第一篇：2017高爾夫球場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃

高爾夫體育公園

2017年度工作總結(jié)暨2018年工作計(jì)劃

2017年，面對(duì)諸多不利因素，我們緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，在項(xiàng)目建設(shè)上攻堅(jiān)克難，在草坪養(yǎng)護(hù)上真抓實(shí)干，在內(nèi)部管理上常抓不懈，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。目前，接待中心土建部分已順利收尾，球場(chǎng)區(qū)域草坪生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范，全年保持安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)把2017年整體工作作一簡(jiǎn)要回顧。

第一、多措并舉、工程建設(shè)有序推進(jìn)。

在項(xiàng)目建設(shè)方面，我們及時(shí)理清工作思路，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，統(tǒng)籌安排有限的建設(shè)資金，確保各項(xiàng)工程順利開工，正常實(shí)施。一是科學(xué)謀劃，制定出操作性強(qiáng)的工程推進(jìn)計(jì)劃。嚴(yán)格對(duì)照工程建設(shè)時(shí)間表，落實(shí)每項(xiàng)工作和任務(wù)。對(duì)于滯后的工程，認(rèn)真查找原因，及時(shí)跟進(jìn)。二是積極對(duì)上溝通，加大與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度。對(duì)所涉及到的政府部門，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)，把官方制約工程進(jìn)度的影響降到最低，使工程開展的連續(xù)性得到保障。三是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。以打造精品項(xiàng)目為目標(biāo)，精心組織好每個(gè)環(huán)節(jié)施工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的盯緊每個(gè)在建工程，力爭(zhēng)做到一步到位。建立起施工單位、監(jiān)理單位、甲方代表及政府質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督體系。四是嚴(yán)格把關(guān)，做好項(xiàng)目投資控制。我們特別注重設(shè)計(jì)及施工方案的二次優(yōu)化，對(duì)各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，做到最高性價(jià)比。經(jīng)過一年的建設(shè)，接待中心土建部分基本結(jié)束，對(duì)客區(qū)域裝潢方案基本明確，消防、水電、門窗等各項(xiàng)配套工程進(jìn)展順利，地下室工作區(qū)域基本滿足辦公需求，草坪機(jī)械倉(cāng)庫(kù)已投入使用。

第二、迎難而上、草坪養(yǎng)護(hù)確保品質(zhì)。

在草坪養(yǎng)護(hù)方面，我們克服人員少、任務(wù)重、技術(shù)力量薄弱、養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)不足的局面，緊緊圍繞球會(huì)建設(shè)“一流品質(zhì)”的總體目標(biāo)，抓好一線員工管理，合理分配人力資源，充分發(fā)揮先進(jìn)員工的帶頭作用，做好今年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作。2017年，我們順利完成了新場(chǎng)植草工作，草坪進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)周期，無一例病蟲害發(fā)生。整場(chǎng)綠化補(bǔ)種工作有序進(jìn)行，景觀綠化養(yǎng)護(hù)工作開展到位，草坪整理工作分解落實(shí)到個(gè)人，確保了球場(chǎng)整潔度。

第三、正確引導(dǎo)、內(nèi)部管理基本理順。

新組建的體育公園基層管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)，但都缺乏獨(dú)自主持一個(gè)班組開展工作的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)此情況，我們因地制宜的引導(dǎo)基層管理人員開展各項(xiàng)管理工作。一是立足現(xiàn)狀，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)培養(yǎng)基層管理人員大局觀意識(shí)，牢固樹立公司“一盤棋”的工作質(zhì)態(tài)；重點(diǎn)提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，貫徹“有部署、有落實(shí)、有檢查”的工作要求；重點(diǎn)加強(qiáng)工作安排的計(jì)劃性，制定短期、中期、長(zhǎng)期階段性工作目標(biāo)。二是建立規(guī)章制度，狠抓檢查落實(shí)。以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本，編制完善《體育公園制度匯編》，各班組秉承“建十個(gè)制度，不如認(rèn)真落實(shí)一個(gè)制度”的理念，深化班組內(nèi)部管理。三是明確工作職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。理清每個(gè)崗位的職責(zé)和安全操作規(guī)范流程，并對(duì)常規(guī)性的工作進(jìn)行分解量化，指標(biāo)納入考核體系。四是細(xì)化員工培訓(xùn)，開展養(yǎng)成教育。針對(duì)我們的員工隊(duì)伍年紀(jì)普遍較大,文化水平有限的情況，我們重新擬定了培訓(xùn)內(nèi)容，用通俗易懂的言語(yǔ)講解高爾夫的基本常識(shí)和必備的安全守則。同時(shí)，對(duì)員工儀容儀表、站姿坐姿、用餐習(xí)慣及禮貌禮節(jié)等方面，通過集中學(xué)習(xí)、日常交談等方式反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得了一定成效。

總結(jié)回顧一年來的工作，存在著一些問題和不足，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是管理人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大膽管理的精神，獨(dú)當(dāng)一面的能力有待提高，工作的條理性和計(jì)劃性有待加強(qiáng)；二是相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解不夠全面，個(gè)別工作開展不能得心應(yīng)手。像七月份的法冬種植工作，由于缺乏相關(guān)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，造成苗木損失巨大；三是有些工作僅僅停留在紙面上，沒有第一時(shí)間落實(shí)到位。對(duì)于工作落實(shí)情況和工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度不夠，沒有達(dá)到全面覆蓋；四是存在一定的畏難情緒，對(duì)復(fù)雜繁瑣的工作在完成程度上大打折扣。

針對(duì)上述不足，我們將在今后的工作中加以彌合和解決，具體做到：一是抓好基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，正確引導(dǎo)基層管理人員制定內(nèi)部管理方面的工作計(jì)劃，特別是在制度上的落實(shí)、工作狀態(tài)的檢查、員工的教育培訓(xùn)等方面拿出有效的工作舉措；二是充分利用空余時(shí)間，引領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充積累在公司管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、草坪養(yǎng)護(hù)及工程建設(shè)方面專業(yè)知識(shí)；三是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作檢查，做好檢查記錄；四是針對(duì)基層管理人員試行開展績(jī)效考核工作，建立起操作性強(qiáng)的績(jī)效考核百分制標(biāo)準(zhǔn)。

最后，相信體育公園在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，體育公園將成為球會(huì)對(duì)外展示的一張精美名片。

第二篇：高爾夫球場(chǎng)工作總結(jié)

高爾夫球場(chǎng)工作總結(jié)

時(shí)光流逝，歲月如梭。

在又一個(gè)新春佳節(jié)即將到來，舊的一年即將過去的時(shí)候。在這里，代表**高爾夫球場(chǎng)，把公司去年一整年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào)和總結(jié)，向大家匯報(bào)我們的成果、分享我們的喜悅。

首先要告訴大家的是，在過去的一年里面，球場(chǎng)的打球人次屢創(chuàng)新高，3月份1,737人次、4月份1,799人次，12月份達(dá)到了最高的2,042 人次，而全年的打球總?cè)藬?shù)也達(dá)到了球場(chǎng)自開業(yè)以來的最高記錄――17,973人次。打球人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，各地方客人的不斷到來，表明球場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)是好的，球場(chǎng)也正在沿著既定的、良好的發(fā)展目標(biāo)不斷前進(jìn)。

隨著打球人次的增加，根據(jù)市場(chǎng)的需要，營(yíng)業(yè)部從2004年3月1日起，推出了每周兩天的“球場(chǎng)日”活動(dòng)，既是為了開拓客源，吸引更多的客人來到球場(chǎng)、了解球場(chǎng)、喜歡球場(chǎng)、再來球場(chǎng)，同時(shí)也為會(huì)員的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

同時(shí)為了配合開發(fā)客源的市場(chǎng)主線，營(yíng)業(yè)部還制定并實(shí)施了許多相應(yīng)的配套措施，例如收集整理了完善的客戶資料、規(guī)范“巴士客人打球價(jià)格”、嚴(yán)格相關(guān)部門的收銀制度、嚴(yán)格果嶺券的使用規(guī)范、明確“消費(fèi)一卡通”的簽卡行為、調(diào)整各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)飲食品的價(jià)格等等，這是營(yíng)業(yè)部明確“以客人為中心”的工作目標(biāo)，首先在營(yíng)業(yè)規(guī)范方面作出的努力；同時(shí)，通過充分調(diào)動(dòng)員工積極性，合理運(yùn)用人力資源（編外人員）；向員工灌輸成本控制的意識(shí)，有效降低了日常開支和物品損耗率；配合公司的“工作跟進(jìn)”制度，強(qiáng)化工作規(guī)范和程序，將工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人；同時(shí)要求員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)（日語(yǔ)的培訓(xùn)），提高服務(wù)水準(zhǔn)，對(duì)工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化提出了更高的要求。

高爾夫是一項(xiàng)在綠色草地上進(jìn)行的有氧紳士運(yùn)動(dòng)，所以對(duì)一個(gè)高爾夫球場(chǎng)來說，草坪是球場(chǎng)的生命。為了配合營(yíng)業(yè)活動(dòng)的開展，草坪部在過去的一年里面始終堅(jiān)持“重視保養(yǎng)、降低成本”的工作主旨，本著務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神，在完成草坪日?；攫B(yǎng)護(hù)的工作前提下，從多個(gè)方面開展了行之有效的工作：例如減少了進(jìn)口機(jī)械零配件的原廠采購(gòu)，能夠從國(guó)內(nèi)采購(gòu)、加工的都盡量在國(guó)內(nèi)進(jìn)行；對(duì)機(jī)械、車輛的定期保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工作規(guī)定；對(duì)維護(hù)人員的專業(yè)水平要求提高，對(duì)剪草的高度、工具的精準(zhǔn)度都進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督規(guī)定。同時(shí)日常安全工作常抓不懈，全沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。正是在對(duì)自身的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下，球場(chǎng)的草坪才能夠始終保持在廣東省的一流水準(zhǔn)，希望在新的一年里面，球場(chǎng)草坪的聲譽(yù)不僅要 “聲震廣東”，而且要“響徹中國(guó)”。

高爾夫運(yùn)動(dòng)離不開綠色的草地，同樣也離不開可愛的球童。“飽滿的精神、專業(yè)的服務(wù)”是競(jìng)技部長(zhǎng)期以來堅(jiān)持的工作思路?；仡欉^去的一年，競(jìng)技部主要完成了三個(gè)方面的工作：嚴(yán)格日常工作規(guī)范、強(qiáng)調(diào)人員管理、強(qiáng)化專業(yè)技能。主要體現(xiàn)在：實(shí)行了新的記分卡，規(guī)范了球道發(fā)球臺(tái)的規(guī)定，重新制定本地競(jìng)技規(guī)則，制訂了球道電話亭和球道的管理規(guī)定，要求球童晚上在練習(xí)場(chǎng)鍛煉球技，球車日常保養(yǎng)，修訂了打球客人訂場(chǎng)的規(guī)定，競(jìng)技部重新劃分為5個(gè)班，對(duì)球童陪打作出規(guī)定，制定球童送包的規(guī)定，同時(shí)還舉辦了兩屆惠州高爾夫球場(chǎng)員工聯(lián)誼賽，對(duì)球道OB樁的位置進(jìn)行了適當(dāng)修改，并且制訂了球童分級(jí)計(jì)劃。

同樣，行政部在公司的后勤保障方面做了大量的工作：在人力資源的調(diào)配和培訓(xùn)方面，始終保持人員、崗位的互動(dòng)，在保證工作順利完成的前提下，提高工作效率和人力資源利用率，保障營(yíng)業(yè)部和競(jìng)技部有充足的編外人員補(bǔ)充，聘請(qǐng)北京京倫飯店的老師來球場(chǎng)授課；在規(guī)章制度方面，一直大力強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)制度的貫徹實(shí)施；在對(duì)外關(guān)系方面，始終保持與政府部門和業(yè)務(wù)往來相關(guān)單位的良好合作關(guān)系；在車輛管理方面，在保障營(yíng)業(yè)正常運(yùn)作的條件下，合理調(diào)配車輛，減少車輛的空載率和空駛率；工程方面除了完成日常保養(yǎng)工作以外，還對(duì)宿舍生活區(qū)的水電設(shè)施進(jìn)行改造，全節(jié)省了三分之一的用電量和兩千多噸的用水量；同時(shí)在員工生活、企劃、采購(gòu)、警衛(wèi)班的管理等諸多方面，完善了相應(yīng)的工作規(guī)范，進(jìn)行了合理有效的改進(jìn)，相信在新的一年里面將繼續(xù)為大家服好務(wù)、辦好事。

在即將到來的新的一年里，球場(chǎng)將繼續(xù)本著“開源節(jié)流”的宗旨，除了完善自身的服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)調(diào)服務(wù)水準(zhǔn)，強(qiáng)化管理的規(guī)范化和專業(yè)技能以外，最主要的是將將把大力拓展市場(chǎng)、開發(fā)客源放在極其重要的位置上，這是為了達(dá)成2005年全兩萬人次入場(chǎng)目標(biāo)的需要，同時(shí)也是為了球場(chǎng)今后更好的發(fā)展，從現(xiàn)在開始就必須打下良好客源基礎(chǔ)，所必須邁岀的一步。

期待著你們?cè)谛碌囊荒昀餅楣鲸D―我們的這個(gè)“大家庭”，作出更大的貢獻(xiàn)和努力，同時(shí)也祝愿球場(chǎng)在新的一年里面事業(yè)蒸蒸日上、業(yè)績(jī)更加輝煌！

**高爾夫球場(chǎng)有限公司

第三篇：高爾夫球場(chǎng)工作總結(jié)

工作總結(jié)

CYW 時(shí)光荏苒，2012年的第一個(gè)項(xiàng)目終于圓滿地畫上句號(hào)了，工程雖然已經(jīng)畫上句號(hào)，但是我的學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束，孔夫子三省吾身，努力提高自身，終成圣人，現(xiàn)在我將這月余的工作情況總結(jié)如下。

第一，學(xué)會(huì)思考，實(shí)事求是

2012年3月2日，領(lǐng)導(dǎo)指派我負(fù)責(zé)上海大廈改建工程，這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是鞭策，在悉心指導(dǎo)下，幸不辱使命，圓滿地完成這個(gè)項(xiàng)目，剛接手時(shí)候，面臨問題，考慮到場(chǎng)地不是很大，工期緊迫，以及吊車的選擇與位置等難點(diǎn)，我認(rèn)真思考，參考施工方案并和經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)班的人進(jìn)行討論，由于現(xiàn)場(chǎng)的瞬息萬變的性質(zhì)，有的問題出乎開工前的預(yù)料，只能實(shí)事求是，有小馬過河的精神，在其中我不得不學(xué)習(xí)吊裝的知識(shí)，查閱關(guān)于吊車的技術(shù)資料，以及吊車的寬度，后來應(yīng)業(yè)主要求，畫出平面布置圖并標(biāo)注邊網(wǎng)和頂網(wǎng)的尺寸，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來的藍(lán)圖與現(xiàn)場(chǎng)有很大出入，我只能重新測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)的尺寸并轉(zhuǎn)化到圖紙上，從這里我學(xué)到了，不能盡信圖紙，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)才行。在以后的施工過程中我一直呆在現(xiàn)場(chǎng)，碰到不懂的材料抑或者是參數(shù)，主動(dòng)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，比如氟碳漆的相關(guān)知識(shí)。

第二，科學(xué)管理，有的放矢 麻雀雖小，五臟俱全，能否快速高效地完成一個(gè)工程與管理是否得當(dāng)有密切關(guān)系，在這段時(shí)間我抓住“人”、“機(jī)”、“料”三點(diǎn)，其中以人為本，其他兩點(diǎn)為人服務(wù)，在工程進(jìn)行時(shí)候保證材料的具備，我主動(dòng)跟蹤材料與構(gòu)件的到場(chǎng)情況并配合工人聯(lián)系協(xié)調(diào)水電、道路、進(jìn)出場(chǎng)以及和其他部門的協(xié)調(diào)溝通的相關(guān)情況，與領(lǐng)班的人進(jìn)行溝通，制定切實(shí)可行的工程計(jì)劃，指導(dǎo)工人施工順序與時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握，保證了工程順利進(jìn)行，有的放矢，不能什么都要管，要留給工人發(fā)揮自己能力的空間，否則束手束腳，使工程不能有條不紊地進(jìn)行下去，而且還會(huì)挫傷工人的工作積極性與創(chuàng)作性，不能眉毛胡子一把抓，分得清主次關(guān)系。

第三，重視溝通，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 走上工作崗位，個(gè)人的工作技能固然重要但是人際交往必不可少，關(guān)系處理的好，工作更順心，更順利，主動(dòng)找相關(guān)部門的人,即使偶爾會(huì)碰壁，但是我懷著一顆恒心和對(duì)工作的熱忱，使我不斷克服一個(gè)又一個(gè)的問題，記得領(lǐng)導(dǎo)曾說過干事情要有豪氣，不卑不亢，工程有時(shí)候就是人與人打交道，處得好，工程就很順利，我很感激我認(rèn)識(shí)了這些人。

第四，不怕犯錯(cuò)，勇于承擔(dān)

任何事情并不是一蹴而就的，任何事物的發(fā)展一般都是曲折向前的，要不怕犯錯(cuò)誤，成功的經(jīng)驗(yàn)容易讓人麻痹，反而是失敗的經(jīng)驗(yàn)才是最可貴的，相類的錯(cuò)誤不能再犯，在這段時(shí)間我由于前期沒有意識(shí)到“管理者”的真正意義，所以走了下策，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，使我幡然醒悟，在后期的工作當(dāng)中，彌補(bǔ)我的過失，相應(yīng)的技術(shù)以及安全的技術(shù)交底等，一切為了工作，自己解決不了的問題要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，比如期間的關(guān)于升降裝置，我向領(lǐng)班的人以及加工廠經(jīng)理跟蹤，結(jié)果沒有回音，我就如實(shí)反應(yīng)情況，才在后期送到現(xiàn)場(chǎng)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與關(guān)懷，我將嚴(yán)格要求自己，吸取總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷豐富自己的知識(shí)面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

2012/4/1

第四篇：高爾夫球場(chǎng)簡(jiǎn)介

高爾夫球場(chǎng)簡(jiǎn)介 高爾夫球場(chǎng)一般呈帶狀，鋪設(shè)在一片開闊地上。兩個(gè)球洞之間的設(shè)置通 常是開球草坪，開闊草地，地勢(shì)起伏區(qū)或灌木叢以及障礙區(qū)等，最后是球洞 草坪。兩個(gè)球洞之間的距離設(shè)計(jì)各有所異，從９０米到５４０米不等，甚至?xí)?更長(zhǎng)。目前世界上兩洞距離最遠(yuǎn)的是日本一家高爾夫球俱樂部球場(chǎng)的第六和 第七洞之間，相距８３０·８米。從開球草坪到球洞之間有一個(gè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)桿桿數(shù)，一般來說在球洞草坪 上允許有兩次擊球機(jī)會(huì)，而從開球草坪至球洞草坪之間，則視其遠(yuǎn)近和障礙 難易程度允許有一至四次擊球機(jī)會(huì)，也就是說，球洞與球洞間的標(biāo)準(zhǔn)擊球桿 數(shù)可以有三桿、四桿、五桿或六桿。一般來說，２００米左右的距離，需 用三桿才能把球擊進(jìn)洞內(nèi)。要一桿把球從開球草坪擊進(jìn)下一個(gè)球洞是件很難 的事，不過一桿進(jìn)洞也偶有所見。高爾夫球場(chǎng)在鋪設(shè)時(shí)，球洞與球洞之間的標(biāo)準(zhǔn)擊球桿數(shù)不盡相同，有的 以兩洞間的距離為主要考慮因素，有的以球場(chǎng)的總長(zhǎng)度為依據(jù)。如以兩洞間 距為標(biāo)準(zhǔn)，一般兩洞距離少于２２８米時(shí)，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擊球桿數(shù)為三，稱三桿 打或三桿洞。兩洞距離介于２２８米至４３４米時(shí)，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擊球桿數(shù)為四，稱四桿打或四桿洞。兩洞距離超過４３４米時(shí)，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擊球桿數(shù)為五，稱為五桿打或五桿洞。通常一個(gè)高爾夫球場(chǎng)各個(gè)球洞在設(shè)置時(shí)，三桿洞、四 桿洞和五桿洞須有一定比例；以經(jīng)常進(jìn)行國(guó)際比賽的７２桿打球場(chǎng)為例，其 各類球洞比例為：四個(gè)三桿洞、四個(gè)五桿洞和十個(gè)四桿洞。女子高爾夫球賽中，洞與洞之間超過５２６米時(shí)，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擊球桿數(shù)為 六，稱為六桿打或六桿洞。整個(gè)球場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)擊球桿數(shù)即把該球場(chǎng)全部１８?jìng)€(gè) 球洞的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)擊球桿數(shù)相加得出。目前世界上最大的高爾夫球場(chǎng)是設(shè)在美國(guó)馬薩諸塞州的博爾頓球場(chǎng)，長(zhǎng) ７６０９米，它規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)擊球桿數(shù)為７７桿。而世界上最高的高爾夫球場(chǎng) 是秘魯?shù)乃藞D球場(chǎng)，該球場(chǎng)最低點(diǎn)位于海拔４３６９米處。世界上最低的 球場(chǎng)是美國(guó)加里福尼亞州死亡峽谷的克里克球場(chǎng)，球場(chǎng)低于海平面８２·９ 米。

公司主要生產(chǎn)及銷售戶外健身設(shè)施、兒童游樂設(shè)施（小學(xué)游樂場(chǎng)系列、安全地墊及 PU 跑道系列、物業(yè)小區(qū)兒童活動(dòng)場(chǎng)、水上游樂設(shè)施等）、休閑椅、果皮箱、橋亭花 架走廊假山噴泉等休閑景觀、膜小品光棚鋼構(gòu)工程、景觀建筑及各類標(biāo)志；施工網(wǎng) 球場(chǎng)籃球場(chǎng)羽毛球場(chǎng)、塑膠跑道、模擬高爾夫球場(chǎng)?？纱鸀榭蛻裘赓M(fèi)規(guī)劃及設(shè)計(jì)。產(chǎn)品采用環(huán)保材料：鐵鋁件、鑄件經(jīng)特殊處理后表面采用進(jìn)口阿克蘇諾貝爾粉末高 壓靜電粉末噴涂（少量包

膠處理），能適應(yīng)戶外條件，歷久如新；優(yōu)質(zhì)進(jìn)口木材（有 山樟木、金不換、美國(guó)紅松、紅犁等）表面經(jīng)烘干特殊處理后多次噴涂清漆，能防 蟲防腐防裂防變色脫色； 滑梯等塑膠件全部為工程塑料，用高強(qiáng)度工程塑料（LLDPE）一次成型。我們的宗旨是發(fā)展中國(guó)的康體休閑及園林景觀事業(yè)，在康體休閑領(lǐng)域帶領(lǐng)潮流，利用傳統(tǒng)園林學(xué)，合理運(yùn)用自然、人文、社會(huì)因素，來創(chuàng)建優(yōu)美的、舒適的、方便 的、健康環(huán)保的人類生活環(huán)境

日式庭院的“型”體現(xiàn)于其特有的枯山水：以精心耙過的沙紋象征大海 OR 湖泊的 波浪，以石塊和特意修剪過的植物來象征景物和連綿起伏的山脈…… 而日式庭院的“神”則體現(xiàn)著禪宗的沉思冥想……寧?kù)o而志遠(yuǎn)。所以整個(gè)設(shè)計(jì)中我是很用心來把握這個(gè)型，庭院的布局中有兩個(gè)沙河，其間有精心 挑選的海龜石和船石。另外的一個(gè)沙池因地制宜在中間設(shè)計(jì)了一個(gè)木結(jié)構(gòu)的海盜船 作為兒童活動(dòng)場(chǎng)。庭院中配置了很多常綠的灌木，層層疊疊以造山勢(shì)。（好像效果。圖中體現(xiàn)不出來：）（。在色彩上力求素雅，特意避開了艷麗的顏色，更多的是運(yùn)用深淺不

一、冷暖相差的 綠色。因?yàn)榭紤]的住宅庭院的定位，所以間或配置了一些花草但盡量靠近建筑的邊 緣避免于主調(diào)的沖突。材料上的選擇也都很質(zhì)樸，不可少的是白沙（主要用在沙池，兒童活動(dòng)區(qū)的安全），還有礫石（用在沙河，維護(hù)成本?。?，水洗石、卵石的鋪地，板巖類的石徑，木材（鋪 地、座椅和造景），高高矮矮的竹籬，石燈籠，石洗手缽…………………… 有兄臺(tái)問我植物——庭院中的植物配置除了常青的小葉灌木（個(gè)人認(rèn)為大葉的感覺 比較張揚(yáng)）還有更多的竹類、松柏類另外不乏山茶花、杜鵑花、菊花、大量的決類、龍爪槐、紅楓等（還有可大榕樹是留下的古樹，沒用櫻花，適應(yīng)不了華南的氣候）

第五篇：高爾夫球場(chǎng)安全事故

高爾夫球場(chǎng)安全警示

高爾夫球貌似優(yōu)雅緩慢，很安全，其實(shí)在充滿了安全隱患和危險(xiǎn)的，意外總是在毫無預(yù)料的情況下出現(xiàn)，球友安安全全下場(chǎng)，平平安安歸來是人人都希望的，所以球場(chǎng)安全不容忽視。加重對(duì)高爾夫安全的知識(shí)的了解，做好安全防范的措施再下場(chǎng)才是重中之重。

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高爾夫球場(chǎng)上因忽視安全規(guī)則而引發(fā)的悲劇

案例：發(fā)生在北京某高爾夫俱樂部的一起事故；一名34歲的女球童小茹被打球的客人駕駛的電瓶車帶倒后身亡。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)一名打球的客人在第14洞附近將球擊出后，因高爾夫球落下的地點(diǎn)較遠(yuǎn)，試圖駕駛電瓶車前去擊球，作為球童的小茹也欲隨客人前往。但在她試圖上車時(shí)，客人已將車開動(dòng)，小茹被電瓶車帶倒，重重地摔在地上。隨即，駕車的客人打電話叫來急救車，在送往醫(yī)院途中就已經(jīng)失去生命體征。

安全注意事項(xiàng)：簡(jiǎn)單易操作的球車很多球友都喜愛，將“油門”踩到底迎著涼爽的風(fēng)，看著球場(chǎng)滿眼綠色，大有人生得意馬蹄疾的感受。但是在“春風(fēng)得意”時(shí)更要保持一番冷靜，特別是第一次開球車的球友要在練習(xí)之后再下場(chǎng)，球車速度并不快但“油門”、剎車一定只能用一只腳踩，切不可“雙腳齊下”；同時(shí)還要注意場(chǎng)地的形式和車上的同伴，切忌一味的向前沖。

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高爾夫球場(chǎng)上因忽視安全規(guī)則而引發(fā)的悲劇

案例：在一球會(huì)練習(xí)場(chǎng)，就有過類似悲劇的發(fā)生，一個(gè)10歲大的男孩在練球，當(dāng)時(shí)他正在上桿，而年僅7歲的妹妹突然跑過去想對(duì)哥哥說話，結(jié)果男孩在下桿時(shí)桿頭擊中妹妹的頭頂，后者經(jīng)搶救無效而死亡。

安全注意事項(xiàng)：當(dāng)球友在揮桿擊球的一剎那，一定要注意身邊的同伴或者球童，要衡量下是否會(huì)碰到別人，因?yàn)榍驐U本身是不會(huì)長(zhǎng)眼睛的，而且那鐵制的家伙完全可以達(dá)到“一擊致命”的效果。同時(shí)反過來作為同伴或者球童，在別人擊球時(shí)切忌打擾或者靠近。

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高爾夫球場(chǎng)上因忽視安全規(guī)則而引發(fā)的悲劇

案例：在第136屆英國(guó)公開賽上，泰格?伍茲在比賽的第三輪時(shí)有些恍惚——結(jié)果一位女觀眾就“幸運(yùn)”地被他的小球擊中，頭破血流的她不得不離場(chǎng)進(jìn)行醫(yī)治。即使是老虎也有打盹的時(shí)候，更何況是我們。

安全注意事項(xiàng)：首先：在擊球或進(jìn)行練習(xí)揮桿之前，球員應(yīng)確認(rèn)球桿可能擊打到的地方及可能因擊球或揮桿而被球或任何石塊、樹枝等打到的地方及其附近無人站立。其次：球友在擊球時(shí)一定要等下一洞的球員擊打后離開方能擊打，以免擊出的球傷到別人。看似簡(jiǎn)單的安全事項(xiàng)若常常被忽略，拿意外也會(huì)隨時(shí)發(fā)生。

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