第一篇：干工程、做預(yù)算必備條件

干工程，做預(yù)算，必備

一、工程招標(biāo)流程：

二、簽證工作流程：

對(duì)于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預(yù)算員流程

有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)

變更的處理流程、面積控制流程等等?？梢哉f預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個(gè)很重要的作用。

1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購計(jì)劃；

2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：

一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。

3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)

質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；

4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1?3家進(jìn)行比較分析，然后共同確

定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主

持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)

算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的情況下，由總

經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會(huì)，通過會(huì)議選

擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙 的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)

單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)

簽定采購合同。及時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。

1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程

部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對(duì)簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。

2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以

后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算

該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時(shí)協(xié)助預(yù)算部扣

3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下,由現(xiàn)場(chǎng)代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。

4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。

5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000-元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。

7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

三、竣工結(jié)算流程：

1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工

備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算

辦理準(zhǔn)備工作。

2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代 表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照竣工圖或技術(shù)方案，核對(duì)工程量的增減或?qū)嶋H測(cè)量

收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

3、結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬

于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦 理。

4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程

支付結(jié)算尾款；結(jié)算報(bào)告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。

5、結(jié)算資料要求：

施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、甲方預(yù)算人員的

共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號(hào)、樓層、房間號(hào)、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時(shí)表注明了，必要時(shí)附施工圖紙說明，有特殊情況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算

書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià)、結(jié)

算價(jià)、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的情況下，說明

合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)

算的報(bào)告(驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工報(bào)告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對(duì)的已付款對(duì)賬單、有效簽

證單、會(huì)審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；

四、進(jìn)度款支付流程：

1、由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部 備案。

2、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對(duì)照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)。

3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。

4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)

務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

五、合同簽定流程

1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

2、將合同草案交律師審閱。

3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。

4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。

5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。

6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。

六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：

1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無 效資料；

2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算 進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見

交工程部執(zhí)行，否則不予同意；

3．如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；

4．增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整。

七、客戶變更處理流程：

1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對(duì)銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi) 用核算；

2.計(jì)算人員對(duì)核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核；

3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；

八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：

1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算；

2.計(jì)算人員對(duì)計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對(duì)后交主管并審核；

3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心；

4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心安排的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)；

5.核對(duì)完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號(hào)核對(duì)。產(chǎn)權(quán)面積：

1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量；

2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并計(jì)算和核對(duì)產(chǎn)權(quán)面 積；

3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會(huì)同銷售部對(duì)調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對(duì)，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào) 處理。

第二篇：首件工程評(píng)估

首件工程評(píng)估管理課件 第一條 編制依據(jù)

依據(jù)：

1.《鐵路路基工程首件評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕76號(hào)）；

2.《懸臂澆注連續(xù)梁首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）》（工管技〔2011〕40號(hào)）；

3.《無砟軌道和高速道岔首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則》（工管技〔2011〕35號(hào)）；

4.《鐵路基建大中型項(xiàng)目四電專業(yè)第一批首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）》（鐵辦工管〔2012〕100號(hào)）；

5.公司《機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定本辦法。

第二條 首件工程選取原則和管理分級(jí)

1.本辦法中的首件工程是指：采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝在同類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品，應(yīng)選取全線（標(biāo)段）最先開始施工且具有代表性的單位工程或分部、分項(xiàng)工程作為首件工程。

2.首件工程分為總公司管理、公司管理和指揮部管理三類。各標(biāo)段根據(jù)確定的首件工程實(shí)施管理和評(píng)估，公司工程部根據(jù)總公司要求結(jié)合施工組織計(jì)劃安排選定和評(píng)估公司評(píng)估的首件工程，并報(bào)總公司工管中心。

3.總公司管理首件工程，包括路基工程中重要分部工程（地基處理、變形觀測(cè)、路塹開挖、支擋結(jié)構(gòu)、邊坡防護(hù)和路基防排水）、橋梁工程中懸澆連續(xù)梁工程、軌道工程中無砟軌道及高速道岔等分部工程。4.公司管理首件工程，含總公司管理首件工程，并主要包括以下內(nèi)容。（1）站前工程：

①路基工程：非凍脹路基填料填筑、新工藝邊坡防護(hù)（綠色通道）等主要、關(guān)鍵分部工程；

②橋涵工程：簡(jiǎn)支梁澆筑（預(yù)制及現(xiàn)澆）；

③軌道工程：首批軌道板預(yù)制、軌道板先導(dǎo)段施工； ④房建工程：裝飾裝修、電梯工程；（2）站后工程：

①通信工程：GSM-R基站； ②信號(hào)工程：信號(hào)中繼站；

③電力工程：10KV配電所高壓設(shè)備安裝、隔離開關(guān)安裝調(diào)試、貫通線電纜敷設(shè)、10kV電纜頭制作、接地系統(tǒng)連接； ④電氣化工程：27.5kV電纜頭制作、接地系統(tǒng)連接、支柱組立及整正、腕臂預(yù)配、腕臂安裝、補(bǔ)償裝置安裝、承力索架設(shè)、接觸線架設(shè)、中心錨結(jié)安裝、定位安裝、彈性吊索安裝、吊弦安裝、電連接安裝、線岔安裝、分段絕緣器安裝、隔離開關(guān)安裝等分部； ⑤客服工程：旅客服務(wù)系統(tǒng)； ⑥防災(zāi)專業(yè)：室外設(shè)備；

5.指揮部管理首件工程，含總公司、公司管理首件工程，并主要包括以下內(nèi)容。（1）站前工程：

①路基工程：地基處理、路基填筑、路基綠色通道（邊坡噴播植草等）、路基相關(guān)工程等分部工程；

②橋梁工程：樁基礎(chǔ)、墩身、架梁及橋面系等分部工程； ③軌道工程：長(zhǎng)軌焊接鎖定、軌道精調(diào)；

④房建工程：基礎(chǔ)、梁、板、柱，給排水、防水等。（2）站后工程：

①通信專業(yè)：通信線路、綜合視頻監(jiān)控、綜合布線、電源設(shè)備； ②信號(hào)專業(yè)：轉(zhuǎn)轍裝置、室外地面電子單元（LEU）、道岔融雪裝置； ③電力專業(yè)：電纜線路、架空線路、低壓配電、電氣照明、電力遠(yuǎn)動(dòng)、機(jī)電設(shè)備監(jiān)控、防雷及接地；

④電氣化專業(yè)：牽引變電所、供電調(diào)度；

⑤客服專業(yè)：系統(tǒng)布線、機(jī)房設(shè)備安裝、電源設(shè)備、售票與檢票、門禁系統(tǒng)； ⑥防災(zāi)專業(yè)：電纜線路、室內(nèi)設(shè)備。

第三條 首件工程評(píng)估組織機(jī)構(gòu)

1.公司成立首件工程實(shí)施評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司工程部、物設(shè)部、安全質(zhì)量部、指揮部，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員為組員，各單位和部門按職責(zé)分工組織和開展工作。

2.施工單位成立首件工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部副經(jīng)理（或總工）及以上職務(wù)人員任組長(zhǎng)，工區(qū)經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部和工區(qū)有關(guān)人員任組員。

第四條 職責(zé)分工

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)總公司管理首件工程的初評(píng)和對(duì)公司首件工程的評(píng)估。2.負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估合格首件工程的推廣實(shí)施工作。

（二）公司工程部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)總公司及公司管理站前首件工程選定和計(jì)劃下達(dá)，并負(fù)責(zé)總公司管理首件工程各項(xiàng)上報(bào)工作。

2.負(fù)責(zé)站前首件工程評(píng)估實(shí)施生產(chǎn)、技術(shù)條件的檢查、審查或?qū)徟?。?fù)責(zé)站前首件工程架子隊(duì)建設(shè)的檢查。

3.牽頭組織站前首件工程總公司管理項(xiàng)目的初評(píng)和公司管理項(xiàng)目的評(píng)估工作。

4.參加站前首件工程推廣實(shí)施工作。

（三）公司物設(shè)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司管理站后首件工程選定和計(jì)劃下達(dá)。

2.負(fù)責(zé)站后首件工程評(píng)估實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)條件的檢查、審查或?qū)徟?。?fù)責(zé)站后首件工程架子隊(duì)建設(shè)的檢查。

3.牽頭組織站后首件工程總公司管理項(xiàng)目的初評(píng)和公司管理項(xiàng)目的評(píng)估工作。

4.參加站后首件工程推廣實(shí)施工作。

（四）公司安全質(zhì)量部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)首件工程施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。2.牽頭組織首件工程評(píng)估實(shí)體質(zhì)量檢查。3.牽頭組織首件工程推廣實(shí)施工作。

（五）指揮部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)指揮部管理首件工程選定和計(jì)劃下達(dá),并組織評(píng)估。

2.負(fù)責(zé)首件工程日常監(jiān)控管理，代表公司及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題并向公司相關(guān)部門反饋信息。

3.參加總公司及公司管理首件工程評(píng)估實(shí)施條件的各項(xiàng)審查、評(píng)估和推廣實(shí)施工作。

（六）設(shè)計(jì)單位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)配合等工作。2.參加首件工程評(píng)估和推廣工作。

（七）施工單位職責(zé)

1.依據(jù)公司及指揮部下達(dá)的首件工程項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施，按首件工程實(shí)施流程、評(píng)估流程和評(píng)估內(nèi)容及要求編制和報(bào)審各項(xiàng)文件資料。2.按驗(yàn)標(biāo)和批準(zhǔn)的文件要求實(shí)施工程建設(shè)，確保工程施工質(zhì)量和安全。

3.參加首件工程評(píng)估，負(fù)責(zé)整改評(píng)估中存在的問題，按評(píng)估報(bào)告和推廣意見實(shí)施推廣工作。

（八）監(jiān)理單位職責(zé)

1.按規(guī)定審核或?qū)徟┕挝皇准こ谈黜?xiàng)文件資料。2.按監(jiān)理規(guī)范和首件工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展監(jiān)理工作。3.負(fù)責(zé)組織首件工程預(yù)評(píng)估工作。

4.參加首件工程評(píng)估，負(fù)責(zé)評(píng)估中存在的問題整改情況確認(rèn)，按評(píng)估報(bào)告和推廣意見實(shí)施推廣工作。

第五條 首件工程評(píng)估內(nèi)容

1.參建單位首件工程標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)估內(nèi)容見（附表3）。（由評(píng)估人員現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際檢查情況填寫。）

2.首件工程質(zhì)量記錄和資源配置檢查評(píng)估內(nèi)容見（附表4）。（由評(píng)估人員現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際檢查情況填寫。）

3.首件工程實(shí)體質(zhì)量檢查評(píng)估內(nèi)容（附表5），由施工單位按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定填報(bào)檢查表，經(jīng)監(jiān)理審核簽認(rèn)后實(shí)施。

第六條 首件工程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1.依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)估。

2.當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，評(píng)估不能通過：

⑴出現(xiàn)A 類項(xiàng)點(diǎn)不滿足要求；

⑵B 類項(xiàng)點(diǎn)超過20%不滿足要求的。

第七條 首件工程實(shí)施流程

1.公司工程部根據(jù)指導(dǎo)性施組，結(jié)合實(shí)施性施組安排，按首件工程選取原則，選取首件工程。編制總公司管理首件工程實(shí)施計(jì)劃（見附件1），并報(bào)工管中心，實(shí)施計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)向工管中心提交書面報(bào)告；工程部、物設(shè)部按照專業(yè)分工編制和下達(dá)公司管理首件工程實(shí)施計(jì)劃。指揮部編制和下達(dá)指揮部管理首件工程實(shí)施計(jì)劃。2.施工單位根據(jù)公司及指揮部下達(dá)的首件工程實(shí)施計(jì)劃，編制專項(xiàng)實(shí)施性施組和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)監(jiān)理審核后，報(bào)公司工程部、物設(shè)部或指揮部審批。

3.設(shè)計(jì)單位按規(guī)定做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)配合工作。

4.施工單位按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施組和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書組織首件工程施工，對(duì)關(guān)鍵工序留存影像資料。

5.監(jiān)理單位編制實(shí)施細(xì)則，按首件工程實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，做好檢查記錄（包括影像記錄）。

6.施工單位完成首件工程規(guī)定的施工內(nèi)容后，經(jīng)自評(píng)合格，提出評(píng)估申請(qǐng)（附表2）報(bào)監(jiān)理單位。

7.監(jiān)理單位組織預(yù)評(píng)估，確認(rèn)符合評(píng)估條件簽認(rèn)后，評(píng)估申請(qǐng)報(bào)公司工程部、物設(shè)部或指揮部。

8.總公司管理首件工程由公司組織初評(píng)，通過后形成初評(píng)報(bào)告報(bào)工管中心，工管中心組織評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。公司管理首件工程由公司組織評(píng)估，通過后形成評(píng)估報(bào)告。指揮部管理首件由指揮部主管副指揮長(zhǎng)組織評(píng)估，通過后形成評(píng)估報(bào)告。

9.評(píng)估通過的首件工程，由公司工程部、物設(shè)部或指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)論和意見，組織修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導(dǎo)書。

10.評(píng)估未通過的首件工程，由公司安全質(zhì)量部牽頭組織分析原因，落實(shí)整改單位，各單位整改后，重新評(píng)估。

第八條 首件工程推廣示范

1.總公司評(píng)估的首件工程通過后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組組織召開全線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。

2.公司評(píng)估的首件工程通過后，由公司工程部或物設(shè)部組織召開全線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。

3.指揮部組織的指揮部管理首件通過后，由指揮部組織召開全線或標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議推廣示范。

4.首件評(píng)估未完成，不得進(jìn)行同類工程施工。

第九條 附則

本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1.首件工程實(shí)施計(jì)劃表 2.首件工程評(píng)估申請(qǐng)表

3.首件工程標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)估表 4.首件工程質(zhì)量記錄和資源配置檢查評(píng)估表 5.首件工程實(shí)體質(zhì)量檢查評(píng)估表

首件工程評(píng)估管理辦法

謝

謝

第三篇：4首件工程開工申請(qǐng)報(bào)告

榆林市榆陽區(qū)至靖邊縣城建設(shè)項(xiàng)目

首件工程開工申請(qǐng)報(bào)告

（合同段LJ-8）

首件工程名稱：二郎溝大橋（7#空心薄壁墩）

里 程 樁 號(hào)： K78+964

申報(bào)單位（蓋章）：鷹潭公路工程公司

榆靖公路LJ-8項(xiàng)目經(jīng)理部

申報(bào)日期：

****年**月**日

第四篇：首件工程評(píng)估管理辦法

關(guān)于發(fā)布《xx鐵路有限責(zé)任公司 首件工程評(píng)估管理辦法》的通知

各參建單位：

根據(jù)中國(guó)鐵路總公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和有關(guān)首件評(píng)估管理文件精神，現(xiàn)發(fā)布《xx鐵路有限責(zé)任公司首件工程評(píng)估管理辦法》自即日起執(zhí)行。

xx鐵路有限責(zé)任公司

x年x月x日

抄送：公司各部門。

xx鐵路有限責(zé)任公司 首件工程評(píng)估管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化過程控制，全面貫徹“試驗(yàn)先行、樣板引路”的質(zhì)量要求，根據(jù)鐵路總公司關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求及《關(guān)于印發(fā)<無砟軌道和高速道岔首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則>的通知》（工管技?2011?35號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<懸臂澆筑連續(xù)梁首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）>的通知》（工管技?2011?40號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<鐵路路基工程首件評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）>的通知》（鐵辦工管?2012?76號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<鐵路基建大中型項(xiàng)目四電專業(yè)第一批首件工程評(píng)估實(shí)施細(xì)則（暫行）>的通知》（鐵辦工管?2012?100號(hào)）精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 首件工程是指采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝在同一類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品。

第三條 本辦法適用于xx鐵路項(xiàng)目的路基、橋梁、隧道、無砟軌道、“四電”工程等專業(yè)工程首件評(píng)估。

第四條 公司對(duì)首件工程評(píng)估實(shí)行分級(jí)管理，分為施工標(biāo)段首件評(píng)估、項(xiàng)目首件評(píng)估和中國(guó)鐵路總公司工管中心（以下簡(jiǎn)稱工管中心）首件評(píng)估（橋梁工程中現(xiàn)澆梁和墩臺(tái)身及隧道工程首件評(píng)估分為施工標(biāo)段首件評(píng)估、項(xiàng)目首件評(píng)估兩級(jí)）

第五條 首件工程評(píng)估范圍： 1.項(xiàng)目首件工程評(píng)估的范圍：

橋梁工程：首個(gè)墩臺(tái)身、第一孔現(xiàn)澆梁、第一段連續(xù)梁。隧道工程：首個(gè)洞門、第一段二襯。路基工程：首個(gè)試驗(yàn)段。無砟軌道：無砟軌道先導(dǎo)段。高速道岔。

“四電”工程根據(jù)實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。2.施工標(biāo)段首件工程評(píng)估的范圍：

參照項(xiàng)目首件評(píng)估范圍執(zhí)行（被列入工管中心首件評(píng)估和項(xiàng)目首件評(píng)估的項(xiàng)目，該施工標(biāo)段首件該項(xiàng)目可不再重復(fù)選?。?。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

第六條 公司成立首件工程評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx 組 員：公司安全質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人，平潭、三明指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)。

公司安全質(zhì)量部歸口管理公司工程建設(shè)首件工程評(píng)估的有關(guān)工作。

第七條 公司主要職責(zé)

1.公司首件工程評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 1.1審批公司首件工程評(píng)估管理辦法。1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目首件工程評(píng)估有關(guān)工作。

—3—

1.3負(fù)責(zé)工管中心在本項(xiàng)目選定的首件工程評(píng)估的初評(píng)工作。

2.安全質(zhì)量部主要職責(zé)

2.1編制公司首件工程評(píng)估管理辦法。

2.2根據(jù)公司指揮部上報(bào)的項(xiàng)目首件工程評(píng)估初評(píng)報(bào)告，組織各項(xiàng)目的首件工程評(píng)估工作。

2.3編制各項(xiàng)目首件工程評(píng)估報(bào)告及工管中心在本項(xiàng)目選定的首件工程評(píng)估的初評(píng)報(bào)告。

3.工程管理部、物資設(shè)備部主要職責(zé)

3.1根據(jù)權(quán)限界定，依據(jù)各項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，選取各項(xiàng)目首件工程評(píng)估對(duì)象，編制實(shí)施計(jì)劃（附件1），按要求向工程管理中心上報(bào)實(shí)施計(jì)劃和評(píng)估申請(qǐng)表。

3.2根據(jù)權(quán)限界定，審批各項(xiàng)目首件工程施工方案、專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。

3.3根據(jù)權(quán)限界定，參加項(xiàng)目首件工程評(píng)估及中國(guó)鐵路總公司在本項(xiàng)目選定的首件工程評(píng)估對(duì)象的初驗(yàn)工作。

3.4根據(jù)權(quán)限界定，負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用各項(xiàng)目通過首件工程評(píng)估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。

4.現(xiàn)場(chǎng)指揮部主要職責(zé)

4.1審核本項(xiàng)目首件工程評(píng)估實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書。4.2審批各標(biāo)段首件工程評(píng)估計(jì)劃。對(duì)本項(xiàng)目的首件工程評(píng)估對(duì)象進(jìn)行初評(píng)，形成初評(píng)報(bào)告報(bào)公司。

4.3參加本項(xiàng)目的首件工程評(píng)估工作。

—4—

4.4督促各標(biāo)段的首件工程評(píng)估工作。

4.5負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用各標(biāo)段通過首件工程評(píng)估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。

4.6督促各單位對(duì)存在問題的整改工作。第八條 各參建單位主要職責(zé)

1.咨詢單位：負(fù)責(zé)首件施工圖審核，及時(shí)提出優(yōu)化建議，確保關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施效果。

2.勘察設(shè)計(jì)單位：做好首件的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作，根據(jù)咨詢審核意見優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，及時(shí)解決首件工程現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，確保首件工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.監(jiān)理單位

3.1審查施工單位首件工程實(shí)施計(jì)劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書。3.2編制首件工程評(píng)估監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3.3做好首件工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收和各項(xiàng)檢查記錄（含影像記錄），確認(rèn)整改問題落實(shí)情況。

3.4組織開展施工標(biāo)段首件工程評(píng)估工作，并編制評(píng)估報(bào)告。

3.5督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)和設(shè)計(jì)文件要求。4.施工單位

4.1成立首件工程評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

4.2編制本標(biāo)段首件工程評(píng)估實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3編制首件工程實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書，在經(jīng)監(jiān)理單位審 —5—

查后報(bào)公司指揮部審核、公司審批后組織實(shí)施。

4.4按照批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書組織首件工程施工，對(duì)關(guān)鍵工序留存影像資料。

4.5向公司指揮部提交評(píng)估申請(qǐng)，配合開展首件工程評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)。

4.6其它相關(guān)工作。

第三章 首件工程實(shí)施和評(píng)估流程

第九條 施工單位將監(jiān)理單位審核的首件施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書等報(bào)送公司指揮部，審批后組織實(shí)施。

第十條 施工標(biāo)段首件評(píng)估，由施工單位自評(píng)合格后，向監(jiān)理單位申請(qǐng)?jiān)u估，在工管中心首件評(píng)估或項(xiàng)目首件評(píng)估通過后再組織開展（附件2）。

項(xiàng)目首件評(píng)估，由施工單位自評(píng)合格后，向監(jiān)理單位申請(qǐng)初審，初審?fù)ㄟ^后向公司指揮部申請(qǐng)初評(píng)，初評(píng)通過后向公司安質(zhì)部申請(qǐng)?jiān)u估。由公司安質(zhì)部牽頭，公司工程管理部、物資設(shè)備部、指揮部配合。

工管中心首件評(píng)估，由施工單位自評(píng)合格后，向監(jiān)理單位申請(qǐng)初審，公司組織初評(píng)，初評(píng)完成后由工程管理部（物資設(shè)備部）向工管中心提交評(píng)估申請(qǐng)。

第十一條 路基、懸臂現(xiàn)澆連續(xù)梁、無砟軌道和高速道岔首件工程，在工管中心首件評(píng)估通過后，由公司指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)論和意見，組織各施工單位修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導(dǎo)書，在全線同類工程中推廣應(yīng)用。

—6—

其他首件工程，在項(xiàng)目首件評(píng)估通過后，由公司指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)論和意見，組織各施工單位修改完善，形成全線統(tǒng)一的作業(yè)指導(dǎo)書，在全線同類工程中推廣應(yīng)用。

評(píng)估未通過的首件工程，施工單位應(yīng)按照評(píng)估意見要求進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)指揮部復(fù)查后報(bào)公司重新評(píng)估。

第四章 首件工程評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第十二條 首件工程評(píng)估內(nèi)容

對(duì)各參建單位首件工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量記錄、資源配置、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容詳見附件。

第十三條 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行評(píng)估。

橋梁、隧道、路基工程首件評(píng)估，當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，評(píng)估不能通過：

1．出現(xiàn)A類項(xiàng)點(diǎn)不滿足要求； 2．B類項(xiàng)點(diǎn)超過20%不滿足要求。

無砟軌道和高速道岔首件工程評(píng)估，當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，評(píng)估不能通過：

1．出現(xiàn)A類項(xiàng)點(diǎn)不滿足要求；

2.無砟軌道B類項(xiàng)點(diǎn)超過20%，高速道岔B類項(xiàng)點(diǎn)超過10%不滿足要求；

3.高速道岔C類項(xiàng)點(diǎn)超過20%不滿足要求。

第五章 附 則

第十四條 首件工程評(píng)估驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的鐵路工程 —7—

建設(shè)有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十五條 本辦法未盡事宜，按鐵路建設(shè)有關(guān)要求辦理。第十六條 本辦法由公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起施行。

附件： 2.3.4.5.7.8.首件施工及評(píng)估計(jì)劃

首件工程評(píng)估申請(qǐng)表

路基首件工程檢查評(píng)估表

無砟軌道和高速道岔首件工程檢查評(píng)估表 懸臂澆筑連續(xù)梁首件工程檢查評(píng)估表

橋梁墩臺(tái)身首件工程檢查評(píng)估表

現(xiàn)澆梁首件工程檢查評(píng)估表

隧道洞門及二襯首件工程檢查評(píng)估表 8— 1.6.—

第五篇：涵洞首件工程總結(jié)報(bào)告（推薦）

涵洞首件工程總結(jié)報(bào)告

（一）涵洞概況

鋼筋混凝土蓋板通道位于主線K11+049處，該涵洞基礎(chǔ)為整體式基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度27.18米，基礎(chǔ)寬度9.3米，高4.7米。墻身設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為，寬度，高度。本通道為機(jī)耕通道，設(shè)計(jì)流量。

（二）、施工準(zhǔn)備工作

根據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范要求，施工單位編報(bào)了施工組織設(shè)計(jì)，修建了施工臨時(shí)設(shè)施，根據(jù)設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行了施工測(cè)量復(fù)核工作，做好原材、地材等相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作，編制上報(bào)了開工報(bào)告。

（三）、施工測(cè)量放樣，澆筑

根據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)涵洞的位置、中線、交角、涵長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精確放樣，并核對(duì)地下是否有管線或光纜。根據(jù)放樣情況進(jìn)行基坑開挖，在接近基底標(biāo)高時(shí)，保留20－30cm厚的土層，用人工集中挖除和整形，控制外形尺寸和標(biāo)高，基礎(chǔ)開挖底寬為涵洞混凝土基礎(chǔ)寬度兩邊各加0.5m施工作業(yè)空間。開挖結(jié)束后，經(jīng)地基承載力檢測(cè)，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下一道工序。

換填20cm砂礫墊層并夯實(shí)，基底驗(yàn)槽合格，測(cè)量人員用全站儀放樣出涵洞中心軸線、邊線，并安裝基礎(chǔ)模板?；A(chǔ)模板采用鋼模板，兩側(cè)模板采用對(duì)拉螺栓對(duì)拉，并用頂托支撐。模板施工好以后，在模

板外設(shè)立支撐固定。澆筑砼前，對(duì)模板進(jìn)行檢查，模板內(nèi)雜物、積水應(yīng)清理干凈。模板縫隙，用橡膠密封條填塞嚴(yán)密。設(shè)計(jì)模板內(nèi)部尺寸 長(zhǎng)，寬，高。實(shí)測(cè)值 長(zhǎng)，寬，高。通過驗(yàn)收滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，可以進(jìn)行下一道工序。

基礎(chǔ)鋼筋采用集中制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎。鋼筋表面應(yīng)潔凈，接頭采用搭接電弧焊，搭接長(zhǎng)度及焊縫滿足設(shè)計(jì)要求。涵洞每6m設(shè)置沉降縫1道，做到兩端豎直、平整，上下貫通，沉降縫的填塞符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。進(jìn)行下一道工序。

混凝土澆筑采用拌和站集中拌合，運(yùn)輸車運(yùn)輸，混凝土到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，檢查坍落度、均勻性等指標(biāo)，合格后可使用。砼振搗采用插入式振搗器，砼振搗應(yīng)充分密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿現(xiàn)象為止。

對(duì)墻身部分進(jìn)行預(yù)埋鋼筋，以便基礎(chǔ)與墻身更好的相結(jié)合。混凝土基礎(chǔ)分段澆筑時(shí)，多做一組試塊。當(dāng)混凝土達(dá)到2.5MPa時(shí)，則進(jìn)行涵洞基礎(chǔ)模板的拆除與墻身模板的安裝。涵洞洞身采用分段一次澆灌成形的施工方法。墻身模板沉降縫按設(shè)計(jì)位置設(shè)置，做到兩端豎直、平整，上下貫通，沉降縫的填塞符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

施工墻體片石混凝土?xí)r，模板采用鋼模板加鋼管骨肋。模板內(nèi)涂刷脫模劑并安裝嚴(yán)密。模板內(nèi)雜物、積水應(yīng)清理干凈。模板縫隙，用橡膠密封條填塞嚴(yán)密，再用膩?zhàn)踊倚扪a(bǔ)刮平。通過驗(yàn)收合格后可以進(jìn)行澆筑。

涵洞墻身采用片石混凝土，片石應(yīng)采用厚度不小于15cm的石塊，且應(yīng)選用無裂紋、無夾層且未被燒過的石塊，片石砼施工時(shí)，用裝載機(jī)裝運(yùn)到砼澆筑地點(diǎn)，然后人工搬運(yùn)至混凝土當(dāng)中。在施工墻身砼時(shí)，按工程施工進(jìn)度要求，配備相應(yīng)的人力下到墻身內(nèi)對(duì)砼進(jìn)行振搗和栽種片石。砼按一定厚度、順序和方向分層澆筑。澆筑片石砼時(shí)，先在基礎(chǔ)頂面澆筑30cm的混凝土，用插入式振搗器振搗密實(shí)，密實(shí)后按梅花狀形式栽種片石，石塊凈距4～6cm。栽種片石時(shí)，片石大面朝下，小面朝上（即：大頭朝下，小頭朝上）的方式栽種。石塊在使用前應(yīng)清洗干凈，分布均勻，距模板內(nèi)面的凈距不小于15cm。片石栽種完成后，進(jìn)行第二層砼的澆筑，砼澆筑好后，進(jìn)行第二層片石的栽種，以此類推。

蓋板施工所用鋼筋符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并附有鋼筋品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證。鋼筋加工在平臺(tái)上進(jìn)行，加工成型的材料按有關(guān)規(guī)定要求擺放、保護(hù)。鋼筋的表面應(yīng)潔凈，加工成型的鋼筋分類堆放整齊，鋼筋接頭采用搭接電弧焊，兩根鋼筋搭接端部應(yīng)預(yù)先折向一側(cè)，兩接合鋼筋軸線一致。接頭雙面焊縫的長(zhǎng)度滿足要求，焊縫飽滿，焊完后焊渣敲除干凈。

混凝土施工時(shí)認(rèn)真檢查拌合設(shè)備并將模板內(nèi)積水及雜物清理干凈。砼振搗采用插入式振搗器，砼振搗充分密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿現(xiàn)象為止。砼澆注完畢后，用抹子將頂面抹平拍平壓光，防止頂面松散。砼初凝

后，用土工布覆蓋，并將其灑水濕潤(rùn)，保持養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從施工中各個(gè)環(huán)節(jié)抓起。同時(shí)按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行內(nèi)部三級(jí)檢查驗(yàn)收制度。

2、必須合理安排計(jì)劃，科學(xué)組織施工，確保工程施工質(zhì)量和工期。