第一篇：2014年年終工作總結(jié)及工作計劃(黃維珍)

2014年年終工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼又到了年末，在這一年里前五個月是在昆明長水機場當(dāng)工長，雖然基本能夠履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，但是做的最多的就是做交底，放線，抄標(biāo)高，澆混凝土。拿著圖紙照圖施工，跟在師傅后面檢查工地安全、質(zhì)量。其余的基本都是師傅們、領(lǐng)導(dǎo)們安排什么做什么，雖然并不是說做交底，放線，抄標(biāo)高，守混凝土就怎么樣，真正要把這幾樣做好也真的很難，只是覺得成長的太慢，不是說自己不主動不積極，也不是施工經(jīng)驗不足，等我調(diào)到彝良縣災(zāi)后重建項目上，分配到樹林鄉(xiāng)、奎香鄉(xiāng)片區(qū)時，回想在“長水”的日子，其實歸根結(jié)底就是依賴心理太強，依賴師傅、依賴項目上的領(lǐng)導(dǎo)。

到了彝良項目部后，剛開始我是質(zhì)量員，專門管質(zhì)量，在工地上天天和工人吵，效果不怎么好，但得罪的人卻不少，得罪班組的人就算了，有時候連同事也得罪，由于基本沒人再手把手的教了，經(jīng)過一個月的慢慢摸索，終于總結(jié)出來一點點做質(zhì)量員的經(jīng)驗：

1、就是提前交代。既提起給工人做好交底，在施工過程中要注意那些問題，絕對不能出現(xiàn)那些問題，若出現(xiàn)問題會產(chǎn)生的后果一一說給工人聽，同時也聽聽工人的意見相互學(xué)習(xí)，在交底的過程中也就和班組工人有了溝通交流，這也體現(xiàn)了交底的重要性；

2、充分利用好工地例會。在這段時間我也明白了會議是一種權(quán)利的使用途徑，在會議中跟班組管理人員統(tǒng)一好思想，制定好措施，協(xié)定好獎罰方案，做好會議記錄，會后必須進行跟蹤執(zhí)行。這樣若會議上說定事，班組人員未執(zhí)行或出現(xiàn)問題，便可以直接進行問責(zé)，也更有說服力；

3、利用好寫檢查記錄、發(fā)通知的權(quán)利。在質(zhì)量管理過程中必須做好書面記錄并保存整理好。寫檢查記錄、發(fā)通知必須實事求是根據(jù)現(xiàn)場問題有針對性，并嚴(yán)格跟蹤執(zhí)行到底，特別是保證通知的權(quán)威性：

4、認真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗。這也是我認為最重要的，通俗的說就是“沒點真本事哪個聽你的”，畢竟工地上的人哪個都不是傻子。

當(dāng)質(zhì)量員第二月工作才慢慢走上正軌，也開始有了點成效，不過由于工地上確實人手不足，隨時要配合現(xiàn)場工長的工作，然后在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排下我又兼上了項目上的內(nèi)業(yè)員，質(zhì)量員還沒真正的做好又兼上了資料員。

開始兼資料員的時候，白天基本跑現(xiàn)場，晚上理資料，然后又是基本沒人手把手的教，自己摸索，遇事就百度，實在不會了，遇到問題多了就回彝良項目部找王宗蘭問，向她學(xué)習(xí)，剛開始的時候隨著主體工程慢慢啟動了，資料員的事也慢慢多了，白天上工地的時間也少了。另外每個月應(yīng)付直管部、集團指揮部、縣質(zhì)監(jiān)站、縣安監(jiān)站檢查及做好相關(guān)檢查記錄回復(fù)，及監(jiān)理單位日常發(fā)的監(jiān)理通知單的回復(fù)，都是令我頭痛的事。更不要說這樣那樣的報驗了。還有后勤考勤管理、文件收發(fā)整理，當(dāng)時我覺得資料員真的是在挑戰(zhàn)我的極限。經(jīng)過了幾個月的對性子磨練，對內(nèi)業(yè)員的工作也開始有了自己的體會，第一：做內(nèi)業(yè)員要耐住性子，不能心浮氣躁，由于內(nèi)業(yè)員做的很多都是細活，容易出差錯，有時候一個字一個符號都容不得出錯。第二：做內(nèi)業(yè)員做事要利索，快刀斬亂麻。做內(nèi)業(yè)員要面對很對細小繁雜的事，所以必須有效率的做一件算一件，千萬不能拖拉。第三：做內(nèi)業(yè)員要有詳細的工作計劃，計劃到每天每時。做一件事的時候不要輕易打斷與被打斷，因為內(nèi)業(yè)員有很多臨時的工作任務(wù)，特別是項目部人員不足的情況下，做一件事不管是什么事都是開頭理出頭緒最難，如果做到一半就放下然后又去做另一件事只會事背功半。第四：還是認真學(xué)習(xí)，勤思考多詢問。我不是天才，很多時候都是摸著石頭過河。在做內(nèi)業(yè)員的這幾個月里走的彎路太多，并且在做資料員的中途又停下來做了一個月的現(xiàn)場工長，苦是吃了，可是并沒有什么成績，內(nèi)業(yè)員的工作也不是做的很好。

以上是我今年的個人工作總結(jié)，對于個人來說今年還是收獲頗豐，經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，唯一感到欠缺的是并沒有為公司做出多大的貢獻。

2015年工作計劃

1、認真完成內(nèi)業(yè)員的本職工作，對所屬工程涉及的內(nèi)業(yè)資料進行收集、整理、歸檔；

2、努力工作，配合其他同事盡快完成樹林、奎香工程的交工任務(wù)；

3、努力學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)；

4、提高認識，為公司做出自己最大的貢獻。

黃維珍

2014年12月23日

第二篇：晏維珍五年級體育教學(xué)計劃

將軍希望學(xué)校五年級體育上冊教學(xué)計劃

一、對體育新課程的認識與分析 1.指導(dǎo)思想

在《新課程標(biāo)準(zhǔn)》中，明確地規(guī)定了小學(xué)體育的目的：“通過體育教學(xué)，向?qū)W生進行體育衛(wèi)生保健教育，增進學(xué)生健康，增進體質(zhì)，促進德、智、體全面發(fā)展，為提高全民族的的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

2.教學(xué)目標(biāo)

(1)進一步了解上體育課和鍛煉身體的好處，知道一些保護身體健康的簡單常識和方法。

(2)進一步學(xué)會一些基本運動，游戲，韻律活動和舞蹈的方法發(fā)展身體素質(zhì)和基本活動能力。

(3)體驗參加體育活動的樂趣，遵守紀(jì)律，與同學(xué)團結(jié)合作 3.新課程體育教學(xué)具有“健康第一”的指導(dǎo)思想。

學(xué)校體育是以“增強體質(zhì)為中心”，比較忽視心理健康和社會適應(yīng)這兩個健康維度，而新課程是一門綜合性的學(xué)科，是以促進學(xué)生身體、心理和社會適應(yīng)能力整體健康水平的提高為目標(biāo)，健康不僅是沒有病或不虛弱，而且是生理、心理和社會等方面都處于良好的狀態(tài)。而體育與健康新課程的全面實施將加快學(xué)校向“健康育人”的終身體育觀念轉(zhuǎn)變的步伐，明確指出了“健康第一”的指導(dǎo)思想，著眼于普遍提高全體學(xué)生的體質(zhì)水平、促進身心的和諧發(fā)展與提高學(xué)生社會適應(yīng)能力，完善以“動”為主的課程體系和身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和適應(yīng)社會能力“三維健康”的課程目標(biāo)指向，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力，更好的推動素質(zhì)教育在學(xué)校全面實施。

4.主體地位真正確立，被動學(xué)習(xí)方式逐漸減少。

在體育教學(xué)中，學(xué)生是主體，教師是主導(dǎo)已不是現(xiàn)代教學(xué)的模式，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方式更受重視，因而教師要摒棄就教而教的觀念，使學(xué)生由被動的、靜態(tài)的學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變到主動的、動態(tài)的學(xué)習(xí)，發(fā)揚學(xué)習(xí)的主動精神、自主意識，體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，把學(xué)生學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生，學(xué)生的主體作用才能得以發(fā)揮。而學(xué)生的主體意識經(jīng)常會處于不穩(wěn)定階段，有的學(xué)生由于缺少學(xué)習(xí)體育的良策及刻苦精神，往往屢遭挫折，使自已的情緒低落，進取心減弱，甚至自暴自棄，不想學(xué)習(xí)，這時教師應(yīng)努力從“教”的角度去喚起，比如說可以教材簡單化、細微化，增強學(xué)生“學(xué)”的意識，使學(xué)生由潛在的發(fā)展主體轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的發(fā)展主體。

總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，讓學(xué)生知曉體育學(xué)習(xí)的目標(biāo)，并制定適于學(xué)生各種特點的學(xué)習(xí)策略，鼓勵學(xué)生自覺克服困難、主動參與鍛煉，在練習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的潛能，產(chǎn)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的內(nèi)在動力，使自己成為體育教學(xué)的主體。當(dāng)然，體育教學(xué)中教師的教，學(xué)生被動的學(xué)并不是不行的，而應(yīng)是傳授式的教學(xué)方式在減少，即使存在被動的學(xué)習(xí)也是為將來更主動學(xué)習(xí)。

二、學(xué)生情況分析

1.我任教五年級三個班，學(xué)生通過這幾年的上課基本了解上課的要求，學(xué)習(xí)習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成。根據(jù)學(xué)生生理特點來看，靈敏和柔韌性是這段時期重點發(fā)展的項目，同時有必要輔助速度練習(xí)。2.五年級的測試項目是400米，這就要求在課堂上注重學(xué)生全面發(fā)展，側(cè)重學(xué)生的柔韌練習(xí)。

3.根據(jù)了解的情況來看，學(xué)生的柔韌成績還可以，學(xué)生的體形練習(xí)需要進一步提高。同時為更好的服務(wù)于以后，要多做些速度練習(xí)。

三、教學(xué)措施

1.根據(jù)教學(xué)任務(wù)，提前準(zhǔn)備和布置好場地、器材、及教學(xué)用具。2.在教學(xué)中，加強與重視“三基教學(xué)”同時要注意對學(xué)生能力的培養(yǎng)，努力完成體育三個方面的任務(wù)。

3.教學(xué)原則、教學(xué)方法的運用，要從增強學(xué)生體質(zhì)出發(fā)，根據(jù)青少年的心理生理特點及學(xué)生的實際情況，科學(xué)地安排好、密度和運動量。

4.認真做好學(xué)生的學(xué)期、學(xué)年體育成績的考核和評定，重視資料的積累和保管，并且定期進行科學(xué)的分析和歸納，指導(dǎo)和改進教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐課件園。教學(xué)中要充分發(fā)揮體育委員，小組長及積極分子的作用并且經(jīng)常做好對他們的培養(yǎng)。

四、教學(xué)進度 課次 教學(xué)內(nèi)容

1、復(fù)習(xí)大課間操

2、復(fù)習(xí)大課間操 3復(fù)習(xí)大課間操 4復(fù)習(xí)大課間操 5跳躍 6游戲、7集體舞------鈴鐺響叮當(dāng) 8集體舞------鈴鐺響叮當(dāng) 9游戲中奔跑 10側(cè)面投擲輕物 11直線快速跑 12站立式起跑

13對墻投擲小沙包、立定跳遠 14后滾翻

15原地側(cè)面投擲壘球 16、50米快速跑 17跑動中手臂的擺動 18原地側(cè)面投擲壘球 19后滾翻

20蹲距式跳遠的單跳雙落動作 21障礙賽跑和跳短繩 22蹲距式跳遠的單跳雙落動作 23原地側(cè)向投擲排球 24大課間操訓(xùn)練 25投擲活動 26蹲距式跳遠 27換物接力跑、蹲距式跳遠 28原地側(cè)面投擲壘球 29多種游戲

30蹲距式跳遠踏跳和空中舉腿動作 31籃球運球

32原地各種簡單傳球練習(xí)(籃球)33行進間運球

34換物接力跑 蹲距式跳遠 35各種短繩活動 36綜合練習(xí)37各種運球練習(xí)38長繩和短繩

第三篇：維珍飲料中國市場啟動儀式策劃方案

維珍飲料中國市場啟動儀式策劃方案

□引子——平地一聲驚雷起

公元 2006 年 3 月 22 日，成都南延線新國際會展中心，美麗的天鵝湖，歷史見證了一個值得大書特書的儀典。數(shù)萬名市民親臨現(xiàn)場作為觀禮嘉賓參與了一場舉世無雙的“婚禮”?！靶履铩笔莵碜杂闹放凭S珍飲料（V irgin），而“新郎”正是數(shù)以億計的廣大中國消費者。22 日當(dāng)天內(nèi)就有幾百家 媒體鋪天蓋地的報道了這一活動盛況.□逐鹿中國，英國“處女”殺入重圍

“Virgin”寓意處女，中文譯名維珍，始創(chuàng)于 1970 年。作為英國最大的私營企業(yè)，維珍集團涉足多個領(lǐng)域，總資產(chǎn)超過 50 億英鎊。成立于 1994 年的維珍飲料集團生產(chǎn) 20 多種飲料產(chǎn)品，是歐洲和東南亞最暢銷的飲料品牌。維珍（中國）飲料有限公司于 2005 年落戶成都，主要生產(chǎn)維珍可樂、維珍青檸、維珍橙味、維珍無糖系列飲料。

作為世界第三大飲料品牌，維珍飲料在歐洲的市場占有量僅次于可口可樂和百事可樂，而中國巨大的消費市場是不容忽視的。于是，維珍（Virgin）以“彼可取而代之”的豪情扯起大旗，殺入中國飲料市場。

□楚漢相爭 抑或三“樂”演義？

近年來的國內(nèi)可樂市場可謂是群雄割據(jù)，狼煙遍地。我國碳酸飲料市場巨大，全年碳酸飲料市場消費量高達 800 萬噸，并以每年 20 ％左右的速度遞增。其中可口可樂和百事可樂瓜分市場份額 80 ％，“兩樂”處于壟斷地位?！皟煞鍖χ?，一水分流”，作為“兩峰”，可口可樂和百事可樂的地位固若金湯，“一水”則是從兩強相爭的硝煙中殺出一條血路來的非?？蓸?。

要想在百事可樂和可口可樂這兩頭猛虎盤踞的碳酸飲料市場取得突破，要奪食于兩大巨人的饕餮之餐，必須要有非常手段，劍走偏鋒，定奇謀，出奇兵，贏得消費者，在“兩樂”的夾縫中生存、壯大乃至超越。這是維珍面對的現(xiàn)實，是悄悄地干還是轟然一擊，這是每個維珍人必須思考的問題。

□中國策略的力量

維珍選擇 2006 年春季正式啟動全國市場，前期的市場策略對一個品牌來說是異常重要的，選擇一家有實力和策略的廣告公司扶助其品牌推廣顯得至關(guān)重要。維珍（中國）飲料有限公司在

中國上海、北京及廣州招募各路英豪，但最終維珍選擇了成都大西南廣告創(chuàng)作團隊作為中國傳播合作伙伴。2 月 21 日維珍飲料的全球市場總監(jiān) Chris 第一次看到“紅蓋頭方案”，十分驚喜，當(dāng)晚電傳英國，世界富豪維珍老板理查德·布蘭森也是連呼“ good idea ”，維珍英國總部一致通過，接下來就是我們“掀起你的蓋頭來”的****之旅。

□在中國文化傳統(tǒng)中建構(gòu)中國當(dāng)代廣告

大西南廣告公司站在文化的高度詮釋維珍品牌的涵義。我們認為商業(yè)品牌只有在尊重當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)、滲入本土消費心理的前提下，才能在同質(zhì)化競爭中建立與消費者的親密聯(lián)系，在融合中求得發(fā)展。大西南的創(chuàng)意理念是：站在中國文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上深刻解構(gòu) Virgin 的文化內(nèi)涵。維珍應(yīng)該在中國文化傳統(tǒng)中做文章，從中國文化元素獲取靈感，通過演繹中國情感故事來感動中國百姓，從而融入本土，與中國消費者一道獲得和諧美滿的幸福生活。

Virgin 挾世界排名前 30 的輝煌成就進入中國，面對一個生機蓬勃、欣欣向榮的偉大國度的熱情擁抱，以及龐大的市場消費者群體的選擇期待，必須在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭白熱化的時代劍走偏鋒。Virgin 要賣的不再僅僅只是飲料而是文化，是親切，是合作，是感人的、符合中國價值認同的形象和方式。

產(chǎn)品有產(chǎn)品的競爭，廣告有廣告的競爭。大西南認為，如果把 Virgin 來到中國設(shè)計成一次文化互融，把 Virgin 品牌在中國的推廣放在極具中國意味同時又極富中國情感認同的事件上推進，對于 Virgin 文化的闡釋以及品牌美譽度的建設(shè)具有深遠的戰(zhàn)略意義。

品牌競爭的最高層次是文化，文化傳統(tǒng)是哺育一個民族生存發(fā)展、不息奮進的思想根基。源遠方流長、根繁則葉茂。沒有堅強的文化根基的潤養(yǎng)，一切非凡的創(chuàng)意和偉大的構(gòu)想都將黯然失色。

大西南經(jīng)過認真調(diào)研，縝密思考，大膽創(chuàng)意，加上公司對快速消費品市場的深刻理解，終于找到了石破天驚的創(chuàng)意“讓理查德·布蘭森（Virgin）扮一回新娘”！借助全國春季糖酒盛會之際正式嫁到成都、嫁給中國消費者！

當(dāng)大西南這一驚世駭俗的想法傳到英倫，傳到維珍老總布蘭森耳朵里之時，這個曾經(jīng)在英吉利海灘裸跑的叛逆分子也禁不住兩眼放光，連聲“ OK！”“ GOOD IDEA!”，對大西南的創(chuàng)意激賞不已。

維珍的市場啟動儀式放在 2006 年全國糖酒會上，糖酒會號稱食品飲料行業(yè)的“奧運會”，因此我們必須實施 “石破天驚”的一擊，制造本屆糖酒會萬眾矚目的焦點，吸引公眾及媒體的注意，從而帶動 Virgin 飲料基于全國的渠道通路建設(shè)，作為可樂領(lǐng)域里的后來者，Virgin 不做跟隨者，要做新可樂生活的引領(lǐng)者，并將借 Virgin 飲料強勁啟動的成功，帶動其產(chǎn)業(yè)及品牌的延伸，我們把本次活動稱之為“推動 Virgin 品牌的引擎”。

大西南把維珍在中國的亮相理解為一場中西合璧的婚姻，這種構(gòu)思秉承了 Virgin 一貫的不同凡響的品牌演繹風(fēng)格，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化元素演繹中國的情感故事，讓消費者對 Virgin “一見鐘情”，中國就是 Virgin 的家，Virgin 就是中國消費者的 Virgin！

用中國文化感動中國人，對 Virgin 來說，這是一次偉大的嘗試；對大西南而言，我們將因循挑戰(zhàn)創(chuàng)意極限的原則，用顛覆傳統(tǒng)的方式來演出一場創(chuàng)造公眾吸引力的文化大戲。

2006 最具爆炸力的事件營銷 維珍超級文化大戲

□預(yù)熱：好戲登場??從懸念開始 月 15 日，《成都商報》報道了一則令人震驚的消息——《一位來自英國的身家50億英鎊的“新娘”將嫁到中國！》，報道說，這位“新娘”將披著盛裝來到有“第四城”美譽的成都舉行極具中國特色的婚禮，預(yù)告了一場盛大豪華的跨國婚姻，時間就在 3月22日，婚慶儀式選址蓉城南郊美麗的天鵝湖，言之鑿鑿，成功地吸引了媒體及公眾視線，許多不明究里的消費者紛紛打電話詢問新娘到底是誰，新郎是不是成都人，許多銀行人士準(zhǔn)備拉 50 億新娘的存款，也有人猜測到底是哪一家商家在搞炒作，甚至還有瘋狂的男士要求 50 億新娘嫁給他，成都到處傳言著英倫富家女嫁中國的話題，由此拉開了本次新聞炒作的序幕。值得一提的是，當(dāng)天即有11家媒體報道和轉(zhuǎn)載了這一新聞。其中包括搜狐網(wǎng)、天涯社區(qū)、網(wǎng)易等把持網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)，人氣極高的網(wǎng)絡(luò)媒體。就象此前的每一個取得巨大成功的炒作案例一樣，網(wǎng)絡(luò)同樣扮演著先行者的角色，顯示出它在網(wǎng)絡(luò)時代的巨大威力。

25000平方米的大紅蓋頭橫空出世

18日，正當(dāng)公眾們愈來愈對神秘新娘和不可思議的婚禮充滿期待，各種傳言已是滿城風(fēng)雨的時候，新娘神秘身份終于公開。原來新娘就是來自英倫的世界第三大可樂品牌——維珍飲料。軟文和報媒透露維珍飲料將在成都舉行寓意維珍飲料嫁中國的超級結(jié)婚大典，而且將會為此制作一個沖擊世界基尼斯記錄的紅蓋頭。我們將媒體及公眾的注意力由“ 50 億新娘”成功過渡到對維珍飲料的好奇及紅蓋頭吉尼斯紀(jì)錄的期待，宣傳重點由“新娘”本身向維珍品牌介紹和天鵝湖揭蓋頭活動轉(zhuǎn)變，紅蓋頭下面會是什么？世界上最大的紅蓋頭到底有多大？怎樣揭開，用直升飛機嗎？非常非常多的熱心觀眾紛紛打電話期望成為觀禮嘉賓，而已到成都的全國糖酒經(jīng)銷商被維珍的大手筆所震撼，意識到維珍飲料因其獨特的創(chuàng)意和經(jīng)營理念，將會成為中國消費者立即了解并喜愛的品牌，激動地表示要參加維珍的揭蓋頭儀式并非常愿意代理經(jīng)銷維珍飲料。

3月20日，糖酒會正式拉開預(yù)展的序幕，而大紅蓋頭也蓋上了天鵝湖。極具視覺震撼的大裝置藝術(shù)吸引了廣大市民到場觀看，成都商報連續(xù)七天懸念系列廣告，成都電視臺，成都音樂廣播電臺立體系列炒作，中央和全國各地媒體以越來越濃厚的興趣渲染了此次大典的不同凡響。

□漸熱：新聞發(fā)布會———————

21日上午在凱賓斯基飯店舉行了維珍新聞發(fā)布會，維珍集團外方代表 Iain 先生，維珍（中國）飲料有限公司董事長、總裁胡奉憲先生均出席會議并致辭，就維珍概況，品牌文化，發(fā)展計劃，銷售模式，市場策略等方面作了闡述并回答與會記者的提問。這給不少關(guān)注本次活動的市民和媒體帶來了一個肯定的信息：那就是維珍新娘將毋庸置疑地出現(xiàn)在 22 日的慶典現(xiàn)場，正式“嫁”到中國成都。

正是因為前期的媒體宣傳效果及世界最大紅蓋頭的新聞關(guān)注焦點，使新聞發(fā)布會現(xiàn)場盛況空前，總計有 97 家媒體現(xiàn)場采訪。CCTV、湖南衛(wèi)視、新華社、香港文匯報等全國各級知名媒體也悉數(shù)參加，由此掀起了本次活動的第一個小高潮。在此我們的新聞策略牢牢鎖定了“維珍”、“登陸中國”、“聯(lián)姻”、“紅蓋頭”、“基尼斯”幾個關(guān)鍵詞。聞風(fēng)而來的全國各地經(jīng)銷商擠滿了新聞發(fā)布會現(xiàn)場，場面之熱烈遠遠超過了前期預(yù)想的“創(chuàng)造新聞媒體關(guān)注，經(jīng)銷商參與，消費者期待互動”的效果。

□高潮：掀起你的蓋頭來

活動現(xiàn)場，萬人爭睹新娘芳顏

終于，22日上午天鵝湖現(xiàn)場引爆了本次活動的最 HIGH 點。占地20畝的天鵝湖被 25000平方米的紅綢覆蓋，天鵝湖中心搭建了一個舞臺舉行婚慶大典。22 日上午 10 點正，維珍飲料登陸中國啟動儀式“掀起你的蓋頭來”正式拉開大幕。在極具中國色彩的《掀起你的蓋頭來》音樂聲中，主持人宣布開場，頓時****飛揚的“世紀(jì)鼓韻”用最中國最傳統(tǒng)的方式開始迎娶維珍新娘，隨之登場的大唐華章“燕樂鼓舞”象征中國歡欣鼓舞迎接維珍來到中國。

在大世界基尼斯代表向維珍（中國）飲料公司董事長胡奉憲先生頒發(fā)了“最大的紅蓋頭”大世界基尼斯之最證書之后，胡奉憲先生致辭宣布：掀起你的紅蓋頭，維珍飲料正式進軍中國！

激動人心的時刻終于到來，隨著現(xiàn)場導(dǎo)演一聲令下，揭幕開始。48 個年輕壯漢一起發(fā)力，紅蓋頭從四面徐徐拉開。四面八方趕來觀禮的數(shù)萬群眾齊聲高喊加油助威，現(xiàn)場的鑼鼓聲響徹云天，25000平方米的紅蓋頭飄然掀起，數(shù)萬只彩色氣球隨之飛向天空，紅、白、藍、橙四個高達 15 米的維珍飲料模型終于現(xiàn)身，整齊地矗立在天鵝湖中心。嘆為觀止的空前盛大的婚禮令現(xiàn)場氣氛臻于沸騰，觀眾情緒達到極點！“維珍嫁女”的活動成為了本次全國糖酒交易會最大的亮點。無論是媒體、公眾、經(jīng)銷商都期待著維珍新一輪的品牌推廣再出奇招，繼續(xù)演繹維珍的****文化，抒寫維珍飲料與中國消費者，英國風(fēng)情與中國元素的美好的“婚姻生活”。

□時尚維珍，****綻放色彩

在維珍的糖酒會展廳，同樣熱鬧非凡。我們設(shè)計的以“****綻放色彩”為主題的維珍展廳，是所有展廳中最具特色和文化底蘊的展廳。維珍展廳也成為了模式化的會展一道亮麗的風(fēng)景線，大量參會人員駐足觀望，并有很多朋友被國際化的演繹風(fēng)格深深吸引，在展廳前合影留念，甚至還有維珍“粉絲”拿著紅蓋頭 DM 單找維珍董事長胡總索要簽名。

來自五湖四海的經(jīng)銷商朋友云集維珍展廳，展廳里預(yù)先預(yù)定的座位不夠經(jīng)銷商簽約使用，不得不臨時和組委會申請?zhí)砑幼酪?，兩天時間內(nèi)維珍簽下的訂單超過兩億，有五十多家全國各地經(jīng)銷商與維珍簽約代理合同，維珍是品牌訂單雙豐收，賺的是盆滿缽滿。

本次活動取得了極大的成功，在活動前的新聞發(fā)布會高朋滿座；在糖酒會的維珍展廳客商云集；在活動現(xiàn)場“天鵝湖”人頭攢動、水泄不通。包括新華社、cctv、湖南衛(wèi)視、中國日報、成都商報等百家媒體蜂擁而至，新華社、搜狐、湖南衛(wèi)視等重量級媒體對本次活動都作了專訪，成都本土最重要的媒體《成都商報》還在其頭版頭條報道了維珍現(xiàn)場活動儀式。新華社、《北京晨報》、《華夏時報》、《中國日報》、香港《文匯報》、《成都商報》、《天府早報》、四川衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、天涯社區(qū)、國際在線網(wǎng)站、中國食品酒業(yè)情報網(wǎng)等共計有百家以上的媒體、三百多次報道、近千次的轉(zhuǎn)載對本次事件持續(xù)關(guān)注。維珍成為所有參展商中受媒體追捧最多的企業(yè)，借全國各地的媒體大肆渲染，維珍品牌的傳播在最短的時間內(nèi)迅速輻射到全國，從而極大的拓展了維珍的通路建設(shè)，紅蓋頭之喜感染了所有的經(jīng)銷商，并為維珍的新產(chǎn)品上市鋪墊了幸福之路。

□紅蓋頭下的創(chuàng)意團隊

成都大西南團隊堅持“最短時間、最好作品”的服務(wù)理念，我們致力于“在中國文化傳統(tǒng)中建構(gòu)當(dāng)代廣告”，并在中國傳播領(lǐng)域大力倡導(dǎo)執(zhí)行“經(jīng)營、銷售、傳播一體化工程”。在維珍項目上，大西南團隊精誠團結(jié)、努力拼搏，在極短的時間里我們創(chuàng)造了奇跡，我們本次為維珍策劃的市場啟動儀式留下了一個藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的典范。

第四篇：打動維珍總裁的婦女美文摘抄

1999年年初，英國維珍集團總裁理查德·布蘭森出資買下了南非的一塊動物狩獵保護區(qū)。在當(dāng)?shù)貐⒓油旰灱s儀式后，理查德聽到有人在叫他的名字，轉(zhuǎn)身一看，是一位農(nóng)村婦女?！拔衣犝f您是一位非常慷慨的人，請問您能借我點錢嗎？我想買一臺縫紉機?！睂Ψ介_門見山地問道，并說自己叫菲尼。

像這樣的事情，理查德碰見過多次，錢一旦借出去大都有借無還。正當(dāng)他要拒絕時，菲尼又說道：“我是一個有天分的裁縫，需要一臺縫紉機，然后開家服裝店，將南非傳統(tǒng)民族服裝賣給來旅游的人，好讓他們了解南非！”

一個普通的農(nóng)村婦女，能說出如此既實際、又有民族責(zé)任感的話，這讓理查德覺得非常意外，于是轉(zhuǎn)而問道：“那您需要多少錢呢？”

“150美元就夠了?！狈颇峄卮鸬溃岸椅視谌齻€月后將這筆錢還給您。我還雇用了6個巧手婦女，準(zhǔn)能盈利的！”

結(jié)果，理查德被菲尼實際的低額借款和信心抱負打動了，當(dāng)即借給她150美元。

三個月后，理查德受邀再次來到南非參加一個慈善活動。剛一到那里，他便被6個婦女給包圍了，她們遞給理查德6只精致、漂亮的棉花枕頭以及6件南非服裝，作為歡迎他的禮物，并將那150美元還給了他。“謝謝您，理查德先生，我們的服裝店開起來了，生意非常紅火?！眿D女們說道。

這是理查德平生回款最快的一次，他驚訝不已地問道：“菲尼在哪兒呢？”“非常抱歉?！逼渲械囊晃粙D女說道，“菲尼沒能在此等候您，她正在約翰內(nèi)斯堡談一筆大訂單?！?/p>

幾年后，理查德還獲知，菲尼已經(jīng)在南非開了數(shù)百家服裝連鎖店，成為南非知名的女企業(yè)家。

后來，理查德在很多公開場合說起過這件事，并感慨道：“很多年輕的創(chuàng)業(yè)者們，在找人融資或借錢時，一開口就是幾百萬幾千萬，并且喜歡將創(chuàng)業(yè)的項目說得比天都大。其實，他們應(yīng)該多向南非女裁縫菲尼學(xué)學(xué)，多做點腳踏實地、伸手可及的實事！”

第五篇：黃宇-本周工作計劃

由于公司系統(tǒng)出現(xiàn)問題要重新更換造成客戶端出現(xiàn)問題比較多，所以本周重點是以保障銷售部各個同事電腦都能穩(wěn)定運行為主，做出本周工作計劃：

星期一：先給系統(tǒng)做個備份，然后給系統(tǒng)做優(yōu)化，然后開一臺客戶機器成超級用戶后登陸每個同事用戶來運行日常用軟件來發(fā)現(xiàn)問題和更新軟件。（沒解決問題：1.1樓李趙祥師傅電腦由于系統(tǒng)更新很多驅(qū)動沒裝。2.質(zhì)檢部電腦不能啟動。3.更換系統(tǒng)后客戶機藍屏幾率非常多。）

星期二：1在網(wǎng)上找無盤系統(tǒng)藍屏補丁修復(fù)系統(tǒng)。2通過網(wǎng)絡(luò)找無盤系統(tǒng)藍屏故障解決辦法。（沒解決問題：1.1樓李趙祥師傅電腦由于系統(tǒng)更新很多驅(qū)動沒裝。2.質(zhì)檢部電腦不能啟動。3.同事蘇忠用自己用戶OFFICE不能正常使用。）

星期三：1解決李趙祥師傅跟質(zhì)檢部電腦問題。2解決公司同事用戶OFFICE文檔儲存問題。

星期四：1跟周昌景做個服務(wù)器安裝調(diào)試任我行軟件。

星期五：把公司監(jiān)控攝像頭全部安裝到位。