第一篇：項目物資部材料員崗位職責

項目物資部材料員崗位職責

1、根據(jù)工程進度需要，及時、準確、規(guī)范的提出項目所需物資材料計劃。報送物資管理部組織采購供應，項目急需零星材料需經(jīng)批準方可采購；

2、按照施工進度，合理安排材料進場。負責進場物資的驗收，做好物資的進場記錄，現(xiàn)場物資的堆放按北京市文明工地要求執(zhí)行，合理堆放，減少二次搬運；

3、加強材料管理，建立健全材質(zhì)臺帳。對鋼材、水泥、砂、石、磚要有材質(zhì)證明或復驗報告，并妥善保管；

4、現(xiàn)場材料按總平面布置的要求文明堆放，并統(tǒng)一標識。待驗材料、合格與不合格材料應該嚴格區(qū)分，以防誤用。防止丟失、損壞、變質(zhì)；

5、分部分項工程有主要材料的節(jié)超對比，監(jiān)督材料的合理使用，降低消耗，剩余材料及時回收，杜絕浪費；

6、每月進行一次物資盤點，為每月成本核算提出物資消耗的準確數(shù)據(jù)；

7、設立項目危險品倉庫，將危險品與其他物品分開堆放；固體廢棄物分類堆放，按不同類型進行處理；建立項目有毒有害物資清單；

8、參加公司物資管理部召開的年度合格供方評審會議。

第二篇：物資部員職責

物資部員職責

1、根據(jù)材料入庫單或材料發(fā)票對采購的材料進行點驗、核對、驗收。

2、負責現(xiàn)場各種材料的收發(fā)管理工作。并建立項目部材料管理臺帳。

3、每月根據(jù)各種材料的實際消耗做好材料列銷及動態(tài)報表，經(jīng)物資部長審核并經(jīng)主管領導簽字后報送項目財務科進行列銷。

4、粘貼好各種物資憑證，并按要求裝訂存檔。

5、做好各類物資臺帳的登記，各類報表的統(tǒng)計及上報工作。

6、嚴格按公司發(fā)布的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境綜合管理體系《管理手冊》和《程序文件》整理好各種貫表資料。確保公司三標一體貫標工作在項目物資管理中正常運行。

7、忠于職守，實事求是，鉆研業(yè)務知識，加強物資管理，以提高項目經(jīng)濟效益。

甲方:乙方:

簽約時間:簽約時間:

第三篇：安全環(huán)保部部員崗位職責

安全環(huán)保部技術員（崗位）職責

一、在部長的領導下，負責安全環(huán)保部的具體工作。編制和呈報安全計劃、安全技術方案等具體的安全措施，并認真貫徹落實。

二、負責勞動安全檢查工作，對存在問題提出改進意見，并督促落實改進措施。

三、負責落實對“程序文件”實施情況和相關的糾正、預防措施。

四、負責按時上報主管工程安全環(huán)保存在的問題，及時、準確傳遞信息。

五、負責日常的安全環(huán)保檢查并做好記錄，作好安全檔案管理工作，并負責對程序文件的實施。

六、認真完成領導交辦的其他工作。

第四篇：項目部員工行為規(guī)范

項目部員工行為規(guī)范

在全面遵守公司各項規(guī)章制度的基礎上，為了加強項目部內(nèi)部管理與建設，特強調(diào)下列行為規(guī)范：

1、本項目部人員在任何情況下，都必須堅持公司利益高于一

切，正確處理和對待公司、項目部與個人利益的關系。

2、項目部全體人員必須服從公司的統(tǒng)一領導，做到令行禁止。

3、自覺維護公司聲譽和形象，在任何情況下，不允許有損害

公司聲譽和影響公司形象的行為發(fā)生。

4、本項目部全體員工都有義務利用自己的智力資源和社會資

源，為公司的發(fā)展出謀劃策。

5、勤奮工作、敬業(yè)愛崗、立足本職、務實創(chuàng)新；努力學習專

業(yè)技術，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗，提高工作效率，提高自己的綜合素質(zhì)。

6、堅守職業(yè)道德，廉潔奉公，禁止任何人利用工作關系收取

不當?shù)美?/p>

7、文明禮貌上崗，接待各職能部門、協(xié)作單位、合作單位及

來訪的相關人員時熱情大方，使用文明用語，注重儀表儀態(tài)。

8、召開周列會、月列會及相關驗收會議時，相關準備工作（會

場打掃、清潔及布置；相關資料文件）必須提前準備；外協(xié)單位（各職能部門、協(xié)作單位、合作單位）人員進入辦公室區(qū)項目部人員必須出門熱情迎接，進入辦公室時必須

及時端茶倒水，進入施工現(xiàn)場檢查驗收時必須有專人陪同并對項目部情況進行介紹和對相關人員提出的問題及整改措施進行記錄并及時向分管領導匯報；

9、召開周列會、月列會及相關驗收會議時，資料員、安全員、施工員、主管施工員、項目執(zhí)行經(jīng)理及責任班組負責人不得無故缺席，對確實有急事必須向項目執(zhí)行經(jīng)理請假同意并對自己分內(nèi)工作提出2∽3種解決方案，項目執(zhí)行經(jīng)理應及時安排其工作的接受人；項目執(zhí)行經(jīng)理請假時必須征得分管領導同意并及時安排工作接受人；

10、正確處理個人事務與工作的關系，避免把個人情緒帶入工作。

11、項目部員工要服從領導安排、團結(jié)協(xié)作、互相學習；嚴于

律己、寬以待人；不搬弄是非影響內(nèi)部團結(jié)；禁止互相拆臺、互相推諉；有意見、分歧通過正當程序申訴和匯報。

12、熱愛企業(yè)，增強集體觀念，熱愛本職工作。強調(diào)服務意識，愛護公物，遵守國家有關法規(guī)法紀。

福建九鼎北城中央公館項目部 ●

二零一一年三月

第五篇：項目部員工休假管理制度

福建閩清第一建筑有限公司福晟濱江國際項目部

員工休假管理制度（初稿）

為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司項目部的實際情況，特制定本規(guī)定。

一、適用范圍：

適用項目部所有管理人員。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預算員、資料員、測量員、技術員、試驗員、司機、炊事員、值班后勤人員等等。

二、打卡制度：

1、項目部實行上、下班指紋錄入打卡制度。所有管理員工都必須自覺遵守工作時間。

2、打卡次數(shù)：一日三次，即早上上班打卡一次，中午打卡一次，下午下班打卡一次。

3、打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；

4、上述情況考勤由公司后勤部進行管理。每月 號填表匯報給項目經(jīng)理審核簽字，方可上報公司財務。

三、請假制度：

1、所有項目管理員工請假，均應提前提交《請假申請單》。

2、員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時，應在休假當天上午8：00通過電話向部門經(jīng)理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。

3、請假必須由本人親自辦理有關手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動離職處理。

4、對病假、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應有效證明的假別，請假時不能提供有效證明的，可先請事假，但必須在事后2天內(nèi)補齊有效證明后再作相應處理。

四、假期的規(guī)定：

由于建筑工地的特殊性，不能按照國家相關規(guī)定休假。休假應根據(jù)工程實際施工情況而定?，F(xiàn)將規(guī)定如下：

1、本當?shù)胤絾T工規(guī)定為每個月2天假期，該假期包含來、去路程在內(nèi)。

2、除本當?shù)貑T工外其它員工規(guī)定為每個月3天假期，該假期包含來、去路程在內(nèi)。

3、員工休假的假期可以積累一起休年假，但應根據(jù)自身工作情況安排而定，修年假前必須填寫申請年假單報公司領導審批。

五、假期工資的發(fā)放：

假期工資采取按一年十二個月進行計算。年終考核完后一次性發(fā)放。考核情況如下：

1、員工休假累計沒有超過公司規(guī)定的假期，剩余的天數(shù)按照該員工工資待遇標準折算為每天工資進行發(fā)放彌補。

2、員工休假累計超過公司的規(guī)定的假期，多余的天按照該員工工資待遇標準折算為每天工資進行處罰。

福建閩清第一建工程有限公司

福晟濱江國際項目部

楊從勇初定稿