第一篇：整改高爾夫球場工作

國家部署整改高爾夫球場工作 貧困縣

擬建9座

http://004km.cn 2011年07月27日10:01 新華網(wǎng)

7月20日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署近期加強土地管理的重點工作，會議要求近期重點抓緊清理整改高爾夫球場，嚴肅查處違法占地、違規(guī)建設(shè)高爾夫球場的行為。

這并非國家首次重拳治理高爾夫球場違建問題。早在2004年，國務(wù)院辦公廳就下發(fā)通知：地方各級人民政府、國務(wù)院各部門一律不得批準建設(shè)新的高爾夫球場項目。至今，國家已陸續(xù)出臺10余項禁令。

但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些禁令的作用不大：2004年后違規(guī)新建球場達400余家。我國現(xiàn)存約600家高爾夫球場中，經(jīng)正規(guī)審批通過的只有10家左右，開發(fā)商違規(guī)建設(shè)高爾夫球場，地方政府參與非法占地，甚至一些國企巨頭也深陷其中，高爾夫球場違建現(xiàn)象愈演愈烈，亂象叢生。

違規(guī)高爾夫球場何其多

據(jù)北京林業(yè)大學(xué)高爾夫教育與研究中心統(tǒng)計，截至2011年5月，盡管全國正規(guī)審批通過的高爾夫球場只有10家左右，但全國目前共有高爾夫球場600家左右。

記者從公開的高爾夫球場信息中統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)：僅北京地區(qū)高爾夫球場就有70家左右，這些高爾夫球場占地少則數(shù)百畝，最大占地約5000畝。浙江省境內(nèi)已出現(xiàn)13個頗具規(guī)模的高爾夫球場，占地總面積約28900畝，另有舟山市9個在建和擬建高爾夫球場項目。河南鄭州自2003年以來，近10家奢華的高爾夫球場接連建成，投入使用。

一些貧困地區(qū)也不甘落后。海南陵水是全國唯一位于沿海地區(qū)的國家級貧困縣，而按照《陵水海濱風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃用地規(guī)劃圖(2005—2020)》標注，該縣規(guī)劃建設(shè)的高爾夫球場竟達9個之多。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，違規(guī)球場大多打著體育公園、生態(tài)園、休閑園、綠化項目等旗號建設(shè)。例如，兩年前海南省某自治縣的20家農(nóng)戶的土地使用權(quán)被收回，建設(shè)一處“體育休閑中心”，但其實質(zhì)卻是一個占地達2500畝的高爾夫球場。

高爾夫地產(chǎn)的利益黑洞

記者了解到，在北京，中檔高爾夫球俱樂部會員每年會費大約三四十萬元。高爾夫球場如此奢侈的消費價格，只有極少數(shù)人群能承受，所以真正能靠經(jīng)營掙到錢的高爾夫球場是少數(shù)。

中國高爾夫協(xié)會秘書長崔志強曾透露，“全國真正能靠球場經(jīng)營賺錢的不超過10家”。行業(yè)資料顯示，國內(nèi)十八洞球場的投資成本平均為1.53億元，加上場地建設(shè)費、會館建設(shè)費、球場維修費等約需3億元，想要靠球場經(jīng)營獲得利潤極為困難。那么，為何開發(fā)商還熱衷于修建高爾夫球場？

國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤一語道破其中玄機：變相搞高檔房地產(chǎn)是高爾夫球場建設(shè)7年“禁而不止”的一個重要原因。李建勤說，高爾夫球場往往配套建設(shè)高檔商品房，可借建高爾夫球場之名，行大規(guī)模建設(shè)高檔商品房特別是別墅之實。

浙江千島湖高爾夫球場是非常典型的案例，被高爾夫業(yè)內(nèi)人士廣泛地稱為：“失敗的高爾夫，成功的高爾夫地產(chǎn)”。高爾夫業(yè)內(nèi)人士在博文中寫到，它嚴重虧損，但千島湖高爾夫的別墅單價已賣到3萬多元一平方米。

這并非個案，記者了解到，北京房山區(qū)西六環(huán)有一處92棟商品樓的別墅群，因周邊有京輝高爾夫、金世紀高爾夫兩大高爾夫球場，毛坯交房的均價都達到3萬元/平方米。

土地問責(zé)：拍蒼蠅更要打老虎

那么對開發(fā)商建設(shè)高爾夫球場動輒上千畝地的違規(guī)使用，國家是否有嚴厲的處罰措施呢？

據(jù)國土資源部有關(guān)人士介紹，國土資源部對一些違法違規(guī)的高爾夫球場建設(shè)案件進行處理，只停留在行政處罰上。我國《刑法》規(guī)定：違反土地管理法規(guī)，非法占用基本農(nóng)田五畝以上或者非法占用基本農(nóng)田以外的耕地十畝以上，造成種植條件嚴重毀壞或者嚴重污染的，以非法占用耕地罪定罪處罰，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金。

按照國家有關(guān)規(guī)定，高爾夫球場項目需辦理立項、規(guī)劃、用地和環(huán)境影響評價等多個建設(shè)審批手續(xù)，如果沒有地方政府的批準和大力支持，項目不可能上馬。在現(xiàn)實中，高爾夫球場充斥著未批先建、以罰代管、以租代征等亂象。正是一些地方政府為高爾夫球場建設(shè)助力，才使變相違法占地“合法化”，建成后再象征性罰款了事。

近來，國家加大了對地方政府違規(guī)支持高爾夫球場建設(shè)的查處力度。2010年國土資源部通報的8起案件中，有4起都涉及違建高爾夫球場。其中地方政府違規(guī)占半。近日，國土資源部通報了8起國土資源領(lǐng)域違法違規(guī)案件查處情況，同時公布5起掛牌督辦案件。在這13起違規(guī)案件中，有3起涉及高爾夫球場。

在對違法違規(guī)案件的查處中，相關(guān)的黨政一把手均受到嚴肅處理。在云南省騰沖縣委、縣政府違法批地建高爾夫球場案中，除一人因病故免予處理外，11人被處理，原書記王彩春，現(xiàn)任云南省交通廳副廳長，受到黨內(nèi)嚴重警告和行政降級處分，被免去其省交通廳副廳長職務(wù)；原縣長張惟建，現(xiàn)任保山市委常委、市委秘書長，受到黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過處分。此外，對保山市發(fā)改委原主任(現(xiàn)任保山市政府秘書長)丁昌吉進行誡勉談話，嚴肅批評。

有專家認為，現(xiàn)在高爾夫球場治理力度還不夠，對違規(guī)新建的高爾夫球場，牽涉到的地方官員、開發(fā)商，不能只做經(jīng)濟或行政處罰了事，該追究刑事責(zé)任的就要追究刑事責(zé)任。

國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤表示，近期國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)作出了違法違規(guī)亂建高爾夫球場必須查明情況、追究責(zé)任的批示。由國務(wù)院11個部門聯(lián)合組成的兩個督導(dǎo)組，現(xiàn)已前往包括北京在內(nèi)的10個省、市、區(qū)，督導(dǎo)高爾夫球場的清理和整治，對于在建項目，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。我們期待制止違規(guī)建設(shè)高爾夫球場不再是雷聲大雨點小。

第二篇：高爾夫球場工作總結(jié)

高爾夫球場工作總結(jié)

時光流逝，歲月如梭。

在又一個新春佳節(jié)即將到來，舊的一年即將過去的時候。在這里，代表**高爾夫球場，把公司去年一整年的工作向大家做一個匯報和總結(jié)，向大家匯報我們的成果、分享我們的喜悅。

首先要告訴大家的是，在過去的一年里面，球場的打球人次屢創(chuàng)新高，3月份1,737人次、4月份1,799人次，12月份達到了最高的2,042 人次，而全年的打球總?cè)藬?shù)也達到了球場自開業(yè)以來的最高記錄――17,973人次。打球人數(shù)的不斷增長，各地方客人的不斷到來，表明球場的發(fā)展態(tài)勢是好的，球場也正在沿著既定的、良好的發(fā)展目標不斷前進。

隨著打球人次的增加，根據(jù)市場的需要，營業(yè)部從2004年3月1日起，推出了每周兩天的“球場日”活動，既是為了開拓客源，吸引更多的客人來到球場、了解球場、喜歡球場、再來球場，同時也為會員的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

同時為了配合開發(fā)客源的市場主線，營業(yè)部還制定并實施了許多相應(yīng)的配套措施，例如收集整理了完善的客戶資料、規(guī)范“巴士客人打球價格”、嚴格相關(guān)部門的收銀制度、嚴格果嶺券的使用規(guī)范、明確“消費一卡通”的簽卡行為、調(diào)整各營業(yè)網(wǎng)點飲食品的價格等等，這是營業(yè)部明確“以客人為中心”的工作目標，首先在營業(yè)規(guī)范方面作出的努力；同時，通過充分調(diào)動員工積極性，合理運用人力資源（編外人員）；向員工灌輸成本控制的意識，有效降低了日常開支和物品損耗率；配合公司的“工作跟進”制度，強化工作規(guī)范和程序，將工作職責(zé)落實到個人；同時要求員工加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)（日語的培訓(xùn)），提高服務(wù)水準，對工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、程序化提出了更高的要求。

高爾夫是一項在綠色草地上進行的有氧紳士運動，所以對一個高爾夫球場來說，草坪是球場的生命。為了配合營業(yè)活動的開展，草坪部在過去的一年里面始終堅持“重視保養(yǎng)、降低成本”的工作主旨，本著務(wù)實、進取的精神，在完成草坪日?；攫B(yǎng)護的工作前提下，從多個方面開展了行之有效的工作：例如減少了進口機械零配件的原廠采購，能夠從國內(nèi)采購、加工的都盡量在國內(nèi)進行；對機械、車輛的定期保養(yǎng)進行嚴格的工作規(guī)定；對維護人員的專業(yè)水平要求提高，對剪草的高度、工具的精準度都進行嚴格的執(zhí)行和監(jiān)督規(guī)定。同時日常安全工作常抓不懈，全沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。正是在對自身的高標準、嚴要求下，球場的草坪才能夠始終保持在廣東省的一流水準，希望在新的一年里面，球場草坪的聲譽不僅要 “聲震廣東”，而且要“響徹中國”。

高爾夫運動離不開綠色的草地，同樣也離不開可愛的球童?！帮枬M的精神、專業(yè)的服務(wù)”是競技部長期以來堅持的工作思路。回顧過去的一年，競技部主要完成了三個方面的工作：嚴格日常工作規(guī)范、強調(diào)人員管理、強化專業(yè)技能。主要體現(xiàn)在：實行了新的記分卡，規(guī)范了球道發(fā)球臺的規(guī)定，重新制定本地競技規(guī)則，制訂了球道電話亭和球道的管理規(guī)定，要求球童晚上在練習(xí)場鍛煉球技，球車日常保養(yǎng)，修訂了打球客人訂場的規(guī)定，競技部重新劃分為5個班，對球童陪打作出規(guī)定，制定球童送包的規(guī)定，同時還舉辦了兩屆惠州高爾夫球場員工聯(lián)誼賽，對球道OB樁的位置進行了適當修改，并且制訂了球童分級計劃。

同樣，行政部在公司的后勤保障方面做了大量的工作：在人力資源的調(diào)配和培訓(xùn)方面，始終保持人員、崗位的互動，在保證工作順利完成的前提下，提高工作效率和人力資源利用率，保障營業(yè)部和競技部有充足的編外人員補充，聘請北京京倫飯店的老師來球場授課；在規(guī)章制度方面，一直大力強調(diào)工作跟進制度的貫徹實施；在對外關(guān)系方面，始終保持與政府部門和業(yè)務(wù)往來相關(guān)單位的良好合作關(guān)系；在車輛管理方面，在保障營業(yè)正常運作的條件下，合理調(diào)配車輛，減少車輛的空載率和空駛率；工程方面除了完成日常保養(yǎng)工作以外，還對宿舍生活區(qū)的水電設(shè)施進行改造，全節(jié)省了三分之一的用電量和兩千多噸的用水量；同時在員工生活、企劃、采購、警衛(wèi)班的管理等諸多方面，完善了相應(yīng)的工作規(guī)范，進行了合理有效的改進，相信在新的一年里面將繼續(xù)為大家服好務(wù)、辦好事。

在即將到來的新的一年里，球場將繼續(xù)本著“開源節(jié)流”的宗旨，除了完善自身的服務(wù)設(shè)施，強調(diào)服務(wù)水準，強化管理的規(guī)范化和專業(yè)技能以外，最主要的是將將把大力拓展市場、開發(fā)客源放在極其重要的位置上，這是為了達成2005年全兩萬人次入場目標的需要，同時也是為了球場今后更好的發(fā)展，從現(xiàn)在開始就必須打下良好客源基礎(chǔ)，所必須邁岀的一步。

期待著你們在新的一年里為公司――我們的這個“大家庭”，作出更大的貢獻和努力，同時也祝愿球場在新的一年里面事業(yè)蒸蒸日上、業(yè)績更加輝煌！

**高爾夫球場有限公司

第三篇：高爾夫球場簡介

高爾夫球場簡介 高爾夫球場一般呈帶狀，鋪設(shè)在一片開闊地上。兩個球洞之間的設(shè)置通 常是開球草坪，開闊草地，地勢起伏區(qū)或灌木叢以及障礙區(qū)等，最后是球洞 草坪。兩個球洞之間的距離設(shè)計各有所異，從９０米到５４０米不等，甚至?xí)?更長。目前世界上兩洞距離最遠的是日本一家高爾夫球俱樂部球場的第六和 第七洞之間，相距８３０·８米。從開球草坪到球洞之間有一個規(guī)定的標準桿桿數(shù)，一般來說在球洞草坪 上允許有兩次擊球機會，而從開球草坪至球洞草坪之間，則視其遠近和障礙 難易程度允許有一至四次擊球機會，也就是說，球洞與球洞間的標準擊球桿 數(shù)可以有三桿、四桿、五桿或六桿。一般來說，２００米左右的距離，需 用三桿才能把球擊進洞內(nèi)。要一桿把球從開球草坪擊進下一個球洞是件很難 的事，不過一桿進洞也偶有所見。高爾夫球場在鋪設(shè)時，球洞與球洞之間的標準擊球桿數(shù)不盡相同，有的 以兩洞間的距離為主要考慮因素，有的以球場的總長度為依據(jù)。如以兩洞間 距為標準，一般兩洞距離少于２２８米時，規(guī)定標準擊球桿數(shù)為三，稱三桿 打或三桿洞。兩洞距離介于２２８米至４３４米時，規(guī)定標準擊球桿數(shù)為四，稱四桿打或四桿洞。兩洞距離超過４３４米時，規(guī)定標準擊球桿數(shù)為五，稱為五桿打或五桿洞。通常一個高爾夫球場各個球洞在設(shè)置時，三桿洞、四 桿洞和五桿洞須有一定比例；以經(jīng)常進行國際比賽的７２桿打球場為例，其 各類球洞比例為：四個三桿洞、四個五桿洞和十個四桿洞。女子高爾夫球賽中，洞與洞之間超過５２６米時，規(guī)定標準擊球桿數(shù)為 六，稱為六桿打或六桿洞。整個球場的標準擊球桿數(shù)即把該球場全部１８個 球洞的各個標準擊球桿數(shù)相加得出。目前世界上最大的高爾夫球場是設(shè)在美國馬薩諸塞州的博爾頓球場，長 ７６０９米，它規(guī)定的標準擊球桿數(shù)為７７桿。而世界上最高的高爾夫球場 是秘魯?shù)乃藞D球場，該球場最低點位于海拔４３６９米處。世界上最低的 球場是美國加里福尼亞州死亡峽谷的克里克球場，球場低于海平面８２·９ 米。

公司主要生產(chǎn)及銷售戶外健身設(shè)施、兒童游樂設(shè)施（小學(xué)游樂場系列、安全地墊及 PU 跑道系列、物業(yè)小區(qū)兒童活動場、水上游樂設(shè)施等）、休閑椅、果皮箱、橋亭花 架走廊假山噴泉等休閑景觀、膜小品光棚鋼構(gòu)工程、景觀建筑及各類標志；施工網(wǎng) 球場籃球場羽毛球場、塑膠跑道、模擬高爾夫球場。可代為客戶免費規(guī)劃及設(shè)計。產(chǎn)品采用環(huán)保材料：鐵鋁件、鑄件經(jīng)特殊處理后表面采用進口阿克蘇諾貝爾粉末高 壓靜電粉末噴涂（少量包

膠處理），能適應(yīng)戶外條件，歷久如新；優(yōu)質(zhì)進口木材（有 山樟木、金不換、美國紅松、紅犁等）表面經(jīng)烘干特殊處理后多次噴涂清漆，能防 蟲防腐防裂防變色脫色； 滑梯等塑膠件全部為工程塑料，用高強度工程塑料（LLDPE）一次成型。我們的宗旨是發(fā)展中國的康體休閑及園林景觀事業(yè)，在康體休閑領(lǐng)域帶領(lǐng)潮流，利用傳統(tǒng)園林學(xué)，合理運用自然、人文、社會因素，來創(chuàng)建優(yōu)美的、舒適的、方便 的、健康環(huán)保的人類生活環(huán)境

日式庭院的“型”體現(xiàn)于其特有的枯山水：以精心耙過的沙紋象征大海 OR 湖泊的 波浪，以石塊和特意修剪過的植物來象征景物和連綿起伏的山脈…… 而日式庭院的“神”則體現(xiàn)著禪宗的沉思冥想……寧靜而志遠。所以整個設(shè)計中我是很用心來把握這個型，庭院的布局中有兩個沙河，其間有精心 挑選的海龜石和船石。另外的一個沙池因地制宜在中間設(shè)計了一個木結(jié)構(gòu)的海盜船 作為兒童活動場。庭院中配置了很多常綠的灌木，層層疊疊以造山勢。（好像效果。圖中體現(xiàn)不出來：）（。在色彩上力求素雅，特意避開了艷麗的顏色，更多的是運用深淺不

一、冷暖相差的 綠色。因為考慮的住宅庭院的定位，所以間或配置了一些花草但盡量靠近建筑的邊 緣避免于主調(diào)的沖突。材料上的選擇也都很質(zhì)樸，不可少的是白沙（主要用在沙池，兒童活動區(qū)的安全），還有礫石（用在沙河，維護成本?。?，水洗石、卵石的鋪地，板巖類的石徑，木材（鋪 地、座椅和造景），高高矮矮的竹籬，石燈籠，石洗手缽…………………… 有兄臺問我植物——庭院中的植物配置除了常青的小葉灌木（個人認為大葉的感覺 比較張揚）還有更多的竹類、松柏類另外不乏山茶花、杜鵑花、菊花、大量的決類、龍爪槐、紅楓等（還有可大榕樹是留下的古樹，沒用櫻花，適應(yīng)不了華南的氣候）

第四篇：高爾夫球場安全事故

高爾夫球場安全警示

高爾夫球貌似優(yōu)雅緩慢，很安全，其實在充滿了安全隱患和危險的，意外總是在毫無預(yù)料的情況下出現(xiàn)，球友安安全全下場，平平安安歸來是人人都希望的，所以球場安全不容忽視。加重對高爾夫安全的知識的了解，做好安全防范的措施再下場才是重中之重。

創(chuàng)建精品

營造樂園

高爾夫球場上因忽視安全規(guī)則而引發(fā)的悲劇

案例：發(fā)生在北京某高爾夫俱樂部的一起事故；一名34歲的女球童小茹被打球的客人駕駛的電瓶車帶倒后身亡。據(jù)了解，當時一名打球的客人在第14洞附近將球擊出后，因高爾夫球落下的地點較遠，試圖駕駛電瓶車前去擊球，作為球童的小茹也欲隨客人前往。但在她試圖上車時，客人已將車開動，小茹被電瓶車帶倒，重重地摔在地上。隨即，駕車的客人打電話叫來急救車，在送往醫(yī)院途中就已經(jīng)失去生命體征。

安全注意事項：簡單易操作的球車很多球友都喜愛，將“油門”踩到底迎著涼爽的風(fēng)，看著球場滿眼綠色，大有人生得意馬蹄疾的感受。但是在“春風(fēng)得意”時更要保持一番冷靜，特別是第一次開球車的球友要在練習(xí)之后再下場，球車速度并不快但“油門”、剎車一定只能用一只腳踩，切不可“雙腳齊下”；同時還要注意場地的形式和車上的同伴，切忌一味的向前沖。

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高爾夫球場上因忽視安全規(guī)則而引發(fā)的悲劇

案例：在一球會練習(xí)場，就有過類似悲劇的發(fā)生，一個10歲大的男孩在練球，當時他正在上桿，而年僅7歲的妹妹突然跑過去想對哥哥說話，結(jié)果男孩在下桿時桿頭擊中妹妹的頭頂，后者經(jīng)搶救無效而死亡。

安全注意事項：當球友在揮桿擊球的一剎那，一定要注意身邊的同伴或者球童，要衡量下是否會碰到別人，因為球桿本身是不會長眼睛的，而且那鐵制的家伙完全可以達到“一擊致命”的效果。同時反過來作為同伴或者球童，在別人擊球時切忌打擾或者靠近。

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營造樂園

高爾夫球場上因忽視安全規(guī)則而引發(fā)的悲劇

案例：在第136屆英國公開賽上，泰格?伍茲在比賽的第三輪時有些恍惚——結(jié)果一位女觀眾就“幸運”地被他的小球擊中，頭破血流的她不得不離場進行醫(yī)治。即使是老虎也有打盹的時候，更何況是我們。

安全注意事項：首先：在擊球或進行練習(xí)揮桿之前，球員應(yīng)確認球桿可能擊打到的地方及可能因擊球或揮桿而被球或任何石塊、樹枝等打到的地方及其附近無人站立。其次：球友在擊球時一定要等下一洞的球員擊打后離開方能擊打，以免擊出的球傷到別人?？此坪唵蔚陌踩马椚舫３１缓雎?，拿意外也會隨時發(fā)生。

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第五篇：高爾夫球場工作總結(jié)

工作總結(jié)

CYW 時光荏苒，2012年的第一個項目終于圓滿地畫上句號了，工程雖然已經(jīng)畫上句號，但是我的學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束，孔夫子三省吾身，努力提高自身，終成圣人，現(xiàn)在我將這月余的工作情況總結(jié)如下。

第一，學(xué)會思考，實事求是

2012年3月2日，領(lǐng)導(dǎo)指派我負責(zé)上海大廈改建工程，這是對我的鼓勵也是鞭策，在悉心指導(dǎo)下，幸不辱使命，圓滿地完成這個項目，剛接手時候，面臨問題，考慮到場地不是很大，工期緊迫，以及吊車的選擇與位置等難點，我認真思考，參考施工方案并和經(jīng)驗豐富的領(lǐng)班的人進行討論，由于現(xiàn)場的瞬息萬變的性質(zhì)，有的問題出乎開工前的預(yù)料，只能實事求是，有小馬過河的精神，在其中我不得不學(xué)習(xí)吊裝的知識，查閱關(guān)于吊車的技術(shù)資料，以及吊車的寬度，后來應(yīng)業(yè)主要求，畫出平面布置圖并標注邊網(wǎng)和頂網(wǎng)的尺寸，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來的藍圖與現(xiàn)場有很大出入，我只能重新測量現(xiàn)場的尺寸并轉(zhuǎn)化到圖紙上，從這里我學(xué)到了，不能盡信圖紙，要結(jié)合現(xiàn)場才行。在以后的施工過程中我一直呆在現(xiàn)場，碰到不懂的材料抑或者是參數(shù)，主動請教有經(jīng)驗的師傅，比如氟碳漆的相關(guān)知識。

第二，科學(xué)管理，有的放矢 麻雀雖小，五臟俱全，能否快速高效地完成一個工程與管理是否得當有密切關(guān)系，在這段時間我抓住“人”、“機”、“料”三點，其中以人為本，其他兩點為人服務(wù)，在工程進行時候保證材料的具備，我主動跟蹤材料與構(gòu)件的到場情況并配合工人聯(lián)系協(xié)調(diào)水電、道路、進出場以及和其他部門的協(xié)調(diào)溝通的相關(guān)情況，與領(lǐng)班的人進行溝通，制定切實可行的工程計劃，指導(dǎo)工人施工順序與時間節(jié)點的把握，保證了工程順利進行，有的放矢，不能什么都要管，要留給工人發(fā)揮自己能力的空間，否則束手束腳，使工程不能有條不紊地進行下去，而且還會挫傷工人的工作積極性與創(chuàng)作性，不能眉毛胡子一把抓，分得清主次關(guān)系。

第三，重視溝通，長遠發(fā)展 走上工作崗位，個人的工作技能固然重要但是人際交往必不可少，關(guān)系處理的好，工作更順心，更順利，主動找相關(guān)部門的人,即使偶爾會碰壁，但是我懷著一顆恒心和對工作的熱忱，使我不斷克服一個又一個的問題，記得領(lǐng)導(dǎo)曾說過干事情要有豪氣，不卑不亢，工程有時候就是人與人打交道，處得好，工程就很順利，我很感激我認識了這些人。

第四，不怕犯錯，勇于承擔

任何事情并不是一蹴而就的，任何事物的發(fā)展一般都是曲折向前的，要不怕犯錯誤，成功的經(jīng)驗容易讓人麻痹，反而是失敗的經(jīng)驗才是最可貴的，相類的錯誤不能再犯，在這段時間我由于前期沒有意識到“管理者”的真正意義，所以走了下策，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，使我幡然醒悟，在后期的工作當中，彌補我的過失，相應(yīng)的技術(shù)以及安全的技術(shù)交底等，一切為了工作，自己解決不了的問題要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，比如期間的關(guān)于升降裝置，我向領(lǐng)班的人以及加工廠經(jīng)理跟蹤，結(jié)果沒有回音，我就如實反應(yīng)情況，才在后期送到現(xiàn)場。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與關(guān)懷，我將嚴格要求自己，吸取總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個新臺階。

2012/4/1