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      材料屬地化采購(gòu)的做法及措施(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 21:00:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:材料屬地化采購(gòu)的做法及措施

      材料屬地化采購(gòu)的做法及措施

      由于巴基斯坦經(jīng)濟(jì)和工業(yè)相對(duì)較落后,各種資源相對(duì)較短缺,在我們工程材料采購(gòu)過(guò)程中資源尋找比較困難,出現(xiàn)的問(wèn)題也比較多;但考慮到項(xiàng)目成本我們盡最大努力克服困難從巴基斯坦本地尋找相關(guān)材料資源;針對(duì)材料屬地化采購(gòu)我門(mén)項(xiàng)目主要有以下幾點(diǎn)做法和措施:

      一、做法

      1、針對(duì)資源短缺我項(xiàng)目安排多名巴方員工對(duì)巴國(guó)市場(chǎng)及行情進(jìn)行調(diào)查走訪,并通過(guò)在巴的中國(guó)企業(yè)尋求資源及幫助,以求達(dá)到最大限度的材料屬地化采購(gòu)。

      2、詢價(jià)階段,確定材料來(lái)源,了解運(yùn)輸成本和周期;對(duì)以尋求到的資源提前簽訂合同下訂單,以此來(lái)保證供貨量,滿足施工進(jìn)度要求。

      3、對(duì)稀缺的材料提前一年進(jìn)行籌劃,提前取樣檢測(cè),對(duì)檢測(cè)合格的提前備貨。

      4、對(duì)本地的材料價(jià)格與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析以此確定是否從國(guó)內(nèi)采購(gòu),但往往考慮到國(guó)內(nèi)采購(gòu)的時(shí)間較長(zhǎng)運(yùn)輸成本較高等因素,一半否定了從國(guó)內(nèi)采購(gòu),不到迫不得已不會(huì)從國(guó)內(nèi)采購(gòu)。

      5、在材料采購(gòu)計(jì)劃定制階段,充分搜集了解市場(chǎng)信息,制定一個(gè)有彈性的采購(gòu)計(jì)劃。在采購(gòu)階段了解項(xiàng)目施工進(jìn)度,材料需求計(jì)劃和市場(chǎng)行情。在選擇供應(yīng)商時(shí),進(jìn)行多家招標(biāo)或比選,從價(jià)格、質(zhì)量、渠道、付款方式、服務(wù)等方面擇優(yōu)篩選。盡量通過(guò)生產(chǎn)廠家直接采購(gòu),減少中間環(huán)節(jié)。選擇一至兩個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、成熟、專業(yè)的制造商,從源頭上降低可能出現(xiàn)的交貨風(fēng)險(xiǎn)。

      6、國(guó)內(nèi)采購(gòu)的材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合本地所執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不能及時(shí)與供貨商進(jìn)行調(diào)換,導(dǎo)致影響工程質(zhì)量和工期;因此決定了我們必須屬地化采購(gòu)。

      二、措施

      1、提前熟悉工程規(guī)范要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握驗(yàn)收程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在選購(gòu)材料時(shí)有的放矢,重點(diǎn)選擇。做到熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),一方面要求熟悉合同條件,了解工程需求,一方面要與工程管理、監(jiān)理等方面的人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),在采購(gòu)之前做好準(zhǔn)備。

      2、根據(jù)工程的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃,結(jié)合材料加工周期、運(yùn)輸周期等制定出一個(gè)合理的采購(gòu)計(jì)劃,指導(dǎo)采購(gòu)工作的開(kāi)展。

      3、在市場(chǎng)詢價(jià)階段了解廠家信息、材料報(bào)價(jià),了解加工周期、運(yùn)輸時(shí)間、采購(gòu)成本等,以確定材料采購(gòu)地;選擇采購(gòu)成本較低的產(chǎn)地。

      三、經(jīng)濟(jì)效益

      1、屬地化采購(gòu)降低了運(yùn)輸成本及關(guān)稅;降低了1.5%的項(xiàng)目采購(gòu)成本。

      2、節(jié)約了采購(gòu)時(shí)間,保證了項(xiàng)目的施工進(jìn)度需求。

      3、本地執(zhí)行的是本地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),避免了因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異產(chǎn)生的質(zhì)量分歧。

      4、屬地化采購(gòu)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決退換,降低項(xiàng)目的損失。

      第二篇:屬地化培訓(xùn)手冊(cè)

      輸電線路通道屬地化管理

      培訓(xùn)手冊(cè)

      國(guó)網(wǎng)咸寧供電公司檢修分公司

      二〇一四年三月

      目 錄

      一、屬地化工作概況 ……………………………………….1

      二、屬地化的目的及要求 ………………………………….2

      三、山火、緊急隱患 ……………………………………….6

      四、外破隱患 ……………………………………………….11

      五、宣傳工作 ……………………………………………….15

      一、屬地化工作概況

      輸電線路通道屬地化工作,系指將省檢修分公司、省送變電公司、市檢修公司負(fù)責(zé)管理的35kV及以上輸電線路,按所在行政區(qū)域分解到縣(市)屬地公司,由屬地公司開(kāi)展本行政區(qū)域內(nèi)線路通道維護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      通道屬地化工作主要內(nèi)容:

      1.輸電線路通道巡視,包括外破隱患,樹(shù)障等; 2.輸電線路通道內(nèi)施工作業(yè)、建房、焚燒、山火、開(kāi)挖取土、爆破、易燃易爆、偷盜、釣魚(yú)等外破隱患的發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、協(xié)助處理工作;

      3.輸電線路通道內(nèi)樹(shù)障清理及竹障協(xié)調(diào); 4.變電站圍墻50米范圍內(nèi)區(qū)域防外力破壞。

      二、屬地化的目的及要求

      屬地化工作的主要目的:

      (一)降低線路通道清障成本。咸寧以丘陵和山區(qū)為主,植被茂密,加之封山育林和市政府“山上再造一個(gè)咸寧”政策的實(shí)行,導(dǎo)致輸電線路通道樹(shù)竹障清理成本越來(lái)越高,難度越來(lái)越大,而同期各供電營(yíng)業(yè)所配電線路清障工作負(fù)擔(dān)較輕。兩相比較,開(kāi)展線路屬地化工作使樹(shù)竹障清理進(jìn)行通道歸口管理,把屬地縣市公司、營(yíng)業(yè)所納入到主網(wǎng)輸電線路清障工作中來(lái),可以有效降低輸電線路清障成本;

      (二)提高線路故障應(yīng)急處理效率。咸寧地處山區(qū),當(dāng)?shù)乩习傩盏臒暮颓迕鳠埣雷媪?xí)慣極易引發(fā)山火。由于線路點(diǎn)多面廣,距離較遠(yuǎn),存在著信息閉塞、撲救不及時(shí)等缺點(diǎn),防山火工作極為被-2-

      動(dòng)。而線路屬地營(yíng)業(yè)所則有先天地域優(yōu)勢(shì),每月兩次抄表收費(fèi)覆蓋所有村莊、用戶,處理類(lèi)似事故迅速、及時(shí)。近幾年來(lái),縣(市)公司35千伏及以下線路沒(méi)有發(fā)生山火引起線路跳閘事故。開(kāi)展實(shí)施屬地化通道管理,可以充分利用線路屬地營(yíng)業(yè)所地域優(yōu)勢(shì),開(kāi)展積極有效的上門(mén)宣傳,建立完整的村組防火聯(lián)系點(diǎn),實(shí)現(xiàn)山火隱患早發(fā)現(xiàn),有利于第一時(shí)間組織人員進(jìn)行撲救,可以從根本上改變線路防山火工作的被動(dòng)局面,確保主網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行;

      (三)減少保護(hù)區(qū)內(nèi)違章監(jiān)管困難。輸電線路沿線點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,是“沒(méi)有圍墻的工廠”,極易受到各種因素的外力破壞。近年來(lái),線路保護(hù)區(qū)內(nèi)未經(jīng)審批施工、建房現(xiàn)象不斷增加,造成線路障礙跳閘次數(shù)逐年上升。而縣(市)公司35千伏及以-3-

      下線路類(lèi)似情況發(fā)現(xiàn)早、處理快、不留隱患,線路跳閘次數(shù)遠(yuǎn)低于主網(wǎng)類(lèi)似事故。開(kāi)展屬地化通道管理,可以將施工方報(bào)裝用電管控作為一項(xiàng)隱患控制措施,將極大震懾線路保護(hù)區(qū)違章施工和建房行為,有利于督促施工方落實(shí)安全整改措施,從而保障線路安全運(yùn)行。

      為了確保線路屬地化工作的順利開(kāi)展,充分發(fā)揮屬地化管理優(yōu)勢(shì),對(duì)屬地人員提出如下要求:

      1、發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),做好屬地護(hù)線員。發(fā)揮屬地公司地方協(xié)調(diào)和快速響應(yīng)優(yōu)勢(shì),協(xié)助運(yùn)維單位處理通道隱患過(guò)程中的地方協(xié)調(diào)和配合工作,及時(shí)準(zhǔn)確向設(shè)備運(yùn)維單位報(bào)告通道內(nèi)的外破隱患;

      2、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),做好周邊信息員。屬地責(zé)任人在所轄區(qū)域內(nèi),通過(guò)進(jìn)村入戶,服務(wù)群眾,聯(lián)絡(luò)-4-

      感情,發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在電力設(shè)施周?chē)脩舭l(fā)展信息員及時(shí)掌控電力設(shè)施現(xiàn)狀,在工作之余,廣泛開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,提高全民參與電力設(shè)施保護(hù)意識(shí),使群眾自發(fā)參與電力設(shè)施保護(hù),及時(shí)反映周邊線路隱患。

      三、山火、緊急隱患

      近幾年來(lái),人為引發(fā)山火多次引發(fā)線路跳閘,嚴(yán)重威脅輸電線路的正常運(yùn)行,屬地人員應(yīng)正確掌握山火應(yīng)對(duì)措施和處理流程,防范山火引發(fā)線路跳閘故障。

      一、山火預(yù)警等級(jí):

      1、一級(jí)山火預(yù)警

      山火發(fā)生在輸電線路上風(fēng)口,距離線路500米以內(nèi),線路附近植被可引起山火迅速蔓延至線路下方,且線路下方有樹(shù)木等可導(dǎo)致線路跳閘的可燃物。

      2、二級(jí)山火預(yù)警

      判定原則:當(dāng)山火發(fā)生在輸電線路上風(fēng)口,距離線路1000米以內(nèi),線路附近植被可引起山火迅速蔓延至線路下方,且線路下方有樹(shù)木等可導(dǎo)致線路-6-

      跳閘的可燃物。

      3、三級(jí)山火預(yù)警

      判定原則:當(dāng)山火發(fā)生在輸電線路上風(fēng)口,距離線路3000米以內(nèi),線路附近植被可引起山火迅速蔓延至線路下方,且線路下方有樹(shù)木等可導(dǎo)致線路跳閘的可燃物。

      山火現(xiàn)場(chǎng)

      二、山火隱患處理措施

      1、屬地人員發(fā)現(xiàn)或經(jīng)核實(shí)確認(rèn)山火后,應(yīng)在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣?、消防部門(mén)匯報(bào),同時(shí)將山火發(fā)生地、附近線路名稱、桿塔號(hào)、山火情況上報(bào)屬地公司聯(lián)系人、市公司安質(zhì)部及運(yùn)檢部聯(lián)系人;

      2、對(duì)初發(fā)或小型山火,在確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)的情況下,可進(jìn)行人工滅火、砍伐防火隔離帶、通道清理等作業(yè),滅火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。

      3、火場(chǎng)有下列情況之一,不宜自行組織滅火。

      (1)火場(chǎng)燃燒面積大于500平方米;

      (2)火場(chǎng)燃燒面積大于200平方米且最高火焰高度超過(guò)2.5米;

      (3)火場(chǎng)燃燒面積大于100平方米且風(fēng)力大于-8-

      4級(jí);

      砍伐線路通道

      (4)火場(chǎng)為陡坡、山峰、大坑、沒(méi)有暢通的撤離通道或不明地形等,可能威脅滅火人員人身安全;

      (5)夜間火場(chǎng)。

      s-9-

      協(xié)助滅火

      聯(lián)系人名單:

      質(zhì)

      部:黃小凡

      *** 運(yùn)維檢修部:黃江林

      *** 檢修分公司:朱海波

      客 服 中 心:鄧小華

      安:張

      山:宋建彪

      胡亦斌

      壁:姚同照

      魚(yú):彭繼堂

      陽(yáng):沈仕晉

      石勁松

      城:葛

      *** *** ***

      ***

      ***

      *** ***

      *** *** *** *** *** ***

      四、外破隱患

      在近年來(lái)經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā)的背景下,線路通道下方施工、建房現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,對(duì)線路的正常運(yùn)行形成了極大的外破隱患。

      外破隱患主要有分為以下幾種:

      1、線路保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)塔吊、打樁機(jī)、移動(dòng)式起重機(jī)、挖掘機(jī)等大型機(jī)械違章施工、違章興建建(構(gòu))

      線下違章建房

      筑物、違章植樹(shù)、線下釣魚(yú)等直接危及電力線路安全運(yùn)行的外力破壞隱患;

      高桿植物

      2、線路保護(hù)區(qū)附近出現(xiàn)放風(fēng)箏、采石放炮、開(kāi)挖土方等隨著時(shí)間推移可能危及線路安全運(yùn)行的外力破壞隱患。

      當(dāng)屬地人員在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上述外破行為-13-

      時(shí),應(yīng)按照以下方法進(jìn)行處理:

      1、協(xié)助處理輸電線路通道內(nèi)違章建房事件,對(duì)違反安全規(guī)定的違章建房,嚴(yán)禁受理房主的用電報(bào)裝申請(qǐng)。

      2、做好轄區(qū)內(nèi)輸電線路防外破工作,對(duì)違反電力設(shè)施保護(hù)規(guī)定,收到隱患整改通知單而拒不整改的施工現(xiàn)場(chǎng),配合停止供電,督促整改。

      線下違章施工

      3、按要求向運(yùn)維單位、屬地縣(市)公司運(yùn)檢部及時(shí)報(bào)送線路通道內(nèi)隱患信息,確保信息的真實(shí)、有效。

      五、宣傳工作

      屬地工作人員可以充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)進(jìn)行日常宣傳工作,通過(guò)發(fā)放宣傳資料、手機(jī)短信、新聞媒體宣傳、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅、組織宣傳車(chē)隊(duì)、接受群眾咨詢等方式全方位宣傳輸電線路防山火工作,增強(qiáng)線路沿線居民的防火意識(shí)。

      組織宣傳車(chē)隊(duì)

      加強(qiáng)清明前后宣傳工作

      由于線路運(yùn)維季節(jié)性強(qiáng),宣傳工作應(yīng)該根據(jù)不同時(shí)段來(lái)開(kāi)展:每年1月中下旬、3月25日至5月10日以防止在線路通道范圍內(nèi)祭祖燒紙、焚燒油菜梗和燃放鞭炮等作為宣傳重點(diǎn);12月下旬至春節(jié)期間宣傳以防止在線路通道范圍內(nèi)放火燒荒、焚燒秸-17-

      稈為主要內(nèi)容,尤其是3月中下旬至清明節(jié)期間要強(qiáng)化祭祖燒紙、焚燒油菜梗重點(diǎn)區(qū)域的管控。

      禁止違章建房宣傳服裝

      禁止違章植樹(shù)宣傳草帽

      電力設(shè)施保護(hù)宣傳保護(hù)袋

      電力設(shè)施保護(hù)宣傳冊(cè)

      第三篇:材料采購(gòu)質(zhì)量保證措施

      材料采購(gòu)質(zhì)量保證措施

      1物貸采購(gòu)

      根據(jù)合同要求,工程部在進(jìn)行施工計(jì)劃編制的同時(shí),進(jìn)行材料使用計(jì)劃的編制,由材料部按《質(zhì)量手冊(cè)》的要求,進(jìn)行采購(gòu)信息收集,供應(yīng)商評(píng)審,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)材料主管部門(mén)批準(zhǔn),訂立合同。

      各類(lèi)原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,由材料部入庫(kù)保管,入庫(kù)前,材料部對(duì)相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進(jìn)行驗(yàn)證,并作好標(biāo)識(shí)工作和有關(guān)的臺(tái)帳,有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復(fù)印一份,原件交工地試驗(yàn)室保管,工地試驗(yàn)室按關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以驗(yàn)證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      針對(duì)工程實(shí)際情況,對(duì)有關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)工程需要分包施工的,由工程部提出具體意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核,根據(jù)《工程分包控制程序》,進(jìn)行分包商評(píng)審,合約部和工程部負(fù)責(zé)有關(guān)商務(wù)和施工能力方面的評(píng)審,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的業(yè)績(jī)考評(píng),然后,由項(xiàng)目經(jīng)理決策,報(bào)上級(jí)批標(biāo)。在本工程中專業(yè)分包不能進(jìn)行再分包。2標(biāo)識(shí)和追溯性

      產(chǎn)品標(biāo)識(shí)按不同對(duì)象和時(shí)段進(jìn)行。原材料、成品和半成品的標(biāo)識(shí),有材料部和工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé),進(jìn)行名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和批發(fā)的掛牌標(biāo)識(shí),工序標(biāo)識(shí)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé),采用記錄的方式進(jìn)行。3產(chǎn)品的保護(hù)

      本工程涉及的產(chǎn)品保護(hù)主要是已完結(jié)構(gòu)物的保護(hù),由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)道路邊的結(jié)構(gòu),進(jìn)行包裹防護(hù)。

      對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸中的防護(hù),由工程部提出防護(hù)措施,采取包裹、襯墊等手段,實(shí)施產(chǎn)品的防護(hù)。4監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制

      工程監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制,由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行,要求建立臺(tái)帳和各項(xiàng)管理制度。實(shí)行有效的監(jiān)控,工地試驗(yàn)室和項(xiàng)目測(cè)量控制中心具體實(shí)施。5產(chǎn)品檢驗(yàn)

      進(jìn)貸檢驗(yàn)由材料部負(fù)責(zé),工地試驗(yàn)室按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

      工序檢驗(yàn)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé),工地試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)。

      最終檢驗(yàn)在工程項(xiàng)目施工按合同要求實(shí)施完畢,各類(lèi)檢查檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全,技術(shù)質(zhì)量資料滿足規(guī)定的要求,由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。6不合格品控制

      不合格品控制由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)不合格點(diǎn):由施工員負(fù)責(zé),操作班組長(zhǎng)組織有關(guān)操作人員進(jìn)行處理,一般不合格:由項(xiàng)目部質(zhì)量員向施工員下達(dá)整改通知,明確整改內(nèi)容和方法,復(fù)驗(yàn)結(jié)果、完成時(shí)間,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格:質(zhì)量員報(bào)告總工程師,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)、監(jiān)理、業(yè)主等參加處理,原材料、成品、半成品不合格,由材料部組織,合同技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行處理。7測(cè)量、分析和改進(jìn)

      根據(jù)為客戶提供優(yōu)良的建筑產(chǎn)品的原則,對(duì)質(zhì)量管理體系統(tǒng),在運(yùn)行過(guò)程中不斷地進(jìn)行完善,由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門(mén),對(duì)質(zhì)量管理體系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,找出薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。7.1數(shù)據(jù)分析

      項(xiàng)目經(jīng)理部各部室都要求在質(zhì)量體系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中收集足夠的信息和數(shù)據(jù),以便項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系統(tǒng)的運(yùn)行做出正確的判斷。

      技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量狀況、不合格控制等方面的信息和數(shù)據(jù)。工程部負(fù)責(zé)收集工程進(jìn)度、設(shè)備人員配置方面的信息和數(shù)據(jù)。材料部負(fù)責(zé)收集材料供應(yīng)方面的信息和數(shù)據(jù)。

      和約部負(fù)責(zé)收集與客戶有關(guān)的信息,提供合同支付和資金運(yùn)營(yíng)方面的數(shù)據(jù)。大樓室負(fù)責(zé)收集文件資料管理方面的信息和數(shù)據(jù)。

      對(duì)于收集的信息和數(shù)據(jù),先由各部門(mén)經(jīng)過(guò)分析過(guò)濾,一般問(wèn)題直接由各部室實(shí)行糾偏處理,重大問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師召集有關(guān)評(píng)審會(huì)議處理。7.2糾正預(yù)防措施

      每月召集一次由工程、技術(shù)質(zhì)量、材料、合約部以及大樓室負(fù)責(zé)人員參加的例會(huì),綜合分析業(yè)主投訴、檢驗(yàn)試驗(yàn),針對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題制定有關(guān)部門(mén)寫(xiě)出不合格報(bào)告,并對(duì)主要情況進(jìn)行及時(shí)分析。

      項(xiàng)目部工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中不合格的糾正和預(yù)防措施管理,項(xiàng)目部和質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格的糾正和預(yù)防措施管理,合約部負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的不合格的糾正和預(yù)防措施的管理。8供貸方管理

      在與公司長(zhǎng)期合作的供貸商中,經(jīng)過(guò)招標(biāo)選定信譽(yù)、質(zhì)量、供貸能力過(guò)硬的供貸方與我公司合作,以保證材料的及時(shí)、充足、質(zhì)優(yōu)進(jìn)場(chǎng)。

      與供貸方簽訂嚴(yán)密的供貸合同,要求其根據(jù)材料須用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。

      第四篇:采購(gòu)改進(jìn)措施

      附件

      外購(gòu)方名錄和質(zhì)量檔案改進(jìn)措施

      一、描述及存在問(wèn)題:按規(guī)定定期對(duì)外購(gòu)方進(jìn)行了評(píng)價(jià),建立了合格外購(gòu)方名錄,部分電器外購(gòu)方質(zhì)量檔案不全。

      二、三、整改要求:制定改進(jìn)措施。

      問(wèn)題發(fā)生原因:因?yàn)橥赓?gòu)產(chǎn)品種類(lèi)較多,以及部分外購(gòu)重要元件的技術(shù)要求要求沒(méi)有明確規(guī)定,導(dǎo)致部分外購(gòu)電器的質(zhì)量檔案有欠缺和遺漏。

      四、具體整改措施:

      1對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行了重新規(guī)定,規(guī)定采購(gòu)人員在今后的合同制定中必須明確質(zhì)量要求,以及增加了外購(gòu)重要元件的技術(shù)要求;2制定了外協(xié)外購(gòu)電器質(zhì)量改進(jìn)措施,明確了各個(gè)部分的職責(zé),制定了供方的認(rèn)定、評(píng)定;同時(shí)規(guī)定了外購(gòu)件的檢驗(yàn)規(guī)則。開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品外協(xié)、外購(gòu)件的圖紙、技術(shù)要求及元器件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)定要求。采購(gòu)部負(fù)責(zé)供方供貨能力考察及外協(xié)外購(gòu)件的采購(gòu)。庫(kù)房管理部門(mén)負(fù)責(zé)外協(xié)外購(gòu)件的送檢、入庫(kù)、保管、發(fā)放。售后服務(wù)部負(fù)責(zé)元器件使用情況的信息反饋。工藝部負(fù)責(zé)外協(xié)外購(gòu)件及供方的認(rèn)定工作。

      五、預(yù)防措施:

      1采購(gòu)人員應(yīng)由質(zhì)量部門(mén)指定具備檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)的工程技術(shù)人員擔(dān)當(dāng),同時(shí)應(yīng)熟悉與掌

      握外協(xié)件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)要求等相關(guān)知識(shí)。

      2設(shè)計(jì)人員應(yīng)在采購(gòu)合同中明確質(zhì)量要求和技術(shù)要求。

      3采購(gòu)件入廠后,需檢驗(yàn)人員檢驗(yàn),檢驗(yàn)記錄上應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、圖號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,以及對(duì)產(chǎn)品性能的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后及時(shí)建立質(zhì)量檔案,統(tǒng)一由質(zhì)量部門(mén)保管。試驗(yàn)不合格時(shí),檢驗(yàn)人員應(yīng)立即通知采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)以及物資管理部門(mén)停用,要求供方整改。采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退貨工作。

      第五篇:文化市場(chǎng)屬地化管理工作意見(jiàn)

      各區(qū)、縣(市)文體廣電新聞出版局、渾南新區(qū)、棋盤(pán)山國(guó)際旅游開(kāi)發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展局:

      為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《行政許可法》,根據(jù)依法行政和便民、高效的原則,按照文化市場(chǎng)現(xiàn)行法律法規(guī)的要求并結(jié)合我市文化市場(chǎng)管理工作實(shí)際,經(jīng)研究決定,按照文化市場(chǎng)現(xiàn)行法律法規(guī)的要求,市文化局將部分審批權(quán)限下放到各區(qū)、縣(市)審批、管理。對(duì)文化市場(chǎng)全面實(shí)行屬地化管理,使申辦人可以就近辦理許可事項(xiàng)。具體意見(jiàn)如下:

      一、下放審批事項(xiàng)

      1、音像制品零售;

      2、娛樂(lè)場(chǎng)所(中外合資除外);

      3、演員個(gè)人演出登記證明備案;

      4、營(yíng)業(yè)性文藝表演團(tuán)體;

      5、營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所(備案);

      6、營(yíng)業(yè)性組臺(tái)演出;

      7、占用非營(yíng)業(yè)場(chǎng)所舉辦營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng);

      8、設(shè)立美術(shù)品經(jīng)營(yíng)單位(備案)。

      二、審批程序

      按照《行政許可法》和文化市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理。使用遼寧省法制辦統(tǒng)一制定的行政許可文書(shū),按照《*市文化(新聞出版)局行政許可工作規(guī)定》辦理。

      三、工作要求

      各區(qū)、縣(市)文化行政主管部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,確保任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位,把管理責(zé)任落到實(shí)處。

      1、各區(qū)、縣(市)文化行政管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)行政審批工作的管理,打破地方保護(hù),不得人為設(shè)置任何障礙,加強(qiáng)服務(wù),確保行政審批工作順暢、便民、高效;

      2、新批音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,在確保經(jīng)營(yíng)正版的前提下,不受營(yíng)業(yè)面積的限制;

      3、娛樂(lè)場(chǎng)所的審批要嚴(yán)格執(zhí)行公示和聽(tīng)證程序;

      4、從現(xiàn)在起,除連鎖網(wǎng)吧外一律不得變更法定代表人,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)吧距離中小學(xué)校直線200米的規(guī)定。

      四、責(zé)任追究

      (一)文化市場(chǎng)行政管理人員有下列情形之一者,依有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任:

      1、對(duì)符合規(guī)定條件的審批事項(xiàng)應(yīng)予受理而不予受理的;

      2、對(duì)符合規(guī)定條件的審批事項(xiàng)隨意退件的;

      3、受理審批事項(xiàng)不開(kāi)具受理回執(zhí)的;

      4、申請(qǐng)資料不全,未以書(shū)面形式一次性清楚告知補(bǔ)充事項(xiàng),或者首問(wèn)未能清楚告知申請(qǐng)具體要求,造成行政審批相對(duì)人多次往返的;

      5、經(jīng)行政主體審定不予受理,因不及時(shí)告知理由而超過(guò)規(guī)定時(shí)限的;

      6、超越法定權(quán)限實(shí)施審批的;

      7、不依照規(guī)定程序?qū)嵤徟模?/p>

      8、未在承諾時(shí)限內(nèi)完成審批事項(xiàng)的;

      9、不按規(guī)定公開(kāi)行政審批事項(xiàng)的程序性規(guī)定和責(zé)任追究辦法的;

      10、對(duì)應(yīng)納入行政審批辦事大廳辦理的審批事項(xiàng)廳外另行受理的;

      11、在行政審批工作中設(shè)置障礙和地方保護(hù),或?qū)ぷ鞑患皶r(shí)主動(dòng),相互推諉或拖延不辦,造成后果的;

      12、擅自或變相增設(shè)新的行政審批事項(xiàng)的;

      13、工作作風(fēng)生硬,態(tài)度粗暴,違反工作紀(jì)律,造成不良影響的;

      14、其他違反審批工作規(guī)定,貽誤審批工作或者損害申請(qǐng)人合法權(quán)益的。

      (二)文化市場(chǎng)行政管理人員違反上述規(guī)定視情節(jié)輕重給予如下處罰:

      誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令賠禮道歉、追償、行政處分、調(diào)離崗位、停職、責(zé)令引咎辭職、情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

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