第一篇：中電華益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 招聘施工員

中電華益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

招聘 土建施工員、預(yù)算員、資料員（含實(shí)習(xí)生?。?/p>

職位情況

招聘崗位： 資料員 工程預(yù)決算/施工 房地產(chǎn)/建筑/物業(yè)/裝修類

所屬行業(yè)： 建筑/裝潢/物業(yè)/房地產(chǎn)開發(fā)、中介、監(jiān)理、設(shè)計(jì)

招聘部門：

有效期： 招滿為止(2012年2月14日發(fā)布)

月薪水平： 2500—3000元

招聘人數(shù)： 12

職位類型： 普通職位 工作性質(zhì)： 全職

工作地區(qū)： 湖北-武漢 湖北-荊州 湖南

-湘潭

職位要求

具體要求： 應(yīng)屆生要求相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有一定工作檢驗(yàn)者可優(yōu)先考慮，能夠吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，能夠很好的處理上下級(jí)間的關(guān)系 崗位要求:

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

2、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

3、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

4、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

5、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

6、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

7、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

由于應(yīng)聘者較多！有意者請(qǐng)將 簡(jiǎn)歷附件發(fā)至公司招聘郵箱： zdhyjtzp ＠ 1 2 6.Com?。∫员憧焖賹徍?！未收到公司回復(fù)者，謝絕來電打擾！

招聘郵箱：zdhyjtzp ＠ 1 2 6.Com(請(qǐng)發(fā)送簡(jiǎn)歷附件！)

工作經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬招聘條件。

福利待遇:五險(xiǎn)一金 底薪+提成+年終獎(jiǎng)+分紅+福利

第二篇：中電華益對(duì)標(biāo)管理辦法

中電華益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 全面開展對(duì)標(biāo)管理的指導(dǎo)意見

（試行）

第一章 總 則

第一條為進(jìn)一步落實(shí)中電投華北分公司對(duì)標(biāo)管理工作要求，提升集團(tuán)公司管理水平，適應(yīng)公司集團(tuán)化管理、母子化運(yùn)營(yíng)模式，全方位、深層次地開展對(duì)標(biāo)管理。挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，特提出對(duì)標(biāo)管理實(shí)施意見。

第二條公司各企業(yè)在開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，旨在實(shí)現(xiàn)指標(biāo)同期環(huán)比、同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比，并以此為依據(jù)，形成我公司各企業(yè)學(xué)習(xí)和趕超的對(duì)比標(biāo)桿。通過對(duì)標(biāo)活動(dòng)，深入查找自身差距，分析存在問題的原因，提出改進(jìn)方法和措施，努力提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

第三條本辦法適用于公司各部門、各企業(yè)。

第二章 對(duì)標(biāo)原則

第四條開展對(duì)標(biāo)工作務(wù)必求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。各項(xiàng)指標(biāo)要真實(shí)反映企業(yè)管理狀況和實(shí)際水平，分析問題要深入，客觀、全面，制定措施要?jiǎng)?wù)實(shí)、具體、有效。

第五條公司安生運(yùn)營(yíng)部是對(duì)標(biāo)管理工作的牽頭部門，各企業(yè)成立對(duì)標(biāo)管理工作組織機(jī)構(gòu)，開展并實(shí)施各領(lǐng)域全面的對(duì)標(biāo)管理和全進(jìn)程監(jiān)督。公司各部門、各企業(yè)要修訂和完善對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（標(biāo)桿及考核辦法）。

第三章 對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系

第六條指標(biāo)體系分為管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤服務(wù)等內(nèi)容。

第七條對(duì)標(biāo)管理實(shí)行動(dòng)態(tài)比較的原則，按動(dòng)態(tài)的管理模式，通過月度對(duì)比、季度修正、半年優(yōu)化、調(diào)整的方式不斷追求進(jìn)步，既有可行性，又有先進(jìn)性。

第四章 對(duì)標(biāo)工作程序

第八條各企業(yè)在開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)中要明確各階段的工作目標(biāo)，主要的工作任務(wù)和有關(guān)要求，分階段開展工作，確保對(duì)標(biāo)工作順利進(jìn)行，取得成效。

第九條現(xiàn)狀排擺階段，各企業(yè)要按照對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的具體內(nèi)容，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行擺查，充分掌握本單位當(dāng)前在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤服務(wù)等方面客觀、詳實(shí)的基本情況。

第十條對(duì)標(biāo)比較階段。將查擺出的企業(yè)現(xiàn)狀與標(biāo)桿指標(biāo)體系的具體內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，查找出與指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)存在的差距。

第十一條現(xiàn)狀分析階段。通過指標(biāo)體系的對(duì)比和查找存在的問題，分析本單位在管理方式、管理手段、工作流程、設(shè)備狀況、工藝技術(shù)等方面存在問題的原因，提出整改辦法和措施。

第十二條 整改實(shí)施階段。在綜合評(píng)價(jià)和查找問題的基礎(chǔ)上，制定整改措施及實(shí)施方案，組織實(shí)施全面整改，并要對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。

第十三條 完善提高階段。在企業(yè)達(dá)到相關(guān)的指標(biāo)后，企業(yè)要及時(shí)總結(jié)對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)同行業(yè)更先進(jìn)的指標(biāo)，調(diào)整本單位的標(biāo)桿指標(biāo)內(nèi)容，將企業(yè)對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)地開展下去。

第五章 對(duì)標(biāo)管理

第十四條 公司安生運(yùn)營(yíng)部要加強(qiáng)對(duì)對(duì)標(biāo)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要深入企業(yè)開展調(diào)查研究，做好對(duì)標(biāo)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)總結(jié)對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)公司對(duì)標(biāo)工作的深入開展。

第十五條各企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和要求報(bào)送指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析材料，數(shù)據(jù)應(yīng)確保準(zhǔn)確性、及時(shí)性和唯一性，單位負(fù)責(zé)人對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)

第十六條集團(tuán)公司成立對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長(zhǎng)：牛明 副組長(zhǎng)： 蘇 讓 劉克禮（常務(wù)）相百會(huì) 成 員： 柳武剛 王虎還 龍向黨 張路慶 李文彥

梁鐵河 崔 偉 姜金宏 張建中 刑建國(guó) 郭智泉 崔建衛(wèi) 焦懷智 程詠梅 牛云龍 王熙忠 武生勝 王建洲

設(shè)立對(duì)標(biāo)管理辦公室：辦公室設(shè)在公司安生運(yùn)營(yíng)部。對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)是：

（一）全面領(lǐng)導(dǎo)公司對(duì)標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)華北分公司對(duì)標(biāo)管理工作要求，研究決定對(duì)標(biāo)管理工作中的重要事項(xiàng)。統(tǒng)一制定企業(yè)開展對(duì)標(biāo)管理工作的指導(dǎo)意見，部署實(shí)施企業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作，指導(dǎo)對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)內(nèi)容,提供國(guó)內(nèi)當(dāng)前可掌握的相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)先進(jìn)指標(biāo)。

（二）負(fù)責(zé)審核各企業(yè)上報(bào)的指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析材料，并發(fā)布指標(biāo)排位，完善管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作的指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查、考核，總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流等各項(xiàng)工作。

第十七條公司分別設(shè)立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)、基礎(chǔ)管理五個(gè)對(duì)標(biāo)管理專業(yè)委員會(huì)，各對(duì)標(biāo)管理專業(yè)委員會(huì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本專業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作，幫助各專業(yè)分析查找存在差距的技術(shù)、管理原因及提出改進(jìn)措施。

1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)專業(yè)委員會(huì)： 主任：劉克禮

成員：郭智泉 韓清河

2、財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)專業(yè)委員會(huì)： 主任：劉克禮

成員：武生勝 付冰潔 文 佳

3、經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)專業(yè)委員會(huì)： 主任：相百會(huì)

成員：牛云龍 范根朝

4、審計(jì)對(duì)標(biāo)專業(yè)委員會(huì)： 主任：相百會(huì)

成員：焦懷智 秦慧芳 周傳溫

5、基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)專業(yè)委員會(huì)： 主任：崔建衛(wèi)

成員：王熙忠 王建洲 李香平張 靜

第七章 工作規(guī)則

第十八條對(duì)外發(fā)布、報(bào)送的對(duì)標(biāo)信息、文件資料統(tǒng)一由安生運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)。專業(yè)性的請(qǐng)示、計(jì)劃、報(bào)表、分析材料等實(shí)行對(duì)口報(bào)送，不得越級(jí)報(bào)送，并對(duì)上報(bào)的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。各部門需要索取其它相關(guān)資料相關(guān)部門要給與配合提供。

第八章 考 核

第十九條公司對(duì)各企業(yè)對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)的實(shí)施過程執(zhí)行督導(dǎo)，根據(jù)對(duì)標(biāo)管理考核細(xì)則（各部門、各企業(yè)指標(biāo)等完成情況）進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入業(yè)績(jī)考核范圍。

發(fā)生下列情況之一的，考核200—1000元

1）不認(rèn)真履行職責(zé)，造成工作不協(xié)調(diào)，發(fā)生缺位、越位，推委、扯皮現(xiàn)象。

2）對(duì)標(biāo)管理制度不完善，執(zhí)行力不到位造成指標(biāo)、費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)。

3）發(fā)生一般性設(shè)備、交通、火災(zāi)、食物中毒、環(huán)境污染等一般性安全事件。

4）下級(jí)單位向上一級(jí)主管部門上報(bào)的各類報(bào)表、分析、總結(jié)、相關(guān)材料等不及時(shí)、不準(zhǔn)確、瞞報(bào)、虛報(bào)，造成不良影響。

5）公司安排的工作任務(wù)不能按時(shí)完成、組織的活動(dòng)不參加、信息不溝通造成不良影響。

6）在人、財(cái)、物管理、工程建設(shè)、合同實(shí)施、物資供應(yīng)、關(guān)聯(lián)交易等過程中損害公司利益。

7）由于管理不到位造成企業(yè)職工不穩(wěn)定、上告上訪造成影響。

8）工作期間行為不規(guī)范有損公司形象。9）安全生產(chǎn)文明治理不到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重企業(yè)形象。

10）在公司各類工作檢查中，存在較大隱患不及時(shí)整改或不采取積極措施。

11）違章作業(yè)、違章操作、違章指揮。

12）因個(gè)人行為過失造成他人傷害，情節(jié)嚴(yán)重。13）損害公司聲譽(yù)、形象或造成一定經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失行為。

14）安全目標(biāo)管理中，構(gòu)成安全事故、重大安全事件的，按《中電華益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司安全事件管理辦法》執(zhí)行。

第三篇：廣州電裝有限公司招聘簡(jiǎn)章

廣州電裝有限公司招聘簡(jiǎn)章

請(qǐng)有意向的同學(xué)將簡(jiǎn)歷發(fā)送至luwang@glcat.edu.cn，公司會(huì)根據(jù)報(bào)名情況確定到校宣講時(shí)間。報(bào)名截止日期：2011年11月4日。

一、公司概況

電裝株式會(huì)社(DENSO CORPORATION)成立于1949年12月16日，是世界汽車系統(tǒng)零部件的頂級(jí)供應(yīng)商，世界屈指可數(shù)的汽車零部件生產(chǎn)廠家，目前，電裝共有23種產(chǎn)品排名世界第一。

廣州電裝有限公司成立于2003年6月，總投資約2.4億人民幣，是電裝（中國(guó)）投資有限公司與廣州汽車集團(tuán)零部件公司共同出資組建的中日合資企業(yè)，為中國(guó)南方地區(qū)知名日本汽車制造廠家（豐田、本田）提供汽車空調(diào)系統(tǒng)配套產(chǎn)品。廣州電裝以建設(shè)中國(guó)第一的汽車空調(diào)系統(tǒng)和熱交換器工廠為目標(biāo)，引進(jìn)日本電裝先進(jìn)的汽車空調(diào)系統(tǒng)和熱交換器生產(chǎn)技術(shù)、采用電裝特有的生產(chǎn)管理體系,通過本地化的改造，建立了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)先進(jìn)的制造系統(tǒng)。

二、福利待遇

1、薪酬：￥3400元以上（未含加班費(fèi)），獎(jiǎng)金6個(gè)月以上

備注：（試用期2個(gè)月基本工資80%，補(bǔ)貼補(bǔ)助100%）

2、福利

①完善的福利（商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等）②豐厚的年中/終獎(jiǎng)金 ③節(jié)日慰問金

④組織豐富的文娛活動(dòng)⑤提供工作日膳食⑥每年組織員工旅游

⑦實(shí)行五天八小時(shí)工作制，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定用工.⑧每年一次全員免費(fèi)體檢，為女員工提供女性健康檢查

⑨為員工提供免費(fèi)的卡拉OK廳、健身房和臺(tái)球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)備

⑩工作日提供免費(fèi)通勤車

3、員工發(fā)展規(guī)劃:

①良好的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃②學(xué)習(xí)世界一流生產(chǎn)管理模式-豐田式生產(chǎn)方式

三、崗位需求

制造部生產(chǎn)工

?人數(shù)：60人左右

?性別：不限，男身高1.70米以上，女1.60米以上

?年齡：18歲以上

?學(xué)歷：大專及以上

?專業(yè)：不限制

?工作內(nèi)容：生產(chǎn)技能工，公司生產(chǎn)制造部管理層重點(diǎn)培養(yǎng)儲(chǔ)備對(duì)象。

第四篇：湖北華電電力工程有限公司工傷管理辦法

湖北華電電力工程有限公司

工傷管理辦法

第一章 總則

第一條 為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也為了加強(qiáng)工傷事故管理，規(guī)范工傷事故處理程序，及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工工傷事故，根據(jù)國(guó)務(wù)院令第75號(hào)《企業(yè)職工工傷事故報(bào)告和處理規(guī)定》和國(guó)務(wù)院令第375號(hào)《工傷保險(xiǎn)條例》、《黃石市工傷保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》（黃政辦發(fā)［2004］81號(hào)）文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司全體職工。

第三條本辦法所指工傷是指勞動(dòng)者在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)所遭受的事故傷害。

第四條工傷認(rèn)定是落實(shí)工傷保險(xiǎn)待遇的先決條件，公司安全生產(chǎn)部須在自工傷事故發(fā)生之日起15日內(nèi)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)，交綜合管理部于30日內(nèi)報(bào)市勞動(dòng)局。

第二章 工傷的認(rèn)定范圍

第五條 職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

（一）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

（二）工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（三）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外 1

傷害的；

（四）患職業(yè)病的；

（五）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

第六條 職工有下列情形之一的，視同工傷：

（一）在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；

（二）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；

（三）職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。

第七條 有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報(bào)范圍，即不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷。

（一）因犯罪或者違反治安管理傷亡的；

（二）醉酒導(dǎo)致傷亡的；

（三）自殘或者自殺的；

（四）因不服從領(lǐng)導(dǎo)指派安排而發(fā)生的傷亡事故；

（五）未經(jīng)任何授權(quán)、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故；

（六）違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故；

（七）因私或從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故；

（八）國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

第三章 工傷的申報(bào)、處理及認(rèn)定程序

第八條 在公司所轄范圍內(nèi)，員工發(fā)生的一切工傷、安全事故均要按規(guī)定申報(bào)。

第九條 員工在從事公司日常生產(chǎn)、工作或受本部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定的工作時(shí)發(fā)生輕傷及以上不安全事故，應(yīng)及時(shí)就近指定醫(yī)院進(jìn)行救治，同時(shí)立即報(bào)告本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全員。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或安全員必須在2小時(shí)以內(nèi)口頭上報(bào)公司安全生產(chǎn)部。并在8小時(shí)內(nèi)，由事故單位填寫《職工傷亡事故登記表》、《黃石市城鎮(zhèn)職工工傷人員初診（復(fù)診）審批表》報(bào)安全生產(chǎn)部。安全生產(chǎn)部首先在《黃石市城鎮(zhèn)職工工傷人員初診（復(fù)診）審批表》簽署意見后，由綜合管理部24小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告黃石市醫(yī)保中心，并送達(dá)書面《黃石市城鎮(zhèn)職工工傷人員初診（復(fù)診）審批表》進(jìn)行審批。

第十條 安全生產(chǎn)部在事故單位的配合下，牽頭組織綜合管理部、工會(huì)等職能部門選定人員組成事故調(diào)查組，在發(fā)生工傷之時(shí)起，2天內(nèi)完成調(diào)查、分析、處理工作，并作出是否按工傷認(rèn)定的處理意見，填寫《黃石市城鎮(zhèn)職工工傷事故報(bào)告書》一式三份。一份安全生產(chǎn)部留存，兩份報(bào)綜合管理部。發(fā)生重傷及以上事故，安全生產(chǎn)部接到事故單位報(bào)告后要立即報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

第十一條 綜合管理部需在發(fā)生工傷之時(shí)起，3天內(nèi)將《黃石市城鎮(zhèn)職工工傷事故報(bào)告書》向黃石市醫(yī)保中心及黃石市勞動(dòng)局醫(yī)?？茍?bào)告。

第十二條 安全生產(chǎn)部根據(jù)事故調(diào)查組是否作為工傷認(rèn)定處理意

見，自工傷事故發(fā)生之日起15日內(nèi)填寫《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》，交公司綜合管理部，綜合管理部當(dāng)自事故發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，報(bào)送黃石市勞動(dòng)局醫(yī)保科。遇有特殊情況，經(jīng)報(bào)勞動(dòng)局部門同意，申請(qǐng)時(shí)限可以適當(dāng)延長(zhǎng)。

第十三條 職工工作中受傷被認(rèn)定輕微傷的，或者事故單位未按規(guī)定時(shí)效、程序申報(bào)的，公司不作為工傷認(rèn)定申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

第十四條 公司如未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起１年內(nèi)，可以直接向黃石市勞動(dòng)局醫(yī)?？铺岢龉J(rèn)定申請(qǐng)。

第十五條 職工或者其直系親屬認(rèn)為是工傷，用人單位不認(rèn)為是工傷的，由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任。

第十六條 黃石勞動(dòng)局醫(yī)?？茟?yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書面通知申請(qǐng)工傷認(rèn)定的職工或者其直系親屬和該職工所在單位。

以上所有時(shí)限節(jié)假日順延。

第四章 工傷職工醫(yī)療及醫(yī)療期待遇

第十七條 職工發(fā)生工傷，應(yīng)及時(shí)就近到指定醫(yī)院進(jìn)行治療，其門診費(fèi)用由所在單位墊付，如須住院治療（指定醫(yī)院），由所在單位先墊付2000元押金。待工傷認(rèn)定后，由公司綜合管理部憑勞動(dòng)部門出具的《工傷認(rèn)定結(jié)論書》以及《職工工傷卡》、《勞動(dòng)合同》等有關(guān)證明材料到黃石市醫(yī)保中心根據(jù)黃石市工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。工傷醫(yī)

療費(fèi)用的報(bào)銷時(shí)需提供：

（一）工傷事故當(dāng)事人的身份證明；

（二）安全生產(chǎn)部或事故調(diào)查組的事故分析報(bào)告；

（三）本項(xiàng)目部出具的意外傷害事故報(bào)告；(如出外出差的交通事故與安全事故，還需出具交通部門或公安部門的報(bào)告)

（四）縣級(jí)以上醫(yī)院或黃石市醫(yī)保中心認(rèn)可的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的的醫(yī)療診斷證明；

（五）病歷；

（六）醫(yī)療、醫(yī)藥費(fèi)原始單據(jù)；

（七）費(fèi)用結(jié)算明細(xì)表。

第十八條醫(yī)療期間的有關(guān)工資等待遇由公司按《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)條款執(zhí)行。

第五章 工傷勞動(dòng)能力鑒定

第十九條 工傷職工經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。工傷職工醫(yī)療期結(jié)束，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排工傷當(dāng)事人到黃石市勞動(dòng)局醫(yī)?？七M(jìn)行能力鑒定（含定期鑒定），填寫《勞動(dòng)鑒定申請(qǐng)表》報(bào)黃石市勞動(dòng)局醫(yī)療科，黃石市勞動(dòng)局醫(yī)療科應(yīng)當(dāng)自收到勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)之日起60日內(nèi)作出勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論，必要時(shí)，作出勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論的期限可以延長(zhǎng)30日。勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論由黃石市勞動(dòng)局醫(yī)療科及時(shí)反饋公司及職工個(gè)人。

第二十條 綜合管理部根據(jù)勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論對(duì)照《工傷保險(xiǎn)條例》落實(shí)有關(guān)待遇。對(duì)拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的，公司將停止工傷保險(xiǎn)待遇。

第二十一條 公司或職工個(gè)人對(duì)黃石市勞動(dòng)局醫(yī)療科作出的鑒定結(jié)論不服的，可以在收到該鑒定結(jié)論之日起15日內(nèi)向省勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出再次鑒定申請(qǐng)。省勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)作出的勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論為最終結(jié)論。

第六章 工傷安全事故責(zé)任的處理

第二十二條 公司保留追究其過失所致的財(cái)產(chǎn)損失的權(quán)利。

第二十三條 安全生產(chǎn)部根據(jù)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行考核。責(zé)任人已調(diào)離原單位的，應(yīng)追究原責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，涉及安全風(fēng)險(xiǎn)承包獎(jiǎng)已經(jīng)發(fā)放的，除追回全部獎(jiǎng)金外，所有應(yīng)按規(guī)定考核的安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)由責(zé)任人或責(zé)任單位承擔(dān)。

第七章 附則

第二十四條 本辦法未定事宜按照國(guó)家關(guān)于工傷管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條工傷事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告按《湖北華電電力工程有限公司設(shè)備事故和人身事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》執(zhí)行。

第二十六條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：益華果酒酒業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

益華果酒酒業(yè)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好，我是一號(hào)選手王桂芹，今天我參賽的項(xiàng)目是果酒酒業(yè)。

一、企業(yè)構(gòu)思：我們擬開辦的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是果酒系列，包括葡萄酒、提子酒、桑椹酒、蘋果酒、桃酒等。目前我們技術(shù)相對(duì)成熟的是葡萄酒，以后會(huì)逐漸推出新的產(chǎn)品。我們打算通過門店銷售途徑把我們的產(chǎn)品銷售給追求時(shí)尚、健康、浪漫、有品位的年輕人，已滿足他們對(duì)天然綠色保健食品的消費(fèi)需求。

二、市場(chǎng)前景：近幾十年隨著中國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，海安也取得了驕人的成績(jī)，人們的物質(zhì)生活提高了，對(duì)生活已不再滿足于解決溫飽問題，而是如何更健康幸福地享受生活。與此同時(shí)食品行業(yè)也有了巨大的發(fā)展，但是近幾年我國(guó)的食品行業(yè)卻頻頻爆出一些令人觸目驚心的內(nèi)幕：毒生姜、地溝油等事件。這就提出了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題：食品品種和數(shù)量在增加，而食品的質(zhì)量也一定要有保證。而我開辦企業(yè)的目的就是讓大眾吃上放心食品，吃上健康食品。我們的理念是：生產(chǎn)者和消費(fèi)者吃的是相同的食品，請(qǐng)放心食用。

市場(chǎng)調(diào)研：在決定開發(fā)果酒系列產(chǎn)品之前已經(jīng)做過如下調(diào)查。

1、對(duì)海安縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25家酒坊進(jìn)行了調(diào)查。他們的產(chǎn)品是糧食釀造的傳統(tǒng)酒，包括高粱酒、糯米酒、大麥酒、小麥酒等，價(jià)格每斤在4元至60元不等。目前還未發(fā)現(xiàn)銷售果酒的酒坊。與現(xiàn)有的酒坊相比，我公司推出的產(chǎn)品更加健康。例

如葡萄酒葡萄酒有增進(jìn)食欲，滋補(bǔ)降壓，減肥美容，利尿降壓的功效，是男女老少皆宜的飲品。

2、對(duì)海安縣10家超市（貴都蘇果、樂天瑪特、好潤(rùn)多、世紀(jì)聯(lián)華、新世紀(jì)等）的酒類產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)查。在他們的酒類產(chǎn)品中葡萄酒是唯一的果酒，暫未發(fā)現(xiàn)其他果酒產(chǎn)品，價(jià)格每斤在50元至1680元不等，平均價(jià)格在每斤200元左右。與各大超市相比，我們的果酒品種豐富，價(jià)格更加大眾化，平均價(jià)格在每斤30元。

3、在海安縣10鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)繁華路口做過街坊。在2452張問卷中，有70%的受訪者表示他們有每天飲酒的習(xí)慣；有25%的受訪者表示他們平時(shí)沒有飲酒習(xí)慣，但是如果有口感柔和，對(duì)健康有益的酒，他們?cè)敢鈬L試；有85%的受訪者表示他們?cè)诟鞣N聚會(huì)中會(huì)考慮喝更健康的飲品；有77%的受訪者對(duì)健康果酒很期待。我們對(duì)公司的銷量預(yù)算：曲塘約90000人，其中成年人約72000人，每天有67%的人飲酒，其中2%的人購(gòu)買健康果酒，每人每天飲酒100克，72000×70%×2%×0.1×30﹦3024斤

四、財(cái)務(wù)分析

總投資：200000元

長(zhǎng)期目標(biāo)：五年內(nèi)在海安發(fā)展到20家連鎖店；

中期目標(biāo)：兩年內(nèi)打造可復(fù)制的管理模式；

短期目標(biāo)：一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利；

眼前目標(biāo)：兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；

每個(gè)門店將帶動(dòng)5個(gè)崗位的就業(yè)。

五、銷售渠道我們將借助于店面銷售產(chǎn)品，將店面選擇在人流量相對(duì)較多的街道。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法

1、水果是季節(jié)產(chǎn)品，過了旺季我們的盛產(chǎn)成本將會(huì)大大增加，不利于產(chǎn)生利潤(rùn)，甚至虧本。

解決方法：充分利用每種水果不同的旺季，全力釀造不同品種的果酒，使成本降到最低，實(shí)現(xiàn)盈利。例如4月至7月是桃的盛產(chǎn)旺季，我們?nèi)κa(chǎn)桃酒；7月至8月是葡萄和提子的旺季，我們集中力量盛產(chǎn)葡萄酒和提子酒等。

2、水果不像糧食哪樣容易保存，倘若采購(gòu)來的水果不能即使釀制則會(huì)虧損。

解決方法：協(xié)調(diào)好采購(gòu)和生產(chǎn)，原料一旦進(jìn)購(gòu)立即投入釀造。