第一篇：2012監(jiān)理工程師考試最新各大網(wǎng)校精華筆記

2012年監(jiān)理工程師考試最新各大網(wǎng)校精華筆記

監(jiān)理概論

一、監(jiān)理實(shí)施程序及原則

監(jiān)理合同簽訂以后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按如下監(jiān)理程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理：

(1)確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

施工階段的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。

(3)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

包括下列主要內(nèi)容：1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。

(4)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：1）工作的時(shí)序性。2）職責(zé)分工的嚴(yán)密性。3）工作目標(biāo)的確定性。

(5)參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

(6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料

監(jiān)理單位一般應(yīng)提交：設(shè)計(jì)變更、工程變更資料，監(jiān)理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。

(7)監(jiān)理工作總結(jié)

其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié) 其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)

二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工

1、建立步驟（4步）

（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式

2)合理確定管理層次與管理跨度

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：①?zèng)Q策層。②中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）③作業(yè)層（操作層）。

3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門劃分

4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

5)選派監(jiān)理人員

（4）制定工作流程和信息流程

2、直線制：特點(diǎn)（（1）任何一下級(jí)只受唯一上級(jí)命令（2）不另設(shè)職能部門）優(yōu)點(diǎn)（1）機(jī)構(gòu)簡單（2）命令統(tǒng)一、權(quán)利集中（3）職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確（4）決策及信息傳遞迅速缺點(diǎn)（1）實(shí)行無職能部門的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)（2）對(duì)總監(jiān)要求全能（3）專業(yè)人員分散使用適用情況（1）能劃分若干子項(xiàng)的大型工程（2）施工范圍大，分散為工程項(xiàng)目（3）小型工程，工程復(fù)雜程度不高，可采用按專業(yè)分解的直線制組織形式 職能制：特點(diǎn)（1）設(shè)立專業(yè)性職能部門（2）各職能部門在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級(jí) 優(yōu)點(diǎn)（1）加強(qiáng)了目標(biāo)控制的職能化分工（2）能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用（3）減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān) 缺點(diǎn)（1）下級(jí)受多頭領(lǐng)導(dǎo)（2）直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾，使下級(jí)無所適從 適用情況（1）大中型工程（2）專業(yè)性、技術(shù)性復(fù)雜的工程

直線職能制：特點(diǎn)（1）直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)指揮權(quán)，對(duì)部門工作負(fù)責(zé)（2）職能部門是直線指揮部們的參謀，只對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo) 優(yōu)點(diǎn)（1）直線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮（2）職責(zé)清楚（3）目標(biāo)管理專業(yè)低 缺點(diǎn)（1）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾（2）信息傳遞慢，不利于溝通 適用情況（1）大中型工程（2）專業(yè)性、技術(shù)性復(fù)雜的工程

矩陣制：特點(diǎn)（1）縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng)（2）橫向管理系統(tǒng)是按職能劃分的子項(xiàng)系統(tǒng) 優(yōu)點(diǎn)（1）加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系（2）有較大機(jī)動(dòng)性（職能人員調(diào)動(dòng)）（3）將上下左右集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合（4）有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng) 缺點(diǎn)（1）縱橫向的協(xié)調(diào)的工作量大（2）處理不當(dāng)易生矛盾適用情況（1）復(fù)雜的大型工程（2）施工（監(jiān)理）范圍較集中

3、監(jiān)理人員的職責(zé)分工

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；

5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

(2)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

三、監(jiān)理規(guī)劃的編寫

編寫建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

（1）基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一

規(guī)范化、制度化、科學(xué)化

（2）具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性

（3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律

（4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人

(5)監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫

（6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

（7）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核

監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按合同約定提交給業(yè)主（一般為第一次工地會(huì)議召開之前），由業(yè)主確認(rèn)并監(jiān)督實(shí)施。

四、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理就是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

（1）風(fēng)險(xiǎn)量指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以前多為定性分析，現(xiàn)大多為定量分析。風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。

（2）風(fēng)險(xiǎn)量的計(jì)算

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其潛在損失的乘積即風(fēng)險(xiǎn)量，概率一般用p表示，分為小、中、大三個(gè)級(jí)別；潛在損失用q表示，分為小、中、大三個(gè)級(jí)別，風(fēng)險(xiǎn)量用R表示，R=p×q。R越大則風(fēng)險(xiǎn)量越大，R越小則風(fēng)險(xiǎn)量越小。

（3）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)回避：損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況：(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；(2)承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；(3)第三方擔(dān)保。

保險(xiǎn)這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的缺點(diǎn)首先表現(xiàn)在機(jī)會(huì)成本增加。其次，工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件(包括氣候、地質(zhì)、水文等條件)、保險(xiǎn)范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險(xiǎn)談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力。在進(jìn)行工程保險(xiǎn)后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃，以致增加實(shí)際損失和未投保損失。

五、建設(shè)工程文件檔案資料管理

1、工程文件的內(nèi)容包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件，也可簡稱為工程文件。

2、各單位歸檔工作內(nèi)容

（1）建設(shè)單位職責(zé)：

對(duì)列入城建檔案館（室）接受范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）移交一套符合規(guī)定的工程文件；

(2)施工單位職責(zé)：

建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交，(3)監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔，應(yīng)按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和各地城建檔案部門要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時(shí)移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。

附、相關(guān)法律法規(guī)

（一）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

1、兩個(gè)重要報(bào)告

1）、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

總監(jiān)應(yīng)該組織專業(yè)監(jiān)理，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改，整改完畢后進(jìn)行工程質(zhì)量復(fù)檢，合格后由總監(jiān)簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

2）、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

施工單位在完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件及合同文件的要求，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的竣工資料，對(duì)提出的整改，監(jiān)理要求施工單位進(jìn)行整改，待工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)和參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

合同管理

一、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工招標(biāo)

1、在招標(biāo)程序中，根據(jù)招投標(biāo)法，有幾個(gè)問題應(yīng)注意：①我國招標(biāo)方法分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。②邀請(qǐng)招標(biāo)的被邀請(qǐng)者應(yīng)不少于3個(gè)具備承擔(dān)項(xiàng)目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機(jī)構(gòu)委托招標(biāo)時(shí)，該機(jī)構(gòu)應(yīng)具備三個(gè)條件，即④有從事該業(yè)務(wù)的營業(yè)場(chǎng)所及資金；⑥有編制招標(biāo)文件及組織評(píng)標(biāo)的專業(yè)力量；⑥有符合條件的評(píng)標(biāo)委員會(huì)人選專家?guī)?從事相同領(lǐng)域工作滿8年的高級(jí)職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標(biāo)人要修改、澄清招標(biāo)文件須在投標(biāo)截止日15天以前書面通知招標(biāo)文件收受人。⑤自招標(biāo)文件開始發(fā)出日至投標(biāo)截止日止，不得少于20日。

4、合同無效的情況：①以欺詐手段訂立；②惡意串通，損害國家、集體或第三方利益；③以合法形式掩蓋非法目的；④損害社會(huì)公共利益；⑤違反法律法規(guī)。

5、在合同管理方面主要應(yīng)掌握：

①程序有效性——處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如工程延期、工程款支付、工程變更、索賠等)都要按一定的規(guī)定程序進(jìn)行，任何人不得違反，也就是體現(xiàn)在操作上、處理上的“操作程序化”，按規(guī)定程序操作才有效。②時(shí)限有效性——在執(zhí)行任何程序中，都有一定的時(shí)間要求，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)執(zhí)行才有效，超過規(guī)定的時(shí)限就無效，或得到相反的結(jié)果。

③書面的有效性——監(jiān)理工程師一切指令、要求以及承包人的要求、申請(qǐng)等都必須以書面的形式表達(dá)才有效，如緊急情況來不及，也可以口頭的方式提出，但必須在一定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行書面確認(rèn)。

6、在招標(biāo)階段應(yīng)編制好招標(biāo)過程可能涉及的有關(guān)文件包括：(1)招標(biāo)公告／廣告；

(2)資格預(yù)審文件；(3)招標(biāo)文件；(4)合同協(xié)議書；(5)資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)方法；(6)編制標(biāo)底的有關(guān)文件等。其中，招標(biāo)文件包括投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料、工程量清單等幾大部分，以及投標(biāo)書等其他文件

7、發(fā)包方提出的工程變更應(yīng)當(dāng)不遲于變更前的14天，書面通知承包方；若屬于改變?cè)こ虡?biāo)準(zhǔn)或超過原工程規(guī)模的變更，還應(yīng)報(bào)原規(guī)劃管理部門審批，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位修改。承包方應(yīng)嚴(yán)格按圖紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)，若承包商要求對(duì)原設(shè)計(jì)變更，應(yīng)經(jīng)工程師同意，還須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的圖紙和說明。承包方擅自變更設(shè)計(jì)，要承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用、發(fā)包方的損失以及工期延誤的一切責(zé)任。承包方提出、經(jīng)工程師同意的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致的合同價(jià)增減、發(fā)包方的損失，由發(fā)包方承擔(dān)，工期順延。

8、合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議可通過如下途徑尋求解決：①協(xié)商和解；②有關(guān)部門調(diào)解；③按合同約定的仲裁條款或仲裁協(xié)調(diào)申請(qǐng)仲裁；④向有管轄權(quán)的法院起拆。

4、竣工驗(yàn)收階段的合同管理

（1）、工程試車。包括設(shè)備安裝工程的施工合同，設(shè)備安裝工作完成后，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的性能進(jìn)行檢驗(yàn)。工程試車的組織，試車中雙方的責(zé)任，竣工驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到的條件。

2、索賠成立的條件

(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。

(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。

3、索賠的目的：費(fèi)用和工期索賠

4、給乙方延長工期的條件

工程師判定承包人索賠成立的條件為：

(ⅰ)與合同相對(duì)照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；

(ⅱ)造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；

(ⅲ)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。上述三個(gè)條件沒有先后主次之分，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備。只有工程師認(rèn)定索賠成立后，才處理應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償額。質(zhì)量控制

一、施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制

2、施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容

1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；

(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；

(3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性(4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性

(5)技術(shù)方案的先進(jìn)性

(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行；

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；

(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策；

二、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

1、工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序(1)竣工初驗(yàn)收的程序

當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位應(yīng)在自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。

經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

(2)正式驗(yàn)收

建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。

1、設(shè)計(jì)變更

(1)不論誰提出的設(shè)計(jì)變更要求，都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)；(2)涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更必須報(bào)原審查機(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施；

(3)注意隨時(shí)掌握國家政策法規(guī)的變化及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的變化，并及時(shí)將信息通知設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位，避免產(chǎn)生潛在的設(shè)計(jì)變更及因素；

(4)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，特別是施工圖設(shè)計(jì)文件的審核；

(5)對(duì)設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性及對(duì)工期j費(fèi)用等的影響；(6)嚴(yán)格控制對(duì)設(shè)計(jì)變更的簽批手續(xù)，明確責(zé)任，減少索賠。

2、工程質(zhì)量問題成因有：

(1)違背建設(shè)程序；(2)違反法規(guī)行為；(3)地質(zhì)勘查失真；(4)設(shè)計(jì)差錯(cuò)；(5)施工管理不到位；

(6)使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；(7)自然環(huán)境因素；(8)使用不當(dāng)。

3、工程質(zhì)量問題的處理，處理方式：

①當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題尚處于萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即改正；

②當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其進(jìn)行補(bǔ)救處理，當(dāng)其采取保證質(zhì)量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》；

③某工序分項(xiàng)工程完工后，如出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求施工單位整改，并對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤其處理過程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不允許進(jìn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工；

④在交工使用后保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行保修(修補(bǔ)、加固或返工處理)。

4、質(zhì)量事故處理的一般程序是：

①質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。暫停有關(guān)部分的工程施工。耍求施工單位采取措施．防止擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)有關(guān)主管部門，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告；

②監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)有關(guān)主管部門組織成立的事故調(diào)查組工作，提供有關(guān)的證據(jù)．若監(jiān)理方有責(zé)

任．則應(yīng)回避；

③總監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可征求建設(shè)單位意見，、組織有關(guān)單位研究并委托原設(shè)計(jì)單位完成技術(shù)處理方案，予以審核簽認(rèn)；

④處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后監(jiān)督其實(shí)施處理； ⑤施工單位處理完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織各方檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理鑒定。

5、質(zhì)量事故處理方案類型有：①修補(bǔ)處理；②返工處理；③不做專門處理。不做專門處理的條件是：①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用；②可以經(jīng)過后續(xù)工序彌補(bǔ)；③經(jīng)法定單位鑒定合格；④經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算并能滿足結(jié)構(gòu)、安全及使用功能。事故處理的基本要求是：滿足設(shè)計(jì)要求和用戶期望；保證結(jié)構(gòu)安全可靠；不留任何隱患；符合經(jīng)濟(jì)的合理原則

投資控制

一、索賠費(fèi)用的計(jì)算

索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：(1)實(shí)際費(fèi)用法。計(jì)算原則是，以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)。(2)總費(fèi)用法，即總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。由于實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費(fèi)用，同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)估算的總費(fèi)用卻因?yàn)橄胫袠?biāo)而過低。所以這種方法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。(3)修正的總費(fèi)用法。修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，修正的內(nèi)容如下：將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期；只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失；與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中；按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

二、流水施工進(jìn)度計(jì)劃的安排

1、流水施工參數(shù)

流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。

(1)工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。

1)施工過程。組織建設(shè)工程流水施工時(shí)，根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要而將計(jì)劃任務(wù)劃分成的子項(xiàng)稱為施工過程。

2)流水強(qiáng)度。是指流水施工的某施工過程（隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。

(2)空間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。

1)工作面。是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動(dòng)空間。

2)施工段。將施工對(duì)象在平面或空間上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。

(3)時(shí)間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。

1)流水節(jié)拍。是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。

2)流水步距。是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開始施工的最小間隔時(shí)間。

3)流水施工工期。是指從第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開始，到最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間

1、“四主”： 自主經(jīng)營 自負(fù)盈虧 自我約束 自我發(fā)展

2、我國工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括(公司制監(jiān)理企業(yè) 中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) 中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) 個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè))等幾類

3、期望損益值＝(收益發(fā)生的概率×潛在收益值)+(風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×潛在損失值)在計(jì)算期望損益值時(shí)，若對(duì)潛在的收益取為正值，則潛在損失應(yīng)取負(fù)值。期望損益值為正且數(shù)值愈大，表示可能的效益愈高，應(yīng)優(yōu)先選取

4、若名義利率為r，在一年中計(jì)算利息次數(shù)為m次，則每期的利率為r/m，假定年初借款P，則一年后的復(fù)利本息和為F=P(1+r／m)m”。實(shí)際利率i可由下式求得：

7、監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟(jì)方面措施、合同方面措施

8、監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件

9、(1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開始設(shè)計(jì)前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主；

(2))施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開始前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。(3)施工階段宜在第一次工地會(huì)議前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工階段監(jiān)理規(guī)劃

10、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：(1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書；

(2)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；(3)監(jiān)理合同及工程承包合同；(4)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程；

(5)業(yè)主對(duì)工程有特殊要求時(shí)，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。

第二篇：2012年監(jiān)理工程師最新精華筆記

2012年監(jiān)理工程師最新精華筆記 監(jiān)理概論

本人花萬元報(bào)名參加北京一內(nèi)部監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)班，該輔導(dǎo)班考前會(huì)發(fā)布押題，押題命中率百分之90左右，去年該輔導(dǎo)班考生全部高分過線。如果需要發(fā)布的押題可以聯(lián)系我QQ735375600免費(fèi)索取 來者不拒 一一發(fā)布 希望大家都能順利高分通過拿證

一、監(jiān)理實(shí)施程序及原則

監(jiān)理合同簽訂以后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按如下監(jiān)理程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理：

(1)確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

施工階段的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。

(3)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

包括下列主要內(nèi)容：1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。

(4)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：1）工作的時(shí)序性。2）職責(zé)分工的嚴(yán)密性。3）工作目標(biāo)的確定性。

(5)參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

(6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料

監(jiān)理單位一般應(yīng)提交：設(shè)計(jì)變更、工程變更資料，監(jiān)理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。

(7)監(jiān)理工作總結(jié)

其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié) 其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)

二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工

1、建立步驟（4步）

（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式

2)合理確定管理層次與管理跨度

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：①?zèng)Q策層。②中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）③作業(yè)層（操作層）。

3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門劃分

4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

5)選派監(jiān)理人員

（4）制定工作流程和信息流程

2、直線制：特點(diǎn)（（1）任何一下級(jí)只受唯一上級(jí)命令（2）不另設(shè)職能部門）優(yōu)點(diǎn)（1）機(jī)構(gòu)簡單（2）命令統(tǒng)一、權(quán)利集中（3）職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確（4）決策及信息傳遞迅速缺點(diǎn)（1）實(shí)行無職能部門的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)（2）對(duì)總監(jiān)要求全能（3）專業(yè)人員分散使用適用情況（1）能劃分若干子項(xiàng)的大型工程（2）施工范圍大，分散為工程項(xiàng)目（3）小型工程，工程復(fù)雜程度不高，可采用按專業(yè)分解的直線制組織形式

職能制：特點(diǎn)（1）設(shè)立專業(yè)性職能部門（2）各職能部門在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級(jí) 優(yōu)點(diǎn)（1）加強(qiáng)了目標(biāo)控制的職能化分工（2）能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用（3）減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān) 缺點(diǎn)（1）下級(jí)受多頭領(lǐng)導(dǎo)（2）直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾，使下級(jí)無所適從 適用情況（1）大中型工程（2）專業(yè)性、技術(shù)性復(fù)雜的工程

直線職能制：特點(diǎn)（1）直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)指揮權(quán)，對(duì)部門工作負(fù)責(zé)（2）職能部門是直線指揮部們的參謀，只對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo) 優(yōu)點(diǎn)（1）直線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮（2）職責(zé)清楚（3）目標(biāo)管理專業(yè)低 缺點(diǎn)（1）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾（2）信息傳遞慢，不利于溝通 適用情況（1）大中型工程（2）專業(yè)性、技術(shù)性復(fù)雜的工程 矩陣制：特點(diǎn)（1）縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng)（2）橫向管理系統(tǒng)是按職能劃分的子項(xiàng)系統(tǒng) 優(yōu)點(diǎn)（1）加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系（2）有較大機(jī)動(dòng)性（職能人員調(diào)動(dòng)）（3）將上下左右集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合（4）有利于解決復(fù)雜難題及人員培養(yǎng) 缺點(diǎn)（1）縱橫向的協(xié)調(diào)的工作量大（2）處理不當(dāng)易生矛盾適用情況（1）復(fù)雜的大型工程（2）施工（監(jiān)理）范圍較集中

3、監(jiān)理人員的職責(zé)分工

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；

5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

(2)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

三、監(jiān)理規(guī)劃的編寫

編寫建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

（1）基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一

規(guī)范化、制度化、科學(xué)化

（2）具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性

（3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律

（4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人

(5)監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫

（6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

（7）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核

監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按合同約定提交給業(yè)主（一般為第一次工地會(huì)議召開之前），由業(yè)主確認(rèn)并監(jiān)督實(shí)施。

四、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理就是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

（1）風(fēng)險(xiǎn)量指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以前多為定性分析，現(xiàn)大多為定量分析。風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。

（2）風(fēng)險(xiǎn)量的計(jì)算

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其潛在損失的乘積即風(fēng)險(xiǎn)量，概率一般用p表示，分為小、中、大三個(gè)級(jí)別；潛在損失用q表示，分為小、中、大三個(gè)級(jí)別，風(fēng)險(xiǎn)量用R表示，R=pxq。R越大則風(fēng)險(xiǎn)量越大，R越小則風(fēng)險(xiǎn)量越小。

（3）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)回避：損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況：(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；(2)承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；(3)第三方擔(dān)保。

保險(xiǎn)這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的缺點(diǎn)首先表現(xiàn)在機(jī)會(huì)成本增加。其次，工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件(包括氣候、地質(zhì)、水文等條件)、保險(xiǎn)范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險(xiǎn)談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力。在進(jìn)行工程保險(xiǎn)后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃，以致增加實(shí)際損失和未投保損失。

五、建設(shè)工程文件檔案資料管理

1、工程文件的內(nèi)容包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件，也可簡稱為工程文件。

2、各單位歸檔工作內(nèi)容

（1）建設(shè)單位職責(zé)：

對(duì)列入城建檔案館（室）接受范圍的工程，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）移交一套符合規(guī)定的工程文件；

(2)施工單位職責(zé)：

建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交，(3)監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔，應(yīng)按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和各地城建檔案部門要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時(shí)移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。附、相關(guān)法律法規(guī)

（一）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

1、兩個(gè)重要報(bào)告

1）、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

總監(jiān)應(yīng)該組織專業(yè)監(jiān)理，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改，整改完畢后進(jìn)行工程質(zhì)量復(fù)檢，合格后由總監(jiān)簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

2）、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

施工單位在完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件及合同文件的要求，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的竣工資料，對(duì)提出的整改，監(jiān)理要求施工單位進(jìn)行整改，待工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)和參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。合同管理

一、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工招標(biāo)

1、在招標(biāo)程序中，根據(jù)招投標(biāo)法，有幾個(gè)問題應(yīng)注意：①我國招標(biāo)方法分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。②邀請(qǐng)招標(biāo)的被邀請(qǐng)者應(yīng)不少于3個(gè)具備承擔(dān)項(xiàng)目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機(jī)構(gòu)委托招標(biāo)時(shí)，該機(jī)構(gòu)應(yīng)具備三個(gè)條件，即④有從事該業(yè)務(wù)的營業(yè)場(chǎng)所及資金；⑥有編制招標(biāo)文件及組織評(píng)標(biāo)的專業(yè)力量；⑥有符合條件的評(píng)標(biāo)委員會(huì)人選專家?guī)?從事相同領(lǐng)域工作滿8年的高級(jí)職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標(biāo)人要修改、澄清招標(biāo)文件須在投標(biāo)截止日15天以前書面通知招標(biāo)文件收受人。⑤自招標(biāo)文件開始發(fā)出日至投標(biāo)截止日止，不得少于20日。

4、合同無效的情況：①以欺詐手段訂立；②惡意串通，損害國家、集體或第三方利益；③以合法形式掩蓋非法目的；④損害社會(huì)公共利益；⑤違反法律法規(guī)。

5、在合同管理方面主要應(yīng)掌握：

①程序有效性——處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如工程延期、工程款支付、工程變更、索賠等)都要按一定的規(guī)定程序進(jìn)行，任何人不得違反，也就是體現(xiàn)在操作上、處理上的“操作程序化”，按規(guī)定程序操作才有效。

②時(shí)限有效性——在執(zhí)行任何程序中，都有一定的時(shí)間要求，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)執(zhí)行才有效，超過規(guī)定的時(shí)限就無效，或得到相反的結(jié)果。

③書面的有效性——監(jiān)理工程師一切指令、要求以及承包人的要求、申請(qǐng)等都必須以書面的形式表達(dá)才有效，如緊急情況來不及，也可以口頭的方式提出，但必須在一定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行書面確認(rèn)。

6、在招標(biāo)階段應(yīng)編制好招標(biāo)過程可能涉及的有關(guān)文件包括：(1)招標(biāo)公告／廣告；

(2)資格預(yù)審文件；(3)招標(biāo)文件；(4)合同協(xié)議書；(5)資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)方法；(6)編制標(biāo)底的有關(guān)文件等。其中，招標(biāo)文件包括投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料、工程量清單等幾大部分，以及投標(biāo)書等其他文件

7、發(fā)包方提出的工程變更應(yīng)當(dāng)不遲于變更前的14天，書面通知承包方；若屬于改變?cè)こ虡?biāo)準(zhǔn)或超過原工程規(guī)模的變更，還應(yīng)報(bào)原規(guī)劃管理部門審批，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位修改。承包方應(yīng)嚴(yán)格按圖紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)，若承包商要求對(duì)原設(shè)計(jì)變更，應(yīng)經(jīng)工程師同意，還須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的圖紙和說明。承包方擅自變更設(shè)計(jì)，要承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用、發(fā)包方的損失以及工期延誤的一切責(zé)任。承包方提出、經(jīng)工程師同意的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致的合同價(jià)增減、發(fā)包方的損失，由發(fā)包方承擔(dān)，工期順延。

8、合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議可通過如下途徑尋求解決：①協(xié)商和解；②有關(guān)部門調(diào)解；③按合同約定的仲裁條款或仲裁協(xié)調(diào)申請(qǐng)仲裁；④向有管轄權(quán)的法院起拆。

4、竣工驗(yàn)收階段的合同管理

（1）、工程試車。包括設(shè)備安裝工程的施工合同，設(shè)備安裝工作完成后，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的性能進(jìn)行檢驗(yàn)。工程試車的組織，試車中雙方的責(zé)任，竣工驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到的條件。

2、索賠成立的條件

(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。

(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。

3、索賠的目的：費(fèi)用和工期索賠

4、給乙方延長工期的條件

工程師判定承包人索賠成立的條件為：

(ⅰ)與合同相對(duì)照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出，或總工期延誤；

(ⅱ)造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；

(ⅲ)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。上述三個(gè)條件沒有先后主次之分，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備。只有工程師認(rèn)定索賠成立后，才處理應(yīng)給予承包人的補(bǔ)償額。質(zhì)量控制

一、施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制

2、施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容

1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；

(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；

(3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性(4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性

(5)技術(shù)方案的先進(jìn)性

(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行；

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；

(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策；

二、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

1、工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序

(1)竣工初驗(yàn)收的程序

當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位應(yīng)在自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。

經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

(2)正式驗(yàn)收

建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。

1、設(shè)計(jì)變更(1)不論誰提出的設(shè)計(jì)變更要求，都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)；

(2)涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更必須報(bào)原審查機(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施；

(3)注意隨時(shí)掌握國家政策法規(guī)的變化及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的變化，并及時(shí)將信息通知設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位，避免產(chǎn)生潛在的設(shè)計(jì)變更及因素；

(4)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，特別是施工圖設(shè)計(jì)文件的審核；

(5)對(duì)設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性及對(duì)工期j費(fèi)用等的影響；

(6)嚴(yán)格控制對(duì)設(shè)計(jì)變更的簽批手續(xù)，明確責(zé)任，減少索賠。

2、工程質(zhì)量問題成因有：(1)違背建設(shè)程序；(2)違反法規(guī)行為；(3)地質(zhì)勘查失真；(4)設(shè)計(jì)差錯(cuò)；(5)施工管理不到位；

(6)使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；(7)自然環(huán)境因素；(8)使用不當(dāng)。

3、工程質(zhì)量問題的處理，處理方式：

①當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題尚處于萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即改正；

②當(dāng)施工引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)，立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其進(jìn)行補(bǔ)救處理，當(dāng)其采取保證質(zhì)量的有效措施后，向監(jiān)理單位填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》；

③某工序分項(xiàng)工程完工后，如出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求施工單位整改，并對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤其處理過程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不允許進(jìn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工；

④在交工使用后保修期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行保修(修補(bǔ)、加固或返工處理)。

4、質(zhì)量事故處理的一般程序是： ①質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。暫停有關(guān)部分的工程施工。耍求施工單位采取措施．防止擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)有關(guān)主管部門，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告；

②監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)有關(guān)主管部門組織成立的事故調(diào)查組工作，提供有關(guān)的證據(jù)．若監(jiān)理方有責(zé)任．則應(yīng)回避；

③總監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可征求建設(shè)單位意見，、組織有關(guān)單位研究并委托原設(shè)計(jì)單位完成技術(shù)處理方案，予以審核簽認(rèn)；

④處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)施工方案，報(bào)監(jiān)理審批后監(jiān)督其實(shí)施處理；

⑤施工單位處理完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織各方檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理鑒定。

5、質(zhì)量事故處理方案類型有：①修補(bǔ)處理；②返工處理；③不做專門處理。不做專門處理的條件是：①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用；②可以經(jīng)過后續(xù)工序彌補(bǔ)；③經(jīng)法定單位鑒定合格；④經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算并能滿足結(jié)構(gòu)、安全及使用功能。事故處理的基本要求是：滿足設(shè)計(jì)要求和用戶期望；保證結(jié)構(gòu)安全可靠；不留任何隱患；符合經(jīng)濟(jì)的合理原則 投資控制

一、索賠費(fèi)用的計(jì)算

索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：(1)實(shí)際費(fèi)用法。計(jì)算原則是，以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)。(2)總費(fèi)用法，即總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。由于實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費(fèi)用，同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)估算的總費(fèi)用卻因?yàn)橄胫袠?biāo)而過低。所以這種方法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。(3)修正的總費(fèi)用法。修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，修正的內(nèi)容如下：將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期；只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失；與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中；按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

二、流水施工進(jìn)度計(jì)劃的安排

1、流水施工參數(shù)

流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。

(1)工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。

1)施工過程。組織建設(shè)工程流水施工時(shí)，根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要而將計(jì)劃任務(wù)劃分成的子項(xiàng)稱為施工過程。

2)流水強(qiáng)度。是指流水施工的某施工過程（隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。

(2)空間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。

1)工作面。是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動(dòng)空間。

2)施工段。將施工對(duì)象在平面或空間上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。

(3)時(shí)間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。

1)流水節(jié)拍。是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。

2)流水步距。是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開始施工的最小間隔時(shí)間。

3)流水施工工期。是指從第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開始，到最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間

1、“四主”： 自主經(jīng)營 自負(fù)盈虧 自我約束 自我發(fā)展

2、我國工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括(公司制監(jiān)理企業(yè) 中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) 中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) 個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè))等幾類

3、期望損益值＝(收益發(fā)生的概率×潛在收益值)+(風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率×潛在損失值)在計(jì)算期望損益值時(shí)，若對(duì)潛在的收益取為正值，則潛在損失應(yīng)取負(fù)值。期望損益值為正且數(shù)值愈大，表示可能的效益愈高，應(yīng)優(yōu)先選取

4、若名義利率為r，在一年中計(jì)算利息次數(shù)為m次，則每期的利率為r/m，假定年初借款P，則一年后的復(fù)利本息和為F=P(1+r／m)”。實(shí)際利率i可由下式求得：

7、監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟(jì)方面措施、合同方面措施 m8、監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件

9、(1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開始設(shè)計(jì)前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主；

(2))施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開始前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。

(3)施工階段宜在第一次工地會(huì)議前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工階段監(jiān)理規(guī)劃

10、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：

(1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書；

(2)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；(3)監(jiān)理合同及工程承包合同；(4)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程；

(5)業(yè)主對(duì)工程有特殊要求時(shí)，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。

第三篇：監(jiān)理工程師考試

關(guān)于2012全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格

考試工作有關(guān)事項(xiàng)的通知

各縣（區(qū)）人力資源和社會(huì)保障局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，市各有關(guān)單位：根據(jù)江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于2012全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（蘇人社發(fā)〔2011〕591號(hào)）文件精神，為做好2012淮安市監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試考務(wù)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織分工

（一）我市2012監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作由市人力資源和社會(huì)保障局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局共同負(fù)責(zé)，具體考務(wù)及報(bào)名工作由市人事考試中心組織實(shí)施。

（二）考試報(bào)名資格審查工作由市人力資源和社會(huì)保障局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局共同負(fù)責(zé)。

二、時(shí)間安排與考點(diǎn)設(shè)置

2012年監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的考點(diǎn)考場(chǎng)原則上定在淮安市區(qū)，具體可從準(zhǔn)考證上獲知。

三、考試科目與管理模式

2012監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試仍設(shè)《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》和《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》4個(gè)科目。

監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試成績實(shí)行滾動(dòng)管理。參加全部4個(gè)科目考試的考生在連續(xù)2個(gè)考試內(nèi)通過全部考試科目為合格；符合免試條件參加2個(gè)科目考試的當(dāng)年全部通過為合格。

四、試題題型與答題方式

《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》科目試題為主觀題，在試卷上作答，其余3科為客觀題，在答題卡上作答。答題用草稿紙由考點(diǎn)統(tǒng)一發(fā)放、回收。

考生應(yīng)考時(shí)，可攜帶黑色墨水筆、2B鉛筆、橡皮、無聲無文本編輯功能的計(jì)算器，其他物品應(yīng)統(tǒng)一放置。考場(chǎng)上應(yīng)備有草稿紙，供考生索取，考后收回。

考生“嚴(yán)禁攜帶資料及手機(jī)等通訊工具入座，違者按一般違紀(jì)違規(guī)行為處理。考試開始后，如使用手機(jī)（開機(jī)狀態(tài)）的，按嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為處理?！备骺h（區(qū)）人力資源和社會(huì)保障局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局報(bào)名宣傳時(shí)要公示此要求。

五、報(bào)考條件

（一）凡中華人民共和國公民、香港、澳門居民，遵紀(jì)守法，具有工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專（含大專）以上學(xué)歷，并具備下列條件之一者，均可報(bào)名參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格全科（4科）考試：

1．按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿3年。

2．按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)職務(wù)。

（二）免試部分科目條件：

對(duì)從事工程建設(shè)監(jiān)理工作并同時(shí)具備下列四項(xiàng)條件的報(bào)考人員，可免試《建設(shè)工程合同管理》和《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》兩科。

1．1970年（含70年）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專（含大專）以上畢業(yè)。

2．按照國家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)職務(wù)。

3．從事工程設(shè)計(jì)或工程施工管理工作滿15年。

4．從事監(jiān)理工作滿1年。

（三）報(bào)名條件中所規(guī)定的有關(guān)工作年限的要求，其截止日期為2012年12月31日。

六、報(bào)名組織

（一）2012全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試采取網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上支付的報(bào)名組織方式。我市報(bào)名時(shí)間： 2012年1月19日至2012年2月15日，報(bào)名網(wǎng)址：。

（二）凡新報(bào)考者，網(wǎng)上支付成功后，請(qǐng)按規(guī)定將有關(guān)報(bào)名材料于2012年1月19日至2012年2月18日工作日（節(jié)假日不受理）期間送市人事考試中心市區(qū)服務(wù)點(diǎn)（大治路22號(hào)，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心一樓大廳）接受資格審查。聯(lián)系電話：83341204，聯(lián)系人：宋振宇。逾期未送達(dá)者視為自行放棄。

辦理資格審查手續(xù)時(shí)需提供以下材料：

1．相應(yīng)的學(xué)歷證書及復(fù)印件；專業(yè)技術(shù)職務(wù)（限工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)）資格證書及復(fù)印件；

2．本人身份證（或軍官證）及復(fù)印件；

3．所在單位開具的有效業(yè)務(wù)工作證明(式樣見附件)；

4．網(wǎng)上下載打印的2012報(bào)名表(加蓋所在單位公章)。

5．本人近期1寸同底免冠照片2張（貼于報(bào)名表指定位置）；

新報(bào)名參加考試的人員應(yīng)對(duì)照?qǐng)?bào)考條件認(rèn)真檢查報(bào)考資格。網(wǎng)報(bào)期間，考務(wù)人員只審核考生照片，不審核報(bào)名資格。如網(wǎng)上支付成功后，一旦在審查中

被查出不具備報(bào)考條件而被取消報(bào)考資格者，所支付報(bào)考費(fèi)(含報(bào)名費(fèi)和考務(wù)費(fèi))將不再退回，責(zé)任自負(fù)！

（三）往年已參加過考試的老考生，只需在網(wǎng)上報(bào)名時(shí)填交上考試的檔案號(hào)和今年報(bào)考科目，經(jīng)網(wǎng)上支付成功后即可完成報(bào)名，不需再提交其他報(bào)考證明材料備查。

（四）考生報(bào)名時(shí)，應(yīng)誠實(shí)、準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)報(bào)名信息。如有差錯(cuò)，考生可攜帶本人身份證到市人事考試中心填寫一份《報(bào)名信息更改記錄表》，以便及時(shí)報(bào)省考試中心進(jìn)行修改。信息更改受理時(shí)間：2012年1月20日-2月18日，逾期不再受理。提醒：根據(jù)人社部考試中心最新文件精神，考生信息在報(bào)名結(jié)束后不可更改。

（五）5月16日起，考生可登錄所報(bào)名網(wǎng)站下載打印準(zhǔn)考證。

七、收費(fèi)事宜

根據(jù)江蘇省物價(jià)局、江蘇省財(cái)政廳有關(guān)文件精神，2012年監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試《工程建設(shè)合同管理》、《工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》、《工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》3科按每人每科60元標(biāo)準(zhǔn)收取考試費(fèi)（含考務(wù)費(fèi)、試卷費(fèi)、答題紙[卡]費(fèi)等），《工程建設(shè)監(jiān)理案例分析》科目按每人120元標(biāo)準(zhǔn)收取考試費(fèi)，報(bào)名費(fèi)按每人10元收取。有發(fā)票需求的考生，憑準(zhǔn)考證和本人身份證在考后15日內(nèi)到考試中心市區(qū)服務(wù)點(diǎn)（大治路22號(hào)，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心一樓大廳）領(lǐng)取，逾期不再辦理。

八、教材及培訓(xùn)

全省考試教材的征訂和考前輔導(dǎo)等各項(xiàng)管理工作由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)。具體事宜詳見江蘇建設(shè)人才網(wǎng)（）。

考試報(bào)名咨詢電話：83671403（李生弓）83341204（宋振宇）

附件：業(yè)務(wù)證明范本

淮安市人力資源和社會(huì)保障局淮安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

二○一一年一月十八日

附件：

證明

我單位xxx同志，從事工程監(jiān)理工作已滿xx年。特此證明。

xx單位（紅章）

xx年xx月xx月

第四篇：2014年監(jiān)理工程師考試(案例分析)網(wǎng)校備考題

文章來自：http://edu.21cn.com/kcnet570/

2014年監(jiān)理工程師考試(案例分析)網(wǎng)校備考

題（1）

一、某工程，施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后：由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：

(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作;

(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;

(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃;

(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議;

(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。

在協(xié)商變更單價(jià)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。

甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。

問題：

1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安掃)是否妥當(dāng)，不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。

3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。

4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

一、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1、(1)妥當(dāng)(0.5分)。

(2)不妥(0.5分);

正確做法：調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)審核、簽認(rèn)(1分)。

(3)不妥(0.5分);

正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃(1分)。

(4)不妥(0.5分);

正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭(zhēng)議(1分)。

(5)不妥(0.5分);

正確做法：由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料(1分)。

2、不妥之處：以雙方提出的變更費(fèi)用價(jià)格的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)(1分);

正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或總監(jiān)理工程師)提出一個(gè)暫定價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)(1分)。變更費(fèi)用價(jià)格在工程最終結(jié)算時(shí)以建設(shè)單位與總承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)(2分)。

3、不正確(0.5分);

理由：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程分包單位有認(rèn)可權(quán)(1分)。

程序：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)審查總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表(1分)和分包單位的有關(guān)資料(2分);符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)(1.5分)。

4、不妥之處：由甲安裝分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)(0.5分);

正確做法：甲安裝分包單位向總承包單位提出(1分)，再由總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出(1分)。

費(fèi)用損失由建設(shè)單位承擔(dān)(1分)。

二、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)。

問題：

1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。

4、在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的的工作?

5、乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)是否正確?說明理由。

二、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1、(1)不妥之處：憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算(0.5分);

正確做法：應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算(1分)。

(2)不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作(0.5分);

正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員(1分)。

(3)不妥之處：遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)(0.5分);

正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)(1分)。

2、(1)妥當(dāng)(0.5分);

(2)主要內(nèi)容：重新建立施工測(cè)量控制網(wǎng)(1分);改進(jìn)保護(hù)措施(1分)。

3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)(1分)。

(2)不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》(0.5分);

理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》)(1分);正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告(1分)，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》(1分)。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收(1分)，符合規(guī)定要求后(1分)，并征得建設(shè)單位同意

(1分)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》(1分);不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改(1分)。

5、正確(0.5分);

理由：

(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系(1分);

(2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。

三、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開車庫門洞，并于2003年10月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開車庫門洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

問題：

1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。

3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?

4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說明理由。

三、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1、不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表(1分);

理由：開工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1分)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(1分)，并報(bào)建設(shè)單位(1分)

2、不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng)(1分)，并簽發(fā)付款憑證(1分);理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(1分)。

3、不正確(0.5分)，分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。

4、(1)不妥之處：未按時(shí)限備案(0.5分);

理由：應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)(1.5 分)備案。

(2)不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞(0.5分);

理由：開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案(1.5分)。

5、(1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處罰(0.5分);

理由：未按時(shí)備案(1分)，擅自在承重墻上開車庫門洞(1分)。

(2)對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰(0.5分);

理由：監(jiān)理單位無過錯(cuò)(0.5分)

(2)對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰(0.5分);

理由：甲施工單位無過錯(cuò)(0.5分)

(2)對(duì)乙施工單位應(yīng)予處罰(0.5分);

理由：無設(shè)計(jì)方案施工(1分)。

四、某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)(表4-1)o施工合同約定：工程預(yù)付

四、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1、(1)要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費(fèi)不合理(0.5分)，因?yàn)樵摬糠仲M(fèi)用已包括在合同價(jià)中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M(fèi)用)(1分);

(2)要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費(fèi)不合理(0.5分)，因?yàn)樵摬糠仲M(fèi)用已包括在合同價(jià)中(或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M(fèi)用)(1分);

2、(1)全費(fèi)用綜合單價(jià)(也可合并計(jì)算)：

①分項(xiàng)直接費(fèi)=400(元/m3)

②間接費(fèi)=①×10%=400×10%=40(元/m3)(0.5分)

③利潤=(①+②)×5%=(400+40)×5%=22(元/m3)(0.5分)

④稅金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)×3.41%=15.75(元/m3)(0.5分)

⑤全費(fèi)用綜合單價(jià)=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75(元/m3)(1分)

{或①分項(xiàng)直接費(fèi)=400×3000=1200000(元)

②間接費(fèi)=①×10%=1200000×10%=120000(元)

③利潤=(①+②)×5%=(1200000+120000)×5%=66000(元)

④稅金=(①+②+③)×3.41%=(1200000+120000+66000)×3.41%=47263

(元)

⑤全費(fèi)用綜合單價(jià)=(①+②+③+④)÷3000=(1200000+120000+66000+47263)÷3000=477.75(元/m3)}

(2)工程變更后增加的款額=477.75×3000=1433250元=143.33(萬元)(1分)

3、(1)該工程合同總價(jià)=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(萬元)(1分)

(2)增加N工作后的工程造價(jià)=1735+143.33=1878.33(萬元)(1分)

4、(1)H工作第6月工程進(jìn)度款=240(萬元)(1分)

(2)I工作第7月工程進(jìn)度款=140(萬元)(1分)

(3)N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33(萬元)(1分)

第五篇：2009監(jiān)理工程師考試基本理論與相關(guān)法規(guī)試卷(6)-中大網(wǎng)校

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2009監(jiān)理工程師考試基本理論與相關(guān)法規(guī)試卷(6)總分：110分

及格：66分

考試時(shí)間：120分

一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

(1)作為公開招標(biāo)方式

第一輪競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)活動(dòng)是（）A.編制施工招標(biāo)文件 B.發(fā)出資格預(yù)審表 C.資格預(yù)審 D.組織評(píng)標(biāo)

(2)持有《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》和《監(jiān)理工程師崗位證書》的工程技術(shù)人員（）監(jiān)理工程師。A.就是

B.不一定就是 C.不是

D.取得中級(jí)以上（含中級(jí)）技術(shù)職稱后才是

(3)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在（）監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。A.施工單位質(zhì)檢人員 B.建設(shè)單位或監(jiān)理單位 C.監(jiān)理單位和施工單位 D.工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(4)《中華人民共和國建筑法》中所規(guī)定的責(zé)令停業(yè)整頓，由（）決定。A.建設(shè)行政主管部門 B.建設(shè)監(jiān)理行政主管部門 C.工商行政管理部門 D.頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)

(5)業(yè)主責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制的（）。A.必要保證 B.重要條件 C.必要條件 D.基本條件

(6)（）應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程，符合要求后予以簽認(rèn)。

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A.總監(jiān)理工程師 B.監(jiān)理員

C.總監(jiān)理工程師代表 D.專業(yè)監(jiān)理工程師

(7)某事件在長時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率叫作（）。A.客觀風(fēng)險(xiǎn) B.主觀概率 C.主觀風(fēng)險(xiǎn) D.客觀概率

(8)下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是（）。A.目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是客觀的 B.目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是主觀的

C.目標(biāo)控制的效果是主觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是客觀的 D.目標(biāo)控制的效果是客觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是主觀的(9)對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，常用的組合分解方式是按（）3方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。A.時(shí)間維、目標(biāo)維和結(jié)構(gòu)維 B.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維和因素維 C.時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維 D.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維和因素維

(10)關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)說法不正確的是（）。A.監(jiān)理費(fèi)在工程概（預(yù)）算中單獨(dú)列支

B.監(jiān)理費(fèi)由直接成本、間接成本、稅金、利潤4部分組成 C.業(yè)主依據(jù)監(jiān)理工作中的服務(wù)質(zhì)量支付給監(jiān)理企業(yè)服務(wù)酬金

D.監(jiān)理費(fèi)中的直接成本指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本

(11)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書分為正本和副本，每套資質(zhì)證書包括一本正本，（）本副本。正、副本具有（）效力。A.四，同等法律 B.三，特殊法律 C.兩，不同法律 D.兩，基本法律

(12)監(jiān)理工作中目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是（），也是監(jiān)理工作決策的依據(jù)。A.環(huán)境

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B.信息 C.資金 D.措施

(13)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作應(yīng)包括（）。A.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 B.施工測(cè)量放線 C.審批工程開211 D.制定施工方案

(14)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同，收到施工合同施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙文件后（）個(gè)月內(nèi)完成。A.一 B.兩 C.三 D.四

(15)建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托（）。A.代表項(xiàng)目法人對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理 B.對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的監(jiān)督管理 C.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行約束和協(xié)調(diào)

D.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“三控制、二管制、一協(xié)調(diào)”

(16)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解，其含義是按建設(shè)工程（）進(jìn)行分解。

A.結(jié)構(gòu)體系 B.組成內(nèi)容

C.實(shí)施的各個(gè)階段 D.目標(biāo)

(17)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)和吊銷資質(zhì)證書的行政處罰，由（）決定。A.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

B.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門 C.頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān) D.工商行政管理部門

(18)工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個(gè)人以本企業(yè)名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違中大網(wǎng)校

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法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金（）的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。A.1倍以上2倍以下 B.1倍以上3倍以下 C.2倍以上3倍以下 D.5倍以上

(19)負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長期保存的工程檔案和有關(guān)資料的單位是（）。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位

C.城建檔案管理部門 D.施工單位

(20)改制的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)適當(dāng)實(shí)行按生產(chǎn)要素分配。管理參與要素分配可采用（），根據(jù)經(jīng)營管理的業(yè)績按一定比例提取股權(quán)。A.即期制入股 B.考核評(píng)估制 C.定價(jià)折股 D.期權(quán)制入股

(21)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是（）。A.靜止的、孤立的 B.動(dòng)態(tài)的、孤立的 C.動(dòng)態(tài)的、有聯(lián)系的 D.靜止的、有聯(lián)系的(22)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量是（）的基本職責(zé)。A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C.駐地監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員

(23)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)沒有參加資質(zhì)年檢，（）。A.資質(zhì)證書自行失效，1年內(nèi)不得重新申請(qǐng)資質(zhì) B.應(yīng)當(dāng)將資質(zhì)證書反回原發(fā)證機(jī)關(guān)

C.建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí) D.再核定的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)低于原資質(zhì)等級(jí)

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(24)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位未取得施工許可證或者開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的（）。

A.責(zé)令停止施工，限期改正，處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款 B.責(zé)令停止施工，限期改正，處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款 C.責(zé)令停止施工，限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款 D.責(zé)令停止施工，限期改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款

(25)（）監(jiān)理組織形式可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾。A.矩陣制 B.直線制 C.直線職能制 D.職能制

(26)監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)確定的，并建立在（）的基礎(chǔ)上。A.公正性 B.職業(yè)道德 C.管理服務(wù)

D.委托監(jiān)理合同

(27)優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步建立起（）監(jiān)理企業(yè)與（）監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。

A.小型；中型 B.大型；小型 C.綜合性；專業(yè)性 D.綜合性；單一性

(28)監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，并經(jīng)注冊(cè)取得（）的工程建設(shè)監(jiān)理人員。A.《監(jiān)理工程師專業(yè)技術(shù)證書》 B.《監(jiān)理工程師資格證書》 C.《監(jiān)理工程師崗位證書》

D.《監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》

(29)平行承包模式缺點(diǎn)之一是（）。A.不利于質(zhì)量控制 B.不利于工期控制

C.不利于業(yè)主選擇承建單位 D.不利于投資控制

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(30)監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容不包括（）。A.合同管理和信息管理 B.工作目標(biāo)和工作流程 C.監(jiān)理組織和目標(biāo)控制 D.監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理取費(fèi)

(31)為解決監(jiān)理市場(chǎng)問題，（）是推行建設(shè)監(jiān)理制的關(guān)鍵舉措 A.建立良好的法制環(huán)境 B.貫徹實(shí)施項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制

C.在工程建設(shè)領(lǐng)域建立約束協(xié)調(diào)機(jī)制 D.建立咨詢?cè)u(píng)估機(jī)制

(32)在委托全過程監(jiān)理的建設(shè)工程中，通常情況下不是由建設(shè)單位完成的工作是（）。A.選定設(shè)計(jì)單位和施工單位 B.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有關(guān)計(jì)劃

C.確定建設(shè)工程投資．進(jìn)度．質(zhì)量總目標(biāo) D.選擇并確定設(shè)計(jì)方案

(33)被動(dòng)控制是一種（）。A.前饋控制 B.事前控制

C.事中、事后控制 D.面向可能的控制

(34)建設(shè)工程法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的效力從高到低依次為（）。A.法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章 B.法律、部門規(guī)章、行政法規(guī) C.行政法規(guī)、法律、部門規(guī)章 D.部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律

(35)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在履行監(jiān)理合同時(shí)應(yīng)直接對(duì)（）負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目業(yè)主 B.監(jiān)理單位

C.項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位 D.項(xiàng)目業(yè)主和承建商

(36)我國的監(jiān)理工程師是指（）的一類人。A.具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作

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B.取得監(jiān)理工程師資格證書

C.取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng) D.在監(jiān)理單位從事工程技術(shù)管理工作

(37)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中所稱的旁站是指在（）或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。A.關(guān)鍵崗位 B.關(guān)鍵部位 C.重要部位 D.重要崗位

(38)在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是（）A.風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量 B.風(fēng)險(xiǎn)衡量 C.風(fēng)險(xiǎn)控制 D.風(fēng)險(xiǎn)回避

(39)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定建筑面積在（）以上的成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程必須實(shí)行監(jiān)理。A.2萬平方米 B.5萬平方米 C.3萬平方米 D.6萬平方米

(40)在項(xiàng)目建設(shè)過程中，關(guān)于建設(shè)總工期承包商的選定，合同價(jià)的選定等信息屬于（）。A.戰(zhàn)略性信息 B.管理型信息 C.業(yè)務(wù)性信息 D.組織類信息

(41)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理主要發(fā)生在（）。A.項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備階段 B.項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段 C.項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)階段 D.項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)研階段

(42)既有利于監(jiān)理職能部門開展工作，又有利于加強(qiáng)子項(xiàng)目監(jiān)理工作，適合于大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理，并且命令源較少的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式是（）。

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A.按子項(xiàng)分解的直線制監(jiān)理組織 B.職能制監(jiān)理組織 C.矩陣制監(jiān)理組織

D.按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織

(43)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題是（）的基本職責(zé)。A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理員

D.總監(jiān)理工程師代表

(44)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有（）的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。A.較高管理能力 B.相應(yīng)管理?xiàng)l件 C.整體實(shí)力雄厚 D.相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)

(45)我國對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入采取了（）的雙重控制。A.企業(yè)資質(zhì)和人員資格 B.企業(yè)性質(zhì)和人員數(shù)量 C.企業(yè)規(guī)模和人員資格 D.企業(yè)資質(zhì)和人員素質(zhì)

(46)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》中對(duì)房屋建筑工程在基礎(chǔ)工程方面的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序不包括（）。A.地下連續(xù)墻 B.土方回填 C.預(yù)應(yīng)力張拉 D.鋼結(jié)構(gòu)安裝

(47)通過對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，是（）A.主動(dòng)控制 B.被動(dòng)控制 C.反饋控制 D.事后控制

(48)項(xiàng)目的投資總額、建設(shè)工期、承包商的選定、合同價(jià)的確定等信息屬（）。

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A.管理型信息 B.業(yè)務(wù)性信息 C.計(jì)劃信息 D.戰(zhàn)略性信息

(49)按照我國《建筑法》的規(guī)定精神，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)持有（）。A.《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》 B.《監(jiān)理工程師崗位證書》 C.《高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱證書》

D.《總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》

(50)在設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，（）應(yīng)組織編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.監(jiān)理單位法人代表 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)正確選項(xiàng)得0．5分)

(1)施工階段控制投資的主要技術(shù)措施有（）。A.按合理工程組織施工 B.避免不必要的趕工費(fèi)

C.防止過早、過量的現(xiàn)金支付

D.通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi) E.合理確定合同價(jià)

(2)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。這些行為主要包括（）。A.施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的 B.未經(jīng)建設(shè)單位同意，延長建設(shè)工期的

C.在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的

D.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求的

E.未對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的(3)業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有（）。A.項(xiàng)目行政主管機(jī)構(gòu)指定

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B.公開招標(biāo) C.議標(biāo)

D.直接委托

(4)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》的立法目的是（）。A.加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)監(jiān)理工程師的管理 B.維護(hù)公共利益和建筑市場(chǎng)秩序 C.提高工程監(jiān)理質(zhì)量與水平D.強(qiáng)化執(zhí)業(yè)資格考試制度 E.保證建筑工程的安全可靠

(5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用由（）構(gòu)成 A.監(jiān)理直接成本 B.監(jiān)理直接費(fèi) C.監(jiān)理間接成本 D.稅金和利潤 E.監(jiān)理間接費(fèi)

(6)建設(shè)工程項(xiàng)目信息按建設(shè)工程的目標(biāo)劃分，有（）信息。A.戰(zhàn)略性 B.投資控制 C.進(jìn)度控制 D.質(zhì)量控制 E.合同管理

(7)第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（）。

A.建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工 B.建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán) C.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況 D.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況

E.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

F.確定各方參加工地例會(huì)主要人員、召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題 G.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

(8)下列各種說法中，不符合監(jiān)理規(guī)劃的說法是（）。A.制定監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的第一步

B.監(jiān)理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它相當(dāng)于這項(xiàng)工程的初步設(shè)計(jì) C.由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定

D.它是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件

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E.監(jiān)理規(guī)劃是簽訂監(jiān)理合同之前與業(yè)主協(xié)商確定的監(jiān)理文件

(9)在下列情況中，需要使用報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的有（）。（2003年）A.隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收 B.施工放樣報(bào)驗(yàn) C.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收

D.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 E.工程竣工報(bào)驗(yàn)

(10)對(duì)于承擔(dān)設(shè)備設(shè)計(jì)．制造和安裝的單位，應(yīng)審查其（）。A.資質(zhì)情況．營業(yè)執(zhí)照

B.生產(chǎn)許可證．生產(chǎn)能力及信譽(yù) C.設(shè)計(jì)資格證書 D.安裝資格證書 E.財(cái)務(wù)狀況

(11)在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策時(shí)需要注意以下問題：（）。A.回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)

B.回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性 C.風(fēng)險(xiǎn)回避肯定不是最佳對(duì)策 D.回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能 E.回避風(fēng)險(xiǎn)可能失敗

(12)我國推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循（）原則。A.FIDIC B.完全走自己的路 C.參照國際慣例 D.結(jié)合中國國情 E.國外建設(shè)程序

(13)監(jiān)理工程師要具有（）等素質(zhì)。A.較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí) B.良好的品德 C.尖端科學(xué)知識(shí)

D.豐富的建設(shè)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) E.健康的體魄和充沛的精力

(14)監(jiān)理單位在競(jìng)爭(zhēng)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)有（）。

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A.嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定 B.遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德

C.嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) D.拒絕承攬風(fēng)險(xiǎn)較大的監(jiān)理業(yè)務(wù)

E.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的總量要視本單位的力量而定

(15)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定，總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括（）。A.檢查并記錄承包單位的施工工序 B.審查和處理工程變更 C.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收

D.組織人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查 E.審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃

(16)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循（）的原則。A.公開 B.公平C.公正

D.平等競(jìng)爭(zhēng) E.合理

(17)在建設(shè)工程目標(biāo)控制過程中，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從（）等方面考慮。A.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制 B.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制 C.對(duì)影響進(jìn)度的各因素都要進(jìn)行控制 D.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制

E.注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響

(18)我國建設(shè)工程監(jiān)理制度包括（）。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制 B.監(jiān)理工程師注冊(cè)制度 C.監(jiān)理工程師資格考試制度 D.工程招標(biāo)投標(biāo)制

E.監(jiān)理單位資質(zhì)審批制度

(19)在監(jiān)理文件檔案中只需建設(shè)單位短期保存的是（）。A.不合格項(xiàng)目通知 B.預(yù)付款報(bào)審與支付 C.月付款報(bào)審與支付

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D.分包單位資質(zhì)材料 E.工程延期報(bào)告與審批

(20)組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的基本原理包括（）。A.要素有用性原理 B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理 C.最大效益性原理 D.主觀能動(dòng)性原理 E.規(guī)律效應(yīng)性原理

(21)實(shí)施監(jiān)理前，項(xiàng)目法人應(yīng)將（），書面通知被監(jiān)理單位。

(22)《中華人民共和國建筑法》關(guān)于建筑許可的規(guī)定包括對(duì)（）的規(guī)定。A.建筑工程施工許可 B.建設(shè)單位應(yīng)具備的條件

C.從事建筑活動(dòng)的單位應(yīng)具備的條件

D.從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格 E.從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)

(23)在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)當(dāng)對(duì)（）進(jìn)行審核。A.監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo) B.監(jiān)理工作依據(jù) C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)

D.投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法 E.監(jiān)理設(shè)施

(24)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括（）。A.工程建設(shè)方面的法律．法規(guī)

B.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 C.建設(shè)工程監(jiān)理合同 D.監(jiān)理大綱

E.其他建設(shè)工程合同

(25)建設(shè)工程信息按照目標(biāo)分類可分為（）。A.監(jiān)理范圍信息 B.投資控制信息 C.C質(zhì)量控制信息 D.合同管理信息

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E.施工技術(shù)信息

(26)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（）都必須是監(jiān)理工程師。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.子項(xiàng)目監(jiān)理工程師 E.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人

(27)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括（）。A.恪守職業(yè)道德，維護(hù)社會(huì)公共利益 B.使用監(jiān)理工程師名稱 C.依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)

D.依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章 E.接受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平

(28)如果將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和潛在損失分別分為I，（小）、M（中）、H（大）3個(gè)區(qū)間，則在風(fēng)險(xiǎn)量圖中（）區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量可認(rèn)為大致相等。A.MI B.LH C.HI D.HM E.MM

(29)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括（）等主要內(nèi)容。A.監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)建議 B.向總監(jiān)理工程師提交的工作總結(jié) C.監(jiān)理完成任務(wù)的評(píng)價(jià)

D.向監(jiān)理單位提交的工作總結(jié) E.向政府有關(guān)部門提出的政策建議

(30)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（）都必須是監(jiān)理工程師。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.子項(xiàng)目監(jiān)理工程師 E.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人

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答案和解析

一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)(1):C(2):A(3):B 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十一條規(guī)定，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢例單位進(jìn)行檢測(cè)。(4):D(5):C(6):D(7):D 注意區(qū)分主觀概率和客觀概率。主觀概率是個(gè)人對(duì)某事件發(fā)生可能性的估計(jì)。客觀概率是某事件在長時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率。(8):D 目標(biāo)控制的效果雖然是客觀的，而人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是主觀的，通常是將實(shí)際結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行比較。(9):C 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解可按目標(biāo)維、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、因素維分解，但在風(fēng)險(xiǎn)分析中有時(shí)采用一種方法達(dá)不到目的，需幾種方法組合，常用的組合方式即為選項(xiàng)C。(10):C 根據(jù)工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成，選項(xiàng)A、B、D均為正確說法，選項(xiàng)C業(yè)主依據(jù)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量支付監(jiān)理費(fèi)不成立。(11):A 根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書分為正本和副本，每套資質(zhì)證包括一本正本，四本副本。正副本具有同等法律效力。(12):B(13):C 只有審批工程開工是一項(xiàng)監(jiān)理工作，其他都不是監(jiān)理工作。(14):A 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同，收到施工合同、施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)、設(shè)計(jì)圖紙文件后一個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織完成該工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位。(15):B(16):C 時(shí)間維即按建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行分解。(17):C(18):A(19):C(20):D 改制的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事管理制度和收入分配制度，在堅(jiān)持按勞分配原則的基礎(chǔ)上，應(yīng)適當(dāng)實(shí)行按生產(chǎn)要素分配。生產(chǎn)要素包括資本、技術(shù)、管理等。技術(shù)參與要素分配可采取技術(shù)入股法，先作技術(shù)評(píng)估、定價(jià)折股，進(jìn)入企業(yè)股本，最多可占企業(yè)總股本的35%。管理參與要素分配可采用期權(quán)制入股，根據(jù)經(jīng)營管理的業(yè)績按一定比例提取股權(quán)。(21):C(22):D(23):A 參見《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第三十條規(guī)定。(24):A 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定，違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位未取得施工許可證或者開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的，責(zé)令停止施工，限期改正，處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款。(25):C 根據(jù)直線職能制監(jiān)理組織形式缺點(diǎn)選擇C。(26):D 中大網(wǎng)校

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(27):C 我國監(jiān)理行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)是逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合，大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu)。(28):C(29):D(30):C(31):B(32):B(33):C(34):A 建設(shè)工程法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的效力是：法律效力高于行政法規(guī)；行政法規(guī)高于部門規(guī)章。(35):C(36):C(37):B(38):B(39):B(40):A 按照信息的層次劃分可將信息分為戰(zhàn)略性信息、管理型信息、業(yè)務(wù)性信息。其中，戰(zhàn)略性信息指該項(xiàng)目建設(shè)過程中的戰(zhàn)略決策所需的信息、投資總額、建設(shè)總工期承包商的選定，合同價(jià)的確定等信息。(41):B 建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實(shí)施階段，但目前主要是建設(shè)工程施工階段。(42):C 矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式的實(shí)質(zhì)是將職能部門的作用與子項(xiàng)目管理部門的作用通過縱橫兩個(gè)管理系統(tǒng)結(jié)合起來。這種組織結(jié)構(gòu)適合大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理。它的命令源數(shù)量只有兩個(gè)。(43):B(44):D 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。(45):A 在建設(shè)項(xiàng)目管理方面，一些發(fā)達(dá)國家只對(duì)專業(yè)人士的執(zhí)業(yè)資格提出要求，而沒有對(duì)企業(yè)的資質(zhì)管理作出規(guī)定。而我國對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，不同資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)

理工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)的人員。(46):C(47):B(48):D(49):D(50):D

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)正確選項(xiàng)得0．5分)(1):A, B, D(2):A, C, D, E 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十四條規(guī)定，違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造艇大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：

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(1)施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的；

(2)未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施，或者在

城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)行封閉圍擋的；(3)在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的；

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求的；

(5)未對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項(xiàng)防護(hù)措施的。施工單位有前款規(guī)定第(4)項(xiàng)、第(5)項(xiàng)行為，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。(3):A, D(4):A, B, C 根據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第一條，為了加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)監(jiān)理工程師的管理，維護(hù)公共利益和建筑市場(chǎng)秩序，提高工程監(jiān)理質(zhì)量與水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。(5):A, C, D(6):B, C, D, E(7):A, B, C, D, E(8):C, E 選項(xiàng)C應(yīng)改為由項(xiàng)目總監(jiān)工程師主持制定，選項(xiàng)E監(jiān)理規(guī)劃是簽定監(jiān)理合同之后編制的。(9):A, B, C, D(10):A, B, C, D(11):A, B, D 選項(xiàng)C太絕對(duì)，在某些情況下風(fēng)險(xiǎn)回避是最佳對(duì)策；選項(xiàng)E不合題意。(12):C, D 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵循兩條基本原則，一是參照國際慣例，二是結(jié)合中國國情。工程監(jiān)理企業(yè)在開展建設(shè)工程監(jiān)理的過程中，嚴(yán)格按照我國建設(shè)程序的要求做好監(jiān)理的各項(xiàng)工作，就是結(jié)合中國國情的體現(xiàn)。(13):B, C, D(14):A, B, C, E 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的監(jiān)理業(yè)務(wù)，可以聯(lián)合幾家工程監(jiān)理企業(yè)組成聯(lián)合體共同承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。而不是拒絕承攬。(15):A, C(16):A, C, D 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第十六條規(guī)定，建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，擇優(yōu)選擇承包單位。建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)，本法沒有規(guī)定的，適用有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律的規(guī)定。(17):A, B, C, E(18):B, C, E(19):B, C 根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GWT 50328-2001)的有關(guān)規(guī)定：

(1)不合格項(xiàng)目通知由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存；(2)預(yù)付款報(bào)審與支付由建設(shè)單位短期保存；(3)月付款報(bào)審與支付由建設(shè)單位短期保存；(4)分包單位資質(zhì)材料由建設(shè)單位長期保存；

(5)工程延期報(bào)告及審批由建設(shè)單位永久保存，監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存。(20):A, B, D, E(21):A, B, D(22):A, C, D 《中華人民共和國建筑法》關(guān)于建筑許可的規(guī)定主要是對(duì)建筑工程施工許可制度和從事建筑活動(dòng)的單位和個(gè)人從業(yè)資格的規(guī)定。(23):A, C, D 中大網(wǎng)校

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監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核；工作計(jì)劃審核；投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核；監(jiān)理工作制度的審核。(24):A, C, D, E(25):B, C, D 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中，涉及大量的信息，這些信息可依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)劃分。按照建設(shè)工程的目標(biāo)劃分，可將信息分為：(1)投資控制信息；(2)質(zhì)量控制信息；(3)進(jìn)度控制信息；

(4)合同管理信息。(26):A, B, C(27):B, C, D(28):B, C, E 根據(jù)教材P94圖4—7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖判定選項(xiàng)B、C、E區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量大致相等。(29):A, C, D, E 監(jiān)理工作總結(jié)包括：向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)、以及向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)，不含向總監(jiān)理工程師提交的工作總結(jié)。(30):A, B, C, D 由《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》術(shù)語對(duì)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師定義知。監(jiān)理工程師是取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)行資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員。

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