第一篇：襄汾供電公司報(bào)物價(jià)局服務(wù)業(yè)檢查總結(jié)

襄汾供電公司服務(wù)業(yè)用電政策落實(shí)情況檢查總結(jié)

為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》，進(jìn)一步支持服務(wù)業(yè)發(fā)展，結(jié)合晉價(jià)檢字【2013】85號文件《山西省物價(jià)局山西省監(jiān)察廳山西省商務(wù)廳關(guān)于開展服務(wù)行業(yè)用水、電、氣、熱價(jià)格專項(xiàng)檢查的通知》要求，我公司從4月1日起開始組織相關(guān)人員對全縣服務(wù)行業(yè)電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、服務(wù)業(yè)電量完成情況 1、2013年4月襄汾公司服務(wù)業(yè)電量完成3955594千瓦時(shí)，1-4月累計(jì)完成服務(wù)業(yè)電量21254227萬千瓦時(shí)，同比增長了19.15%。

二、專項(xiàng)檢查情況

組織公司相關(guān)人員對全縣各類服務(wù)行業(yè)電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，各服務(wù)行業(yè)電價(jià)執(zhí)行到位。未發(fā)現(xiàn)有電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤的用戶，電價(jià)政策執(zhí)行率100%。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

1、經(jīng)檢查人員發(fā)現(xiàn)有5戶應(yīng)執(zhí)行力調(diào)電價(jià)但未執(zhí)行力調(diào)電價(jià)。

2、有4戶應(yīng)執(zhí)行峰谷電價(jià)但未執(zhí)行峰谷電價(jià)整改。

四、整改情況

已組織人員對以東航問題進(jìn)行了全部整改。

六、今后采取的措施

1、對居民戶附帶商業(yè)用戶，及時(shí)根據(jù)商業(yè)負(fù)荷增長調(diào)整定量、定比；嚴(yán)厲打擊竊電、違約用電行為。

2、認(rèn)真的、經(jīng)常的開展用電普查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，充分發(fā)揮用電檢查人員的作用。

3、對重點(diǎn)服務(wù)行業(yè)用電采取特事特辦，對于縣政府重點(diǎn)服務(wù)行業(yè)在辦理用電報(bào)裝手續(xù)、臨時(shí)用電等方面，采取特事特辦，簡化報(bào)裝手續(xù)，爭取早日供電。

4、在重要節(jié)假日組織相關(guān)人員做好我縣旅游景點(diǎn)的保電工作，確保不發(fā)生節(jié)假日、旅游節(jié)期間景點(diǎn)發(fā)生停電事故。

第二篇：物價(jià)局雙隨機(jī)檢查情況總結(jié)

物價(jià)局雙隨機(jī)檢查情況總結(jié)

根據(jù)《鼓樓區(qū)物價(jià)局20**“雙隨機(jī)”工作計(jì)劃》安排，我局于20**年4月21日按10%抽查比例對今年的55家市場主體進(jìn)行了隨機(jī)抽號。確定區(qū)委黨校、五鳳街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鼓樓區(qū)東湖幼兒園、福建省黎民集團(tuán)幼兒園、鼓樓區(qū)新暉幼兒園等5家單位為上半“雙隨機(jī)”檢查單位。檢查工作從5月3日開始，共分二個(gè)小組，出動檢查人員10人次，檢查工作5月下旬結(jié)束?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

在價(jià)格公示方面，5家單位均有按規(guī)定在醒目位置通過使用價(jià)格公示牌形式公示價(jià)目表，價(jià)目表含服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等要素，做到收費(fèi)一目了然；

在收費(fèi)政策執(zhí)行方面，通過現(xiàn)場隨機(jī)抽查、現(xiàn)場隨機(jī)訪問、查看電腦歷史記錄等方式對收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。具體情況：鼓樓區(qū)委黨校XX年的“公務(wù)員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)”收費(fèi)金額為0元，培訓(xùn)費(fèi)由財(cái)政撥款；五鳳街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能較好地執(zhí)行福州市物價(jià)局《關(guān)于調(diào)整我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的通知》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)藥品零差率，注射一類疫苗全部免費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的注射二類疫苗的加價(jià)率；鼓樓區(qū)東湖幼兒園、鼓樓區(qū)新暉幼兒園也能較好地執(zhí)行《福建省物價(jià)局關(guān)于印發(fā)福建省幼兒園收費(fèi)管理辦法的通知》及《福州市物價(jià)局

關(guān)于調(diào)整福州市公辦幼兒園保育教育費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》的相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)收取未標(biāo)明的費(fèi)用，食費(fèi)有單獨(dú)核算、定期公布、及時(shí)退還結(jié)余，并按規(guī)定直接退還連續(xù)請假幼兒的伙食費(fèi)，未發(fā)現(xiàn)以開辦實(shí)驗(yàn)班、特色班、興趣班、課后培訓(xùn)班和親子班等特色教育為由另外收取費(fèi)用及收取與入學(xué)掛鉤的捐資助學(xué)款。

福建省黎民集團(tuán)幼兒園在此次的檢查中存在收費(fèi)不規(guī)范的問題，我局檢查小組將對該園開展進(jìn)一步檢查，并下發(fā)整改通知書限期整改規(guī)范。

**區(qū)物價(jià)局

20**年6月14日

第三篇：醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查總結(jié)報(bào)

XXXX醫(yī)院安全生產(chǎn)自查自糾總結(jié)報(bào)告

XXX市衛(wèi)生局：

7月9日全省安全生產(chǎn)電視電話會議之后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動，全面開展了安全生產(chǎn)自查自糾工作。院長XXX親自安排部署，黨委書記、副院長分別帶隊(duì)，率領(lǐng)后勤保障部、設(shè)備工程部、醫(yī)療工作部、護(hù)理工作部、感染控制部、保衛(wèi)科等部門，對學(xué)生宿舍、門診、住院部病房等的醫(yī)療、護(hù)理、消防、水電暖、疏散通道、壓力容器、高壓氧艙、院內(nèi)感染等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要求限期整改、逐一落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、檢查的主要情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持親自抓、常抓不懈。醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長總負(fù)責(zé)，主管副院長具體抓落實(shí)；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保了責(zé)任落實(shí)到人，工作明確到位。針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，醫(yī)院把安全生產(chǎn)和治安消防工作列入議事日程，經(jīng)常研究安全生產(chǎn)工作。院領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，做到警鐘常鳴、常抓不懈。

（二）各項(xiàng)規(guī)章制度健全，安全生產(chǎn)行為規(guī)范。認(rèn)真貫徹以人為本的理念，堅(jiān)持從抓管理入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為抓好安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。醫(yī)院將安全生產(chǎn)與工作目標(biāo)考核、評先評優(yōu)掛鉤，實(shí)行“一票否決”。堅(jiān)持每周三定期由院長或業(yè)務(wù)副院長、行政副院長帶隊(duì)，對全院各部門、臨床科室、醫(yī)技科室進(jìn)行業(yè)務(wù)和行政查房制度，檢查分析各項(xiàng)制度落實(shí)情況，現(xiàn)場幫助解決科室一線人員遇到的難題，幫助化解醫(yī)患之間的矛盾糾紛，較好地提高了醫(yī)療質(zhì)量、防范了醫(yī)療事故的發(fā)生。

（三）宣傳教育活動形式多樣。通過開展醫(yī)療安全知識咨詢、安全知識講座等形式多樣的宣傳活動，營造知法守法、關(guān)注安全的良好氛圍。結(jié)合實(shí)際，依托安全監(jiān)管部門、消防機(jī)構(gòu)，積極開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。利用網(wǎng)站、宣傳櫥窗、板報(bào)墻報(bào)、宣傳手冊等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全知識，為安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

（四）精心組織，檢查工作扎實(shí)認(rèn)真。按照“層層組織、分級負(fù)責(zé)”的原則，針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、門診、住院部病房等地方的消防、水電暖使用、疏散通道、壓力容器、高壓氧艙、院內(nèi)感染等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的檢查，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處整改一處，不留死角，不留尾巴，并明確整改時(shí)限。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。為預(yù)防和減少醫(yī)療事故的發(fā)生，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，較好地提高了醫(yī)療質(zhì)量，改善了醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院在黨委工作部專門建立了醫(yī)療投訴處理系統(tǒng)，公布了投訴電話和信箱，及時(shí)、合理、規(guī)范地處理醫(yī)療投訴，在維護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益的前提下避免了醫(yī)患矛盾的激化。對照自身職責(zé)和要求，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)，充實(shí)醫(yī)療器械物資儲備，積極開展演練，不斷提高應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位的管理力度，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提高了治安消防和安全保衛(wèi)工作。對住院病房煙感報(bào)警、自動噴淋等消防設(shè)備進(jìn)行最高標(biāo)準(zhǔn)改造。通過檢查，目前未發(fā)現(xiàn)重大的火災(zāi)和火險(xiǎn)隱患。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施

（一）醫(yī)療安全檢查及整改措施

1、存在問題：個(gè)別科室、個(gè)別人沒有嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，有病房巡回不及時(shí)和上班遲到等現(xiàn)象；青年醫(yī)師業(yè)務(wù)技術(shù)能力不強(qiáng)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)不積極；病歷書寫不及時(shí)、書寫質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，各種告知、簽字不及時(shí)、不細(xì)致，醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、整改措施：針對今年病員增多，醫(yī)患糾紛有所增加等情況，醫(yī)院前半年多次組織了全員醫(yī)療安全培訓(xùn)講座，專題醫(yī)療糾紛病歷討論、總結(jié)，組織了醫(yī)療糾紛專題討論會，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；醫(yī)療安全警鐘長鳴，除在每周一次的院周會上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)外，在今年六月份開展的“質(zhì)量安全月”活動中，積極組織全院醫(yī)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護(hù)士管理辦法》和醫(yī)療、護(hù)理核心制度等，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，杜絕了無證上崗現(xiàn)象，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心，以制度管人，用制度保證醫(yī)療安全；加強(qiáng)三級培訓(xùn)，如徒手心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)操作、心電監(jiān)護(hù)儀操作、電除顫操作、病歷書寫及無菌操作等，提升了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平；加強(qiáng)交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、會診、查對等制度的落實(shí)，要求醫(yī)護(hù)人員對危重患者、術(shù)后患者及新入院患者必須及時(shí)查房、及時(shí)處理，嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)范，防范醫(yī)患糾紛的發(fā)生；耐心、及時(shí)與患者或家屬交流、溝通，以獲得患者或家屬更多的信任與理解、配合和支持；上半年組織病歷書寫質(zhì)量培訓(xùn)會兩次，除周三的業(yè)務(wù)查房外，堅(jiān)持每月一次的運(yùn)行病歷、歸檔病歷抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并進(jìn)行通報(bào)；繼續(xù)堅(jiān)持危重患者及醫(yī)患糾紛上報(bào)制度，堅(jiān)持重大手術(shù)審批制度。

（二）用電消防安全檢查

。檢查了學(xué)生宿舍、檔案室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)室、供應(yīng)室、倉庫、建筑物內(nèi)的公共用電和消防設(shè)施，結(jié)果如下：

1、消防設(shè)施。各部位消防栓完好備用，滅火器具重新充裝符合要求,檢查中對個(gè)別不會使用滅火器材的職工進(jìn)行現(xiàn)場模擬演示，教會他們使用并傳授了相關(guān)知識。

2、用電安全檢查。隨著醫(yī)院的發(fā)展，新增醫(yī)療設(shè)備較多，醫(yī)院總電線路超負(fù)荷運(yùn)行，部分線路老化。對增電器設(shè)備，須經(jīng)本院后勤工作部、保衛(wèi)科及相關(guān)部門審核批準(zhǔn)方可接用電源；不得隨意搬動和拆接大樓內(nèi)所有公共電器設(shè)備，因工作損壞的電器由電工班維修，對違章臨時(shí)架設(shè)的電線及設(shè)備盡早拆除或更換規(guī)范化的設(shè)施，對已老化的電線及時(shí)更換。

（三）防火控?zé)煓z查。夏季氣侯干燥，是火災(zāi)的多發(fā)季節(jié)。在檢查中，要求各科室對病人及家屬做好防火知識宣傳，不得隨意、隨地亂扔未熄滅的煙頭，不得向垃圾道或垃圾筒內(nèi)投入未熄滅的煙頭等；病房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；不得隨意搬動樓內(nèi)安放的防火器材；外出時(shí)要檢查并關(guān)閉各種電源及易燃物閥門。發(fā)現(xiàn)火苗，要立即撲滅，火勢較大無法自控時(shí)，應(yīng)先拔打119報(bào)火警，然后按程序及時(shí)報(bào)告總值班、保衛(wèi)科，啟動應(yīng)急程序。

（四）安全通道。大部分科室安全通道暢通，標(biāo)識明確，個(gè)別科室仍有堆放雜物現(xiàn)象，已責(zé)令立即清理，保持安全通道暢通。

（五）對實(shí)習(xí)學(xué)生宿舍檢查。經(jīng)檢查中醫(yī)學(xué)院老校區(qū)單身宿舍（學(xué)生宿舍）、本院住院樓六層單身宿舍電源負(fù)荷較小，使用電風(fēng)扇、電磁爐、空調(diào)等容易引起火災(zāi)等不安全事故。針對學(xué)生具體情況，書記、副院長董昌虎及醫(yī)教、護(hù)理工作部對學(xué)生進(jìn)行了關(guān)于用電、用水、防盜及上下班路途安全教育等。董書記強(qiáng)調(diào)要解決學(xué)生生活中的實(shí)際問題，關(guān)心學(xué)生思想、工作、生活，給學(xué)生安排彈性上班，以保障路途安全。教育學(xué)生不要受邪教影響，不得參加邪教組織。

（六）全院各種預(yù)防感染設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，無引起院內(nèi)感染隱患。食堂科采購記錄及時(shí)，健康證件齊全，未發(fā)現(xiàn)發(fā)霉變質(zhì)食品；倉庫門窗牢固，消防器材齊全，能做到人走燈熄；各種壓力容器及高壓氧艙等重點(diǎn)部門工作人員均能持證上崗，操作符合規(guī)范，記錄完整、及時(shí)。燒室

老弱病殘比例較大的單位，特

三、下一步工作打算

下一步，我們將嚴(yán)格按照上級部署，結(jié)合本院實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下四方面工作：

（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。采取知識競賽、知識講座、張貼宣傳畫、印發(fā)安全生產(chǎn)資料等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，切實(shí)使安全生產(chǎn)的觀念普及基層，深入人心。

（二）以開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機(jī)，認(rèn)真抓好安全工作制度的落實(shí)。通過規(guī)范和落實(shí)保證醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的各種核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)秩序，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾的身體健康和生命安全。當(dāng)前不合理醫(yī)療投訴較多，醫(yī)療糾紛、“醫(yī)鬧”事件時(shí)有發(fā)生，擾亂了正常的醫(yī)療秩序，也挫傷了廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。我們要妥善處理好各種糾紛，化解醫(yī)患矛盾，保障醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。

（三）建立安全生產(chǎn)自查自糾工作長效機(jī)制。堅(jiān)持經(jīng)常性地安全生產(chǎn)隱患治理排查工作，對查找出來的問題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制訂方案，明確責(zé)任，落實(shí)資金，限期整改，確保及時(shí)消除事故苗頭和安全隱患。

（四）加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力建設(shè)。進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處理預(yù)案，充實(shí)應(yīng)急儲備物資，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練，全面提高應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大事故、災(zāi)害的能力，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，最大限度地防范和處理好突發(fā)事件。

總之，開展安全大檢查活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全院的安全生產(chǎn)意識，發(fā)現(xiàn)和堵塞了安全生產(chǎn)中的隱患和漏洞。我們將繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，修訂完善安全操作規(guī)程，加強(qiáng)職工、學(xué)生安全教育和培訓(xùn)，確保無重大醫(yī)療事故、無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故發(fā)生，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

XXXX醫(yī)院

二0一四年七月二十日

第四篇：安全檢查總結(jié)報(bào)2

安全檢查總結(jié)報(bào)告

中交●

中交集團(tuán)于2011年8月31日對我項(xiàng)目公司進(jìn)行檢查，現(xiàn)將我公司的情況進(jìn)行匯報(bào)

1、安全生產(chǎn)組織體系： 組長：

萬軍 副組長： 呂彭源

成員：

邢文郡、張磊、渠玉石、張曉杰

2、制度體系：

安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、安全生產(chǎn)教育實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)責(zé)任、考核及獎勵辦法

3、責(zé)任體系：

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子也要實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。構(gòu)建從企業(yè)負(fù)責(zé)人到分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人或安全總監(jiān)、部門責(zé)任人、班組直至每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

此外，對發(fā)生安全事故的企業(yè)處罰力度會不斷加大，除依法追究其相關(guān)法律責(zé)任外，還將實(shí)行嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，以此提高安全生產(chǎn)門檻。

4、、監(jiān)督保證體系：

以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各級政府、建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建筑的生產(chǎn)和服務(wù)中的安全措施和安全保證體系所具備條件進(jìn)行監(jiān)督檢查、科學(xué)指導(dǎo)。監(jiān)督保證體系：

內(nèi)部：項(xiàng)目部安全管理小組 監(jiān)理單位：總監(jiān)及安全監(jiān)理工程師 總承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場安全員 外部：咸陽安監(jiān)站

6、教育培訓(xùn)體系：

新工人進(jìn)場總承包單位組織工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，由總承包單位安全員組織，定期對工人進(jìn)行安全教育，由總承包單位安全員組織。項(xiàng)目部安全管理人員和監(jiān)理公司安全監(jiān)理工程師參加并監(jiān)督。

7、應(yīng)急管理體系 組織指揮機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場應(yīng)急總指揮：總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)急行動小組：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師 疏散引導(dǎo)小組：各專業(yè)工長 通訊聯(lián)絡(luò)小組：后勤人員

現(xiàn)場搶險(xiǎn)隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理，部分工人

負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場報(bào)警，通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員，了解各區(qū)域事故情況和人員疏散情況，傳達(dá)救災(zāi)和疏散指令

各小組依照以上要求，合理安排輪班，確保24小時(shí)均有符合規(guī)定的相關(guān)人員值班，并切實(shí)做到“召之即來、來之能戰(zhàn)”

8、安全費(fèi)用管理體系：

為加強(qiáng)咸陽中房金鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理力度，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，預(yù)防事故的發(fā)生，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。

一、安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用

公司人事行政部和財(cái)務(wù)中心應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金”科目，?？顚Ｓ茫魏尾块T和個(gè)人不得挪用。安全生產(chǎn)費(fèi)用按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全技術(shù)措施。城鄉(xiāng)公司以收入作為計(jì)提依據(jù)，按項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)行提取。

二、專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目的支出

1、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出

2、安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出

3、安全生產(chǎn)教育宣傳方面支出

編制安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)教材、購置圖書、儀器，舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、安全展覽、出版安全生產(chǎn)刊物及所需的設(shè)備、材料、設(shè)施等。

4、安全生產(chǎn)技術(shù)支出

為防止火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、職業(yè)危害和減輕勞動強(qiáng)度采取的一切措施，如安全生產(chǎn)防護(hù)裝置、消防設(shè)施、監(jiān)測儀器、安全工具、設(shè)備、信號和聯(lián)鎖裝置等配備，必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5、職業(yè)衛(wèi)生支出

為改善勞動環(huán)境、防止職業(yè)病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如通風(fēng)、降溫設(shè)施和消塵除噪等。

6、輔助建筑及設(shè)施支出

有關(guān)保證職工勞動安全衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施,如更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間等。

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃支出

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃報(bào)公司人事行政部和財(cái)務(wù)中心，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可使用。專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求實(shí)行分階段使用，原則上按計(jì)劃支配使用。

四、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的監(jiān)督和管理

公司每季度檢查專項(xiàng)資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以整改，如屢次違反，公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)費(fèi)用不足和盈余處置方法

編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目完成后，若其專項(xiàng)資金尚有盈余，累計(jì)到下一個(gè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目，作為專項(xiàng)資金的積累。

咸陽公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，?？顚Ｓ茫_保有效的安全生產(chǎn)投入，保證職工自身在安全的環(huán)境下工作，同時(shí)督促項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

9、考核體系：

重點(diǎn)考核下屬公司安全生產(chǎn)體系的建立情況、管理制度的執(zhí)行情況，項(xiàng)目在施工過程中安全檢查及整改情況，安全人員的配備和教育培訓(xùn)情況，安全費(fèi)用支出情況等。

1、定性考核指標(biāo)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。（5分）

（2）進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)組織體系、制度體系、責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、監(jiān)督保證體系、教育培訓(xùn)體系、應(yīng)急管理體系、安全費(fèi)用體系、考核體系和獎懲措施，層層落實(shí)公司的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，逐級建立本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督所屬各級管理人員認(rèn)真執(zhí)行。（5分）

（3）按規(guī)定設(shè)置安全文明生產(chǎn)管理部門，并配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。（5分）

（4）積極配合上級有關(guān)部門的安全檢查與監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)檢查中提出的改進(jìn)措施和改進(jìn)意見，積極整改。（5分）（5）制定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)計(jì)劃并落實(shí)，按時(shí)完成上級單位下達(dá)的安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)。（5分）

（6）建立健全安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證體系，做到人員、資金、職能、責(zé)任四落實(shí)。（5分）

（7）認(rèn)真做好職工和參建單位的安全教育、安全培訓(xùn)工作。監(jiān)督各參建單位進(jìn)一步加大對從業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的安全意識和安全知識培訓(xùn)。（5分）

（8）全面查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各類事故隱患，編制相應(yīng)的控制措施，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防企業(yè)不可接受風(fēng)險(xiǎn)。（5分）

（9）嚴(yán)格監(jiān)督參建單位制定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求的落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督參建單位的安全技術(shù)方案、措施的審批制度、安全技術(shù)交底制度和安全設(shè)施的驗(yàn)收制度的執(zhí)行落實(shí)情況。（5分）

（10）保證安全生產(chǎn)工作所需的必要投入，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，監(jiān)督參建單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并按照安全費(fèi)用使用范圍的要求合理使用。（5分）

2、定量考核指標(biāo)：

（1）杜絕重大傷亡事故，因工傷亡責(zé)任事故為零。重傷事故為零。（10分）

（2）杜絕重大機(jī)械傷害事故。（10分）（3）杜絕重大火災(zāi)事故。（10分）（4）杜絕重大環(huán)境污染事故。（10分）（5）重大交通己方責(zé)任事故為零。（10分）

考核滿分為100分。定量指標(biāo)權(quán)重為50分，定性指標(biāo)權(quán)重為50分。對于考核60分以下的，公司將酌情給予5000元至10000元的處罰。

4、約束措施

簽訂目標(biāo)責(zé)任書后，要求下屬公司和項(xiàng)目經(jīng)營班子成員按比例繳納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金。金鼎公司對經(jīng)營者的各項(xiàng)處罰在風(fēng)險(xiǎn)保證金里直接扣除。如果完成目標(biāo)，保證金如數(shù)返還；未完成目標(biāo)則不返還。風(fēng)險(xiǎn)保證金在項(xiàng)目最后進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)時(shí)給予結(jié)算。

5、標(biāo)責(zé)任調(diào)整

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的不可預(yù)測因素很多，因此，為體現(xiàn)合理性和公平性，如果在項(xiàng)目的經(jīng)營期內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)營者人力因素所不能控制的且直接影響到項(xiàng)目安全生產(chǎn)的情形時(shí)，金鼎公司可與經(jīng)營者另行簽訂目標(biāo)責(zé)任補(bǔ)充協(xié)議，對安全目標(biāo)的某項(xiàng)具體指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

10、獎懲措施

為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)管控工作，確保職工人身和集體財(cái)物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)獎懲辦法。

（一）、獎勵

1、嚴(yán)格遵守安全文明生產(chǎn)管理體系并接受金鼎公司的監(jiān)督管理，是各下屬公司和項(xiàng)目參加金鼎公司年終評審的先決條件；

2、達(dá)到安全環(huán)保責(zé)任書要求，并按照金鼎公司安全管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行的，同時(shí)在金鼎公司組織的安全檢查中成績較好者，金鼎公司在年終評審時(shí)給予相應(yīng)物質(zhì)和榮譽(yù)獎勵；

3、下屬公司和項(xiàng)目可根據(jù)自身情況對各施工單位予以獎勵。

（二）、處罰

1、對于不遵守安全文明生產(chǎn)管理體系，拒絕金鼎公司監(jiān)督管理的下屬公司和項(xiàng)目，不得參加年終評審，扣除下屬公司和項(xiàng)目全員獎金；

2、對于未達(dá)到安全環(huán)保責(zé)任書要求的下屬公司和項(xiàng)目，扣除領(lǐng)導(dǎo)級別和相關(guān)管理人員的獎金，同時(shí)追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任；

3、下屬公司和項(xiàng)目可根據(jù)自身特點(diǎn)，制定相關(guān)處罰條例，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作；

4、項(xiàng)目實(shí)施過程中，下屬公司和項(xiàng)目管理人員（以下統(tǒng)稱“建設(shè)單位”）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的具體要求包括但不限于：

（1）開工前，施工單位必須向建設(shè)單位上報(bào)安全組織設(shè)計(jì)和持證人員履歷表及證件，建設(shè)單位審核后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定處罰：

1.如沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元/人每天罰款。如合作單位無法抽調(diào)有證專職安全員，建設(shè)單位根據(jù)具體情況落實(shí)有證專職安全員到施工現(xiàn)場工作，與施工單位簽訂勞動合同； 2.特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時(shí)限定時(shí)間人員到位，如合作單位拒不執(zhí)行，建設(shè)單位根據(jù)具體情況落實(shí)有證專職安全員到施工現(xiàn)場工作，與施工單位簽訂勞動合同；

（2）平時(shí)施工現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)腳手架、施工用電、電氣設(shè)備、四口防護(hù)、施工機(jī)械及起重設(shè)備、施工機(jī)具等的分項(xiàng)有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定，處以200元到1000元的罰款。其中：

1.腳手架的立桿基礎(chǔ)：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結(jié)、防護(hù)欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設(shè)、腳手架材質(zhì)、驗(yàn)收、上人便道等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以50元到100元罰款； 2.施工用電：電器設(shè)備、離高壓線距離支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、變配電裝置、開關(guān)箱、漏電保安器(采取三級防護(hù))、熔斷絲等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款；

3.“四口”防護(hù)：樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、陽臺口等有一處沒防護(hù)設(shè)施的，處以20元到50元罰款；

4.塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險(xiǎn)裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗(yàn)收、電纜等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的處以20元到50元的罰款；

5.龍門架、井字架、限位保險(xiǎn)、纜風(fēng)繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷、驗(yàn)收等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款； 6.施工機(jī)具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機(jī)械電焊機(jī)、拌和機(jī)、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的處以30元到50元的罰款；

7.“三寶”的使用，工地必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰，并采取措施做好防護(hù)。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶。如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元； 8.工地必須懸掛五牌一圖，如發(fā)現(xiàn)缺一塊，罰款300元；

9.安全技術(shù)資料必須齊全，有針對性，安全資料每缺一項(xiàng)罰款100元； 10.當(dāng)?shù)匕踩繖z查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區(qū)有關(guān)部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款；(3)工地發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向公司報(bào)告外，作如下規(guī)定： 1.工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險(xiǎn)作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以1000元到30000元的罰款；如情節(jié)特別嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進(jìn)行刑事處分；

2.工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。

上述各條款規(guī)定，建設(shè)單位從合作單位工程款中直接扣除

第五篇：公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)1

公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告

塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展-------------歐威爾公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告 東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機(jī)會，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。（三.）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。（四.）積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：（一.）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗(yàn)。（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保??；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。（三.）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開放自由舞會（3小時(shí)），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時(shí)； 每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽； 倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動會，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動； 充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報(bào)》、《東莞日報(bào)》、《深圳日報(bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出； 目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會；武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動方面，以籃球?yàn)橥黄瓶冢岣哌\(yùn)動項(xiàng)目的競技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。