第一篇：彬縣華彬精煤有限公司洗煤廠半年總結(jié)

前半年工作總結(jié)

洗

煤

廠

二零一四年七月七日

洗煤廠前半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

根據(jù)精煤公司安排，總結(jié)2014年前半年工作得失，部署2014年后半年各項工作，下面將我廠工作中的一些具體思路匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評、指正。

一、2014年前半年主要工作完成情況：

（一）生產(chǎn)方面：

1）2014年前半年入洗原煤 44，8935.03噸； 2）2014年前半年用電189，6715.00 KWh,噸煤電耗4.230KWh/噸，比原計劃4.589KWh/噸,節(jié)余了7.8%；

3）

2014年前半年介質(zhì)消耗了609.58噸，噸煤介1.36kg/t； 4）2014年前半年洗煤材料費用共計107，0914.09元，其中生產(chǎn)材料費用74，8489.62元、維修費用32，2424.47元，噸煤消耗2.39元/噸，比原計劃5.93元/噸節(jié)余了59.7%；洗煤材料節(jié)約的主要原因是：所有設(shè)備都在質(zhì)保期內(nèi)，損壞的配件都是由廠家免費提供；

5）2014年全廠定崗62人，1-5月份定崗出勤9300天，實際出勤7429天，出勤率79.88%，出勤率偏低的主要原因是：我廠有幾個職工整月礦工及個別職工紀律散漫自我約束能力較差導(dǎo)致出勤率偏低。1-5月份實發(fā)工資112，8734.34元，人均月工資3641.08元。

（二）安全方面：

1）深入落實領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，明確到人，責任到人，細化管理，將安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

2）堅持1、4、7安全例會，學習先進洗煤廠安全管理理念，了解行業(yè)不安全事故，總結(jié)教訓(xùn)，完善自我，提升安全意識。

3）堅持 “三違”檢查，前半年共查出三違18余次，查處各類“三違”人員10余人次，消除了人的不安全行為。

4）前半年共制定或修改各類安全制度50余條，進一步規(guī)范了職工的生產(chǎn)行為，從管理制度上消除了生產(chǎn)中不安全因素。

5）針對我廠成立時間短，新職工較多這一情況，前半年累計對全廠職工培訓(xùn)8期，參與培訓(xùn)人員達到480人次，主要培訓(xùn)內(nèi)容有洗煤廠工藝流程、崗位責任制、安全操作規(guī)程以及主要設(shè)備的型號參數(shù)和檢修。通過培訓(xùn)，增強了全廠職工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)了職工的正確操作習慣，提高了職工的個人業(yè)務(wù)能力。

（三）煤質(zhì)方面：

根據(jù)《彬縣煤炭有限責任公司關(guān)于商品煤質(zhì)量考核辦法的通知》要求，下溝礦精洗小塊、精洗末煤灰分≤10%，水分≤10%,含硫≤0.6%。我們在生產(chǎn)過程中牢把質(zhì)量關(guān)，精確控制介質(zhì)密度、嚴格操作設(shè)備、認真檢修設(shè)備，基本達到了上級要求的煤質(zhì)標準。（偶有灰分、水分超標，是因為洗選外來煤，煤質(zhì)不同，工藝指標控制不得當，后經(jīng)探索研究得到相應(yīng)的洗選指數(shù)）。

（四）技術(shù)方面：

1、改造完善洗煤廠工藝。下溝煤質(zhì)較好，洗選精煤低灰低硫高發(fā)熱量，為了提高精煤產(chǎn)率，為公司帶來更大的利益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、指揮下安裝821轉(zhuǎn)載刮板機，使得430高頻篩上矸石（1.5mm以下）通過刮板機和膠帶運輸機混參到煤泥場，增加了洗煤廠產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品產(chǎn)值。

2、檢修完善主要洗選設(shè)備。

1）更換了258給煤機減震塊28個,改造了258給煤機溜槽，使給煤機在運行過程中箱體不再與溜槽有碰撞現(xiàn)象，能夠平穩(wěn)運行。

2）給901、801、257皮帶機頭重新加工了一套一字型清掃器，大大降低了人員勞動力，節(jié)省了巷道清理時間。

3）及時與廠家溝通對408重介旋流器溢流口、底流口補加了帶有耐磨層箱體，延長了旋流器兩個箱體的使用壽命。

4)更換了476壓濾機入料軟管，使壓濾機正常運轉(zhuǎn)。5)更換了412、413、428、429離心機篩籃，強化了末精煤脫水效果。

6）更換409、410條形篩板（13*50mm)為沖孔篩板（13*25mm)，減小精末煤量，合理調(diào)節(jié)末精煤產(chǎn)率。

7）在403刮板機箱體內(nèi)安裝了分煤器和清掃器，解決原煤分布不均和原煤走旁路問題。

8）加固251、252給煤機電機底座，減緩整個設(shè)備的振動。

9）針對密度計測試數(shù)據(jù)不穩(wěn)定問題，我廠對壓差密度計回料管進行了改造。設(shè)計壓差密度計進料口有一個直徑159的旁路管道，使壓差密度計腔內(nèi)的介質(zhì)混合液總是達不到飽和狀態(tài)，傳感器的靈敏度大大減弱，在生產(chǎn)過程中密度一直不穩(wěn)定。我廠發(fā)現(xiàn)這一問題后，把進料口159管道直接給去掉，在密度計回料管上直接加了兩個90度彎頭，降低回料速度，從而使壓差密度計腔內(nèi)的介質(zhì)混合液總一直處在飽和狀態(tài)且傳感器感應(yīng)靈敏，在生產(chǎn)過程中密度能夠長期穩(wěn)定運行。

10）為451濃縮機增設(shè)穩(wěn)壓電源，解決了壓力傳感器壽命短的問題。

3、做好設(shè)備軟件管理工作，對設(shè)備臺帳、設(shè)備檢修記錄、運行記錄認真填寫并存檔，對各類設(shè)備資料妥善保管。

4、加大設(shè)備維護保養(yǎng)力度。電器設(shè)備每天進行電流測試，絕緣每月測試2次，兩個配電室每5天除塵維護一次，定期對配電室抽屜內(nèi)空開、交流接觸器、熱繼、電纜進行檢查，減速機、激振器油位天天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將測試、檢查結(jié)果記錄建檔。

（五）精神文明建設(shè)方面：

1、根據(jù)公司安排，統(tǒng)一安排職工住宿問題，使宿舍集中化，原來沒有宿舍的職工也住進了公寓樓，便捷了人員管理。

2、認真落實 “

2、6”政治學習制度，學習上級文件精神，提升職工整體素質(zhì)。教育職工互相關(guān)心，互相幫助，創(chuàng)建和諧廠區(qū)。

3、今年3月30日，洗煤廠職工鄭勃濤家庭發(fā)生火災(zāi)，造成房屋及其它財產(chǎn)燒毀。我廠號召廣大職工為鄭勃濤同志舉行了愛心捐款活動，幫助他們渡過難關(guān)，共籌集捐款3350元，為鄭勃濤的家庭緩解了燃眉之急。通過我們的愛心活動，讓鄭勃濤同志感覺到了洗煤廠大家庭的溫暖。

二、2014年前半年工作中存在的問題：

1、在洗選外來煤時，由于塊煤粒度過大、煤泥量大、煤泥較粘等原因，導(dǎo)致系統(tǒng)不能發(fā)揮最大洗選能力，煤泥處理系統(tǒng)不理想，煤泥水分過大。

2、供暖系統(tǒng)閥門質(zhì)量差、易損壞，在供暖期間對生產(chǎn)運行和職工生活環(huán)境造成了一定的影響。

3、部分職工節(jié)約意識較差，沒有養(yǎng)成良好的習慣，造成部分材料有鋪張浪費的現(xiàn)象。

4、現(xiàn)場安全管理還不嚴、不細，生產(chǎn)作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。

5、職工業(yè)務(wù)學習不到位，雖然我們加大了培訓(xùn)力度，但職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平參差不齊，接受能力各不相同，也給機電設(shè)備管理工作帶來了一定的困難。

6、對于部分國外進口設(shè)備的構(gòu)造、運行狀況還不是很熟悉，對檢修帶來一定的困難。

7、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理上還沒有完全做到科學化，合理化，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合、協(xié)調(diào)方面還存在著一些差距，生產(chǎn)過程中管路、漏斗堵塞現(xiàn)象還偶有發(fā)生。

三、2014年后半年工作計劃

彬縣華彬精煤有限公司洗煤廠是集團公司旗下第一座末煤洗煤廠，洗選工藝先進、設(shè)備可靠，為了能夠充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)整個集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及煤炭質(zhì)量的作用，促進集團向更廣更高層次發(fā)展，形成新的經(jīng)濟增長點，為此，在2014年后半年工作中我們重點是做好以下幾方面工作：

1、認真貫徹執(zhí)行國家十二五計劃，落實上級會議精神，突出安全主體地位，瞄準行業(yè)最高水準，堅持科學發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚務(wù)實、實效、廉潔作風，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠。

2、抓好安全管理工作，延續(xù)彬縣華彬精煤有限公司成立以來零事故的記錄。

3、加大隱患排查治理力度，從細節(jié)入手，嚴抓現(xiàn)場管理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好前提條件。

4、與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，多方努力，加強對外來煤粒度的管理，保證洗煤廠生產(chǎn)能力的正常發(fā)揮。

5、加大原煤入洗力度，科學提高精洗煤產(chǎn)量，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

6、依托內(nèi)外部環(huán)境，不斷地完善各項規(guī)章制度，提升管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的全面升級。

7、對全廠范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設(shè)備標牌、消防、降塵、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標語牌等進行地毯式檢查和完善，推動質(zhì)量標準化建設(shè)工作不斷得到進展。

8、繼續(xù)學習上級會議精神，落實上級管理制度，加強人員培訓(xùn)工作，重點是《洗煤廠安全操作規(guī)程》的學習，持之以恒的從本質(zhì)上提高人員安全意識，增加洗煤廠安全運行系數(shù)。

9、加強具體業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，尤其是對主洗設(shè)備的構(gòu)造、工作原理及日常檢修的培訓(xùn)，增強業(yè)務(wù)能力，提高檢修效率，縮短檢修時間。

10、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化管理要求，做到管線整齊，標識明確，現(xiàn)場整潔，安全防護到位。

11、鼓勵廣大職工修舊利廢，創(chuàng)新改造。

洗煤廠 2014年7月7日

第二篇：24點教案 徐彬華

24點大戰(zhàn)教學設(shè)計

【學習內(nèi)容】西師版四年級下冊數(shù)學 【學習地圖】

【學習準備】多媒體課件、撲克牌 【學習步驟】

一、情景（4分）

師：同學們認識它嗎？（出示撲克牌）

師：撲克牌對我們來說并不陌生，你對它了解多少呢？ 生：54張、有大小王、紅桃、黑桃……

師：大家知道的真多，但它還有隱藏著一些秘密，你們想知道嗎？ 出示PPT：撲克牌的秘密

師：這么有意思的撲克牌你們知道有哪些玩法嗎？ 生：斗地主、跑得快……

師：撲克牌除了這些玩法，還可以玩數(shù)學游戲呢?。ò鍟?4點大戰(zhàn)）出示PPT:24點的游戲規(guī)則

【引入新課的技術(shù)：創(chuàng)設(shè)生活情景，了解學生思維，確定教學起點?！?/p>

二、活動（18分）新手上路

師:你們能從1---10中選兩張計算出24嗎? 生：3和8、4和6（出示撲克牌A和7）師：要想計算出24，想一想第3張牌可能是幾,為什么？ 生：可能是3，因為（1+7）×3=24 生：可能是4，因為（7-1）×4=24（出示撲克牌3、4、7）

師：要想計算出24，想一想第4張牌可能是幾,為什么？ 生思考，匯報：

可能是10，因為3+4+7+10=24 可能是1，因為4×7-(1+3)=24 可能是2，因為(3+7)×2+4=24 ……

【突重破難的技術(shù)：由易到難，培養(yǎng)學生分析能力和用多種方法靈活解題的能力?！?/p>

二、導(dǎo)學（5分）探究方法

師：同學們真棒！我看有些同學很快就湊出了24點，我來采訪一下你們有什么訣竅嗎？ 生：談想法。

師：其實要想很快算出24，是有訣竅的，不如我們一起去發(fā)現(xiàn)吧?。úシ盼⒁曨l）探究不同方法。

【培養(yǎng)孩子總結(jié)歸納學習方法的能力?！?/p>

四、運用（10分）高手擂臺

師：同學們看過《最強大腦》嗎？喜歡嗎？今天我們也來一場最強大腦之24點大戰(zhàn)怎么樣？

（將學生分組，講解比賽規(guī)則。）

開始比賽

【靈活應(yīng)對的技術(shù)：作業(yè)分層設(shè)計，尋找生成點?！?/p>

五、評價（3分）

1．總結(jié)這節(jié)課的學習情況，思維整理（見后）。2．表揚優(yōu)秀小組。

3．提出希望、要求并進行愛國教育?！緳z測評估的技術(shù)：點評課堂表現(xiàn)】 附：思維視圖（板書）

第三篇：青馬小論文,印彬華

學生干部如何提高自身素質(zhì)，適應(yīng)學校和社會發(fā)展需要

行知10涉外文秘印彬華

思想道德素質(zhì)。良好的思想道德素質(zhì)是作為一名大學生干部的基本要素。我們常用“德才兼?zhèn)洹弊鳛槿瞬诺臉藴?，這里的“德”就是指人的思想道德，也是人的素質(zhì)最主要的內(nèi)容之一，當前，我們國家提出“以德治國”方略和全面開展公民道德建設(shè)，更是把“德”提到了極其重要的位置。一般來講：“德”包括思想、政治、道德三個方面。所謂思想道德素質(zhì)也可分解為思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和道德素質(zhì)。思想素質(zhì)指人的思想觀念、思想覺悟和理想信念。政治素質(zhì)是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)本階級的根本利益而必須達到的政治要求。政治素質(zhì)主要是政治立場、政治方向問題。道德素質(zhì)包括價值觀念、道德觀念以及行為規(guī)范、準則，反映著個人對他人及社會的實際態(tài)度。另外的，人的思想道德素質(zhì)還包括它的紀律觀念和自律能力。學生干部本身的道德品質(zhì)及其由此產(chǎn)生的道德效果對學生影響很大，高尚的道德情操是學生干部的自身的榜樣力量和吸引、感召、引導(dǎo)人的內(nèi)聚力。俗話說其身正，無令則行，其身不正，雖令不行“，大學學生干部更應(yīng)以身立教，為人楷模，把學生緊緊地吸引和團結(jié)在自己的周圍。同時學生干部要注意培養(yǎng)自己的事業(yè)心，自覺認識自己所從事的學生工作的重要意義，明確自己所肩負的重托，增強責任意識，保持旺盛的工作熱情，兢兢業(yè)業(yè)，積極工作。

科學文化素質(zhì)。這是構(gòu)成大學生干部素質(zhì)的文化基礎(chǔ)。大學生一般都具有一定的專業(yè)知識和理論水平，而且他們求知欲強，喜歡探索，這就要求大學學生干部有較高的科學文化素質(zhì)和合理的知識結(jié)構(gòu)。一般來說，學習成績好的干部更容易贏得同學的尊敬和愛戴，更容易建立起自己的威信，更容易開展社會工作?？茖W文化素質(zhì)不僅只表現(xiàn)在本專業(yè)學科的學習成績方面，還應(yīng)包括一定的馬克思主義的基本原理，以及與本職工作有關(guān)的自然、社會科學知識，這些知識對于學生干部提高自身分析問題和解決問題的實際能力，增強對學生的吸引力和感染力，為大學生提供多方面的指導(dǎo)與服務(wù)，從而提高工作的有效性具有十分重要作用。

團隊是取勝的關(guān)鍵。團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，就可以更容易的開展工作。團隊中的每個人各司其職，各盡其能，才能有效、高質(zhì)的進行，一旦這種工作的和諧氛圍遭到破壞，是會影響整個團隊的工作運程。一個學生干部是要在團隊中才能體現(xiàn)自己的價值，一切從大局出發(fā)，才能在當今這個競爭的時代實現(xiàn)更多的目標?！兜赖陆?jīng)》第二十四章中說：“自見者不明，自是者不彰，自伐者無功，自矜者不長”。這句話就說明了團隊的重要，“自以為是”“以自我為中心”都是不可取的。

第四篇：1.周華彬論文承諾書

河南省職業(yè)教育優(yōu)秀教學論文

參 評 作 品 承 諾 書

本人承諾，參評河南省職業(yè)教育優(yōu)秀教學論文《中職數(shù)學教學之探究》為本人獨立完成的，無抄襲、剽竊行為。如涉及知

識產(chǎn)權(quán)糾紛，由本人負完全責任。

承諾人：周華彬

2014 年 06 月 16 日

第五篇：總結(jié)李秀彬

總結(jié)

經(jīng)過五個月來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已經(jīng)完全融入到了房協(xié)這個大家庭中，并給了我極深的工作感受，在工作中個人的工作技能和政治業(yè)務(wù)索質(zhì)的重要性?，F(xiàn)將我這一段時間的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室作為企事業(yè)單位的一個重要樞紐部門、是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂的地方及時向他們請教學習，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在這五個月里遇到各類活動和接待，我都積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想、勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事辦妥、辦好。

二、加強學習、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

每次做事領(lǐng)導(dǎo)要求我們細心、全面、高效的去完成任務(wù)，要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)未來的發(fā)展，因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學習，不段提高自己的政治理論水平，工作中能從單位大局出發(fā)、從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，