第一篇：監(jiān)理文件包內(nèi)容

監(jiān)理文件包內(nèi)容

1．工程項目監(jiān)理合同(開工日期、簽定日期、法人簽字、項目編號)2．項目監(jiān)理處成立文件及監(jiān)理人員資質證書（所有紅頭文件均要附進去，監(jiān)理工程人員資格證書復印件）

3．監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理規(guī)劃要求編制、審核、批準人簽字齊全）

4．監(jiān)理交底提綱及交底會議紀要（不管以什么形式交底,都應由總監(jiān)主持,三方—建設單位、監(jiān)理處、施工單位同時參加，必須出具會議紀要并附有原始手簽名單）

5．專業(yè)監(jiān)理實施細則（分專業(yè)編制或按單位工程編制，但均需編制、審批齊全）

6．工程質量驗收分級項目劃分及W、H、S點的確定表（承包單位必需按專業(yè)及單位工程劃分后由專業(yè)監(jiān)理工程師審核；W、H、S點必須由監(jiān)理處專監(jiān)理工程師劃分，并經(jīng)三方確認）

7．施工組織設計（方案）/措施/作業(yè)指導書及報審表（要A、B或C報審表并附經(jīng)審批、簽章的方案措施）

8．報驗申請表（W、H、S點報驗，分項、分部、單位工程、測量放線成果等，一表多用）（不僅要接受報驗，還要填寫接受報驗內(nèi)容及結果，還需附件）9．施工圖會檢紀要（會議紀要必須留原始簽字單）

10．工程開工報告及報審表（是否具備開工條件。人力、資源、機具、材料，施工組織設計是否已經(jīng)過總監(jiān)理師審批）

11．分包單位資格報審表

12．試驗室及試驗人員資質報審表（附試驗室資質、試驗范圍及人員資質情況清單要求注明發(fā)證日期、資質證書編號及有效期、監(jiān)理工程師考察記錄）

13.承包單位項目部管理人員資質及報審表

14．施工計量器具檢測儀表報驗申請表(附報驗器材情況清單含檢驗日期、檢驗證書編號、有效期）

15．原材料/外購件/設備報審表（報審表應分別報，應例明材料、設備名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、材質證明編號、擬用部位、自檢結果）

16.特殊工種作業(yè)人員資質報審表（附人員資質清單含證書編號，發(fā)證日期、有效期）17．大型施工機械（專業(yè)施工機具）檢驗統(tǒng)計表（只要報審表）18．工程開工/復工報審表

19．工程暫停令

20.設備開箱檢查記錄表 21.設備缺陷單 22.設備缺陷單復檢單 23.土建交付安裝中間驗收表

24．旁站監(jiān)理記錄表（必須填寫氣溫；特別注意冬季、夏季—混泥土的養(yǎng)護；雨季--含水高，注意混泥土配合比）

25．監(jiān)理工程師通知單及回復單（監(jiān)理工程師通知單發(fā)放記錄）

26．有關質量問題的監(jiān)理工作聯(lián)系單及發(fā)放記錄

27．監(jiān)理會議（專題、例會、協(xié)調(diào)）紀要（均由監(jiān)理處主持召開的工作會議）28．隱蔽工程驗收臺帳（監(jiān)理制度中有規(guī)定、后補表格）29．監(jiān)理月報 30．質量事故報告

31．質量事故報告處理報告

32．質量驗評表（火電：單位工程；輸變電：分部、單位工程；風電：分項、分部單位工程）33．階段性監(jiān)理工作報告 34．工程項目竣工驗收報告

35．監(jiān)理工作總結（含專業(yè)監(jiān)理工程師總結）36．工程項目質量評估報告 37.工程竣工移交證明書 38．監(jiān)理日志

39.強制性條文執(zhí)行計劃、強制性條文執(zhí)行記錄、強制性條文執(zhí)行檢查記錄、強制性條文執(zhí)行檢查匯總表等

40.創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則

41.交甲方文件包的文件清單目錄 42.交公司文件包的移交清冊 43.大事記

第二篇：監(jiān)理文件

監(jiān)理文件（入圍城建檔案館）注：（）沒入圍

一，1監(jiān)理規(guī)劃；2監(jiān)理實施細則 ；（3監(jiān)理部總控制計劃等）；

二，三，四，五，六，監(jiān)理月報中的有關質量問題；監(jiān)理會議紀要中的有關質量問題； 進度控制 ：1工程開工/復工審批表；2工程開工/復工暫停令。質量控制 ：1 不合格項目通知；2質量事故報告及處理意見； 造價控制：（預付款報審與預付；月付進度款報審與支付；設計變更、洽商費用報審與

簽認；）工程竣工決算審核意見書。

七，八，九，分包資質：（1分包單位資質材料；2供貨單位資質材料；3實驗等單位資質材料）監(jiān)理通知：（有關進度、質量、造價控制的監(jiān)理通知；）合同與其他事項管理：1工程延期報告及審批；2（費用索賠報告及審批；）3合同爭議、違約報告及處理意見；4合同變更材料；

十，監(jiān)理工作總結：（1專題總結；2月報總結；）3工程竣工總結；4質量評估報告；

建筑安裝工程長期歸檔文件

1檢驗批質量驗收記錄；2分項工程質量驗收記錄 ；3分部（子分部）工程質量驗收記錄；4基礎、主體工程驗收記錄；5幕墻工程驗收記錄

竣工驗收文件

一工程竣工總結：工程概況表；工程竣工總結。

二竣工驗收記錄：

（一）建筑安裝工程：1單位（子單位）工程質量驗收記錄；2竣工驗收證明書；

3竣工驗收報告；4竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）；5工程質量保修書。

（二）市政基礎設施工程：1單位工程質量評定表及報驗單；2竣工驗收證明書；3竣工驗收報告；4竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）；5工程質量保修書。

三財務文件：1決算文件；2交付使用財產(chǎn)總表和財產(chǎn)明細表。

四聲像、縮微、電子檔案：1聲像檔案：工程照片，錄音錄像材料；2縮微品；3電子檔案：光盤，磁盤。

第三篇：檢修文件包

檢修文件包內(nèi)容優(yōu)化組織研究

我國現(xiàn)行的大部分的火電站都實行了檢修文件包，也取得了一定的效果。但是由于各個電站隸屬單位不同，機組裝機容量也參差不齊，人員素質也不一等原因，檢修文件包并沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范和行業(yè)標準。各個電站都有一套自己的檢修文件包系統(tǒng)，在實踐中也總結出了各自的優(yōu)缺點和應用經(jīng)驗。這種情況需要對檢修文件包的內(nèi)容進行有意識的優(yōu)化，同時也為這種優(yōu)化提供了很多資源。本節(jié)就是對檢修文件包的內(nèi)容進行優(yōu)化組織的嘗試。

檢修文件包主要由前言、概述、修前設備狀態(tài)檢查與診斷、檢修所需資源準備、檢修項目計劃、安全風險分析及預防措施、檢修程序、檢修報告、文件包附件等部分組成。這些內(nèi)容都是根據(jù)檢修管理標準化流程和實際經(jīng)驗的總結獲得的。下面就將具體的對優(yōu)化的檢修作業(yè)文件包的框架結構進行優(yōu)化研究。（1）前言

檢修文件包的第一頁為“前言”，前言由文件包編制說明、編制目的、檢修設備確保目標、檢修設備結構組成簡介等部分組成。（2）概述

檢修文件包的“概述”頁是對檢修工作任務的概略性總體介紹，包括文件包編號、檢修計劃名稱、檢修等級、檢修項目類型、驗收方式、技術監(jiān)督項目、質檢點設置、反措項目、設備異動項目、項目變更情況、是否需要再鑒定、設備質量缺陷統(tǒng)計、不符合項統(tǒng)計、工作票號、計劃開工和計劃完成時間、實際開工和實際完成時間、工作接受單位、工作負責人簽字等內(nèi)容。

（3）檢修文件包正文

1、修前設備狀態(tài)檢查與診斷

設備修前狀態(tài)檢查與診斷情況，是擬定設備檢修策略、制定檢修項目、準備檢修材料、合理配置勞動力的重要保證，包括該設備修前所存在的缺陷、問題和狀態(tài)參數(shù)（如溫度、溫升、振動值等參數(shù)）等修前設備狀態(tài)及設備點檢員檢修建議等。

2、資源準備

1.檢修所需工作人員計劃

包括人員技術等級、需用人數(shù)、需用工時、統(tǒng)計工時等內(nèi)容。

2.檢修所需材料計劃

1)工作所需備品備件準備包括備品備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與價格；

2)工作所需消耗性材料準備包括消耗性材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與價格。

3.檢修所需工器具準備

1)檢修所需工器具包括工器具的名稱、型號和數(shù)量等內(nèi)容； 2)檢修所需測量工具包括測量工具的名稱、型號和數(shù)量等內(nèi)容；

3)檢修所需試驗器具及電動工器具，包括試驗儀器、儀表、計量器具及電動工器具的名稱、型號和數(shù)量等內(nèi)容；

4)檢修所需參考圖紙資料為圖紙資料名稱、圖號。

3、檢修計劃

1.反事故技術措施項目計劃

包括反事故技術措施項目計劃名稱（必須填寫依據(jù)的具體條款）、標準要求、執(zhí)行結果和執(zhí)行負責人。

2.質量與技術監(jiān)督計劃 包括工作描述（具體工序）、質檢點設置、技術監(jiān)督項目、工時等。

4、安全風險分析及預防措施

安全風險分析及預防措施包括針對該項檢修工作的風險分析和安全措施。

5、檢修程序

檢修程序為檢修作業(yè)文件包主題，主要包括開工前準備工作確認、檢修工序與相關質量標準、檢修過程中質檢點驗收、設備修后再鑒定等內(nèi)容。設備修后再鑒定作為檢修程序一部分，指通過對檢修后設備的試運行，驗證修后設備性能參數(shù)能否滿足檢修規(guī)程和系統(tǒng)功能的要求，以保證設備能正常發(fā)揮運行功能，確保設備投運的可靠性。沒有檢修過的設備不在再鑒定范圍之列。設備再鑒定一般分為兩個階段：第一階段為系統(tǒng)恢復前的品質再鑒定，如：氣動、電動閥門試驗和電機空載試驗、熱工邏輯試驗等；第二階段為系統(tǒng)恢復后，如泵、風機等轉動設備帶負荷試驗，即功能再鑒定。

6、檢修報告

檢修報告為檢修完成情況的整體總結，包括檢修情況說明、檢修更換的備品備件清單、檢修所用工時、設備檢修異常及消除缺陷記錄、尚未消除的缺陷及未消除原因、設備變更和改進情況、技術監(jiān)督記錄、信息反饋等內(nèi)容。檢修報告的編寫簡明扼要，除了信息反饋外，其余內(nèi)容應有附件支持。

限于檢修報告頁幅限制，無法詳細說明的問題，可在后續(xù)頁：“檢修情況說明、檢修記錄、檢修更換的備品備件統(tǒng)計、消耗材料統(tǒng)計、檢修實際所用工時”中進行具體描述，這些頁同時作為檢修報告支持性材料。（4）文件包附件

文件包附件指文件包內(nèi)容以外的與本項目有關的技術、質量文件，如技術監(jiān)督報告、會議紀要、備忘錄、專門的組織措施、技術協(xié)議、專門的驗收報告、項目變更單、設備異動申請報告、設備異動竣工報告、反事故技術措施回執(zhí)單、設備質量缺陷報告、不符合項報告、非本作業(yè)檢修過程中產(chǎn)生的由其他專業(yè)或班組提供的儀表校驗報告、試驗報告等，作為文件包內(nèi)容以外附件附在文件包后，形成檢修過程的完整技術支持性材料。文件包附件目錄作為相應附件目錄，在卷首予以指示索引。

1、設備質量缺陷報告

設備質量缺陷是指在設備檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不需變更設計能恢復原設計狀態(tài)的異?，F(xiàn)象，如設備部件損壞、為保證設備解體工作的正常進行而需要局部破壞性拆除的部件等。

設備質量缺陷報告（簡稱QDR)是指以報告的形式對設備檢修中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷進行全過程閉環(huán)管理。

2、不符合項報告

不符合項指沒有滿足某個與檢修質量有關的規(guī)定要求，包括了一個或多個質量特性偏離規(guī)定要求或缺陷，或檢修文件中與檢修質量有關的規(guī)定要求存在不能滿足檢修質量的內(nèi)容，或檢修活動未按程序文件執(zhí)行。

不符合項報告是對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照《不符合項控制程序》的有關規(guī)定執(zhí)行，填寫不符合項報告。

第四篇：121文件內(nèi)容

人民銀行發(fā)出通知 要求加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務管理

為進一步落實房地產(chǎn)信貸政策，防范金融風險，促進房地產(chǎn)金融健康發(fā)展，中國人民銀行近日發(fā)布《關于進一步加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務管理的通知》?！锻ㄖ芬螅?/p>

一、加強房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理、引導規(guī)范貸款投向

房地產(chǎn)開發(fā)貸款對象應為具備房地產(chǎn)開發(fā)資質、信用等級較高、沒有拖欠工程款的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。貸款應重點支持符合中低收入家庭購買能力的住宅項目，對大戶型、大面積、高檔商品房、別墅等項目應適當限制。對商品房空置量大、負債率高的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，要嚴格審批新增房地產(chǎn)開發(fā)貸款并重點監(jiān)控。

各商業(yè)銀行應嚴格執(zhí)行《建設部、國家計委、財政部、國土資源部、中國人民銀行、國家稅務總局關于加強房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》（建住房〔2002〕217號），對未取得土地使用權證書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證的項目，不得發(fā)放任何形式的貸款。

商業(yè)銀行對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請的貸款，只能通過房地產(chǎn)開發(fā)貸款科目發(fā)放，嚴禁以房地產(chǎn)開發(fā)流動資金貸款及其他形式貸款科目發(fā)放。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已發(fā)放的非房地產(chǎn)開發(fā)貸款，各商業(yè)銀行按照只收不放的原則執(zhí)行。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)申請銀行貸款，其自有資金（指所有者權益）應不低于開發(fā)項目總投資的30%。

商業(yè)銀行發(fā)放的房地產(chǎn)貸款，只能用于本地區(qū)的房地產(chǎn)項目，嚴禁跨地區(qū)使用。

二、嚴格控制土地儲備貸款的發(fā)放

各商業(yè)銀行應規(guī)范對政府土地儲備機構貸款的管理，在《土地儲備機構貸款管理辦法》頒布前，審慎發(fā)放此類貸款。對土地儲備機構發(fā)放的貸款為抵押貸款，貸款額度不得超過所收購土地評估價值的70%，貸款期限最長不得超過2年。

商業(yè)銀行不得向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放用于繳交土地出讓金的貸款。

三、規(guī)范建筑施工企業(yè)流動資金貸款用途

商業(yè)銀行要嚴格防止建筑施工企業(yè)使用銀行貸款墊資房地產(chǎn)開發(fā)項目。承建房地產(chǎn)建設項目的建筑施工企業(yè)只能將獲得的流動資金貸款用于購買施工所必需的設備（如塔吊、挖土機、推土機等）。企業(yè)將貸款挪作他用的，經(jīng)辦銀行應限期追回挪用資金，并向當?shù)仄渌纳虡I(yè)銀行通報該企業(yè)違規(guī)行為，各商業(yè)銀行不應再對該企業(yè)提供相應的信貸支持。對自有資金低、應收賬款多的承建房地產(chǎn)建設項目的建筑施工企業(yè)，商業(yè)銀行應限制對其發(fā)放貸款。

四、加強個人住房貸款管理，重點支持中低收入家庭購買住房的需要

商業(yè)銀行應進一步擴大個人住房貸款的覆蓋面，擴大住房貸款的受益群體。為減輕借款人不必要的利息負擔，商業(yè)銀行只能對購買主體結構已封頂住房的個人發(fā)放個人住房貸款。對借款人申請個人住房貸款購買第一套自住住房的，首付款比例仍執(zhí)行20％的規(guī)定；對購買第二套以上（含第二套）住房的，應適當提高首付款比例。

商業(yè)銀行應將發(fā)放的個人住房貸款情況登記在當?shù)厝嗣胥y行的信貸登記咨詢系統(tǒng)，詳細記載借款人的借款金額、貸款期限、借款人及其配偶的身份證號碼。商業(yè)銀行在發(fā)放個人住房貸款前，應到信貸登記咨詢系統(tǒng)進行查詢。

五、強化個人商業(yè)用房貸款管理

借款人申請個人商業(yè)用房貸款的抵借比不得超過60%，貸款期限最長不得超過10年，所購商業(yè)用房為竣工驗收的房屋。對借款人以“商住兩用房”名義申請銀行貸款的，商業(yè)銀行一律按照個人商業(yè)用房貸款管理規(guī)定執(zhí)行。

六、充分發(fā)揮利率杠桿對個人住房貸款需求的調(diào)節(jié)作用

對借款人申請個人住房貸款購買房改房或第一套自住住房的（高檔商品房、別墅除外），商業(yè)銀行按照中國人民銀行公布的個人住房貸款利率（不得浮動）執(zhí)行；購買高檔商品房、別墅、商業(yè)用房或第二套以上（含第二套）住房的，商業(yè)銀行按照中國人民銀行公布的同期同檔次貸款利率執(zhí)行。

七、加強個人住房公積金委托貸款業(yè)務的管理

各商業(yè)銀行應嚴格執(zhí)行《中國人民銀行關于加強住房公積金信貸業(yè)務管理的通知》（銀發(fā)〔2002〕247號）的有關規(guī)定，切實加強賬戶管理，理順委托關系，對違反規(guī)定的有關行為應即刻糾正。住房委托貸款業(yè)務僅限于個人住房公積金委托貸款，對使用其他房改資金（包括單位售房款、購房補貼資金、住房維修基金等）委托辦理貸款業(yè)務的，商業(yè)銀行一律不得承辦。

我來說說我的十二條關于央行“121房貸”新政策對市場影響的預測

為加強金融對房地產(chǎn)的影響，防范金融風險，2003年6月13日，中國人民銀行發(fā)布了《關于進一步加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務管理的通知》，從政府土地儲備機構到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，從建筑施工企業(yè)到個人購房者，《通知》對房地產(chǎn)貸款的各個環(huán)節(jié)和主體都作了具體的要求?？梢灶A測，《通知》對今后房地產(chǎn)市場影響主要表現(xiàn)在：

1、增速：金融鏈條收緊，融資渠道變窄，住宅房產(chǎn)開發(fā)的總體增長速度將逐步回落，但短期內(nèi)竣工面積會快速增加；

2、競爭：行業(yè)競爭加劇，資金鏈單

一、自有資金不足的企業(yè)將被淘汰出局，房地產(chǎn)開發(fā)進一步向專業(yè)化、規(guī)范化邁進；

3、產(chǎn)品：針對中低收入家庭的普通住宅項目受到重視，個人投資高檔商品房、別墅、商業(yè)項目受到一定限制；

4、大盤：大規(guī)模整體開發(fā)項目將因資金瓶頸而受到制約；

5、房價：由于產(chǎn)品結構的調(diào)整，房地產(chǎn)整體價格水平將有所回落。但針對不同情況，將會有不同的表現(xiàn)：

普通住宅：對于目前在建在售的普通住宅，表面上看，開發(fā)商開發(fā)資金成本加大及房屋供應量減少，將導致價格上調(diào)，但由于開發(fā)商對預期目標利潤的調(diào)整、市場競爭的存在及部分加速套現(xiàn)項目的降價行為制約，應當說，對大多數(shù)項目而言，價格不會有太大變化； 高檔商品房：對于部分高檔商品房來說，其價格將逐步上調(diào)； 期房：由于融資難度加大（按揭貸款融資滯后），在今后開發(fā)商的變相銷售行為中，內(nèi)部認購價與正式銷售價價差將進一步加大，期房融資行為加強；

現(xiàn)房：政策出臺后，現(xiàn)房項目將受到市場熱烈追捧，預期會出現(xiàn)短期的價格上揚；

6、現(xiàn)房：現(xiàn)房銷售將成為今后房產(chǎn)開發(fā)的主流；

7、品牌：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實力及品牌價值將進一步得到市場認可；

8、投資性消費：房產(chǎn)市場的投資性消費將受到一定抑制，但這并不意味著房產(chǎn)投資價值的喪失，相反，民間融資將成為房產(chǎn)開發(fā)融資的重要渠道；

9、建筑施工企業(yè)：建筑施工企業(yè)將面臨和開發(fā)商同樣的洗牌過程，在被動的市場條件下，施工企業(yè)經(jīng)營風險將進一步加大；

10、異地開發(fā)：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的異地開發(fā)將受到一定控制；

11、法律、公正：由于存在的首次購房的優(yōu)惠條件，將出現(xiàn)大量“親屬購房”現(xiàn)象，以及由此帶來的相關法律、公證方面的配套服務；

12、合作與轉讓：房地產(chǎn)合作與轉讓項目增加，房地產(chǎn)運作難度加大，相關房地產(chǎn)投資、管

理人才成為市場急需的人力資源。

第五篇：APQP文件包目錄[范文]

目錄

一、計劃和確定項目

顧客呼聲........................................................................................................................................1.1 可行性研究....................................................................................................................................1.2 新產(chǎn)品開發(fā)評審表........................................................................................................................1.3 項目啟動........................................................................................................................................1.4 設計評審........................................................................................................................................1.5 項目進度計劃................................................................................................................................1.6 產(chǎn)品保證計劃................................................................................................................................1.7 附件清單........................................................................................................................................1.8 立項評審點檢表............................................................................................................................1.9

二、產(chǎn)品設計和開發(fā)

DFMEA............................................................................................................................................2.1 產(chǎn)品圖紙(含設計計算)...............................................................................................................2.2 控制計劃特殊特性........................................................................................................................2.3 初始材料清單................................................................................................................................2.4 DVP&R............................................................................................................................................2.5 技術規(guī)范........................................................................................................................................2.6 設計評審........................................................................................................................................2.7 模塊試制申請單............................................................................................................................2.8 設備、模具、工裝、檢具需求清單............................................................................................2.9 工藝流程圖..................................................................................................................................2.10 PFMEA..........................................................................................................................................2.11 控制計劃（樣件）......................................................................................................................2.12 裝配測試驗證記錄......................................................................................................................2.13 樣件檢驗結果..............................................................................................................................2.14 樣件/樣機評審表........................................................................................................................2.15 試驗報告......................................................................................................................................2.16 手工樣件階段評審點檢表..........................................................................................................2.17

三、過程設計和開發(fā)

模塊試制計劃（申請、會議紀要、計劃）................................................................................3.1 過程流程圖....................................................................................................................................3.2 特性矩陣圖....................................................................................................................................3.3 控制計劃........................................................................................................................................3.4 車間平面布置圖............................................................................................................................3.5 初始過程能力研究........................................................................................................................3.6 工藝工裝驗證單............................................................................................................................3.7 包裝規(guī)范........................................................................................................................................3.8 外協(xié)件PSW...................................................................................................................................3.9 尺寸檢驗結果..............................................................................................................................3.10 樣件/樣機評審表........................................................................................................................3.11 自制件和外協(xié)件OTS過程檢查和驗收.....................................................................................3.12

四、產(chǎn)品和過程確認

PPAP生產(chǎn)計劃（模塊單、會紀要）..........................................................................................4.1 過程流程圖....................................................................................................................................4.2 生產(chǎn)控制計劃................................................................................................................................4.3 測量系統(tǒng)分析計劃........................................................................................................................4.4 測量系統(tǒng)分析................................................................................................................................4.5 過程能力分析計劃........................................................................................................................4.6 過程能力分析................................................................................................................................4.7 全尺寸報告....................................................................................................................................4.8 材料檢測結果................................................................................................................................4.9 樣件/樣機評審表........................................................................................................................4.10 PPAP過程檢查和結果驗收........................................................................................................4.11 PSW..............................................................................................................................................4.12 項目驗收點檢表..........................................................................................................................4.13