第一篇：4.鍋爐工段長(zhǎng)(技術(shù)員)崗位職責(zé)

鍋爐工段長(zhǎng)（技術(shù)員）崗位職責(zé)

一、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)貫徹院、廠兩級(jí)有關(guān)安全規(guī)定制度，并檢查執(zhí)行情況。

二、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)擬定、修改、完善安全生產(chǎn)管理制度，編制安全措施，計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，直接對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查及時(shí)消除生產(chǎn)事故隱患。

四、制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者必要時(shí)報(bào)請(qǐng)車間處理。

五、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查分析。

六、組織人員對(duì)安全裝置和設(shè)施進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保齊全完好。

七、嚴(yán)格執(zhí)行院、廠兩級(jí)防火規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施，確保鍋爐不發(fā)生重大傷亡、火災(zāi)、燙傷、燒傷、爆炸等事故，減少和避免各類輕傷事故的發(fā)生。

八、及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)的指示和決定，充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

九、認(rèn)真檢查各班、各崗位的生產(chǎn)記錄、報(bào)表及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

十、負(fù)責(zé)鍋爐全體人員的技術(shù)培訓(xùn)、組織經(jīng)驗(yàn)交流，統(tǒng)一基本操作要求，不斷提高班組操作技能。

十一、協(xié)助維修班組織好設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑和清掃檢查工作，協(xié)調(diào)各班組間的配合，采取有效措施，杜絕一切事故的發(fā)生。

十二、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行，滿足全公司用汽需要；組織班組節(jié)能指標(biāo)競(jìng)賽，實(shí)行鍋爐房經(jīng)濟(jì)核算，提高鍋爐熱效率，鍋爐煙塵排放及污水排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)值。

十三、每月的第一個(gè)星期一負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)鍋爐的安全附件、自控儀表進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄，以備查驗(yàn)。

十四、負(fù)責(zé)兩爐用煤的表面驗(yàn)收堆放、煤場(chǎng)管理及沸騰爐用煤的配比和用煤計(jì)量。

十五、配合車間管理人員，做好經(jīng)濟(jì)核算，設(shè)備管理，文明生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和“雙文明班組”達(dá)標(biāo)等集體活動(dòng)。

十七、負(fù)責(zé)兩爐技術(shù)執(zhí)行及技術(shù)過程監(jiān)督及年審。

十八、負(fù)責(zé)臨時(shí)工的工作安排和工作量的考核，協(xié)助外包人員，管理好臨時(shí)工，保證正常生產(chǎn)。

十九、負(fù)責(zé)原料煤表面驗(yàn)收及試燒，沸騰爐煤的配比及煤場(chǎng)管理。

二十、兼鍋爐安全員并負(fù)責(zé)鍋爐衛(wèi)生的督查，及負(fù)責(zé)配合鍋爐的年檢。

第二篇：鍋爐技術(shù)員崗位職責(zé)

鍋爐技術(shù)員崗位職責(zé)

1、根據(jù)設(shè)計(jì)條件，積極收集資料，在綜合分析情況和參考資料的基礎(chǔ)上，采用結(jié)構(gòu)合理，安全可靠，使用方便，高效節(jié)能、符合環(huán)保要求的先進(jìn)鍋爐產(chǎn)品。

2、按本廠制定的《鍋爐制造質(zhì)量保證手冊(cè)》中有關(guān)“設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的規(guī)程、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行工作。

3、完整正確地繪制，編寫和簽署各類設(shè)計(jì)文件，做好設(shè)計(jì)工作圖、強(qiáng)度計(jì)算書、安裝使用說明書和整理歸檔等工作。

4、及時(shí)正確的處理制造、安裝和使用過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題。

5、技術(shù)資料歸檔保管，建帳工作和資料借閱管理。認(rèn)真貫徹技術(shù)檔案管理工作，對(duì)管理的檔案資料心中有數(shù)，并定期檢查、清理、保持帳物一致。做好技術(shù)檔案的收集、整理、審核、登記、立卷、復(fù)印，建帳工作對(duì)各單位應(yīng)歸檔的資料要及時(shí)督促歸檔。辦理日常借閱手續(xù)，保密資料需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可提供，并對(duì)借出的資料及時(shí)催還。做好檔案管理工作，做到不丟、不損、不臟、不失密。鍋爐歸檔藍(lán)圖和生產(chǎn)用圖的曬制。生產(chǎn)車間鍋爐圖紙、工藝文件的發(fā)放管理工作。

6、負(fù)責(zé)ISO9001、鍋爐能效測(cè)試及鍋爐換證的軟件準(zhǔn)備工作。按照工廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過程的質(zhì)量控制。對(duì)于鍋爐定型產(chǎn)品和在用工業(yè)鍋爐的能效測(cè)試提供相關(guān)的產(chǎn)品資料，按照鍋爐認(rèn)證要求，準(zhǔn)備鍋爐成品、半成品所需的相關(guān)資料。

7、在質(zhì)量保證工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)保證本系統(tǒng)質(zhì)量控制正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告設(shè)備控制系統(tǒng)工作情況。參加編制、修釘、貫徹《質(zhì)量保證手冊(cè)》設(shè)備控制系統(tǒng)方面有關(guān)文件及制度。

8、工廠資產(chǎn)與資產(chǎn)明細(xì)表相符。工廠資產(chǎn)不準(zhǔn)由外單位和個(gè)人無(wú)償使用，也不準(zhǔn)不經(jīng)批準(zhǔn)自行租賃。對(duì)承租人不租用的各類資產(chǎn)要由資產(chǎn)管理單位在承租前歸集并妥善保管，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，待批復(fù)后處理。

9、組織制定設(shè)備操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。積極推廣先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，提高保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。組織制定企業(yè)設(shè)備更新改造計(jì)劃，組織審核設(shè)備的大修技術(shù)方案，并組織指導(dǎo)實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)處理設(shè)備管理工作中的重大技術(shù)問題，支持重大設(shè)備事故的技術(shù)調(diào)查分析處理，有權(quán)對(duì)不能滿足產(chǎn)品制造質(zhì)量要求的設(shè)備提出處理意見。

11、對(duì)企業(yè)設(shè)備的完好和專管負(fù)責(zé)，滿足鍋爐生產(chǎn)制程、檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)的需要。負(fù)責(zé)全工廠設(shè)備質(zhì)量保證體系的運(yùn)行工作，對(duì)本工廠設(shè)備的采購(gòu)，調(diào)撥、安裝、使用、維修、封存、報(bào)廢有集中管理權(quán)。

12、制訂設(shè)備大修計(jì)劃和設(shè)備更新改造計(jì)劃，確保卷板機(jī)、電焊機(jī)、水泵、無(wú)損檢驗(yàn)設(shè)備、吊車主要機(jī)加設(shè)備導(dǎo)設(shè)備的能力和完好率。

13、監(jiān)督檢查設(shè)備檔案建檔和保管。

14、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)鍋爐焊接的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)需要結(jié)合本廠的實(shí)際，組織編制審核本廠有關(guān)焊接的標(biāo)準(zhǔn)、守則、制度，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

15、審核鍋爐制造焊接工藝性試驗(yàn)和焊接工藝方案，指導(dǎo)并參加焊接工藝評(píng)定工作，審核焊接工藝指導(dǎo)書和焊接工藝評(píng)定報(bào)告，對(duì)焊接工藝評(píng)定的正確性負(fù)責(zé)。

16、負(fù)責(zé)焊工技術(shù)培訓(xùn)和考試工作的組織。配合有關(guān)部門組織焊工培訓(xùn)，提高焊工焊接技術(shù)水平。負(fù)責(zé)審批一、二次焊縫返修工藝，負(fù)責(zé)審核“焊縫超次返修”工藝。

17、負(fù)責(zé)審核工藝規(guī)程、工藝守則，負(fù)責(zé)審核主要受壓零部件的相關(guān)工藝文件。組織工藝人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)工藝質(zhì)量的監(jiān)督。

18、組織工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。

19、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)文件要求，組織編制工藝文件和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，確認(rèn)工藝裝備等。

20、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品試制和生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題的處理，持續(xù)改進(jìn)工藝方案。

21、負(fù)責(zé)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)法》的貫徹實(shí)施的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

22、負(fù)責(zé)鍋爐有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的收集和貫徹，對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)交替必須及時(shí)準(zhǔn)確替換負(fù)責(zé)。

23、對(duì)工廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須采用最新標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)采用舊標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)制造產(chǎn)品負(fù)責(zé)。配合綜合辦公室對(duì)本系統(tǒng)質(zhì)量控制人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第三篇：工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對(duì)工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

三、對(duì)本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴(yán)格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。五、、、、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對(duì)員工關(guān)心愛護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認(rèn)真做好交接班記錄。

八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動(dòng)力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。

九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

第四篇：工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：

1、勞動(dòng)紀(jì)律

帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

2、安全生產(chǎn)

帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)

（1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

（2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

（1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

（2）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

5、交接班

帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改,并對(duì)接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

7、工藝紀(jì)律

帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

第五篇：工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、工作范圍

1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)對(duì)所管理工段進(jìn)行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并督促操作工嚴(yán)格按照Sop要求進(jìn)行操作，保證生產(chǎn)過程質(zhì)控點(diǎn)處于質(zhì)控范圍內(nèi)；

3、對(duì)所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、對(duì)所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作；

2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的要求進(jìn)行操作，并進(jìn)行有效的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

3、對(duì)本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核；

4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理一些簡(jiǎn)單生產(chǎn)故障；

5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的保管交接工作；

6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；

7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；

8、積極地與其他工段長(zhǎng)及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作；

9、服從廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，接受廠長(zhǎng)安排的其他工作；

10、經(jīng)廠長(zhǎng)授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。