制創(chuàng)安全生產(chǎn)和文明施工策劃書，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)，在技術(shù)管理上先做到一流。

③ 以人為本，進行全員安全教育，采取多種形式貫徹安全知識，以達到實效為目的。

④ 安全檢查不走過場，參照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59--99）進行全面徹底檢查，及時消除事故隱患。⑤ 施工用電管理常抓不懈，舍得投入，規(guī)范設(shè)置臨時用電線路，確保施工用電安全可靠。

⑥ 從本質(zhì)安全著手，加大安全投入，營造安全氛圍。⑦ 施工車輛、機電設(shè)備管理規(guī)范化、制度化，維修、保養(yǎng)舍得投入，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，車輛帶病上路。

【三】 以工藝創(chuàng)新為基礎(chǔ)開展科技工作，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。通過外出參觀學習找出差距與不足：主要在道路工程、電纜溝工程（包括壓頂、蓋板）、預埋件工程、外露砼工程、構(gòu)支架制安工程、裝飾工程等六方面有較大的差距，因此，我們定下以這六個方面作為我們公司的重點攻關(guān)項目，制訂了詳細的技術(shù)措施，并有針對性地改進了施工工藝，使古坑220KV變電站的施工質(zhì)量有了新的飛躍，今年9月份開工的500KV鵬城變電站工程在總結(jié)220KV古坑變電站工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，有缺補漏，使工程質(zhì)量更上一層樓。【四】 效果分析。

我們通過以上的一系列的努力，終于取得了理想的成績：

1、安全文明施工意識和質(zhì)量意識大大提高，施工技術(shù)

上了一個臺階，施工管理干部更是得到了充分的鍛煉，使我們深圳公司這支隊伍具備了應付更大挑戰(zhàn)的能力；

2、以較好的成績順利通過BVQI和GACC對我局的200

1質(zhì)量保證體系外審；

3、在2001集團公司組織的春季基建生產(chǎn)安全大

檢查中受到了表揚；

4、在工程局對局屬各工地進行安全生產(chǎn)文明施工檢

查評分中取得了全局最好成績；

5、公司全年工程施工安全、質(zhì)量保持零事故記錄；

6、得到了業(yè)主的認同，為工程局贏得了榮譽。在200

1年召開的東莞電力基建生產(chǎn)會上，220KV古坑變電站被列為東莞電力工業(yè)局屬下基建項目的兩個樣板工地之一。東莞電力工業(yè)局領(lǐng)導并組織屬下相關(guān)

施工單位到古坑工地參觀學習，為我局贏得了榮譽。東莞局領(lǐng)導表示，在以后的電力建設(shè)項目中，將優(yōu)先考慮安排給我局施工；

7、省廣電集團公司董事長王野平、總經(jīng)理祁達才等有

關(guān)領(lǐng)導到220KV古坑變電站工地視察指導工作時，表揚了工程的施工質(zhì)量和安全文明施工面貌，對我公司創(chuàng)優(yōu)良樣板工程取得的成績表示肯定。祁總曾表示，將考慮給我們創(chuàng)500KV變電站優(yōu)良樣板工程的機會；

8、有了220KV古坑變電站的良好開端，我們終于贏

得了500KV鵬城變電站的施工回報，為工程局爭了光，為我們今后能分享省政府“十五”電網(wǎng)建設(shè)計劃600億的建設(shè)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)；

9、省廣電集團公司總經(jīng)理祁達才最近到工進視察時，對工程質(zhì)量評價極高，送了“賞心悅目”四個字，對我們的工作給予了極高的肯定；

10、創(chuàng)優(yōu)重點工程—220KV古坑變電站項目共分11個

單位工程，質(zhì)量全優(yōu)，集團公司領(lǐng)導表示，將在該工地召開現(xiàn)場會，在全省輸變電工程中樹立樣板；

11、黃埔瑞明工地的施工在質(zhì)量、安全、工期等方面受

到了省廣電集團公司領(lǐng)導、設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理、項目部領(lǐng)導的表揚，其中冷卻塔導風板、風機座的

結(jié)構(gòu)施工及泵房外墻馬賽克的施工較為突出；

12、公司的工程施工管理水平處于良性的發(fā)展、持續(xù)提

高狀態(tài)之中。

三、加強政治思想工作，積極推進雙文明建設(shè)。

【一】、重視思想工作，調(diào)動員工創(chuàng)優(yōu)的生產(chǎn)積極性。

局十三屆一次職代會和局務(wù)會議召開后，我們公司領(lǐng)導多次組織召開了全體職工大會，對職代會文件精神和局務(wù)會議精神多做宣傳，使我們的職工學習領(lǐng)會其中的文件精神，提高認識，統(tǒng)一思想，增強信心，打好每一場攻堅戰(zhàn)。對職代會上提出以我們220KV古坑變電站工地為創(chuàng)樣板工程的決議后，我們公司的很多員工包括有些管理人中對220KV古坑變電站創(chuàng)優(yōu)良樣板工程報以消極態(tài)度，認為目標定得太高，以我們現(xiàn)在的施工水平不一定能實現(xiàn)，而且一旦創(chuàng)不到樣板工程，我們的投入便成了浪費，所以大家工作時都沒有積極性。面對這種情況，公司領(lǐng)導主動出擊，利用開會及茶余飯后的時間向員工講述創(chuàng)優(yōu)工作的重要意義是：220KV古坑變電站創(chuàng)優(yōu)活動，不但關(guān)系到深圳公司這支小隊伍的生存和發(fā)展，更關(guān)系到一局在電網(wǎng)建設(shè)中的地位，關(guān)系到一局的發(fā)展和全局三千多名員工的前途與命運！而且，公司一旦創(chuàng)出了自己的品牌，回報的經(jīng)濟效益和社會效益將是巨大的。萬事開頭難，不能對自己這么沒有信心，只要我們?nèi)w員工共同努力，做好策劃書，增強創(chuàng)優(yōu)良意識，改良工藝，設(shè)置合理的組織機構(gòu)，嚴抓質(zhì)量、安全，一項一項狠抓落實，我們定下的目標就一定能實現(xiàn)！

【二】加強企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心 作用。

① 組織黨員認真學習鄧小平理論和十五屆六中全會精神及黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識等；

② 對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，重視發(fā)展擴大黨組織； ③ 教育黨、工、團員和職工群眾要自覺抵制不良傾向，對黨員進行教育、監(jiān)督等，提高黨員的素質(zhì)，增強黨性；

④ 充分發(fā)揮黨、工、團員和職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，使我們的職工隊伍的素質(zhì)有了全面的提升，為我們以后繼續(xù)創(chuàng)樣板工程、創(chuàng)全國一流水平打下了基礎(chǔ)；

⑤ 組織廣大員工舉行勞動競賽，公司團支部還根據(jù)工地的施工情況動員廣大青工、團員進行創(chuàng)“青年文明號”的活動，組織青工對各個施工部位進行質(zhì)量、安全的監(jiān)督和檢查；

⑥ 今年“七一”，我們迎來了黨的80歲生日，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排和布置，我們公司選派了10名職工參加了6月29日晚局委舉行的歌唱黨的生日晚會。

【三】高度重視計劃生育工作。

年初公司一把手與局長簽訂了《2001年計劃生育目標管理責任書》，親自指導、支持計生員開展計生工作，做到了領(lǐng)導、責任、措施的“三到位”。

① 2001年，本公司的職工人數(shù)是75人，其中已婚的56人，生育人數(shù)為44人，已全部落實了節(jié)育措施，節(jié)育避孕率為100%，晚婚率為100%，獨生子女辦證率為100%，晚育率為100%，四術(shù)情況為2人，由于各項措施落到實處，本未出現(xiàn)“人流手術(shù)”；

② 2001年已向局交了2000元的計劃生育保證金，發(fā)放2000年計生獎金19420元，發(fā)放獨生子女保健費2400元，計生津貼720元； ③ 為迎接全省開展的統(tǒng)一流動人口計劃生育清查、驗證活動，公司經(jīng)理主抓此項工作，計生員對流動人員“三證”進行審核，檢查證件是否有效，并及時到居住地計生部門辦理登記驗證手續(xù)，一年來，去當?shù)仳炞C的人數(shù)為303人，交驗證費3646元，支付辦理《證明》費用4785元，支付清場民工工資40900元；

④ 在做好計劃生育實際工作的同時，同時也做好宣傳教育工作，出墻報和訂閱計生人口報、宣傳畫等，及時為調(diào)動職工辦理計生檔案移交；配合局職工醫(yī)院做好本公司育齡女工的查環(huán)查孕工作。

四、加強財務(wù)、人事和工資的管理。

① 從公司的財務(wù)報表可以看出，我們公司的收支情況還是平衡的；對于資金的管理，我們一直都是領(lǐng)導班子通過會議集體安排的，所以在這方面還是做的比較好；

② 根據(jù)局人事部的有關(guān)文件要求，我們對長期離崗人員進行了處理，發(fā)出書面通知，責令他們于2001年11月10日之前回公司報到，并辦理相關(guān)手續(xù)。否則，對不按時回來報到者，作停止買社會保險的處理決定。他們在接到書面通知后，已陸續(xù)回到公司辦理好有關(guān)手續(xù)；

③ 根據(jù)1—9月份的財務(wù)報表可看到，我們公司的工資含量還是偏高的，按照局有關(guān)文件要求，我們的工資含量應控制在16%左右，而 我們的工資含量已達20%，因此，公司領(lǐng)導多次組織行政部和經(jīng)營部的人員開會，商討工資含量的問題，制訂出好的方案，嚴格控制，力爭工資含量不超標。

④ 努力探索，尋求成本節(jié)約的有效辦法。以最少的投入，獲取最大的收益，是企業(yè)追求的永恒目標。2001年，我們結(jié)合工程實際，合理調(diào)配生產(chǎn)力量，引進以鋼代木技術(shù)，不斷尋找節(jié)約工程施工成本的新路子、新辦法。

五、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作后盾，努力拓展企業(yè)生存空間。企業(yè)要生存，不但要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2001年，我們公司以工程創(chuàng)優(yōu)為核心，以業(yè)主滿意為宗旨，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，還會穩(wěn)固了與東莞電力工業(yè)局的友誼，在東莞方向承接了500KV東莞站3#、4#主變擴建任務(wù)、220KV葵湖變電站工程施工任務(wù)；在深圳方向也與深圳供電局重建良好的合作開端，在500KV鵬城變電站工程創(chuàng)優(yōu)道路上，取得了業(yè)主的大力支持，并被優(yōu)先邀請參加深圳觀瀾倉庫的建設(shè)。通過有限的投入，在對外經(jīng)營上，獲得了豐厚的回報。另外，全力配合工程的對外經(jīng)營工作，積極參與對外投標活動。

六、努力的方向。

【1】 在信息管理方面還很薄弱，并距離領(lǐng)導提出的創(chuàng)“全國一流水平”還有一定的差距，我們一定要加強這一方面的工作； 【2】 在500KV鵬城變電站工地繼續(xù)改進電纜溝埋件和清水砼的施工工藝，重點是改進砼路面鋸紋工藝和改善建筑細部施工工藝，不斷創(chuàng)新工藝，提高工程質(zhì)量水平； 【3】 在安全文明施工管理上，重點做好體系試行工作，以及加強施工現(xiàn)場的定置化管理；

【4】 在技術(shù)管理上，重點做好創(chuàng)優(yōu)意識的提高，進一步強化質(zhì)量意識，充分發(fā)揮、調(diào)動員工的積極性。

七、明年的工作安排：

2002年，我們公司的工作仍然是以創(chuàng)優(yōu)為核心，全面加強各項工作，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，具體如下：

1、完善500KV鵬城變電站和500KV東莞站4#變工程收尾工作；

2、全面加強施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)500KV鵬城變電站、葵湖變電站工程“安全文明施工、質(zhì)量、進度”等六項全國一流水平；

3、加大經(jīng)營力度，爭取在東莞地區(qū)承接一個500KV變電站和一個220KV變電站工程項目，在深圳地區(qū)承接1—2個220KV變電站工程項目。

2001年，我們公司在工程局黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下，各項管理水平都有了很大進步，取得了一定的成績。但是，我們也充分意識到自己存在的不足，今后，我們將在2001取得的成績的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)，精心組織，精心施工，為實現(xiàn)我們的創(chuàng)優(yōu)目標而努力！

二00二年一月七日